La crisis financiera española de 2008-2014 , también conocida como la Gran Recesión en España [1] [2] o la Gran Depresión Española , comenzó en 2008 durante la crisis financiera mundial de 2007-2008 . En 2012, convirtió a España en un participante tardío en la crisis de deuda soberana europea cuando el país no pudo rescatar a su sector financiero y tuvo que solicitar un paquete de rescate de 100 mil millones de euros proporcionado por el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).
La principal causa de la crisis española fue la burbuja inmobiliaria y la tasa de crecimiento del PIB insosteniblemente alta que la acompañó. Los crecientes ingresos fiscales procedentes de los sectores de la construcción e inversión inmobiliaria en auge mantuvieron los ingresos del gobierno español en superávit, a pesar de los fuertes aumentos del gasto, hasta 2007. [3] El gobierno español apoyó el desarrollo crítico relajando la supervisión del sector financiero y permitiendo así que los bancos violaran las normas del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad . [ ¿cuándo? ] [ ¿cómo? ] [ cita requerida ] Los bancos en España pudieron ocultar pérdidas y volatilidad de ganancias, engañar a los reguladores, analistas e inversores y, de ese modo, financiar la burbuja inmobiliaria española. [ ¿cuándo? ] [4] Los resultados de la crisis fueron devastadores para España, incluyendo una fuerte recesión económica, un grave aumento del desempleo y quiebras de importantes empresas. [5]
Aunque algunos problemas fundamentales en la economía española ya eran evidentes mucho antes de la crisis, España continuó el camino del crecimiento insostenible impulsado por la propiedad cuando el partido gobernante cambió en 2004. En esos tiempos España ya tenía un enorme déficit comercial , [6] una pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales, una tasa de inflación superior a la media, aumentos de los precios de la vivienda y un creciente endeudamiento familiar. [7] Durante el tercer trimestre de 2008 el PIB nacional se contrajo por primera vez en 15 años y, en febrero de 2009, España (y otras economías europeas) entraron oficialmente en recesión . [8] La economía se contrajo un 3,7% en 2009 y de nuevo en 2010 en un 0,1%. Creció un 0,7% en 2011. [9] Para el primer trimestre de 2012, España estaba oficialmente en recesión una vez más. El gobierno español pronosticó una caída del 1,7% para 2012. [10]
El 9 de junio de 2012, los ministros de finanzas de la eurozona acordaron la concesión de préstamos de rescate por valor de hasta 100.000 millones de euros con cargo a los fondos de la eurozona. [11] En octubre de 2012, la denominada Troika ( Comisión Europea , BCE y FMI ) estaba en negociaciones con España para establecer un programa de recuperación económica necesario para proporcionar préstamos financieros adicionales del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Además de solicitar un paquete de recapitalización bancaria de 100.000 millones de euros en junio de 2012, [12] España negoció apoyo financiero de un paquete de "Línea de Crédito Condicionada Precautoria" (PCCL, por sus siglas en inglés). [13] Si España solicitaba y recibía un paquete de PCCL, independientemente de en qué medida decidiera posteriormente recurrir a esta línea de crédito establecida, esto al mismo tiempo calificaría inmediatamente al país para recibir apoyo financiero adicional "gratuito" del Banco Central Europeo (BCE), en forma de algunas compras ilimitadas de bonos que reducen el rendimiento. [14] [15]
El punto de inflexión de la crisis de la deuda soberana española se produjo el 26 de julio de 2012, cuando el presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que el BCE estaba "dispuesto a hacer lo que fuera necesario para preservar el euro". El programa de Transacciones Monetarias Directas (OMT) del BCE, anunciado el 6 de septiembre de 2012, consistente en compras ilimitadas de deuda soberana a corto plazo, respaldó el compromiso del BCE. Se desalentaron las corridas especulativas contra la deuda soberana española y los rendimientos de los bonos a 10 años se mantuvieron por debajo del nivel del 6%, acercándose al nivel del 5% a finales de 2012. [16] [17] [18]
