En 2008 , el gobierno británico nacionalizó el banco Northern Rock debido a los problemas financieros provocados por la crisis de las hipotecas de alto riesgo . En 2010, el banco se dividió en dos partes ( activos y banca) para facilitar su posterior venta al sector privado.
El 14 de septiembre de 2007, el banco solicitó y recibió una facilidad de apoyo de liquidez del Banco de Inglaterra , [1] como resultado de su exposición en los mercados crediticios, durante la crisis financiera de 2008. [2] [3] El 22 de febrero de 2008, el banco pasó a ser propiedad del Estado . La nacionalización se produjo tras dos ofertas infructuosas para hacerse cargo del banco, ninguna de las cuales pudo comprometerse plenamente a reembolsar el dinero de los ahorradores e inversores. [4] [5]
En 2012, Virgin Money completó la compra de Northern Rock a UK Financial Investments (UKFI) por aproximadamente £1.000 millones y en octubre de ese año el banco comercial operaba bajo la marca Virgin Money. [6] [7] [8]
El 12 de septiembre de 2007, Northern Rock solicitó al Banco de Inglaterra, como prestamista de última instancia en el Reino Unido, una facilidad de apoyo a la liquidez debido a los problemas para captar fondos en el mercado monetario para reemplazar los préstamos del mercado monetario que vencían. [9] Los problemas surgieron de las dificultades que los bancos enfrentaron durante el verano de 2007 para captar fondos en el mercado monetario . A pesar de que Northern Rock parecía estar en una posición más fuerte que otros bancos del Reino Unido sobre el papel, [10] se enfrentó a un problema de liquidez porque los prestamistas institucionales se pusieron nerviosos por prestar a los bancos hipotecarios después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos. [11] Las cifras del Banco de Inglaterra sugieren que Northern Rock tomó prestados £3 mil millones del Banco de Inglaterra en los primeros días de esta crisis. [12]
Ante la caída de casi un tercio de las acciones de Northern Rock, el gobierno británico intentó tranquilizar a los inversores del banco y pidió a los titulares de cuentas que no se preocuparan por la posibilidad de que el banco quebrara. El presidente del comité de selección del Tesoro, el diputado John McFall, dijo: "No creo que los clientes de Northern Rock deban preocuparse por sus cuentas corrientes o hipotecas ". [13]
Northern Rock no fue el único banco británico que solicitó fondos al Banco de Inglaterra desde que comenzó la crisis de las hipotecas de alto riesgo [14], pero es el único que recibió apoyo financiero de emergencia de la Autoridad Tripartita (el Banco de Inglaterra, la FSA y el Tesoro de Su Majestad ). [15] Sin embargo, el banco era más vulnerable a una crisis crediticia ya que su modelo de negocios de "alto riesgo" [16] dependía de la financiación de los mercados de crédito mayoristas, de los cuales el 75% provenía. [17] En su discurso ante el Comité Selecto del Tesoro, el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, había declarado que se pondrían fondos de emergencia a disposición de cualquier banco británico que los necesitara, pero con una tasa de penalización, para garantizar que los prestamistas que hubieran tomado malas decisiones crediticias sufrieran en comparación con los prestamistas que hubieran tomado decisiones crediticias sensatas. [18]
En diciembre, los reguladores de la UE aprobaron las acciones de Gran Bretaña para brindar ayuda al banco al concluir que estaban en línea con las normas europeas de ayuda de emergencia. [19]
El viernes 14 de septiembre de 2007, el primer día en que las sucursales abrieron tras la noticia, muchos clientes hicieron cola fuera de las sucursales para retirar sus ahorros (una corrida bancaria ). [20] Esta corrida bancaria no fue la forma tradicional, donde los depositantes retiran dinero en un efecto de bola de nieve, lo que lleva a una crisis de liquidez ; en cambio, ocurrió como consecuencia de la crisis de liquidez. [21] Se estimó que los clientes retiraron £1.000 millones ese día, aproximadamente el 5% del total de depósitos bancarios en poder de Northern Rock. [22]
El lunes 17 de septiembre, mientras los ahorradores preocupados seguían acudiendo en masa a algunas sucursales del banco Northern Rock para retirar sus ahorros, se informó de que se habían retirado unos 2.000 millones de libras desde que el banco solicitó fondos de emergencia al Banco de Inglaterra. A primera hora de la tarde en Londres, las acciones de Northern Rock, que habían perdido un 32% el viernes anterior, cayeron otro 40%, de 438 peniques a 263 peniques. [23]
Más tarde ese día, el Ministro de Hacienda, Alistair Darling , anunció que el Gobierno británico y el Banco de Inglaterra garantizarían todos los depósitos mantenidos en Northern Rock. [24] Las acciones de Northern Rock subieron un 16% después de que se anunció esto.
El anuncio del canciller mostró sus efectos previstos al día siguiente, ya que las colas fuera de las sucursales de Northern Rock desaparecieron gradualmente. Además, Northern Rock publicó una serie de anuncios en los principales periódicos del Reino Unido para reafirmar que el dinero de sus clientes estaba seguro. [25]
En una entrevista en BBC Radio 4 , el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, reveló que habían previsto que la financiación de emergencia se situara entre 20.000 y 30.000 millones de libras esterlinas. [26]
Lo que queremos hacer es dar incentivos para que la gente se comporte correctamente, así que al juzgar la tasa de interés a la que prestamos a Northern Rock nos hicimos la siguiente pregunta: "¿A qué tasa de interés tendrían que pagar al pedir prestado hoy que les haría arrepentirse de no haber contratado una póliza de seguros como lo hizo Countrywide antes del 9 de agosto?"
