El Proyecto Cubano , también conocido como Operación Mangosta , fue una extensa campaña de ataques terroristas contra civiles y operaciones encubiertas , llevada a cabo por la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos en Cuba . [10] Fue autorizado oficialmente el 30 de noviembre de 1961 por el presidente estadounidense John F. Kennedy . El nombre "Operación Mangosta " se acordó en una reunión en la Casa Blanca el 4 de noviembre de 1961.
La operación se llevó a cabo desde JMWAVE , una importante estación secreta de operaciones encubiertas y recopilación de inteligencia de los Estados Unidos en el campus de la Universidad de Miami . [11] [12] La operación fue dirigida por el general de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos Edward Lansdale en el lado militar y William King Harvey en la CIA y entró en vigor después de la fallida invasión de Bahía de Cochinos .
La Operación Mangosta fue un programa secreto contra Cuba que tenía como objetivo sacar al gobierno cubano del poder y obligarlo a introducir medidas civiles intrusivas y desviar valiosos recursos para proteger a sus ciudadanos de los ataques. La destitución del gobierno de Castro fue un objetivo principal de la administración Kennedy. [4] [13] [14]
El ascenso de Fidel Castro al poder había sido observado por la CIA desde 1948. [15] A medida que llegó al poder, la CIA se preocupó cada vez más por sus acciones y opiniones políticas. A fines de la década de 1950, la CIA comenzó a reunir más información de inteligencia sobre Castro, sospechando que era comunista. Inicialmente, la organización no pudo descubrir pruebas contundentes de que Castro fuera comunista. Sin embargo, la CIA seguía preocupada por la forma en que el gobierno de Castro adoptó posturas procomunistas. La inteligencia de la CIA concluyó que los confidentes cercanos de Castro, Ernesto Che Guevara y Raúl Castro Ruz , tenían tendencias comunistas. [15]
En noviembre de 1959, el general CP Cabell dijo que Castro no era comunista, pero dio libre oportunidad al partido comunista en Cuba para crecer y difundir su mensaje. En diciembre, ya se estaban discutiendo planes entre altos funcionarios de política exterior de Estados Unidos que pedían derrocar al gobierno de Castro. [16] Un informe oficial de la CIA afirma que, en marzo de 1960, Estados Unidos ya había decidido que Fidel Castro debía ser desplazado. Debido al temor de Estados Unidos a las repercusiones de las Naciones Unidas, el plan se mantuvo en el más alto nivel de secreto y, por lo tanto, la " negación plausible " se convirtió en un punto central clave en la política estadounidense de servicios clandestinos. [17]
El gobierno autorizó formalmente la operación el 17 de marzo de 1960, cuando el presidente Dwight Eisenhower aprobó un documento de la CIA titulado "Un programa de acción encubierta contra el régimen de Castro". [18] Un informe desclasificado del Inspector General Lyman Kirkpatrick detalla la historia de la operación, y afirma que la orden presidencial dio a la agencia autorización para crear una organización de cubanos exiliados para gestionar programas de oposición, iniciar una “ofensiva propagandística” para obtener apoyo para el movimiento, crear una red de recopilación de inteligencia dentro de Cuba y “desarrollar una fuerza paramilitar que se introducirá en Cuba para organizar, entrenar y liderar grupos de resistencia contra el régimen de Castro”. [18] La ofensiva propagandística empleó el uso de transmisiones de radio. y se repartieron folletos. Esta medida tenía como único objetivo propagar el apoyo al gobierno provisional [19] .
La estimación presupuestaria de la CIA para esta operación encubierta fue de aproximadamente 4,4 millones de dólares. [18] El documento firmado por Eisenhower fue también el único informe emitido por el gobierno durante todo el proyecto. Esto pone de relieve el secreto del gobierno de Estados Unidos en la realización de la operación, así como su política de negación plausible. El programa requería que la agencia trabajara las 24 horas del día y recopilara una gran cantidad de información detallada, así como que cooperara con otras agencias. [18] Para asegurar el respaldo financiero necesario, se desarrolló el "Grupo Bender" como una organización que proporcionaría a los empresarios estadounidenses una vía secreta a través de la cual comerciar con grupos cubanos. [18] El 11 de mayo de 1960, el Grupo Bender llegó a un acuerdo con un grupo llamado Frente Revolucionario Democrático (FRD). [18]
Las actividades de propaganda incluyeron el uso de medios impresos y radiofónicos para difundir mensajes anti-Castro. Estos programas se lanzaron en toda América Latina. [18] La agencia compró grandes cantidades de bienes inmuebles para utilizarlos en esta operación. El 25 de mayo se estableció una base de operaciones en Miami, utilizando como cobertura una “firma de carrera y desarrollo de Nueva York” y “un contrato del Departamento de Defensa”. [18] También se estableció una estación de comunicaciones el 15 de junio utilizando una operación del Ejército como tapadera. [18] La agencia también obtuvo casas seguras en todo Miami para diferentes "fines operativos". [18] La CIA también adquirió propiedades en diferentes ciudades de Estados Unidos y en el extranjero por diversas razones. [ cita necesaria ]
Desde marzo hasta agosto de 1960, la CIA tenía planes destinados a socavar a Castro y su atractivo para el público saboteando sus discursos. [20] Los planes ideados tenían como objetivo desacreditar a Castro influyendo en su comportamiento y cambiando su apariencia. [21] Un plan discutido fue rociar su estudio de transmisión con un compuesto químico similar al LSD. Fue desechado porque el producto químico no era fiable. Otro complot consistía en unir una caja de puros de Castro con una sustancia química que se sabe causa desorientación temporal. Los planes de la CIA para socavar la imagen pública de Castro incluían un plan para forrar sus zapatos con sales de talio que provocarían que se le cayera la barba, mientras estaba de viaje fuera de Cuba. Se esperaba que dejara sus zapatos fuera de su habitación de hotel para que los lustraran, momento en el que le administrarían las sales. El plan fue abandonado porque Castro canceló el viaje. [20]
La oposición de Estados Unidos a Castro se basó en la posición del gobierno estadounidense de que la coerción dentro de Cuba era severa y que el gobierno estaba sirviendo como modelo para los movimientos nacionalistas radicales en otras partes de América . [22] Un mes después del fracaso de la invasión de Bahía de Cochinos, la CIA propuso un programa de sabotaje y ataques terroristas contra objetivos civiles y militares en Cuba. [9] : 175–176 En noviembre de 1961, Robert Kennedy y Richard Goodwin sugirieron al presidente Kennedy que el gobierno de Estados Unidos comenzara esta campaña, y fue autorizada por el presidente. [23] Creían que un esfuerzo centralizado dirigido por altos funcionarios de la Casa Blanca y otras agencias gubernamentales para destituir a Fidel Castro y derrocar al gobierno cubano era el mejor curso de acción. También pretendían inducir al gobierno cubano a introducir medidas civiles intrusivas para tratar de prevenir los ataques y las muertes de civiles concomitantes, así como forzar el desvío de recursos para este fin. [13] Tras una reunión en la Casa Blanca el 3 de noviembre de 1961, esta iniciativa se conoció como Operación Mangosta y sería dirigida por el general de brigada de la Fuerza Aérea Edward Lansdale en el lado militar y William King Harvey en la CIA. [23]
Se contrataron otras agencias para ayudar con la planificación y ejecución de la Operación Mangosta. Después de la decisión de Eisenhower, en una historia oficial de la invasión de Bahía de Cochinos se señala que "inmediatamente después de la decisión de Eisenhower de promover el programa anti-Castro, hubo un grado considerable de cooperación entre la CIA y otras de las agencias involucradas – el Departamento de Defensa, el Departamento de Estado, la Oficina Federal de Investigaciones, el Servicio de Inmigración y Naturalización, y otros." [17] A representantes del Departamento de Estado, el Departamento de Defensa y la CIA se les asignaron funciones más importantes en la implementación de las actividades de la operación, mientras que representantes de la Agencia de Información de Estados Unidos y el Departamento de Justicia también fueron llamados ocasionalmente para ayudar con la operación. [23] Como líder de la operación, el general de brigada Lansdale recibió informes y actualizaciones de estas agencias e informó directamente a un grupo de funcionarios gubernamentales de alto rango, conocido como Grupo Especial Aumentado (SG-A).