La burbuja inmobiliaria residencial hizo que los precios de los bienes raíces subieran un 200% entre 1996 y 2007. [19] [20]
651.000 millones de euros era la deuda hipotecaria de las familias españolas en el segundo trimestre de 2005 (esta deuda siguió creciendo a un 25% anual – 2001 a 2005, con el 97% de las hipotecas a tipo de interés variable ). [ cita requerida ] En 2004, se construyeron 509.293 nuevas viviendas en España y en 2005 el número de nuevas viviendas construidas fue de 528.754. [ 21 ] En un país con 16,5 millones de familias, había entre 22 y 24 millones de casas y entre 3 y 4 millones de casas vacías. [ cita requerida ] De todas las casas construidas durante el período 2001-2007, "no menos del 28%" estaban vacías a finales de 2008. [ 22 ]
En España, la tasa de propiedad de la vivienda supera el 80%. [23] El deseo de poseer una vivienda propia fue fomentado por los gobiernos en los años 60 y 70, y se ha convertido en parte de la psique española. Además, la regulación fiscal fomenta la propiedad: el 15% de los pagos de la hipoteca son deducibles del impuesto sobre la renta personal. Además, los apartamentos más antiguos están sujetos a controles de alquiler no ajustados a la inflación [24] y los desahucios son lentos, lo que desincentiva el alquiler.
Cuando estalló la burbuja especulativa , España se convirtió en uno de los países más afectados. Según Eurostat , entre junio de 2007 y junio de 2008, España ha sido el país europeo con la caída más pronunciada en la construcción [25] , con una caída media de las ventas reales del 25,3%. Hasta ahora, algunas regiones se han visto más afectadas que otras ( Cataluña se situó por delante en este aspecto con una caída de las ventas del 42,2%, mientras que las regiones escasamente pobladas como Extremadura cayeron un mero 1,7% durante el mismo período) [26] .
Los bancos ofrecieron hipotecas a 40 años y, más recientemente, a 50 años . Mientras algunos observadores sugieren que se produciría un aterrizaje suave, otros sugieren que es probable un desplome de los precios. El descenso de los precios de la vivienda permitiría a las familias de bajos ingresos y a los jóvenes entrar en el mercado; sin embargo, existe una fuerte percepción de que los precios de la vivienda nunca bajan. A fecha de agosto de 2008, aunque las nuevas construcciones prácticamente se han detenido, los precios no han experimentado movimientos significativos ni al alza ni a la baja. El precio medio nacional a finales de 2008 es de 2.095 euros/m2 . [ 22]
Se prevé que los precios de la vivienda caigan otro 25%. Las protecciones gubernamentales permiten a los bancos evitar la valoración a precios de mercado para posponer las pérdidas. [27] "Los precios de la vivienda española están cayendo ahora al ritmo más rápido registrado", cayendo un 15,2% durante el último año. [28] Los titulares de hipotecas deben seguir pagando la deuda incluso después de una ejecución hipotecaria. Los bancos han comenzado a aceptar " acuerdos de compraventa de la propiedad " en los que la deuda se cancela si se entrega la propiedad, lo que permite al banco vender rápidamente y recuperar un mayor porcentaje del préstamo o convertir la propiedad en un alquiler. [28]
Algunas urbanizaciones parecen pueblos fantasmas . Por ejemplo, la ciudad de Valdeluz fue construida para 30.000 personas, pero en 2011 tenía una población de tan solo 700 habitantes. [29] Se construyeron aeropuertos fantasmas como el Aeropuerto Central de Ciudad Real , el Aeropuerto de Castellón-Costa Azahar y otros, que costaron 1.100 millones de euros. [30] [31]
Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles , lo que en un escenario de precios récord añadió mucha presión a la tasa de inflación. Así, en junio de 2008 la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años del 5,00%. Luego, con la dramática caída de los precios del petróleo que se produjo en la segunda mitad de 2008 y el estallido confirmado de la burbuja inmobiliaria, las preocupaciones se trasladaron rápidamente al riesgo de deflación , ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, seguida en marzo de 2009 por una tasa de inflación negativa por primera vez desde que se registra esta estadística. [32] [33]
En octubre de 2010, la economía española siguió contrayéndose, lo que dio lugar a una disminución del PIB y un aumento de la inflación. Sólo entre 2011 y 2012, los precios aumentaron un 3,5%, en comparación con el 2% en Estados Unidos. El aumento de los precios, combinado con las medidas de austeridad recientemente implementadas y un desempleo extremadamente alto, está afectando gravemente el sustento de los ciudadanos españoles. A medida que disminuye el salario medio, también disminuye el poder adquisitivo del dinero. La frustración por esta disminución del poder adquisitivo se ha manifestado en varias manifestaciones de trabajadores muy grandes. [34]
El sistema bancario español ha sido considerado uno de los más sólidos y mejor equipados entre todas las economías occidentales para hacer frente a la crisis mundial de liquidez , gracias a las normas y prácticas bancarias conservadoras del país. Los bancos deben tener elevadas provisiones de capital y exigen diversas pruebas y garantías a los posibles prestatarios. Sin embargo, esta práctica se relajó mucho durante la burbuja inmobiliaria, una tendencia a la que el regulador ( Banco de España ) hizo la vista gorda.
Las inusuales normas contables españolas, destinadas a suavizar los beneficios a lo largo del ciclo económico, han engañado a los reguladores y analistas al ocultar las pérdidas y la volatilidad de los beneficios. La técnica contable de "aprovisionamiento dinámico", que violaba las normas establecidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, ocultó los colchones de capital hasta que se agotaron, lo que permitió dar la impresión de una situación de salud a medida que los problemas se acumulaban. [4]
Más tarde se reveló que casi todos los representantes españoles en el Congreso tenían grandes inversiones en el sector de la vivienda, algunos poseían hasta veinte casas. [ cita requerida ] Con el tiempo, han surgido cada vez más noticias sobre la alianza informal entre los gobiernos central y regionales españoles y el sector bancario (por ejemplo, el indulto gubernamental al segundo al mando en el Banco Santander , mientras que todos los partidos principales están significativamente endeudados con los bancos, y tales deudas se extienden de vez en cuando) que aumentó el tamaño de la burbuja a lo largo de los años. La mayoría de los bancos de ahorro semipúblicos regionales ( cajas ) prestaron mucho dinero a las empresas inmobiliarias que al final de la burbuja se declararon en quiebra; las cajas se encontraron con las garantías y las propiedades de esas empresas, es decir, bienes raíces sobrevaluados y terrenos con zonificación residencial ahora sin valor, lo que dejó a las cajas en esencia en quiebra.
En marcado contraste con países como Irlanda, no se produjo ninguna nacionalización, sino que el problema se superó con la ampliación de las deudas de las empresas inmobiliarias restantes, mientras el gobierno central rescataba una y otra vez a bancos y cajas por igual. Durante más de tres años, hubo un proceso constante de concentración bancaria. España tenía la red de oficinas bancarias más densa de Europa, lo que llevó a muchos empleados bancarios a ser despedidos. En cambio, los miembros de los consejos de administración de los bancos han conservado en su mayoría sus puestos, incluso los de las entidades fusionadas. Los paracaídas dorados han prevalecido: se ha especulado que esto se debió al temor de que los altos cargos despedidos hablaran sobre las malas prácticas rampantes del sector. Hasta la fecha, ningún banquero ha sido acusado legalmente por tener papeles en este proceso.