— El gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, BBC Radio 4 – Archivo 4
Matt Ridley se vio obligado a dimitir como presidente en 2007, tras ser acusado en las audiencias del comité parlamentario de no reconocer los riesgos de la estrategia financiera del banco y, por tanto, de "dañar la reputación de la industria bancaria británica". [27]
John Devaney y Simon Laffin se unieron a la junta en noviembre de 2007, cuando Sir Derek Wanless, Nichola Pease , Adam Fenwick y Rosemary Radcliffe se jubilaron como directores no ejecutivos. El director ejecutivo, Adam Applegarth , permaneció en el cargo en calidad de interino hasta diciembre de 2007. David Baker y Keith Currie dejaron la junta, pero siguieron empleados dentro de la empresa. Currie se jubiló más tarde anticipadamente con un paquete de bonificación por un valor de 2,5 millones de libras esterlinas, y en 2012, a los 56 años, fue encontrado muerto en su casa. [28]
El director ejecutivo tras la salida de Applegarth fue Andy Kuipers, quien se unió a la empresa en 1987 y luego se fue el 31 de agosto de 2008. [29]
En enero de 2008, el préstamo que Northern Rock había recibido del Banco de Inglaterra había aumentado hasta 26.000 millones de libras. El 11 de enero, Northern Rock anunció que había vendido su cartera de hipotecas de liberación del valor líquido de la vivienda a JP Morgan por 2.200 millones de libras y que utilizaría esa cantidad para pagar una parte del préstamo del Banco de Inglaterra. [30] [31]
El 6 de febrero, la Oficina de Estadísticas Nacionales anunció que estaba tratando a Northern Rock como una corporación pública, similar a la BBC y Royal Mail para fines contables, lo que provocó que los préstamos (aproximadamente £ 25 mil millones) y garantías (aproximadamente £ 30 mil millones) otorgados por el Banco de Inglaterra y el valor de la cartera hipotecaria de la compañía (aproximadamente £ 55 mil millones), estimado provisionalmente en un total de alrededor de £ 100 mil millones, se agregaran a la Deuda Nacional . [32] Aunque técnicamente no se trata de una nacionalización , la decisión reconoció efectivamente que "en todo menos en el nombre, Northern Rock ahora está nacionalizada". [33]
La adición de este endeudamiento a los totales del gobierno aumentó la deuda nacional de £537 mil millones, o 37,7% del PIB a alrededor del 45%, [32] rompiendo la llamada Regla de Oro que establece el umbral de Requerimiento de Endeudamiento del Sector Público por debajo del 40%. La cifra es el equivalente a £3.000 de endeudamiento adicional por cada familia en Gran Bretaña. [34] En el Presupuesto de 2008 , el Ministro de Hacienda anunció que el gobierno emitiría £14 mil millones de bonos del Estado para cubrir la deuda de Northern Rock. [35]
El 26 de marzo, la Autoridad de Servicios Financieros publicó un informe interno sobre las deficiencias en la gestión de los problemas en Northern Rock. "Concluyeron que su supervisión del banco no se había llevado a cabo según un estándar aceptable". La revisión anterior de la FSA había tenido lugar en febrero de 2006. [36] A la luz de estas deficiencias en Northern Rock, la FSA anunció que revisaría su propia dotación de personal y sistemas. [37] El informe interno de la FSA también concluyó que, en última instancia, la culpa del colapso de Northern Rock debería recaer sobre los altos directivos del banco. "Los consejos de administración y las gerencias de las empresas reguladas tienen la responsabilidad principal de garantizar la solidez financiera de sus instituciones", dijo la FSA. La Asociación de Banqueros Británicos (BBA), el organismo bancario del Reino Unido, estuvo de acuerdo. [38]
En mayo de 2009, el Financial Times informó de que los reguladores bancarios habían estado examinando " juegos de guerra " desde 2004, que abordaban posibles turbulencias en los mercados hipotecarios. Se cree que HBOS y Northern Rock figuraban en esas predicciones. [39]
A partir de octubre de 2007, el Comité Selecto de todos los partidos de la Cámara de los Comunes encargado del Tesoro elaboró un informe sobre la quiebra de Northern Rock. El comité celebró varias reuniones televisadas, en las que convocó a testigos del antiguo consejo de administración de Northern Rock, del Banco de Inglaterra, del Tesoro y de los organismos reguladores. El informe era detallado y concluía:
"Los [antiguos] directores de Northern Rock fueron los principales autores de las dificultades que la empresa ha enfrentado desde agosto de 2007. Es justo que los miembros del Consejo de Administración de Northern Rock hayan sido reemplazados, aunque de manera aleatoria, desde que la empresa pasó a depender del apoyo de liquidez del Banco de Inglaterra. La estrategia comercial temeraria y de alto riesgo de Northern Rock, con su dependencia de la financiación mayorista a corto y medio plazo y la ausencia de seguros suficientes y la imposibilidad de organizar una línea de crédito de reserva o cubrir ese riesgo, significó que no pudo hacer frente a las presiones de liquidez que le impuso la congelación de los mercados de capital internacionales en agosto de 2007. Dado que la formulación de esa estrategia fue un papel fundamental del Consejo de Administración de Northern Rock, supervisado por algunos directores que habían estado allí desde su desmutualización, el fracaso de esa estrategia también debe atribuirse al Consejo de Administración. Los miembros no ejecutivos del Consejo de Administración, y en particular el Presidente del Consejo de Administración, el Presidente del Comité de Riesgos y el director no ejecutivo de alto rango, no lograron en el caso de Northern Rock garantizar que la empresa siguiera siendo líquida. “así como solvente, para prever los riesgos que estaba asumiendo y actuar como una fuerza restrictiva eficaz sobre la estrategia de los miembros ejecutivos”. [40]
Antes de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, el banco formaba parte del índice FTSE 100 , pero fue degradado al FTSE 250 en diciembre de 2007. [41] Las acciones fueron posteriormente retiradas de la lista.
