El Proyecto Cubano , también conocido como Operación Mangosta , fue una extensa campaña de ataques terroristas contra civiles , y operaciones encubiertas , llevadas a cabo por la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos en Cuba . [10] Fue autorizado oficialmente el 30 de noviembre de 1961 por el presidente estadounidense John F. Kennedy . El nombre "Operación Mangosta " fue acordado en una reunión de la Casa Blanca el 4 de noviembre de 1961.
La operación se llevó a cabo desde JMWAVE , una importante estación secreta de operaciones encubiertas y recopilación de inteligencia de los Estados Unidos en el campus de la Universidad de Miami . [11] [12] La operación fue dirigida por el general de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos Edward Lansdale en el lado militar y William King Harvey en la CIA y entró en vigor después de la fallida invasión de Bahía de Cochinos .
La Operación Mangosta fue un programa secreto contra Cuba que tenía como objetivo derrocar al gobierno cubano y obligarlo a introducir medidas civiles intrusivas y desviar recursos valiosos para proteger a sus ciudadanos de los ataques. La destitución del gobierno de Castro fue una de las prioridades de la administración Kennedy. [4] [13] [14]
El ascenso de Fidel Castro al poder había sido observado por la CIA desde 1948. [15] A medida que ascendía al poder, la CIA se preocupó cada vez más por sus acciones y opiniones políticas. A fines de la década de 1950, la CIA comenzó a reunir más información sobre Castro, sospechando que era comunista. La organización inicialmente no pudo descubrir evidencia sólida de que Castro fuera comunista. Sin embargo, la CIA siguió preocupada por cómo el gobierno de Castro adoptó posiciones procomunistas. La inteligencia de la CIA concluyó que los confidentes cercanos de Castro, Ernesto Che Guevara y Raúl Castro Ruz , ambos tenían tendencias comunistas. [15]
En noviembre de 1959, el general CP Cabell dijo que Castro no era comunista, pero permitió que el partido comunista en Cuba creciera y difundiera su mensaje sin restricciones. En diciembre, ya se barajaban planes entre los altos funcionarios de política exterior de Estados Unidos que pedían el derrocamiento del gobierno de Castro. [16] Un informe oficial de la CIA afirma que, en marzo de 1960, Estados Unidos ya había decidido que Fidel Castro debía ser destituido. Debido al temor de Estados Unidos a las repercusiones de las Naciones Unidas, el plan se mantuvo en el más alto nivel de secreto, y así la " negación plausible " se convirtió en un punto clave en la política de servicio clandestino estadounidense. [17]
El gobierno autorizó formalmente la operación el 17 de marzo de 1960, cuando el presidente Dwight Eisenhower firmó un documento de la CIA titulado "Un programa de acción encubierta contra el régimen de Castro". [18] Un informe desclasificado del inspector general Lyman Kirkpatrick detalla la historia de la operación y afirma que la orden presidencial dio autorización a la agencia para crear una organización de cubanos exiliados para gestionar programas de oposición, iniciar una "ofensiva de propaganda" para conseguir apoyo para el movimiento, crear una red de recopilación de información dentro de Cuba y "desarrollar una fuerza paramilitar que se introduciría en Cuba para organizar, entrenar y dirigir grupos de resistencia contra el régimen de Castro". [18] La ofensiva de propaganda empleó el uso de emisiones de radio y folletos que se repartían. Esta medida tenía como único objetivo propagar el apoyo al gobierno provisional. [19]
El presupuesto estimado por la CIA para esta operación encubierta era de aproximadamente 4,4 millones de dólares. [18] El documento firmado por Eisenhower fue también el único informe emitido por el gobierno durante todo el proyecto. Esto pone de relieve el secretismo del gobierno estadounidense al llevar a cabo la operación, así como su política de negación plausible . El programa requería que la agencia trabajara las 24 horas del día y recopilara una gran cantidad de información detallada y específica, así como que cooperara con otras agencias. [18] Para asegurar el respaldo financiero necesario, se desarrolló el "Grupo Bender", una organización que proporcionaría a los empresarios estadounidenses una vía secreta a través de la cual comerciar con grupos cubanos. [18] El 11 de mayo de 1960, el Grupo Bender llegó a un acuerdo con un grupo llamado Frente Revolucionario Democrático (FRD) . [18]
Las actividades de propaganda incluyeron el uso de medios impresos y radiales para difundir mensajes anticastristas. Estos programas se lanzaron en toda América Latina. [18] La agencia compró grandes cantidades de bienes raíces para utilizarlos en esta operación. Se estableció una base de operaciones en Miami el 25 de mayo, utilizando una "firma de desarrollo y carrera de Nueva York" y "un contrato del Departamento de Defensa" como tapadera. [18] También se estableció una estación de comunicaciones el 15 de junio utilizando una operación del Ejército como tapadera. [18] La agencia también obtuvo casas seguras en todo Miami para diferentes "propósitos operativos". [18] La CIA también adquirió propiedades en diferentes ciudades de los EE. UU. y en el extranjero por diversas razones. [ cita requerida ]
Desde marzo hasta agosto de 1960, la CIA tenía planes destinados a socavar a Castro y su atractivo para el público saboteando sus discursos. [20] Los planes ideados tenían como objetivo desacreditar a Castro influyendo en su comportamiento y cambiando su apariencia. [21] Un plan discutido era rociar su estudio de transmisión con un compuesto químico similar al LSD. Se descartó porque el químico no era confiable. Otro complot era rociar una caja de puros de Castro con un químico conocido por causar desorientación temporal. Los planes de la CIA para socavar la imagen pública de Castro incluían un plan para forrar sus zapatos con sales de talio que harían que se le cayera la barba, mientras estaba de viaje fuera de Cuba. Se esperaba que dejara sus zapatos fuera de su habitación de hotel para que se los lustraran, momento en el que se le administrarían las sales. El plan fue abandonado porque Castro canceló el viaje. [20]
La oposición de Estados Unidos a Castro se basaba en la posición del gobierno estadounidense de que la coerción dentro de Cuba era severa y que el gobierno estaba sirviendo como modelo para los movimientos nacionalistas radicales en otras partes de las Américas . [22] Un mes después del fracaso de la invasión de Bahía de Cochinos, la CIA propuso un programa de sabotaje y ataques terroristas contra objetivos civiles y militares en Cuba. [9] : 175–176 En noviembre de 1961, Robert Kennedy y Richard Goodwin sugirieron al presidente Kennedy que el gobierno estadounidense comenzara esta campaña, y fue autorizado por el presidente. [23] Creían que un esfuerzo centralizado dirigido por altos funcionarios de la Casa Blanca y otras agencias gubernamentales para eliminar a Fidel Castro y derrocar al gobierno cubano era el mejor curso de acción. También pretendían inducir al gobierno cubano a introducir medidas civiles intrusivas para tratar de prevenir los ataques y las muertes civiles concomitantes, así como forzar el desvío de recursos para este fin. [13] Tras una reunión en la Casa Blanca el 3 de noviembre de 1961, esta iniciativa pasó a conocerse como Operación Mangosta y estaría dirigida por el general de brigada de la Fuerza Aérea Edward Lansdale en el lado militar y William King Harvey en la CIA. [23]
Otras agencias fueron convocadas para ayudar con la planificación y ejecución de la Operación Mangosta. Después de la decisión de Eisenhower, se señala en una historia oficial de la invasión de Bahía de Cochinos que "inmediatamente después de la decisión de Eisenhower de promover el programa anticastrista, hubo un grado considerable de cooperación entre la CIA y otras agencias involucradas - el Departamento de Defensa, el Departamento de Estado, la Oficina Federal de Investigaciones, el Servicio de Inmigración y Naturalización, y otras." [17] A los representantes del Departamento de Estado, el Departamento de Defensa y la CIA se les asignaron funciones más importantes en la implementación de las actividades de la operación, mientras que los representantes de la Agencia de Información de los Estados Unidos y el Departamento de Justicia también fueron llamados ocasionalmente para ayudar con la operación. [23] Como líder de la operación, el general de brigada Lansdale recibió informes y actualizaciones de estas agencias e informó directamente a un grupo de funcionarios gubernamentales de alto rango, conocido como Grupo Especial Aumentado (SG-A).
