Six Flags Entertainment Corporation , anteriormente Six Flags Theme Parks, Inc. , fue una corporación estadounidense de parques de atracciones , con sede en Arlington, Texas . En su apogeo, Six Flags poseía más parques temáticos y parques acuáticos que cualquier otra empresa: [6] 42 propiedades en los Estados Unidos, Canadá y México, incluidos parques temáticos, parques de atracciones, parques acuáticos y un centro de entretenimiento familiar . En 2019, las propiedades de Six Flags albergaron a 32,8 millones de clientes, [7] [8] la séptima asistencia más alta del mundo.
Fundada en la década de 1960 y nombrada así por su primer parque temático, Six Flags Over Texas , la empresa fue conocida primero como Six Flags, Corp. y más tarde como Six Flags, Inc. La empresa mantuvo una oficina corporativa en Midtown Manhattan y una sede en Arlington, Texas . El 13 de junio de 2009, la corporación solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11 , del cual salió después de una reestructuración corporativa el 3 de mayo de 2010. [9] [10] [11]
El 1 de julio de 2024, Six Flags se fusionó con su rival Cedar Fair en un acuerdo de 8 mil millones de dólares; la empresa fusionada, también llamada Six Flags y con sede en Charlotte, opera 51 propiedades, incluidos 27 parques de atracciones, 15 parques acuáticos y nueve complejos turísticos. [12] [13] [14]
En 1957, el empresario inmobiliario Angus G. Wynne y otros inversores crearon The Great Southwest Corporation , que en 1960 comenzó a construir su primer parque temático en Arlington , Texas, entre Dallas y Fort Worth . Lo llamaron Six Flags Over Texas , una referencia a las seis naciones que han gobernado Texas : España , Francia , México , la República de Texas , los Estados Unidos de América y los Estados Confederados de América . [15] El parque abrió al año siguiente para una temporada corta de 45 días.
Six Flags Over Texas inicialmente contaba con un pueblo nativo americano, un paseo en góndola , un ferrocarril, algunos espectáculos del Salvaje Oeste , un paseo en diligencia y "Skull Island", una atracción de aventuras con temática pirata. También estaba "LaSalle's River Adventure", inspirada en las expediciones La Salle de finales del siglo XVII , que transportaban a los clientes en barcos fluviales franceses a través de un desierto de marionetas animadas. [16] [17] Con el paso de los años, todas esas atracciones, excepto el ferrocarril, fueron reemplazadas por otras, como montañas rusas , paseos en columpios , toboganes de troncos y paseos en paracaídas, así como una torre de observación.
En 1964, el tío de Angus Wynne, Toddie Lee Wynne, anunció que vendería su participación en Great Southwest Corporation, una venta valorada en unos 6 millones de dólares. [18] El ferrocarril de Pensilvania compró 500.000 acciones de la empresa, una participación mayoritaria, como parte de su esfuerzo por diversificar sus fuentes de ingresos. [19] [20]
El ferrocarril se fusionó con el New York Central Railroad para formar Penn Central en 1968 y se declaró en quiebra dos años después; aun así, financió la expansión geográfica y las ampliaciones de sus parques Six Flags. La compañía abrió Six Flags Over Georgia en 1967 y Six Flags Over Mid-America en 1971. Esos fueron los dos últimos parques construidos por Six Flags [ cita requerida ] , que continuó creciendo mediante la adquisición de parques independientes. Six Flags compró AstroWorld en Houston, Texas , en 1975; Great Adventure en Jackson, Nueva Jersey , en 1977; y Magic Mountain en Valencia, California , en 1979.
En 1982, Penn Central, que había vendido sus activos ferroviarios a Conrail y ahora consistía en gran parte en sus sub-empresas diversificadas, vendió la compañía a Bally Manufacturing . [21]
En 1984, Six Flags compró el parque temático Great America en Gurnee, Illinois , de la cadena de hoteles Marriott . [22] Ese acuerdo también incluía los derechos para utilizar los personajes animados de Looney Tunes de Warner Bros. en las propiedades de Six Flags.
