Zhu Rongji ( chino :朱镕基; IPA : [ʈʂú ɻʊ̌ŋ.tɕí] ; nacido el 23 de octubre de 1928) es un político chino retirado que se desempeñó como primer ministro de China de 1998 a 2003 y miembro del Comité Permanente del Politburó del Partido Comunista Chino ( PCC) de 1992 a 2002 junto con el secretario general del PCC, Jiang Zemin .
Nacido en Changsha, Hunan, Zhu se convirtió en miembro del PCC en 1949, el mismo año en que se estableció la República Popular China . Trabajó en la Comisión de Planificación Estatal entre 1952 y 1958, y criticó las políticas económicas del líder del PCC Mao Zedong durante la Campaña de las Cien Flores en 1957, lo que provocó que fuera etiquetado como "derechista" en la posterior Campaña Antiderechista , liderada por Zhu ser degradado y expulsado del PCC. Posteriormente lo enviaron a trabajar en una escuela de cuadros remota. Fue indultado, aunque no rehabilitado políticamente en 1962, tras la hambruna provocada por el Gran Salto Adelante , siendo nuevamente asignado a la Comisión de Planificación del Estado. Fue purgado nuevamente durante la Revolución Cultural , donde fue enviado para reeducación a una Escuela del Séptimo Cuadro de Mayo .
Después de la muerte de Mao en 1976 y el posterior ascenso de Deng Xiaoping , Zhu fue rehabilitado políticamente y se le permitió reincorporarse al PCC. Trabajó en el Ministerio de Petróleo de 1976 a 1979, e ingresó a la Comisión Económica del Estado, sucesora de la Comisión de Planificación del Estado, en 1979; se desempeñó como viceministro de la Comisión de 1983 a 1987. En 1988, se convirtió en alcalde de Shanghai, donde impulsó reformas económicas. Trabajó con el secretario del PCC de Shanghai, Jiang Zemin, a quien sucedió como secretario del PCC de Shanghai en 1989, cuando Jiang fue ascendido a secretario general del PCC.
Zhu se convirtió en el primer viceprimer ministro en 1993, bajo el mando del primer ministro Li Peng , donde impulsó nuevas reformas económicas. Fue ascendido a primer ministro en 1998. En su calidad de primer viceprimer ministro y primer ministro, Zhu era considerado la figura principal detrás de la política económica de China . Zhu tenía reputación de administrador duro pero pragmático. Durante su mandato, la economía de China experimentó un crecimiento de dos dígitos. Zhu también era mucho más popular que su predecesor Li Peng entre el público chino. Sin embargo, los oponentes de Zhu estipulan que su postura política dura y pragmática era poco realista e innecesaria, y muchas de sus promesas no se cumplieron. Zhu se jubiló en 2003 y desde entonces no ha sido una figura pública.
Zhu Rongji nació en Changsha , Hunan , el 23 de octubre de 1928 [1] [2] en una familia de intelectuales [3] y terratenientes ricos. Según la tradición familiar, su familia descendía de Zhu Yuanzhang , el primer emperador de la dinastía Ming . Su padre murió antes de que él naciera y su madre murió cuando él tenía nueve años. Posteriormente, Zhu fue criado por su tío, Zhu Xuefang, quien continuó apoyando la educación de Zhu. [4]
Zhu recibió su educación local y, después de graduarse de la escuela secundaria, asistió a la prestigiosa Universidad Tsinghua en Beijing . [3] En Tsinghua se convirtió en líder estudiantil y participó en actividades organizadas por el Partido Comunista. [5] Se graduó en ingeniería eléctrica y se unió al Partido Comunista Chino (PCC) en 1949, el mismo año en que Mao Zedong proclamó la República Popular China . [3]
Luego, Zhu comenzó su carrera como funcionario en el Ministerio de Industrias del Noreste de China , donde fue nombrado subdirector de su oficina de planificación de producción . En 1951 se convirtió en presidente de la Unión de Estudiantes de Tsinghua . De 1952 a 1958 trabajó en la Comisión Estatal de Planificación , donde fue jefe de grupo, subdirector y subjefe de sección. [6] En 1957, durante la Campaña de las Cien Flores , [4] criticó las políticas económicas de Mao, diciendo que promovían un "alto crecimiento irracional". Sus comentarios llevaron a que posteriormente se le identificara como "derechista" en 1958 durante la Campaña Antiderechista , por lo que fue perseguido, degradado, [3] deshonrado y expulsado del Partido Comunista en enero de 1958 [7] . A finales de la década de 1950, su familia también fue perseguida por su condición prerrevolucionaria de terratenientes ricos, y su mansión familiar fue destruida. [4]