Bajo Eisenhower, se debían tomar cuatro formas principales de acción para ayudar a la oposición anticomunista en Cuba en ese momento. Estos eran: (1) proporcionar una poderosa ofensiva propagandística contra el régimen, (2) perfeccionar una red de inteligencia encubierta dentro de Cuba, (3) desarrollar fuerzas paramilitares fuera de Cuba y (4) obtener el apoyo logístico necesario para operaciones militares encubiertas en la isla. En esta etapa, todavía no estaba claro que estos esfuerzos terminarían conduciendo a la invasión de Bahía de Cochinos. Un documento del Departamento de Estado de Estados Unidos confirma que el proyecto tenía como objetivo "ayudar a Cuba a derrocar el régimen comunista", incluido su líder Fidel Castro , y apuntaba "a una revuelta que pueda tener lugar en Cuba en octubre de 1962". Los responsables políticos estadounidenses también querían ver "un nuevo gobierno con el que Estados Unidos pueda vivir en paz". [24]
Algunos de los objetivos delineados de las operaciones incluían la recopilación de inteligencia y la generación de un núcleo para un movimiento popular cubano, además de explotar el potencial del hampa en las ciudades cubanas y conseguir la cooperación de la Iglesia para llevar a las mujeres de Cuba a acciones que socavaría el sistema de control comunista. [23] Los Departamentos de Estado, Defensa y Justicia eran responsables de una combinación de estos objetivos. Kennedy y el resto del SG-A esperaban deshacerse del régimen de Castro y traer cambios al sistema político de Cuba. [13] [14]
La administración Kennedy , incluido el presidente Kennedy, Robert F. Kennedy , el fiscal general de los Estados Unidos, John McCone , el director de la CIA, Richard Goodwin, y el general de brigada Lansdale se reunieron el 21 de noviembre de 1961 para discutir los planes para la Operación Mangosta. Robert Kennedy destacó la importancia de una acción dinámica inmediata para desacreditar al régimen de Castro en Cuba. [23] Seguía decepcionado por el fracaso de la invasión de Bahía de Cochinos apenas unos meses antes. A finales de noviembre, el presidente Kennedy había ultimado los detalles de la Operación Mangosta. Lansdale permaneció a cargo de la operación y el acceso al conocimiento de la Operación Mangosta permaneció estrictamente confidencial y limitado. Como fue común durante toda la presidencia de Kennedy, la toma de decisiones estaría centralizada y alojada dentro del Grupo Especial secreto (SG-A). [23] En ese momento, la Operación Mangosta estaba en marcha.
En un testimonio dado durante la investigación del Comité Taylor sobre la invasión de Bahía de Cochinos, el general Shoup admitió que ni entonces ni ahora ninguna operación como la de Bahía de Cochinos podría haber sido de naturaleza encubierta. Esto fue admitido después de un largo diálogo de preguntas y respuestas en el que el Fiscal General Robert Kennedy intentó establecer que el General Shoup no cumplió con sus responsabilidades durante la Invasión. La mayor parte del contenido de sus respuestas, las del general Shoup, estaban relacionadas con el transporte de hombres y suministros a las playas durante la invasión de Bahía de Cochinos. [25]
El Estado Mayor Conjunto del Departamento de Defensa de Estados Unidos consideró que el objetivo final del proyecto era proporcionar una justificación adecuada para la intervención militar estadounidense en Cuba. Solicitaron que el secretario de Defensa, Robert McNamara, les asignara la responsabilidad del proyecto, pero el fiscal general, Robert F. Kennedy, retuvo el control efectivo.
El 8 de enero de 1960, el general Cabell, subdirector de la Inteligencia Central (DDCI), celebró una sesión informativa conjunta sobre Cuba para el Departamento de Estado y el Estado Mayor Conjunto. [26] Durante esta reunión, el coronel LK White había mencionado que iba a ser necesario ocuparse de Fidel Castro. En ese momento el DDCI también discutió la necesidad de incrementar los programas encubiertos y semi-encubiertos dirigidos a Castro. [26] Estos programas incluían guerra psicológica, acción política, acción económica y acción paramilitar. [26] Para el 18 de enero, el DDCI había ideado varias operaciones cubanas. [27]
Posteriormente se propuso que se creara una sección separada para encargarse de todo lo relacionado con el movimiento anticastrista. La división de la Casa Blanca organizó la Rama 4 (WH/4) como el nuevo grupo de trabajo para dirigir las operaciones cubanas. [26] El grupo de trabajo incluía 40 personas, 18 en la sede, 20 en la estación de La Habana y dos en la base de Santiago. [26] Al Departamento de Estado le preocupaba que si Castro era derrocado, las personas que vendrían después de él serían peores que él, principalmente el Che Guevara y Raúl Castro. Entonces propusieron una forma de conseguir un líder mejor que aprobaran en su lugar. La CIA empezó a preocuparse de que su implicación con el movimiento anticastro condujera a un movimiento antiestadounidense. [27] El 14 de marzo de 1960, Dulles presentó un "Plan General de Acción Encubierta para Cuba" que se centraría únicamente en los problemas cubanos. Se discutió la capacidad guerrillera de los grupos anticastristas dentro y fuera de Cuba. [27]
Richard Bissell, subdirector de Planes, preguntó a Sheffield Edwards, director de Seguridad, si Edwards podía establecer contacto con el sindicato de juegos de azar estadounidense que estaba activo en Cuba. El objetivo claramente era el asesinato de Castro, aunque Edwards afirma que hubo una evitación estudiada del término en su conversación con Bissell. Bissell recuerda que la idea se originó en JC King, entonces Jefe de la División WH, aunque King ahora recuerda haber tenido sólo un conocimiento limitado de tal plan y en una fecha mucho posterior, alrededor de mediados de 1962. [28]
El Consejo Revolucionario Anticastro, formado por un grupo de cubanos, emitió un comunicado de prensa en una conferencia en la ciudad de Nueva York el 22 de marzo de 1961. El comunicado de prensa anunciaba la unificación de fuerzas contra Castro y describía la plataforma de su misión. Los objetivos consistían en derrocar la “tiranía comunista que esclaviza al pueblo de Cuba”. El comunicado de prensa enumeraba las prerrogativas de la política agraria, la política económica, los sistemas legales, la reforma educativa, la estructura militar, etc. Era un plan integral. El comunicado de prensa se implementó como otra herramienta de propaganda que la CIA consideró que podría promover su misión. [19]
Existían requisitos previos para aquellos reclutados y alistados por la CIA: debían ser prooccidentales, anticomunistas, políticamente neutrales y capaces de reunir otros apoyos cubanos. Se identificaron objetivos específicos para los cubanos incorporados al Frente de Oposición Cubano, el objetivo principal es restaurar la constitución cubana de 1940. El propósito del Frente de Oposición Cubana se puede resumir en 1) actuar como un faro para atraer a otros grupos anticastristas, 2) servir como chivo expiatorio en caso de que se descubrieran operaciones encubiertas, y 3) actuar como un posible reemplazo de Castro después de su caída. [18] Para la Operación Cuba, la CIA hizo una lista de posibles guerrilleros dentro de las provincias cubanas. Había siete grupos compuestos cada uno por entre 180 y más de 4.000 posibles desertores. Estaban formados por prisioneros políticos y guerrilleros a los que la CIA creía que se podía convencer para que se alistaran en las operaciones contra Castro. [19] En respuesta a la creciente cantidad de armamento de la Unión Soviética, así como a la creciente influencia del Partido Comunista en Cuba, ya en junio de 1960, había 500 exiliados cubanos siendo entrenados como miembros paramilitares con el fin de ejecutar la Bahía de Cochinos. invasión, y algunos de esos exiliados fueron entrenados en Panamá. [17] Debido a una reciente desclasificación de miles de páginas de la CIA en 2011 (50º aniversario de la Invasión de Bahía de Cochinos), ahora se sabe que el grupo de trabajo de la CIA a cargo del asalto paramilitar sabía que la operación no podría tener éxito sin convirtiéndose en una invasión abierta apoyada por el ejército estadounidense. Según Peter Kornbluh, ésta fue la revelación más importante de la desclasificación de la historia oficial de la CIA. [29]
El 12 de abril de 1961 la CIA preparó un informe completo sobre la Operación Cuba que esbozaba su orientación y concepto. El complot contra Castro se caracterizaría por la aparición de una “creciente y cada vez más eficaz resistencia interna, ayudada por las actividades de la aviación cubana derrotada y por la infiltración de armas y pequeños grupos de hombres”. (Operación Cubana) El informe enfatiza además los pasos particulares que deben tomarse para lograr la apariencia de una revolución interna. Miró Cardona daría declaraciones públicas enfatizando que el Gobierno de Estados Unidos no estaba involucrado y que las operaciones eran realizadas por cubanos. [19]
