Edward Lloyd (16 de febrero de 1815 - 8 de abril de 1890) fue un editor británico radicado en Londres. [1] Su temprana producción de ficción serializada llevó a Sweeney Todd , Varney el vampiro y muchos héroes románticos a un nuevo público: aquellos que no tenían material de lectura que pudieran permitirse comprar y disfrutar leyendo. Sus seriales de terror de bajo presupuesto, enormemente populares, le valieron los medios para entrar en los periódicos. [2]
Alejándose de la ficción en la década de 1850, su publicación dominical, Lloyd's Weekly , fue el primer periódico en alcanzar un millón de ejemplares de circulación. [2] Más tarde creó el Daily Chronicle , famoso por la amplitud de su cobertura de noticias. Creció en influencia política hasta que fue comprado en 1918 por el primer ministro David Lloyd George .
El entusiasmo de Lloyd por los procesos industriales y la innovación técnica le proporcionó una ventaja competitiva imbatible. En 1856, estableció un nuevo estándar de eficiencia para Fleet Street al introducir la rotativa de Hoe . Unos años más tarde, al dar el paso inusual de fabricar su propio papel de periódico , revolucionó el comercio del papel al cosechar grandes cantidades de esparto en Argelia . Lloyd fue el único propietario de periódicos del siglo XIX que tomó el control de toda su cadena de suministro, es decir, logró una integración vertical completa.
El profesor Rohan McWilliam de la Universidad Anglia Ruskin cree que Lloyd es una figura clave que dio forma a la cultura popular , en términos de prensa y ficción popular , afirmando que "fue una figura clave en el surgimiento de los periódicos y la cultura popular en Gran Bretaña". [2]
Edward Lloyd fue el tercer hijo de una familia empobrecida por la intermitente bancarrota de su padre. Nació en Thornton Heath y pasó su vida en Londres. Tras dejar la escuela a los 14 años, abandonó su trabajo en un bufete de abogados cuando descubrió un tema mucho más interesante en sus estudios nocturnos en el London Mechanics' Institute : la imprenta.
Esto moldeó sus ambiciones y alimentó una pasión que duraría toda su vida por la invención y la maquinaria. Al mismo tiempo, su conocimiento de primera mano de cómo vivía la gente en las calles superpobladas de la periferia de la ciudad lo inspiró a alentar a los pobres a leer y, de ese modo, a mejorar su situación de vida. Su contribución a la difusión de la alfabetización , que cobraba un penique por todas sus publicaciones periódicas, es ampliamente reconocida. [3]
Lloyd recibió una educación escolar completa en una época en la que la mayoría de la gente tenía poco o nada más allá de las habilidades básicas de lectura que algunos aprendían en la escuela dominical . Con la industrialización cobrando impulso, había una creciente demanda de trabajadores alfabetizados, en particular oficinistas. Quería difundir las ventajas de la alfabetización, la aritmética y el conocimiento general completos haciendo que el material de lectura agradable fuera asequible. Como las mujeres iban a estar entre sus principales objetivos, también tenía que ser decente y moralmente sólido.
Para empezar, pudo mantenerse vendiendo artículos baratos como tarjetas y canciones. En 1832, comenzó su primera publicación periódica, The Weekly Penny Comic Magazine . Esto puede haber llevado a su asociación con el dibujante Charles Jameson Grant , algunas de cuyas caricaturas publicó a mediados de la década de 1830 en una serie llamada Lloyd's Political Jokes . Instaló sus propias imprentas a partir de 1835 en locales comerciales alquilados.
Las responsabilidades de Lloyd aumentaron en 1834, después de que se casara y naciera su primer hijo. Escribió e imprimió un manual de taquigrafía basado en lo que había aprendido en el instituto, introduciendo todos los símbolos a mano y vendiéndolo por 6 peniques .
