Gannett Co., Inc. ( / ɡ ə ˈ n ɛ t / ) es un holding de medios de comunicación estadounidense con sede en la ciudad de Nueva York . [3] Es el editor de periódicos más grande de EE. UU. medido por la circulación diaria total. [4]
Es propietaria del periódico nacional USA Today , así como de varios periódicos locales, entre ellos el Austin American-Statesman ; Detroit Free Press ; The Indianapolis Star ; The Cincinnati Enquirer ; The Columbus Dispatch ; The Florida Times-Union en Jacksonville, Florida ; The Tallahassee Democrat en Tallahassee, Florida ; The Tennessean en Nashville, Tennessee ; The Daily News Journal , en Murfreesboro, Tennessee ; The Courier-Journal en Louisville, Kentucky ; el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York ; The Des Moines Register ; el El Paso Times ; The Arizona Republic en Phoenix, Arizona ; The News-Press en Fort Myers, Florida ; el Milwaukee Journal Sentinel ; el Argus Leader , el Pueblo Chieftain y el Great Falls Tribune .
En 2015, Gannett se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa, una centrada en periódicos y publicaciones y la otra en radiodifusión. La empresa de radiodifusión tomó el nombre de Tegna y posee alrededor de 68 estaciones de televisión. La empresa de periódicos heredó el nombre de Gannett. La división se estructuró de modo que Tegna sea el sucesor legal de la antigua Gannett, mientras que la nueva Gannett sea una escisión . [5]
En noviembre de 2019, New Media Investment Group adquirió y fusionó su filial GateHouse Media con Gannett, creando así la editorial de periódicos más grande de Estados Unidos, que adoptó el nombre de Gannett. Mike Reed [6] fue nombrado director ejecutivo. [7] [8]
Gannett Company, Inc. fue fundada en 1923 por Frank Gannett en Rochester, Nueva York , como una consecuencia de Elmira Gazette , un negocio de periódicos que había comenzado en Elmira, Nueva York , en 1906. Gannett, que era conocido como conservador , [9] ganó notoriedad y fortuna comprando pequeños periódicos independientes y desarrollándolos hasta convertirlos en una gran cadena, una tendencia del siglo XX que ayudó a que la industria de los periódicos siguiera siendo financieramente viable. [10]
En abril de 1957, Paul Miller sucedió a Frank Gannett como presidente y director ejecutivo cuando el grupo poseía 19 periódicos en cuatro estados; Florida no estaba entre ellos. Miller se frustró después de repetidos intentos infructuosos de adquirir un punto de apoyo en Florida, y luego se centró en el condado de Brevard . Habló con Marie Holderman, propietaria y editora del Cocoa Tribune , y le contó su plan para un diario matutino en el condado de Brevard. Holderman no estaba interesada. Durante los siguientes años, varios representantes de Gannett intentaron negociar una compra, sin éxito. [11]
A finales de los años 50, Al Neuharth era editor adjunto en el Miami Herald y conoció a Marie Holderman. En 1963, Miller lo contrató para dirigir el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York . Dos años después, le pidió a Miller una oportunidad para persuadir a Holderman. En su reunión, Neuharth felicitó al Tribune , pero le dijo a Holderman que carecía de los recursos para ganar un concurso. Holderman fue invitada a Rochester para una reunión para hablar con los ejecutivos de Gannett. El avión corporativo de Gannett llevó a cuatro personas de Florida a Nueva York.