El 31 de marzo, el banco publicó su informe anual de 2007, que mostraba una pérdida de 167 millones de libras esterlinas. El ex jefe, Adam Applegarth, recibió una indemnización de 760.000 libras esterlinas (63.333 libras esterlinas al mes). [42] El informe también describía más detalles de su plan de negocios propuesto. [43]
El 5 de agosto, el banco anunció que había tenido una pérdida de 585,4 millones de libras durante los primeros seis meses del año y que había devuelto 9.400 millones de libras de un préstamo del Banco de Inglaterra, lo que redujo la cantidad adeudada a 17.500 millones de libras. [44]
El 12 de octubre de 2007, Virgin Group anunció su intención de presentar una oferta por Northern Rock como socio principal de una coalición que incluía al gigante estadounidense AIG , al especialista en reestructuración WL Ross y a First Eastern Investment. Si la operación hubiera tenido éxito, Northern Rock se habría integrado en Virgin Money como Virgin Bank. [45] [46]
No está claro qué papel habrían desempeñado los socios en el acuerdo. Esta oferta fue aprobada posteriormente por el Ministerio de Hacienda y se había señalado como la opción preferida. [47] Virgin anunció que Peter McNamara, ex director ejecutivo de Alliance & Leicester , sería responsable de la gestión de riesgos en Northern Rock si su oferta prosperaba. [48]
El otro favorito era una compañía de inversión Olivant, encabezada por el ex director ejecutivo de Abbey , Luqman Arnold. [49] Olivant habría conservado la marca Northern Rock. [50] Para el 17 de noviembre, un total de diez empresas habían presentado propuestas para el banco. Entre los otros pretendientes de Northern Rock estaban la firma de capital privado Cerberus , [51] JC Flowers [52] y Lloyds TSB . [53] A principios de diciembre, JC Flowers se retiró de la puja. [54]
Northern Rock anunció que todas las ofertas habían sido "sustancialmente inferiores" al valor comercial anterior. Alistair Darling dijo el 19 de noviembre que el Gobierno tendría que aprobar o vetar cualquier venta, en beneficio de los contribuyentes, los depositantes y la estabilidad financiera en general. [55]
En diciembre, el gobierno preparó una legislación de emergencia para nacionalizar el banco, en caso de que las ofertas de adquisición fracasaran. [56] El 12 de enero de 2008, el Tesoro contrató a Ron Sandler , ex director ejecutivo de Lloyd's of London , para dirigir Northern Rock, en caso de que el banco fuera nacionalizado. [57] Si el banco fuera nacionalizado temporalmente, el gobierno lo gestionaría "a distancia" sobre una base comercial, donde los servicios para ahorradores y prestatarios no se verían afectados y la empresa seguiría operando con normalidad. Sin embargo, la nacionalización también abordaría el futuro de la Fundación Northern Rock. [58] Alistair Darling rechazó la posibilidad de que el banco fuera puesto bajo administración .
El 15 de diciembre, Northern Rock contrató al banco Goldman Sachs para que elaborara un paquete de financiación, reuniera a los inversores y presentara propuestas a su consejo de administración. Este paquete estaría disponible para cualquier posible postor por el banco. [59] La oferta interna estuvo encabezada por Paul Thompson y Andy Kuipers.
La fecha límite para presentar ofertas era el 4 de febrero de 2008, cuando se esperaban las ofertas finales de Virgin, Olivant y la dirección del banco; otros postores aún podrían haber expresado su interés. Era probable que Goldman Sachs se pusiera en contacto con Cerberus y JC Flowers para ver si querían volver a participar en la licitación, ya que la situación había cambiado materialmente. [60] Una vez que se hubiera elegido una propuesta ganadora, se presentaría a la Comisión Europea el 17 de marzo, que consideraría si se ajustaba a las normas de la UE sobre ayudas estatales. [61] Olivant se retiró de la licitación (pero declaró que todavía podrían intentar una oferta de rescate si el Gobierno cambiaba sus condiciones) [62] el 4 de febrero, dejando sólo la oferta de Virgin y la oferta interna. [63]
Para el reembolso de los préstamos del Gobierno, se propuso crear un «fondo de activos» en el banco, de un tamaño mayor que el de los préstamos. El postor habría emitido bonos contra este fondo de activos, con vencimientos fijados en línea con el reembolso. Los ingresos de la emisión de bonos también habrían ido al Gobierno y el banco habría pagado una garantía gubernamental para que los bonos se negociaran en el mercado a precios similares o cercanos a los de las acciones de empresas de alto riesgo. [61] Esto habría reemplazado el plan original de que los postores tuvieran que encontrar sus propios inversores para cubrir los primeros 15.000 millones de libras, lo que resultó imposible debido a la crisis crediticia. [64] El gobierno también seguiría garantizando los pasivos del banco, como los depósitos de los ahorradores. [61]
El 17 de febrero de 2008, Alistair Darling , Ministro de Hacienda , anunció que Northern Rock iba a ser nacionalizado [4] alegando que las ofertas privadas no ofrecían "suficiente relación calidad-precio para el contribuyente" y que, por lo tanto, el banco iba a ser puesto bajo un "período temporal de propiedad pública". [65] [66]
El gobierno es el único accionista a través de UK Financial Investments y el banco es administrado de manera independiente y sobre una base comercial por un directorio independiente dirigido por Ron Sandler . Los clientes no se ven afectados por este cambio.
Un panel de arbitraje designado por el Gobierno decidirá un precio justo para la compensación que se ofrecerá a los inversores por sus acciones. [67] Antes de la apertura de los mercados el 18 de febrero, la negociación de las acciones ordinarias y preferentes de Northern Rock en la Bolsa de Valores de Londres estaba suspendida. [68] La autorización legal para la nacionalización es la Ley Bancaria (Disposiciones Especiales) de 2008 , que también permite la nacionalización de otros bancos si es necesario. [69] A las 00:01 del 22 de febrero, Northern Rock fue nacionalizada formalmente.
En noviembre de 2008, el gobierno creó una nueva empresa, UK Financial Investments , para gestionar sus participaciones en Northern Rock y Bradford & Bingley . [70] El 10 de marzo de 2009, la Oficina de Comercio Justo publicó su informe sobre los impactos del apoyo público a Northern Rock en la competencia en los servicios financieros. La OFT concluyó que "el apoyo público a Northern Rock no tuvo, durante ese período, un impacto significativamente adverso en la competencia". [71]
En febrero de 2008, Ron Sandler fue nombrado presidente ejecutivo por el gobierno. Bryan Sanderson, Sir Ian Gibson , David Jones y Paul Thompson renunciaron a la junta en ese momento. [72] Gary Hoffman se convirtió en director ejecutivo de Northern Rock en octubre de 2008. Anteriormente fue vicepresidente de Barclays y ex director gerente de Barclaycard . [73] Con el nombramiento de Gary Hoffman, Ron Sandler cambió a un puesto de presidente no ejecutivo. [74] El 4 de noviembre de 2010, Hoffman dejó el banco para mudarse a NBNK Investments ; Sandler volvió a su puesto de presidente ejecutivo.
