stringtranslate.com

Ley bancaria del Reino Unido

La ley bancaria del Reino Unido se refiere a la ley bancaria del Reino Unido , para controlar las actividades de los bancos .

Historia

El Banco de Inglaterra actúa como el banco central del Reino Unido , influyendo en las tasas de interés pagadas por los bancos privados, para lograr objetivos de inflación , crecimiento y empleo .

El Banco de Inglaterra se estableció originalmente como una corporación con accionistas privados en virtud de la Ley del Banco de Inglaterra de 1694 , [1] para recaudar dinero para la guerra con Luis XIV , rey de Francia . Después de que la South Sea Company colapsara en una burbuja especulativa en 1720, el Banco de Inglaterra se convirtió en la institución financiera dominante y actuó como banquero del gobierno del Reino Unido y otros bancos privados. [2]

El Banco de Inglaterra podría, simplemente por ser la institución financiera más grande, influir en las tasas de interés que otros bancos cobran a empresas y consumidores alterando su tasa de interés para las cuentas bancarias de los bancos. [3] La Ley del Banco de Inglaterra de 1716 amplió su poder de endeudamiento. La Ley de Restricción Bancaria de 1797 eliminó el requisito de convertir billetes en oro a la vista. La Ley de Estatutos Bancarios de 1844 otorgó al banco el derecho exclusivo de emitir billetes y monedas. También actuó como prestamista durante el siglo XIX en situaciones de emergencia para financiar a los bancos que enfrentaban el colapso. [4] Debido a su poder, muchos creían que el Banco de Inglaterra debería tener más funciones públicas y supervisión. La Ley del Banco de Inglaterra de 1946 lo nacionalizó. Su constitución actual y las garantías de cierto grado de independencia operativa del gobierno se encuentran en la Ley del Banco de Inglaterra de 1998 .

Banco Central

La banca del Reino Unido tiene dos partes principales. [5] Primero, el Banco de Inglaterra administra la política monetaria , influyendo en las tasas de interés , la inflación y el empleo , y regula el mercado bancario con el Tesoro de su Majestad , la Autoridad de Regulación Prudencial y la Autoridad de Conducta Financiera . En segundo lugar, hay bancos privados y algunos bancos sin accionistas (cooperativas, mutuales o sociedades de construcción ) que otorgan crédito a consumidores y clientes comerciales. Pedir dinero prestado a crédito (y pagar la deuda [6] más tarde) es importante para que las personas expandan un negocio, inviertan en una nueva empresa o compren activos valiosos más rápidamente que ahorrando. Todos los días, los bancos estiman las perspectivas de que un prestatario tenga éxito o fracase, y fijan tasas de interés para los pagos de la deuda de acuerdo con sus predicciones del riesgo (o riesgo promedio de empresas similares). Si todos los bancos juntos prestan más dinero, esto significa que las empresas harán más, potencialmente emplearán a más personas, y si las empresas son productivas en el largo plazo, la prosperidad de la sociedad aumentará. Si los bancos cobran intereses que la gente no puede pagar, o si prestan demasiado dinero a empresas que son improductivas, el crecimiento económico se desacelerará, se estancará y, en ocasiones, colapsará. Aunque los bancos del Reino Unido, excepto el Banco de Inglaterra , son accionistas o de propiedad mutua, muchos países operan bancos públicos minoristas (para consumidores) y bancos públicos de inversión (para empresas). El Reino Unido solía administrar Girobank para los consumidores, y ha habido muchas propuestas para un " Banco de Inversiones Británico " (como el Banco Nórdico de Inversiones o el KfW en Alemania ) desde la crisis financiera de 2007-2008 , pero estas propuestas aún no han sido aceptadas. .