Después de su persecución por ser derechista, Zhu fue enviado a trabajar en una escuela de cuadros remota. En 1962, tras la hambruna y el colapso industrial causados por el Gran Salto Adelante , [8] Zhu fue indultado (pero no rehabilitado políticamente) y asignado a trabajar como ingeniero en la Oficina Económica Nacional de la Comisión de Planificación Estatal. Durante la Revolución Cultural , Zhu fue nuevamente purgado. De 1970 a 1975, fue enviado para "reeducación" a la Escuela de Cuadros del Séptimo de Mayo , una granja especial para trabajadores gubernamentales deshonrados y ex miembros del Partido. [6] Durante su exilio de cinco años en el campo, Zhu fue un trabajador manual, criando cerdos y ganado, transportando desechos humanos y plantando arroz. [5]
Poco después de la muerte de Mao en 1976, Deng Xiaoping subió al poder y posteriormente inició reformas políticas que condujeron a la rehabilitación de las víctimas de la Revolución Cultural. [8] De 1976 a 1979, trabajó como ingeniero en el Ministerio de Industria del Petróleo y se desempeñó como director de la Oficina Económica Industrial de la Academia China de Ciencias Sociales . [7] En 1978, fue rehabilitado formalmente y se le permitió reincorporarse al PCC. [8] A finales de la década de 1970, los puestos de Zhu eran de perfil relativamente bajo, pero después de que Deng consolidó su poder en la década de 1980 y el gobierno se volvió más meritocrático, Zhu fue ascendido a trabajar en puestos cada vez más exigentes. Tenía pocas conexiones en el ejército, el Partido o la burocracia, y pudo ascender en las filas del gobierno principalmente gracias a sus propias habilidades. [8] En 1979, fue reasignado a la Comisión Económica del Estado, sucesora de la Comisión de Planificación del Estado, donde se desempeñó como viceministro de 1983 a 1987. [3]
Después de ser rehabilitado políticamente y reingresar al servicio civil, Zhu reanudó sus conexiones con su alma mater, la Universidad de Tsinghua. En 1984, fue nombrado decano fundador de la Facultad de Economía y Gestión de la Universidad de Tsinghua . Ocupó su cargo de decano en Tsinghua durante 17 años, durante la mayor parte de su carrera pública posterior. [9] A medida que fue cada vez más capaz de conocer y establecer conexiones con académicos extranjeros y líderes mundiales, pudo promover una estrecha relación académica entre Tsinghua y el MIT . Más adelante en su carrera, se ganó la reputación de ser mentor de sus subordinados, un hábito que los observadores interpretaron como producto de su posición como educador en Tsinghua. [8]
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En 1988, Zhu fue ascendido a alcalde de Shanghai , que entonces era la ciudad más grande, más desarrollada industrialmente y más rica de China. Durante el mandato de Zhu como alcalde de Shanghai, supervisó grandes y rápidas mejoras en las telecomunicaciones, la construcción urbana y el transporte, especialmente en Pudong , una zona económica especial grande y de alto perfil . [3]
Al principio de su mandato como alcalde, Zhu pronunció el discurso "Dejemos que las empresas naden solas en los mercados", en el que alentó a las empresas y a las personas a "pasar por los mercados", afirmando que "todos pueden formar vínculos a través de los mercados". [10] : 45 El discurso ayudó a establecer su reputación como defensor de la liberalización económica. [10] : 45
Fue durante su mandato como alcalde de Shanghai que desarrolló una reputación pública como un fuerte oponente a la corrupción [3] y un reformador económico talentoso. [8] Sus esfuerzos por simplificar el proceso mediante el cual el gobierno aprobaba acuerdos comerciales le valieron el apodo de "One-Chop Zhu". Para mejorar las relaciones con la comunidad empresarial extranjera y solicitar asesoramiento externo, formó un comité asesor compuesto por empresarios extranjeros. Mientras trabajaba en Shanghai, comenzó su larga relación de trabajo con el posterior secretario general del PCC, Jiang Zemin (entonces secretario del partido de Shanghai), que continuó durante toda la carrera de Zhu. [5]
También se hizo conocido mientras administraba Shanghai por su estricto cumplimiento de la ley y la disciplina del Partido, y por su negativa a conceder favores extrajudiciales a sus allegados. Una vez, en 1988, cuando algunos miembros de su familia le preguntaron durante una cena si podía flexibilizar las leyes de residencia ( hukou ) de China para permitirles mudarse a Shanghai, él las rechazó y respondió: "Lo que puedo hacer, ya lo he hecho. Lo que puedo hacer, ya lo he hecho". "No puedo hacer, nunca lo haré". [8]
