EngenderHealth es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) con sede en Washington, DC , centrada en la salud sexual y reproductiva (SSR). La organización opera en casi 20 países [1] en África, Asia y América del Norte y del Sur. [2]
La organización se estableció en 1943 y brindó acceso a la anticoncepción quirúrgica voluntaria en los Estados Unidos durante sus primeros 25 años. Desde entonces, ha ampliado su misión para "capacitar profesionales de la salud y asociarse con gobiernos y comunidades para hacer que la planificación familiar de alta calidad, así como los servicios de salud sexual y reproductiva, estén disponibles hoy y para las generaciones venideras". [3]
A lo largo de su existencia, EngenderHealth ha experimentado cambios de nombre y misión, lo que refleja debates internos, cambios en las políticas públicas y cambios en la opinión pública y la conciencia internacional. La organización ha sido descrita como un excelente ejemplo de cómo el movimiento moderno de planificación familiar estadounidense fue moldeado por tres fuerzas sociales superpuestas pero distinguibles: el movimiento eugenésico , el movimiento por los derechos reproductivos (femeninos) y el movimiento de control demográfico . [4]
La organización fue fundada por Marian Olden en 1937 como Liga de Esterilización de Nueva Jersey (SLNJ). Olden se había interesado por la eugenesia en la década de 1930 y dirigió una campaña dentro de la Liga de Mujeres Votantes en 1935 para que Nueva Jersey adoptara una legislación de esterilización eugenésica, como ya lo habían hecho docenas de estados de Estados Unidos. El fracaso de esta campaña convenció a Olden de la necesidad de una organización dedicada específicamente a la esterilización eugenésica. [5] : 37 La Liga de Esterilización se fundó en Trenton, Nueva Jersey, en enero de 1937. [6] : 168 La Liga tuvo 23 miembros fundadores y, en el primer año de su existencia, creció a 373. [5] : 37 La La constitución de la Liga estableció su propósito como:
(1) Ayudar en la preparación, promoción, promulgación y aplicación de medidas legislativas destinadas a mejorar la población humana mediante la esterilización selectiva de los deficientes mentales y de los que padecen enfermedades físicas heredadas o heredables;
(2) Realizar actividades educativas diseñadas para desarrollar y sostener la opinión pública en apoyo de las medidas necesarias para hacer efectivo el propósito anterior;
(3) Reunir, compilar y publicar datos estadísticos, médicos, económicos y sociales relativos al alcance, las causas y las consecuencias de los defectos físicos y mentales que, cuando se transmiten de una generación a otra, perjudican el linaje racial;
(4) Recaudar y administrar fondos para llevar a cabo los propósitos de la Liga. [7]
En 1939, la Liga de Esterilización de Nueva Jersey encabezó otro esfuerzo para aprobar una ley de esterilización para Nueva Jersey. El proyecto de ley propuesto por la Liga habría facultado a un "eugenista estatal" que podría solicitar la esterilización de los residentes del estado considerados no aptos para reproducirse ante un "Consejo Eugenésico Estatal" recién creado. Tales individuos serían esterilizados, incluso contra su objeción, a menos que presentaran con éxito un llamamiento al consejo. Debido a su carácter obligatorio, el proyecto de ley no contó con el apoyo de organizaciones que en general apoyaban la esterilización, como la Liga de Mujeres Votantes y la Liga de Control de la Natalidad de Nueva Jersey. El proyecto de ley finalmente murió sin ser debatido en el pleno de la legislatura. [5] : 37–38
En 1943, la Liga de Esterilización de Nueva Jersey amplió su alcance desde Nueva Jersey para convertirse en una organización nacional, con el nuevo nombre Birthright, Inc., elegido en alusión a un discurso pronunciado en 1930 por el presidente Herbert Hoover en el que prometió que "no habrá No habrá ningún niño en Estados Unidos que no tenga el derecho de nacimiento completo de una mente sana en un cuerpo sano, y que no haya nacido en las condiciones adecuadas". El cambio de marca de la organización tenía como objetivo suavizar su imagen y distanciarse de los temas eugenésicos, que se estaban volviendo impopulares debido a su asociación con el programa eugenésico de la Alemania nazi. En lugar de mejorar el acervo genético, Birthright reformuló su objetivo como proteger a los niños del país y garantizar que nacieran y crecieran en condiciones adecuadas. [5] : 46–48 Birthright se describió a sí mismo como promotor de "todos los medios científicos y confiables para mejorar el stock biológico de la raza humana". [8]