En octubre de 2008, la dirección de Northern Rock, tras la nacionalización, decidió no emprender acciones legales por negligencia contra los directores responsables durante la crisis, incluido el ex director ejecutivo Adam Applegarth, alegando que no había motivos suficientes para hacerlo. Tampoco emprenderá acciones contra los auditores, PricewaterhouseCoopers . [75]
En enero de 2009 se anunció que Ann Godbehere dejaría su puesto de directora financiera a finales de febrero. [76]
Algunos ex directores del banco han sido multados y prohibidos por la FSA, incluyendo al ex director ejecutivo adjunto David Baker con £504.000 por informar incorrectamente sobre los datos de morosidad de las hipotecas y al ex director de crédito Richard Barclay, que fue multado con £140.000 por no garantizar la precisión de la información financiera. [77] En abril, el director financiero David Jones renunció al banco después de que se informara de que la FSA iba a investigar más a fondo las actividades del banco antes de la nacionalización. [78] En julio, Jones fue multado y prohibido por la FSA. [79]
Posteriormente se supo que el mejor libro de la actividad hipotecaria de Northern Rock, que comprendía hipotecas por valor de 47.000 millones de libras (alrededor del 40% de los activos de la empresa), había sido transferido a una empresa con sede en las Islas del Canal llamada Granite , junto con una obligación permanente de seguir suministrando servicios comerciales. El incumplimiento del acuerdo podría costar unos 5.000 millones de libras esterlinas. [80] Como es práctica habitual en las titulizaciones bancarias, Granite se creó como un fideicomiso benéfico y cualquier residuo en el momento de la liquidación se destinaría a una pequeña organización benéfica, Down's Syndrome North East. A pesar de tener activos por un valor estimado de 45.000 millones de libras esterlinas, Granite nunca ha hecho una donación a la organización benéfica porque sigue en actividad. [81]
En el corazón de Northern Rock se encuentra Granite, un vehículo de titulización de 45.000 millones de libras a través del cual las hipotecas se dividen y se venden a los inversores. En virtud de las "cláusulas de sustitución" de Granite, los inversores pueden reclamar el reembolso de sus préstamos si las hipotecas que vencen no se sustituyen por otras nuevas.
Si se activaran las cláusulas, los inversores podrían exigir la devolución de su financiación, lo que podría dejar al Gobierno con una factura inmediata de 45.000 millones de libras. Por el momento, solo 25.000 millones de libras del dinero de los contribuyentes han llegado a Northern Rock a través de préstamos del Banco de Inglaterra. El resto del apoyo se realiza a través de garantías estatales, que el Tesoro preferiría que no se utilizaran.
"El granito es la razón por la que el Gobierno optó por la nacionalización y no lo puso bajo administración judicial", dijo un alto funcionario de Northern Rock. La administración también habría activado la cláusula.
El vencimiento del granito se produce en tramos, de los cuales se espera que se obtengan aproximadamente 5.000 millones de libras este año y 10.000 millones el año que viene. A medida que el Gobierno recupere el control del vehículo, podrá venderlo o venderlo. En cualquier caso, la obligación durará casi cinco años. De ahí la ferviente creencia de los banqueros de que la "propiedad pública temporal" no será nada parecido. [82]
A finales de 2008, Northern Rock, asesorado por Credit Suisse , decidió dejar que Granite entrara en liquidación, lo que significa que el banco Northern Rock ya no le proporcionaría nuevas hipotecas y los tenedores de bonos recibirían el pago a medida que las hipotecas antiguas expiraran. [83]
El 18 de marzo, Northern Rock anunció las medidas que adoptaría para reducir la deuda gubernamental en un plazo de tres a cuatro años. [84] El banco tiene previsto eliminar alrededor de un tercio de los puestos de trabajo (2.000) de aquí a 2011; el 1 de mayo, el banco confirmó que iniciaría conversaciones con los sindicatos y que la mayoría de las pérdidas de puestos de trabajo se producirían a finales de 2008. [85]
Al 30 de septiembre de 2008, el banco estaba pagando el préstamo mucho antes de lo previsto, con un saldo neto de sólo £11.500 millones del préstamo, que ascendía a £26.900 millones a finales de 2007. [86]
El 21 de octubre, Standard & Poor's Ratings Services revisó su perspectiva sobre Northern Rock de positiva a estable; también afirmó las calificaciones crediticias de contraparte a largo y corto plazo del banco en 'A/A-1'. [87] La Press Association señaló el 22 de octubre que Northern Rock podría dar bonificaciones a sus empleados en el futuro, si se cumplen ciertos objetivos en el pago del préstamo gubernamental. [88]
El 21 de enero de 2009 se reveló que los empleados del banco recibirían una bonificación del 10%, debido a que el banco había cumplido con sus objetivos de devolución del préstamo gubernamental. Esto provocó cierto malestar en varios medios de comunicación y en el partido liberaldemócrata Vince Cable , por ejemplo, pero la decisión de otorgar la bonificación fue defendida por el sindicato Unite, que la calificó como una recompensa por su arduo trabajo y dedicación. [89]
El 3 de marzo de 2009, Northern Rock señaló que sólo 8.900 millones de libras del préstamo seguían sin pagar. [90]
El 1 de octubre de 2010, el banco anunció que en los últimos tres meses se habían pagado otros 700 millones de libras del préstamo. [91]
A finales de julio de 2008, Northern Rock anunció la primera serie de despidos: 800 empleados fueron despedidos de manera obligatoria y otros 500 empleados abandonaron la empresa bajo un programa de despido voluntario. [92] También pretende reducir a la mitad su cartera de préstamos de 100.000 millones de libras, ya sea vendiendo activos hipotecarios a otros prestamistas o negándose a ofrecer nuevas hipotecas a los clientes existentes. [93]
El 8 de junio de 2010, como parte del proceso de reestructuración, se anunció que se perderían otros 650 puestos de trabajo en las sedes del noreste del banco antes de fin de año. [94]
En un informe encargado por la agencia de desarrollo One North East se detalla que la caída del banco le costó a la región local alrededor de 800 millones de libras, principalmente en relación con la pérdida de puestos de trabajo. El informe se mantuvo confidencial hasta 2010. [95]
El 28 de marzo de 2011, el banco anunció que era probable que se perdieran alrededor de 680 puestos de trabajo más durante la reestructuración antes de que el banco regresara al sector privado. [96]
El 18 de marzo, Northern Rock anunció el cierre de su sucursal de ahorros en Dinamarca. Todas las cuentas de la sucursal danesa se cerraron el 18 de abril de 2008. [97]
El 5 de junio se anunció que Lloyds TSB , un antiguo postor del banco, asumiría una proporción de la cartera hipotecaria de Northern Rock durante tres años; esto se lograría mediante la oferta de nuevas hipotecas por parte de Lloyds TSB a los clientes de Northern Rock que se estén acercando al final de sus acuerdos de tasa fija. [98]
El 20 de mayo de 2008 se confirmó que Northern Rock seguiría patrocinando tanto al Newcastle United como a los Newcastle Falcons , el primero debido al acuerdo a largo plazo entre ellos y el club. El director ejecutivo Ron Sandler dijo:
"Ya hemos finalizado una serie de patrocinios que heredé... pero hemos optado por continuar con el patrocinio de Newcastle United y Newcastle Falcons, en parte por los compromisos que hemos asumido allí -a veces los patrocinios continúan hasta que llegan a un final contractual- y en parte porque creo que es en el interés comercial del banco que continuemos con ambos".