En busca de una fuente de ingresos más estable, recurrió a la ficción serializada. [4] Algunas aparecieron como entregas independientes y otras en publicaciones periódicas. A lo largo de los años, lanzó muchas de ellas bajo nombres como People's Periodical and Family Library , Lloyd's Entertaining Journal y Lloyd's Penny Weekly Miscellany of Romance and General Interest . Otras se centraban en cuestiones prácticas como la jardinería y la gestión del hogar o mezclaban ese material con historias. Tanto las historias como las revistas continuaron mientras duró la demanda de ellas. [5]
Como editor, Lloyd carecía de pretensiones. Su obra estaba libre de esnobismo, social o intelectual. No pretendía ser original y con frecuencia utilizaba las buenas ideas de otros. Mientras la narración fuera original, las tramas podían tomarse de cualquier parte, una libertad que todavía está respaldada por la ley de derechos de autor . Si una historia no era del agrado de sus lectores, le decía al autor que la terminara en un episodio y comenzara con otro.
Desde mediados de la década de 1830 hasta principios de la de 1850, su prolífica producción eclipsó a la competencia. Sus primeros trabajos fueron las vidas bastante sanguinarias de piratas y salteadores de caminos que se ganaron el nombre de "penny bloods" (más tarde llamados " penny dreadfuls "). Sin embargo, su especialidad eran los "romances": emocionantes cuentos de amor y aventuras. El collar de perlas , con Sweeney Todd como su antihéroe, y su historia de vampiros, Varney , estaban en esta categoría. Publicó alrededor de 200 romances, mientras que su competidor más cercano, George Pierce, publicó menos de 50.
Muchos autores independientes aportaron material, al principio pagados por línea y más tarde por página. Un grupo de grabadores proporcionó xilografías para las ilustraciones. Los autores que más utilizó fueron James Malcolm Rymer (1814-1884) y Thomas Peckett Prest (1810-1859).
Lloyd hizo fortuna plagiando a Charles Dickens , con obras como The Penny Pickwick , Oliver Twiss y Nickelas Nicklebery . [6] Se dice que una edición de su Pickwick vendió 50.000 copias. No fue amable por parte de Lloyd alardear de haber vendido más que el original: la obra del propio Dickens costó doce veces más que la imitación de Lloyd. Las versiones plagiadas costaban solo un penique y se vendían a través de estancos y pequeñas tiendas para llegar al mercado de lectores semianalfabetos fuera del alcance de los libreros de clase media. [7]
El plagio no era ni mucho menos loable, pero era algo habitual en aquella época. La ley no podía detenerlo y una demanda interpuesta por Chapman & Hall , los editores de Dickens, fracasó. [8] Lloyd fue demandado por “imitación fraudulenta” de The Pickwick Papers en 1837. El juez dictaminó que los editores no habían presentado un caso viable, sin llamar a Dickens a testificar. Gracias a su incansable campaña por la reforma, [9] una ley de 1842 otorgó al autor derechos de autor y el derecho a detener la infracción.
Se dice a menudo que Lloyd se avergonzó de sus primeras actividades editoriales y envió a gente por todo el país a comprar y quemar todo lo que pudieran conseguir. Como sus nietos parecen no saber nada de su carrera temprana, es posible que se les haya ocultado el conocimiento. En 1861, organizó una venta de remanentes que marcó el final muy público de su negocio, pero es posible que más tarde una familia que había alcanzado las cimas de la burguesía victoriana lo convenciera de reescribir su propia historia.
La suerte de Lloyd era inestable. Evitó la bancarrota en 1838, pero en 1841 él y su hermano mayor, Thomas, pagaron en efectivo cuando se unieron a la Worshipful Company of Spectacle Makers (ópticos). Es posible que lo hicieran porque Edward quería establecer un negocio en la ciudad y la membresía en una compañía de librea era una ayuda necesaria o útil para este fin. En 1843, trasladó su negocio de Shoreditch al 12 de Salisbury Square EC4, la antigua casa de Samuel Richardson . También se convirtió en masón en 1845 (la Royal York Lodge of Perseverance).