John Pound, editor en jefe, se unió a Holderman y sus dos nietas en el viaje en mayo de 1965. Convencida de la determinación de Gannett y a los 81 años, Holderman decidió vender, y Pound les dijo a los ejecutivos que querían 1,9 millones de dólares en compensación. La respuesta de Neuharth: "Les dijimos que era un precio justo y ciertamente le pagamos más de lo que esperaba obtener". [11] En 1966, Neuharth se hizo cargo de Gannett Florida. Después de unos meses, la familia Hudson en Titusville decidió vender el Star Advocate a Gannett por un millón de dólares. [11]
Neuharth fundó Today in Cocoa, que con el tiempo se convirtió en Florida Today . [12] En junio de 1966, las suscripciones pagas eran 33.000, superando con creces su objetivo de 20.000 para finales de año. El periódico empezó a ser rentable en 1968, después de tan solo 33 meses. [11]
Miller fue sucedido por Al Neuharth en 1973. [11]
En 1978, Gannett adquirió Combined Communications Corp., [13] operador de 2 importantes diarios, el Oakland Tribune y The Cincinnati Enquirer , siete estaciones de televisión, 13 estaciones de radio, así como una división de publicidad exterior, por 370 millones de dólares. [14] [15] La publicidad exterior se conoció como Gannett Outdoor, antes de ser adquirida por Outdoor Systems (anteriormente una división de 3M), antes de que la empresa fuera vendida a Infinity Broadcasting , que más tarde se convirtió en parte de Viacom , y fue parte de CBS Corporation , hasta 2014 cuando CBS Outdoor se independizó y se convirtió en Outfront Media .
El News Journal de Wilmington, Delaware, fue adquirido a DuPont [16] y a The Tennessean de Nashville [17] en 1979, cuando la cadena había crecido a 79 periódicos. [18] En 1982, la unidad de transmisión se asoció con Telepictures Corporation para iniciar su programa Newscope. [19]
El periódico más antiguo de Gannett es el Berrow's Worcester Journal, con sede en Worcester, Inglaterra y fundado en 1690. En Estados Unidos, los periódicos más antiguos que aún siguen en circulación son el Poughkeepsie Journal , fundado en Poughkeepsie, Nueva York , en 1785, y The Leaf-Chronicle, fundado en Clarksville, Tennessee, en 1808.
En 1984, John Curley fue nombrado presidente y director de operaciones. En 1985, Curley se convirtió en director ejecutivo y continuó como presidente. [20]
La empresa tenía su sede en Rochester hasta 1986, cuando se trasladó al condado de Arlington, Virginia . Su antiguo edificio de la sede, el edificio Gannett , fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1985. [21]
Douglas H. McCorkindale sucedió a Curley como director ejecutivo en 2000 y presidente en 2001. [22] Ese año, la empresa se trasladó a su sede en Tysons Corner, Virginia , un suburbio de Washington, DC.
A partir de 2005 en Fort Myers News-Press , Gannett fue pionero en el concepto mojo de periodistas multimedia móviles , reporteros que inicialmente no estaban atados a las salas de redacción convencionales y conducían por sus comunidades presentando noticias hiperlocales en varios formatos, incluyendo texto para publicación impresa, fotos fijas para publicación impresa y en línea, y audio y video para el sitio web de News-Press . [23] La práctica se ha extendido a lo largo de la cadena. [24]
En 2010, Gannett aumentó los salarios y las bonificaciones de sus ejecutivos; por ejemplo, Bob Dickey, presidente de la división de periódicos de Gannett en Estados Unidos, cobró 3,4 millones de dólares en 2010, frente a los 1,9 millones del año anterior. Al año siguiente, la empresa despidió a 700 empleados estadounidenses para reducir costes. En el memorando en el que anunciaba los despidos, Dickey escribió: "Aunque hemos buscado muchas formas de reducir costes, lamento decirles que no podremos evitar los despidos". [25]
El 7 de marzo de 2011, Gannett reemplazó el logotipo "G" estilizado en uso desde la década de 1970 (notablemente utilizado en sus estaciones de televisión como identificación corporativa/local con diferentes animaciones) y adoptó un nuevo lema de la empresa: "Todo está a tu alcance". [26]
