PerkinElmer, Inc. , anteriormente denominada Perkin-Elmer , es una corporación global estadounidense fundada en 1937 y originalmente centrada en la óptica de precisión. A lo largo de los años, entró y salió de varios negocios diferentes mediante adquisiciones y desinversiones; estos incluían productos de defensa, semiconductores, sistemas informáticos y otros. En el siglo XXI, PerkinElmer se centró en las áreas comerciales de diagnóstico, investigación de ciencias biológicas, alimentos, pruebas ambientales e industriales. Sus capacidades incluyen detección, imágenes, informática y servicio. Produjo instrumentos analíticos, pruebas genéticas y herramientas de diagnóstico, componentes de imágenes médicas, software, instrumentos y consumibles para múltiples mercados finales. PerkinElmer formaba parte del índice S&P 500 y operaba en 190 países.
A lo largo de su historia, PerkinElmer se ha dividido dos veces en dos. En 1999, PerkinElmer se fusionó con EG&G , manteniendo ese nombre la actual División de Instrumentos Analíticos de Perkin-Elmer, mientras que la división de ciencias biológicas de la empresa se convirtió en una Corporación PE separada . En 2022, una división de PerkinElmer dio como resultado que una parte, que comprendía negocios de servicios aplicados, alimentarios y empresariales, se vendiera a la firma de capital privado New Mountain Capital por 2.450 millones de dólares y, por lo tanto, ya no fuera pública, pero mantuvo el nombre de PerkinElmer. La otra parte, que comprende las empresas de diagnóstico y ciencias biológicas, siguió siendo pública pero requirió un nuevo nombre, que en 2023 se anunció como Revvity, Inc. [2]
Richard Perkin asistía al Instituto Pratt de Brooklyn para estudiar ingeniería química , pero lo abandonó un año después para probar suerte en Wall Street . Aún interesado en las ciencias, dio conferencias públicas sobre diversos temas. Charles Elmer dirigía una empresa que suministraba taquígrafos judiciales y estaba a punto de jubilarse cuando asistió a una de las conferencias de Perkin sobre astronomía que se celebraban en el Instituto de Artes y Ciencias de Brooklyn . [3]
Los dos entablaron amistad debido a su interés compartido por la astronomía y, finalmente, se les ocurrió la idea de iniciar una empresa para producir óptica de precisión. Perkin recaudó 15.000 dólares de sus familiares, mientras que Elmer añadió 5.000 dólares, y la empresa se estableció inicialmente como una sociedad el 19 de abril de 1937. Inicialmente, trabajaron desde una pequeña oficina en Manhattan , pero pronto abrieron una instalación de producción en Jersey City . Incorporaron la empresa en crecimiento el 13 de diciembre de 1939. Un nuevo traslado a Glenbrook en Connecticut en 1941 fue seguido rápidamente por otro traslado a Norwalk, Connecticut , donde la empresa permaneció hasta el año 2000. [3] El comienzo de la Segunda Guerra Mundial condujo a una expansión significativa ya que la empresa produce ópticas para telémetros, miras de bombas y sistemas de reconocimiento. Este trabajo llevó a que la Marina de los EE. UU . les otorgara el primer premio "E" a la Excelencia en 1942. [3]
Perkin-Elmer mantuvo una fuerte presencia en el campo militar durante la década de 1960 y al mismo tiempo participó significativamente en el OAO-3, un telescopio espacial ultravioleta de 36 pulgadas, en el Skylab y su principal contribución al programa Apollo fue el sensor de CO 2 que salvó a los astronautas durante el fracaso del Apolo 13. Fueron el principal proveedor de los sistemas ópticos utilizados en muchas plataformas de reconocimiento, primero en aviones y globos de gran altitud , y luego en satélites de reconocimiento . Un avance significativo fue la cámara panorámica transversal de 1955, que tomó imágenes en cuadros de 12 por 14 pies (3,7 por 4,3 m) de ancho que proporcionaban imágenes de un solo cuadro de horizonte a horizonte desde un avión que volaba a 40.000 pies de altitud. Estos sistemas siguieron constituyendo una parte importante de los ingresos de la empresa, coronados por la instalación de retrorreflectores láser en la Luna como parte de la misión Apolo 11 . [3]
Elmer murió a los 83 años en 1954 y la empresa comenzó a negociar acciones sin receta . La empresa cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York el 13 de diciembre de 1960. Perkin permaneció como presidente y director ejecutivo hasta junio de 1961, cuando Robert Lewis, anteriormente de Argus Camera y Sylvania Electric Products , asumió estas funciones. Perkin siguió siendo el presidente de la junta hasta su muerte en 1969. [3]