En 1987, Bally cedió el control de la cadena a Wesray Capital Corporation en una compra apalancada. Time Warner rápidamente comenzó a adquirir más acciones de la compañía, adquiriendo una participación del 19,5% en Six Flags en 1990 y luego el 50% en 1991, y las acciones restantes de la compañía se dividieron entre Blackstone Group y Wertheim Schroder & Company. Time Warner compró la participación restante en Six Flags en 1993, cambiando el nombre de la compañía de Six Flags Corp. a Six Flags Theme Parks, Inc. En 1995, para reducir su deuda, Time Warner vendió el 51% de Six Flags por 200 millones de dólares en efectivo a un grupo de inversión liderado por Boston Ventures, transfiriendo 800 millones de dólares en deuda a Six Flags. [23] [24]
En 1996, Six Flags comenzó a administrar el parque temático Fiesta Texas en San Antonio , Texas , con una opción de compra por diez años, [25] y compró el parque (como Premier) a USAA en 1998. [26]
El 1 de abril de 1998, Time Warner Entertainment vendió Six Flags Theme Parks, Inc., a Premier Parks por 1.860 millones de dólares. [27]
Premier Parks había operado originalmente como Tierco Group, Inc., una empresa inmobiliaria con sede en Oklahoma . La empresa compró el parque temático Frontier City en Oklahoma City en 1982 por 1,2 millones de dólares, aunque Tierco no tenía intención de entrar en el negocio de los parques de atracciones. Los directivos de la empresa describieron Frontier City como "destartalado" y "deteriorado"; planeaban demolerlo, subdividir el terreno y construir un centro comercial. Una crisis petrolera en Oklahoma echó por tierra esos planes. [28] En 1984, Tierco contrató a Gary Story como director general de Frontier City y gastó unos 13 millones de dólares para mejorar el parque. Como nuevo director de Frontier City, cuadriplicó la asistencia y los ingresos del parque. Bajo su liderazgo, se añadieron al parque dos atracciones, una taquilla, una oficina de ventas y un zoológico de mascotas. El servicio de comida mejoró. [28]
En 1988, Tierco cambió su dirección estratégica hacia los parques de atracciones. Vendió gran parte de su propiedad e invirtió el dinero en Frontier City. En 1991, Tierco abrió el parque acuático White Water en Oklahoma City (posteriormente rebautizado como Six Flags Hurricane Harbor Oklahoma City ). La empresa se dio cuenta de que la clave para aumentar la asistencia a un parque era añadir atracciones nuevas y emocionantes y hacerlo apto para toda la familia . [28]
En 1992, Tierco adquirió el Wild World en Largo, Maryland , que atravesaba dificultades económicas, y gastó 500.000 dólares en ampliar la sección infantil del parque y remodelar sus edificios para darle al parque un aspecto y una sensación tropicales . El nombre del parque se cambió a Adventure World. Story fue ascendido a vicepresidente ejecutivo después de la compra de Wild World. En 1994, fue ascendido nuevamente a presidente y director de operaciones (COO). Se agregaron más atracciones planas y dos montañas rusas a ese parque. [28]
En 1994, Tierco cambió su nombre a Premier Parks, Inc., bajo la dirección de Kieran E. Burke, presidente y director ejecutivo.
En la segunda mitad de la década de 1990, Premier tomó impulso. En 1995, la compañía adquirió estas propiedades de Funtime, Inc .: Geauga Lake cerca de Cleveland , Ohio, Wyandot Lake en Powell, Ohio y Darien Lake cerca de Buffalo, Nueva York . En 1996, Premier compró Elitch Gardens en Denver , Colorado, los parques acuáticos Waterworld USA en Sacramento y Concord, California , Riverside Park en Agawam, Massachusetts , y Great Escape y Splashwater Kingdom en Queensbury, Nueva York . [29]
Geauga Lake, Wyandot Lake y Adventure World incluían parques acuáticos, mientras que Frontier City estaba a 23 kilómetros de White Water Bay y requería una entrada por separado. Riverside agregó uno justo antes de venderse. En 1995 y 1996, Premier Parks agregó parques acuáticos a Darien Lake, Lake Compounce (inmediatamente antes de la venta de Kennywood), Elitch Gardens y Great Escape.