Apenas unos días después, el 16 de abril, inicialmente había 11 objetivos programados para ser atacados. La lista de objetivos posteriormente se redujo a 4. Estos 4 incluían la Base Aérea de San Antonio, la Base Aérea Campo Libertad y finalmente las bases navales ubicadas en Batabanó y Nueva Gerona . [30] Además, el número de aviones B-26 que se utilizarán en el ataque se redujo de 15 a 5, lo que finalmente limitó la cobertura aérea de Estados Unidos. La Historia Oficial de la Operación Bahía de Cochinos de la CIA señala que la cobertura aérea limitada dejó a la fuerza aérea de la Brigada expuesta a ataques de las fuerzas de Castro. El documento afirma que "No hay duda de que si hubiera habido más aviones JMATE y más tripulaciones, habría sido posible una cobertura aérea constante". [31] Ambos Kennedy ignoraron el hecho de que ataques aéreos limitados impedirían que la fuerza aérea de la Brigada fuera efectiva debido al riesgo de contraataque por parte de la fuerza aérea cubana. Un empleado de la Casa Blanca fue citado diciendo: "... el plan era destruir la fuerza aérea de Castro en tierra antes de que comenzara la batalla y luego proporcionar apoyo aéreo, con una "Fuerza Aérea" anticastrista compuesta por unas dos docenas de aviones excedentes. volado por exiliados cubanos. Ese plan fracasó". [31] El 18 de abril había programado un transporte aéreo de la USAF y ese fue el mejor día para que ocurriera la movilización de la Brigada B-26. Durante este ataque no se perdió ningún avión y se realizó un ataque exitoso contra la columna de Castro que se movía de Playa Larga a Playa Girón. [30] La Historia Oficial de esta operación señala que hubo varias incertidumbres en cuanto a los resultados de varias operaciones entre el 17 y el 19 de abril de 1961, incluido el número y las identidades de las víctimas tanto de los pilotos como de los civiles cubanos, así como una pregunta sobre el posible uso de napalm por el avión del jefe interino de la sección aérea estadounidense Garfield Thorsrud el 17 de abril de 1961. La Historia Oficial señala que el uso de napalm no había sido aprobado oficialmente hasta el día siguiente, 18 de abril de 1961. 10 días después TIDE arrojó 5 bombas B-26. [32]
Mongoose estaba dirigida por Edward Lansdale en el Departamento de Defensa y William King Harvey en la CIA. Lansdale fue elegido debido a su experiencia con la contrainsurgencia en Filipinas durante la rebelión de Hukbalahap , así como por su experiencia apoyando al régimen de Diem en Vietnam . Samuel Halpern, coorganizador de la CIA, expresó la amplitud de la participación: "La CIA y el ejército estadounidense y las fuerzas militares y el Departamento de Comercio, e Inmigración, el Tesoro, Dios sabe quién más... todos estaban en Mongoose. Fue una reunión de todo el gobierno". La operación se llevó a cabo en la oficina de Bobby Kennedy con Ed Lansdale como autor intelectual. [33]
Durante la planificación de la Operación Mangosta, un memorando de la CIA de marzo de 1962 buscaba una descripción breve pero precisa de los pretextos que el Estado Mayor Conjunto consideraba que justificarían la intervención militar estadounidense en Cuba. El memorando anteriormente clasificado describe la forma en que la CIA y el Estado Mayor Conjunto buscaron una razón para invadir la isla de Cuba que fuera aceptable para el pueblo estadounidense. El documento afirma que "tal plan permitiría combinar una acumulación lógica de incidentes con otros eventos aparentemente no relacionados para camuflar el objetivo final y crear la impresión necesaria de temeridad e irresponsabilidad cubanas a gran escala, dirigidas a otros países como así como los Estados Unidos." Continúa afirmando: "El resultado deseado de la ejecución de este plan sería colocar a los Estados Unidos en la posición aparente de sufrir agravios defendibles por parte de un gobierno imprudente e irresponsable de Cuba y desarrollar una imagen internacional de una amenaza cubana a la paz. en el hemisferio occidental." [34] Otra consideración importante fue que cualquier intervención militar estadounidense en Cuba no debería involucrar a la Unión Soviética. [35] Dado que Cuba no era parte del Pacto de Varsovia, y aún no había ninguna evidencia significativa de una conexión entre Cuba y la Unión Soviética, se creía que la intervención militar podría tener lugar sin mayores consecuencias por parte de la Unión Soviética. Unión todavía. [35]
Fueron 32 tareas [36] o planes [37] (así como eran 33 [38] especies vivas de mangostas aceptadas en ese momento) consideradas en el Proyecto Cuba, algunas de las cuales se llevaron a cabo. Los planes variaron en eficacia e intención, con propósitos propagandísticos para alterar efectivamente el gobierno y la economía cubanos. Los planes incluían el uso de Fuerzas Especiales del Ejército de EE. UU. , la destrucción de los cultivos de azúcar cubanos y la minería de puertos .
Hubo una reunión del Grupo Especial (Aumentado) en la sala de conferencias del Secretario de Estado David Rusk el 10 de agosto de 1962 en la que el Secretario de Defensa Robert McNamara abordó el tema de la liquidación de líderes cubanos. La discusión resultó en un memorando de acción del Proyecto Mongoose preparado por Edwards Landsdale. [28]
El 4 de octubre de 1962, un Grupo Especial sobre la Operación Mangosta se reunió para discutir los procedimientos. El Fiscal General, el Sr. Johnson y el General Lansdale estaban allí, entre otros. Si bien discutieron algunos intereses propios en la adquisición de aguas cubanas para derechos mineros, la planificación de planes de contingencia militar y el ataque a Guantánamo, estas creencias e ideas no fueron compartidas por todos los participantes. Al final de la reunión, determinaron cuatro objetivos principales. (1) Necesitaban más inteligencia sobre Cuba para determinar cómo proceder. Esto probablemente implicaría más investigaciones por parte de la CIA sobre Cuba. (2) Necesitaban aumentar la cantidad de sabotaje en el que estaban involucrados sus agentes. La línea "debería haber mucho más sabotaje" está subrayada. (3) Que era necesario implementar regulaciones y restricciones para que la CIA como agencia y sus agentes operativos pudieran tomar algunos atajos en el entrenamiento y los preparativos. (4) Que la CIA haría todo lo posible para deshacerse de Castro y detener la expansión del comunismo en el hemisferio occidental. El cuarto punto dice: "Se deben hacer todos los esfuerzos posibles para desarrollar enfoques nuevos e imaginativos ante la posibilidad de deshacerse del régimen de Castro". [39]
El 26 de octubre de 1962, Castro escribió una carta a Khrushchev exponiendo sus creencias sobre lo que sucedería en el acto de agresión, y le dijo que tuviera la seguridad de que Cuba resistiría y actuaría con las fuerzas agresoras opuestas. [40]
La Operación Northwoods fue un plan propuesto en 1962, que fue firmado por el Presidente del Estado Mayor Conjunto y presentado al Secretario de Defensa, Robert McNamara, para su aprobación, que pretendía utilizar operaciones de bandera falsa para justificar la intervención en Cuba. Entre los cursos de acción considerados se encontraban ataques reales y simulados en suelo estadounidense o extranjero que serían atribuidos al gobierno cubano. Estos habrían implicado atacar o informar sobre ataques falsos a exiliados cubanos , dañar bases y barcos estadounidenses, aviones "cubanos" atacando países centroamericanos como Haití o República Dominicana, encontrar cargamentos de armas en playas cercanas, simular un avión militar cubano destruyendo un avión civil estadounidense y el posible desarrollo de otra campaña terrorista de bandera falsa en suelo estadounidense. [41] La operación fue rechazada por Kennedy y nunca se llevó a cabo. En 1962 se demostró que otras naciones estaban financiando la revolución de Castro. [42]
El Proyecto Cubano jugó un papel importante en los acontecimientos que condujeron a la Crisis de los Misiles Cubanos de 1962. El cronograma de seis fases del Proyecto fue presentado por Edward Lansdale el 20 de febrero de 1962; fue supervisado por el Fiscal General Robert Kennedy. El presidente Kennedy fue informado sobre las directrices de la operación el 16 de marzo de 1962. Lansdale describió el programa coordinado de operaciones políticas, psicológicas, militares, de sabotaje y de inteligencia , así como los intentos de asesinato de líderes políticos clave. Cada mes desde su presentación, se puso en marcha un método diferente para desestabilizar el régimen comunista. Algunos de estos planes incluían la publicación de propaganda política anticastro, armamentos para grupos militantes de oposición, el establecimiento de bases guerrilleras en todo el país y preparativos para una intervención militar en Cuba en octubre. La CIA ideó muchos planes individuales para asesinar a Castro. Sin embargo, ninguno tuvo éxito.