Bajo el gobierno de Eisenhower, se debían adoptar cuatro medidas principales para ayudar a la oposición anticomunista en Cuba en ese momento: (1) proporcionar una poderosa ofensiva propagandística contra el régimen, (2) perfeccionar una red de inteligencia encubierta dentro de Cuba, (3) desarrollar fuerzas paramilitares fuera de Cuba y (4) obtener el apoyo logístico necesario para operaciones militares encubiertas en la isla. En esa etapa, todavía no estaba claro que estos esfuerzos terminarían conduciendo a la invasión de Bahía de Cochinos. Un documento del Departamento de Estado de los Estados Unidos confirma que el proyecto tenía como objetivo "ayudar a Cuba a derrocar al régimen comunista", incluido su líder Fidel Castro , y apuntaba a "una revuelta que pueda tener lugar en Cuba en octubre de 1962". Los responsables políticos estadounidenses también querían ver "un nuevo gobierno con el que Estados Unidos pueda vivir en paz". [24]
Algunos de los objetivos delineados de las operaciones incluían la recolección de información y la generación de un núcleo para un movimiento popular cubano, junto con la explotación del potencial del submundo en las ciudades cubanas y el reclutamiento de la cooperación de la Iglesia para llevar a las mujeres de Cuba a acciones que socavarían el sistema de control comunista. [23] Los Departamentos de Estado, Defensa y Justicia eran responsables de una combinación de estos objetivos. Kennedy y el resto del SG-A esperaban deshacerse del régimen de Castro y lograr un cambio en el sistema político de Cuba. [13] [14]
La administración Kennedy , incluido el presidente Kennedy, el fiscal general Robert F. Kennedy , el director de la CIA John McCone , Richard Goodwin y el general de brigada Lansdale se reunieron el 21 de noviembre de 1961 para discutir los planes para la Operación Mangosta. Robert Kennedy destacó la importancia de una acción dinámica inmediata para desacreditar al régimen de Castro en Cuba. [23] Siguió decepcionado por el fracaso de la invasión de Bahía de Cochinos solo unos meses antes. A fines de noviembre, el presidente Kennedy había finalizado los detalles de la Operación Mangosta. Lansdale permaneció a cargo de la operación y el acceso al conocimiento de la Operación Mangosta permaneció estrictamente confidencial y limitado. Como fue común durante la presidencia de Kennedy, la toma de decisiones se centralizaría y se alojaría dentro del Grupo Especial secreto (SG-A). [23] En ese momento, la Operación Mangosta estaba en marcha.
En un testimonio dado durante la investigación del Comité Taylor sobre la invasión de Bahía de Cochinos, el general Shoup admitió que, tanto entonces como ahora, ninguna operación como la de Bahía de Cochinos podría haber sido de naturaleza encubierta. Esto fue admitido después de un largo diálogo de preguntas y respuestas en el que el Fiscal General Robert Kennedy intentó demostrar que el general Shoup no cumplió con sus responsabilidades durante la invasión. La mayor parte del contenido de las respuestas del general Shoup se relacionaba con el transporte de hombres y suministros a las playas durante la invasión de Bahía de Cochinos. [25]
El Estado Mayor Conjunto del Departamento de Defensa de Estados Unidos consideró que el objetivo último del proyecto era proporcionar una justificación adecuada para la intervención militar estadounidense en Cuba. Pidieron que el Secretario de Defensa, Robert McNamara, les asignara la responsabilidad del proyecto, pero el Fiscal General, Robert F. Kennedy, mantuvo el control efectivo. [ cita requerida ]
El 8 de enero de 1960, el general Cabell , subdirector de la Central de Inteligencia (DDCI), celebró una reunión informativa conjunta sobre Cuba para el Departamento de Estado y el Estado Mayor Conjunto. [26] Durante esta reunión, el coronel LK White había mencionado que habría que ocuparse de Fidel Castro. En ese momento, la DDCI también discutió la necesidad de aumentar los programas encubiertos y semiocultos dirigidos contra Castro. [26] Estos programas incluían guerra psicológica, acción política, acción económica y acción paramilitar. [26] Para el 18 de enero, la DDCI había ideado varias operaciones cubanas. [27]
Más tarde se propuso que se creara una rama separada para manejar todo lo relacionado con el movimiento anticastrista. La división de la Casa Blanca organizó la Rama 4 (WH/4) como el nuevo grupo de trabajo para dirigir las Operaciones Cubanas. [26] El grupo de trabajo incluía 40 personas, con 18 en la sede, 20 en la estación de La Habana y dos en la base de Santiago. [26] El Departamento de Estado estaba preocupado de que si Castro era derrocado, entonces la gente que vendría después de él sería peor que él -principalmente el Che Guevara y Raúl Castro-. Así que propusieron una manera de conseguir un mejor líder que ellos aprobaran en su lugar. La CIA comenzó a preocuparse de que su participación con el movimiento anticastrista llevaría a un movimiento anti-EE.UU. [27] El 14 de marzo de 1960, Dulles presentó un "Plan General de Acción Encubierta para Cuba" que se centraría sólo en los problemas cubanos. Se discutió la capacidad guerrillera en los grupos anticastristas tanto dentro como fuera de Cuba. [27]
Richard Bissell, subdirector de Planes, le preguntó a Sheffield Edwards, director de Seguridad, si Edwards podía establecer contacto con el sindicato de jugadores de Estados Unidos que estaba activo en Cuba. El objetivo era claramente el asesinato de Castro, aunque Edwards afirma que hubo una evasión deliberada del término en su conversación con Bissell. Bissell recuerda que la idea se originó con J. C. King, entonces jefe de la División de la Casa Blanca, aunque King ahora recuerda haber tenido un conocimiento limitado de tal plan y en una fecha mucho más tardía, aproximadamente a mediados de 1962. [28]
El Consejo Revolucionario Anticastrista, integrado por un grupo de cubanos, publicó un comunicado de prensa en una conferencia celebrada en la ciudad de Nueva York el 22 de marzo de 1961. El comunicado de prensa anunciaba la unificación de fuerzas contra Castro y describía la plataforma de su misión. Los objetivos consistían en derrocar la "tiranía comunista que esclaviza al pueblo de Cuba". El comunicado de prensa enumeraba las prerrogativas en materia de política agraria, política económica, sistemas jurídicos, reforma educativa, estructura militar, etc. Se trataba de un plan integral. El comunicado de prensa se utilizó como otra herramienta de propaganda que la CIA consideró que podría favorecer su misión. [19]
Existían requisitos previos para aquellos reclutados y alistados por la CIA: debían ser pro-occidentales, anticomunistas, políticamente neutrales y capaces de conseguir el apoyo de otros cubanos. Se identificaron objetivos específicos para los cubanos que se unieran al Frente de Oposición Cubano, el objetivo principal era restaurar la constitución cubana de 1940. El propósito del Frente de Oposición Cubano se puede resumir como 1) actuar como un faro para atraer a otros grupos anticastristas, 2) servir como chivo expiatorio en caso de que se descubrieran operaciones encubiertas, y 3) actuar como un posible reemplazo de Castro después de su caída. [18] Para la Operación Cubana, la CIA hizo una lista de posibles guerrilleros dentro de las provincias cubanas. Había siete grupos que consistían cada uno de entre 180 y más de 4.000 posibles desertores. Consistían en prisioneros políticos y guerrilleros que la CIA creía que podían ser convencidos para alistarse en las operaciones contra Castro. [19] En respuesta a la creciente cantidad de armamento de la Unión Soviética, así como a la creciente influencia del Partido Comunista en Cuba, ya en junio de 1960, había 500 exiliados cubanos que estaban siendo entrenados como miembros paramilitares para ejecutar la invasión de Bahía de Cochinos, y algunos de esos exiliados estaban siendo entrenados en Panamá. [17] Debido a una reciente desclasificación de miles de páginas de la CIA en 2011 (50 aniversario de la invasión de Bahía de Cochinos), ahora se sabe que el grupo de trabajo de la CIA a cargo del asalto paramilitar sabía que la operación no podía tener éxito sin convertirse en una invasión abierta apoyada por el ejército estadounidense. Según Peter Kornbluh, esta fue la revelación más importante de la desclasificación de la historia oficial de la CIA. [29]
El 12 de abril de 1961, la CIA preparó un informe completo sobre la Operación Cubana que esbozaba su orientación y concepto. El complot contra Castro se caracterizaría por la aparición de una "resistencia interna creciente y cada vez más efectiva, ayudada por las actividades de la aviación cubana derrotada y por la infiltración de armas y pequeños grupos de hombres" (Operación Cubana). El informe enfatizaba además los pasos particulares que se debían dar para lograr la apariencia de una revolución interna. Miro Cardona haría declaraciones públicas enfatizando que el gobierno de los EE. UU. no estaba involucrado y que todas las operaciones eran realizadas por cubanos. [19]