En 2007, casi tres semanas antes de que el banco tuviera que apelar al Banco de Inglaterra para un préstamo de emergencia, el banco compró el estadio local del Newcastle Falcons Rugby Club, el estadio Kingston Park, por 15 millones de libras. [99] En febrero de 2008, salieron a la luz documentos relacionados con la venta, lo que atrajo muchas críticas de que la compra se había realizado en un momento de crisis inminente. [100] A fines de 2008, el banco vendió el estadio Kingston Park a la Universidad de Northumbria por una tarifa no revelada. [101]
El 18 de enero de 2010, Northern Rock anunció que había firmado un nuevo acuerdo de patrocinio de 4 años con Newcastle United, por un valor de entre £ 1,5 millones y £ 10 millones, a partir de la temporada 2010/11. [102] El acuerdo de patrocinio con los Newcastle Falcons finalizó antes del inicio de la temporada 2010/11. [103]
En el momento de su nacionalización, Northern Rock estaba construyendo dos nuevas oficinas. En su sede central en el complejo Regent Centre en Gosforth , Newcastle upon Tyne, el banco estaba a mitad de la construcción de una torre de 10 pisos que proporcionaría un punto focal para todo el sitio. Como el programa de despidos había hecho que el nuevo espacio fuera excedente de capacidad, el banco trató de vender o arrendar el edificio de la torre a un tercero. [104] El banco también construyó un sitio en Rainton Bridge, [105] que también era excedente de capacidad, y vendió el sitio a npower . [106]
En abril de 2009, el consejo local, Newcastle City Council , anunció que compraría el edificio por £22 millones y lo arrendaría a una empresa de servicios de apoyo ecológico, Eaga . [107] En noviembre, la venta del edificio se completó y el consejo lo rebautizó como Partnership House .
Antes de la nacionalización, la empresa donaba anualmente importantes cantidades a su propia organización benéfica, la Northern Rock Foundation . La nacionalización puso fin al pacto que obligaba a Northern Rock a remitir una parte de las ganancias a la fundación. En cambio, durante los próximos tres años la fundación recibirá un pago anual de 15 millones de libras de Northern Rock, ya sea que siga siendo de propiedad pública o regrese al sector privado. Las acciones de la fundación fueron canceladas y compensadas de la misma manera que las de los demás accionistas. [68]
Dos fondos de cobertura que poseían el 20% del banco, SRM Global y RAB Capital, iniciaron acciones legales contra el gobierno, los reguladores y los individuos cuya nacionalización del banco, según ellos, había sido inapropiada y un factor que contribuyó a la crisis actual. El 15 de enero de 2008, se celebró una reunión en el Metro Radio Arena, con capacidad para 11.000 personas, para analizar la situación que existía entonces, en la que se rechazaron todas las propuestas presentadas por los fondos de cobertura, salvo una. En mayo, Legal & General se unió a los fondos de cobertura, como "parte interesada". [108] Los fondos de cobertura solicitarán que un tasador independiente evalúe el nivel de compensación y argumentarán que las acciones del banco valen más que el precio final de sus operaciones antes de la nacionalización. Se cree que esta acción legal comenzó el 8 de mayo. [109] Varios accionistas de Northern Rock también han emprendido acciones en un intento de obtener algún nivel de compensación por sus acciones. Tres parlamentarios laboristas del norte acordaron presentar una serie de peticiones en nombre de los accionistas que perdieron cientos de miles de libras cuando sus acciones fueron confiscadas. [110]
Hasta el 6 de julio, alrededor de 10 empresas habían solicitado valorar el banco. [111] El Times informó el 3 de agosto que Houlihan Lokey , BDO Stoy Hayward y LEK Consulting eran las tres empresas preseleccionadas por el gobierno para valorar el banco. [112] El 9 de septiembre, el Times informó que Andrew Caldwell, socio de valoraciones de BDO Stoy Hayward, había sido elegido como tasador, con unos honorarios de 4,5 millones de libras. [113]
El 13 de enero de 2009 se inició la acción legal interpuesta por los inversores contra el Gobierno en los Tribunales Reales de Justicia . [114] Los accionistas también estaban organizando una manifestación fuera del tribunal. [115] Uno de los puntos que se reveló sobre el caso es que estaban examinando quién "filtró" la información sobre el banco que recibió su rescate gubernamental de emergencia. [116] Para poder dar una consideración completa, Lord Justice Stanley Burnton y Mr Justice Silber reservaron su decisión, antes de emitir un juicio escrito sobre el caso. [117] El 13 de febrero se anunció que los accionistas habían perdido el caso. [118] [119] Roger Lawson de la Asociación de Accionistas del Reino Unido dijo que había una "buena probabilidad" de que apelaran la decisión. [120]
En mayo de 2009, se informó de que Sir Anthony Clarke y otros dos jueces de alto rango del Tribunal de Apelaciones escucharían la siguiente etapa de la revisión judicial a partir del 10 de junio durante tres días. [121] [122] El 28 de julio se reveló que los accionistas perdieron su apelación, pero algunos accionistas dijeron que ahora intentarían llevar el caso a la Cámara de los Lores. [123] El 22 de diciembre se informó de que los accionistas habían perdido de nuevo su apelación, y ahora acudirían al Tribunal Europeo de Derechos Humanos en Estrasburgo . [124] [125]
El 8 de diciembre se anunció que los accionistas de Northern Rock no recibirían ninguna compensación, según las conclusiones del tasador Andrew Caldwell. [126] Esto pasó entonces a un tribunal, Northern Rock v. Andrew Caldwell and HM Treasury , Upper Tribunal (Tax and Chancery Chamber), NR/001/2010, donde la apelación de los accionistas fue rechazada.