Premier salió a bolsa en 1996 y recaudó casi 70 millones de dólares a través de una oferta inicial a 18 dólares por acción. La empresa planeaba utilizar el dinero para ampliar sus diez parques y adquirir otros. El 7 de noviembre de 1997, Premier compró Kentucky Kingdom en Louisville por 64 millones de dólares. [30] También ese año, la empresa compró Marine World cerca de San Francisco. Una segunda oferta pública, a 29 dólares por acción, recaudó 2 millones de dólares adicionales. En diciembre de 1997, Premier firmó un acuerdo definitivo para comprar una participación controladora del 94 por ciento en Walibi Family Parks en Europa. El acuerdo se concretó en marzo de 1998, añadiendo cinco Walibi Parks y Bellewaerde a la cadena. [31] En 1997, casi 11 millones de personas visitaron los parques propiedad de Premier. [32]
Después de que Premier comprara Six Flags en 1998, comenzó a aplicar el nombre Six Flags a varios de sus parques más pequeños: Darien Lake , Elitch Gardens , Kentucky Kingdom y Marine World . Adventure World pasó a llamarse Six Flags America . [ cita requerida ]
En 1999, Premier Parks compró Warner Bros. Movie World Alemania y el aún no construido Warner Bros. Movie World Madrid a Warner Bros. Como parte de la adquisición, Premier Parks tuvo la oportunidad de abrir más parques temáticos europeos con la marca Warner Bros. Movie World. Warner Bros. Movie World en Gold Coast, Australia, no fue parte del acuerdo. La misma transacción vio a Premier Parks obtener derechos exclusivos para licencias de Warner Bros. en Europa y América Latina, además de sus derechos existentes para Estados Unidos y Canadá. [33] En marzo de 1999, Premier Parks compró Reino Aventura por un estimado de $59 millones. [34]
En 2000, Premier Parks adoptó el nombre de Six Flags Theme Parks, Inc. y continuó rebautizando sus parques, incluido el parque Geauga Lake , que pasó a llamarse Six Flags Ohio, y el parque Riverside, que pasó a llamarse Six Flags New England . La empresa también rebautizó uno de los parques Walibi recientemente adquiridos ( Walibi Flevo, que pasó a llamarse Six Flags Holland, y el parque mexicano Reino Aventura, que pasó a llamarse Six Flags Mexico) . [ cita requerida ]
En 2001, Six Flags adquirió el antiguo SeaWorld Ohio de Anheuser-Busch , lo fusionó con el adyacente Six Flags Ohio y renombró el parque combinado como Six Flags Worlds of Adventure . [35] El parque se posicionó para competir contra Cedar Point en el norte de Ohio . En mayo de 2001, Six Flags negoció con la ciudad de Montreal para operar La Ronde en Montreal, Quebec , Canadá. Six Flags adquirió los activos del parque y tiene un contrato a largo plazo para arrendar el terreno de la ciudad. Walibi Wavre fue rebautizado como Six Flags Belgium. En 2002, Six Flags adquirió el parque de atracciones Jazzland de Nueva Orleans de Alfa Smartparks por $ 22 millones. [ cita requerida ]
En 2004, Six Flags cerró y vendió propiedades para reducir la creciente deuda de la empresa. El 10 de marzo de 2004, la empresa anunció la venta del complejo Six Flags Worlds of Adventure a Cedar Fair por 145 millones de dólares, y se planeó cerrar el acuerdo antes del inicio de la temporada operativa de 2004. El acuerdo incluiría las secciones de parque temático, parque de vida silvestre y parque acuático, así como el hotel y campamento adyacentes, mientras que los animales serían reubicados en otros parques Six Flags, mientras que la marca de la que Cedar Fair no poseía derechos de licencia, como Looney Tunes y DC Comics , sería eliminada. Cedar Fair confirmó que el parque volvería a su nombre original de Geauga Lake y eliminaría la sección de vida silvestre del parque para centrarse en otras instalaciones. [36]
El mismo día, la compañía anunció la venta de su división Six Flags European Parks a un socio no revelado, que luego se confirmó que era Palmon Capital Partners. [37] [38] El acuerdo se cerró el 24 de junio y la compañía pasó a llamarse StarParks, y los parques de la marca Six Flags en Bélgica y Holanda volvieron a la marca "Walibi" para la temporada 2005 y Warner Bros. Movie World Germany pasó a llamarse Movie Park Germany, ya que la licencia de Warner Bros. no estaba incluida en la venta. [39] con ambas ventas se recaudaron 345 millones de dólares. [40] Warner Bros. Park Madrid no se incluyó en la venta y Six Flags mantuvo su gestión y una participación del 5%, aunque el 23 de noviembre de 2004, las empresas de gestión del parque rescindieron el contrato de arrendamiento operativo de 99 años de Six Flags y transfirieron su participación del 5% en el parque a Warner Bros. Con esto, Six Flags había abandonado por completo el mercado europeo. [41] [42]
En 2005, Six Flags sufrió aún más turbulencias. Algunos de los mayores inversores de la empresa, en particular Cascade Investments de Bill Gates (que entonces poseía alrededor del 11% de Six Flags) y Red Zone, LLC de Daniel Snyder (que poseía el 12%), exigieron cambios. El 17 de agosto de 2005, Red Zone inició una batalla de poder para obtener el control de la junta directiva de Six Flags. El 29 de agosto de 2005, Six Flags New Orleans (que fue adquirida por Six Flags en 2002) fue severamente dañada por el huracán Katrina , y desde entonces se encuentra abandonada. [43]
