Artisan Entertainment (anteriormente conocido como USA Home Video , International Video Entertainment ( IVE ) y LIVE Entertainment ) fue un estudio de cine y una empresa de vídeos domésticos estadounidense . Se consideraba uno de los estudios cinematográficos más grandes [1] hasta que fue comprado por el posterior estudio cinematográfico Lions Gate Entertainment en 2003. En el momento de su adquisición, Artisan tenía una biblioteca de miles de películas desarrolladas mediante adquisiciones. , producción original y acuerdos de producción y distribución. Su sede y sala de proyección privada estaban ubicadas en Santa Mónica, California . También tenía una oficina en Tribeca en Manhattan , Nueva York . [2]
La empresa poseía los derechos de vídeo doméstico de las filmotecas de Republic Pictures , ITC Entertainment , Gladden Entertainment , Miramax Films , Hemdale Film Corporation , The Shooting Gallery y Carolco Pictures antes de que desapareciera.
Los lanzamientos de Artisan incluyeron Requiem for a Dream , Pi , Killing Zoe , The Blair Witch Project , Grizzly Falls , Startup.com , Novocaine y Van Wilder de National Lampoon .
Artisan, a diferencia de la mayoría de los estudios cinematográficos, tenía sus raíces en la industria del vídeo doméstico .
Artisan Entertainment fue fundada en 1980 por Noel C. Bloom como Family Home Entertainment, Inc. , e inicialmente funcionó como una subsidiaria de la distribuidora de películas para adultos Caballero Control Corporation . Recibió un pacto de distribución con Wizard Video . En 1982, este último había vendido La matanza de Texas 10.000 ejemplares por semana. [3] También ese año, el sello comenzó a distribuir títulos de Monterey Home Video . Posteriormente, recibió un contrato de distribución con MGM/UA Home Video para distribuir la biblioteca. En 1983 firmó un nuevo acuerdo con Filmation para distribuir la biblioteca en videocasete. [4]
En 1983, FHE comenzó a operar su nueva filial USA Home Video , [5] cuando las cintas normalmente se empaquetaban en cajas grandes e incluían películas no familiares como Supergirl , Silent Night, Deadly Night , varios títulos de Lorimar y muchas películas de serie B , incluidas los que comienzan y terminan con la actriz B Sybil Danning hablando sobre la película que se proyecta bajo el sello Adventure Video. USA también lanzó videos deportivos bajo el sello USA Sports Video .
En 1984, FHE y USA se convirtieron en parte del NCB Entertainment Group de Noel Bloom (que también incluía los otros sellos de Bloom, Caballero Home Video , Monterey Home Video y Thriller Video), y más tarde ese año, ambos se consolidaron en International Video Entertainment, Inc. , formada bajo NCB y también tomando posesión de Monterey y Thriller Video. El nombre IVE se usó para lanzamientos no familiares (aunque el nombre de EE. UU. continuó hasta 1987) y el nombre FHE se usó para lanzamientos familiares [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] También Ese año, Bloom lanzó Concept Productions para desarrollar programación en vivo. [13] A finales de la década de 1980, la empresa también se expandió a la distribución de películas para televisión.