En la década de 1840, Lloyd amplió su catálogo de novelas por entregas. La economía del Reino Unido se volvió inestable justo cuando este negocio estaba en su apogeo y el periódico dominical todavía estaba estableciéndose. En los cuatro años que van de 1847 a 1850, la deflación aumentó el valor del dinero en más de un 20%. Lloyd, muy endeudado, tuvo problemas y nuevamente tuvo que llegar a un acuerdo con sus acreedores en 1848. La inflación hizo que el valor del dinero cayera nuevamente en ocho años, pero para entonces Lloyd había puesto sus finanzas en orden y nunca miró atrás. Cuando murió en 1890, su valor actual ascendía a al menos 100 millones de libras.
Está claro que Lloyd quería publicar un periódico desde el principio, pero el impuesto de timbre lo hacía demasiado caro para su mercado. No sólo la publicación de noticias estaba sujeta a un impuesto de 1 penique, sino que la publicidad también estaba sujeta a un impuesto de 1 chelín y 9 peniques por anuncio y papel, un impuesto de 1 penique y medio por libra de peso.
Una de las formas de evitar el deber de publicar noticias era publicar una historia ficticia o histórica que se hacía eco de las noticias actuales, de modo que los lectores pudieran conocer el resultado del evento real a partir del desenlace de la historia. El título Lloyd's Penny Sunday Times & People's Police Gazette sugiere que contenía esas "noticias", junto con algo de pura ficción.
Aunque el impuesto sobre las noticias era el “ impuesto sobre el conocimiento ” más odioso, el alto impuesto sobre el papel tuvo un efecto nefasto sobre la economía de los periódicos. El proceso Fourdrinier producía papel en una bobina continua. La eficiencia de la “impresión en bobina” que prometía se vio frustrada por la insistencia de la Oficina del Timbre en estampar el papel en hojas. Aunque esto era bueno para los trabajadores de las salas de impresión, las ventajas para Fleet Street se retrasaron cincuenta años.
El lanzamiento del periódico dominical que finalmente se convirtió en Lloyd's Weekly [10] se vio empañado por dos malos hábitos de Lloyd. En primer lugar, copió el título y el formato del enormemente exitoso Illustrated London News que se había lanzado en mayo de 1842. [11] En segundo lugar, sucumbió a la urgencia de evitar el impuesto de timbre.
El periódico Lloyd's Penny Illustrated Newspaper se convirtió en el periódico Lloyd's Illustrated London Newspaper cuando la Oficina de Timbres prometió multar a Lloyd por no pagar el impuesto de timbre. Esta versión no tuvo mejor suerte: los grabados de calidad resultaron ser demasiado costosos, por lo que Lloyd los abandonó y rebautizó el periódico como Lloyd's Weekly London Newspaper . Tuvo que aumentar el precio a 3d más tarde, en 1843, aumentando el número de palabras para compensar. [12]
Los editoriales del periódico adoptaron desde el principio una línea radical. Dado que Lloyd controlaba él mismo los contenidos, esto probablemente reflejaba sus opiniones, pero no hay pruebas directas de sus simpatías políticas. Para él era igualmente importante seguir la línea radical porque sus lectores a los que se dirigía no habrían tenido ningún tipo de relación con la política de los Whigs o los Tories.
Lloyd se encargaba él mismo de la mayoría de las tareas que hoy se asocian a un editor, y lo mantuvo bajo control durante toda su vida. El periódico se dedicaba en gran medida a la información objetiva. La idea propagada por los historiadores de la prensa victoriana de que el Lloyd's Weekly se especializaba en crímenes, escándalos y sensacionalismo no podía ser más engañosa. Es cierto que publicaba noticias policiales y judiciales, pero estaba escrito con una decencia prosaica y no tenía nada en común con los coloridos tabloides de hoy. Lloyd quería que el hombre de la casa pudiera llevárselo a casa y tuviera la confianza de dejárselo a su mujer e incluso a sus hijos para que lo leyeran.