En mayo de 2012, se rebajó la calificación crediticia de varios bancos españoles, algunos de ellos hasta la categoría de «basura». El 9 de mayo, Bankia , el mayor prestamista hipotecario del país , fue nacionalizado y el 25 de mayo anunció que necesitaría un rescate de 23.500 millones de euros para cubrir las pérdidas derivadas de las hipotecas fallidas. [35]
Además de los bancos españoles, otros bancos europeos tienen una presencia considerable en España. Los bancos alemanes lideran el mercado con una exposición de 146.000 millones de dólares. Los bancos regionales alemanes entraron en el mercado a principios de la década de 2000. Barclays , Deutsche Bank e ING tienen grandes unidades españolas. [36] [37]
El 9 de junio de 2012, los ministros de finanzas de la eurozona acordaron que los bancos españoles recibirían hasta 100.000 millones de euros en préstamos de rescate. Este dinero se distribuiría a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria , y la cantidad exacta que se prestaría se determinaría después de las auditorías de los bancos. El presidente de la CE, José Manuel Barroso , y el vicepresidente Olli Rehn acogieron con agrado la medida, elogiando la combinación de una "reestructuración exhaustiva del sector bancario", reformas estructurales y consolidación fiscal; el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Timothy Geithner, también acogió con agrado la medida. [11] Las pruebas de estrés bancario permitirían al gobierno español hacer una solicitud formal de la línea de crédito de 100.000 millones de euros. Se realizarían más análisis y pruebas antes de la reestructuración y recapitalización durante el año siguiente. [38] Las restricciones a la línea de crédito que eximen a los fondos de cubrir "activos heredados" sugieren límites a los rescates bancarios planeados. [39]
En mayo de 2012, los bancos españoles prestaron 1,66 billones de euros al sector privado y recibieron 896.000 millones de euros. Históricamente, habrían pedido prestado la diferencia a bancos extranjeros (es decir, préstamos interbancarios ), pero el acceso reducido llevó a una mayor dependencia de los préstamos del BCE. [40] Los bancos españoles pidieron prestados al BCE una cifra récord de 376.000 millones de euros (netos) en julio de 2012. [41] Los depositantes estaban huyendo de los bancos españoles; los depósitos cayeron un 4,7% de junio a julio (2012) a medida que el dinero se trasladaba al exterior. [42]
El 28 de noviembre de 2012, la Comisión Europea aprobó el plan del gobierno español para reducir y reestructurar tres grandes bancos españoles ( Bankia , NCG Banco y Catalunya Banc ) y vender un cuarto, el Banco de Valencia . [43] Esto es parte de un rescate o reestructuración de 37 mil millones de euros de la CE aprobado en junio de 2012. Incluía la toma de pérdidas por parte de los inversores de hasta 10 mil millones de euros, la creación de un " banco malo " para absorber hasta 45 mil millones de euros de préstamos fallidos, el cierre de miles de sucursales bancarias y la reducción de personal. [44] [45]
Después de haber completado mejoras sustanciales durante la segunda mitad de la década de 1990 y durante la década de 2000, que pusieron a algunas regiones al borde del pleno empleo , España sufrió un duro revés en octubre de 2008, cuando su tasa de desempleo aumentó a niveles de 1996. Entre octubre de 2007 y octubre de 2008, España tuvo su tasa de desempleo subiendo un 36%, superando con creces el aumento del desempleo de crisis económicas pasadas como la de 1993. En particular, en octubre de 2008, España sufrió su peor aumento del desempleo jamás registrado y, [46] el país ha sufrido la mayor crisis de desempleo de Europa durante la crisis de 2008. [47]
La tasa de desempleo en España alcanzó el 17,4% a finales de marzo de 2009, y el total de desempleados se ha duplicado en los últimos 12 meses, cuando dos millones de personas perdieron su empleo. [48] En ese mismo mes, España tenía más de 4 millones de personas desempleadas, [49] para julio de 2009, había perdido 1,2 millones de empleos en un año y se suponía que tendría el mismo número de desempleados que Francia e Italia juntas. [50] para marzo de 2012, la tasa de desempleo de España alcanzó el 24,4%, el doble de la media de la eurozona. [51]
En 2012, los sindicatos organizaron una huelga general para protestar contra las propuestas de debilitar el poder sindical, permitir recortes salariales y reducir los costos de despido. [52]
A finales de 2012, los costes laborales unitarios de España mejoraron, reduciéndose la brecha con Alemania en un 5,5% y con Francia en un 4,6%. La política de devaluación interna española redujo los salarios del sector público en un 5% y añadió un recorte adicional del 7,1% consistente en la suspensión del "aguinaldo".