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JMWAVE , una estación de recopilación de inteligencia y operaciones encubiertas de la CIA en la Universidad de Miami en el condado de Miami Dade, Florida , se estableció como centro de operaciones para la Task Force W, la unidad de la CIA dedicada a la Operación Mangosta. [11] [12] Las actividades de la agencia también se basaron en el Centro de Admisiones del Caribe en Opa-Locka, Florida , [43] e incluso en un momento contó con la ayuda de la mafia (que estaban ansiosas por recuperar sus operaciones de casinos cubanos) para planear un intento de asesinato contra Castro; William Harvey fue uno de los oficiales de casos de la CIA que trató directamente con el mafioso John Roselli . [44] El mafioso John Roselli fue presentado a la CIA por el ex agente del FBI Robert Mahue. Mahue conocía a Roselli desde la década de 1950 y estaba al tanto de su conexión con el sindicato de juegos de azar. Bajo el alias "John Rawlson", a Roselli se le asignó la tarea de reclutar cubanos de Florida para ayudar en el asesinato de Castro. [45]
El historiador Stephen Rabe escribe que "los estudiosos, comprensiblemente, se han centrado en... la invasión de Bahía de Cochinos, la campaña estadounidense de terrorismo y sabotaje conocida como Operación Mangosta, los complots de asesinato contra Fidel Castro y, por supuesto, la crisis de los misiles cubanos. Menos Se ha prestado atención al estado de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba después de la crisis de los misiles". Rabe escribe que los informes del Comité Church revelan que desde junio de 1963 en adelante, la administración Kennedy intensificó su guerra contra Cuba mientras la CIA integraba propaganda, negación económica y sabotaje para atacar al Estado cubano, así como a objetivos específicos dentro de él. [5] Un ejemplo citado es un incidente en el que agentes de la CIA, que buscaban asesinar a Castro, proporcionaron a un funcionario cubano, Rolando Cubela Secades , un bolígrafo provisto de una aguja hipodérmica venenosa . [5] En ese momento, la CIA recibió autorización para 13 operaciones importantes en Cuba, incluidos ataques a una planta de energía eléctrica, una refinería de petróleo y un ingenio azucarero. [5] : 715 Rabe ha argumentado que "la administración Kennedy... no mostró interés en la repetida solicitud de Castro de que Estados Unidos cesara su campaña de sabotaje y terrorismo contra Cuba. Kennedy no siguió una política de doble vía hacia Cuba... "Estados Unidos sólo aceptaría propuestas de rendición". Rabe documenta además cómo "Grupos de exiliados, como Alpha 66 y el Segundo Frente del Escambray, organizaron ataques relámpagos en la isla... en barcos que transportaban mercancías... compraron armas en los Estados Unidos y lanzaron... ataques desde las Bahamas." [5] : 720–724
El historiador de Harvard, Jorge Domínguez, afirma que el alcance de la Operación Mangosta incluyó acciones de sabotaje contra un puente ferroviario, instalaciones de almacenamiento de petróleo , un contenedor de almacenamiento de melaza, una refinería de petróleo, una planta de energía, un aserradero y una grúa flotante. Domínguez afirma que "sólo una vez entre [las] mil páginas de documentación un funcionario estadounidense planteó algo que pareciera una leve objeción moral al terrorismo patrocinado por el gobierno estadounidense". [4] : 310–311 Posteriormente se llevaron a cabo acciones contra una refinería de petróleo, una planta de energía, un aserradero y una grúa flotante en un puerto cubano para socavar la economía cubana.
El Proyecto Cubano fue diseñado originalmente para culminar en octubre de 1962 con una "revuelta abierta y derrocamiento del régimen comunista". Esto ocurrió en el punto álgido de la crisis de los misiles cubanos, en la que Estados Unidos y la URSS estuvieron alarmantemente cerca de una guerra nuclear por la presencia de misiles soviéticos en Cuba, verificada por aviones que volaban a baja altura en misiones fotográficas y fotografías de vigilancia terrestre. [ cita necesaria ] La operación se suspendió el 30 de octubre de 1962, pero 3 de los 10 equipos de sabotaje de seis hombres ya habían sido desplegados en Cuba.
Domínguez escribe que Kennedy suspendió las acciones de Mongoose a medida que se intensificaba la crisis de los misiles cubanos (cuando la inteligencia estadounidense obtuvo imágenes de armas nucleares soviéticas estacionadas en la costa norte de Cuba a través de reconocimiento satelital), pero "regresó a su política de patrocinar el terrorismo contra Cuba a medida que la confrontación con la Unión Soviética disminuyó." [4] : 310–312 Sin embargo, Noam Chomsky ha argumentado que "las operaciones terroristas continuaron durante los momentos más tensos de la crisis de los misiles", señalando que "fueron canceladas formalmente el 30 de octubre, varios días después del acuerdo de Kennedy y Khrushchev , pero continuaron". sigue adelante". En consecuencia, "el Comité Ejecutivo del Consejo de Seguridad Nacional recomendó varios cursos de acción, "incluyendo 'utilizar a exiliados cubanos seleccionados para sabotear instalaciones cubanas clave de tal manera que la acción pudiera atribuirse plausiblemente a cubanos en Cuba' así como 'sabotear Carga y envío cubanos, y carga y envío del bloque [soviético] a Cuba." [46]
La Operación Mangosta consistió en un programa de acción encubierta, que incluía sabotaje, guerra psicológica, recopilación de inteligencia y la creación de una revolución interna contra el gobierno comunista. [23] Estados Unidos todavía carecía de la capacidad de hacer llegar información eficazmente a la mayoría del pueblo cubano. Tenían un embargo comercial, denegación de instalaciones de abastecimiento de combustible, mayor seguridad portuaria y procedimientos de control de transbordos, datos técnicos e inspección aduanera. Estados Unidos también utilizó medios diplomáticos para frustrar las negociaciones comerciales cubanas en Israel, Jordania, Irán, Grecia y posiblemente Japón. [43] Desde el principio, Lansdale y sus compañeros del SG-A identificaron el apoyo interno a un movimiento anticastrista como el aspecto más importante de la operación. La organización estadounidense y el apoyo a las fuerzas anticastristas en Cuba se consideraron claves, lo que amplió la participación estadounidense de lo que había sido principalmente asistencia económica y militar a las fuerzas rebeldes. Por lo tanto, Lansdale esperaba organizar un esfuerzo dentro de la operación, liderado por la CIA, para generar apoyo encubierto para un movimiento popular dentro de Cuba. Este fue un gran desafío. Era difícil identificar fuerzas anticastristas dentro de Cuba y faltaba una oleada de apoyo popular que los insurgentes cubanos pudieran aprovechar. [23] Durante los primeros meses, una revisión interna de la Operación Mangosta citó las capacidades limitadas de la CIA para recopilar inteligencia dura y realizar operaciones encubiertas en Cuba. En enero de 1962, la CIA no había logrado reclutar agentes cubanos adecuados que pudieran infiltrarse en el régimen de Castro. [23] La CIA y Lansdale estimaron que necesitaban 30 agentes cubanos. Lansdale criticó el esfuerzo de la CIA por intensificar sus actividades para cumplir con los oportunos cronogramas de la Operación Mangosta. Robert McCone, de la CIA, se quejó de que el cronograma de Lansdale era demasiado acelerado y que sería difícil lograr las tareas exigidas en un período de tiempo tan corto.
En febrero, Lansdale ofreció una revisión exhaustiva de todas las actividades de la Operación Mangosta hasta la fecha. Su tono fue urgente, afirmando que "el tiempo corre en nuestra contra. El pueblo cubano se siente impotente y está perdiendo la esperanza rápidamente. Necesitan símbolos de resistencia interna y de interés externo pronto. Necesitan algo a lo que puedan unirse con la esperanza de comenzar a trabajar". seguramente hacia el derrocamiento del régimen". [23] Pidió un aumento de los esfuerzos de todas las agencias y departamentos para acelerar la ejecución del Proyecto Cubano. Presentó un plan de seis partes destinado a derrocar al gobierno de Castro en octubre de 1962.
En marzo de 1962, se elaboró para Lansdale un informe clave de inteligencia, escrito por la CIA. Demostró que, aunque aproximadamente sólo una cuarta parte de la población cubana apoyaba al régimen de Castro, el resto de la población estaba descontenta y era pasiva. El informe escribe que la mayoría pasiva de los cubanos había "resignado a aceptar el régimen actual como el efecto del gobierno en existencia". [23] La conclusión fue que era poco probable que se produjera una revuelta interna dentro de Cuba.