En 1987, Carolco Pictures adquirió IVE de NCB Entertainment después de que Carolco hubiera adquirido una participación minoritaria en esta última un año antes. [14] [15] [16] [17] [18] El lanzamiento sin clasificación de Angel Heart fue la primera película de Carolco lanzada por IVE en video. El estudio contrató a José Menéndez, anteriormente de RCA , como titular de la IVE; fue responsable de crear acuerdos de productos con White Eagle Enterprises de Sylvester Stallone y el productor Edward Pressman . [14] En 1989, Menéndez y su esposa fueron asesinados por sus dos hijos . [14] [19] También en 1987, Noel C. Bloom dejó IVE, luego de disputas con Carolco, para iniciar Celebrity Home Entertainment , y algunos de los empleados de IVE desertaron para unirse a Celebrity. [20] [21] Más tarde ese año, la compañía había adquirido los activos del distribuidor de videos domésticos Vista Home Video de The Vista Organization por $ 38 millones. [22]
En 1988, IVE y FHE se consolidaron en LIVE Entertainment después de una fusión con el distribuidor mayorista de medios Lieberman Enterprises. [23] [24] LIVE formó nuevas empresas fuera del negocio de videos domésticos, incluida la propiedad de cadenas minoristas de música y videos en toda la costa este, después de las adquisiciones de tiendas como Strawberries y Waxie Maxie, y su subsidiaria Lieberman adquirió Navarre Corporation . [14] También ese año, se asoció con el distribuidor Radio Vision International para lanzar un sello orientado a la música, Radio Vision Video . [25]
En 1990, IVE se convierte en LIVE Home Video . Carolco formó su propia división de videos domésticos en asociación con LIVE. La compañía también formó Avid Home Entertainment , que reeditó productos IVE más antiguos, así como el catálogo anterior de ITC Entertainment , en videocasetes a precios de descuento. También en 1990, LIVE adquirió el distribuidor de vídeo alemán VCL. [14] [26]
LIVE Entertainment también se expandió a la producción cinematográfica. La compañía gastó más de un millón de dólares para financiar la película Reservoir Dogs de 1992 , que marcó el debut como director de Quentin Tarantino . [27] Otras películas incluyeron Light Sleeper de Paul Schrader . [14]
El 11 de enero de 1991, Live anunció que adquiriría Vestron, Inc. por 24 millones de dólares después de su caída; Vestron era mejor conocido por Dirty Dancing , que fue la segunda película independiente más taquillera de todos los tiempos. Los lanzamientos de Vestron continuaron hasta 1992. [28] Durante varios años a partir de 1993, LIVE Entertainment distribuyó anime lanzado por Pioneer Entertainment , incluido Tenchi Muyo. ¡Ryo-Ohki y el primer Tenchi Muyo! película, Tenchi Muyo! enamorado .
Gran parte de las ganancias de LIVE se debieron en parte a la inversión de Carolco en la empresa, pero en 1991, el estudio estaba tan endeudado que en diciembre se canceló un plan para fusionar las dos empresas; Por esta época, los activos de Lieberman se vendieron a otro distribuidor de vídeos, Handleman, en un esfuerzo por detener la hemorragia financiera de LIVE. [29] En 1993, Carolco se reestructuró y se vio obligada a vender sus acciones en LIVE Entertainment a un grupo de inversores liderados por Pioneer Electronic Corporation . [14] En agosto de 1994, Carolco y LIVE planearon otro intento de fusión, pero los planes fracasaron una vez más en octubre. [30] [31] Bajo el nuevo director ejecutivo Roger Burlage, los activos minoristas no rentables se vendieron y se centró más en la producción cinematográfica. En 1996, cuando Carolco dejó de existir como empresa, StudioCanal obtuvo todos los derechos sobre su filmoteca; LIVE, bajo un nuevo acuerdo con la productora francesa, continuó distribuyendo las películas de Carolco para video.
En 1997, LIVE fue adquirida por Bain Capital y pasó a ser privada. Aunque inicialmente Burlage fue retenido como presidente, un nuevo trío de ejecutivos tomó el poder: el ex agente de Gestión Creativa Internacional Bill Block y el ex socio de October Films Amir Malin se convirtieron en copresidentes, mientras que el ex consultor financiero de Bain Capital, Mark Curcio, se encargó de los asuntos financieros. Su objetivo era utilizar la gran videoteca y las ganancias constantes de esa área para invertir en la producción cinematográfica independiente, que veían como un mercado en constante cambio a raíz de la aparición de varias compañías cinematográficas independientes notables, incluidas Orion Pictures , Miramax Films y otras. subsumidos en organizaciones corporativas más grandes.
