Artisan Entertainment (anteriormente conocida como USA Home Video , International Video Entertainment ( IVE ) y LIVE Entertainment ) fue un estudio cinematográfico y compañía de vídeo doméstico estadounidense . Fue considerado uno de los estudios cinematográficos mini-principales más grandes [1] hasta que fue comprado por el posterior estudio cinematográfico mini-principal Lions Gate Entertainment en 2003. En el momento de su adquisición, Artisan tenía una biblioteca de miles de películas desarrolladas a través de acuerdos de adquisición, producción original y producción y distribución. Su sede y sala de proyección privada estaban ubicadas en Santa Mónica, California . También tenía una oficina en Tribeca en Manhattan , Nueva York . [2]
La empresa poseía los derechos de vídeo doméstico de las filmotecas de Republic Pictures , ITC Entertainment , Gladden Entertainment , Miramax Films , Hemdale Film Corporation , The Shooting Gallery y Carolco Pictures antes de su desaparición.
Los lanzamientos de Artisan incluyen Requiem for a Dream , Pi , Killing Zoe , The Blair Witch Project , Grizzly Falls , Startup.com , Novocaine y National Lampoon's Van Wilder .
Artisan, a diferencia de la mayoría de los estudios cinematográficos, tuvo sus raíces en la industria del vídeo doméstico .
Artisan Entertainment fue fundada en 1980 por Noel C. Bloom como Family Home Entertainment, Inc. , y funcionó inicialmente como una subsidiaria de la distribuidora de películas para adultos Caballero Control Corporation . Recibió un pacto de distribución con Wizard Video . En 1982, este último había vendido 10.000 copias de The Texas Chainsaw Massacre por semana. [3] También ese año, el sello comenzó a distribuir títulos de Monterey Home Video . Más tarde, recibió un acuerdo de distribución con MGM/UA Home Video para distribuir la biblioteca. En 1983, recibió un nuevo acuerdo con Filmation para distribuir la biblioteca en videocasete. [4]
En 1983, FHE comenzó a operar su nueva subsidiaria USA Home Video , [5] cuando las cintas generalmente se empaquetaban en cajas grandes e incluían películas no familiares como Supergirl , Silent Night, Deadly Night , varios títulos de Lorimar y muchas películas B , incluidas aquellas que comienzan y terminan con la actriz B Sybil Danning hablando sobre la película que se está mostrando bajo el sello Adventure Video. USA también lanzó videos deportivos bajo el sello USA Sports Video .
En 1984, FHE y USA pasaron a formar parte del NCB Entertainment Group de Noel Bloom (que también incluía los otros sellos de Bloom, Caballero Home Video , Monterey Home Video y Thriller Video), y luego, más tarde ese año, ambos se consolidaron en International Video Entertainment, Inc. , formada bajo NCB y que también tomó propiedad de Monterey y Thriller Video. El nombre IVE se utilizó para lanzamientos no familiares (aunque el nombre USA continuó hasta 1987) y el nombre FHE se utilizó para lanzamientos familiares. [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] También ese año, Bloom lanzó Concept Productions para desarrollar programación en vivo. [13] A fines de la década de 1980, la compañía también se diversificó en la distribución de películas para televisión.