Apenas unos días después, el 16 de abril, inicialmente se habían programado 11 objetivos para ser atacados. La lista de objetivos se redujo más tarde a 4. Estos 4 incluían la Base Aérea de San Antonio, la Base Aérea Campo Libertad y, finalmente, las bases navales ubicadas en Batabanó y Nueva Gerona . [30] Además, el número de aeronaves B-26 que se utilizarían en el ataque se redujo de 15 a 5, lo que en última instancia limitó la cobertura aérea estadounidense. La Historia Oficial de la Operación Bahía de Cochinos de la CIA señala que la cobertura aérea limitada dejó a la fuerza aérea de la Brigada expuesta a ataques de las fuerzas de Castro. El documento afirma que "no hay duda de que si hubiera habido más aviones JMATE y más tripulaciones, habría sido posible una cobertura aérea constante". [31] Ambos Kennedy ignoraron el hecho de que los ataques aéreos limitados impedirían que la fuerza aérea de la Brigada fuera efectiva debido al riesgo de contraataque por parte de la fuerza aérea cubana. Un miembro del personal de la Casa Blanca dijo: "... el plan era destruir la fuerza aérea de Castro en tierra antes de que comenzara la batalla y luego proporcionar apoyo aéreo, con una "fuerza aérea" anticastrista compuesta por unas dos docenas de aviones excedentes pilotados por exiliados cubanos. Ese plan fracasó". [31] El 18 de abril se programó un transporte aéreo de la USAF y ese fue el mejor día para que se llevara a cabo la movilización de la Brigada B-26. Durante este ataque no se perdió ninguna aeronave y se realizó un ataque exitoso contra la columna de Castro que se desplazaba desde Playa Larga a Playa Girón. [30] La Historia Oficial de esta operación señala que hubo varias incertidumbres en cuanto a los resultados de varias operaciones entre el 17 y el 19 de abril de 1961, incluyendo el número y las identidades de las víctimas tanto de los pilotos como de los civiles cubanos, así como una pregunta sobre el posible uso de napalm por parte de la aeronave del Jefe interino de la Sección Aérea de los EE. UU. Garfield Thorsrud el 17 de abril de 1961. La Historia Oficial señala que el uso de napalm no había sido aprobado oficialmente hasta el día siguiente, el 18 de abril de 1961. 10 días después, TIDE lanzó 5 bombas B-26. [32]
Mongoose estaba dirigida por Edward Lansdale en el Departamento de Defensa y William King Harvey en la CIA. Lansdale fue elegido debido a su experiencia en la contrainsurgencia en Filipinas durante la Rebelión Hukbalahap , así como por su experiencia apoyando al régimen Diem de Vietnam . Samuel Halpern, un coorganizador de la CIA, transmitió la amplitud de la participación: "La CIA y el Ejército de los EE. UU. y las fuerzas militares y el Departamento de Comercio, e Inmigración, el Tesoro, Dios sabe quién más, todos estaban en Mongoose. Fue una operación de todo el gobierno dirigida desde la oficina de Bobby Kennedy con Ed Lansdale como cerebro". [33]
Durante la planificación de la Operación Mangosta, un memorando de la CIA de marzo de 1962 buscaba una descripción breve pero precisa de los pretextos que el Estado Mayor Conjunto consideraba que proporcionarían justificación para la intervención militar estadounidense en Cuba. El memorando, que antes era secreto, describe la forma en que la CIA y el Estado Mayor Conjunto buscaron una razón para invadir la isla de Cuba que fuera aceptable para el pueblo estadounidense. El documento afirma que "tal plan permitiría una acumulación lógica de incidentes que se combinarían con otros eventos aparentemente no relacionados para camuflar el objetivo final y crear la necesaria impresión de temeridad e irresponsabilidad cubanas a gran escala, dirigida a otros países, así como a los Estados Unidos". Y continúa diciendo que "el resultado deseado de la ejecución de este plan sería colocar a los Estados Unidos en la aparente posición de sufrir agravios defendibles por parte de un gobierno de Cuba temerario e irresponsable y desarrollar una imagen internacional de una amenaza cubana a la paz en el hemisferio occidental". [34] Otra consideración importante fue que cualquier intervención militar estadounidense en Cuba no debería involucrar a la Unión Soviética. [35] Dado que Cuba no era parte del Pacto de Varsovia, y aún no había ninguna evidencia significativa de una conexión entre Cuba y la Unión Soviética, se creía que la intervención militar podría tener lugar sin mayores consecuencias por parte de la Unión Soviética. [35]
Se consideraron 32 tareas [36] o planes [37] (así como había 33 [38] especies vivas de mangostas aceptadas en ese momento) bajo el Proyecto Cubano, algunas de las cuales se llevaron a cabo. Los planes variaban en eficacia e intención, con propósitos propagandísticos para perturbar eficazmente el gobierno y la economía cubanos. Los planes incluían crímenes de guerra dirigidos contra civiles, como el uso de las Fuerzas Especiales del Ejército de los EE. UU. , la destrucción de los cultivos de azúcar cubanos mediante guerra química y el minado de los puertos .
El 10 de agosto de 1962, en la sala de conferencias del Secretario de Estado David Rusk, se celebró una reunión del Grupo Especial (Aumentado), en la que el Secretario de Defensa Robert McNamara abordó el tema de la liquidación de los dirigentes cubanos. El debate dio lugar a un memorando de acción del Proyecto Mongoose preparado por Landsdale. [28]
El 4 de octubre de 1962, un Grupo Especial sobre la Operación Mangosta se reunió para discutir los procedimientos. El Fiscal General, Sr. Johnson, y el General Lansdale estaban allí, entre otros. Si bien discutieron algunos intereses personales en la adquisición de aguas cubanas para derechos mineros, la planificación de planes de contingencia militar y el ataque a Guantánamo , estas creencias e ideas no fueron compartidas por todos los participantes. Al final de la reunión, determinaron cuatro objetivos principales. (1) Necesitaban más inteligencia sobre Cuba para determinar cómo proceder. Esto probablemente implicaría más investigaciones por parte de la CIA en Cuba. (2) Necesitaban aumentar la cantidad de sabotaje en el que participaban sus agentes. La línea "debería haber considerablemente más sabotaje" está subrayada. (3) Que las regulaciones y restricciones debían implementarse para que la CIA como agencia y sus agentes de operaciones pudieran tomar algunos atajos en el entrenamiento y los preparativos. (4) Que la CIA haría todo lo posible para deshacerse de Castro y detener la propagación del comunismo en el hemisferio occidental. El punto 4 dice: “Se deben hacer todos los esfuerzos para desarrollar enfoques nuevos e imaginativos sobre la posibilidad de deshacerse del régimen de Castro”. [39]
El 26 de octubre de 1962, Castro escribió una carta a Jruschov describiendo sus creencias respecto a lo que sucedería en caso de agresión, y le dijo que tuviera la seguridad de que Cuba resistiría y actuaría contra las fuerzas de agresión opuestas. [40]
La Operación Northwoods fue un plan propuesto en 1962, que fue firmado por el Jefe del Estado Mayor Conjunto y presentado al Secretario de Defensa Robert McNamara para su aprobación, que pretendía utilizar operaciones de falsa bandera para justificar la intervención en Cuba. Entre los cursos de acción considerados estaban los ataques reales y simulados en suelo estadounidense o extranjero que serían atribuidos al gobierno cubano. Estos habrían implicado atacar o informar sobre ataques falsos a exiliados cubanos , dañar bases y barcos estadounidenses, aviones "cubanos" que atacaran países centroamericanos como Haití o la República Dominicana, tener cargamentos de armas encontrados en playas cercanas, simular que un avión militar cubano destruyera un avión civil estadounidense y el posible desarrollo de otra campaña terrorista de falsa bandera en suelo estadounidense. [41] La operación fue rechazada por Kennedy y nunca se llevó a cabo. En 1962 se demostró que otras naciones estaban financiando la revolución de Castro. [42]
El Proyecto Cubano desempeñó un papel importante en los acontecimientos que llevaron a la Crisis de los Misiles de Cuba de 1962. El programa de seis fases del Proyecto fue presentado por Edward Lansdale el 20 de febrero de 1962; fue supervisado por el Fiscal General Robert Kennedy. El presidente Kennedy fue informado sobre las directrices de la operación el 16 de marzo de 1962. Lansdale esbozó el programa coordinado de operaciones políticas, psicológicas, militares, de sabotaje y de inteligencia , así como los intentos de asesinato de líderes políticos clave. Cada mes desde su presentación, se puso en marcha un método diferente para desestabilizar el régimen comunista. Algunos de estos planes incluían la publicación de propaganda política anticastrista, armamentos para grupos militantes de oposición, el establecimiento de bases guerrilleras en todo el país y preparativos para una intervención militar en Cuba en octubre. La CIA ideó muchos planes individuales para asesinar a Castro. Sin embargo, ninguno tuvo éxito.