En 2011, Harbinger Capital Partners LLC, una entidad que tenía una participación en aproximadamente 277 millones de libras esterlinas en acciones preferentes de Northern Rock, y Chris Hulme, presidente del Northern Rock Shareholders Action Group, perdieron su batalla legal para revocar la valoración de las acciones por carecer de valor. [127] En enero de 2013, la apelación de Harbinger se está escuchando en Londres. [128]
En octubre de 2008, un pequeño número de organizaciones benéficas y medios de comunicación acusaron a Northern Rock de tener una política agresiva de recuperación de propiedades . [129] Estas acusaciones fueron negadas por el portavoz del banco, Simon Hall. [130]
En octubre, los clientes parecían estar recuperando la confianza en el banco, cuando se supo que se había producido un aumento en el número de nuevas cuentas que se habían abierto. [131] La gente parecía ver a Northern Rock como un lugar seguro para poner su dinero, dada su condición actual de banco nacionalizado que no puede quebrar. El banco decidió retirar del mercado algunos de sus productos de ahorro, ya que el banco se ha comprometido a aceptar sólo una participación del 1,5% del total de depósitos minoristas del Reino Unido. [132]
En enero de 2009, los medios de comunicación comenzaron a especular sobre la posibilidad de que el Gobierno tuviera planes de utilizar a Northern Rock como una forma de impulsar los préstamos. [133] El 19 de enero, se anunció que Northern Rock cambiaría su estrategia comercial ofreciendo más acuerdos de retención a sus prestatarios hipotecarios existentes a medida que sus productos caduquen, por lo que tardarían más en devolver el resto de su préstamo gubernamental. [134] Alistair Darling señaló que "no era apropiado que Northern Rock siguiera reduciendo sus actividades". [135] Reuters informó el 23 de enero que el Gobierno estaba considerando inyectar hasta 10 mil millones de libras esterlinas en Northern Rock, como un nuevo plan de negocios en el banco. [136] Sin embargo, la Comisión Europea puede oponerse a los cambios en la forma en que se gestiona el banco, y que puede infringir las normas de ayuda estatal de la UE, y está investigando el asunto. [137] [138]
A finales de febrero, los medios de comunicación empezaron a informar de que una sección del banco iba a convertirse en un "buen banco", emitiendo más hipotecas, cuando el Gobierno le inyectara entre 10.000 y 14.000 millones de libras. [139] El 23 de febrero de 2009, Northern Rock anunció que ofrecería nuevas hipotecas por valor de 14.000 millones de libras durante los dos años siguientes, como parte de su nuevo plan de negocio. [140] Este nuevo préstamo se financió en parte con un aumento del préstamo gubernamental, lo que supuso una inversión de la estrategia anterior de pagar el préstamo lo antes posible animando activamente a los clientes hipotecarios a que se marcharan cuando venciera su contrato hipotecario. La razón de este cambio fue la política gubernamental de aumentar la disponibilidad de crédito. Estos 14.000 millones de libras se dividieron en 5.000 millones en 2009 y 9.000 millones en 2010. [141]
En marzo de 2009, las hipotecas emitidas por el banco aumentaron un 70%, en comparación con el mes anterior. [142] [143] En febrero de 2010, The Times afirmó que Northern Rock estaba interesado en comprar algunas de las sucursales de RBS y Lloyds. [144]
En febrero de 2010, el gobierno decidió eliminar la garantía del 100% de los depósitos en Northern Rock. [145] Los ahorradores recibieron un aviso de tres meses antes de la eliminación de la garantía a fines de mayo. Esto significa que, como en la mayoría de los bancos, solo las primeras £50.000 (o, a partir de octubre de 2011, £85.000) depositadas están garantizadas. [146]
Cuando el Gobierno británico nacionalizó el banco, señaló que se trataba de una medida temporal y que uno de sus objetivos era devolver el banco al sector privado. El 26 de abril de 2009, The Times sugirió que el Gobierno vendería Northern Rock a finales de 2009. Entre los compradores potenciales se encontraban Virgin Money , National Australia Bank , Santander , Blackstone y TowerBrook . [147] The Times señaló que una cadena de supermercados británica, Tesco , estaba interesada en comprar partes del banco. [148] Se cree que el asesor Credit Suisse examinó los planes de dividir el banco en dos partes, para separar los préstamos y activos más tóxicos en un " banco malo ". [149] En mayo de 2009, la UE exigió más información sobre la división. [150] Otra posibilidad era una recompra de deuda en bonos. [151]
Un portavoz del banco dijo que la venta del banco era sólo una opción y que no había un plazo para ello. Reuters señaló que se estaba considerando la venta del banco, pero que no se estaban llevando a cabo conversaciones formales con posibles compradores. [152] Alistair Darling ha declarado que no tiene prisa por devolver el banco al sector privado. [153]
En enero de 2010, se informó ampliamente que el National Australia Bank había seleccionado posibles asesores para el acuerdo de compra de Northern Rock. NAB ya poseía dos marcas en el Reino Unido, los bancos Clydesdale y Yorkshire . [154] También en enero de 2010, Virgin compró un banco pequeño, Church House Trust , pero según el Times y otras fuentes, Virgin todavía tenía un interés en Northern Rock y había estado contactando a empresas como Blackstone. [155]