Gobernanza del banco central

Según el artículo 1 de la Ley del Banco de Inglaterra de 1998 , el órgano ejecutivo del banco, el "Tribunal de Directores", es "nombrado por Su Majestad ", que de hecho es el primer ministro . [7] Esto incluye al Gobernador del Banco de Inglaterra (actualmente Andrew Bailey ) y hasta 14 directores en total (actualmente hay 12, 9 hombres y 3 mujeres [8] ). [9] El Gobernador puede servir por un máximo de 8 años, los vicegobernadores por un máximo de 10 años, [10] pero pueden ser destituidos sólo si adquieren un cargo político, trabajan para el banco, están ausentes por más de 3 meses , declararse en quiebra o "es incapaz o no apto para desempeñar sus funciones como miembro". [11] Esto dificulta la expulsión y, potencialmente, una revisión judicial. Un subcomité de directores fija la remuneración de todos los directores, [12] en lugar de un organismo no conflictivo como el Parlamento .

Tasas de interés

El Banco de Inglaterra proporciona financiación y apoyo a los bancos privados y puede influir en sus tipos de interés a través de la política monetaria. Posiblemente la función más importante del Banco sea administrar la política monetaria . Esto afecta al crecimiento y al empleo. Según el artículo 11 de la BEA de 1998, sus objetivos son (a) "mantener la estabilidad de precios y (b) sujeto a ello, apoyar la política económica del Gobierno de Su Majestad, incluidos sus objetivos de crecimiento y empleo ". [13] Según la sección 12, el Tesoro publica cada año su interpretación de la "estabilidad de precios" y la "política económica", junto con un objetivo de inflación . Para cambiar la inflación, el Banco de Inglaterra tiene tres opciones políticas principales. [14] En primer lugar, realiza " operaciones de mercado abierto ", comprando y vendiendo bonos bancarios a diferentes tipos (es decir, prestando dinero a los bancos a un interés más alto o más bajo, lo que se conoce como " descuento "), recomprando bonos gubernamentales (" repos ") o vendiéndolos y dando crédito a los bancos a diferentes tasas. [15] Esto afectará la tasa de interés que cobran los bancos al influir en la cantidad de dinero en la economía (más gasto por parte del banco central significa más dinero y, por lo tanto, menores intereses), pero también puede que no. [16] En segundo lugar, el Banco de Inglaterra puede ordenar a los bancos que mantengan diferentes reservas, mayores o menores, en proporción a sus préstamos. [17] En tercer lugar, el Banco de Inglaterra podría ordenar a los bancos privados que adopten políticas específicas de captación de depósitos o préstamos, en volúmenes o tipos de interés específicos. [18] Sin embargo, el Tesoro sólo debe dar órdenes al Banco de Inglaterra en "circunstancias económicas extremas". [19] Esto debería garantizar que los cambios en la política monetaria se lleven a cabo de manera neutral y que no se fabriquen auges artificiales antes de una elección.

Supervisión de la banca privada

Gobernanza de la banca privada

Los bancos más grandes del Reino Unido son HSBC , Barclays , NatWest y Lloyds Bank .

Fuera del banco central, los bancos funcionan en su mayoría como corporaciones con fines de lucro, sin una representación significativa para los clientes. Esto significa que se aplican las normas estándar de la Ley de Sociedades de 2006 .

Directores y accionistas

Los directores suelen ser nombrados por los directores existentes en el comité de nominaciones , [20] a menos que los miembros de una empresa (invariablemente accionistas) los destituyan por mayoría de votos. [21] Los directores de los bancos fijan en gran medida su propia remuneración, delegando la tarea a un comité de remuneraciones del consejo de administración. [22] La mayoría de los accionistas son administradores de activos , que ejercen votos con el dinero de otras personas proveniente de pensiones, seguros de vida o fondos mutuos, que están destinados a interactuar con las juntas directivas, [23] pero tienen pocos canales explícitos para representar a los inversores finales. [24] Los administradores de activos rara vez demandan por incumplimiento de los deberes de los directores (por negligencia o conflictos de intereses), a través de demandas derivadas. [25]

Las preocupaciones sobre el "cortoplacismo" han sido abordadas en Kay Review (2014) sobre el pensamiento a corto y largo plazo en los mercados de valores, y en Walker Review (2009) sobre gobernanza bancaria. Estos todavía no han examinado la responsabilidad de los inversores institucionales y de los gestores de activos que votan con dinero ajeno.