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JMWAVE , una estación de operaciones encubiertas y recopilación de inteligencia de la CIA en la Universidad de Miami en el condado de Miami Dade, Florida , fue establecida como el centro de operaciones de la Task Force W, la unidad de la CIA dedicada a la Operación Mangosta. [11] [12] Las actividades de la agencia también se basaron en el Centro de Admisión del Caribe en Opa-Locka, Florida , [43] e incluso en un momento contó con la ayuda de la mafia (que estaba ansiosa por recuperar sus operaciones de casinos cubanos) para planear un intento de asesinato contra Castro; William Harvey fue uno de los oficiales de caso de la CIA que trató directamente con el mafioso John Roselli . [44] Roselli fue presentado a la CIA por el ex agente del FBI Robert Mahue. Mahue conocía a Roselli desde la década de 1950 y estaba al tanto de su conexión con el sindicato de juegos de azar. Bajo el alias "John Rawlson", Roselli fue encargado de reclutar cubanos de Florida para ayudar en el asesinato de Castro. [45]
El historiador Stephen Rabe escribe que "los académicos se han centrado comprensiblemente en... la invasión de Bahía de Cochinos, la campaña estadounidense de terrorismo y sabotaje conocida como Operación Mangosta, los complots de asesinato contra Fidel Castro y, por supuesto, la Crisis de los Misiles de Cuba. Se ha prestado menos atención al estado de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba después de la crisis de los misiles". Rabe escribe que los informes del Comité Church revelan que desde junio de 1963 en adelante, la administración Kennedy intensificó su guerra contra Cuba mientras la CIA integraba propaganda, negacionismo económico y sabotaje para atacar al estado cubano, así como a objetivos específicos dentro de él. [5] Un ejemplo citado es un incidente en el que agentes de la CIA, que buscaban asesinar a Castro, proporcionaron a un funcionario cubano, Rolando Cubela Secades , un bolígrafo equipado con una aguja hipodérmica venenosa . [5] En ese momento, la CIA recibió autorización para 13 operaciones importantes en Cuba, incluidos ataques a una planta de energía eléctrica, una refinería de petróleo y un molino de azúcar. [5] : 715 Rabe ha argumentado que "la administración Kennedy... no mostró interés en la reiterada petición de Castro de que Estados Unidos cesara su campaña de sabotaje y terrorismo contra Cuba. Kennedy no siguió una política de doble vía hacia Cuba... Estados Unidos sólo aceptaría propuestas de rendición". Rabe documenta además cómo "grupos de exiliados, como Alpha 66 y el Segundo Frente del Escambray, organizaron ataques relámpago en la isla... en barcos que transportaban mercancías... compraron armas en Estados Unidos y lanzaron... ataques desde las Bahamas". [5] : 720–724
El historiador de Harvard Jorge Domínguez afirma que el alcance de la Operación Mangosta incluyó acciones de sabotaje contra un puente ferroviario, instalaciones de almacenamiento de petróleo , un contenedor de almacenamiento de melaza, una refinería de petróleo, una planta de energía, un aserradero y una grúa flotante. Domínguez afirma que "solo una vez en [las] mil páginas de documentación, un funcionario estadounidense planteó algo que se asemejara a una leve objeción moral al terrorismo patrocinado por el gobierno de Estados Unidos". [4] : 310–311 Posteriormente se llevaron a cabo acciones contra una refinería de petróleo, una planta de energía, un aserradero y una grúa flotante en un puerto cubano para socavar la economía cubana.
El Proyecto Cubano fue diseñado originalmente para culminar en octubre de 1962 con una "rebelión abierta y el derrocamiento del régimen comunista". Esto fue en el pico de la Crisis de los Misiles de Cuba, donde los EE. UU. y la URSS estuvieron alarmantemente cerca de una guerra nuclear por la presencia de misiles soviéticos en Cuba, verificada por aviones que volaban a baja altura en misiones fotográficas y fotografías de vigilancia terrestre. [ cita requerida ] La operación se suspendió el 30 de octubre de 1962, pero 3 de los 10 equipos de sabotaje de seis hombres ya habían sido desplegados en Cuba.
Domínguez escribe que Kennedy puso un alto a las acciones de Mongoose mientras la Crisis de los Misiles de Cuba se intensificaba (mientras la inteligencia estadounidense obtenía imágenes de armas nucleares soviéticas estacionadas en la costa norte de Cuba a través de reconocimiento satelital), pero "regresó a su política de patrocinar el terrorismo contra Cuba a medida que disminuía la confrontación con la Unión Soviética". [4] : 310–312 Sin embargo, Noam Chomsky ha argumentado que "las operaciones terroristas continuaron durante los momentos más tensos de la crisis de los misiles", señalando que "se cancelaron formalmente el 30 de octubre, varios días después del acuerdo de Kennedy y Khrushchev , pero continuaron de todos modos". En consecuencia, "el Comité Ejecutivo del Consejo de Seguridad Nacional recomendó varios cursos de acción, "incluyendo 'utilizar a exiliados cubanos seleccionados para sabotear instalaciones cubanas clave de tal manera que la acción pudiera atribuirse plausiblemente a los cubanos en Cuba', así como 'sabotear la carga y el envío cubanos, y la carga y el envío del bloque [soviético] a Cuba". [46]
La Operación Mangosta consistió en un programa de acción encubierta, que incluía sabotaje, guerra psicológica, recolección de inteligencia y la creación de una revolución interna contra el gobierno comunista. [23] Estados Unidos aún carecía de la capacidad de hacer llegar información de manera efectiva a la mayoría del pueblo cubano. Tenían un embargo comercial, negación de instalaciones de abastecimiento de combustible, mayor seguridad portuaria y procedimientos de control sobre transbordos, datos técnicos e inspección aduanera. Estados Unidos también utilizó medios diplomáticos para frustrar las negociaciones comerciales cubanas en Israel, Jordania, Irán, Grecia y posiblemente Japón. [43] Desde el principio, Lansdale y sus compañeros miembros del SG-A identificaron que el apoyo interno a un movimiento anticastrista era el aspecto más importante de la operación. La organización y el apoyo estadounidenses a las fuerzas anticastristas en Cuba se consideraron claves, lo que amplió la participación estadounidense de lo que había sido principalmente asistencia económica y militar a las fuerzas rebeldes. Por lo tanto, Lansdale esperaba organizar un esfuerzo dentro de la operación, dirigido por la CIA, para generar de manera encubierta apoyo para un movimiento popular dentro de Cuba. Este fue un gran desafío. Era difícil identificar fuerzas anticastristas dentro de Cuba y no existía una corriente de apoyo popular que los insurgentes cubanos pudieran aprovechar. [23] En los primeros meses, una revisión interna de la Operación Mangosta citó las capacidades limitadas de la CIA para reunir inteligencia dura y realizar operaciones encubiertas en Cuba. Para enero de 1962, la CIA no había logrado reclutar agentes cubanos adecuados que pudieran infiltrarse en el régimen de Castro. [23] La CIA y Lansdale calcularon que necesitaban 30 agentes cubanos. Lansdale criticó el esfuerzo de la CIA por aumentar sus actividades para cumplir con los plazos convenientes de la Operación Mangosta. Robert McCone de la CIA se quejó de que el cronograma de Lansdale era demasiado acelerado y que sería difícil lograr las tareas exigidas en un plazo tan corto.
En febrero, Lansdale ofreció un análisis exhaustivo de todas las actividades de la Operación Mangosta hasta la fecha. Su tono era urgente, afirmando que "el tiempo corre en nuestra contra. El pueblo cubano se siente impotente y está perdiendo la esperanza rápidamente. Necesita símbolos de resistencia interna y de interés externo pronto. Necesita algo a lo que pueda unirse con la esperanza de comenzar a trabajar con seguridad para derrocar al régimen". [23] Pidió que se intensificaran los esfuerzos de todas las agencias y departamentos para acelerar la ejecución del Proyecto Cubano. Expuso un plan de seis partes cuyo objetivo era derrocar al gobierno de Castro en octubre de 1962.
En marzo de 1962, la CIA elaboró un informe de inteligencia clave para Lansdale. En él se demostraba que, aunque aproximadamente sólo una cuarta parte de la población cubana apoyaba al régimen de Castro, el resto de la población se mostraba descontenta y pasiva. El informe señalaba que la mayoría pasiva de los cubanos se había "resignado a aceptar el régimen actual como el gobierno en existencia". [23] La conclusión era que era poco probable que se produjera una revuelta interna en Cuba.
