La economía de Georgia es una economía de libre mercado emergente . Su producto interno bruto cayó drásticamente tras la disolución de la Unión Soviética , pero se recuperó a mediados de la década de 2000, creciendo a tasas de dos dígitos gracias a las reformas económicas y democráticas introducidas por la pacífica Revolución de las Rosas . Georgia continuó su progreso económico desde entonces, "pasando de ser un estado casi fallido en 2003 a una economía de mercado que funciona relativamente bien en 2014". [24] En 2007, el Banco Mundial nombró a Georgia como el reformador económico número uno del mundo. [25]
La economía de Georgia se sustenta en un ambiente relativamente libre y transparente en el país. Según el informe de 2018 de Transparencia Internacional , Georgia es la nación menos corrupta de la región del Mar Negro , superando a todos sus vecinos inmediatos, así como a los estados vecinos de la Unión Europea . [26] Con un entorno mediático mixto , Georgia también es el único país en su vecindario inmediato donde la prensa no se considera no libre . [27]
Desde 2014, Georgia forma parte del Área de Libre Comercio de la Unión Europea , y la UE sigue siendo el principal socio comercial del país, representando más de una cuarta parte del volumen comercial total de Georgia. [28] Tras el pacto comercial de la UE, 2015 se caracterizó por un mayor aumento del comercio bilateral, mientras que el comercio con la Comunidad de Estados Independientes (CEI) disminuyó precipitadamente. [29]
Antes del siglo XX, Georgia tenía una economía principalmente agraria.
La economía moderna de Georgia ha girado tradicionalmente en torno al turismo en el Mar Negro , el cultivo de cítricos , té y uvas , la minería de manganeso y cobre , y la producción de un gran sector industrial que produce vino , metales, maquinaria, productos químicos y textiles. [30]
Como muchos países postsoviéticos , Georgia atravesó un período de marcada decadencia económica durante la década de 1990, en parte debido a la persistente evasión fiscal . “Durante ese período, las instituciones financieras internacionales desempeñaron un papel decisivo en los cálculos presupuestarios de Georgia. Las subvenciones y préstamos multilaterales y bilaterales sumaron 116,4 millones de lari en 1997 y 182,8 millones de lari en 1998”. [31]
La recuperación económica se había visto obstaculizada por las disputas separatistas en Abjasia y Osetia del Sur , la resistencia a las reformas por parte de algunas facciones corruptas y reaccionarias y la crisis financiera asiática de 1997. [32] Bajo el liderazgo del presidente Shevardnadze (en el cargo entre 1995 y 2003), el gobierno, no obstante, hizo algunos avances en las reformas básicas del mercado: liberalizó todos los precios y la mayor parte del comercio, introdujo una moneda nacional estable (el lari ) y redujo masivamente el tamaño del gobierno.
A finales de los años 90 se privatizaron más de 10.500 pequeñas empresas y, aunque la privatización de empresas medianas y grandes fue lenta, más de 1.200 de ellas se constituyeron como sociedades anónimas. Una ley y un decreto que establecieron la base jurídica y los procedimientos para la privatización de la propiedad estatal redujeron el número de empresas controladas por el Estado.
Los Estados Unidos comenzaron a ayudar a Georgia en el proceso de reforma poco después de que el país obtuviera su independencia de la Unión Soviética . Poco a poco, el enfoque pasó de los programas humanitarios a los programas técnicos y de desarrollo institucional. La provisión de asesores jurídicos y técnicos se complementó con oportunidades de capacitación para parlamentarios, funcionarios encargados de hacer cumplir la ley y asesores económicos.
En los últimos años, la economía georgiana ha sido una de las más dinámicas de la ex Unión Soviética . Desde la Revolución de las Rosas de 2003 , el nuevo Gobierno de Georgia ha aplicado reformas amplias e integrales que han afectado a todos los aspectos de la vida del país. Las reformas económicas se han orientado a la liberalización de la economía y a la creación de un crecimiento económico sostenible , basado en el desarrollo del sector privado . El establecimiento de un entorno empresarial atractivo ha propiciado una importante afluencia de inversión extranjera directa al país, lo que ha facilitado unas elevadas tasas de crecimiento económico .
