Applied Biosystems es una de las diversas marcas de la marca Life Technologies de la corporación Thermo Fisher Scientific . La marca se centra en sistemas integrados para análisis genético , que incluyen máquinas computarizadas y los consumibles que se utilizan en ellas (como reactivos ).
En 2008, se concretó una fusión entre Applied Biosystems e Invitrogen , creando Life Technologies. Esta última fue adquirida por Thermo Fisher Scientific en 2014. Antes de 2008, la marca Applied Biosystems era propiedad de varias entidades en un grupo corporativo encabezado por PerkinElmer . Las raíces de Applied Biosystems se remontan a GeneCo (Genetic Systems Company), una empresa de biotecnología pionera fundada en 1981 en Foster City, California . [1] Durante la década de 1980 y principios de la de 1990, Applied Biosystems, Inc. operó de forma independiente y fabricó productos bioquímicos e instrumentos automatizados de investigación de diagnóstico e ingeniería genética , incluida la marca principal de la máquina de secuenciación de ADN utilizada por los centros del consorcio del Proyecto Genoma Humano . Los estrechos vínculos de Applied Biosystems con el proyecto del consorcio llevaron a la idea de fundar Celera Genomics en 1998 como uno de los varios competidores independientes del consorcio. [2]
En 1993, Applied Biosystems, Inc., dejó de cotizar en el NASDAQ cuando fue adquirida por la antigua empresa conocida entonces como Perkin-Elmer . Como división de PE Applied Biosystems bajo esa matriz en 1998, se consolidó con otras adquisiciones como la división principal de PE Biosystems. [3] En 1999 su empresa matriz se reorganizó y cambió su nombre a PE Corporation , [4] y el PE Biosystems Group (anteriormente volvió a cotizar en bolsa, como una acción de seguimiento de su matriz, junto con su hermana, Celera Genomics. En 2000, la matriz se convirtió en Applera Corporation. El nombre de Applied Biosystems también regresó ese año, en el cambio de nombre de la acción de seguimiento de PE Biosystems Group a Applera Corporation-Applied Biosystems Group, una empresa del S&P 500 , que permanece como un grupo operativo que cotiza en bolsa dentro de Applera Corp., junto con su grupo operativo hermano, Applera Corporation-Celera Group. Applera deriva su nombre de la combinación de los nombres de sus dos grupos componentes, Appl (iedCel) era [5] En noviembre de 2008, se finalizó una fusión entre Applied Biosystems e Invitrogen [6] "creando un líder mundial en reactivos y sistemas de biotecnología". La nueva empresa se llamó Life Technologies .
En 1981, la empresa fue fundada por dos científicos/ingenieros de Hewlett Packard , Sam Eletr y André Marion, basándose en la tecnología desarrollada por Leroy Hood y Marvin H. Caruthers . [1]
En 1982, Applied Biosystems lanzó su primer instrumento comercial, el secuenciador de proteínas modelo 470A . La máquina permitió a los científicos determinar el orden de los aminoácidos dentro de una proteína purificada , que a su vez se correlacionaba con la función de la proteína. Con 40 empleados, la empresa informó ingresos por primera vez de 402.000 dólares estadounidenses. [1]
En 1983, la empresa estaba dirigida por su presidente y presidente del consejo de administración, Sam Eletr, y el director de operaciones, Andre Marion. La empresa duplicó su número de empleados a 80 y sus acciones comenzaron a cotizar en la bolsa NASDAQ bajo el símbolo ABIO, con ingresos de 5,9 millones de dólares. Un nuevo producto fue una etiqueta molecular fluorescente para ensayos de inmunodiagnóstico . [1]
La empresa lanzó su segundo instrumento comercial, el sintetizador de ADN modelo 380A, que producía oligonucleótidos , cadenas cortas de ADN , para la reacción en cadena de la polimerasa (PCR), la secuenciación de ADN y la identificación de genes. Los dos productos, secuenciador y sintetizador, permitieron a los biólogos moleculares clonar genes mediante la construcción de oligonucleótidos con la secuencia de ADN de la proteína deseada. [1]