El 18 de diciembre de 1997, LIVE celebró un acuerdo de vídeo doméstico nacional con Hallmark Entertainment para gestionar la distribución de productos de su filial Hallmark Home Entertainment, incluidos lanzamientos de la marca Crayola y películas del Salón de la Fama de Hallmark . Estos lanzamientos se distribuirían bajo Family Home Entertainment, mientras que Hallmark Home Entertainment conservaría los derechos de comercialización. [32] En 1998, los productos de Cabin Fever Entertainment se agregaron al acuerdo después de que Hallmark comprara y cerrara la compañía en marzo de ese año. [33]
Como parte de un proceso de reestructuración, en abril de 1998, LIVE Entertainment pasó a llamarse Artisan Entertainment; El cambio de marca fue motivado en parte por la reputación de LIVE de producto mediocre y los recuerdos persistentes de su conexión con el caso de los hermanos Menéndez. [14]
Además de agregar más estrenos teatrales, la subsidiaria de videos domésticos de la compañía, Artisan Home Entertainment, continuó expandiéndose con más ofertas de videos domésticos. La compañía comenzó a lanzar productos de TSG Pictures en esta época y, en septiembre de 1998, Artisan firmó un acuerdo con Spelling Entertainment Group para distribuir películas de su unidad Republic Pictures para su lanzamiento en vídeo doméstico durante un período de cinco a diez años. [34] A esto le siguió en octubre de 1999 un acuerdo de vídeo doméstico de cuatro años con Discovery Communications para lanzar programación de las redes Discovery Channel , Animal Planet y TLC a través de sellos dedicados bajo Family Home Entertainment. [35]
El 10 de febrero de 2000, Artisan adquirió una participación minoritaria en The Baby Einstein Company a cambio de un acuerdo de distribución de vídeos domésticos de tres años en Norteamérica para el catálogo de Baby Einstein . [36] El acuerdo fue finalmente revocado a principios de 2001 tras la compra de The Baby Einstein Company por parte de The Walt Disney Company .
En mayo de 2000, Marvel Studios negoció un acuerdo con Artisan Entertainment para una empresa conjunta de coproducción que incluía los derechos de 15 personajes de Marvel, incluidos el Capitán América , Thor , Black Panther , Iron Fist y Deadpool . Artisan financiaría y distribuiría, mientras que Marvel desarrollaría vínculos de licencia y comercialización. La biblioteca de producción resultante, que también incluiría series de televisión, películas directas a vídeo y proyectos de Internet, sería copropiedad. [37]
El 13 de septiembre de 2000, Artisan lanzó Artisan Digital Media e iArtisan . [38] El último acuerdo importante que Artisan llevó a cabo ese año fue la renovación de un pacto de distribución con la firma de medios canadiense Alliance Atlantis , que incluía derechos de distribución de productos Artisan en Canadá y distribución teatral de películas de Artisan en Gran Bretaña a través de la unidad Momentum Pictures de AAC . [39]
En 2001, la empresa adquirió la empresa canadiense de cine y televisión Landscape Entertainment. [40]
En mayo de 2003, Artisan y Microsoft anunciaron conjuntamente el primer lanzamiento de un DVD de alta definición , Terminator 2: Judgment Day (Extreme Edition) . El lanzamiento fue una promoción para el formato Windows Media versión 9 ; sólo se podía jugar en una computadora personal con Windows XP . Artisan había lanzado la película en 2002 en D-VHS .
En el verano de 2003, Marvel Enterprises hizo una oferta por Artisan, con Miramax Films , entonces propiedad de Disney y operada por Weinstein , para brindar respaldo a la oferta de Marvel. [41] [42] El 15 de diciembre de 2003, Lions Gate Entertainment Corporation adquirió Artisan por 220 millones de dólares [43] y los lanzamientos de vídeo a través de Artisan ahora se han relanzado bajo el estandarte de Lionsgate Home Entertainment . Después de la venta, Artisan Entertainment, Inc. pasó a llamarse Lions Gate Entertainment, Inc.
Artisan Home Entertainment, una división de la pequeña empresa Artisan Entertainment, ha ascendido a Jed Grossman a vicepresidente senior de distribución y ventas de alquiler.
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