La falta de progreso y promesa de éxito durante los primeros meses de la operación tensó las relaciones dentro del SG-A. McCone criticó el manejo de la operación, creyendo que "la política nacional era demasiado cautelosa" y sugirió un esfuerzo militar estadounidense para entrenar más guerrilleros, y en abril de 1962 se llevaron a cabo ejercicios militares de desembarco anfibio a gran escala frente a la costa de Carolina del Norte . 23]
En julio, la operación todavía mostraba pocos avances. La Fase I de la Operación Mangosta llegó a su fin. El Grupo Especial proporcionó planes el 14 de marzo de 1962 para la primera fase de la operación hasta finales de julio de 1962. Había cuatro objetivos principales para la Fase 1; a. era reunir información de inteligencia concreta sobre el área objetivo, b. Llevar a cabo todas las demás acciones políticas, económicas y encubiertas que no sean crear una revuelta en Cuba o la necesidad de una intervención armada de Estados Unidos, c. Ser coherente con la política abierta de Estados Unidos y estar en condiciones de alejarse con una pérdida mínima de activos en el prestigio de Estados Unidos, d. Continuar la planificación del JCS y las acciones preliminares esenciales para una capacidad de intervención decisiva de Estados Unidos. [43] Durante la Fase I, la conferencia de Punta del Este fue una acción política importante de Estados Unidos para aislar a Castro y neutralizar su influencia en el hemisferio. La exitosa visita del presidente Kennedy a México fue otra acción política importante de Estados Unidos que tuvo un impacto en la operación, pero que no estuvo directamente relacionada con la operación. En la Fase I se llevaron a cabo dos operaciones políticas: contrarrestar la explotación propagandística castro-comunista del Primero de Mayo y suscitar una fuerte reacción hemisférica a la represión militar cubana de la manifestación por el hambre en Cárdenas en junio. [47] Otro interés clave para la Operación Mangosta fueron los refugiados cubanos, ya que se pensaba que querían derrocar al régimen comunista en La Habana y recuperar su patria. Los refugiados recibieron abierta ayuda estadounidense para permanecer en el país, pero participaron de forma limitada en acciones encubiertas. Se tuvieron en cuenta las limitaciones políticas de audibilidad y visibilidad para el manejo y uso del potencial de refugiados. [43] Cuando la Fase 1 llegó a su fin, se redactó el plan proyectado de la Fase II y se consideraron cuatro posibilidades. La primera opción era cancelar los planes operativos y tratar a Cuba como una nación del bloque y proteger al hemisferio de él. La siguiente posibilidad era ejercer todas las presiones diplomáticas, económicas, psicológicas y de otro tipo posibles para derrocar al régimen castrocomunista sin el empleo abierto de militares estadounidenses. Otra posibilidad era ayudar a los cubanos a derrocar el régimen castrocomunista con una fase paso a paso para garantizar el éxito, incluido el uso de la fuerza militar si fuera necesario. La última posibilidad era utilizar una provocación y derrocar al régimen castrocomunista mediante la fuerza militar estadounidense. [43] En su revisión de julio, Lansdale recomendó un plan de acción a corto plazo más agresivo. Creía que el tiempo era esencial, especialmente dada la intensificación del desarrollo militar soviético en Cuba. Se trazaron nuevos planes para reclutar más cubanos para infiltrarse en el régimen de Castro, interrumpir las transmisiones de radio y televisión cubanas y desplegar unidades de comando de sabotaje. [23]
Sin embargo, a finales de agosto, la concentración militar soviética en Cuba descontentó a la administración Kennedy. El temor a represalias militares abiertas contra Estados Unidos y Berlín por las operaciones encubiertas de Estados Unidos en Cuba ralentizó la operación. En octubre, cuando la crisis de los misiles cubanos se intensificaba, el presidente Kennedy exigió el cese de la Operación Mangosta. La Operación Mangosta cesó formalmente sus actividades a finales de 1962. [23]
En abril de 1967, el Inspector General emitió un informe sobre los distintos complots concebidos para asesinar a Fidel Castro. El informe separa las tramas en varios períodos de tiempo que comienzan con “antes de agosto de 1960” y terminan con “finales de 1962 hasta bien entrado 1963”. Si bien están confirmados, los complots de asesinato son una “historia imperfecta”, y debido a la “sensibilidad de las operaciones que se están discutiendo”, “no se llevaron registros oficiales sobre la planificación, las autorizaciones o la implementación de dichos complots”. Una forma clave de documentación utilizada para construir la cronología de las tramas fue el testimonio oral recopilado años después de que las tramas fueran planificadas originalmente. [21]
Los primeros esfuerzos contra Castro no comenzaron con un asesinato. En cambio, la CIA consideró muchos planes para socavar la imagen de Castro. En 1960, de marzo a agosto, la CIA planeó sabotear los discursos de Castro. [49] El informe del Inspector General detalla “al menos tres, y quizás cuatro, esquemas que estaban bajo consideración” durante un período comprendido entre marzo y agosto de 1960. Se especula que todos los esquemas considerados en ese momento podrían haber estado en el proceso de planificación al mismo tiempo. El primer plan en este período implicaba un ataque a la emisora de radio que Castro utilizaba para “transmitir sus discursos con un aerosol de una sustancia química que producía reacciones similares a las del ácido lisérgico (LSD)”. Este complot no resultó nada, porque no se podía confiar en que la sustancia química produjera los efectos deseados. [50]
Jake Esterline afirmó que una caja de cigarros, que fue tratada con productos químicos, también fue considerada en el complot para asesinar a Castro. El plan era que la sustancia química produciría “desorientación temporal de la personalidad”, y que si “Castro fumaba una antes de pronunciar un discurso” daría como resultado que Castro hiciera un “espectáculo público de sí mismo”. Esterline admitió más tarde que, aunque no recordaba exactamente para qué estaban destinados los cigarros, no creía que fueran letales. [50] Sidney Gottlieb contradice la letalidad de los puros, quien "recuerda el plan... preocupado por matar". La CIA incluso intentó avergonzar a Castro intentando introducir sales de talio, un potente depilatorio , en los zapatos de Castro, provocando que "se le cayera la barba, las cejas y el vello púbico". La idea de este plan giraba en torno a “destruir la imagen de Castro como 'La Barba'”. La única persona con recuerdo de esta trama, identificada únicamente con el alias [03], concluyó “que Castro no hizo el viaje previsto y el plan fracasó”. [50]
Un volumen desclasificado de la CIA de 2011 titulado "Operaciones aéreas, marzo de 1960 a abril de 1961" de la exhaustiva "Historia oficial de la operación de Bahía de Cochinos" indicaba que "estaba claro desde el principio que las operaciones aéreas desempeñarían un papel clave en el programa de la CIA para derrocar al líder cubano". En el verano de 1960, el JMATE, una unidad bajo el mando directo de Richard M. Bissell y el DPD, se esforzó por adquirir "aviones para infiltración, propaganda y envío de suministros a grupos disidentes dentro de Cuba". En julio de 1960, quedó claro que "las operaciones aéreas tácticas con aviones de combate desempeñarían un papel importante en los planes de JMATE". [51]
En agosto de 1960, la CIA reclutó a mafiosos con “contactos con sindicatos de juegos de azar” para ayudar en el asesinato de Castro. Bissell situó el origen de esta idea en JC King, quien era Jefe de la División del Hemisferio Occidental. [52] Richard Bissell hizo que el contacto de la CIA, Robert Maheu, trajera a Johnny Roselli, un miembro del sindicato de Las Vegas. [50] Maheu, disfrazado de ejecutivo de relaciones personales de una empresa que sufría graves pérdidas financieras en Cuba debido a las acciones de Castro, ofreció a Roselli 150.000 dólares por el exitoso asesinato de Castro. [50] Roselli proporcionó que involucraba a un co-conspirador, “Sam Gold”, que luego sería identificado como el gángster de Chicago Sam Giancana y “Joe, el mensajero”, identificado más tarde como Santos Trafficante, el jefe de la Cosa Nostra de Cuba.
Edward Gunn recordó haber recibido una caja de puros que le encargaron envenenar; sin embargo, Gunn destruyó los cigarros en 1963.
Varios esquemas, con respecto a la mejor manera de administrar el veneno del sindicato, que se consideraron durante este tiempo incluían “(1) algo altamente tóxico… para ser administrado con un alfiler… (2) material bacteriano en forma líquida; (3) tratamiento bacteriano de un cigarrillo o cigarro; y (4) un pañuelo tratado con bacterias”. Según Bissell, la opción más viable presentada fueron los líquidos bacterianos. Sin embargo, el producto final eran pastillas de botulina sólidas que se disolvían en líquido.
Roselli, junto con su asociado "Sam Gold", utilizaron su conexión para obligar al funcionario cubano Juan Orta a realizar el asesinato a través de sus billetes de juego. [21] Orta, después de que le proporcionaran varias píldoras de "alto contenido letal", supuestamente intentó el asesinato varias veces, pero finalmente se retiró después de tener "los pies fríos". [50] El informe del Inspector General afirma que Orta había perdido su acceso a Castro antes de que recibiera las píldoras y por lo tanto no pudo completar la tarea. Roselli encontró a otro oficial, el Dr. Anthony Verona, para realizar el asesinato.