En febrero de 2012, Gannett anunció que implementaría un sistema de pago en todos los sitios web de sus diarios, con un acceso para los no suscriptores limitado a entre cinco y quince artículos por mes, según el periódico. El sitio web de USA Today se convirtió en el único que permitió el acceso sin restricciones. [27]
El 24 de marzo de 2012, la empresa anunció que disciplinaría a 25 empleados en Wisconsin que habían firmado la petición para destituir al gobernador Scott Walker , afirmando que esta participación pública abierta en un proceso político era una violación del código de ética periodística de la empresa y que su principal responsabilidad como periodistas era mantener la credibilidad y la confianza pública en ellos mismos y en la organización. [28]
El 21 de agosto de 2012, Gannett adquirió Blinq Media. [29]
Alrededor de la primera semana de octubre de 2012, Gannett inició una disputa contra Dish Network con respecto a las tarifas de compensación y la función de omisión de comerciales AutoHop de Dish en sus grabadoras de video digitales Hopper . Gannett ordenó que Dish suspendiera AutoHop debido a que estaba afectando los ingresos publicitarios de las estaciones de televisión de Gannett. Gannett amenazó con retirar todas sus estaciones si el enfrentamiento continuaba más allá del 7 de octubre y Dish y Gannett no llegaban a un acuerdo. [30] [31] Las dos partes finalmente llegaron a un acuerdo después de extender la fecha límite por algunas horas. [32]
El 13 de junio de 2013, Gannett anunció sus planes de comprar Belo Corporation, con sede en Dallas, por 1.500 millones de dólares y la asunción de la deuda. La compra añadiría 20 estaciones adicionales a la cartera de Gannett y convertiría a la empresa en la cuarta emisora de televisión más grande de los EE. UU. con 43 estaciones. [33] [34] Debido a los conflictos de propiedad que existen en los mercados donde tanto Belo como Gannett poseen estaciones de televisión y periódicos, el uso de una empresa de terceros (Sander Media, LLC, propiedad del ex ejecutivo de Belo Jack Sander) como licenciataria para comprar estaciones que serán operadas por el propietario de un competidor del mismo mercado y las preocupaciones sobre cualquier posible consolidación futura de las operaciones de propiedades propiedad de Gannett y Belo en mercados donde ambos poseen estaciones de televisión o colusión que involucre a las estaciones de Gannett y Sander en negociaciones de consentimiento de retransmisión , los grupos anticonsolidación de medios (como Free Press ) y los proveedores de televisión de pago (como Time Warner Cable y DirecTV ) han pedido a la FCC que bloquee la adquisición. [35] [36]
El 16 de diciembre de 2013, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos anunció que Gannett, Belo y Sander tendrían que vender la estación de Belo en St. Louis , KMOV , a un tercero aprobado por el gobierno al que se le prohibiría celebrar acuerdos con Gannett, a fin de preservar por completo la competencia en las ventas de publicidad con KSDK, propiedad de Gannett. [37] El acuerdo fue aprobado por la FCC el 20 de diciembre, [38] y se completó el 23 de diciembre. [39] El 28 de febrero de 2014, Meredith Corporation asumió oficialmente el control total de KMOV. [40]
El 14 de mayo de 2014, Gannett anunció la adquisición de seis estaciones de la London Broadcasting Company con sede en Texas en un acuerdo de $215 millones, incluyendo KCEN-TV (NBC) en Waco-Temple-Bryan, KYTX (CBS) en Tyler - Longview , KIII (ABC) en Corpus Christi , KBMT (ABC/NBC) en Beaumont - Port Arthur , KXVA (FOX) en Abilene - Sweetwater y KIDY (FOX) en San Angelo . El director de operaciones de la compañía, Phil Hurley, también se unirá a Gannett para continuar con su papel de liderazgo en las seis estaciones. [41] La adquisición se completó el 8 de julio de 2014; en total, las estaciones de Gannett ahora sirven al 83% de los hogares en el estado. [42] Después de la adquisición, Gannett ahora posee y opera directamente sus primeras afiliadas de Fox, KIDY y KXVA.