En 1987, IVE fue adquirida por Carolco Pictures de NCB Entertainment después de que Carolco había tomado una participación minoritaria en esta última un año antes. [14] [15] [16] [17] [18] Ese año, consiguió un acuerdo con MCA Distributing Corporation para manejar la distribución de sus títulos. [19] El lanzamiento sin clasificación de Angel Heart fue la primera película de Carolco lanzada por IVE en video. El estudio contrató a José Menéndez, anteriormente de RCA , como director de IVE; fue responsable de crear acuerdos de productos con White Eagle Enterprises de Sylvester Stallone y el productor Edward Pressman . [14] En 1989, Menéndez y su esposa fueron asesinados por sus dos hijos . [14] [20] También en 1987, Noel C. Bloom dejó IVE, luego de disputas con Carolco, para comenzar Celebrity Home Entertainment , y algunos de los empleados de IVE desertaron a Celebrity. [21] [22] Más tarde ese año, la compañía adquirió los activos del distribuidor de videos domésticos Vista Home Video de The Vista Organization por 38 millones de dólares. [23]
En 1988, IVE y FHE se consolidaron en LIVE Entertainment después de una fusión con el distribuidor mayorista de medios Lieberman Enterprises. [24] [25] LIVE formó nuevas empresas fuera del negocio de videos domésticos, incluida la propiedad de cadenas minoristas de música y videos en la Costa Este, después de las adquisiciones de tiendas como Strawberries y Waxie Maxie, y su subsidiaria Lieberman adquirió Navarre Corporation . [14] También ese año, se asoció con el distribuidor Radio Vision International para lanzar un sello orientado a la música, Radio Vision Video . [26]
En 1990, IVE se convirtió en LIVE Home Video . Carolco formó su propia división de video doméstico bajo una asociación con LIVE. La compañía también formó Avid Home Entertainment , que reeditó productos IVE más antiguos, así como el catálogo anterior de ITC Entertainment , en videocasete a precios de descuento. También en 1990, LIVE adquirió el distribuidor de video alemán VCL. [14] [27]
LIVE Entertainment también se diversificó en la producción cinematográfica. La compañía gastó más de un millón de dólares para financiar la película de 1992 Reservoir Dogs , que marcó el debut como director de Quentin Tarantino . [28] Otras películas incluyeron Light Sleeper de Paul Schrader . [14]
El 11 de enero de 1991, Live anunció que adquiriría Vestron, Inc. por 24 millones de dólares después de su caída; Vestron había sido mejor conocido por Dirty Dancing , que había sido la segunda película independiente más taquillera de todos los tiempos. Los lanzamientos de Vestron continuaron hasta 1992. [29] Durante varios años a partir de 1993, LIVE Entertainment distribuyó anime lanzado por Pioneer Entertainment , incluido Tenchi Muyo! Ryo-Ohki y la primera película de Tenchi Muyo!, Tenchi Muyo! in Love .
Gran parte de las ganancias de LIVE se debieron en parte a la inversión de Carolco en la compañía, pero en 1991, el estudio estaba tan endeudado que un plan para fusionar las dos compañías se canceló ese diciembre; en esa época, los activos de Lieberman se vendieron a otro distribuidor de video, Handleman, en un esfuerzo por detener la hemorragia financiera de LIVE. [30] En 1992, su acuerdo de distribución con Uni Distribution Corporation expiró y firmó un acuerdo con Warner-Elektra-Atlantic. [31] En 1993, Carolco se reestructuró y se vio obligada a vender sus acciones en LIVE Entertainment a un grupo de inversores liderado por Pioneer Electronic Corporation . [14] En agosto de 1994, Carolco y LIVE planearon otro intento de fusión, pero los planes fracasaron una vez más ese octubre. [32] [33] Bajo el nuevo CEO Roger Burlage, los activos minoristas no rentables se vendieron y se puso más atención en la producción cinematográfica. En 1996, cuando Carolco dejó de existir como empresa, StudioCanal obtuvo todos los derechos sobre su biblioteca de películas; LIVE, en virtud de un nuevo acuerdo con la productora francesa, continuó distribuyendo las películas de Carolco para vídeo. También ese año, en julio, el papel de WEA se redujo en gran medida, y LIVE tomó el control de sus ventas, mientras que WEA siguió manejando la distribución de sus productos. [34]
En 1997, Bain Capital adquirió LIVE y la convirtió en una empresa privada. Aunque Burlage fue retenido como presidente inicialmente, un nuevo trío de ejecutivos tomó el poder: el ex agente de International Creative Management Bill Block y el ex socio de October Films Amir Malin se convirtieron en copresidentes, mientras que el ex consultor financiero de Bain Capital Mark Curcio se ocupó de los asuntos financieros. Su objetivo era utilizar la gran videoteca y las ganancias constantes de esa área para invertir en la producción cinematográfica independiente, que veían como un mercado en cambio a raíz de la incorporación de varias compañías cinematográficas independientes notables, incluidas Orion Pictures , Miramax Films y otras, a organizaciones corporativas más grandes.