En 1989, cuando estallaron protestas a gran escala en numerosas ciudades de China, también hubo protestas grandes y bien organizadas en Shanghai. A diferencia de la violenta represión del gobierno contra los manifestantes en Beijing, Zhu pudo resolver pacíficamente la situación local. En un momento dado, un grupo de manifestantes descarriló y quemó un tren, por lo que varios participantes fueron arrestados y ejecutados, pero por lo demás hubo pocas pérdidas de vidas, y Zhu pudo conservar una importante simpatía pública durante todo el evento. [3] Tras la violenta resolución de las protestas de Tiananmen hubo una breve lucha por el control del gobierno chino dentro del Partido Comunista. Zhu fue ascendido a trabajo como secretario del Partido Comunista de Shanghai en 1989. Zhu ayudó a Deng a recuperar su prestigio y autoridad ayudándolo a organizar su Gira de Inspección por el Sur de 1992. [11]
En 1990, Zhu encabezó una delegación de alcaldes chinos para reunirse con líderes políticos y empresariales locales y nacionales de Estados Unidos, intentando mantener y mejorar las relaciones políticas y comerciales que se habían visto amenazadas tras la represión de las protestas de 1989. Algunos de los funcionarios que Zhu conoció durante la visita incluyeron a Richard Nixon , Henry Kissinger , Bob Dole y Nancy Pelosi . Durante la visita, Zhu pronunció discursos improvisados en chino e inglés y fue elogiado por periodistas, políticos y líderes empresariales estadounidenses por su franqueza, apertura, energía y experiencia técnica. [12]
Aunque demostró deseo y capacidad para implementar reformas legales y económicas amplias y exhaustivas, así como reformas políticas destinadas a hacer que el gobierno chino sea más eficiente y transparente, Zhu dejó en claro que no apoyaba un cambio político dramático. Cuando periodistas occidentales le preguntaron en 1990 si era el Gorbachov de China , respondió: "No, soy el Zhu Rongji de China". [13]
En 1991, en gran parte debido a su éxito en la gestión del desarrollo de Shanghai, [7] Zhu fue ascendido al gobierno central en Beijing, donde se centró en la planificación y resolución de proyectos y cuestiones económicas como viceprimer ministro del Consejo de Estado bajo el gobierno del Primer Ministro . Li Peng y el director de la Oficina de Producción del Consejo de Estado. También cumplió un mandato superpuesto como gobernador del Banco Popular de China de 1993 a 1995. [10] : 45 Sus primeros asuntos después de llegar a Beijing fueron reestructurar las deudas de las empresas estatales y simplificar y agilizar el proceso. mediante el cual los agricultores vendían su grano al gobierno. Zhu pudo implementar reformas de relativamente largo alcance en gran medida gracias al amplio apoyo de Deng Xiaoping, quien señaló que Zhu "tiene sus propios puntos de vista, se atreve a tomar decisiones y sabe de economía". [3] Al comparar a Zhu con sus pares al considerar su nombramiento, Deng dijo: "El liderazgo actual no sabe de economía... Zhu Rongji es el único que entiende de economía". [14]
Cuando se produjo una recesión global en 1992 , China enfrentó el desafío de una inversión excesiva en activos fijos, una oferta monetaria excesiva y mercados financieros caóticos. [8] Las tasas de inflación alcanzaron más del 20%. [15] Como director del banco central y viceprimer ministro y jefe de la Oficina Económica y Comercial del Consejo de Estado, Zhu resolvió estos problemas limitando la oferta monetaria, eliminando proyectos industriales duplicados de baja tecnología, [16] devaluando la moneda china , recortar las tasas de interés, reformar el sistema tributario [8] e invertir capital estatal en los sectores del transporte, la agricultura y la energía. [16] Intentó reformar el sector bancario estatal introduciendo una mayor supervisión para desalentar los préstamos imprudentes, introduciendo "compañías de gestión de activos" para gestionar los numerosos préstamos grandes y morosos que muchos de los bancos de China habían acumulado y privatizando los grandes bancos para exponerlos a la competencia del libre mercado. [17] Siguiendo la gestión de Zhu, la economía china pudo mantener un crecimiento estable y evitar fluctuaciones dramáticas de precios. La capacidad de Zhu para estabilizar la economía le llevó a ser nombrado miembro del Comité Permanente del Politburó del PCC en el 14º Congreso del Partido en 1992, tras lo cual también mantuvo sus otros puestos. [8] [16]
En julio de 1993, en la primera Conferencia Nacional de Trabajo Financiero, Zhu pronunció un discurso en su calidad de gobernador del Banco Popular de China. [10] : 47 Zhu explicó su visión de cómo debería estructurarse el sistema financiero de China, afirmando que el Estado "debe establecer un sistema de instituciones financieras, bajo la supervisión del banco central, compuesto principalmente por bancos de política nacional y bancos comerciales de propiedad estatal". bancos, pero eso abarca una variedad de instituciones financieras[.]" [10] : 47 Las instituciones que propuso incluían un banco de exportación e importación, un sistema nacional de préstamos interbancarios, un mercado de papel a corto plazo y un mecanismo de tipo de cambio del renminbi basado en la tasa de mercado. [10] : 47 Como escribe el investigador Zongyuan Zoe Liu: "El poder económico y la influencia financiera contemporánea del Partido se basan sustancialmente en las instituciones que Zhu imaginó en 1993. Quince años después, en 2008, los bancos políticos y los fondos soberanos de China surgieron en el mercado global". escena financiera como algunos de los inversores institucionales más grandes del mundo, ejerciendo una influencia significativa sobre los mercados financieros y proyectando el poder del Partido en el extranjero". [10] : 47