En julio de 2010 se informó de que un consorcio de ejecutivos de la ciudad se estaba reuniendo para presentar una oferta por Northern Rock utilizando el vehículo NBNK Investments . [156] UKFI ha sido informado sobre las propuestas. [157] El 4 de noviembre, Gary Hoffman dejó Northern Rock para convertirse en director ejecutivo de NBNK Investments. Hoffman fue puesto en licencia por jardinería por Northern Rock hasta que se uniera a NBNK el 1 de mayo de 2011. Hoffman iba a recibir un paquete por valor de alrededor de £ 500.000 por su licencia por jardinería, pero decidió rechazarlo. [158] Debido a la posición anterior de Hoffman, NBNK Investments no podría presentar una oferta por Northern Rock durante un período de 12 meses a partir del 1 de noviembre de 2010. [159]
En enero de 2011 se informó de nuevas especulaciones sobre la venta del banco cuando se supo que UKFI estaba empezando a buscar asesores y pretendientes para la posible venta. [160] [161] El 11 de marzo, Deutsche Bank AG fue designado asesor para el regreso de Northern Rock al sector privado. [162]
El 28 de marzo de 2011, el banco anunció que era probable que se perdieran alrededor de 680 puestos de trabajo más durante la reestructuración antes de que el banco regresara al sector privado. [96]
El 15 de junio de 2011 se anunció que el banco se vendería a un único comprador del sector privado antes de finales de año. [163]
El 17 de noviembre de 2011, el Gobierno del Reino Unido anunció la venta de Northern Rock a Virgin Money por 747 millones de libras. [6]
El 26 de junio de 2009, el banco confirmó que se dividiría en dos partes, una "assetco" y una "bankco". El plan también incluía que el monto restante del préstamo gubernamental se reembolsaría a finales de 2010. [164] [165] El 28 de octubre, la Comisión Europea desistió de los planes de escindir el banco y vender las partes "buenas". [166] El 8 de diciembre se presentó al Parlamento la Orden de Transferencia de Northern Rock plc de 2009 y en ella el Tesoro anunció que esta reestructuración tendría lugar a partir del 1 de enero de 2010. [167]
Hay dos empresas; la primera es una nueva empresa, que se volverá a registrar con el nombre de "Northern Rock plc", que contiene el negocio de depósitos minoristas y mayoristas del banco, y la segunda es la actual Northern Rock plc, rebautizada como " Northern Rock (Asset Management) plc", que conserva el saldo de la cartera hipotecaria del banco, el préstamo del Gobierno, otros préstamos, derivados y ciertos depósitos mayoristas (mantenidos en nombre de Granite). [168] El banco, "Northern Rock plc", ofrecería nuevos productos de ahorro e hipotecarios, pero la otra empresa, "Northern Rock (Asset Management) plc", no lo hará. [169]
La filial en Guernsey, Northern Rock (Guernsey) Limited, y todas las cuentas irlandesas son propiedad de la nueva Northern Rock plc. [170] [171]
Tras la división, quedan dos consejos de administración: Ron Sandler es el presidente de la nueva Northern Rock plc y Richard Pym es el presidente de la empresa Asset Management. Gary Hoffman es el director ejecutivo de ambas empresas. [172]
El 10 de marzo de 2010, Northern Rock (Asset Management) plc anunció que para el año 2009 la compañía tuvo una pérdida mejor de lo esperado de £257,4 millones; esto fue una gran mejora con respecto a las pérdidas del año anterior de £1.36 mil millones. [173]
Como parte de la reestructuración, el negocio de Guernsey se cerró el 2 de septiembre de 2010. Los clientes del negocio de Guernsey recibieron un aviso con tres meses de antelación. [174]
Los depósitos irlandeses por valor de 650 millones de euros se vendieron a Permanent TSB en 2011. [175]
El 23 de julio de 2012 se anunció que Virgin adquiriría activos hipotecarios por valor de 465 millones de libras esterlinas de Northern Rock (Asset Management) plc. [176] En julio de 2013, la firma de capital privado JC Flowers acordó comprar 450 millones de dólares de los préstamos del banco al Gobierno británico . [177]
En diciembre de 2012 se descubrió un error administrativo en la redacción de los contratos de préstamo celebrados por el banco en 2008 con unos 152.000 clientes; el error puede costar unos 270 millones de libras esterlinas. Como resultado del error, los clientes afectados, que habían solicitado préstamos por un importe de 25.000 libras esterlinas o menos, pueden tener derecho a la devolución de los intereses. [178] [179]
En la época de la nacionalización de la cartera hipotecaria de Bradford & Bingley , la prensa sugirió que su fusión con Northern Rock era una posibilidad. En octubre de 2008, el presidente Ron Sandler señaló que se habían celebrado conversaciones informales sobre la idea de la fusión con el gobierno, pero que no se había producido ningún debate posterior. Sandler, sin embargo, añadió: "No me sorprendería que en algún momento se examinara más de cerca el método de gestión de las carteras de préstamos en los bancos propiedad del gobierno". [180]
En marzo de 2009, Alistair Darling dijo que mantenía abiertas sus opciones durante la crisis "de rápida evolución" en el sector bancario, y por lo tanto no descartaba la posibilidad de una fusión de la cartera hipotecaria entre Northern Rock y Bradford & Bingley. [181]
El 24 de marzo de 2010, UKFI anunció su intención de integrar Northern Rock (Asset Management) plc y Bradford & Bingley plc bajo una única sociedad de cartera. [182] El 1 de octubre se anunció que Bradford & Bingley plc y Northern Rock (Asset Management) plc se habían fusionado bajo una única sociedad de cartera, UK Asset Resolution Ltd. [ 183] En 2014, el nombre Northern Rock desapareció del nombre de la empresa de gestión de activos y se convirtió en NRAM plc.