La secuenciación automatizada de ADN comenzó en el Instituto Tecnológico de California , utilizando tintes fluorescentes, y los derechos de la tecnología se otorgaron a Applied Biosystems. [1] En el CIT, el Dr. Leroy Hood y el Dr. Lloyd Smith fueron pioneros en las primeras máquinas de secuenciación de ADN. [2]
En 1984, los ingresos por ventas de Applied Biosystems se triplicaron hasta superar los 18 millones de dólares, con un segundo beneficio anual y con más de 200 empleados. Los servicios incluían la síntesis de fragmentos de ADN y proteínas personalizados y la secuenciación de muestras de proteínas enviadas por los clientes. Se presentó el tercer instrumento importante fabricado por Applied, el sintetizador de péptidos modelo 430A. [1]
En 1985, los ingresos por ventas de Applied Biosystems crecieron casi un 70% hasta superar los 35 millones de dólares, con un beneficio anual por tercera vez. Entre los dos productos nuevos se encontraban el sintetizador de ADN modelo 380B y el sintetizador de ADN 381A. Ese año, la empresa se internacionalizó por primera vez, cuando estableció una filial de su propiedad absoluta en Gran Bretaña para ahorrar costes de envío en las ventas de productos químicos, que en ese momento representaban en total el 17% de las ventas. [1]
También en 1985, Applied Biosystems adquirió Brownlee Labs, un fabricante de columnas y bombas para sistemas de cromatografía líquida de alto rendimiento (HPLC), después de que a su fundador, Robert Brownlee, se le diagnosticara un complejo relacionado con el SIDA en 1984. [7] La tecnología de Brownlee trajo consigo el nuevo analizador de aminoácidos PTH 120A en línea . [1]
Sin embargo, Brownlee fundó una nueva empresa, que Applied consideraba una competencia. En 1989, Applied y Brownlee llegaron a un acuerdo judicial por el conflicto. [8] En 1990, Brownlee habló públicamente de sus contribuciones en la complicada relación con Applied, antes de morir a principios del año siguiente. [9]
En 1986, Andre Marion se convirtió en presidente y director ejecutivo. Los ingresos por ventas aumentaron un 45% hasta alcanzar casi 52 millones de dólares. La empresa presentó seis nuevos productos, con un total de once instrumentos automatizados. El lanzamiento del sistema de secuenciación de ADN modelo 370A, que utilizaba etiquetas fluorescentes, revolucionó el descubrimiento de genes. El extractor de ácidos nucleicos modelo 340A comenzó a utilizarse en laboratorios médicos para aislar ADN de bacterias, sangre y tejidos. [1]
En 1987, Sam Eletr dimitió por motivos de salud. Los ingresos aumentaron un 63% hasta casi 85 millones de dólares, con 788 empleados y otros seis nuevos instrumentos. Applied Biosystems adquirió la división Kratos de Spectros International PLC. [1]
En 1988, la línea de productos había aumentado a más de 25 instrumentos automatizados diferentes, más de 400 columnas y componentes de cromatografía líquida y alrededor de 320 productos químicos, bioquímicos y consumibles. Los ingresos por ventas crecieron a más de 132 millones de dólares estadounidenses, con casi 1000 empleados en ocho países. Ese año, por primera vez, la ciencia genética alcanzó el hito de poder identificar a las personas por su ADN. [1]
En 1989, los ingresos por ventas alcanzaron casi los 160 millones de dólares. Applied Biosystems mantenía 15 oficinas en 9 países diferentes y presentó cuatro nuevos productos. La empresa desarrolló kits de reactivos basados en enzimas fabricados por Promega Corporation y, en el nuevo campo de la bioinformática , obtuvo la licencia de TRW Inc. Además, comenzó la comercialización conjunta con Perkin-Elmer Corporation y Cetus Corporation (anteriormente, de instrumentos y reactivos para la replicación del ADN , el segmento de más rápido crecimiento en biotecnología). [1]