El 12 de septiembre, el director ejecutivo de Six Flags, Kieran Burke, anunció que Six Flags AstroWorld se cerraría y demolería al final de la temporada 2005. La empresa citó problemas como el rendimiento del parque y problemas de estacionamiento relacionados con el equipo de fútbol Houston Texans , el Reliant Stadium y el Houston Livestock Show and Rodeo , apalancados con el valor estimado de la propiedad que incluía el parque. Los ejecutivos de la empresa esperaban recibir más de 150 millones de dólares por el inmueble, pero terminaron recibiendo 77 millones de dólares cuando la propiedad vacía (que costó 20 millones de dólares limpiar) se vendió a una corporación de desarrollo en 2006. [44]
El 22 de noviembre de 2005, Red Zone anunció que había obtenido el control de la junta. Kieran Burke fue destituido el 14 de diciembre y fue reemplazado por el ex vicepresidente ejecutivo de programación de ESPN y director ejecutivo de Red Zone, Mark Shapiro . Six Flags luego nombró al ex representante Jack Kemp , al cofundador de Miramax Harvey Weinstein y al ex presidente de Interpublic Group of Companies Incorporated Michael Kassan , para su nueva junta directiva. [45]
Incluso con el nuevo equipo directivo, la venta continuaría en 2006. El 27 de enero, Six Flags anunció la venta de Frontier City y White Water Bay después de la temporada operativa de 2006. Al mismo tiempo, Six Flags anunció que cerraría las oficinas corporativas en Oklahoma City, trasladando su sede a la ciudad de Nueva York. El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que esperaba que los parques continuaran funcionando después de la venta, una lección que la empresa aprendió después de su debacle de relaciones públicas con el cierre de AstroWorld. En junio, Six Flags anunció que estaba considerando cerrar o vender hasta seis de sus parques, incluidos Elitch Gardens, Darien Lake, WaterWorld en Concord, California , Wild Waves y Enchanted Village en Federal Way, Washington , Splashtown en Houston, Texas y, más notablemente, Six Flags Magic Mountain . [46] Además, Six Flags anunció la venta de Wyandot Lake en Powell, Ohio al vecino Columbus Zoo and Aquarium . [47] Finalmente, Six Flags Magic Mountain se salvó, y los seis parques restantes se vendieron el 11 de enero de 2007 a CNL Lifestyle Properties por 312 millones de dólares: 275 millones en efectivo y un pagaré por 37 millones. [48]
El flujo de caja de la empresa había disminuido en más de 120 millones de dólares anuales durante los años de Shapiro. En octubre de 2008, Six Flags fue advertida de que el valor de sus acciones había caído por debajo de los mínimos requeridos para seguir cotizando en la Bolsa de Valores de Nueva York . [49] Con la crisis financiera de 2007-2008 que afectó tanto al gasto de los consumidores como a la capacidad de acceder a las facilidades crediticias, se creía que Six Flags no podía realizar un pago a los accionistas preferentes que vencía en agosto de 2009. [50] La gerencia vio el negocio como sólido, y señaló que la asistencia en los parques de la empresa aumentó ligeramente en 2008 en comparación con 2007. [49] El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que el problema de la empresa era la disminución de la asistencia y el flujo de caja creado por sus nuevas iniciativas de gestión. [49] Si no se resuelve, la empresa advirtió en su informe anual de 2008 [51] que la situación podría requerir una declaración de quiebra del Capítulo 11 , y Six Flags ya contrató a un abogado en caso de que eso ocurriera. [50] La compañía declaró en ese momento que esperaba que el negocio continuara con normalidad en caso de tal presentación, [49] aunque un analista creía que la asistencia a los parques de la compañía disminuiría en un seis por ciento, sugiriendo que los padres estarían recelosos de dejar que sus hijos se subieran a una montaña rusa operada por una empresa en quiebra. [50] En abril de 2009, la Bolsa de Valores de Nueva York anunció que retiraría de la lista las acciones de Six Flags el 20 de abril, una decisión que la compañía no tenía la intención de apelar. [52] El 1 de junio de 2009, Six Flags anunció que retrasaría aún más el pago de su deuda de $ 15 millones utilizando un período de gracia de 30 días. Menos de dos semanas después, el 13 de junio, la firma solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11 , [10] [53] pero emitió una declaración de que los parques continuarían operando normalmente mientras la compañía se reestructuraba. [54] El 21 de agosto de 2009, se anunció el plan de reestructuración del Capítulo 11 de Six Flags en el que los prestamistas controlarían el 92% de la empresa a cambio de cancelar 1.130 millones de dólares en deuda. [55]
Un componente de la reestructuración fue la negociación de un nuevo contrato de arrendamiento con la Kentucky State Fair Board , que poseía gran parte de la tierra y las atracciones de Six Flags Kentucky Kingdom . [56] Six Flags había pedido renunciar a los pagos de alquiler durante los nueve años restantes de su contrato de arrendamiento actual a cambio de compartir las ganancias de las operaciones del parque. [57] Cuando pareció que la oferta había sido rechazada, Six Flags anunció en febrero de 2010 que no volvería a abrir el parque. [56] Sin embargo, la Kentucky State Fair Board declaró en ese momento que todavía estaban abiertos a negociar un contrato de arrendamiento revisado. [58] El parque luego reabrió bajo una administración diferente.