En España, como en otros países del sur de Europa, una parte importante de la red de seguridad social depende en gran medida de la estructura familiar intergeneracional. Las expectativas de empleo deberían ajustarse a este ethos cultural. La tasa de desempleo del "principal sustentador de la familia" es un 12,4% inferior a la tasa general del 25% (junio de 2012). [53] También se encuentra empleo en la economía sumergida, que se estima que llegó a representar el 20% de la economía durante los años de auge. [23]
El desempleo entre los menores de 25 años se estima en hasta el 50%. La generación actual de España se considera la más educada que ha tenido el país, pero se enfrenta a la mayor tasa de desempleo de Europa. Aproximadamente el 68% de los jóvenes están dispuestos a abandonar el país para buscar un trabajo, y aquellos con títulos universitarios están dispuestos a conformarse con trabajar en los llamados minijobs por un sueldo. El Secretario de Estado para el Desempleo afirma que la educación superior es una forma de que la generación actual luche contra este problema; sin embargo, se están produciendo recortes gubernamentales que recortan los salarios del personal universitario y aumentan el número de estudiantes por clase. Para aquellos que pagan sus propios estudios, la difícil economía ha hecho que sea casi imposible encontrar un trabajo y estudiar simultáneamente. Las esperanzas para el futuro están disminuyendo, ya que la tasa de desempleo de España es casi tan alta como lo fue para los Estados Unidos durante la Gran Depresión . La gente está empezando a temer la transformación de esta generación en una llamada " Generación Perdida " que está constantemente buscando trabajo y cuyo futuro está cerrado a las "buenas carreras". El estrés del desempleo también ha afectado las relaciones personales, y muchos adultos jóvenes se han separado de sus parejas. El desempleo juvenil es aproximadamente el doble de la tasa general de desempleo. [55] [56] [57]
Se ha considerado que la elevada tasa de desempleo, del 56% en junio de 2013, es exagerada. Si se excluyen los estudiantes y las madres jóvenes que no buscan trabajo, la cifra real se acerca al 22%. [58]
La inmigración a gran escala continuó durante 2008 a pesar del grave desempleo, pero en 2011 la OCDE confirmó que el número total de personas que abandonaban el país (españoles y no españoles) había superado el número de llegadas. España es ahora un país de emigración neta. [59] Ahora hay indicios de que los inmigrantes establecidos han comenzado a marcharse, aunque muchos de los que lo han hecho siguen manteniendo un hogar en España debido a las malas condiciones que existen en su país de origen. [60]
Cuando la crisis financiera estaba empezando en España, ya estaba en marcha en los Estados Unidos y otros países occidentales. La disminución de la renta disponible de los consumidores llevó a una fuerte caída de la industria turística española , una rareza en un país con tantas ciudades costeras. De hecho, la UE como grupo vio una disminución en el número de turistas que llegaban a sus países en 2008 y 2009, con un crecimiento del turismo del -13% en la costa española. A pesar de su tradicional popularidad entre los turistas coreanos y japoneses, el coste relativamente alto de las vacaciones en España llevó a muchos a buscar escapadas de "sol y playa" en el Mediterráneo en Turquía, el rival turístico de España. [61]
Sin embargo, España también ha experimentado el mayor crecimiento del turismo desde 2011 y 2012. Sus ventajas geográficas, la Primavera Árabe y otros factores no económicos están contribuyendo a su resurgimiento como destino turístico. Si bien la economía española en sí no está funcionando bien, la paridad del poder adquisitivo en general está aumentando nuevamente. Además, los disturbios violentos en el norte de África y Oriente Medio están redirigiendo a los turistas hacia países estables como España. [62]