En 1852, Lloyd contrató a un periodista de gran prestigio literario, Douglas Jerrold. El salario (1.000 libras al año) era extravagante para un artículo de fondo por semana, lo que indicaba la determinación de Lloyd de contratar a un editor estrella. Jerrold era liberal, pero con “L” minúscula, más que un seguidor del Partido Liberal. [13] Los dos hombres se llevaban bien y se cree que Jerrold tuvo una influencia considerable, en particular a la hora de controlar las tendencias más salvajes de Lloyd.
Después de que Douglas muriera en 1857, su hijo Blanchard tomó el relevo y continuó hasta su muerte en 1885. El papel pasó entonces al empleado de confianza de Lloyd durante mucho tiempo, Thomas Catling. [14] Habiendo comenzado en la sala de impresión, Catling se convirtió en un reportero al estilo clásico del sabueso de noticias y más tarde en subeditor.
Demostró ser un amigo leal y un asistente indispensable para Lloyd. Fue un ferviente partidario de William Gladstone y Lloyd's Weekly apoyó al Partido Liberal cuando era editor. Robert Donald, que también editaba el Daily Chronicle , se convirtió en editor en 1906.
La tirada del Lloyd's Weekly alcanzó los 32.000 ejemplares en su primer año, pero su crecimiento fue lento. Las cosas mejoraron en 1852 gracias al nombramiento de Jerrold y a algunas coberturas muy solicitadas, como la muerte y el funeral del duque de Wellington . La tirada alcanzó los 100.000 ejemplares en 1855, cuando se abolió el impuesto de timbre sobre las noticias y el precio bajó a 2 peniques.
El factor decisivo llegó en 1861, cuando se abolió el impuesto sobre el papel. Lloyd redujo el precio a 1 penique y la circulación se disparó. En 1865, se vendían más de 400.000 ejemplares. [15] Se hizo tan popular que la artista de music-hall Matilda Wood eligió Marie Lloyd como su nombre artístico "porque todo el mundo ha oído hablar de Lloyd's". La circulación siguió aumentando de forma constante y superó la marca del millón el 16 de febrero de 1896. Durante la guerra, aumentó a 1.500.000.
Lloyd's Weekly pasó a manos de la compañía de Lloyd George en 1918 junto con el Daily Chronicle . En la década de 1920 decayó. El prolífico escritor popular Edgar Wallace intentó mantenerlo en funcionamiento de forma independiente después de la crisis financiera de 1929, pero fracasó. En 1931, el Sunday News , como se conocía en ese momento, se incorporó al Sunday Graphic .
Lloyd apreciaba este periódico como si fuera su primogénito. En 1889 emprendió una importante renovación: el formato no había cambiado mucho en 45 años. Esto fue tan exigente que enfermó ese verano, probablemente de un ataque cardíaco. Después de recuperarse, volvió a la tarea y estaba casi terminado cuando murió el 8 de abril de 1890.
A sus sesenta y pocos años, Lloyd dirigía un periódico dominical de enorme éxito que utilizaba la tecnología más eficiente disponible. Decidió lanzar un diario, sin duda en parte para justificar una operación de impresión de última generación que sólo se necesitaba una vez a la semana. Seguramente también era necesario un diario para establecer una presencia seria en Fleet Street.
En 1876 compró un periódico local de Londres y lo transformó en periódico nacional en 1877. Lo que había sido el Clerkenwell News era muy rentable debido a su amplia publicidad, un asunto de gran interés para Lloyd. Pagó 30.000 libras por él y luego gastó otras 150.000 libras en su desarrollo (unos 19 millones de libras en dinero actual).