El 28 de abril de 2010, los tenedores de bonos de la compañía llegaron a un acuerdo sobre un plan de reorganización. [59] Los tenedores de bonos junior, incluidos los fondos de cobertura Stark Investments y Pentwater Capital Management, [11] asumieron el control de la compañía, mientras que los tenedores de bonos senior recibieron el pago en efectivo. [59] A pesar de las objeciones de algunas partes que no tenían nada que ganar, [59] el juez de quiebras aprobó el plan el 30 de abril de 2010. [60] Como parte del acuerdo, el presidente de la junta directiva Dan Snyder fue destituido, mientras que el director ejecutivo Mark Shapiro permaneció brevemente en su puesto. [60]
Six Flags salió oficialmente de la protección por bancarrota como Six Flags Entertainment Corp. el 3 de mayo de 2010 y anunció planes para emitir nuevas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. [11] En medio de supuestos desacuerdos sobre el futuro de la empresa con la junta directiva, Shapiro dejó la empresa y Al Weber Jr. fue nombrado presidente y director ejecutivo interino. [61] La empresa anunció que varios puestos corporativos, así como la sede corporativa, se trasladarían de la ciudad de Nueva York a Grand Prairie, Texas . El edificio que sirvió como nueva sede estaba ubicado en el Gran Distrito Industrial del Suroeste y era un almacén reconvertido que Six Flags había utilizado como espacio de oficinas y como centro de operaciones corporativas. Six Flags conservó una parte de la oficina de Midtown Manhattan y actualmente mantiene presencia en la ciudad de Nueva York en esa misma ubicación. [62]
Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson reemplazaría a Weber y se convertiría en presidente , director ejecutivo y director general (CEO) el 13 de agosto de 2010. [63] John Duffey también se unió a la compañía en 2010, [64] asumiendo el papel de director financiero (CFO). [65] A partir del 1 de octubre de 2012, Al Weber Jr. se había retirado como director de operaciones (COO) sin un sucesor inmediato. [ cita requerida ]
El 10 de abril de 2014, Six Flags anunció una asociación estratégica con Meraas Leisure and Entertainment (ahora conocida como DXB Entertainments) para construir un parque temático de marca Six Flags en Dubái, reviviendo el proyecto. [66] El 23 de junio de 2014, Six Flags también anunció una asociación estratégica con Riverside Investment Group para construir múltiples parques temáticos de marca Six Flags en China durante la década. [67]
El 18 de febrero de 2016, Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson había sido ascendido a presidente ejecutivo y John M. Duffey lo sucedió como presidente y director ejecutivo. [64] [65] El 11 de enero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Zhejiang , entonces llamado Six Flags Haiyan, en China. El mismo día, se creó un sitio web junto con el arte conceptual de la propiedad. [68] Un mes después, el 2 de febrero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Hurricane Harbor Oaxtepec. [69] El parque acuático, originalmente llamado Parque Acuático Oaxtepec, es un parque de 76 acres ubicado en Morelos , México, que se declaró en quiebra en 2011. [70] El 21 de marzo de 2016, Six Flags anunció una asociación con NaVi Entertainment para construir un parque temático de la marca Six Flags y un parque acuático de la marca Six Flags Hurricane Harbor en Vietnam. [71] El 29 de marzo de 2016, Six Flags anunció la reactivación de su Six Flags Dubai, previamente cancelado . Como parte de la segunda fase del proyecto Dubai Parks and Resorts en Jebel Ali , se esperaba que el parque abriera en 2019. [72] El 20 de julio de 2016, Six Flags anunció un acuerdo con Riverside Investment Group Co. Ltd. para el desarrollo de un segundo parque temático de la marca Six Flags en China junto con un parque acuático. Los dos parques estarán ubicados en el distrito de Bishan , un distrito de Chongqing . [73]
El 27 de abril de 2017, la compañía anunció que se haría cargo de las operaciones de Waterworld California en Concord, California , convirtiéndola en la propiedad número 20 de Six Flags. El 18 de julio de 2017, Six Flags anunció que el presidente y director ejecutivo John M. Duffey se había retirado de la empresa y Jim Reid-Anderson había asumido nuevamente los roles de presidente y director ejecutivo. [64] [74]