El plan de asesinar a Castro con una pastilla venenosa fue cancelado después de Bahía de Cochinos ; El informe del Inspector General especula que este intento fracasó porque Castro ya no visitó el restaurante donde se suponía que le administrarían la pastilla. [50]
La segunda fase de la operación Gambling Syndicate comenzó en mayo de 1961 con el Proyecto ZRRIFLE, encabezado por Harvey. Harvey fue responsable de ocho intentos de asesinato de Castro, pero ninguno de estos intentos logró ningún objetivo de política exterior. Esta parte del plan contenía "una Capacidad de Acción Ejecutiva (asesinato de líder extranjero), una capacidad general de reserva para llevar a cabo asesinatos cuando fuera necesario". El objetivo principal del proyecto ZRRIFLE era detectar agentes potenciales e investigar técnicas de asesinato que podrían utilizarse. [50] El proyecto ZRRIFLE y las operaciones de la agencia en Cuba se canalizaron dentro del programa en noviembre de 1961, cuando Harvey se convirtió en el jefe del grupo de trabajo para Cuba.
Los relatos contradictorios en el informe del Inspector General sobre cómo se desarrollaron los acontecimientos posteriores durante este período hacen difícil discernir el rumbo de cómo el grupo de trabajo Cuba manejó sus operaciones. Sin embargo, hubo consenso en que Roselli volvió a involucrarse con la agencia junto con Verona. [50]
A medida que pasaban los meses de 1962, Verona formó un equipo de tres hombres para atacar a Castro; sin embargo, los planes fueron cancelados dos veces y el informe del Inspector General citaba “'condiciones internas'... luego, la crisis de los misiles de octubre desbarató los planes”. La conclusión a la que Harvey llegó al respecto es que “las tres milicias nunca partieron hacia Cuba”. Las conexiones entre Roselli y la CIA se desmoronaron una vez que se notificó a Harvey que Roselli estaba en la lista de vigilancia del FBI.
En sus Reflexiones sobre la crisis de los misiles cubanos de 1987, Raymond L. Garthoff escribió que “para el 8 de noviembre, Estados Unidos había comenzado perceptiblemente a endurecer su insistencia” en varias cuestiones no resueltas por el acuerdo Kennedy-Khrushchev del 28 de octubre, “incluido lo que el Los soviéticos sólo podían verlo como un esfuerzo por dar marcha atrás en lo que, para ellos, era la cuestión clave pendiente: las garantías estadounidenses de no atacar a Cuba. En esa fecha, un equipo cubano de sabotaje de acción encubierta enviado desde Estados Unidos hizo volar con éxito una instalación industrial cubana”. Garthoff dijo que el sabotaje había sido planeado antes del acuerdo del 28 de octubre y que era irrecuperable cuando la administración Kennedy se dio cuenta de que todavía estaba en progreso. Sin embargo, “Para los soviéticos, esto probablemente fue visto como un sutil recordatorio estadounidense de su capacidad para acosar e intentar atacar. subvertir el régimen de Castro”. [53] Chomsky dice que este sabotaje mató a “cuatrocientos trabajadores, según una carta del gobierno cubano al secretario general de la ONU. [54]
Ciertamente esa puede ser la opinión de Garthoff, pero tales provocaciones directas a los cubanos y soviéticos estaban en desacuerdo tanto con la promesa de JFK de desactivar la crisis de los misiles de retirar los misiles estadounidenses Júpiter de Turquía a cambio de la retirada de los misiles soviéticos de Cuba, [55] como con los esfuerzos avances hacia un acercamiento con Castro después de la crisis. [56] El intercambio de misiles había sido visto por muchos como un intercambio equitativo que salvaba las apariencias de ambas partes al considerar las capacidades de cada una para asestar un ataque serio al otro. [57] Kennedy había buscado posteriormente el diálogo con Castro para revertir la enconada relación entre las dos naciones. [56] Como resultado del continuo desafío de la CIA, las tensiones entre el Presidente y la Agencia, enconadas desde la fallida invasión de Bahía de Cochinos, continuaron aumentando.
A principios de 1963, la CIA ideó un complot para proporcionar a Castro un traje de buceo contaminado con hongos y “contaminar el aparato respiratorio con bacilos tuberculosos”. El plan nunca se implementó pero se especula que se había comprado un traje de buceo con la intención de regalárselo a Castro.
Otros métodos de asesinato que la CIA había pensado incluían hacer explotar conchas marinas, hacer que un antiguo amante le pasara pastillas venenosas [58] y exponerlo a otros objetos envenenados, como una pluma estilográfica e incluso helado. [59] Junto a los planes para asesinar a Castro estaba el de eliminar a Rolando Cubela, un héroe revolucionario cubano. El complot para Cubela comenzó como una operación para reclutar a alguien cercano a Castro para lanzar un golpe de estado. [46]
El Comité Church del Senado de Estados Unidos de 1975 declaró que había confirmado al menos ocho complots distintos dirigidos por la CIA para asesinar a Castro. [60] Fabián Escalante, a quien durante mucho tiempo se le encomendó la tarea de proteger la vida de Castro, sostiene que ha habido 638 planes separados de asesinato de la CIA o atentados contra la vida de Castro. [58]
Debido a que el asesinato de Castro parecía ser un objetivo importante de la administración Kennedy, se ha creado en la historia estadounidense el mito de que Kennedy estaba obsesionado con la idea de matar a Castro. Sin embargo, eso no es verdad. Un artículo titulado "Complots de asesinato de Castro" afirma: "Los complots de la CIA para matar a Castro comenzaron antes de que John Kennedy ganara la presidencia y continuaron después de su muerte". [61] Kennedy no estaba interesado en el asesinato. En una reunión con Tad Szulc, reportero de la oficina del New York Times en Washington, el presidente Kennedy afirmó “cuán fuertemente él y su hermano [Robert Kennedy] sentían que Estados Unidos, por razones morales, nunca debería estar en una situación de tener que recurrir a [62] En un informe escrito por el inspector general de la CIA en 1967, admite que esta es la razón detrás de la naturaleza fantasiosa de muchos de los intentos de asesinato. También dijo que advirtió que asesinar a Castro no necesariamente desestabilizaría el gobierno de la manera deseada. No pensó que el asesinato de Castro ayudaría mucho a liberar a Cuba del control comunista. Menciona que la gente se centró demasiado en la idea de matar a Castro cuando "deshacerse de Castro" no lo hace. tener que significar matarlo. Debido a este microenfoque, no se hicieron planes más amplios, más complejos y con mayores posibilidades de éxito [47] .