Dirigido al mercado medio, el periódico era valorado por su cobertura informativa: "Su fuerza parece residir fuera de la política, ya que se lee, no por lo que dice sobre liberales o conservadores, ni por el sensacionalismo que es el pilar de otros periódicos, sino principalmente por su representación precisa de lo que sucede a nuestro alrededor". [16]
Lloyd estaba muy interesado en presentar libros a lectores que de otra manera no considerarían leerlos. El editor durante su vida fue un periodista literario irlandés, Robert Whelan Boyle. Murió en febrero de 1890, dos meses antes que Lloyd. Él y los editores que lo siguieron eran entusiastas de la preferencia literaria del periódico, y el periódico publicó muchas reseñas de libros y ensayos. Ante la objeción de que el mercado al que se dirigía no pertenecía “a las clases que compran libros”, dijeron: “¿Por qué no se deberían poner los libros al alcance del hombre de la calle?” [17]
En 1904, Robert Donald fue nombrado editor del Chronicle . Era un periodista competente, ferozmente independiente y escrupuloso en su adhesión a los principios. Esto resultó ser su caída y la del imperio Lloyd en 1918.
En abril de 1918, Lloyd George , entonces primer ministro, aseguró a la Cámara de los Comunes que el ejército británico no se había reducido numéricamente antes de enfrentarse al ataque alemán en marzo. Esto fue cuestionado por Sir Frederick Maurice , el general responsable de la dirección militar en el Frente Occidental.
El Chronicle informó de los hechos del debate de Maurice en la Cámara de los Comunes, pero Donald contrató a Maurice como corresponsal militar del periódico. [18] Enfurecido, Lloyd George convenció a Sir Henry Dalziel , ya propietario del periódico, para que se hiciera cargo del Chronicle . Se recaudó dinero de amigos del partido y mediante la venta de títulos nobiliarios.
Tras una intensa negociación con Frank Lloyd, hijo de Edward Lloyd, el Chronicle se vendió por 1,6 millones de libras. La valoración que Lloyd hizo del negocio ( Chronicle , Lloyd's Weekly más la publicación de libros y revistas) fue de 1,1 millones de libras. Recibir casi la mitad de esa cantidad era una oferta demasiado buena para que los herederos de Lloyd la rechazaran. Donald y Maurice habían estado en la oscuridad hasta el día antes de que la adquisición se hiciera efectiva, lo que generó algunas dudas sobre la lealtad de Frank Lloyd hacia sus empleados.
La caída de uno de los pocos periódicos verdaderamente independientes a manos políticas fue deplorada en su momento y tiene cierto valor impactante hasta el día de hoy.
La entusiasta aceptación de las nuevas tecnologías por parte de Edward Lloyd contribuyó en gran medida a mejorar la eficiencia de la producción de periódicos durante medio siglo. También comprendió la importancia de la publicidad en la economía de Fleet Street e ideó varios ingeniosos planes de promoción.
Desde aparatos útiles, como tubos parlantes que conectaban las habitaciones de sus oficinas, hasta enormes y costosas máquinas que producían miles de periódicos y kilómetros de papel de periódico todos los días, Lloyd se dedicó a investigar y comprender todo lo que pudiera tener interés. Sus dos innovaciones que cambiaron la época fueron el uso de las prensas rotativas de Hoe y la recolección de esparto para la fabricación de papel.
En la década de 1850, cuando la circulación de Lloyd's Weekly se disparaba, se necesitaba urgentemente una mayor velocidad. Lloyd oyó hablar de la prensa rotativa desarrollada por Richard Hoe [19] en Nueva York que multiplicaría la velocidad de las prensas que ya tenía. Fue inmediatamente a París para inspeccionar el único ejemplar que había en Europa. Ordenó que le enviaran una a Londres sin demora, y luego una segunda. [20]
Hoe superó su renuencia a vender ambas máquinas a mitad de precio, un riesgo que se vio ampliamente recompensado con los 12 pedidos que recibió poco después de otros periódicos londinenses. Fue una decisión acertada para Lloyd, que había planeado un viaje a Nueva York para convencer a Hoe de las ventajas de tener dos máquinas a bajo coste. El barco en el que estaba contratado, el Arctic , se hundió y perdieron 315 vidas. [21]
La demanda en el Reino Unido era tal que Hoe instaló una fábrica cerca de Fleet Street en la década de 1870. En 1888, los periódicos de Londres utilizaban 29 prensas Hoe, una cantidad que igualaban las prensas francesas Marinoni, que ofrecían un rendimiento similar. Las 35 restantes procedían de distintos proveedores.