El 22 de marzo de 2018, Six Flags y Riverside Group anunciaron una asociación con Turner Asia Pacific para llevar Tuzki y otras IP propiedad de Turner a sus parques temáticos en China. [75] El 22 de mayo de 2018, Six Flags anunció la compra de arrendamientos operativos para cinco parques propiedad de EPR Properties. Los parques son Darien Lake , Frontier City , Wet'n'Wild Phoenix , Wet'n'Wild SplashTown y White Water Bay . [76] El 9 de octubre de 2018, Six Flags y Rockford Park District anunciaron un acuerdo de arrendamiento que permite a Six Flags operar Magic Waters Waterpark a partir de la primavera de 2019. [77] El 24 de octubre de 2018, Six Flags anunció que el futuro de su parque temático Six Flags Dubai era "incierto" luego de las pérdidas en la compañía y su socio DXB Entertainments. [78]
El 24 de abril de 2019, DXB Entertainments canceló Six Flags Dubai, afirmando que el desarrollo y establecimiento de un parque temático Six Flags no era lo mejor para la empresa ni para sus accionistas. Se hicieron planes para dirigir los ingresos disponibles para mejorar los parques temáticos existentes de Motiongate y Bollywood Parks. [79] El 2 de octubre de 2019, Reuters informó que Six Flags Entertainment Corporation se había acercado a su competidor Cedar Fair con una oferta de adquisición. Las fuentes dijeron que Cedar Fair estaba considerando la oferta de efectivo y acciones de Six Flags, pero no había certeza de que se llegara a un acuerdo. [80] El 4 de octubre de 2019, Cedar Fair rechazó la oferta de compra de Six Flags. [81] El 24 de octubre de 2019, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Jim Reid-Anderson se jubilaría y Mike Spanos sería presidente y director ejecutivo de la empresa el 18 de noviembre de 2019. [82]
El 10 de enero de 2020, Six Flags indicó que sus proyectos en China no han progresado como se esperaba y podrían cancelarse debido a problemas de deuda con su socio Riverside Investment Group. [83] En enero de 2020, Six Flags finalizó los planes para trasladar su sede corporativa al edificio de oficinas Centerfield en Globe Life Park en Arlington , Texas. [84] Las oficinas fueron remodeladas durante el verano y el personal de Six Flags se mudó durante los últimos meses del año. El 13 de marzo de 2020, con solo unos pocos parques ya abiertos para la temporada 2020, Six Flags anunció que todas sus propiedades suspenderían sus operaciones debido a la pandemia de COVID-19 . [85] [86] Durante el cierre, los parques donaron suministros y alimentos a sus comunidades locales. [87] [88]
En agosto de 2020, algunas operaciones de Six Flags todavía estaban suspendidas. El 13 de mayo, Six Flags anunció que cuando los parques reabrieran, los visitantes deberán reservar su lugar en línea para ingresar al parque, incluida la compra de sus boletos para el parque y el estacionamiento. [89] [90] Six Flags Great Adventure abrió su safari en automóvil al público el 30 de mayo. [91] [92] Frontier City se convirtió en el primer parque de la empresa en reabrir el 5 de junio, con nuevos protocolos de salud y seguridad. [93] [94] Poco después del anuncio de Frontier City, varios otros parques de la empresa anunciaron sus fechas de reapertura. [95] [96] [97] [98] A partir del 19 de febrero de 2021, Six Flags había comenzado a reabrir gradualmente sus parques de diversiones al público para la próxima temporada debido a la reducción de las restricciones de COVID-19, y para mayo de ese año, todos los parques habían reabierto con éxito al público. [99]
El 22 de marzo de 2021, Six Flags anunció que el parque Hurricane Harbor de Six Flags Great America se convertiría en un parque separado, pasando a ser Six Flags Hurricane Harbor Chicago . [100] Desde su apertura en 2005, el parque era parte de Great America, pero en los últimos años había comenzado a cobrar una mejora de boleto de un día para acceder al parque. [101] El cambio a un parque separado significó que Hurricane Harbor Chicago se convertiría en el 27.º parque Six Flags de la cadena. [102] El 15 de noviembre de 2021, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Mike Spanos había renunciado y Selim Bassoul, el ex presidente de la junta, se convertiría en presidente y director ejecutivo de la compañía con efecto inmediato. Ben Baldanza , un ex ejecutivo de la industria de las aerolíneas, fue elegido para reemplazar a Bassoul como presidente de la junta. [103]