En 1967, la Fuerza Aérea de EE. UU . pidió a Perkin-Elmer que produjera un sistema de "enmascaramiento" totalmente óptico para la fabricación de semiconductores . Los sistemas anteriores utilizaban un patrón, la "máscara", que se presionaba sobre la superficie de la oblea de silicio como parte del proceso de fotolitografía . Pequeños trozos de suciedad o fotoprotector se pegaban a la máscara y arruinaban el patrón de los chips posteriores, y no era raro que la gran mayoría de los chips de una oblea determinada fallaran. La Fuerza Aérea, que a finales de la década de 1960 dependía en gran medida de los circuitos integrados , deseaba un sistema más fiable. [4]
Perkin-Elmer respondió con el microproyector, que era esencialmente un gran sistema de fotocopiadora . La máscara se colocó en un soporte y nunca tocó la superficie del chip. En cambio, la imagen fue proyectada sobre la superficie. Hacer que esto funcionara requirió un complejo sistema de lentes de 16 elementos que enfocaba una sola onda de luz en la máscara. El resto de la luz de la lámpara de vapor de mercurio de 1.000 vatios se filtró. [4]
Harold Hemstreet estaba convencido de que sería posible simplificar el concepto y Abe Offner comenzó a desarrollar un sistema que utilizaba espejos en lugar de lentes, que no sufría los problemas de enfoque multiespectral de las lentes. El resultado de esta investigación fue el Projection Scanning Aligner, o Micralign , que convirtió la fabricación de chips en una tarea de línea de ensamblaje y mejoró la cantidad de chips en funcionamiento de quizás un 10% a un 70% de la noche a la mañana. [4] Como resultado, los precios de los chips se desplomaron, con ejemplos como el MOS 6502 vendiéndose por alrededor de 20 dólares estadounidenses, mientras que la generación anterior de diseños como el Motorola 6800 se vendía por alrededor de 250 dólares estadounidenses.
Micralign tuvo tanto éxito que Perkin-Elmer se convirtió en el mayor proveedor individual en el espacio de chips en tres años. A pesar de este éxito, la empresa era en gran medida un fracaso en la década de 1980 debido a su respuesta tardía a la introducción del alineador escalonado , que permitía pasar una sola máscara pequeña a través de la oblea, en lugar de requerir una sola máscara grande. cubriendo toda la oblea. La empresa nunca recuperó su liderazgo y vendió la división a The Silicon Valley Group. [4]
A principios de la década de 1990, se asoció con Cetus Corporation (y más tarde con Hoffmann-La Roche ) para ser pionera en la industria de equipos de reacción en cadena de la polimerasa (PCR). El negocio de instrumentos analíticos también estuvo a cargo de 1954 a 2001 en Alemania , por Bodenseewerk Perkin-Elmer GmbH ubicada en Überlingen en el lago de Constanza , y en Inglaterra (Perkin Elmer Ltd) en Beaconsfield en Buckinghamshire .
Perkin-Elmer estuvo involucrado en la fabricación de computadoras durante un tiempo. La División de Sistemas Informáticos de Perkin-Elmer se formó mediante la compra de Interdata, Inc. , un fabricante de computadoras independiente, en 1973-1974 por unos 63 millones de dólares. [5] [6] Esta fusión hizo que las ventas anuales de Perkin-Elmer aumentaran a más de 200 millones de dólares. [6] Esto también se conocía como Grupo de sistemas de datos de Perkin-Elmer. [7] Las computadoras de 32 bits eran muy similares a una IBM System/370, pero ejecutaban el sistema operativo OS/32MT.
La División de Sistemas Informáticos tenía una gran presencia en el condado de Monmouth, Nueva Jersey , con unos 1.700 empleados, lo que la convertía en uno de los empleadores privados más grandes del condado. [8] Sólo su planta en Oceanport tenía 800 empleados. [8] A principios y mediados de la década de 1980, el grupo informático tenía ventas por 259 millones de dólares; [9] si bien era rentable, tendía a tener una visibilidad reducida dentro de la industria informática debido a que era propiedad de una empresa matriz diversificada. [8]
El Grupo Wollongong proporcionó la versión comercial del puerto Unix para el hardware Interdata 7/32 , conocida como Edición 7 Unix . El puerto fue realizado originalmente por la Universidad de Wollongong en Nueva Gales del Sur , Australia , y fue el primer puerto UNIX para hardware distinto de la familia PDP de Digital Equipment Corporation . [10] En 1982, Wollongong Group Edition 7 Unix y Programmer's Workbench (PWB) estaban disponibles en modelos como las minicomputadoras Perkin-Elmer 3210 y 3240.