El opositor más activo a los planes de Zhu de reformar la economía china fue el primer ministro Li Peng . Li y Zhu se enfrentaron en los dos primeros años posteriores al nombramiento de Zhu como vicepresidente; pero cuando sufrió un ataque cardíaco en 1993, Li había perdido influencia dentro del gobierno y ya no podía bloquear muchas de las reformas de Zhu. [18] Que las reformas de Zhu habían obtenido rápidamente un amplio apoyo dentro del gobierno central quedó claro en el proceso de confirmación de Li durante la convención del Partido de 1992: aunque el nombramiento de Li ya fue acordado por los máximos dirigentes de China, Zhu recibió un voto de protesta relativamente grande e inusual por muchos de los delegados del Partido. [19] Durante el mandato de Zhu como viceprimer ministro y primer ministro, Li logró impedir que Zhu introdujera regulación o supervisión gubernamental sobre las compañías eléctricas de China, [20] y éstas siguieron siendo monopolios privados esencialmente dirigidos por la familia de Li durante todo el mandato de Zhu. [21]
Zhu utilizó una vez el término "organizaciones patrióticas" en un discurso a mediados de la década de 1990 para describir las tríadas , citando su historia como sociedades secretas que resistieron a los invasores extranjeros y desempeñaron un papel clave en la historia de China. Algunos observadores interpretaron que esto indicaba una conexión cultural entre las tríadas y el Partido Comunista. [22]
Zhu era un defensor de los mercados y al mismo tiempo consideraba indispensable el papel del Estado en el establecimiento de la dirección estratégica de los mercados. [10] : 45 En general, se mostró escéptico sobre la eficacia de una planificación estatal integral de la economía. [23] : 134
La visión de Zhu y Deng del futuro de China no era simplemente la de un crecimiento rápido. Incluía un programa de reformas continuas, que creían que serían necesarias para lograr este crecimiento. Había dos objetivos principales que Zhu creía necesarios para lograr esta visión, que Zhu comenzó mientras se desempeñaba como viceprimer ministro de China. Su primer objetivo era racionalizar y centralizar el sistema fiscal y financiero. El segundo objetivo era racionalizar y fortalecer el sector estatal. [24]
La primera tarea de Zhu fue recuperar el control central sobre los florecientes pero peligrosamente descentralizados ingresos tributarios del país. Antes de reformar el sistema tributario de China, fue personalmente a cada provincia de China para vender una nueva idea de "participación de impuestos" inspirada en el sistema tributario federal de Estados Unidos . Según esta nueva política, los ingresos de las provincias irían primero a Beijing y luego partes se devolverían a las provincias. Tras la introducción de este sistema tributario, el recorte de los ingresos totales por parte del gobierno central aumentó en más del 20% en un solo año, equilibrando el presupuesto central y poniendo los recursos de Beijing en camino de aumentar de manera confiable con el tiempo. Para gestionar los asuntos financieros de China, se nombró gobernador del Banco Popular de China con jurisdicción sobre la política monetaria y las regulaciones financieras, colocando el sistema bancario altamente descentralizado bajo el control de Beijing. [25]
La siguiente tarea de Zhu fue tratar con los cuatro colosales bancos estatales de China, que habían acumulado miles de millones de dólares en préstamos morosos debido al derroche de préstamos locales a empresas estatales no rentables . Puso en cuarentena estos préstamos incobrables en "empresas de gestión de activos" de nueva creación y recapitalizó los bancos mediante bonos gubernamentales en una estrategia de reestructuración. Después de su ascenso a primer ministro en 1998, Zhu salvó a las mayores empresas estatales y permitió que miles de otras pequeñas y medianas empresas y fábricas se hundieran, suponiendo que un nuevo crecimiento en el sector privado podría aliviar cualquier aumento del desempleo. Esta estrategia tuvo como resultado que millones de trabajadores perdieran sus garantías de empleo , beneficios de atención médica y pensiones de principio a fin. Zhu desafió a los gerentes a basar los salarios en el desempeño y la competitividad del mercado e hizo de la rentabilidad y la productividad factores determinantes en los ascensos gerenciales y ejecutivos dentro de las empresas estatales supervivientes. [26]