La falta de progreso y de promesas de éxito durante los primeros meses de la operación tensó las relaciones dentro del SG-A. McCone criticó el manejo de la operación, creyendo que "la política nacional era demasiado cautelosa" y sugirió un esfuerzo militar estadounidense para entrenar a más guerrilleros, y se llevaron a cabo ejercicios militares de desembarco anfibio a gran escala frente a la costa de Carolina del Norte en abril de 1962. [23]
En julio, la operación todavía mostraba pocos avances. La Fase I de la Operación Mangosta estaba llegando a su fin. El Grupo Especial proporcionó planes el 14 de marzo de 1962 para la primera fase de la operación hasta fines de julio de 1962. Había cuatro objetivos principales para la Fase 1; a. era reunir inteligencia dura sobre el área objetivo, b. emprender todas las demás acciones políticas, económicas y encubiertas sin crear una revuelta en Cuba o la necesidad de una intervención armada estadounidense, c. ser consistente con la política abierta de los EE. UU. y estar en posición de retirarse con una pérdida mínima de activos en el prestigio de los EE. UU., d. continuar la planificación del JCS y las acciones preliminares esenciales para una capacidad decisiva de los EE. UU. para la intervención. [43] Durante la Fase I, la conferencia de Punta del Este fue una importante acción política de los EE. UU. para aislar a Castro y neutralizar su influencia en el hemisferio. La exitosa visita del presidente Kennedy a México fue otra importante acción política de los EE. UU. con impacto en la operación, pero no estaba directamente vinculada a la operación. En la Fase I se llevaron a cabo dos operaciones políticas: contrarrestar la explotación propagandística castro-comunista del Primero de Mayo y suscitar una fuerte reacción hemisférica ante la represión militar cubana de la manifestación del hambre en Cárdenas en junio. [47] Otro interés clave de la Operación Mangosta eran los refugiados cubanos, ya que se pensaba que querían derrocar al régimen comunista de La Habana y recuperar su patria. Los refugiados recibieron asistencia estadounidense abierta para permanecer en el país, pero participaron en acciones encubiertas de forma limitada. Se tomaron en consideración las limitaciones políticas de audibilidad y visibilidad para el manejo y uso del potencial de refugiados. [43] Cuando la Fase I se acercaba a su fin, se redactó el plan proyectado para la Fase II y se consideraron cuatro posibilidades. La primera opción era cancelar los planes operativos y tratar a Cuba como una nación del bloque y proteger al hemisferio de ello. La siguiente posibilidad era ejercer todas las presiones diplomáticas, económicas, psicológicas y de otro tipo posibles para derrocar al régimen castro-comunista sin el empleo abierto del ejército estadounidense. Otra posibilidad era ayudar a los cubanos a derrocar al régimen castrocomunista con una fase gradual para asegurar el éxito, incluyendo el uso de la fuerza militar si fuera necesario. La última posibilidad era recurrir a una provocación y derrocar al régimen castrocomunista por la fuerza militar estadounidense. [43] En su análisis de julio, Lansdale recomendó un plan de acción a corto plazo más agresivo. Creía que el tiempo era esencial, especialmente dada la intensificación de la presencia militar soviética en Cuba. Se trazaron nuevos planes para reclutar a más cubanos para infiltrarse en el régimen de Castro, interrumpir las emisiones de radio y televisión cubanas y desplegar unidades de comando de sabotaje. [23]
Sin embargo, a fines de agosto, la intensificación militar soviética en Cuba descontentó a la administración Kennedy. El temor a una represalia militar abierta contra Estados Unidos y Berlín por las operaciones encubiertas estadounidenses en Cuba ralentizó la operación. En octubre, cuando la Crisis de los Misiles de Cuba se estaba calentando, el presidente Kennedy exigió el cese de la Operación Mangosta. La Operación Mangosta cesó formalmente sus actividades a fines de 1962. [23]
En abril de 1967, el Inspector General emitió un informe sobre los diversos complots concebidos para asesinar a Fidel Castro. El informe separa los complots en varios períodos de tiempo, comenzando con "antes de agosto de 1960" y terminando con "finales de 1962 hasta bien entrado 1963". Si bien están confirmados, los complots de asesinato son una "historia imperfecta" y, debido a la "sensibilidad de las operaciones en cuestión", "no se conservaron registros oficiales sobre la planificación, las autorizaciones o la ejecución de dichos complots". Una forma clave de documentación utilizada para construir la cronología de los complots fue el testimonio oral recopilado años después de que se planificaron originalmente. [21]
Los primeros intentos contra Castro no comenzaron con un asesinato. En cambio, la CIA consideró muchos planes para socavar la imagen de Castro. En 1960, desde marzo hasta agosto, la CIA planeó sabotear los discursos de Castro. [49] El informe del Inspector General detalla "al menos tres, y quizás cuatro, planes que estaban bajo consideración" durante un período de tiempo entre marzo y agosto de 1960. Se especula que todos los planes considerados en ese momento podrían haber estado en proceso de planificación al mismo tiempo. El primer plan en este período de tiempo implicaba un ataque a la estación de radio que Castro usaba para "transmitir sus discursos con un aerosol de una sustancia química que producía reacciones similares a las del ácido lisérgico (LSD)". No se logró nada de este complot, porque no se podía confiar en que la sustancia química produjera los efectos deseados. [50]
Jake Esterline afirmó que una caja de puros, tratada con productos químicos, también se consideró en el complot para asesinar a Castro. El plan era que el producto químico produciría "desorientación temporal de la personalidad", y que si Castro "fumara uno antes de pronunciar un discurso", Castro haría un "espectáculo público de sí mismo". Esterline admitió más tarde que, aunque no podía recordar exactamente para qué se pretendía que fueran los puros, no creía que fueran letales. [50] La letalidad de los puros es contradicha por Sidney Gottlieb , que "recuerda que el plan... estaba relacionado con matar". La CIA incluso intentó avergonzar a Castro intentando introducir sales de talio, un potente depilatorio , en los zapatos de Castro, lo que provocó que "se le cayera la barba, las cejas y el vello púbico". La idea de este plan giraba en torno a "destruir la imagen de Castro como 'La Barba'". La única persona que recuerda este complot, identificada únicamente con el alias [03], concluyó "que Castro no hizo el viaje previsto y el plan fracasó". [50]
En un volumen desclasificado de la CIA de 2011 titulado "Air Operations, March 1960–April 1961" (Operaciones aéreas, marzo de 1960–abril de 1961), extraído de la exhaustiva "Historia oficial de la operación Bahía de Cochinos", se indicaba que "estaba claro desde el principio que las operaciones aéreas desempeñarían un papel clave en el programa de la CIA para derrocar al líder cubano". En el verano de 1960, la JMATE, una unidad bajo el mando directo de Richard M. Bissell y el DPD, se esforzó por adquirir "aeronaves para infiltración, propaganda y lanzamiento de suministros a grupos disidentes dentro de Cuba". En julio de 1960, quedó claro que "las operaciones aéreas tácticas con aviones de combate desempeñarían un papel importante en los planes de la JMATE". [51]
En agosto de 1960, la CIA reclutó a mafiosos con "contactos con el sindicato de juego" para ayudar en el asesinato de Castro. Bissell atribuyó el origen de esta idea a JC King, que era jefe de la División del Hemisferio Occidental. [52] Richard Bissell hizo que el contacto de la CIA, Robert Maheu, trajera a Johnny Roselli, un miembro del sindicato de Las Vegas. [50] Maheu, disfrazado como ejecutivo de relaciones personales de una empresa que sufría graves pérdidas financieras en Cuba debido a las acciones de Castro, ofreció a Roselli 150.000 dólares por el asesinato exitoso de Castro. [50] Roselli proporcionó un co-conspirador involucrado, "Sam Gold", que más tarde sería identificado como el gánster de Chicago Sam Giancana y "Joe, el mensajero", identificado más tarde como Santos Trafficante, el jefe de la Cosa Nostra de Cuba.
Edward Gunn recordó haber recibido una caja de puros que debía envenenar; sin embargo, los puros fueron destruidos por Gunn en 1963.
En esa época se barajaron varios esquemas para encontrar la mejor manera de administrar el veneno del sindicato, entre ellos "(1) algo altamente tóxico... que se administraría con un alfiler... (2) material bacteriano en forma líquida; (3) tratamiento bacteriano de un cigarrillo o puro; y (4) un pañuelo tratado con bacterias". Según Bissell, la opción más viable que se presentó eran los líquidos bacterianos. Sin embargo, el producto final fueron pastillas de toxina botulínica sólida que se disolverían en líquido.