Marian Olden, la fundadora de la organización, era una figura controvertida en la organización, en parte debido a su personalidad abrasiva e intransigente y su obstinada adopción de ideas eugenésicas de línea dura, incluso cuando éstas se estaban volviendo cada vez más impopulares en los Estados Unidos. La junta ejecutiva de Birthright finalmente votó a favor de romper los lazos con Olden en junio de 1948. [5] : 66
En 1950, Birthright pasó a llamarse Human Betterment Association of America (HBAA). [5] : 5 En el mismo año, el estudio de Manhattan en la Academia de Medicina de Nueva York de Robert Latou Dickinson , que había sido miembro desde 1943 y se convirtió en el primer presidente del comité médico y científico de la organización en 1949, sirvió como nuevo sede. [ cita necesaria ]
Después de la Segunda Guerra Mundial , las organizaciones y personas que promovían la esterilización eugenésica se vieron presionadas para cambiar su defensa. Después de 1950, la HBAA avanzó hacia la promoción de la esterilización voluntaria. A lo largo de las décadas de 1950 y 1960, la organización presionó para que se aprobara una legislación que legalizara la esterilización voluntaria, proporcionó financiación a clínicas de esterilización y cubrió el coste de la esterilización de los pacientes pobres. [6] : 239 La historiadora Rebecca M Kluchin caracteriza este período como un cambio de la eugenesia a la "neoeugenesia", con el objetivo de fomentar la esterilización voluntaria de los "no aptos" como solución a males sociales como la maternidad soltera, la pobreza y la superpoblación. y criminalidad. [9] : 5
En 1962, el nombre de la organización se cambió a Asociación para el Mejoramiento Humano para la Esterilización Voluntaria (HBAVS). Aunque la organización atrajo a varios científicos y activistas destacados, su influencia se disparó en 1964 cuando Hugh Moore , el rico inventor de la Copa Dixie y destacado defensor del control demográfico, aportó su influencia y su dinero al grupo. Además del apoyo financiero, Moore se desempeñó como presidente de 1964 a 1969. Bajo su presidencia, en 1965, la HBAVS pasó a llamarse Asociación para la Esterilización Voluntaria (AVS). [10] En 1969, AVS financió la primera clínica de vasectomía en los Estados Unidos. [ cita necesaria ]
A principios de los años 1970, AVS y sus aliados en el movimiento de planificación familiar lanzaron una intensa campaña para promover la esterilización. Al mismo tiempo, AVS lanzó, junto con la ACLU y Zero Population Growth , la "Operación Demanda": una serie de demandas exitosas contra varios hospitales estadounidenses por negarse a cumplir con las solicitudes de esterilización de los pacientes. [10] : 5 Estas campañas dieron como resultado una aceptación cada vez más generalizada en la profesión médica de que la esterilización era un método anticonceptivo eficaz y que la toma de decisiones sobre la esterilización era puramente una cuestión entre los pacientes y sus médicos. [8] AVS también trabajó para establecer los primeros componentes de consentimiento informado y asesoramiento al cliente en los servicios de salud y produjo uno de los primeros manuales sobre asesoramiento en planificación familiar. [11]
En la atmósfera cambiante de finales de los años 1960 y principios de los años 1970, cuando se subrayaba la importancia del control demográfico y la planificación familiar en el Tercer Mundo para la política exterior estadounidense, AVS se convirtió en 1972 por primera vez en receptor de financiación de la Agencia Estadounidense para el Desarrollo. Desarrollo Internacional (USAID). En sus actividades internacionales posteriores, AVS contribuyó decisivamente a la amplia aceptación y utilización de la esterilización quirúrgica. Se debe en gran parte a su trabajo pionero que este sea el método anticonceptivo más frecuente en todo el mundo. [12]
A principios de la década de 1970, AVS apoyó el trabajo de los cirujanos que estaban desarrollando un nuevo enfoque para la ligadura de trompas (esterilización quirúrgica femenina) llamado "minilaparotomía" o " minilap ". [13] Antes del minilap, la cirugía de esterilización femenina a menudo requería que las mujeres permanecieran en el hospital hasta por una semana. El Minilap, sin embargo, podría realizarse bajo anestesia local como un procedimiento ambulatorio , en establecimientos básicos de salud sin equipo especializado.