En 1985, la división informática de Perkin-Elmer se escindió como Concurrent Computer Corporation , [11] con el objetivo de darle a ella y al producto de procesamiento paralelo una identificación más clara dentro de la industria informática. [9] Al principio, la nueva empresa era una subsidiaria de propiedad total de Perkin-Elmer, pero con la intención de poner una propiedad minoritaria en la empresa para una venta pública de acciones. [9] Esto se hizo en febrero de 1986, y Perkin-Elmer retuvo una participación del 82 por ciento en Concurrent. [12] En 1988, hubo una fusión entre Concurrent Computer Corporation y MASSCOMP ; Como parte del acuerdo, se compró la participación de Perkin-Elmer en Concurrent. [13] En ese momento, Perkin-Elmer dijo que habían culminado su proceso de varios años de salida del mercado de la informática, lo que les permitió centrarse en sus principales segmentos de negocio. [12]
Modern PerkinElmer remonta su historia a una fusión entre divisiones de lo que habían sido dos compañías del S&P 500 , EG&G Inc. (anteriormente NYSE : EGG) de Wellesley, Massachusetts y Perkin-Elmer (anteriormente NYSE : PKN) de Norwalk, Connecticut . El 28 de mayo de 1999, la parte no gubernamental de EG&G Inc. compró la División de Instrumentos Analíticos de Perkin-Elmer, su segmento comercial tradicional, por 425 millones de dólares, asumiendo también el nombre de Perkin-Elmer y formando la nueva empresa PerkinElmer , con nuevos funcionarios y una nueva junta directiva. [14] [15] En ese momento, EG&G fabricaba productos para diversas industrias, incluidas la automotriz, médica, aeroespacial y fotográfica. [15]
La antigua junta directiva y funcionarios de Perkin-Elmer permaneció en esa empresa reorganizada bajo su nuevo nombre, PE Corporation . Había sido la división de ciencias biológicas de Perkin-Elmer, y sus dos grupos empresariales de seguimiento de acciones , Celera Genomics ( NYSE : CRA) y PE Biosystems (anteriormente NYSE : PEB), participaron de manera central en los eventos biotecnológicos de más alto perfil de la década. , la intensa carrera contra el consorcio del Proyecto Genoma Humano , que luego resultó en el segmento de genómica de la burbuja tecnológica . Perkin-Elmer compró las operaciones de NEN Life Sciences en Boston en 2001.
En 1992, la empresa se fusionó con Applied Biosystems . En 1997 se fusionaron con PerSeptive Biosystems . El 14 de julio de 1999, el nuevo fabricante de instrumentos analíticos PerkinElmer eliminó 350 puestos de trabajo, o el 12%, en su reorganización para reducir costos. [15] En 2006, PerkinElmer vendió la división Fluid Sciences por aproximadamente 400 millones de dólares; El objetivo de la liquidación era aumentar el enfoque estratégico en sus mercados fotónicos y de ciencias de la salud de mayor crecimiento. A raíz de la liquidación, se adquirieron varias pequeñas empresas, incluidas Spectral Genomics , Improvision , Evotec-Technologies , Euroscreen, ViaCell y Avalon Instruments. La marca "Evotec-Technologies" sigue siendo propiedad de Evotec , la antigua empresa propietaria. PerkinElmer tenía licencia para utilizar la marca hasta finales del año 2007.
PerkinElmer ha seguido ampliando su interés en la medicina con la adquisición de laboratorios clínicos. En julio de 2006, adquirió NTD Labs ubicado en Long Island , Nueva York . El laboratorio se especializa en exámenes prenatales durante el primer trimestre del embarazo. En 2007, compró ViaCell, Inc. por 300 millones de dólares, [16] que incluía sus oficinas en Boston y sus instalaciones de almacenamiento de sangre del cordón umbilical en Kentucky , cerca de Cincinnati . La empresa pasó a llamarse ViaCord. En 2001, Perkin Elmer adquirió Packard Bioscience Inc de su accionista mayoritario, Dick McKernen. Esta adquisición también llegó con Agincourt Technologies Inc y consolidó la posición de Perkin Elmer en robótica de laboratorio, en particular, robots de manipulación de líquidos que resultaron esenciales para la secuenciación de alto rendimiento necesaria para el Proyecto Genoma Humano.