El 5 de agosto de 2014, Gannett anunció que planea dividirse en dos compañías independientes que cotizan en bolsa: una enfocada en periódicos y publicaciones, y la otra en radiodifusión. Robert Dickey, director de la antigua división de periódicos de Gannett, se convirtió en el director ejecutivo de la compañía de periódicos, dejando las operaciones de radiodifusión y digitales restantes de Gannett bajo el liderazgo de Martore. En una declaración, explicó que los planes de división eran "próximos pasos significativos en nuestras iniciativas en curso para aumentar el valor para los accionistas mediante la creación de escala, el aumento del flujo de caja, la agudización del enfoque de gestión y el fortalecimiento de todos nuestros negocios para competir de manera efectiva en el panorama cada vez más digital de hoy". Además, la compañía anunció que compraría el resto de Classified Ventures , una empresa conjunta entre Gannett y varias otras compañías de medios, por $ 1.8 mil millones, lo que le daría la propiedad total de propiedades como Cars.com . [43] [44] El 21 de abril de 2015, Gannett anunció que la división editorial seguiría usando el nombre Gannett, mientras que la compañía de radiodifusión y digital se llamaría Tegna , un anagrama de Gannett. [45] La división se completó el 29 de junio de 2015. La división se estructuró de modo que la antigua Gannett cambiara su nombre a Tegna, y luego escindiera sus intereses editoriales como una "nueva" Compañía Gannett. Tegna mantuvo el historial de precios de las acciones de la "antigua" Gannett bajo un nuevo símbolo de cotización, TGNA, mientras que la "nueva" Gannett heredó el símbolo de cotización de la "antigua" Gannett, GCI.
Las dos empresas compartieron un complejo de oficinas centrales en Tysons Corner durante un tiempo, aunque desde entonces Tegna se mudó a una nueva torre de oficinas cercana de 440.000 pies cuadrados, ocupando aproximadamente 60.000 pies cuadrados. [46]
El 7 de octubre de 2015, Gannett llegó a un acuerdo para comprar Journal Media Group por 280 millones de dólares, lo que le dio el control de publicaciones en más de 100 mercados en el Medio Oeste y el Sur de los EE. UU. De manera similar a lo que Gannett había hecho anteriormente con sus activos de transmisión, el Journal, con sede en Milwaukee , había separado sus ramas de publicación y transmisión en abril de 2015, y EW Scripps Company adquirió las propiedades de televisión y radio propiedad de su predecesor técnico, Journal Communications, y escindió sus respectivas operaciones de publicación en Journal Media Group. [47] En diciembre de 2015, Gannett anunció que sus periódicos locales se llamarían "USA Today Network", lo que significa una asociación más estrecha con el periódico nacional USA Today. [48]
En abril de 2016, Gannett hizo una oferta no solicitada para adquirir Tribune Publishing Company por 12,25 dólares por acción, o alrededor de 400 millones de dólares. Este acuerdo fue rechazado por los accionistas de Tribune en mayo de 2016; a su vez, Gannett aumentó su oferta a alrededor de 15 dólares por acción (alrededor de 800 millones de dólares). Aunque las dos compañías mantuvieron conversaciones durante el verano y el otoño de 2016, los decepcionantes informes de ganancias de Gannett para el segundo y tercer trimestre de 2016 hicieron que Gannett se retirara de las conversaciones el 1 de noviembre. [49] [50] [51] [52]
Gannett anunció que no retrasaría los plazos de impresión para las elecciones intermedias de 2018 en los Estados Unidos, lo que significa que los periódicos del día siguiente ya no contendrían los resultados de las elecciones, y en su lugar dirigirían a los lectores a Internet. [53]