La CIA planteó muchas ideas de asesinato durante la Operación Mangosta. [59] El más infame fue el supuesto complot de la CIA para capitalizar el conocido amor de Castro por los cigarros al introducir en su suministro un " cigarro explosivo " muy real y letal. [63] [64] [65] [66] [67] Si bien numerosas fuentes afirman que el complot de explosión del cigarro es un hecho, al menos una fuente afirma que es simplemente un mito, [68] y otra lo descarta como mero forraje sensacionalista de supermercado. . [69] Otro sugiere que la historia tiene sus orígenes en la CIA, pero que nunca fue propuesta seriamente por ellos como un complot. Más bien, el complot fue inventado por la CIA como una idea intencionalmente "tonta" para alimentar a quienes los interrogaban sobre sus planes para Castro, con el fin de desviar el escrutinio de áreas de investigación más serias. [70]
Otro atentado contra la vida de Castro fue mediante una pluma estilográfica cargada con el veneno Black Leaf 40 y pasada a un activo cubano en París el día del asesinato del presidente Kennedy, el 22 de noviembre de 1963. Cabe destacar que la evidencia también indica que estos dos hechos ocurrieron. simultáneamente, en el mismo momento. [71] [72] Rolando Cubela, el asesino potencial, cuestiona este relato, diciendo que Black Leaf 40 no estaba en la cárcel. La Inteligencia estadounidense respondió más tarde diciendo que Black Leaf 40 era simplemente una sugerencia, pero Cubela pensó que había otros venenos que serían mucho más efectivos. En general, no quedó impresionado con el dispositivo. [73] El inventor entendió que Cubelo rechazaba el dispositivo por completo. [74]
Después de que terminó la Operación Mangosta, la administración Kennedy hizo algunos intentos de mejorar las relaciones con el gobierno cubano. Como revelan algunos documentos publicados por el Archivo de Seguridad Nacional , esto ocurrió poco después de que finalizara el proyecto. [56] Un documento viene en forma de un documento de opciones de un especialista latinoamericano sobre cómo arreglar las relaciones. El documento comienza sugiriendo que, a través de los intentos de la CIA de asesinar a Castro y derrocar al gobierno, habían "estado mirando seriamente sólo una cara de la moneda" y que podían probar el reverso e intentar "atraer silenciosamente a Castro hacia nosotros". ". El documento continúa presionando para que se realicen más estudios sobre cómo exactamente mejorarían las relaciones. [75] El documento también establece los dos posibles resultados que vendrían junto con una mejor relación con Cuba. El documento afirma: "A corto plazo, probablemente podríamos neutralizar al menos dos de nuestras principales preocupaciones sobre Castro: la reintroducción de misiles ofensivos y la subversión cubana. A largo plazo, podríamos trabajar para eliminar a Castro. en nuestro tiempo libre y desde un buen punto de vista." [76] El esfuerzo por reparar las relaciones estaría enmarcado en gran medida por las relaciones negativas formadas debido a la Operación Mangosta. [ cita necesaria ]
Un tema que causó desconfianza entre las relaciones de los cubanos apoyados por Estados Unidos y la Agencia fue un frente inestable debido a la falta de un acuerdo real entre los cubanos y la Agencia. "Los dirigentes cubanos querían algo que decir sobre el curso de las operaciones paramilitares", según una inspección realizada por el inspector general Pfeiffer. [77] Surgieron preguntas durante esta inspección que incluían: "Si el proyecto hubiera sido mejor concebido, mejor organizado, mejor dotado de personal y mejor administrado, ¿ese tema preciso alguna vez tendría que presentarse para una decisión presidencial?" [77] Una investigación adicional demostró que los 1.500 hombres no habrían sido suficientes desde el principio contra las grandes fuerzas militares de Castro, así como la falta de "manejo de alto nivel" de las agencias, lo que en conjunto condujo también al fracaso total de la Operación Mangosta. como la invasión de Bahía de Cochinos. [ cita necesaria ]
Una comisión encabezada por el general Maxwell Taylor , conocida como Comité Taylor, investigó los fracasos de la invasión de Bahía de Cochinos. El objetivo era descubrir quién fue el responsable del desastre. Un memorando del 15 de agosto de 1961 expone la conclusión definitiva del comité: "Los jefes de la operación no siempre presentaron sus argumentos con suficiente fuerza y claridad a los altos funcionarios del gobierno para permitirles apreciar las consecuencias de sus decisiones. Esta observación se aplica en particular a las circunstancias que rodearon la cancelación de las huelgas del Día D." [78]
En uno de sus volúmenes de un informe interno escrito entre 1974 y 1984, el historiador jefe de la CIA, Jack Pfeiffer, criticó la investigación del Comité Taylor, ya que consideraba a la CIA la principal responsable del fiasco de Bahía de Cochinos. Al final del cuarto volumen, Pfeiffer lamenta que Taylor haya contribuido a perpetuar la idea de que "el presidente Kennedy era un caballero blanco engañado por activistas de la CIA demasiado confiados, si no traviesos". Pfeiffer concluyó que el estudio de Taylor adolecía de dos problemas importantes: un sesgo para retratar positivamente a Kennedy y una falta de tiempo para preparar el informe. El Comité Taylor sólo tuvo tres semanas para preparar el informe según el plazo fijado por Kennedy, a lo que Pfeiffer afirmó: "No hay duda de que el informe del Grupo de Estudio Cubano se vio afectado por la prisa con la que se preparó". Pfeiffer también afirmó que, desde el principio, debería haber quedado claro en el informe del Comité Taylor que "la imagen del presidente Kennedy permanecería intacta". Al final de su evaluación del Comité Taylor en el volumen cuatro, Pfeiffer determinó: "El liderazgo de la CIA no estuvo exento de fallas, pero la evidencia documental incluida en este examen de la investigación del Comité Taylor muestra que las causas principales del fracaso -contrariamente a la imagen que se ha popularizado y sigue popularizándose, fueron directamente atribuibles a acciones o inacciones de la administración Kennedy". [79] La investigación de Pfeiffer sobre el evento culminó en cinco volúmenes completos de escritos. Pfeiffer tenía la intención de publicar su estudio en la década de 1980, después de que dimitiera con la intención de defender a la CIA. Sin embargo, el libro nunca fue publicado. [80]
El quinto volumen del informe fue aprobado para su publicación el 9 de agosto de 2016 y finalmente lanzado al público el 31 de octubre de 2016 por la CIA como parte de los cambios a la Ley de Libertad de Información que "requiere que publiquemos algunos borradores que respondan a las solicitudes de la FOIA si tienen más de 25 años", afirmó el historiador jefe de la CIA, David Robarge, en la carta de presentación que anunció la publicación del documento, que se produjo después de que la política fuera codificada por la Ley de Mejora de la FOIA de 2016. [81] El informe presenta nuevas revelaciones, como "[Un miembro del personal del inspector general, Robert Shaffer] también recuerda que Kirkpatrick ordenó a los miembros del equipo que destruyeran todos sus documentos de trabajo relacionados con la encuesta debido a la sensibilidad del informe". [82] Un memorando enviado a Pfeiffer el 4 de junio de 1981 por el Inspector General Charles A. Briggs confirma esto, afirmando que "No tenemos registro de ningún 'documento de trabajo' de Kirkpatrick sobre este tema. Hasta donde sabemos, todos Los documentos de trabajo del equipo de investigación de la OIG relacionados con la investigación de la Operación Bahía de Cochinos fueron destruidos de acuerdo con las instrucciones de Kirkpatrick". En el último libro de Pfeiffer se puede encontrar una crítica convincente al énfasis de Kirkpatrick en la responsabilidad personal de la CIA por los acontecimientos de Bahía de Cochinos. Al igual que el resto de la Historia oficial, el historiador de la CIA intenta echar la culpa de "Quién perdió a Cuba" a otras agencias y autoridades del gobierno estadounidense, particularmente a Kennedy y la Casa Blanca, mientras defiende a la agencia contra las críticas de su propio Inspector General. [83]
El informe Kirkpatrick todavía estaba clasificado como secreto cuando Pfeiffer intentó inicialmente desclasificar sus críticas. La expectativa entre quienes trabajaban en la agencia y estuvieron involucrados en el complot anticastrista era que la investigación revelaría que el fracaso se debió a una falla en la comunicación entre la CIA y la Casa Blanca. En respuesta a la publicación interna del informe del Inspector General (IG) de Lyman Kirkpatrick , que Pfeiffer calificó como un "intento apenas velado de echar toda la culpa del fracaso al subdirector de Planes Richard Bissell ", se publicó una respuesta formal titulada "Un análisis de la Operación Cubana por el Subdirector (Planes) de la Agencia Central de Inteligencia". El "Análisis" negó rotundamente la validez de los cargos formulados contra la agencia en el informe del IG, afirmando en cambio que las relaciones organizativas y de mando desarrolladas por la agencia eran correctas y que la inteligencia sobre Castro y la oposición interna a él también lo eran. Se propuso publicar estos dos volúmenes juntos, pero la idea fue rechazada por John McCone , que quería presentar una posición única de la CIA sobre las causas del fracaso. Kirkpatrick escribió que el informe debería permanecer clasificado ya que revelaba múltiples "asuntos operativos, y aunque el informe completo nunca se publicó, se publicaron secciones en otros trabajos como parte de la Serie Histórica de la CIA, pero no se consideró que tuvieran un gran valor". de información [82]
La introducción del informe sugería que las acciones o decisiones tomadas por los funcionarios de la CIA deberían juzgarse de forma aislada y sin referencia a las interrelaciones de la agencia con otras agencias federales y la Casa Blanca, lo que Pfeiffer descartó como "absurdo". En la sección "Resumen de la evaluación", se plantea la cuestión de que el destino predeterminó el fracaso de la misión para derrocar a Castro: "Al evaluar el desempeño de la Agencia, es esencial evitar captar inmediatamente, como lo han hecho muchas personas, la explicación que la orden del Presidente de cancelar los ataques aéreos del Día D fue la principal causa del fracaso." [84] Pfeiffer escribe que el "golpe más cruel" del informe fue "el fracaso de la agencia en darle al programa el manejo de alto nivel que requería: organización adecuada, dotación de personal altamente calificado y dirección y control de tiempo completo del programa". la más alta calidad... fracaso en los altos niveles para concentrar un escrutinio informado e inquebrantable en el proyecto y para aplicar un juicio experimentado e imparcial a las situaciones amenazantes que se desarrollaron". [84]