En 2013, Georgia se situó entre los diez primeros países del Índice de prosperidad, crecimiento y seguridad energética de los mercados emergentes [33] , según un artículo publicado por CISTRAN Finance News. El índice identifica a los países emergentes que tienen un fuerte potencial de crecimiento basado en las reservas de energía y el PIB. [34]
Tras las reformas, la economía de Georgia se diversificó con éxito y comenzó a mostrar un rápido crecimiento ascendente, con un crecimiento promedio del PIB real anual de más del 10% entre 2004 y 2007, alcanzando un máximo del 12,3% en 2007. En general, entre 2004 y 2007, la economía de Georgia se expandió un 35%. [35]
La política de liberalización económica de Georgia demostró cierta resistencia a los shocks externos ( la guerra con Rusia en 2008 y la crisis financiera mundial) . A pesar de ello, en 2008 la economía de Georgia creció un 2,3%. Tras contraerse en 2009 (-3,8%), la economía se recuperó poco después, creciendo un 6,3% en 2010 y un 7,0% en 2011. La tasa de desempleo se redujo del 16,9% al 16,3% entre 2009 y 2010. [35]
En 2013, la tasa de inflación anual en Georgia fue del 2,4%. [36] Ha disminuido significativamente después del 11,2% en 2010. [37] El crecimiento de la tasa de inflación fue el resultado del aumento de los precios de los alimentos en el mundo y una parte esencial de las fluctuaciones de la inflación se produjo por la variabilidad de los precios de los alimentos, en la medida en que la proporción de alimentos es relativamente alta en la cesta de consumo de Georgia .
En 2011, el FMI estimó que el saldo de la cuenta corriente de Georgia era de -1.489 millones de dólares. [38] Georgia tiene déficits moderados con los estados postsoviéticos europeos y transcaucásicos . El comercio con los principales socios de Georgia siguió creciendo. A modo de ejemplo, en 2016, Georgia exportó productos por valor de 87.263,53 dólares a Armenia e importó productos de Armenia por valor de 144.931,92 dólares. [39] Los déficits en la cuenta corriente se han visto más que compensados por fuertes entradas de capital extranjero, [40] lo que ha permitido que la moneda georgiana se aprecie. [41]
El gobierno ha logrado preservar la estabilidad financiera gracias a la considerable ayuda proporcionada por los Estados Unidos y las instituciones internacionales. Los analistas del BERD creen que el importante apoyo financiero internacional y las remesas de los trabajadores que viven en el extranjero cubrirán el déficit de cuenta corriente a mediano plazo. [43] El FMI evaluó positivamente la política económica del gobierno. [44]
Las grandes entradas de inversión extranjera directa (IED) han sido un factor impulsor del rápido crecimiento económico de Georgia desde 2003. [45]
Un entorno de inversión atractivo y liberal y un trato igualitario hacia los inversores locales y extranjeros hacen del país un destino atractivo para la IED .
El desarrollo económico estable, la política económica liberal y orientada al libre mercado , la aplicación de impuestos únicamente y tasas impositivas reducidas, el número reducido de licencias y permisos, los procedimientos administrativos simplificados de manera espectacular, los regímenes comerciales preferenciales con países extranjeros, la ubicación geográfica ventajosa, la infraestructura de transporte bien desarrollada, integrada y multimodal, y la fuerza laboral educada, calificada y competitiva constituyen una base sólida para el éxito de los negocios en Georgia. Además de otras ventajas, Georgia cuenta con Zonas Francas Industriales, donde las empresas están exentas de todos los impuestos corporativos. [46]
Desde 2003 hasta 2011, la IED en Georgia ascendió a US$8511,5 millones. El mayor volumen de IED – 2.015,0 millones de dólares estadounidenses se alcanzó en 2007, con un crecimiento anual del 69,3%. [47] La alta tasa de inversión se mantuvo hasta 2008. En 2007, la CE27 representó más del 56% de las entradas de IED y en 2008 la CE, los Emiratos Árabes Unidos y Turquía representaron casi el 60%. [48] En 2009, las entradas de IED se caracterizaron por una tendencia decreciente. Las principales razones de la disminución fueron los choques externos – la guerra ruso-georgiana y las influencias de la crisis financiera mundial .