Todos estos esfuerzos de reforma económica de Zhu no desmantelaron el sector estatal, sino que lo racionalizaron con el objetivo de lograr la nueva forma de socialismo mercantilizado de Deng. Aunque muchos en Occidente se mostraron escépticos cuando Deng anunció que perseguiría el "socialismo con características chinas", las reformas de Zhu ayudaron a aumentar la riqueza y el poder de China, al tiempo que la dejaron bajo el firme control del Partido Comunista. [27]
En una conferencia de prensa conjunta con el presidente estadounidense Bill Clinton , Zhu Rongji aclaró la posición china sobre tres cuestiones relacionadas con las relaciones a través del Estrecho: i) la influencia de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos en las relaciones a través del Estrecho; ii) si existe un calendario para la unificación china ; iii) ¿está dispuesto a visitar Taiwán? Zhu respondió que, con respecto a la política de China hacia la unificación china , no haría más comentarios y señaló declaraciones anteriores del secretario general del PCC, Jiang Zemin . Afirmó que China había defendido el principio de un país, dos sistemas y preservado un alto grado de autonomía en Hong Kong y comparó a Taiwán con Hong Kong, señalando que China permite a Taiwán conservar su propio ejército y estaba dispuesta a permitir que el líder de Taiwán convertirse en el líder adjunto de China en caso de unificación. [28]
La posición de Zhu sobre Taiwán cambió a lo largo de su mandato como primer ministro. Durante las elecciones presidenciales de la República de China de 2000 en Taiwán , Zhu advirtió a los votantes taiwaneses que no votaran por el PPD , que favorece el distanciamiento de Taiwán de China, afirmando que "aquellos que están a favor de la independencia de Taiwán no tendrán un buen final". [29] Su actitud hacia Taiwán cambió después de las elecciones. Tres años más tarde, en su discurso de despedida ante el Congreso Nacional del Pueblo en 2003, Zhu alentó a los políticos chinos a utilizar un lenguaje más suave al discutir la cuestión de las relaciones entre China continental y Taiwán, diciendo que China continental y Taiwán deberían mejorar los vínculos económicos, de transporte y culturales. para mejorar su relación. Durante el discurso, Zhu se refirió accidentalmente a China y Taiwán como "dos países" antes de corregirse rápidamente y referirse a ellos como "dos lados". El incidente fue descrito en los medios taiwaneses como una "metedura de pata". [30]
Zhu fue elegido quinto primer ministro de China en marzo de 1998, en gran parte debido a su éxito en la gestión de grandes proyectos macroeconómicos. [7] Durante su mandato, Zhu continuó centrándose en cuestiones relacionadas con el desarrollo económico. En general, estaba a favor de un desarrollo estable y sostenible respaldado por sólidas medidas de control macroeconómico y una política monetaria estricta. Continuó promoviendo la inversión en los sectores industrial y agrícola de China. [31]
Al principio de su mandato inició un programa de privatización que duró todo su mandato, durante el cual el sector privado de China experimentó un rápido crecimiento. Respondió a la crisis financiera asiática de 1997 reduciendo drásticamente el tamaño de la burocracia estatal, [31] manteniendo estrictos controles de capital y financiando proyectos masivos de infraestructura. [32] Durante la crisis se negó a devaluar el yuan chino y defendió airadamente su decisión cuando algunos líderes internacionales le sugirieron que lo hiciera. [33] Después de la crisis, Zhu abogó por mejorar los mercados financieros internacionales para evitar la especulación dañina en el mercado. [32]
Zhu inició el Foro de Desarrollo de China en 2000. [34] : 290 En sus inicios, el foro fue una reunión relativamente íntima entre líderes chinos y expertos extranjeros. [34] : 290 Zhu vio la reunión como una prueba de resistencia para los principales funcionarios y alentó el debate y la discusión sobre políticas con los expertos extranjeros presentes. [34] : 290
Logró reducir el tamaño de la burocracia oficial a la mitad al final de su mandato en 2003, aunque las burocracias en distritos alejados de la capital continuaron expandiéndose, lo que provocó una mayor tensión entre algunos gobiernos locales y los agricultores cuyos ingresos los sustentan. . [13] Su reforma de las empresas estatales provocó que aproximadamente el 35% de su fuerza laboral, cuarenta millones de trabajadores, fueran despedidos en cinco años. [17] [35] Zhu introdujo reformas limitadas en el sistema de vivienda de China, permitiendo a los residentes ser propietarios de sus propios apartamentos por primera vez a precios subsidiados. [8]