Roselli, junto con su socio "Sam Gold", utilizaron su conexión para obligar al funcionario cubano Juan Orta a llevar a cabo el asesinato a través de sus cuentas de juego. [21] Orta, después de recibir varias pastillas de "alto contenido letal", supuestamente intentó el asesinato varias veces, pero finalmente se echó atrás después de "cobardarse". [50] El informe del Inspector General afirma que Orta había perdido su acceso a Castro antes de que recibiera las pastillas y, por lo tanto, no pudo completar la tarea. Roselli encontró a otro oficial, el Dr. Anthony Verona, para llevar a cabo el asesinato.
El plan de asesinar a Castro con una píldora venenosa fue cancelado después de Bahía de Cochinos ; el informe del Inspector General especula que este intento fracasó porque Castro ya no visitaba el restaurante donde se suponía que le administrarían la píldora. [50]
La segunda fase de la operación del sindicato de jugadores comenzó en mayo de 1961 con el Proyecto ZRRIFLE, dirigido por Harvey. Harvey fue responsable de ocho intentos de asesinato contra Castro, pero ninguno de estos intentos fue eficaz para lograr ningún objetivo de política exterior. Esta parte del plan contenía "una capacidad de acción ejecutiva (asesinato de un líder extranjero), una capacidad general de reserva para llevar a cabo asesinatos cuando fuera necesario". El objetivo principal del Proyecto ZRRIFLE era detectar agentes potenciales e investigar técnicas de asesinato que pudieran utilizarse. [50] El Proyecto ZRRIFLE y las operaciones de la agencia en Cuba se canalizaron hacia un programa en noviembre de 1961, cuando Harvey se convirtió en el jefe del grupo de trabajo para Cuba.
Las versiones contradictorias que aparecen en el informe del Inspector General sobre cómo se desarrollaron los acontecimientos posteriores durante este período hacen que sea difícil discernir el rumbo que siguió el grupo de trabajo sobre Cuba en sus operaciones. Sin embargo, hubo consenso en que Roselli volvió a involucrarse con la agencia junto con Verona. [50]
A medida que transcurrían los meses de 1962, Verona formó un equipo de tres hombres para atacar a Castro; sin embargo, los planes se cancelaron dos veces y el informe del Inspector General citó "las condiciones internas"... luego, la crisis de los misiles de octubre trastocó los planes". La conclusión a la que llegó Harvey es que "los tres milicianos nunca partieron hacia Cuba". Las conexiones entre Roselli y la CIA se desmoronaron una vez que Harvey fue notificado de que Roselli estaba en la lista de vigilancia del FBI.
En su libro Reflexiones sobre la crisis de los misiles cubanos, de 1987, Raymond L. Garthoff escribió que "el 8 de noviembre, Estados Unidos había comenzado a endurecer perceptiblemente su insistencia" en varias cuestiones no resueltas por el acuerdo Kennedy-Khrushchev del 28 de octubre, "incluyendo lo que los soviéticos sólo podían ver como un esfuerzo por dar marcha atrás en lo que era, para ellos, la cuestión clave pendiente: las garantías estadounidenses de no atacar a Cuba. En esa fecha, un equipo de sabotaje de acción encubierta cubano enviado desde los Estados Unidos hizo estallar con éxito una instalación industrial cubana". Garthoff dijo que el sabotaje había sido planeado antes del acuerdo del 28 de octubre y que ya no se podía retirar cuando la administración Kennedy se dio cuenta de que todavía estaba en curso. Sin embargo, "para los soviéticos, esto probablemente fue visto como un sutil recordatorio estadounidense de su capacidad para acosar e intentar subvertir el régimen de Castro". [53] Chomsky dice que este sabotaje mató a "cuatrocientos trabajadores, según una carta del gobierno cubano al secretario general de la ONU". [54]
Ciertamente, esa puede ser la opinión de Garthoff, pero tales provocaciones directas a los cubanos y soviéticos chocaban con la promesa de JFK de desactivar la Crisis de los Misiles de retirar los misiles Júpiter estadounidenses de Turquía a cambio de la retirada de los misiles soviéticos de Cuba, [55] y los esfuerzos realizados para un acercamiento con Castro después de la crisis. [56] El intercambio de misiles había sido visto por muchos como un trato justo que salvaba las apariencias para ambas partes al considerar las capacidades de cada una para asestar un ataque serio a la otra. [57] Posteriormente, Kennedy había buscado el diálogo con Castro para revertir la relación agria de las dos naciones. [56] Como resultado del continuo desafío de la CIA, las tensiones entre el Presidente y la Agencia, que se habían ido agravando desde la fallida invasión de Bahía de Cochinos, continuaron aumentando.
A principios de 1963, la CIA ideó un complot para proporcionar a Castro un traje de buceo contaminado con hongos y "contaminar el aparato respiratorio con bacilos tuberculosos ". El plan nunca se llevó a cabo, pero se especula que se había comprado un traje de buceo con la intención de dárselo a Castro.
La CIA había pensado en otros métodos de asesinato, como la explosión de conchas marinas , pedirle a un ex amante que le diera pastillas venenosas, [58] y exponerlo a otros elementos envenenados, como una pluma estilográfica e incluso helado. [59] Entre los planes para asesinar a Castro estaba el de eliminar a Rolando Cubela , un héroe revolucionario cubano. El complot contra Cubela comenzó como una operación para reclutar a alguien cercano a Castro para lanzar un golpe de Estado. [46]
El Comité Church del Senado de los Estados Unidos de 1975 declaró que había confirmado al menos ocho planes separados de la CIA para asesinar a Castro. [60] Fabián Escalante, a quien durante mucho tiempo se le encomendó la tarea de proteger la vida de Castro, sostiene que ha habido 638 planes separados de la CIA para asesinar a Castro o intentos de asesinato contra su vida. [58]
Durante la Operación Mangosta, la CIA lanzó muchas ideas de asesinato. [59] La más infame fue el supuesto complot de la CIA para sacar provecho de la conocida afición de Castro por los puros, introduciendo en su reserva un " puro explosivo " muy real y letal. [61] [62] [63] [64] [65] Aunque numerosas fuentes afirman que el complot del puro explosivo es un hecho, al menos una fuente afirma que es simplemente un mito, [66] y otra lo descarta como mero material de periódico sensacionalista de supermercado. [67] Otra sugiere que la historia tiene su origen en la CIA, pero que nunca fue propuesta seriamente por ellos como un complot. Más bien, el complot fue inventado por la CIA como una idea intencionadamente "tonta" para alimentar a quienes los interrogaban sobre sus planes para Castro, con el fin de desviar el escrutinio de áreas de investigación más serias. [68]
Otro intento de acabar con la vida de Castro se produjo por medio de una pluma estilográfica cargada con el veneno Black Leaf 40 y entregada a un agente cubano en París el día del asesinato del presidente Kennedy, el 22 de noviembre de 1963. Cabe destacar que la evidencia también indica que estos dos eventos ocurrieron simultáneamente, en el mismo momento. [69] [70] Rolando Cubela, el asesino potencial, refuta esta versión, diciendo que Black Leaf 40 no estaba en la pluma. La inteligencia estadounidense respondió más tarde para decir que Black Leaf 40 era simplemente una sugerencia, pero Cubela pensó que había otros venenos que serían mucho más efectivos. En general, no quedó impresionado con el dispositivo. [71] El inventor entendió que Cubelo rechazó el dispositivo por completo. [72]
Después de que la Operación Mangosta terminó, la administración Kennedy hizo algunos intentos de mejorar las relaciones con el gobierno cubano. Como revelan algunos documentos publicados por el Archivo de Seguridad Nacional , esto sucedió bastante pronto después de que el proyecto terminara. [56] Uno de los documentos viene en forma de un documento de opciones de un especialista latinoamericano sobre cómo arreglar las relaciones. El documento comienza sugiriendo que, a través de los intentos de la CIA de asesinar a Castro y derrocar al gobierno, habían estado "mirando seriamente sólo un lado de la moneda" y que podían intentar el otro lado y tratar de "atraer silenciosamente a Castro hacia nosotros". El documento continúa presionando para que se realicen más estudios sobre cómo exactamente mejorarían las relaciones. [73] El documento también establece los dos posibles resultados que vendrían junto con una mejor relación con Cuba. El documento dice: "A corto plazo, probablemente podríamos neutralizar al menos dos de nuestras principales preocupaciones sobre Castro: la reintroducción de misiles ofensivos y la subversión cubana. A largo plazo, podríamos trabajar en la eliminación de Castro a nuestro antojo y desde un buen punto de vista". [74] El esfuerzo por reparar las relaciones estaría fuertemente enmarcado por las relaciones negativas formadas debido a la Operación Mangosta. [ cita requerida ]