El 2 de noviembre de 2023, Cedar Fair y Six Flags Entertainment Corporation anunciaron que se fusionarían; la empresa combinada, con un valor estimado de 8 mil millones de dólares, se convertirá en la empresa de parques de atracciones regional más grande del mundo. [104] Descrita como una "fusión entre iguales", [104] la empresa combinada tendrá 27 parques de atracciones, 15 parques acuáticos y 9 propiedades turísticas en su cartera, y operará bajo el nombre de Six Flags. [105] A pesar del nombre, Cedar Fair será la mayoría de los propietarios, y los accionistas poseerán una participación del 51% en la nueva empresa. [104] El presidente y director ejecutivo de Cedar Fair, Richard Zimmerman, actuará como presidente y director ejecutivo de la nueva empresa combinada, mientras que Selim Bassoul, presidente y director ejecutivo de Six Flags, se convertirá en el presidente ejecutivo de la junta directiva de la empresa. [104] La nueva sede de la empresa combinada estará ubicada en Charlotte, Carolina del Norte , y las operaciones administrativas y financieras importantes se ubicarán en la antigua sede de Cedar Fair en Sandusky, Ohio . [105] La fusión se completó el 1 de julio de 2024.
En junio de 2003, Ackerman McQueen , que había estado manejando la publicidad de Six Flags desde 1994, perdió la cuenta ante Doner Company . [106]
En 2004, aunque DC Comics y Looney Tunes , así como Scooby-Doo, todavía tenían una presencia importante en los parques, Six Flags comenzó una nueva serie de anuncios para los parques. Los anuncios presentaron una nueva mascota, concebida por la Compañía Doner, " Mr. Six ", un anciano aparentemente débil con un esmoquin y una pajarita roja. En muchos de los anuncios, Mr. Six salía lentamente de un autobús multicolor, solo para comenzar a bailar frenéticamente al ritmo de " We Like to Party " de los Vengaboys . Los anuncios fueron un éxito inmediato y Mr. Six casi instantáneamente se convirtió en la mascota de facto, y su presencia se sintió durante años después de que el personaje fuera retirado. Estos anuncios han sido ampliamente parodiados en Internet, con caras de otros memes de Internet superpuestas sobre la cara de Mr. Six. [ cita requerida ]
De 2008 a 2010, los anuncios de televisión de Six Flags consistieron en un "Fun-O-Meter" en el que el comienzo del anuncio mostraba algo aburrido o vergonzoso y la cara de un hombre lo juzgaba "¡Una bandera!" o, a veces, "¡Oh! ¡Dos banderas!". Luego se mostraban montañas rusas y atracciones de Six Flags y se decía "¡Six Flags! ¡Más banderas, más diversión!" para los parques de Six Flags. Sin embargo, el marcado acento del hombre asiático en los anuncios originales había generado críticas por ser una caricatura ofensiva. [107] En 2009, el personaje de Mr. Six regresó de su retiro y reemplazó al hombre asiático en los anuncios de Six Flags, todavía usando el Fun-O-Meter. En 2011, los anuncios de televisión de Six Flags obtuvieron un eslogan completamente nuevo "¡Go Big! Go Six Flags!" para sus parques temáticos. [ cita requerida ]
Como parte del esfuerzo de Six Flags por reabrir los parques temáticos en 2021 luego de la pandemia de COVID-19, Six Flags implementó un nuevo eslogan tanto para sus anuncios en las redes sociales como para sus anuncios de televisión: "La emoción está llamando". [108]
Six Flags ha cedido bajo licencia su nombre y sus creaciones de parques temáticos a otras empresas, que han utilizado estos activos para crear productos con licencia. Un ejemplo notable es el juego de simulación de parques temáticos Roller Coaster Tycoon 2 , que incluía recreaciones de parques y atracciones de Six Flags que podían ampliarse y operarse a discreción del jugador. [ cita requerida ]
Six Flags tiene aproximadamente 24 socios actuales y pasados conocidos. Estos socios incluyen a Dole , Armitron , Mike and Ike , Barcel , Good Humor , Nathan's Famous , Coca-Cola , Icee , Ortega, Cold Stone Creamery , J&J Snack Foods , Red Gold, Coppertone , Johnny Rockets , Samsung , Dasani , Mars y Tyson Foods . [109] Estas empresas ayudan al parque a generar más ingresos. Lo más importante es que proporciona más puestos de trabajo para los posibles empleados. Por ejemplo, Barcel USA amplió su asociación en 2013. [110] Esto ayuda a importar alimentos y bebidas para aumentar los patrocinios dentro de los Estados Unidos. [ cita requerida ]