Al final del mandato de Zhu como primer ministro, la economía china estaba estable y crecía con confianza. Mientras que la inversión extranjera directa (IED) en todo el mundo se redujo a la mitad en 2000, el flujo de capital hacia China continental aumentó un 10%. Mientras las empresas mundiales se esforzaban por no perderse el auge de China, la IED en China aumentó un 22,6 por ciento en 2002. Mientras que el comercio mundial se estancó y creció un uno por ciento en 2002, el comercio de China continental se disparó un 18 por ciento en los primeros nueve meses de 2002, con exportaciones superando a las importaciones. se reúne con el presidente de Corea del Sur, Kim Dae-jung , y Lee Hee-ho en 2001. [ cita necesaria ]
Zhu se ganó la reputación de ser un administrador fuerte y estricto, intolerante a la corrupción, el nepotismo o la incompetencia. En Beijing a veces se le conocía con los apodos de "Madman Zhu" y "Boss Zhu" por su ética de trabajo dura y transparente y su tendencia a ignorar el status quo burocrático. [8] Además de investigar ejemplos individuales de posible corrupción oficial, Zhu intentó hacer que el gobierno chino fuera más regulado y transparente aumentando el número y los poderes de las comisiones reguladoras independientes, reduciendo la burocracia gubernamental, abriendo puestos gubernamentales a expertos externos y reformando la estructura del gobierno. sistema de contratación y promoción basado en el mérito, y mejorar la previsibilidad administrativa mediante el fortalecimiento del Estado de derecho. [20]
Antes de que Zhu asumiera el cargo, el empleo en la burocracia china se obtenía en gran medida a través de la tenencia y las conexiones políticas. Zhu intentó modernizar el sistema de antigüedad de la burocracia y mejorar la capacidad del gobierno para atraer y retener trabajadores talentosos abriendo puestos de nivel superior y medio a la selección pública y reformando el sistema de exámenes de la función pública. [20] Hizo un gran esfuerzo para atraer y promover a economistas y tecnócratas del mundo académico y del sector privado para que trabajaran bajo su mando como asesores en el gobierno central, y logró atraer a un pequeño núcleo de varias docenas de dichos funcionarios para trabajar y asesorar. a él. [8] Al abrir los nombramientos de nivel medio a expertos externos, pudo garantizar que los burócratas chinos que fueron promovidos durante su mandato como primer ministro apoyaran en general sus ideas. [20]
Durante su mandato como primer ministro, Zhu participó en frecuentes esfuerzos a gran escala para luchar contra la corrupción oficial. [36] Hubo un tiempo en que se informó que había leído 16.000 cartas al año, enviadas por ciudadanos agraviados, para poder comprender mejor las circunstancias del pueblo chino común y corriente. [8] Realizó frecuentes visitas oficiales fuera de Beijing para inspeccionar las condiciones de trabajo, especialmente en el sur . Poco después de asumir el cargo, en 1998, exigió al Ejército Popular de Liberación que renunciara a su participación en intereses comerciales que habían estado enriqueciendo a oficiales de alto rango y a sus hijos, y luego prohibió a los funcionarios públicos participar en empresas comerciales. Intentó introducir una supervisión más estricta y formal para evitar que los líderes provinciales recibieran sobornos de empresarios y malversaran fondos estatales. [36]
Las investigaciones de Zhu sobre la corrupción oficial lo llevaron a descubrir numerosas fechorías a gran escala cometidas por funcionarios provinciales. Después de descubrir que se habían perdido 25.800 millones de RMB asignados para la compra de cereales durante seis años, inició una investigación que concluyó que al menos 10.000 millones de RMB se habían utilizado para construir hoteles y apartamentos de lujo, así como para inversiones comerciales especulativas. En una gira de inspección en 2001, Zhu descubrió la red de corrupción más grande en la historia moderna de China, descubriendo que muchos de los funcionarios de más alto rango en Fujian habían conspirado para operar una red de contrabando masiva. En la purga resultante, numerosos gobernadores y líderes del Partido de alto nivel fueron arrestados y ejecutados. En una gira de inspección, después de notar que los diques se habían roto porque funcionarios corruptos habían robado los fondos asignados para su adecuada construcción, se enfureció por esos "proyectos de construcción hijos de puta", que no eran infrecuentes en China. En el momento. Refiriéndose a sus esfuerzos para luchar contra la corrupción, dijo una vez: "Prepararé 100 ataúdes para los corruptos y uno para mí, porque moriré de cansancio". Gran parte de sus esfuerzos por aumentar el papel del mercado privado en la economía, mejorar la protección legal de las empresas e introducir un verdadero sistema bancario comercial fueron emprendidos implícitamente con el interés de reducir el tipo de corrupción y despilfarro oficial que descubrió mediante sus investigaciones personales de funcionarios del gobierno. [37]