En la primera mitad de 2017, las inversiones armenias en Georgia casi se duplicaron año tras año hasta alcanzar los 5,6 millones de dólares, mientras que las inversiones de Azerbaiyán cayeron un 20,3% año tras año hasta un total de 224,18 millones de dólares. [49]
• Entre 2009 y 2011, la mayor parte de la IED se registró en el sector industrial (31,2%) con 765 millones de dólares y en el sector inmobiliario (15,8%) con 389 millones de dólares. [47]
En el cuadro siguiente se muestra el stock de IED como porcentaje del PIB en países seleccionados de la ex Unión Soviética . [50] Para fines estadísticos, la IED se define como una empresa extranjera que posee el 10% o más de las acciones ordinarias de una empresa constituida o su equivalente para una empresa no constituida. [51]
Inversión extranjera directa en el país de Georgia por año.
Desde 2014, Georgia forma parte del Área de Libre Comercio de la Unión Europea , y la UE sigue siendo el principal socio comercial del país, representando más de una cuarta parte del volumen comercial total de Georgia. [28] Tras el pacto comercial de la UE, 2015 se caracterizó por un mayor aumento del comercio bilateral, mientras que el comercio con la Comunidad de Estados Independientes (CEI) liderada por Rusia disminuyó un 22%. [29]
En 2023, Georgia firmó un acuerdo económico integral con los Emiratos Árabes Unidos , en virtud del cual los dos países establecieron un acuerdo de libre comercio. [59]
En 2015, en orden de magnitud, las principales exportaciones de Georgia fueron: minerales de cobre y concentrados, ferroaleaciones , avellanas , medicamentos , fertilizantes nitrogenados , vino , petróleo crudo , agua mineral , etanol no desnaturalizado y bebidas espirituosas. [29]
En 2015, las principales importaciones de Georgia, en orden de magnitud, fueron: productos derivados del petróleo , vehículos , hidrocarburos , minerales de cobre y concentrados, teléfonos móviles y otros teléfonos inalámbricos, trigo , cigarrillos , tubos y tuberías de hierro, estructuras y partes de estructuras de hierro. [29]
En 2019, las exportaciones georgianas a Armenia crecieron un 2% en comparación con el año anterior, mientras que las importaciones disminuyeron un 7%. Georgia exportó productos a Armenia por valor de 98,3 millones de dólares (4% del total de las exportaciones) e importó 46,9 millones de dólares (1% del total de las importaciones) en 2019. [60]
Según las cifras publicadas por el banco central de Georgia, en 2019 las transferencias de dinero desde el extranjero a Georgia ascendieron a 1.730 millones de dólares. Las transferencias de dinero desde Rusia, que ha sido la mayor fuente de remesas para Georgia durante muchos años, ascendieron a 428,89 millones de dólares en 2019. [61]
Entre otras fuentes importantes de remesas para Georgia se encuentran: Grecia con 192,56 millones de dólares en 2019, Italia – 239,17 millones de dólares; Estados Unidos – 178,41 millones de dólares; Ucrania – 47,3 millones de dólares; España – 30,9 millones de dólares; Turquía – 94,85 millones de dólares; Kazajstán – 26,63 millones de dólares; Reino Unido – 16,89 millones de dólares; Israel – 162,55 millones de dólares; Azerbaiyán – 22,17 millones de dólares; Alemania – 49,81 millones de dólares; Francia – 26,37 millones de dólares; Canadá – 14,21 millones de dólares. [61]
Durante el gobierno de Saakashvili , Georgia emprendió una serie de profundas reformas institucionales destinadas a modernizar la economía y mejorar el clima empresarial. Kakha Bendukidze (1956-2014) fue uno de los miembros más destacados del equipo durante su gobierno, coordinando el Ministerio de Reformas Económicas de Georgia. Las reformas institucionales implementadas crearon un sector público eficaz, profesional y transparente, motivado para proteger los principios de la democracia. Debido a la política de desregulación económica, el número de esferas reguladas por el Estado disminuyó drásticamente, así como los procedimientos de regulación se simplificaron.