Un tema que causó desconfianza entre los cubanos apoyados por los EE.UU. y la Agencia fue un frente inestable debido a la falta de un acuerdo real entre los cubanos y la Agencia. "Los líderes cubanos querían algo que decir sobre el curso de las operaciones paramilitares", según una inspección realizada por el Inspector General Pfeiffer. [75] Durante esta inspección surgieron preguntas como: "Si el proyecto hubiera sido mejor concebido, mejor organizado, mejor dotado de personal y mejor gestionado, ¿se habría tenido que presentar ese asunto preciso para que lo decidiera el Presidente?" [75] Una investigación posterior demostró que los 1.500 hombres no habrían sido suficientes desde el principio contra las grandes fuerzas militares de Castro, así como la falta de "manejo de primera línea" por parte de las Agencias, lo que en conjunto condujo al fracaso total de la Operación Mangosta, así como de la invasión de Bahía de Cochinos. [ cita requerida ]
Una comisión dirigida por el general Maxwell Taylor , conocida como el Comité Taylor, investigó los fracasos de la invasión de Bahía de Cochinos. El objetivo era averiguar quién fue el responsable del desastre. Un memorando del 15 de agosto de 1961 expone la conclusión definitiva del comité: "Los líderes de la operación no siempre presentaron su caso con suficiente fuerza y claridad a los altos oficiales del gobierno para permitirles apreciar las consecuencias de sus decisiones. Esta observación se aplica en particular a las circunstancias que rodearon la cancelación de los ataques del Día D". [76]
En uno de los volúmenes de un informe interno escrito entre 1974 y 1984, el historiador jefe de la CIA, Jack Pfeiffer, criticó la investigación del Comité Taylor, ya que consideraba a la CIA la principal responsable del fiasco de Bahía de Cochinos. Al final del cuarto volumen, Pfeiffer lamenta que Taylor haya contribuido a perpetuar la idea de que "el presidente Kennedy era un caballero blanco engañado por activistas de la CIA demasiado confiados, si no traviesos". Pfeiffer concluyó que el estudio de Taylor adolecía de dos problemas importantes: el sesgo para retratar positivamente a Kennedy y la falta de tiempo para preparar el informe. El Comité Taylor sólo tuvo tres semanas para preparar el informe según el plazo de Kennedy, a lo que Pfeiffer declaró: "No hay duda de que el informe del Grupo de Estudio Cubano adolecía de la prisa con la que se preparó". Pfeiffer también afirmó que, desde el principio, debería haber quedado claro que "la imagen del presidente Kennedy permanecería intachable" en el informe del Comité Taylor. Al final de su evaluación del Comité Taylor en el cuarto volumen, Pfeiffer determinó: "El liderazgo de la CIA no estuvo exento de errores, pero la evidencia documental incluida en este examen de la investigación del Comité Taylor muestra que las principales causas del fracaso -contrariamente a la imagen que se ha popularizado y continúa popularizándose- fueron directamente atribuibles a acciones, o inacciones, de la Administración Kennedy". [77] La investigación de Pfeiffer sobre el evento culminó en cinco volúmenes completos de escritos. Pfeiffer tenía la intención de publicar su estudio en la década de 1980 después de que dimitiera con la intención de defender a la CIA. Sin embargo, el libro nunca se publicó. [78]
El quinto volumen del informe fue aprobado para su publicación el 9 de agosto de 2016, y finalmente publicado al público el 31 de octubre de 2016 por la CIA como parte de los cambios a la Ley de Libertad de Información que "nos exige publicar algunos borradores que responden a las solicitudes de la FOIA si tienen más de 25 años", afirmó el Historiador Jefe de la CIA, David Robarge, en la carta de presentación que anunció la publicación del documento, que se produjo después de que la política fuera codificada por la Ley de Mejora de la FOIA de 2016. [79] El informe presenta nuevas revelaciones, como "[Un miembro del Estado Mayor del Inspector General, Robert Shaffer] también recuerda que Kirkpatrick ordenó a los miembros del equipo que destruyeran todos sus documentos de trabajo relacionados con la encuesta debido a la sensibilidad del informe". [80] Un memorando enviado a Pfeiffer el 4 de junio de 1981 por el Inspector General Charles A. Briggs confirma esto, afirmando que "No tenemos registro de ningún 'documento de trabajo' de Kirkpatrick sobre este tema. Hasta donde sabemos, todos los documentos de trabajo del equipo de investigación de la OIG relacionados con la operación de Bahía de Cochinos fueron destruidos de acuerdo con las instrucciones de Kirkpatrick". Una crítica convincente del énfasis de Kirkpatrick en la responsabilidad personal de la CIA por los eventos en Bahía de Cochinos puede encontrarse en el último libro de Pfeiffer. Al igual que en el resto de la Historia Oficial, el historiador de la CIA intenta trasladar la culpa de "Quién perdió Cuba" a otras agencias y autoridades del gobierno de los EE. UU., particularmente a Kennedy y la Casa Blanca, al tiempo que defiende a la agencia contra las críticas de su propio Inspector General. [81]
El informe de Kirkpatrick todavía estaba clasificado como secreto cuando Pfeiffer intentó inicialmente que sus críticas fueran desclasificadas. La expectativa entre los trabajadores de la agencia que estaban involucrados en el complot anticastrista era que la investigación revelaría que el fracaso se debió a una falla en la comunicación entre la CIA y la Casa Blanca. En respuesta a la publicación interna del informe del Inspector General (IG) de Lyman Kirkpatrick , que Pfeiffer etiquetó como un "intento apenas velado de culpar completamente del fracaso al Director Adjunto de Planes Richard Bissell ", una respuesta formal titulada "Un análisis de la operación cubana por el Director Adjunto (Planes) de la Agencia Central de Inteligencia". El "Análisis" negó rotundamente la validez de las acusaciones presentadas contra la agencia en el informe del IG, afirmando en cambio que las relaciones de mando y organizativas desarrolladas por la agencia eran correctas y que la inteligencia sobre Castro y la oposición interna a él también lo era. Se propuso que estos dos volúmenes se publicaran juntos, pero la idea fue rechazada por John McCone , que quería presentar una posición única de la CIA sobre las causas del fracaso. Kirkpatrick escribió que el informe debería permanecer clasificado ya que revelaba múltiples "asuntos operativos", y aunque el informe completo nunca fue publicado, se han publicado secciones en otros trabajos como parte de la Serie Histórica de la CIA, pero no se consideró que tuvieran una gran cantidad de información. [80]
La introducción del informe sugería que las acciones o decisiones tomadas por los funcionarios de la CIA debían juzgarse de manera aislada y sin hacer referencia a las interrelaciones de la agencia con otras agencias federales y la Casa Blanca, lo que Pfeiffer descartó como "absurdo". En la sección "Resumen de la evaluación", se plantea la cuestión de si el destino había predestinado el fracaso de la misión para derrocar a Castro, afirmando: "Al evaluar el desempeño de la Agencia, es esencial evitar aferrarse de inmediato, como muchas personas han hecho, a la explicación de que la orden del Presidente de cancelar los ataques aéreos del Día D fue la causa principal del fracaso". [82] Pfeiffer escribe que el "golpe más cruel" del informe fue "el fracaso de la agencia en dar al programa el manejo de primera línea que requería: organización apropiada, personal altamente calificado en todo momento y dirección y control a tiempo completo de la más alta calidad... fracaso en los altos niveles para concentrar un escrutinio informado e inquebrantable en el proyecto y para aplicar un juicio experimentado e imparcial a las situaciones amenazantes que se desarrollaron". [82]
El informe no mencionaba ningún acuerdo formal de gestión, y Bissell explicó que " Helms se ocuparía de todas las actividades operativas mientras Bissell centraba la mayor parte de su atención en el esfuerzo anticastrista". [80] Otra crítica fue la "grave escasez de capacidad para hablar español entre los que fueron asignados al grupo de trabajo" a lo largo de su existencia, y cómo incluso cuando el proyecto empleaba a 600 funcionarios, el director Allen Dulles "nunca prestó la debida atención a la situación del personal". Otra nota interesante es cómo la CIA esperaba que la invasión, "como un deus ex machina, produjera un 'shock', que causaría deserciones [de nacionales cubanos]". [82]
La CIA logró persuadir a un juez de que las críticas de Pfeiffer, que atrajeron la atención hacia este informe de alto secreto y sumamente sensible, podrían comprometer la seguridad nacional. [81] Utilizando la Ley de Libertad de Información, Peter Kornbluh y el Archivo de Seguridad Nacional obligaron a la CIA a desclasificar el informe del Inspector General en 1998. [81] El Archivo de Seguridad Nacional todavía está dedicado a buscar la desclasificación completa del último libro de la Historia Oficial de la Operación Bahía de Cochinos a través de medios legales. [81]