Tomó la iniciativa en las negociaciones para el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio , lo que el país logró en 2001 con gran éxito nacional e internacional. [8] Unirse a la OMC abrió a China a una mayor inversión extranjera, pero también le exigió que se ajustara a las convenciones internacionales de comercio, propiedad intelectual y gestión ambiental. Zhu esperaba que la entrada de China a la OMC condujera a una expansión económica, pero también esperaba que la entrada a la OMC forzara cambios económicos y legales dentro de China que el propio Zhu tenía poco poder para implementar. [35]
Zhu, junto con su sucesor Wen, intentó establecer límites al poder de los funcionarios locales para imponer cargos y tarifas por servicios diversos con el fin de proteger a los agricultores de impuestos indiscriminados por parte de funcionarios corruptos. [38]
Zhu se retiró de su puesto como miembro del Comité Permanente del Politburó del PCC en noviembre de 2002 y primer ministro en marzo de 2003 respectivamente, cuando fue reemplazado por Wen Jiabao . [31] Wen fue el único aliado de Zhu que apareció en el posterior Comité Permanente del Politburó del PCC integrado por nueve personas . Después de su retiro, Zhu se retiró de cualquier participación obvia en la política china, [39] pero mantuvo vínculos con la Universidad de Tsinghua, donde continuó realizando numerosas visitas durante ceremonias y eventos especiales. En 2014, escribió una rara carta pública para el 30.º aniversario de la Escuela de Economía y Gestión de Tsinghua , pero no pudo asistir debido a problemas de salud. [9] En la carta, animaba a los estudiantes de la prestigiosa escuela de negocios a visitar las zonas pobres y rurales de China, para comprender mejor las condiciones de la mayoría de los chinos. Apareció en el funeral de Huang Ju el 5 de junio de 2007. [40]
Desde que dejó el cargo, Zhu ha escrito y ha sido objeto de numerosos libros. El primer libro de Zhu, Zhu Rongji Meets the Press , una colección de discursos y entrevistas con periodistas y funcionarios chinos y extranjeros, se publicó en 2009 [40] (en 2011 se publicó una traducción al inglés del libro). [31] En 2011 también se publicó un segundo libro, Respuestas de Zhu Rongji a las preguntas de los periodistas , una recopilación en cuatro volúmenes de los discursos, artículos y cartas de Zhu. El segundo libro fue traducido y publicado en inglés en 2013, bajo el título : Zhu Rongji en el expediente: El camino hacia la reforma . [40] A finales de 2013 se habían vendido más de seis millones de copias de sus libros. [41] Henry Kissinger escribió que la traducción de sus libros al inglés representó una contribución significativa a las relaciones chino-estadounidenses y promovió la comprensión internacional de la cultura y la política chinas. [42] Una biografía occidental de Zhu alentó a los líderes de otros países en desarrollo a estudiar y emular sus reformas, y comparó su influencia en la teoría económica práctica con la de Keynes . [14] Aunque ha publicado libros recopilados de sus discursos y entrevistas, su hija ha informado que no tiene interés en escribir una memoria. [43]
Después de jubilarse, Zhu invirtió gran parte de su tiempo y energía en la filantropía pública. Sólo en 2013 y 2014 donó 40 millones de RMB (aproximadamente 6,5 millones de dólares estadounidenses) a organizaciones benéficas. Según se informa, el dinero donado provino de las regalías de sus libros y se entregó a una fundación benéfica que promueve la educación en zonas rurales pobres. La cantidad de dinero entregada fue considerada inusual entre los políticos chinos jubilados, lo que generó especulaciones sobre la cultura política china. Las donaciones llevaron a algunos comentaristas a comparar su carácter con el del primer primer ministro de China, Zhou Enlai . [40]
En marzo de 2022, según un informe publicado por The Wall Street Journal , Zhu expresó su oposición a que el actual secretario general del PCC, Xi Jinping, buscara un tercer mandato consecutivo sin precedentes, ya que rompería el sistema partidista establecido de sucesión de liderazgo . [44]