En la década de 1980, AVS ayudó a ser pionero en un nuevo método de vasectomía llamado "vasectomía sin bisturí" (NSV), que tenía menos complicaciones y sanaba más rápido que las vasectomías tradicionales, lo que la hacía más atractiva para los hombres que buscaban esterilización. [14] En 1985, AVS introdujo la técnica en los Estados Unidos.
AVS pasó a llamarse Asociación para la Anticoncepción Quirúrgica Voluntaria (AVSC) en 1984. [6] : 205 Al año siguiente, la organización sin fines de lucro publicó un libro de referencia histórico, Esterilización voluntaria: un libro de datos internacional , una fuente completa de información sobre la esterilización anticonceptiva en todo el mundo. mundo. Incluyó revisiones de la prestación de servicios, tendencias de uso, leyes y políticas, lagunas en la investigación y más. Este fue actualizado en 2002 como Esterilización anticonceptiva: problemas y tendencias globales . [15]
AVSC lanzó un programa internacional de atención postaborto (PAC) en 1993 para reducir las lesiones y muertes entre las mujeres que se someten a abortos inseguros . Desde entonces, el programa se ha introducido en más de 30 países. [16] (La organización nunca ha proporcionado abortos ).
La organización cambió su nombre a Acceso a la Anticoncepción Voluntaria y Segura Internacional (AVSC International) en 1994. [5] : 202 En 1995, AVSC publicó COPE: Un proceso y herramientas para la mejora de la calidad en la planificación familiar y otros servicios de salud reproductiva , el primer de sus libros de metodología COPE. Desarrollado a través del trabajo en Kenia y Nigeria a fines de la década de 1980, el nombre significa "Orientado al cliente, proveedor eficiente" y es un proceso "[para ayudar] al personal de atención médica a mejorar continuamente la calidad y eficiencia de los servicios brindados en sus instalaciones y hacer que los servicios respondan mejor a las necesidades de los clientes". [17] Desde entonces, la metodología COPE se ha ampliado a muchos otros servicios de salud y ha sido adaptada por muchas otras organizaciones.
En 1996, AVSC también lanzó su programa Men As Partners (MAP), trabajando con hombres para promover la igualdad de género, reducir la violencia de género y reconocer su importante papel en la salud de sus familias y comunidades. Desde entonces, MAP ha trabajado en más de 15 países de África, Asia y América. [18]
También ese año, AVSC introdujo la "supervisión facilitadora", un enfoque para mejorar la calidad en la prestación de servicios de atención médica. [19] Esta metodología promueve "la tutoría, la resolución conjunta de problemas y la comunicación bidireccional", y fue descrita formalmente en el Manual de Supervisión Facilitativa de 2001 . [20]
Con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates , AVSC se asoció con otras cuatro agencias internacionales en 1999 para lanzar la Alianza para la Prevención del Cáncer Cervical (ACCP). Otros socios incluyen la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC), Jhpiego (una filial de la Universidad Johns Hopkins), la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Programa de Tecnología Apropiada en Salud (PATH).
Para reflejar su expansión más allá de la esterilización, en 2001 la organización cambió su nombre a EngenderHealth, añadió el lema "Mejorando la salud de las mujeres en todo el mundo" e introdujo un nuevo logotipo. Opera bajo este nombre hoy, aunque su logotipo y eslogan cambiaron en 2008. [ cita necesaria ]
En 2002, EngenderHealth recibió el Premio de Población de las Naciones Unidas para instituciones, destacando su contribución a la planificación familiar y la atención de la salud reproductiva en países de escasos recursos. [12] En reconocimiento a este honor, el alcalde Michael Bloomberg declaró el 1 de julio de 2002 como el "Día EngenderHealth" en la ciudad de Nueva York y presentó un certificado a la organización. [21] En la XVI Conferencia Internacional sobre el SIDA en 2006, EngenderHealth fue uno de los cinco finalistas nominados para el Premio Cinta Roja: Celebrando el Liderazgo Comunitario y la Acción sobre el SIDA por su trabajo MAP en Sudáfrica para involucrar a los hombres en la prevención del VIH y el SIDA y la reducción del género. violencia basada en .