En 1990, las ventas de instrumentos sufrieron una desaceleración cíclica, ya que la economía entró en la recesión de 1990-91 . Durante el primer año, los ingresos de Applied no crecieron y se situaron en menos de 159 millones de dólares, con 1.334 empleados. Los nuevos desarrollos de la empresa incluyeron nueva instrumentación para robótica y detección de fragmentos de ADN utilizando el etiquetado fluorescente de la empresa. [1]
También en 1990, el gobierno de Estados Unidos aprobó la financiación para apoyar el Proyecto Genoma Humano. El Dr. James D. Watson , que fundó el consorcio, predijo que el proyecto podría completarse en 15 años a partir de su fecha de inicio en 1990, a un costo de US$3 mil millones. [2] Durante los siguientes dos años, Japón comenzó un proyecto para secuenciar el genoma del arroz, y otros laboratorios iniciaron programas para secuenciar los genomas del ratón, la mosca de la fruta y la levadura. [1]
En 1991, los ingresos por ventas de Applied crecieron ligeramente, hasta casi 164 millones de dólares, con un aumento del 24% en los contratos de consumibles y servicios, que representaron el 47% de las ventas totales, y un récord de ventas de secuenciadores de ADN e instrumentos de síntesis de ADN. Se introdujeron cuarenta y cinco nuevos productos consumibles y seis nuevos instrumentos. [1]
En 1992, los ingresos por ventas crecieron más del 11% hasta superar los 182 millones de dólares, de los cuales el 25% correspondió a Europa y el 26% a Asia y la Cuenca del Pacífico . La empresa creó una nueva filial, Lynx Therapeutics, Inc., para centrarse en la investigación del ADN antisentido en el área de la terapéutica de la leucemia mieloide crónica , el melanoma , el cáncer colorrectal y el sida. [1]
En febrero de 1993, Applied Biosystems fue adquirida por Perkin-Elmer [ 3] y se convirtió en la División Applied Biosystems , como parte del segmento de mercados de Ciencias de la Vida de esa empresa. Andre Marion, quien había sido presidente, director general y director ejecutivo de Applied Biosystems, se convirtió en vicepresidente sénior de Perkin-Elmer y presidente de la División Applied Biosystems. Ese año, la empresa fue el principal fabricante mundial de instrumentos y reactivos para la reacción en cadena de la polimerasa (PCR). Comercializó kits de reactivos para PCR en alianza con Hoffman-La Roche Inc. [3]
En 1994, Perkin-Elmer reportó ingresos netos de más de mil millones de dólares, de los cuales el 42% correspondió a Ciencias de la Vida. La compañía tiene 5.954 empleados. [3] Se había formado una industria genómica nueva y altamente competitiva para el desarrollo de nuevos productos farmacéuticos, basada en el trabajo del Proyecto Genoma Humano. Empresas como Sequana Therapeutics en San Diego, Human Genome Sciences en Maryland, Myriad Genetics en Utah, INCYTE Pharmaceuticals (más tarde Incyte Genomics) en California y Millennium Pharmaceuticals dependían de la División de Biosistemas Aplicados, que fabricaba termocicladores y secuenciadores automáticos para estas nuevas empresas de genómica. [1]
En 1995, tras la jubilación de Andre Marion, Mike Hunkapiller se convirtió en presidente de la división de biosistemas aplicados de PE, que vendió su termociclador número 30.000. Para cumplir los objetivos del Proyecto Genoma Humano, Perkin-Elmer desarrolló kits de mapeo con marcadores cada 10 millones de bases a lo largo de cada cromosoma. También ese año, la identificación de ADN mediante PCR fue aceptada en los tribunales como prueba forense fiable. [1]
En 1996, Perkin-Elmer adquirió Tropix , Inc., una empresa de quimioluminiscencia , para su división de ciencias biológicas. [10] [11]