Georgia ha logrado luchar contra la corrupción, que era uno de los principales obstáculos para el desarrollo. El éxito de Georgia ha sido reconocido por diferentes agencias de calificación. Según Transparencia Internacional, Georgia es el país líder en la región postsoviética en términos de lucha contra la corrupción. Según el Índice de Percepción de la Corrupción publicado por Transparencia Internacional , Georgia ocupó el puesto 50 en 2014 [62] (frente al puesto 113 en 2004). [63] El "Barómetro Global de la Corrupción 2010" clasifica a Georgia como el primer país del mundo en términos de disminución del nivel de corrupción. [64] Según la Encuesta de Percepción Empresarial de la Corporación Financiera Internacional de 2012, solo el 0,11% de los encuestados (1 encuestado de 920) mencionó la corrupción como un problema en las relaciones con las organizaciones públicas. [65]
Georgia es la jurisdicción fiscal más liberal de Europa. El número de impuestos se ha reducido de 21 a sólo 6 y las tasas impositivas también se han reducido. Además, se han implementado importantes reformas procedimentales e institucionales: se ha establecido un sistema simplificado de disputas fiscales, se ha racionalizado el sistema de administración tributaria y la mayoría de los impuestos se pagan actualmente en línea.
Gracias a la reforma aduanera, los procedimientos aduaneros se han simplificado considerablemente. La reforma de los aranceles aduaneros ha simplificado considerablemente y ha reducido drásticamente los costes relacionados con el comercio exterior. Se han eliminado los aranceles de importación para aproximadamente el 90% de los productos y sólo existen 3 tipos arancelarios en lugar de los 16 anteriores. En la actualidad, el 86% de las líneas arancelarias están libres de impuestos, en comparación con el 26% en 2005. Se han creado zonas de despacho de aduanas modernas y los trámites de despacho de aduanas pueden realizarse a partir de tan sólo 15 minutos.
La modernización del sistema de licencias y permisos dio como resultado la disminución del número de licencias y permisos y la simplificación de los procedimientos administrativos relacionados.
Privatización de la propiedad estatal – A partir de 2004, una de las reformas importantes del Gobierno de Georgia fue establecer una política de privatización transparente, encaminada a desnacionalizar la propiedad estatal restante con el fin de atraer inversiones extranjeras, aumentar y desarrollar el sector privado y utilizar de manera eficaz los recursos del país.
La legislación laboral liberal simplificó las relaciones entre empleadores y empleados. Como resultado de la reforma, la Fundación Heritage y otros centros de análisis calificaron al Código Laboral de Georgia como uno de los más liberales del mundo porque redujo significativamente los gastos de contratación y despido.
Georgia ofrece los procedimientos más simplificados para el registro de empresas y propiedades, y para obtener diferentes documentos a través de “ventanillas únicas”, donde la mayoría de los procedimientos se pueden realizar en línea. El informe Doing Business 2012 (BM) coloca a Georgia en el puesto 16 en términos del índice de facilidad para hacer negocios (en comparación con el puesto 112 en 2006), nombrando a Georgia como el país que más reformas ha implementado entre los 174 países en los últimos 5 años. Georgia está entre los líderes en otras clasificaciones, a saber, registro de propiedades (primer lugar); gestión de permisos de construcción (cuarto lugar); creación de empresas (séptimo lugar); obtención de créditos (octavo lugar). [66]
Gracias a la reforma del sistema de licencias y permisos, el número de licencias y permisos se redujo en un 90%. En la actualidad, las licencias y permisos se utilizan solo en la producción de bienes y servicios de alto riesgo, así como en el uso de recursos naturales y en actividades específicas. Los procedimientos de emisión de licencias y permisos se simplificaron considerablemente y se introdujeron los principios de “ventanilla única” y “el silencio es consentimiento”, que implican que si a una persona no se le notifica con argumentos el rechazo de la emisión de una licencia en un marco limitado, la licencia se considera emitida por el organismo correspondiente.
Los procedimientos para obtener un permiso de construcción se simplificaron drásticamente y ahora solo se necesitan tres procedimientos. El tiempo para obtener los permisos de construcción se redujo drásticamente. Según Doing Business 2012 (WB), Georgia es el mejor país de la región de Europa del Este y Asia Central (ECA) y ocupa el cuarto lugar en el mundo. El número de procedimientos y días, el costo (porcentaje del ingreso per cápita) es mucho menor que en la región de ECA y los países de la OCDE.