En enero de 2019, Digital First Media (DFM) hizo una oferta no solicitada para adquirir Gannett por $1.36 mil millones, pero fue rechazada por estar infravalorada. [54] En un intento de llevar a cabo una adquisición hostil , DFM acusó a la empresa de participar en una lucha por poderes . [55] [56] Después de un intento fallido de colocar a tres nominados de DFM en la junta directiva de Gannett a través de una votación por poder el 16 de mayo de 2019, DFM vendió acciones reduciendo su propiedad al 4,2%. [57]
El 5 de agosto de 2019, New Media Investment Group, empresa matriz de GateHouse Media , anunció que adquiriría Gannett. [58] New Media Investment Group está gestionado y controlado por otra firma de capital privado, Fortress Investment Group . Fortress es propiedad del conglomerado japonés Softbank . [59]
Apollo Global Management financió la adquisición con un préstamo de 1.792 millones de dólares. [60] Aunque GateHouse fue la superviviente nominal, la empresa fusionada adoptó el nombre más conocido de Gannett. Michael E. Reed, el director ejecutivo de la empresa matriz de GateHouse, fue nombrado director ejecutivo. [61] [62] El nuevo equipo directivo anunció inmediatamente que se centraría en las "ineficiencias", que podrían conducir a recortes en los periódicos y a una reducción del personal de los mismos. [63]
La junta directiva de Gannett, que no incluye a nadie con experiencia en periodismo, pagó al director ejecutivo Mike Reed un salario de 900.000 dólares e incentivos en acciones a largo plazo que sumaron un total de 7,7 millones de dólares en 2021, el primer año completo después de la fusión. La compensación total se estimó con las acciones de Gannett valoradas al precio actual en ese momento. Durante el mandato de Reed, las acciones de Gannett cayeron un 70%, lo que redujo el valor de las futuras adjudicaciones del plan de incentivos en acciones. [64] [65]
En octubre de 2019, Gannett fue demandada [66] en virtud de la Ley de Víctimas Infantiles del Estado de Nueva York por un ex repartidor de periódicos que acusó a la empresa de permitir que un exgerente de distrito abusara sexualmente de él en la década de 1980. A fines de 2018, cuando Gannett buscaba socios para una fusión, se defendía de una adquisición hostil y sus acciones caían, [67] este ex repartidor de periódicos envió un correo electrónico a los periodistas de investigación y a la gerencia de Gannett pidiéndoles que investigaran sus afirmaciones. En respuesta, Karen Magnuson, entonces editora ejecutiva de Democrat and Chronicle de Gannett , les dijo a los periodistas que pusieran en "pausa" sus informes de investigación de denuncias de abuso, [68] y llevó el correo electrónico a la atención de la gerencia de Gannett para que realizara su propia investigación.
El director de operaciones de Gannett, Michael G. Kane, envió una carta al demandante original indicando que no se había encontrado ninguna prueba y que estaban "cerrando" el asunto. Unos meses más tarde, Nueva York aprobó su Ley de Víctimas Infantiles, que levanta el plazo de prescripción de las denuncias por abuso sexual infantil. [69] Este caso inicial está pendiente actualmente. Se presentaron cuatro demandas más en febrero de 2020 [70] y están pendientes. Además, tres hombres más presentaron una demanda contra Gannett por abuso sexual infantil en septiembre de 2020 y abril de 2021; [71] todos estos casos también están pendientes.
En diciembre de 2020, Gannett y su periódico Arizona Republic fueron demandados por dos ex repartidores de periódicos de la comunidad de Phoenix, Arizona, por permitir que sus empleados abusaran sexualmente de ellos a fines de la década de 1970. [72] Cuando el plazo del estado de Nueva York para presentar una demanda en virtud de su Ley de Víctimas Infantiles se cerró en agosto de 2021, otro hombre demandó a Gannett en Rochester, Nueva York, alegando abuso sexual infantil por parte del mismo ex gerente de distrito de repartidores de periódicos. Este último caso eleva a once el total de hombres que están demandando a Gannett por permitir el abuso sexual de ex repartidores de periódicos, algunos de tan solo once años en ese momento.