En 2015, UKFI anunció que buscaría manifestaciones de interés para la desinversión de las capacidades de servicios hipotecarios del negocio NRAM, así como del vehículo de titulización Granite . UKFI ha designado a Moelis & Company como asesores para las desinversiones. [184]
En septiembre y octubre de 2009, varios grupos de personas, incluida la Asociación de Sociedades de Construcción, pidieron que se remutualizara la Northern Rock . La ministra del Tesoro, Sarah McCarthy-Fry, dijo que no se había descartado la idea de la mutualización. La Northern Rock Building Society ya había sido desmutualizada en 1997 para convertirse en un banco. [185]
En el Manifiesto del Partido Laborista de 2010 se mencionó una posible " solución mutua " para Northern Rock. [186] El Manifiesto del Partido Liberal Demócrata señaló que el partido habría convertido a Northern Rock en una sociedad de construcción. [187]
El 1 de febrero se informó de que Yorkshire Building Society estaba interesada en Northern Rock. [188] También se informó de que Nationwide Building Society no está interesada en el banco. [188] El 31 de marzo de 2011, Coventry Building Society expresó su interés en remutualizar Northern Rock como parte de Coventry. [189]
.JPG/1280px-Northern_Rock,_Briggate,_Leeds_(20th_June_2012).JPG)
Durante 2011, el gobierno alentó otra ronda de ofertas para el banco. Para la fecha límite de la primera ronda, el 28 de julio, Virgin Money y JC Flowers presentaron sus expresiones de interés. [190] A fines de octubre, Virgin Money presentó su oferta de segunda ronda para el banco. [191] Al día siguiente, NBNK se unió nuevamente al proceso de licitación para el banco, dejando solo a NBNK y Virgin como contendientes. [192] Esto se produjo cuando expiró la restricción a NBNK por el nombramiento de Hoffman; en ese momento, NBNK también estaba preparando una oferta para 632 sucursales de Lloyds. [192] El 17 de noviembre de 2011 se anunció que Virgin Money Holdings (UK) Limited iba a comprar Northern Rock de UKFI por £ 747 millones por adelantado y otros pagos potenciales de hasta £ 280 millones durante los próximos años. [6] Estos pagos adicionales, que elevarían el valor de la venta a más de 1.000 millones de libras, podrían incluir un instrumento de capital de 150 millones de libras y una contraprestación en efectivo adicional de 50 a 80 millones de libras que se pagaría en caso de una futura oferta pública inicial rentable o una venta en los próximos cinco años. Virgin Money pagó una contraprestación diferida de 73 millones de libras en julio de 2012. En 2014, Virgin Money reembolsó otros 154,5 millones de libras que había recibido como parte del paquete de refinanciación. [193]
La venta se llevó a cabo el 1 de enero de 2012. El gobierno dijo que no tenía planes de vender Northern Rock (Asset Management). No habrá más pérdidas de puestos de trabajo durante al menos tres años, excepto las ya anunciadas anteriormente. Virgin también se ha comprometido a mantener la sede del nuevo banco Virgin Money (ahorros e hipotecas) en Newcastle upon Tyne. [194] El acuerdo está pendiente de la aprobación regulatoria y de la UE para la fusión, y el negocio combinado operará bajo la marca Virgin Money. [195]
El acuerdo con Virgin incluía empleos para 2.100 empleados, alrededor de un millón de clientes de Northern Rock, 75 sucursales y una cartera de hipotecas de alrededor de 14.000 millones de libras y una cartera de depósitos minoristas de 16.000 millones de libras. Aunque el acuerdo significa que el gobierno británico perderá cientos de millones en el acuerdo, afirman que fue el mejor acuerdo para el contribuyente. La compra fue financiada por Virgin Group y WL Ross & Co. , y Virgin espera que la nueva Virgin Money ampliada con sus 4 millones de clientes sea "un nuevo competidor significativo en la banca minorista del Reino Unido". WL Ross tiene una participación del 44% en la Virgin Money ampliada, una participación mayor que la que tenía en Virgin Money después de la compra de Church House Trust en 2010.
Los acuerdos con la Northern Rock Foundation se extenderán al menos hasta 2013, lo que dará a Virgin y a la fundación tiempo para acordar cómo trabajarán juntas. La nueva Virgin Money también tiene como objetivo prestar 45.000 millones de libras en total para apoyar a sus clientes durante los próximos cinco años. La Virgin Money ampliada está dirigida por Sir David Clementi , como presidente, y Jayne-Anne Gadhia , como directora ejecutiva.
En diciembre de 2011, la Oficina Nacional de Auditoría anunció una investigación sobre la división de activos dentro del banco y la venta del banco minorista a Virgin Money. [196] Revelaron sus hallazgos en mayo de 2012, donde creen que la división fue "razonable en ese momento, pero el costo neto final para el contribuyente podría ser de unos £2 mil millones". [197]
En octubre de 2012, lo que quedaba de las operaciones minoristas de Northern Rock pasó a funcionar bajo la marca Virgin Money. El 12 de octubre de 2012, Northern Rock plc pasó a llamarse Virgin Money plc, y Virgin Money Limited pasó a llamarse Northern Rock Limited. El sitio web de Northern Rock pasó a ser una redirección al sitio web de Virgin Money.
En octubre de 2014, se anunció que Virgin Money Holdings (UK) plc cotizaría acciones en la Bolsa de Valores de Londres para recaudar aproximadamente £150 millones que se destinarían a expandir y permitirle seguir contratando y manteniendo su base existente de personal de alto nivel. [198] La oferta exitosa condujo a un pago final de £50 millones al Gobierno del Reino Unido con respecto a la IPO de la compañía luego de la compra de Northern Rock.
Posteriormente, en 2018, Virgin Money UK fue adquirida por CYBG plc, operador de Clydesdale Bank y Yorkshire Bank , por 1.700 millones de libras. [199] En 2024, Nationwide Building Society anunció su intención de adquirir Virgin Money. [200]
Los acontecimientos en el mercado de préstamos hipotecarios estadounidense llevaron a una crisis crediticia global, donde los bancos dejaron de prestarse dinero entre sí, y así obligaron a un desesperado Northern Rock a pedir ayuda al Banco de Inglaterra.