Con financiación de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), EngenderHealth se convirtió en 2003 en socio director del Proyecto ACQUIRE a gran escala (que significa "Acceso, Calidad y Uso en Salud Reproductiva"). de 20 países alrededor del mundo para mejorar los servicios de planificación familiar, salud materna y atención postaborto. Otros socios en el proyecto incluyeron la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA), CARE , IntraHealth International, Inc. Meridian Group International, Inc., la Sociedad para la Mujer y el SIDA en África y SATELLIFE. Como uno de los proyectos emblemáticos de USAID en el campo de la planificación familiar, el Proyecto ACQUIRE desarrolló nuevos enfoques para el trabajo internacional de planificación familiar que desde entonces han sido adoptados y ampliados por otros proyectos financiados por USAID.
También en 2003, y también con financiación de USAID, EngenderHealth se convirtió en socio administrador del Proyecto AWARE-RH ("Acción para la Región de África Occidental - Salud Reproductiva"), que trabajó con gobiernos, donantes e instituciones privadas para mejorar el acceso a servicios de salud, reducir los costos de la atención médica y fortalecer las instituciones médicas existentes en 21 países de África occidental. Otros socios del proyecto fueron Abt Associates, la Academia para el Desarrollo Educativo (AED) y Management Sciences for Health. [ cita necesaria ]
El programa Men As Partners de EngenderHealth continuó expandiéndose. EngenderHealth y el Instituto Promundo fundaron MenEngage Global Alliance , una alianza internacional para promover "la investigación, la promoción y las intervenciones que alienten a hombres y niños a aumentar la igualdad de género". Hoy, MenEngage trabaja en todo el mundo para crear conciencia y apoyar iniciativas que reduzcan la violencia de género, con asociaciones adicionales de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), Save the Children , el Centro Internacional de Investigación sobre la Mujer (ICRW), la Campaña del Lazo Blanco , Sonke Gender Justice y varias otras organizaciones.
En 2006, en asociación con el Population Council , Ipas , Marie Stopes International , Willows Foundation y el Ministerio de Salud de Ghana, se lanzó el Programa R3M: Reducción de la morbilidad y mortalidad materna . [22] El proyecto apoyó la planificación familiar y los anticonceptivos permanentes y de largo plazo en Ghana. [ cita necesaria ]
En 2008, en su 65 aniversario, EngenderHealth lanzó un nuevo logotipo, identidad visual y eslogan: "para una vida mejor". Opera bajo esta marca hoy.
En 2009, EngenderHealth anunció dos nuevos proyectos con financiación de USAID. El primero fue el Proyecto CHAMPION , un proyecto de cinco años en Tanzania , que trabaja con hombres para mejorar los "graves desafíos de salud reproductiva" en Tanzania, incluido el VIH y el SIDA. [29] El Proyecto CHAMPION también recibió financiación del Plan de Emergencia del Presidente para el Alivio del SIDA (PEPFAR). Un segundo proyecto financiado por USAID trabajó para ampliar los servicios de prevención del VIH para la población de mayor riesgo en las áreas urbanas de Etiopía . [30]
EngenderHealth fue una de varias organizaciones sin fines de lucro mencionadas en Half the Sky: Turning Oppression into Opportunity for Women Worldwide , un libro de gran éxito de ventas escrito por Nicholas Kristof y Sheryl WuDunn y publicado en septiembre de 2009. En apoyo del libro, EngenderHealth publicó un Reader's Companion en línea. con historias y recursos adicionales, y se asoció con Equality Now y Ashoka para copresentar Accelerating Equality for Women and Girls Around the World, un panel de discusión en el que participaron las autoras.
Liderazgo:
Miembros Notables:
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