El informe no hablaba de ningún acuerdo formal de gestión, y Bissell explicó que "Helms se ocuparía de todas sus actividades operativas mientras Bissell centraba la mayor parte de su atención en el esfuerzo anticastrista". [82] Otra crítica fue la "grave escasez de capacidad en el idioma español entre aquellos que fueron asignados al grupo de trabajo" a lo largo de su vida, y cómo incluso cuando el proyecto empleaba a 600 funcionarios, el director Allen Dulles "nunca prestó la atención adecuada a la situación del personal". ". Otra nota interesante es cómo la CIA esperaba que la invasión, "como un deus ex machina, produjera un 'shock' que provocaría deserciones [nacionales cubanas]". [84]
La CIA logró persuadir a un juez de que las críticas de Pfeiffer, que llamaron la atención sobre este informe ultrasecreto tan sensible, podrían comprometer la seguridad nacional. [83] Utilizando la Ley de Libertad de Información, Peter Kornbluh y el Archivo de Seguridad Nacional obligaron a la CIA a desclasificar el informe del Inspector General en 1998. [83] El Archivo de Seguridad Nacional todavía se dedica a buscar la desclasificación completa del último libro de la Historia Oficial de la Operación Bahía de Cochinos por la vía legal. [83]
El informe del Inspector General presentó varias conclusiones:
La "Evaluación de evaluaciones" de Jack Pfeiffer encontró que el informe del IG suponía que se podía llegar a una conclusión válida sin hacer referencia a las relaciones de la CIA con otras agencias, mientras que el análisis del DDP decía que el plan habría funcionado perfectamente si el ataque aéreo hubiera tenido lugar. Continuó diciendo que si se revisan sin hacer referencia a los cuatro memorandos que componían el informe Taylor, los documentos de IG y DDP "parecen ser el resultado de un concurso de meadas de zorrillos". [82] Como se mencionó anteriormente, fuentes cercanas a la investigación pensaron que la encuesta del IG tomó la forma que tomó porque Kirkpatrick quería heredar el puesto de Bissell, en caso de que quedara vacante - una visión que Pfeiffer llama "simplista" pero "básicamente En el corazón de la cuestión". [82]
En 1975, un comité del Senado encabezado por el senador Frank Church (demócrata de Idaho), que investigaba presuntos abusos perpetrados por la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos, publicó el primero de un total de catorce informes titulados "Presuntos complots de asesinato que involucran a líderes extranjeros". El Comité Church rastreó complots documentados contra Castro que se originaron en 1962. Los documentos citaban el contacto tenido por la CIA con el mafioso y asesino a sueldo estadounidense John Roselli. Roselli, un agitador, salivaba para eliminar a Castro y devolver a Cuba a los "buenos viejos tiempos". Otro complot aún más extraño involucró a un héroe revolucionario cubano llamado Rolando Cubela, cuyo nombre en código es AMLASH por la CIA. La CIA buscó la participación de Cubela en una operación de asesinato. En el otoño de 1963, Desmond Fitzgerald, un funcionario de alto rango que alguna vez estuvo bajo la tutela de Frank Wisner y un buen amigo del futuro director de la CIA William Colby , que había servido en estaciones de la CIA en todo el Lejano Oriente durante la década de 1950, persiguió los servicios clandestinos de Cubela. . En sus reuniones, Fitzgerald se presentó engañosamente como representante personal del fiscal general de Estados Unidos, Robert F. Kennedy. Algunos estudiosos vieron este plan de ataque como una estrategia de "palo y zanahoria" de Kennedy al tratar con Castro. Otros historiadores, sin embargo, ven estos esfuerzos de la CIA como medios para socavar la iniciativa de paz del presidente John F. Kennedy hacia Castro. Algunos historiadores revisionistas afirman que los intentos de eliminar a Castro representaron una faceta de una "obsesión por Kennedy" supuestamente no compartida por el resto de Washington. Desde entonces, esta idea se ha disipado fácilmente por dos razones: 1) Castro no era el único objetivo de asesinato político en la agenda de Kennedy y 2) los complots de la CIA para matar a Castro existieron tanto antes como después del mandato presidencial de Kennedy. [85]
El Proyecto Cubano, al igual que la anterior invasión de Bahía de Cochinos, es ampliamente reconocido como un fracaso de la política estadounidense contra Cuba. Según Noam Chomsky , tenía un presupuesto de 50 millones de dólares al año, empleaba a 2.500 personas, entre ellas unos 500 estadounidenses, y permaneció en secreto durante 14 años, de 1961 a 1975. Fue revelado en parte por la Comisión Church del Senado de los EE.UU. y en parte por "por un buen periodismo de investigación". Dijo que "es posible que la operación todavía esté en curso [1989], pero ciertamente duró durante toda la década de 1970". [86]
En la película JFK de Oliver Stone , la Operación Mangosta se retrata en secuencias de flashback como un campo de entrenamiento donde, entre otros, Lee Harvey Oswald se familiariza con las tácticas de la milicia anticastrista.
En la tercera temporada de El padrino de Harlem se muestra una versión ficticia de Operación Mangosta con sede en Nueva York.
En su determinación de destruir la Revolución Cubana, la administración Kennedy se embarcó descuidadamente en lo que era, en efecto, un programa de terrorismo patrocinado por el Estado... las acciones de los Estados Unidos hacia Cuba durante principios de la década de 1960 se pueden comparar con el apoyo iraní y sirio. para representantes que participan en actividades terroristas contra Israel
La administración Kennedy se había apresurado a crear un Grupo de Trabajo sobre Cuba (con una fuerte representación de la Dirección de Planes de la CIA) y el 31 de agosto esa unidad decidió adoptar una postura pública de ignorar a Castro mientras atacaba objetivos civiles dentro de Cuba: "nuestras actividades encubiertas ahora se dirigirá hacia la destrucción de objetivos importantes para la economía [cubana]' (Documento 4)... Mientras actúa a través de grupos revolucionarios cubanos con potencial para una resistencia real a Castro, el grupo de trabajo 'hará todo lo que podamos para identificar y sugerir objetivos cuya destrucción tendrá el máximo impacto económico.' El memorando no mostró ninguna preocupación por el derecho internacional o la naturaleza tácita de estas operaciones como ataques terroristas.
En la tarde del 16 de octubre... El Fiscal General Robert F. Kennedy convocó en su oficina a una reunión sobre la Operación Mangosta, el nombre en clave de una política estadounidense de sabotaje y operaciones encubiertas relacionadas dirigidas a Cuba... La administración Kennedy volvió a su política de patrocinio del terrorismo contra Cuba a medida que disminuía la confrontación con la Unión Soviética... Sólo una vez en estas casi mil páginas de documentación un funcionario estadounidense planteó algo que parecía una leve objeción moral al terrorismo patrocinado por el gobierno de Estados Unidos.
Para coordinar y llevar a cabo su guerra de terror y destrucción a principios de la década de 1960, la CIA estableció una base de operaciones, conocida como
JMWAVE.
Oficialmente, Estados Unidos sólo favorecía medios pacíficos para presionar a Cuba. En realidad, los líderes estadounidenses también utilizaron tácticas violentas y terroristas... La Operación Mangosta comenzó en noviembre de 1961... Los agentes estadounidenses atacaron objetivos civiles, incluidas refinerías de azúcar, aserraderos y tanques de almacenamiento de melaza. Unos 400 oficiales de la CIA trabajaron en el proyecto en Washington y Miami ... La Operación Mangosta y varias otras operaciones terroristas causaron daños a la propiedad y hirieron y mataron a cubanos. Pero no lograron su objetivo de cambiar de régimen.
¿Qué más se podría hacer? ¿Qué tal un programa de sabotaje centrado en volar objetivos como refinerías, centrales eléctricas, estaciones de microondas, instalaciones de radio y televisión, puentes de carreteras e instalaciones ferroviarias estratégicas, instalaciones y equipos militares y navales, ciertas plantas industriales y refinerías de azúcar? La CIA propuso precisamente ese enfoque un mes después de Bahía de Cochinos, y el Departamento de Estado respaldó la propuesta... A principios de noviembre, seis meses después de Bahía de Cochinos, JFK autorizó el 'Programa de Acción Encubierta' de la CIA, ahora denominado Operación Mongoose y nombró a Lansdale su jefe de operaciones. Unos días más tarde, el presidente Kennedy dijo a una audiencia en Seattle: "No podemos, como nación libre, competir con nuestros adversarios en tácticas de terror, asesinato, falsas promesas, turbas falsificadas y crisis". Quizás, pero la decisión de Mongoose indicó que estaba dispuesto a intentarlo.
Si bien existen múltiples capas de complejidad en el cerco de Cuba, la faceta más violenta reside en los cientos de actos de terrorismo infligidos contra objetivos civiles... La rama más infame del Proyecto fue la Operación Mangosta... Encabezada por el general de la Fuerza Aérea Edward Lansdale, la operación coordinó cientos de actos de terrorismo, sabotaje contra objetivos industriales cubanos, mayores esfuerzos de propaganda y el endurecimiento del bloqueo económico... a fines de la década de 1960 se había trasladado a organizaciones terroristas en el sur de Florida compuestas por miembros extremos oposición de derecha que había abandonado la isla. En el medio estuvieron los asesinatos, bombardeos y sabotajes del programa terrorista Operación Mangosta... Los funcionarios estadounidenses entendieron que los actos de terror durante los primeros años estaban diseñados específicamente para perturbar, desestabilizar y obligar al gobierno cubano a desviar recursos preciosos, así como como inducir a medidas civiles intrusivas.
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