Las cosas han cambiado después de que se introdujera la nueva Ley de Emisión de Licencias y Permisos en 2005. El proceso de aprobación para la construcción de un almacén en Georgia es ahora más eficiente que en todos los países de la UE, excepto Dinamarca.
En enero de 2011 entró en vigor el nuevo Código Fiscal, que unifica los antiguos Códigos Fiscal y Aduanero. El nuevo Código Fiscal ha aumentado la confianza en el sistema fiscal georgiano y en las autoridades fiscales del país, mejorando la comunicación entre los contribuyentes y las autoridades fiscales, protegiendo los derechos de los contribuyentes, haciendo más eficiente la administración y armonizando las leyes georgianas con las mejores prácticas fiscales internacionales y las directivas de la UE.
En Georgia existen únicamente 6 impuestos con tasas impositivas legales: Impuesto sobre la renta (impuesto sobre la renta personal) 20%; Impuesto sobre las ganancias (impuesto corporativo) – 15%; Impuesto al valor agregado – 18%; Impuestos especiales – varía; Impuesto sobre la propiedad hasta el 1% del valor autoevaluado de la propiedad; Impuesto aduanero – 0%; 5%; 12%. Además, se realizaron importantes reformas procedimentales e institucionales, se simplificó la resolución de disputas impositivas, se agilizó la administración tributaria y se redujo el tiempo y el costo del pago de impuestos. Georgia facilitó el pago de impuestos a las empresas al simplificar la declaración del impuesto al valor agregado e introducir la presentación y el pago electrónicos de impuestos. [67]
Se han eliminado los aranceles de importación para aproximadamente el 90% de los productos y sólo existen 3 tipos arancelarios (0%, 5%, 12%) en lugar de los 16 anteriores. Georgia aplica impuestos de importación sólo a algunos tipos de productos agrícolas y manufacturados. Además, no existen restricciones cuantitativas (cuotas) a las importaciones y exportaciones. [67]
En un contexto de desempleo del 16% y de muchos empleos en el sector informal , Georgia emprendió una reforma profunda de la normativa laboral. El nuevo Código Laboral se aprobó el 17 de diciembre de 2010. La nueva ley suaviza las restricciones sobre la duración de los contratos a plazo fijo y el número de horas extras, y elimina la prima exigida por el trabajo en horas extras. También elimina el requisito de notificar y obtener permiso del sindicato para despedir a un trabajador despedido. La nueva ley prevé una indemnización por despido de al menos un mes, en sustitución de unas normas complejas en virtud de las cuales los períodos de preaviso exigidos dependían de la antigüedad y el director tenía que escribir largas explicaciones a los sindicatos y al ministerio pertinente. En general, las nuevas regulaciones hacen que el mercado laboral georgiano sea mucho más flexible.
Junto con el hecho de que Georgia también redujo las contribuciones a la seguridad social pagadas sobre los salarios por las empresas del 31% al 20% en 2005, y las abolió por completo a partir de enero de 2008, estos cambios hacen de Georgia el sexto lugar más fácil para emplear trabajadores a nivel mundial.
La reducción de la corrupción en los tribunales fue una de las principales prioridades del nuevo gobierno. Desde 2004, cuando llegó al poder el gobierno de Saakashvili , siete jueces han sido detenidos por aceptar sobornos y 15 han sido llevados ante los tribunales penales. Sólo en 2005, el consejo disciplinario judicial revisó los casos contra 99 jueces, aproximadamente el 40% del poder judicial, y 12 jueces fueron destituidos. Al mismo tiempo, los salarios de los jueces se cuadruplicaron, para reducir la dependencia del dinero de los sobornos. [68]
Según el índice Global Property Guide, Georgia tiene actualmente 40 puntos sobre 100. [69] Esto significa que "el sistema judicial es muy ineficiente y las demoras son tan largas que disuaden de utilizarlo. Hay corrupción y el poder judicial está influenciado por otras ramas del gobierno. La expropiación es posible". [70]
El desempleo ha sido un problema persistente en Georgia desde que el país obtuvo su independencia en 1991. Según la Oficina Nacional de Estadística , la tasa de desempleo se situó en el 16,9% en 2013 y ha disminuido al 16,4% en 2023. [71]
Casi la mitad de la población de Georgia vive en zonas rurales, donde la agricultura autosuficiente de baja intensidad proporciona la principal fuente de sustento. [72] El servicio de estadísticas de Georgia incluye a las personas individuales en la categoría de trabajadores autónomos. En 2007, 416.900 personas figuraban como trabajadores autónomos en la agricultura. [73] En el caso de las familias numerosas, los jefes de familia suelen describirse como "empresarios individuales" y los miembros de la familia que ayudan a cultivar la tierra se clasifican como "trabajadores familiares no remunerados". El uso de esta metodología produce tasas de desempleo relativamente bajas en las zonas rurales, en comparación con las zonas urbanas y en Tbilisi. [74] Los países vecinos muestran resultados algo similares. Por ejemplo, Armenia en 2015 tenía una tasa de desempleo del 18,26%, es decir, 532.644 personas. [75] [76]
[77]
En los últimos años, Georgia ha desregulado completamente su sector eléctrico y ahora hay acceso libre y abierto al mercado.