Hoe y Lloyd formaron una colaboración que duró toda la vida (Hoe murió cuatro años antes que Lloyd). Hoe realizó mejoras constantemente, por ejemplo, modificando su especificación original de la rotativa 175 veces antes de que fuera reemplazada. Los requisitos exactos de Lloyd fueron invaluables para guiar el trabajo de Hoe, y Lloyd probó nuevas características. Mejoró sus prensas a medida que Hoe desarrollaba algo útil. Su última compra en 1887 fue de ocho prensas, cada una capaz de imprimir 24.000 periódicos por hora.
También en la década de 1850, los problemas de suministro llevaron a Lloyd a crear su propia planta de fabricación de papel. Los trapos de algodón, los desechos de algodón y la paja ya no podían satisfacer la demanda. Estudió alternativas.
El esparto , una hierba resistente del desierto que antes se obtenía de España para fabricar papel de calidad, parecía prometedor. Lloyd partió hacia Argelia , donde aceptó arrendar los derechos para cosechar esparto en 100.000 acres. En sus centros de procesamiento de Orán y Arzew, instaló maquinaria hidráulica que compactaba la hierba en pacas apretadas para que el transporte de este producto voluminoso pero ligero fuera rentable. Alquiló su propio barco.
Lloyd pudo empezar a producir papel prensa en 1861 en una planta de Bow Bridge, en el este de Londres. [22] Pronto se volvió autosuficiente y luego vendió el excedente a otros periódicos. En 1863 compró una antigua fábrica de papel en Sittingbourne , en Kent. Durante 13 años, se utilizó para despulpar el esparto y la paja para la operación de Bow. En 1876 se instaló una enorme máquina experimental, de 123 pulgadas de ancho y construida según las especificaciones de Lloyd a pesar de las dudas del fabricante sobre su viabilidad. Funcionó de manera brillante y toda la operación se trasladó a Sittingbourne en 1877, donde se instaló una máquina estadounidense aún más grande. [23]
En vida de Lloyd, la madera blanda iba a sustituir al esparto, pero en el momento de su muerte sólo la importaba. Su hijo Frank, que se hizo cargo de la gestión de la fábrica de papel, instaló plantas de pulpa con derechos de flotación de troncos en Noruega, en Hønefoss y Hvittingfoss . La planta de Sittingbourne [24] se convirtió en la más grande del mundo y Frank abrió una nueva fábrica de papel en la vecina Kemsley en la década de 1920. El negocio se vendió poco después de su muerte en 1927 a Allied Newspapers (los hermanos Berry, que se convirtieron en los lores Camrose , Kemsley e Iliffe ). Se lo vendieron a Bowater en 1936, que lo vendió a Metsä-Serla en 1998, que lo cerró en 2007.
La maniobra promocional más audaz de Lloyd fue estampar monedas de cobre con las palabras “Periódico semanal de Lloyd, 3 peniques de envío gratis”. Compró una máquina que podía estampar 250 monedas por hora. En una carta a The Times se quejaba de la desfiguración de la moneda del reino y el Parlamento aprobó una ley en 1853 que convertía en delito la acuñación de monedas. Lloyd no se enojó demasiado porque todo el asunto había dado publicidad masiva a su periódico. También siguió utilizando monedas para publicidad pegándoles discos de papel. Otra estratagema fue enviar hombres durante la noche a pintar anuncios de Lloyd's Weekly en las aceras de Londres.
Para promocionar sus propias publicaciones, Lloyd introdujo el cartel gráfico. [25] Se ha dicho que pasó mucho tiempo viajando por el país en busca de lugares donde colocar vallas publicitarias. Aunque sin duda habría buscado sitios adecuados mientras viajaba, la idea de que se hubiera tomado un tiempo libre de su sobrehumana carga de trabajo en Londres para hacer algo que podía delegarse tan fácilmente no es creíble.