Derechos de los empleados

Desde la Directiva sobre instituciones de crédito de 2013 , [26] se han añadido algunos requisitos de gobernanza más allá del marco general: por ejemplo, los deberes de los directores deben estar claramente definidos y debe haber una política sobre diversidad en la junta directiva para garantizar el equilibrio étnico y de género. Si el Reino Unido tuviera representación de los empleados en las juntas directivas, también sería necesario que al menos un empleado formara parte del comité de remuneraciones, pero este paso aún no se ha dado. La Directiva sobre instituciones de crédito de 2013 (artículo 95 2013/36/UE establece que "si la legislación nacional prevé la representación de los empleados..., el comité de remuneraciones incluirá uno o más representantes de los empleados".

Licencia y pasaporte

Existe cierta supervisión pública a través del sistema de licencias bancarias. [27] En virtud del artículo 19 de la Ley de Mercados y Servicios Financieros de 2000 existe una "prohibición general" de realizar una "actividad regulada", incluida la aceptación de depósitos del público, sin autorización. [28] Los dos principales reguladores del Reino Unido son la Autoridad de Regulación Prudencial y la Autoridad de Conducta Financiera . Una vez que un banco ha recibido autorización en el Reino Unido o en otro Estado miembro, puede operar en toda la UE según los términos de las normas del Estado anfitrión: tiene un " pasaporte " que le da libertad de establecimiento en el mercado interior.

Derechos del cliente

En última instancia, el gobierno garantiza el sistema bancario. En 2009, el gobierno del Reino Unido se había visto obligado a nacionalizar Northern Rock , Bradford & Bingley , el Royal Bank of Scotland y parte de HBOS-Lloyds TSB . La Ley Bancaria de 2009 contiene un sistema para detener la crisis sistémica derivada de la insolvencia de los banqueros.

Si bien los bancos desempeñan una función económica esencial, respaldados por instituciones públicas, los derechos de los clientes bancarios generalmente se han limitado a contratar.

Cuentas de clientes

En términos y condiciones generales, los clientes reciben una protección muy limitada. Los artículos 140A a 140D de la Ley de crédito al consumo de 1974 prohíben las relaciones crediticias injustas, incluidas las tasas de interés exorbitantes. Los artículos 62 a 65 de la Ley de Derechos del Consumidor de 2015 prohíben términos que sean contrarios a la buena fe o creen un desequilibrio significativo, pero los tribunales aún no han utilizado estas reglas de manera significativa para los consumidores. [29] Lo más importante es que desde Foley v Hill los tribunales han sostenido que los clientes que depositan dinero en una cuenta bancaria pierden cualquier derecho de propiedad por defecto: aparentemente sólo tienen derechos contractuales en deuda por el dinero que debe ser reembolsado. [30] Si los clientes tuvieran derechos de propiedad sobre sus depósitos, podrían reclamar la devolución de su dinero en caso de insolvencia de un banco, rastrear el dinero si se hubiera pagado indebidamente y (sujeto a acuerdo) reclamar las ganancias obtenidas con el dinero. . Sin embargo, los tribunales han negado que los clientes del banco tengan derechos de propiedad. [31] La misma posición se ha extendido generalmente en la práctica bancaria a nivel mundial, y el Parlamento aún no ha aprovechado la oportunidad para garantizar que los bancos ofrezcan cuentas donde el dinero de los clientes esté protegido como propiedad. [32]

Protección de depósitos

Dado que los bancos insolventes no permiten a los clientes recuperar su dinero como un derecho de propiedad (sólo contrato ), los gobiernos han considerado necesario garantizar públicamente los ahorros de los depositantes. Esto sigue el modelo iniciado en la Gran Depresión , [33] Estados Unidos creó la Corporación Federal de Seguro de Depósitos para evitar corridas bancarias . En 2017, el Reino Unido garantizó depósitos de hasta 85 000 libras esterlinas, [34] reflejando una garantía mínima en toda la UE de 100 000 euros. [35]