En septiembre de 1995, Tony L. White de Baxter International Inc. se convirtió en presidente y director ejecutivo de Perkin-Elmer. [12] En 1996, la empresa se reorganizó en dos divisiones operativas independientes, Analytical Instruments y PE Applied Biosystems . La división PE Applied Biosystems representó la mitad de los ingresos totales de Perkin-Elmer, con un aumento de los ingresos netos del 26 %. [1]
En 1997, los ingresos alcanzaron casi 1.300 millones de dólares, de los cuales 653 millones correspondieron a PE Applied Biosystems. [13] La empresa adquirió GenScope, Inc. y Linkage Genetics, Inc. La unidad Linkage Genetics se fusionó con Zoogen para formar PE AgGen , centrada en servicios de análisis genético para la cría de plantas y animales. La división PE Applied Biosystems se asoció con Hyseq, Inc., para trabajar en la nueva tecnología de chips de ADN , y también trabajó con Tecan US, Inc., en sistemas de automatización de química combinatoria , y también con Molecular Informatics , Inc. en sistemas automatizados de gestión y análisis de datos genéticos. [1]
En 1998, PE Applied Biosystems se convirtió en PE Biosystems y los ingresos de la división alcanzaron los 921,8 millones de dólares. En enero de 1998, Perkin-Elmer adquirió PerSeptive Biosystems (anteriormente de Framingham, Massachusetts) . [14] Era líder en el campo de la bioinstrumentación, donde fabricaba sistemas de purificación de biomoléculas para el análisis de proteínas. [15] [16] Noubar Afeyan , Ph.D., había sido el fundador, presidente y director ejecutivo de PerSeptive, y con la empresa sucesora de Perkin-Elmer creó las acciones de seguimiento posteriores para Celera.
En 1998, Perkin-Elmer formó la división PE Biosystems, consolidando Applied Biosystems, PerSeptive Biosystems, Tropix y PE Informatics. [14] Informatics se formó a partir de la combinación de Perkin-Elmer de otras dos adquisiciones, Molecular Informatics y Nelson Analytical Systems, con unidades existentes de Perkin-Elmer.
Mientras planificaba la próxima generación de máquinas, el presidente de PE Biosystems, Michael W. Hunkapiller, calculó que sería posible para su propia industria privada descodificar el genoma humano antes de que el consorcio académico pudiera completarlo, utilizando los recursos de un único centro a escala industrial, aunque fuera necesario empezar desde cero. [2] Fue una predicción audaz, dado que la fecha límite del consorcio establecida por el Dr. Watson en 1990 había sido el año 2005, a sólo siete años de distancia, y con el consorcio ya a mitad de camino hacia la fecha límite de finalización.
Además, la idea del Dr. Hunkapiller implicaba competir con sus propios clientes, a los que Applied Biosystems les vendía sus máquinas de secuenciación y sus reactivos químicos. Sin embargo, calculó que eso también significaría duplicar el mercado de ese equipo. [2]
Hunkapiller contrató al Dr. J. Craig Venter para dirigir el proyecto. Tony White, presidente de la Corporación Perkin-Elmer, respaldó a Hunkapiller en la empresa. Organizaron la nueva empresa para llevar a cabo la tarea. En mayo de 1998, se formó Celera Genomics , para acelerar rápidamente el proceso de secuenciación del ADN humano. [14] El Dr. Venter declaró audazmente a los medios de comunicación que completaría la decodificación del genoma en 2001. [17] [18] Ese audaz anuncio impulsó al consorcio académico a acelerar su propio plazo un par de años, hasta 2003. [2]
También en 1998, PE Biosystems se asoció con Hitachi , Ltd. para desarrollar sistemas de análisis genético basados en electroforesis , lo que dio como resultado su nuevo instrumento genómico principal, el analizador de ADN ABI PRISM 3700 , que adelantó el proyecto de secuenciación del genoma humano casi cinco años antes de lo previsto. Las asociaciones vendieron cientos de los analizadores 3700 a Celera y también a otros en todo el mundo. [1] [17]