En marzo de 2008, PerkinElmer compró Pediatrix Screening (anteriormente Neo Gen Screening), un laboratorio ubicado en Bridgeville, Pensilvania, que se especializa en la detección de recién nacidos para detectar diversos errores congénitos del metabolismo, como fenilcetonuria , hipotiroidismo y anemia de células falciformes . Cambió el nombre del laboratorio a PerkinElmer Genetics, Inc. [ cita necesaria ]
En mayo de 2011, PerkinElmer anunció la firma de un acuerdo para adquirir CambridgeSoft y la adquisición exitosa de ArtusLabs. [17]
En septiembre de 2011, PerkinElmer compró Caliper Life Sciences por 600 millones de dólares. [18]
En diciembre de 2014, PerkinElmer adquirió Perten Instruments por 266 millones de dólares para expandirse en las pruebas de alimentos. [19]
En enero de 2016, PerkinElmer adquirió la empresa sueca Vanadis Diagnostics. [20]
En febrero de 2016, PerkinElmer adquirió Delta Instruments. [21]
En enero de 2017, la empresa anunció que adquiriría la empresa india de diagnóstico in vitro Tulip Diagnostics. [22] En mayo de 2017, la empresa adquirió Euroimmun Medical Laboratory Diagnostics por aproximadamente 1.300 millones de dólares. [23]
En 2018, la empresa adquirió la empresa de biotecnología australiana RHS Ltd., el fabricante chino de instrumentos analíticos Shanghai Spectrum Instruments Co. Ltd. y la empresa con sede en Francia Cisbio Bioassays, que se especializa en soluciones de diagnóstico y descubrimiento de fármacos. [24] [25] [26]
En noviembre de 2020, PerkinElmer anunció que adquiriría Horizon Discovery Group por alrededor de 383 millones de dólares. [27]
En marzo de 2021, PerkinElmer anunció que la compañía completó la adquisición de Oxford Immunotec Global PLC (Oxford Immunotec). [28] En mayo del mismo año, la empresa anunció que compraría Nexcelom Bioscience por 260 millones de dólares [29] [30] e Immunodiagnostic Systems Holdings PLC por 155 millones de dólares. [31] En junio, la compañía anunció que adquiriría SIRION Biotech, un especialista en métodos de administración de genes de vectores virales. [32] En julio, la empresa anunció que adquiriría BioLegend por 5.250 millones de dólares. [33]
La unidad del Sistema Óptico Danbury de Perkin-Elmer [34] recibió el encargo de construir los componentes ópticos del Telescopio Espacial Hubble . La construcción del espejo principal comenzó en 1979 y se completó en 1981. El proceso de pulido excedió el presupuesto y se retrasó, lo que produjo importantes fricciones con la NASA . Debido a un corrector nulo mal calibrado , también se descubrió que el espejo primario tenía una aberración esférica significativa después de alcanzar la órbita en STS-31 . Los propios cálculos y mediciones de Perkin-Elmer revelaron las discrepancias en la superficie del espejo primario, pero la compañía decidió ocultar esos datos a la NASA. Una investigación de la NASA criticó duramente a Perkin-Elmer por fallas de gestión, por ignorar las pautas de calidad escritas y por ignorar los datos de las pruebas que revelaron la mala calibración. [35] Se instalaron ópticas correctivas en el telescopio durante la primera misión de servicio y reparación del Hubble STS-61 . La corrección, Reemplazo axial del telescopio espacial de óptica correctiva , se aplicó íntegramente al espejo secundario y reemplazó la instrumentación existente; la aberración del espejo primario quedó sin corregir.
La empresa acordó pagar 15 millones de dólares, básicamente renunciando a sus honorarios por pulir el espejo, para evitar una amenaza de demanda por responsabilidad en virtud de la Ley de Reclamaciones Falsas por parte del gobierno federal. Hughes Aircraft , que adquirió la unidad Danbury Optical System un mes después del lanzamiento del telescopio, pagó 10 millones de dólares. El Departamento de Justicia afirmó que las empresas deberían haber sabido acerca de las pruebas defectuosas. El grupo comercial Asociación de Industrias Aeroespaciales protestó cuando surgieron preocupaciones en la industria aeroespacial de que las empresas aeroespaciales podrían ser consideradas responsables por equipos defectuosos. [34]
Perkin-Elmer construyó los sistemas ópticos para la serie de satélites espía KH-9 Hexagon en una instalación en Danbury, Connecticut . [36]
En la década de 1970, la lente de una cámara panorámica aérea era capaz de registrar todo el estado de Pensilvania en dos pasos elevados, con una resolución que permitía contar los automóviles en la autopista de peaje de Pensilvania . [37]
Historia e interdatos de la corporación informática concurrente.