Tenía 25 equipos de pegadores de carteles equipados con anuncios de diversas formas y tamaños que viajaban por todas partes. Hatton informó que gastaba hasta 300 libras a la semana (32.500 libras en la actualidad) en "facturación y envío de correos". [26] Catling informó que Lloyd visitaba con frecuencia las peluquerías para sondear las oportunidades de venta locales y escuchar los chismes, un recurso por el que las peluquerías eran famosas. [27]
Los ingresos de los periódicos procedentes de la publicidad aumentaron a la par que la carrera de Lloyd. Hasta su abolición en 1853, el impuesto era prohibitivo. Como había que establecer un nuevo hábito, el mercado tardó un tiempo en ponerse en marcha. El Lloyd's Weekly ocupaba media página en 1855 y todos los anuncios eran comerciales. En 1865, el volumen había aumentado a dos páginas y la mitad eran pequeños anuncios personales. En 1875, la publicidad de ambos tipos ocupaba más de tres páginas.
En el Daily Chronicle , la publicidad representaba hasta el 40% de los ingresos y el volumen debía limitarse a no más de la mitad del periódico. Siguiendo la tradición de los periódicos locales, se publicaron grandes cantidades de anuncios pequeños.
La familia de Lloyd [28] era de clase media, aunque indigente. Sus padres inculcaron a sus tres hijos valores sólidos. Sin embargo, las aspiraciones de clase media que los acompañaban fueron una bendición a medias. El hermano mayor de Edward, Thomas (1809-1876), se convirtió en médico y miembro del Real Colegio de Cirujanos [29] , y Edward claramente tuvo éxito, pero lamentablemente su hermano mediano, William, nunca lo logró y murió de alcoholismo.
El matrimonio de Lloyd con Isabella McArthur en 1834 fue seguido por el nacimiento de Edward Jr en el mismo año y Charles en 1840. Ambos vivieron hasta una edad avanzada. Un tercer hijo, Alfred, nació en 1842, pero vivió solo 17 meses. Desde abril de 1844, aunque todavía estaba casado con Isabella, Edward se había instalado con Mary Harvey en Forest Hill. Ella era la esposa del proveedor de papel de Lloyd, William Mullett, y la relación llevó a Mullett a demandar a Lloyd por "Conversación criminal" en diciembre de 1844. William Mullet había descubierto el romance y sus revelaciones a Isabella hicieron que ella se mudara de la casa de Salisbury Square.
Mary y Edward tuvieron un hijo, Frederick, nacido en febrero de 1845. Mary murió de cólera en agosto de 1849 y Frederick fue criado por su padre y participó plenamente en el negocio y fue uno de los cuatro hijos que recibieron una parte mayor que la media según su testamento. Él se ocupó de Edward Jr y Charles, aunque también pasaron tiempo con la familia de su madre.
Luego formó una relación con Maria Martins que duraría el resto de su vida. No se sabe cuándo se conocieron, excepto que estaban presentes en la misma casa en el momento del censo de 1851. Como Isabella aún estaba viva, no podían casarse. Lo hicieron, discretamente, en Essex, tres semanas después de la muerte de Isabella en 1867. Once de sus 15 hijos ya habían nacido.
El mundo victoriano habría tenido una visión cada vez más negativa del historial de Lloyd y podría haberlo condenado por no haber adoptado una vida de celibato al separarse de Isabella. Esto no se habría esperado de la gente común en la década de 1840, pero, en la década de 1870, la importancia primordial de la posición social habría hecho que fuera imperativo ocultar la ilegitimidad de 12 de sus hijos y deseable correr un velo sobre sus orígenes modestos y su temprana y atrevida carrera.
Si en verdad fue la familia la que ocultó la verdad, le hizo un gran flaco favor. A mediados del siglo XX, todos sus logros habían caído en el olvido, mientras que su ilegitimidad y sus primeras publicaciones eran fáciles de rastrear. A esto se sumaron calumnias especulativas, como su codicia y mezquindad en los negocios, su comportamiento licencioso que dio lugar a muchos más hijos que abandonó y la vulgaridad de todas sus publicaciones, desde las revistas de bajo coste hasta el Lloyd's Weekly .