El informe del Inspector General presentó varias conclusiones:
En su "Evaluación de evaluaciones", Jack Pfeiffer concluyó que el informe del Inspector General partía de la base de que se podía llegar a una conclusión válida sin tener en cuenta las relaciones de la CIA con otras agencias, mientras que el análisis del DDP decía que el plan habría funcionado perfectamente si se hubiera producido el ataque aéreo. Pfeiffer añadió que, si se los analiza sin tener en cuenta los cuatro memorandos que componían el informe de Taylor, los documentos del Inspector General y del DDP "parecen ser el resultado de un concurso de opiniones entre idiotas". [80] Como se mencionó anteriormente, algunas fuentes cercanas a la investigación pensaron que la encuesta del Inspector General adoptó la forma que adoptó porque Kirkpatrick quería heredar el puesto de Bissell, en caso de que quedara vacante, una opinión que Pfeiffer califica de "simplista", pero que "básicamente está en el meollo del asunto". [80]
En 1975, un comité del Senado dirigido por el senador Frank Church (demócrata por Idaho) que investigaba supuestos abusos perpetrados por la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos publicó el primero de un total de catorce informes titulados "Presuntos complots de asesinato que involucran a líderes extranjeros". El Comité Church rastreó complots documentados contra Castro que se originaron en 1962. Los documentos citaban el contacto que había tenido la CIA con el mafioso y asesino a sueldo estadounidense John Roselli. Roselli, un agitador, estaba ansioso por eliminar a Castro para que Cuba volviera a los "buenos viejos tiempos". Otro complot aún más extraño involucraba a un héroe revolucionario cubano llamado Rolando Cubela, a quien la CIA dio el nombre en código de AMLASH. La CIA buscó la participación de Cubela en una operación de asesinato. En el otoño de 1963, Desmond Fitzgerald, un alto funcionario que había estado bajo la tutela de Frank Wisner y era un buen amigo del futuro director de la CIA, William Colby , que había servido en estaciones de la CIA en todo el Lejano Oriente durante la década de 1950, buscó los servicios clandestinos de Cubela. En sus reuniones, Fitzgerald se presentó engañosamente como el representante personal del Fiscal General de los Estados Unidos, Robert F. Kennedy. Algunos académicos vieron este plan de ataque como una estrategia de "palo y zanahoria" de Kennedy en su trato con Castro. Otros historiadores, sin embargo, ven estos esfuerzos de la CIA como un medio para socavar la iniciativa de paz del presidente John F. Kennedy hacia Castro. Algunos historiadores revisionistas afirman que los intentos de eliminar a Castro representaban una faceta de una "obsesión por Kennedy" supuestamente no compartida por el resto de Washington. Esta noción ha sido fácilmente disipada desde entonces por dos razones: 1) Castro no era el único objetivo de asesinato político en la agenda de Kennedy y 2) los complots de la CIA para matar a Castro existieron tanto antes como después del mandato presidencial de Kennedy. [83]
El Proyecto Cubano, al igual que la invasión anterior de Bahía de Cochinos, es ampliamente reconocido como un fracaso de la política estadounidense contra Cuba. Según Noam Chomsky , tenía un presupuesto de 50 millones de dólares por año, empleaba a 2.500 personas, incluidos unos 500 estadounidenses, y permaneció en secreto durante 14 años, de 1961 a 1975. Fue revelado en parte por la Comisión Church en el Senado de los Estados Unidos y en parte "por un buen periodismo de investigación ". Dijo que "es posible que la operación todavía esté en curso [1989], pero ciertamente duró durante todos los años 70". [84]
En la película JFK de Oliver Stone , la Operación Mangosta se retrata en secuencias de flashback como un campo de entrenamiento donde, entre otros, Lee Harvey Oswald se familiariza con las tácticas de la milicia anticastrista.
En la tercera temporada de El Padrino de Harlem se muestra una versión ficticia de la Operación Mangosta que tiene su base en Nueva York.
En su determinación de destruir la Revolución Cubana, la administración Kennedy se embarcó sin pensar en lo que era, en efecto, un programa de terrorismo patrocinado por el Estado... las acciones de los Estados Unidos hacia Cuba a principios de la década de 1960 se pueden comparar con el apoyo iraní y sirio a agentes que participan en actividades terroristas contra Israel
La administración Kennedy se apresuró a establecer un Grupo de Trabajo sobre Cuba, con una fuerte representación de la Dirección de Planes de la CIA, y el 31 de agosto esa unidad decidió adoptar una postura pública de ignorar a Castro mientras atacaba objetivos civiles dentro de Cuba: 'nuestras actividades encubiertas ahora se dirigirían hacia la destrucción de objetivos importantes para la economía [cubana]' (Documento 4)... Mientras actúa a través de grupos revolucionarios cubanos con potencial para una resistencia real a Castro, el grupo de trabajo 'hará todo lo posible para identificar y sugerir objetivos cuya destrucción tendrá el máximo impacto económico'. El memorando no mostró ninguna preocupación por el derecho internacional o la naturaleza tácita de estas operaciones como ataques terroristas.
En la tarde del 16 de octubre... el Fiscal General Robert F. Kennedy convocó en su oficina una reunión sobre la Operación Mangosta, el nombre en código de una política estadounidense de sabotaje y operaciones encubiertas relacionadas dirigidas contra Cuba... La administración Kennedy volvió a su política de patrocinio del terrorismo contra Cuba a medida que disminuía la confrontación con la Unión Soviética... Sólo una vez en estas casi mil páginas de documentación un funcionario estadounidense planteó algo que se parecía a una débil objeción moral al terrorismo patrocinado por el gobierno de Estados Unidos.
Para coordinar y llevar a cabo su guerra de terror y destrucción durante los primeros años de la década de 1960, la CIA estableció una base de operaciones, conocida como
JMWAVE.
Oficialmente, Estados Unidos solo favorecía los medios pacíficos para presionar a Cuba. En realidad, los líderes estadounidenses también utilizaron tácticas violentas y terroristas... La Operación Mangosta comenzó en noviembre de 1961... Los agentes estadounidenses atacaron objetivos civiles, incluidas refinerías de azúcar, aserraderos y tanques de almacenamiento de melaza. Unos 400 oficiales de la CIA trabajaron en el proyecto en Washington y Miami ... La Operación Mangosta y varias otras operaciones terroristas causaron daños a la propiedad e hirieron y mataron a cubanos. Pero no lograron su objetivo de cambio de régimen.
¿Qué más se podría hacer? ¿Qué tal un programa de sabotaje centrado en hacer estallar «objetivos como refinerías, plantas de energía, estaciones de microondas, instalaciones de radio y televisión, puentes estratégicos de carreteras e instalaciones ferroviarias, instalaciones y equipos militares y navales, ciertas plantas industriales y refinerías de azúcar». La CIA propuso precisamente ese enfoque un mes después de Bahía de Cochinos, y el Departamento de Estado respaldó la propuesta... A principios de noviembre, seis meses después de Bahía de Cochinos, JFK autorizó el «Programa de Acción Encubierta» de la CIA, ahora llamado Operación Mangosta, y nombró a Lansdale su jefe de operaciones. Unos días después, el presidente Kennedy dijo a una audiencia en Seattle: «No podemos, como nación libre, competir con nuestros adversarios en tácticas de terror, asesinatos, falsas promesas, turbas falsas y crisis». Tal vez, pero la decisión de Mangosta indicó que estaba dispuesto a intentarlo.
Si bien el cerco a Cuba tiene múltiples niveles de complejidad, la faceta más violenta son los cientos de actos de terrorismo perpetrados contra objetivos civiles... La rama más infame del Proyecto fue la Operación Mangosta... Encabezada por el general de la Fuerza Aérea Edward Lansdale, la operación coordinó cientos de actos de terrorismo, sabotaje contra objetivos industriales cubanos, mayores esfuerzos de propaganda y el endurecimiento del bloqueo económico... a fines de los años 60 se había desplazado hacia las organizaciones terroristas del sur de Florida integradas por la oposición de extrema derecha que había abandonado la isla. En el medio estaban los asesinatos, los atentados con bombas y los sabotajes del programa terrorista Operación Mangosta... Los funcionarios estadounidenses comprendieron que los actos de terrorismo durante los primeros años estaban específicamente diseñados para perturbar, desestabilizar y obligar al gobierno cubano a desviar recursos preciosos, así como para inducir medidas civiles intrusivas.
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