España entró en el período de crisis con una deuda pública relativamente modesta del 36,2% del PIB. Esto se debió en gran medida al aumento de los ingresos fiscales derivados de la burbuja inmobiliaria, que ayudó a hacer frente a una década de aumento del gasto público sin acumulación de deuda. [3] [63] En respuesta a la crisis, España inició un programa de austeridad que consistió principalmente en aumentos de impuestos. [3] El primer ministro Mariano Rajoy anunció el 11 de julio de 2012 65.000 millones de euros de austeridad, incluidos recortes en salarios y beneficios y un aumento del IVA del 18% al 21%. [64] El gobierno finalmente logró reducir su déficit presupuestario del 11,2% del PIB en 2009 al 8,5% en 2011, [65] y se esperaba que cayera aún más al 5,4% en 2012. [66]
El 15 de junio de 2012, la deuda pública española se situaba en el 72,1% del PIB, todavía por debajo de la media de la eurozona, que es del 88%. [67] Si España utiliza la línea de crédito de 100.000 millones de euros para rescatar a sus bancos, su deuda se acercará al 90% del PIB. [68] Para evitarlo, la UE se comprometió a prestar directamente a los bancos [69], aunque entonces [¿ cuándo? ] pareció que el gobierno español podría tener que garantizar los préstamos . [70]
En junio de 2012, el bono español a 10 años alcanzó el 7%, un 5,44% más que el bono alemán a 10 años. [71] Cuando los swaps de incumplimiento crediticio (CDS) españoles alcanzaron un máximo histórico de 633 puntos básicos y el rendimiento del bono a 10 años se situó en el 7,5% (23 de julio de 2012), el ministro de Economía español viajó a Alemania para solicitar que el BCE facilitara la compra de bonos gubernamentales para "evitar un colapso financiero inminente". [72] El endeudamiento prometido por el BCE permitió que el rendimiento de los bonos españoles a 10 años se mantuviera por debajo o cerca del nivel del 6%, [73] estableciéndose por debajo del nivel del 5% en la primavera de 2013. [74]
En 2016, la deuda pública alcanzó el 101% del PIB.
Por tercera vez en 13 meses, Moody's Investors Service rebajó la calificación de España. El 18 de octubre de 2011, Moody's Rating rebajó la calificación de España en 2 escalones a A1 desde Aa2 con la perspectiva mantenida en negativa. Standard and Poor's rebajó la calificación de España el 14 de octubre de 2011 y Fitch Ratings la rebajó al mismo nivel el 7 de octubre de 2011. [75] El 14 de junio de 2012, Moody's rebajó la calificación de España a Baa3, sólo un escalón por encima de "basura". [71] Standard and Poor's rebajó la calificación de España a BBB− (un escalón por encima de basura) el 11 de octubre de 2012. [76] DBRS rebajó la calificación de España a A simple, que sigue siendo más alta que la de las principales agencias de calificación crediticia . Esta calificación permite al BCE utilizar un margen menor para los bancos que piden prestado con deuda española como garantía. [77] Después de una revisión más reciente, Moody's mantuvo la calificación crediticia de grado de inversión de España, eliminando la presión sobre la deuda del país. [78] Esta decisión de Moody's aseguró que los bonos españoles seguirán ganando apoyo de los inversores; los rendimientos cayeron un 5,50%, un nivel visto por última vez en abril de 2012. [78] Aunque Moody's aún puede rebajar las calificaciones del país en el futuro, la decisión de no rebajarla alentará la compra de bonos de España. [78]
El 9 de junio de 2012, el Eurogrupo celebró una reunión de emergencia para discutir cómo inyectar capital a los bancos españoles. [79] El FMI estimó que las necesidades de capital de los bancos españoles eran de unos 40.000 millones de euros. El Eurogrupo anunció sus intenciones de proporcionar hasta 100.000 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria del gobierno español. [80] Se esperaba entonces que el gobierno español diera la cantidad adecuada de dinero a los respectivos bancos. El 21 de junio de 2012 se decidió que 62.000 millones de euros se repartirían entre los bancos españoles necesitados. La Unión Europea advirtió que los bancos rescatados están sujetos a control y que los expertos cumplirían requisitos estrictos.