Mercados

Insolvencia

Debido a las consecuencias de cualquier quiebra bancaria, debido a que las deudas bancarias están atrapadas en una red de finanzas internacionales, el gobierno ha considerado prácticamente necesario evitar que los bancos se vuelvan insolventes. Este sistema comenzó con la Ley Bancaria (Disposiciones Especiales) de 2008 , legislación de emergencia para la nacionalización de Northern Rock , que fue refundida al año siguiente. Según la Ley Bancaria de 2009, si un banco entra en insolvencia, el gobierno puede (y normalmente lo hará si "la estabilidad de los sistemas financieros" está en juego) seguir una de tres "opciones de estabilización". [36] El Banco de Inglaterra intentará garantizar que el banco en quiebra se venda a otro comprador del sector privado, creará una filial para gestionar los activos del banco en quiebra (un "banco puente") o que el Tesoro del Reino Unido directamente adquirir acciones de "propiedad pública temporal". Esto eliminará a los accionistas, pero mantendrá intactas las reclamaciones de los acreedores.

Se aplican todas las demás normas estándar de la Ley de Insolvencia de 1986 , incluidas las disposiciones sobre comercio ilícito y las normas de la Ley de Inhabilitación de Directores de Empresas de 1986 .

Requisitos de capital

Un método de moda para prevenir las insolvencias bancarias, siguiendo el programa " Basilea III " del grupo bancario internacional, ha sido exigir a los bancos que mantengan más dinero en reservas en función del riesgo de sus préstamos. Las normas a nivel de la UE en el Reglamento sobre Requisitos de Capital de 2013 logran esto con cierto detalle, por ejemplo exigiendo proporcionalmente menos reservas si se mantiene deuda pública sólida, pero más si se mantienen valores respaldados por hipotecas. [37] No está claro que la falta de capital sea la causa fundamental del problema, aunque el Comité de Bancos de Basilea lo defiende.