Casi tres años después de la presentación de la primera demanda, en julio de 2022, los abogados defensores de Gannett notificaron al tribunal su intención de presentar una moción para que los casos de la Ley de Víctimas Infantiles de los ex repartidores de periódicos se saquen "del sistema judicial estatal y se entreguen a la Junta de Compensación de Trabajadores de Nueva York" [73] indicando que los repartidores de periódicos de entre 11 y 14 años deberían haber solicitado una compensación laboral en el momento de sus lesiones en la década de 1980 o tras la promulgación de la CVA en 2019. [74] En diciembre de 2022, la jueza presidente, Deborah A. Chimes, accedió a las demandas de Gannett de que la Junta de Compensación de Trabajadores de Nueva York, a pesar de la existencia de la Ley de Víctimas Infantiles como ley del estado de Nueva York, determine si los demandantes tienen una causa de acción válida por daños y perjuicios o si están limitados a los beneficios bajo la Ley de Compensación de Trabajadores. Esto a pesar del hecho de que la Junta de Compensación de los Trabajadores no tiene ningún mecanismo para considerar esta cuestión de justicia y derechos legales, ya que la Junta tiene la tarea del estado de Nueva York únicamente de: "administrar la compensación de los trabajadores, los beneficios por discapacidad y la licencia familiar paga". El 26 de julio de 2024, esta demanda de Gannett, recibida y aceptada en su totalidad por la jueza Deborah Chimes, fue revocada por el Cuarto Departamento Judicial de la División de Apelaciones de la Corte Suprema del Estado de Nueva York. Los nueve casos de los demandantes siguen pendientes de acción por parte de la jueza Chimes y su tribunal.
En marzo de 2020, Gannett anunció que, debido al COVID-19 , se vería obligada a realizar una serie de recortes y suspensiones de empleo. Los ejecutivos también sufrirían una reducción salarial del 25 %. [75]
En abril de 2022, un comité de editores de Gannett hizo la recomendación formal de que los periódicos de la cadena deberían reducir significativamente el material de opinión que los periódicos tradicionalmente publican en sus páginas editoriales, incluidos editoriales, columnas de opinión, columnas sindicadas y caricaturas editoriales. Según el memorando de toda la empresa, "los lectores no quieren que les digamos qué pensar. No creen que tengamos la experiencia para decirle a nadie qué pensar sobre la mayoría de los temas. Perciben que tenemos una agenda sesgada". El memorando también afirmaba que el contenido editorial es el contenido menos leído en los periódicos y, al mismo tiempo, es la razón más probable que da alguien para cancelar una suscripción. [76]
En marzo de 2024, la compañía anunció que, a partir del 25 de marzo, pondría fin a su suscripción premium a The Associated Press , lo que significa que ya no pagaría por publicar despachos, fotos y videos de AP de la agencia de noticias en publicaciones propiedad de Gannett. [77] Según una declaración de la compañía, esta decisión, considerada por los observadores como una medida de reducción de costos, "nos dará la oportunidad de redistribuir más dólares hacia nuestros equipos y desarrollar capacidad donde podríamos tener brechas". [78]
En ese mismo memorando, Gannett dijo que firmó un acuerdo con Reuters para publicar el contenido global de la agencia de noticias. Gannett seguirá pagando a AP por sus encuestas y recuentos de votos relacionados con las elecciones, y pagará para acceder al AP Stylebook . El contrato de Gannet con AP expiraba a fines de 2024. No está claro por qué la compañía finalizó el acuerdo antes de tiempo o cuánto le estaba pagando a AP. [79]