Desde entonces, los costos de endeudamiento del país han alcanzado niveles considerados insostenibles a largo plazo, lo que aumenta la perspectiva de un segundo programa de ayuda para Madrid después del salvavidas de 100 mil millones de euros que obtuvo para sus bancos en junio. [81] España esperaba que la Comisión Europea aprobara los planes de reestructuración de los bancos que necesitaban ayuda el 15 de noviembre de 2012 y luego autorizara el desembolso de la primera línea de crédito de hasta 100 mil millones de euros dentro de las tres semanas siguientes. [81]
España, una economía más grande que otros países que han recibido paquetes de rescate, tenía un poder de negociación considerable respecto de los términos del rescate. [82] Debido a las reformas ya instituidas por el gobierno conservador de España, se incluyeron requisitos de austeridad menos estrictos que en los paquetes de rescate anteriores para Irlanda, Portugal y Grecia. [83] [84]
Como quinta economía de la UE, España siguió siendo una gran preocupación. En 2011, el conservador Mariano Rajoy asumió el gobierno, expulsando a José Luis Rodríguez Zapatero y su gobierno de izquierda. Intentar sacar a España de la tasa de desempleo más alta de la Unión Europea resultó ser más difícil de lo esperado. Se estimó que el rescate a España sería insuficiente para restaurar la economía. Con un nivel grave de deuda en el país, habría que implementar recortes sustanciales para restaurar la economía. Muchos jóvenes están tratando de encontrar trabajo en el extranjero, lo que crea un problema para la futura economía interna y el mercado laboral. Rajoy propuso un nuevo presupuesto para 2013 que reduciría el gasto público en un 8,9%. En abril de 2013, el desempleo había aumentado al 27%, pero disminuyó a alrededor del 15%-16,1% en febrero de 2018, y España se convirtió en una de las economías de más rápido crecimiento de Europa, lo que demuestra que el país estaba mejorando.
Un efecto de la crisis financiera es el aumento del apoyo a la independencia en Cataluña . El Estatuto de Autonomía incluía un paquete de leyes que daban más poder a la región y que habrían reconocido a Cataluña como una nación, aunque todavía dentro de España. Al igual que el resto de España, Cataluña ha tenido altos niveles de desempleo. Hasta un 22% de la población económicamente activa estaba desempleada, lo que sigue siendo inferior a la tasa de desempleo nacional de España, pero superior a la de Madrid. En 2010, el Tribunal Constitucional español debilitó el Estatuto de Autonomía de Cataluña , lo que irritó aún más a la organización secesionista catalana.
Las elecciones regionales de 2015 fueron las primeras en producir una mayoría para los partidos abiertamente separatistas. [85] El primer ministro Mariano Rajoy insistió en que la constitución española no permite la secesión de una región. El País Vasco español intentó sin éxito conseguir que se aprobara tal medida en el Parlamento en 2008. El presidente catalán Artur Mas programó en cambio un referéndum de independencia para 2014 , que se degradó a una votación más informal después de una nueva intervención del Tribunal Constitucional. La disputa seguía sin resolverse en marzo de 2015.
En juego, por tanto, está evitando un colapso financiero inminente.