La nueva máquina costó 300.000 dólares cada una, pero supuso un gran avance con respecto a su predecesora, la 377, y estaba totalmente automatizada, lo que permitía que la descodificación genética funcionara las 24 horas del día con poca supervisión. Según Venter, la máquina era tan revolucionaria que podía descodificar en un solo día la misma cantidad de material genético que la mayoría de los laboratorios de ADN podían producir en un año. [18]
El consorcio público también compró uno de los secuenciadores PE Biosystems 3700 y tenía planes de comprar 200 más. La máquina demostró ser tan rápida que a fines de marzo de 1999 el consorcio anunció que había revisado su cronograma y que publicaría en la primavera de 2000 un "primer borrador de secuencia" del 80% del genoma humano. [18]
A finales de 1998, las ventas del Grupo PE Biosystems alcanzaron los 940 millones de dólares. [14]
En 1999, para centrarse en la nueva genómica, Perkin-Elmer Corporation cambió su nombre a PE Corporation [ 4] y vendió su antigua división de instrumentos analíticos a EG&G , Inc., que también adquirió el nombre de Perkin-Elmer. PE Biosystems permaneció con PE Corp. y se convirtió en PE Biosystems Group , con 3.500 empleados e ingresos netos de más de 1.200 millones de dólares. [19] Se desarrollaron y vendieron nuevos instrumentos para la identificación humana forense , la identificación y caracterización de proteínas, la identificación de vías de metabolitos y la identificación de compuestos principales a partir de bibliotecas combinatorias. [1]
El 27 de abril de 1999, [18] los accionistas de Perkin-Elmer Corporation aprobaron la reorganización de Perkin-Elmer en PE Corporation, una empresa dedicada exclusivamente a las ciencias biológicas. [20] Cada acción de Perkin-Elmer (PKN) se canjearía por una acción y por+1 ⁄ 2 de una acción respectivamente de las dos nuevas acciones ordinarias de seguimiento de los dos grupos de ciencias de la vida componentes, PE Biosystems Group y Celera Genomics Group . [17] [21]
El 28 de abril de 1999, se emitieron a los accionistas las dos acciones de seguimiento de reemplazo para la nueva PE Corporation. [18] [20] El Dr. Michael W. Hunkapiller permaneció como vicepresidente sénior de PE Corporation y presidente de PE Biosystems. [17]
El 6 de mayo de 1999, la recapitalización de la empresa dio como resultado la emisión de dos nuevas clases de acciones ordinarias, llamadas PE Corporation-PE Biosystems Group Common Stock y PE Corporation-Celera Genomics Group Common Stock. [19] En esa fecha, comenzaron las operaciones de ambas nuevas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York , con gran entusiasmo. [18]
El 17 de junio de 1999, el directorio de PE Corporation anunció una división de dos por uno de las acciones ordinarias de PE Biosystems Group. [19]
En junio de 2000, el segmento de genómica de la burbuja tecnológica estaba en su apogeo. Celera Genomics (CRA) y PE Biosystems (PEB) se encontraban entre las cinco empresas pioneras en genética que lideraban en ese momento, junto con Incyte Genomics, Human Genome Sciences y Millennium Pharmaceuticals . Para entonces, las cinco acciones de esas empresas habían superado un precio de más de 100 dólares por acción en el mercado, antes de finalmente desplomarse. [22]
El 30 de noviembre de 2000, PE Corporation cambió su nombre a Applera , combinando los dos nombres parciales Applied y Celera en uno solo, con 5.000 empleados. [5] PE Biosystems Group fue renombrado una vez más a Applied Biosystems Group , y cambió su símbolo de cotización de PEB a ABI. Sus ingresos netos aumentaron a casi US$1.4 mil millones. [23] Ese año, Celera fue noticia cuando anunció que había completado la secuenciación y el primer ensamblaje de los dos genomas más grandes de la historia, el de la mosca de la fruta y el del ser humano. [24]