En 2008, Six Flags se asoció con Brash Entertainment para crear un videojuego basado en los parques Six Flags llamado Six Flags Fun Park . [111] El juego se lanzó por primera vez en Nintendo DS el 28 de octubre de 2008. La versión de Wii se retrasó mientras que las versiones para PC y PlayStation 2 se cancelaron después de que Brash Entertainment cerrara. El 24 de febrero de 2009, los derechos de la versión de Wii fueron adquiridos por Ubisoft , que la lanzó el 3 de marzo de 2009. [112] El juego permite a los jugadores explorar las áreas temáticas y los minijuegos representativos de una visita a un parque Six Flags. En el juego, los jugadores tienen la tarea de realizar misiones que los animan a explorar el universo del parque. Después de crear un personaje personalizado único, los clientes de Six Flags Fun Park pueden ganar premios y competir con otros jugadores en 40 minijuegos. Aunque el videojuego se llama Six Flags Fun Park , carece de cualquier referencia importante a Six Flags más allá de los nombres de las diferentes áreas. Esto hizo que algunos especularan que el videojuego se creó por separado, luego los derechos del nombre del juego se vendieron como una forma de pagar el desarrollo del juego. [ cita requerida ] El juego fue lanzado simplemente como Fun Park y Fun Park Party en Europa en DS y Wii respectivamente. Cuando se lanzó el juego, finalmente terminó obteniendo calificaciones abismales en todos los ámbitos. IGN le dio a la versión de Wii un 4.5 de 10, diciendo "Las misiones son poco interesantes y los '40 juegos emocionantes' del juego (como promociona la caja) están lejos de ser entretenidos". [113]
A finales de 2010, Six Flags comenzó el proceso de eliminar de las atracciones las temáticas que no tenían licencia de Warner Bros., y cancelaron las licencias de Thomas the Tank Engine , The Wiggles , Tony Hawk , Evel Knievel y Terminator . [114] [115] Sin embargo, desde entonces ha habido una expansión de los acuerdos de licencia con Warner Bros. , con quien la empresa ha tenido una relación de larga data. La expansión se centra específicamente en la marca DC Comics de Warner Bros. , donde los dos se unieron para crear Justice League: Battle for Metropolis, así como muchas otras montañas rusas y otras atracciones. [ cita requerida ]
El 18 de mayo de 2017, Six Flags y Riverside Group firmaron un acuerdo con Paws, Inc. para utilizar a Garfield en áreas infantiles en parques temáticos de la marca Six Flags en China. [116]
El 19 de junio de 2007, Six Flags anunció que había comprado el 40% de Dick Clark Productions , que posee los derechos de American Bandstand y otros espectáculos y producciones. [117] El 28 de septiembre de 2012, Six Flags vendió su participación en Dick Clark Productions . [118] Además, Six Flags posee muchas otras acciones en varias empresas, como Nestlé, Google, Mars Candy y Coca-Cola. [ cita requerida ]
Estas propiedades están enumeradas en orden alfabético por el nombre final del parque mientras estuvo bajo el control de Six Flags.
Todos estos parques fueron vendidos a Palamon Capital Partners en 2004, a menos que se indique lo contrario.
El Flash Pass es un sistema de cola virtual opcional de pago por persona que se ofrece en los parques de atracciones Six Flags. El sistema, que lleva el nombre del personaje de DC Comics The Flash , permite a los visitantes reservar lugares en la fila en las atracciones participantes, y el acceso debe comprarse por una tarifa nominal además del precio de entrada general al parque. La primera iteración, llamada Q-bot, fue diseñada por Lo-Q y se implementó por primera vez en Six Flags Over Georgia en 2001. A los visitantes se les dan dispositivos portátiles, que luego se utilizan para hacer reservas y recibir notificaciones cuando es su turno para subirse. [139] Otra iteración es donde los visitantes pueden escanear un código QR en los carteles del parque o mediante la aplicación móvil, y los visitantes pueden comprar Flash Passes individuales por atracción o usar su pase de temporada o su Flash Pass de membresía. Esta función se adoptó en 2021. [140]
Una versión de parque acuático del sistema virtual llamado Q-band se probó por primera vez en Six Flags White Water en 2011. [141] [142] Los visitantes usan pulseras RFID impermeables que se pueden escanear en quioscos cerca de las atracciones participantes del parque acuático. [143]
La empresa no explicó la marcha de Duffey, y solo dijo que se había "retirado de la empresa".
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