En el segundo trimestre de 2022, los ingresos de Gannett fueron de 749 millones de dólares, con una pérdida de 54 millones de dólares. En reacción a la noticia, la empresa anunció: "En los próximos días, haremos recortes necesarios pero dolorosos en la dotación de personal, eliminando algunos puestos vacantes y funciones que afectarán a colegas valiosos". [80] A finales de agosto, la empresa anunció que despediría al 3% de su plantilla de Estados Unidos, que era de unos 400 empleados. En este anuncio, Gannett también dijo que no cubriría 400 puestos vacantes. [81]
En el momento del anuncio, las acciones de Gannett, que ya habían bajado un 45% en el año, cayeron un 28,5% adicional. [80]
En octubre, la empresa anunció la segunda ronda de medidas de austeridad financiera, entre ellas la exigencia de que todos los empleados se tomen una semana de licencia sin goce de sueldo en diciembre y la suspensión de las contribuciones equivalentes a las cuentas 401(k) de los empleados. Gannett también instituyó una congelación de contrataciones y está buscando voluntarios para las indemnizaciones. [82]
Gannett anunció alrededor de 200 despidos más, o el 6% de la división de noticias, en noviembre de 2022. [83]
Como parte de los recortes, Gannett dejó de imprimir seis periódicos comunitarios, conocidos colectivamente como la cadena Observer y Eccentric, en el sureste de Michigan , incluidas las ediciones impresas del Livonia Observer y los periódicos que cubrían Westland, Farmington, Plymouth, Canton y Birmingham. [84] [85] [86] Gannett indicó que las publicaciones proporcionarían contenido en línea. [86]
Las propiedades de medios de Gannett incluyen los siguientes periódicos entre los 100 de mayor circulación en los Estados Unidos: [113]
Según Gannett, la red USA Today es la mayor organización de publicaciones locales y nacionales del país. USA Today , como periódico nacional, es su marca insignia. La red utiliza los reportajes de las publicaciones locales en la publicación nacional y viceversa. [114]
Según el New York Times , en 2021 incluía periódicos locales publicados por Gannett en 46 estados. [115] En 2023, la cadena contrató a reporteros dedicados para cubrir a Taylor Swift y Beyoncé. [116]
Gannett reconoció en 2021 que proporcionó a los anunciantes información inexacta durante nueve meses, falseando dónde se colocaron miles de millones de anuncios. [117]
Gannett tiene una junta directiva de ocho miembros [119] y 11 ejecutivos superiores.
El 6 de octubre de 2011, el presidente y director ejecutivo de Gannett, Craig A. Dubow, renunció por razones de salud. Fue reemplazado por Gracia Martore , directora de operaciones de Gannett , una veterana de 26 años en la empresa. [120]
Desde 2005 hasta 2008, Sue Clark-Johnson fue presidenta de la División de Periódicos de Gannett. [121]
En mayo de 2019, Barbara Wall fue nombrada directora ejecutiva interina después de que Bob Dickey se jubilara. [122]
Mike Reed se convirtió en director ejecutivo de Gannett en junio de 2020. Su predecesor inmediato, Paul Bascobert, ocupó el cargo durante unos diez meses, a partir de agosto de 2019. [60] [123]
En 2001, la empresa completó la construcción de su sede corporativa en el parque empresarial Valo Park en Tysons, Virginia . [124] La instalación de 1,5 millones de pies cuadrados se encontraba en un sitio de 30 acres e incluía un sendero para correr de una milla de largo, campos de sóftbol, canchas de tenis, un gimnasio, instalaciones deportivas y un helipuerto. [125]
En febrero de 2024, Gannett se mudó de su sede y planeó mudarse a un espacio de oficina alquilado de 24.000 pies cuadrados en la ciudad de Nueva York a partir del 31 de marzo. [124]
Gannett, una editorial con sede en Virginia, la cadena de periódicos más grande de los EE. UU., anunció que dejará de imprimir seis publicaciones locales, parte de los periódicos comunitarios Observer y Eccentric. Las ediciones impresas finales de los quincenales Plymouth, Canton, Birmingham, Farmington, Westland y Livonia Observer se publicaron el domingo 4 de diciembre.
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