Todo esto era completamente contrario a las opiniones de quienes lo conocieron. Era muy respetado por su inteligencia incisiva, su energía incansable y sus muchos talentos: “Personalmente, era un hombre muy interesante, su forma de hablar –aguda, penetrante y pertinente– era un reflejo de su carácter” (el corresponsal londinense del South Australian Chronicle , 1890). Solo sobreviven registros de sus relaciones con personas que conoció en el curso de los negocios, pero su capacidad para tener amistades cálidas y duraderas con varias de ellas (por ejemplo, Douglas Jerrold, Richard Hoe, Tom Catling) sugiere un hombre de considerable humanidad y buen humor.
Aunque Frank, el hijo mayor de Lloyd con Maria, eclipsó a su padre en términos de filantropía pura, la evidencia sugiere que Lloyd también era un buen empleador. Al escribir sobre su fábrica de papel y su imprenta de Bow Bridge en 1875, William Glenny Crory [30] describió una operación ordenada y bien administrada que empleaba a 200 personas aparentemente satisfechas. En 1862-63, Lloyd's Weekly recaudó £ 3,676 (£ 410,000 en la actualidad) para las víctimas de la hambruna del algodón en Lancashire, en parte de las ganancias de las ventas superiores a la media del periódico en diciembre de 1862. [31] La participación de los trabajadores se introdujo en las fábricas de papel de Kent durante la vida de Edward. Frank llevó esto mucho más allá y construyó un pueblo modelo para los trabajadores del papel en la década de 1920. Lloyd Park en Croydon , Reino Unido, está formado por tierras legadas por Frank Lloyd y lleva su nombre. [32]
Todos los hijos de Edward recibieron una buena educación, la mayoría en pequeños internados, una práctica que era casi universal en aquella época para quienes podían permitírselo. Frank recibió parte de su educación en Francia. Otros de sus hijos probablemente cursaron al menos parte de su escolaridad en el extranjero.
Lloyd consideraba que era importante que sus hijos se formaran con vistas a entrar en el mundo de los negocios. Cinco de ellos trabajaron para él en diversas funciones, y Frank asumió la mayor parte de la responsabilidad tras la muerte de su padre.
El único hijo que fue a la universidad fue su hijo menor, Percy, que estudió en Oxford y se convirtió en clérigo. El monumento más importante de Percy es Voewood House [33] en Norfolk. Encargó su construcción al arquitecto Edward S. Prior en 1902.
Un rasgo de la vida y el carácter de Lloyd que resulta notable a la vista de los ojos modernos, aunque bastante normal para la gente de su generación, fue su asunción de la responsabilidad financiera de su empresa. Si esta hubiera fracasado, su fortuna personal habría desaparecido con ella. Creó una empresa en 1843, antes de que la responsabilidad limitada fuera legalmente posible, pero no parece que la utilizara para inversores externos. Probablemente la utilizó como una conveniencia contable mientras asumía la plena responsabilidad de sus deudas.
En 1890, reconstituyó Edward Lloyd Ltd como una sociedad de responsabilidad limitada. Un poco más de la mitad de las acciones se mantendrían en fideicomiso para sus nietos. Él se quedó con las acciones restantes y las dejó en un testamento, redactado al mismo tiempo, que vinculaba su propia propiedad en fideicomiso para sus hijos durante 21 años. La legalización del testamento valoró su patrimonio en 565.000 libras esterlinas. Aunque el valor de las acciones en el fideicomiso familiar es especulativo, probablemente habría sumado unas 350.000 libras esterlinas aproximadamente, lo que le daría un valor aproximado de 105 millones de libras esterlinas en el dinero de hoy el 8 de abril de 1890, cuando murió.
Está enterrado en el lado occidental del cementerio de Highgate .