En 2001, la división Applied Biosystems de Applera alcanzó unos ingresos de 1.600 millones de dólares estadounidenses [25] y desarrolló un nuevo instrumento de estación de trabajo específicamente para el nuevo campo de la proteómica , que se había convertido en el nuevo foco de negocio principal de Celera, a medida que se alejaba del descubrimiento de genes. El instrumento analizaba 1.000 muestras de proteínas por hora. [1]
El 22 de abril de 2002, el Grupo Celera Genomics anunció su decisión de trasladar la función de marketing de datos de su base de datos genéticos a su empresa hermana, el Grupo Applied Biosystems. En su lugar, Celera desarrollaría medicamentos farmacéuticos. Applied Biosystems era una opción más adecuada para la base de datos, porque Applied ya contaba con una enorme fuerza de ventas para la comercialización de sus instrumentos. Los planes eran ampliar esas ventas y las de la base de datos a un sistema de comercio electrónico. [26]
En 2002, Applied Biosystems alcanzó unos ingresos de 1.600 millones de dólares estadounidenses en ese año y tomó el control de Celera del soporte de Celera Discovery System (CDS), una herramienta de datos para responder a consultas genómicas y proteómicas específicas, que involucran el nuevo campo de datos genéticos de decenas de miles de polimorfismos de un solo nucleótido (SNP) dentro del genoma humano. La compañía desarrolló otra nueva herramienta, que combinó la primera unión de tecnologías de triple cuadrupolo y trampa de iones , en la investigación proteómica. [27]
La base de datos en sí permanecería en manos de Celera, debido a complicaciones en la aprobación de los accionistas. Celera conservaría la responsabilidad de su mantenimiento y soporte a los clientes existentes, y recibiría regalías de Applied Biosystems. [27]
En 2003, Catherine Burzik se unió a la dirección de Applied, procedente de Ortho-Clinical Diagnostics . [28] Applied desarrolló una nueva herramienta que medía la unión anticuerpo / antígeno en un análisis cinético en tiempo real de hasta 400 interacciones de unión simultáneamente. [1]
En 2004, Mike Hunkapiller se jubiló y Cathy Burzik lo reemplazó como presidente de Applied Biosystems. [29] Applera colaboró con General Electric , Abbott Laboratories , Seattle Genetics y Merck en el desarrollo de diagnósticos. Applied Biosystems también se asoció con Northrop Grumman y Cepheid de Sunnyvale, California , para detectar Bacillus anthracis durante el caso de contaminación por ántrax del Servicio Postal de los EE. UU. [1]
En 2005, la empresa lanzó nuevas herramientas para la cuantificación de moléculas pequeñas en el desarrollo de fármacos. En México, Applied Biosystems colaboró con el Instituto Nacional de Medicina Genómica de México (INMEGEN) y estableció una Unidad de Secuenciación y Genotipado de Applied Biosystems en el INMEGEN. [30]
En 2006, Applied Biosystems adquirió la División de Productos de Investigación de Ambion, un proveedor de reactivos y productos basados en ARN . [31] [32] Ese año, con el temor a la cepa de influenza aviar del subtipo H5N1 de influenza A , la compañía lanzó una iniciativa global para identificar y rastrear dichas enfermedades infecciosas. [1]
En 2006, Applied Biosystems también adquirió Agencourt Personal Genomics, [33] ubicada en Beverly, MA, para comercializar el sistema de secuenciación SOLiD de Agencourt.
En 2007 se anunció ABI Solid Sequencing , una plataforma de secuenciación de ADN de última generación. Mark Stevenson fue nombrado presidente y director de operaciones de Applied Biosystems. [34]
En noviembre de 2008, Applied Biosystems se fusionó con Invitrogen , formando Life Technologies , [6] que fue adquirida por Thermo Fisher Scientific en 2014.