El 18 de diciembre de 1997, LIVE firmó un acuerdo de distribución de videos domésticos con Hallmark Entertainment para manejar la distribución de productos de su subsidiaria Hallmark Home Entertainment, incluidos los lanzamientos de la marca Crayola y las películas Hallmark Hall of Fame . Estos lanzamientos se distribuirían bajo Family Home Entertainment, mientras que Hallmark Home Entertainment conservaría los derechos de comercialización. [35] En 1998, los productos de Cabin Fever Entertainment se agregaron al acuerdo después de que Hallmark comprara y cerrara la empresa en marzo de ese año. [36]
Como parte de un proceso de reestructuración, en abril de 1998, LIVE Entertainment cambió su nombre a Artisan Entertainment; el cambio de marca fue motivado en parte por la reputación de LIVE de tener un producto mediocre y los recuerdos persistentes de su conexión con el caso de los hermanos Menéndez. [14] En agosto de 1998, el acuerdo de distribución con WEA expiró y fue reemplazado por un nuevo acuerdo de distribución con 20th Century Fox Home Entertainment . [37]
Además de sumar más lanzamientos en salas de cine, la subsidiaria de video doméstico de la compañía, Artisan Home Entertainment, continuó expandiéndose con más acuerdos de video doméstico. La compañía comenzó a lanzar productos de TSG Pictures en esta época y, en septiembre de 1998, Artisan firmó un acuerdo con Spelling Entertainment Group para distribuir películas de su unidad Republic Pictures para su lanzamiento en video doméstico durante un período de cinco a diez años. [38] A esto le siguió, en octubre de 1999, un acuerdo de video doméstico de cuatro años con Discovery Communications para lanzar programación de Discovery Channel , Animal Planet y TLC a través de sellos dedicados bajo Family Home Entertainment. [39]
El 10 de febrero de 2000, Artisan adquirió una participación minoritaria en The Baby Einstein Company a cambio de un acuerdo de distribución de videos domésticos en Norteamérica por tres años para el catálogo de Baby Einstein . [40] El acuerdo fue finalmente revocado a fines de 2001 luego de que The Walt Disney Company comprara The Baby Einstein Company.
En mayo de 2000, Marvel Studios negoció un acuerdo con Artisan Entertainment para una empresa conjunta de coproducción que incluía los derechos de 15 personajes de Marvel, entre ellos el Capitán América , Thor , Pantera Negra , Iron Fist y Deadpool . Artisan financiaría y distribuiría, mientras que Marvel desarrollaría licencias y vínculos de comercialización. La biblioteca de producción resultante, que también incluiría series de televisión, películas directas a video y proyectos de Internet, sería de propiedad conjunta. [41]
El 13 de septiembre de 2000, Artisan lanzó Artisan Digital Media e iArtisan . [42] El último acuerdo importante que Artisan emprendió ese año fue la renovación de un pacto de distribución con la empresa de medios canadiense Alliance Atlantis , que incluía los derechos de distribución de los productos de Artisan en Canadá y la distribución teatral de las películas de Artisan en Gran Bretaña a través de la unidad Momentum Pictures de AAC . [43]
En 2001, la empresa adquirió la compañía canadiense de cine y televisión Landscape Entertainment. [44]
En mayo de 2003, Artisan y Microsoft anunciaron conjuntamente el lanzamiento del primer DVD de alta definición , Terminator 2: Judgment Day (Extreme Edition) . El lanzamiento fue una promoción para el formato Windows Media versión 9 ; sólo se podía reproducir en una computadora personal con Windows XP . Artisan había lanzado la película en 2002 en formato D-VHS .
En el verano de 2003, Marvel Enterprises presentó una oferta por Artisan, con Miramax Films , entonces propiedad de Disney y operada por Weinstein, para respaldar la oferta de Marvel. [45] [46] El 15 de diciembre de 2003, Lions Gate Entertainment Corporation adquirió Artisan por $220 millones [47] y los lanzamientos de videos a través de Artisan ahora se han relanzado bajo el estandarte de Lionsgate Home Entertainment . Después de la venta, Artisan Entertainment, Inc. pasó a llamarse Lions Gate Entertainment, Inc.
Artisan Home Entertainment, una división de la mini-major Artisan Entertainment, ha ascendido a Jed Grossman a vicepresidente sénior de ventas y distribución de alquiler.
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