Zhu Rongji ha sido reconocido como un buen orador público y se destacó durante su carrera por su dominio competente del inglés. A menudo pronunciaba discursos públicos sin la ayuda de un guión, y cuando lo hacía se decía que sus discursos eran entretenidos y dramáticos. [6]
Le gusta la literatura y, según se informa, ha pasado gran parte de su jubilación leyendo libros que no tuvo tiempo de leer mientras estaba en el cargo. Toca el erhu , un instrumento similar a un violín de dos cuerdas. Le gusta la Ópera de Pekín y una vez apareció en el escenario como actor en una actuación. [45]
Su esposa, Lao An, alguna vez fue vicepresidenta de la junta directiva de China International Engineering and Consulting. Ella y Zhu asistieron juntos a dos escuelas, primero en la Primera Escuela Secundaria Provincial de Hunan y luego en la Universidad de Tsinghua. Tienen dos hijos, un hijo y una hija. [6] Su hijo, Zhu Yunlai , nació en 1957. [46] Una vez fue presidente y director ejecutivo de uno de los bancos de inversión más exitosos de China, China International Capital Corp. [47] Su hija, Zhu Yanlai, fue nacida en 1956. [48] Actualmente es subdirectora ejecutiva del Banco de China (Hong Kong) y ocupa un puesto en el Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino . [43]
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El mandato de Zhu como primer ministro, especialmente en relación con las reformas de libre mercado, fue controvertido. Antes de su jubilación, Zhu reconoció públicamente que no había podido completar muchas de las reformas que deseaba antes de que terminara su mandato. En 2003, pronunció un discurso de 90 minutos ante varios miles de delegados en el Gran Salón del Pueblo , describiendo las "dificultades y problemas pendientes" que esperaba que tendría que afrontar su sucesor como primer ministro, Wen Jiabao. [13] Después de que Zhu se jubilara, Wen intentó continuar muchas de las reformas que Zhu había concebido y diseñado, creando y aumentando los poderes de comisiones reguladoras independientes y reestructurando la burocracia sobre la base del mérito. [20] Algunas de las reformas de Zhu fueron revertidas bajo el liderazgo de Hu Jintao , y otras reformas que esperaba que fueran abordadas por la administración entrante no se implementaron. En particular, se permitió que las empresas estatales volvieran a crecer y mantuvieran un lugar crítico en la economía china, y grandes áreas del sector bancario permanecieron sin regular. Es posible que Hu haya revertido la posición anterior del gobierno chino y haya promovido empresas estatales en un esfuerzo por promover la estabilidad social. [35] Durante el mandato de Wen, muchas de las reformas propuestas por Zhu encontraron la oposición de los ministros del gobierno conservador, incluido en particular el ex ministro de Comercio , Bo Xilai . [20] El puesto de Zhu como jefe del banco central fue otorgado a uno de sus colaboradores más cercanos, Zhou Xiaochuan , y las opiniones de Zhu conservaron cierta influencia en el sector financiero de China después de su retiro. [49]
Entre los líderes internacionales que conoció y con los que negoció como primer ministro, se ganó una reputación de inteligencia, energía, impaciencia por la incompetencia, astucia y como una persona que debe ser respetada, incluso entre aquellos a quienes no les agradaba. Los periodistas destacaron su dominio del inglés y su "desarmante" sentido del humor. [8] Cuando se jubiló, Zhu se había vuelto notablemente más popular que su predecesor, Li Peng , tanto en China como en el extranjero. Los economistas señalaron que durante su mandato había demostrado ser mucho mejor en gestión económica que Li Peng. [13]
Zhu era bien conocido por sus esfuerzos por luchar contra la corrupción oficial, pero no pudo contener la corrupción oficial durante su mandato. Después del XVIII Congreso Nacional del PCC en 2012, uno de los protegidos de Zhu, Wang Qishan , se convirtió en el jefe de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del PCC , el principal órgano del Partido Comunista encargado de investigar la corrupción interna. [50] Zhu apoyó públicamente la campaña anticorrupción del secretario general del PCC, Xi Jinping , en la que Wang desempeñó un papel importante. No apareció en el 70 aniversario de la República Popular China el 1 de octubre de 2019, 22 días antes de cumplir 91 años. Tampoco apareció en el centenario del PCC el 1 de julio de 2021. Estuvo ausente con el exsecretario general del PCC, Jiang Zemin , y el exmiembro del Politburó del PCC, Luo Gan . Celebró su 92 cumpleaños el 23 de octubre de 2020, durante la pandemia de COVID-19 . [43]