Ley de Competencia

Ver también

Notas

  1. ^ 5 y 6 Will y 20 de marzo.
  2. ^ EP Ellinger, E Lomnicka y CVM Hare, Ley bancaria moderna de Ellinger (5.ª edición, 2011) capítulo 2, 30
  3. ^ Entonces, si el Banco de Inglaterra aumentara su tasa de interés para la cuenta de Barings Bank con él, Barings probablemente intentaría aumentar sus tasas de interés para los clientes con cuentas de Barings Bank (a menos que la competencia fuera muy dura, en cuyo caso sus ganancias habrían a reducir).
  4. ^ Véase W Bagehot , Lombard Street: una descripción del mercado monetario (1873) sobre Overend, Gurney and Co.
  5. ^ Véase EP Ellinger, E Lomnicka y CVM Hare, La ley bancaria moderna de Ellinger (2011), capítulos 1-2 y 5.
  6. ^ La financiación con capital de deuda contrasta con la financiación con capital social , donde un inversor compra acciones, invariablemente con derecho a voto, de una empresa. La financiación de la deuda normalmente mantiene al prestatario en control de su negocio, sujeto a cualquier cláusula restrictiva y a la necesidad de pagar la deuda.
  7. ^ Por el contrario, la Ley de la Reserva Federal de EE. UU. de 1913 , 12 USC §241, exige que, con el asesoramiento y el consentimiento del Senado, los nombramientos del Presidente 'deberán tener debidamente en cuenta una representación justa de los intereses financieros, agrícolas, industriales y comerciales. y divisiones geográficas del país.' Según §302, en el sistema de bancos constituyentes de la Reserva Federal, tres son elegidos por los bancos accionistas y para representarlos, otros seis representan al público y son elegidos para representar a las partes interesadas. En la UE , el artículo 283(2) del TFUE establece que el Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (un presidente, un vicepresidente y cuatro miembros) son nombrados por el Consejo Europeo por mayoría cualificada , previa consulta al Parlamento Europeo y al Consejo de Gobierno de el BCE . El Consejo de Gobierno es a su vez el Comité Ejecutivo más los gobernadores de los bancos centrales nacionales que utilizan el euro . El plazo es de 8 años, no renovables, y sólo pueden ser removidos por falta grave previa revisión por el TJUE : Estatuto del BCE arts 10-11.
  8. ^ Ver 'Tribunal de Directores' en bankofengland.co.uk
  9. ^ BEA 1998 s 1A permite al Tesoro agregar directores o reducir el número de directores, previa consulta, con algunas limitaciones.
  10. ^ BEA 1998 Sch 1, párrafos 1-2
  11. ^ BEA 1998 Sch 1, párrafos 7-8
  12. ^ BEA 1998 Sch 1, párrafos 14
  13. ^ En los EE. UU., la Ley de la Reserva Federal de 1913 , 12 USC §225 establece que "La Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal y el Comité Federal de Mercado Abierto mantendrán un crecimiento a largo plazo de los agregados monetarios y crediticios proporcional al largo plazo de la economía". potencial para aumentar la producción, a fin de promover eficazmente los objetivos de máximo empleo , precios estables y tasas de interés moderadas a largo plazo . Según el artículo 9 del TFUE , y véanse también los artículos 127 y 119-150, la UE debería aspirar a un "alto nivel de empleo". Por el contrario, el artículo 3(3) del TUE dice que debería "apuntar al pleno empleo". Véase M Roth, 'El empleo como objetivo de la política monetaria del Banco Central Europeo' (2015) ssrn.com.
  14. ^ R Cranston, Principios del derecho bancario (2002) 121-122
  15. ^ En la UE , el artículo 123 del TFUE contiene una prohibición de que el Banco Central Europeo preste dinero a los gobiernos, pero en Gauweiler contra Deutscher Bundestag (2015) C-62/14, el TJUE aprobó el uso de transacciones monetarias directas para comprar deuda pública griega en los mercados secundarios (para apoyar al euro) era legal.
  16. ^ Cranston (2002) 121, "Esto, a su vez, normalmente producirá un cambio en las tasas base de los bancos".
  17. ^ BEA 1946 artículo 4 (3). No se ha emitido ninguna orden, pero los bancos generalmente cumplen con los coeficientes de reservas sugeridos por el Banco de Inglaterra. Cranston (2002) 121, "El tamaño de las reservas determina claramente el volumen de dinero en circulación y la medida en que un banco puede otorgar crédito a sus clientes".
  18. ^ Ver Control monetario (1980) Cmnd 7858.
  19. ^ BEA 1998 s 19
  20. ^ Reglamento de empresas (artículos modelo) de 2008 , Sch 3, párrafo 20 y Código de gobierno corporativo del Reino Unido de 2016, sección B
  21. ^ Ley de Sociedades de 2006, artículos 168-9
  22. ^ Reglamento de empresas (artículos modelo) de 2008 , Sch 3, párrafo 23 y Código de gobierno corporativo del Reino Unido de 2016, sección D
  23. ^ Código de gobierno corporativo del Reino Unido de 2016 , sección E
  24. ^ Véase E McGaughey, '¿El gobierno corporativo excluye al inversor final?' (2016) Revista de Estudios de Derecho Corporativo
  25. ^ Ley de Sociedades de 2006, artículos 170-77, 260-263
  26. ^ 2013/36 / UE artículos 88-96
  27. ^ Antes de FSMA 2000 ss 19-23 y 418-9, la Ley Bancaria de 1979 introdujo los requisitos de autorización formal.
  28. ^ Véase también la Directiva sobre entidades de crédito 2013/36/UE, artículos 8 a 14.
  29. ^ Véase Office of Fair Trading contra Abbey National plc [2009] UKSC 6 y Director General de Fair Trading contra First National Bank plc [2001] UKHL 52
  30. ^ (1848) 2 HLC 28
  31. ^ Vincent contra la Junta Central de Trustee Savings Banks [1986] 1 WLR 1077, negando que los clientes de Trustee Savings Bank estuvieran, a pesar del nombre del banco, en cualquier relación fiduciario-beneficiario, ya sea de derecho consuetudinario o según los estatutos. Al parecer, los clientes sólo tenían derechos contractuales.
  32. ^ Consulte el proyecto de ley de cuentas corrientes de depósito de seguridad de 2008, cls 1-2, que propone una opción de cuenta de ahorro patentada.
  33. ^ Ley bancaria de 1933
  34. ^ Ley de mercados y servicios financieros de 2000, artículos 214-215
  35. ^ Véase la Directiva de garantía de depósitos 2014 /49/UE.
  36. ^ Véase la Ley Bancaria de 2009, artículos 1, 7-13.
  37. ^ (UE) No 575/2013, artículos 114-134

Referencias