Georgia tiene una capacidad hidroeléctrica considerable, un factor que se ha convertido en un componente cada vez más importante de sus políticas y suministros energéticos. La topografía del país y la abundancia de recursos hídricos le dan un gran potencial para dominar los mercados hidroeléctricos en la región del Cáucaso. El Ministerio de Energía de Georgia estima que hay alrededor de 26.000 ríos en su territorio, y aproximadamente 300 de ellos son importantes en términos de producción de energía. El Ministerio también afirma que los proyectos actuales de centrales hidroeléctricas suman alrededor de 2.400 millones de dólares. [78] Alexander Khetaguri , ex Ministro de Energía de Georgia, propuso nuevos proyectos hidroeléctricos por un valor de más de 22.000 megavatios de capacidad, que costarían más de 40.000 millones de dólares y serían financiados con fondos privados. Estos proyectos por sí solos transformarían a Georgia en el segundo mayor productor de energía hidroeléctrica del mundo. [ cita requerida ] [79]
En 2007, Georgia generó 8.340 millones de kilovatios-hora de electricidad mientras consumía 8.150 millones de kWh. [80] La mayor parte de la generación de electricidad de Georgia proviene de instalaciones hidroeléctricas . En 2005, el país generó 6.170 millones de kWh de energía hidroeléctrica, o el 86% de la generación total de electricidad. [81] En 2006, el rápido crecimiento de la producción hidroeléctrica (en un 27%) fue acompañado por un crecimiento igualmente fuerte en la electricidad térmica (en un 28%). [82] Desde entonces, la proporción de energía hidroeléctrica ha crecido aún más, cuando la planta de energía de Inguri alcanzó su capacidad máxima en noviembre de 2007. [ cita requerida ] Además de Inguri, de propiedad estatal, que tiene una capacidad instalada de 1.300 megavatios, la infraestructura hidroeléctrica de Georgia consta de muchas pequeñas plantas privadas. [83]
En los últimos años, Georgia se convirtió en un importante exportador de electricidad en la región, exportando 1.300 millones de KWh en 2010. Las centrales hidroeléctricas de Georgia producen entre el 80 y el 85% de la electricidad utilizada en el país, el 15-20% restante se produce en centrales térmicas . Según el Ministerio de Energía y Recursos Naturales , hasta ahora Georgia ha estado explotando solo el 18% de su potencial de recursos hídricos. [84]
La dependencia de Georgia de la energía hidroeléctrica deja al país vulnerable a las fluctuaciones climáticas, lo que requiere importaciones para cubrir la escasez estacional, pero también abre la posibilidad de exportaciones en condiciones más húmedas. Georgia aún tiene potencial para aumentar la energía hidroeléctrica mediante la renovación de las instalaciones existentes y la construcción de nuevas plantas hidroeléctricas.
Una de las realidades más difíciles que enfrentaron muchas de las ex repúblicas soviéticas fue la pérdida de las transferencias de combustible y servicios públicos subsidiadas por la Unión Soviética. Antes de 2004, la red de transmisión de Georgia estaba en condiciones críticas, y los apagones eléctricos eran comunes en todo el país. En respuesta a las crecientes presiones, el gobierno georgiano inició una serie de reformas legislativas en 1998 y 1999 para comenzar a desarrollar el sector energético y los mercados de electricidad. Si bien se tomaron medidas para desagregar y liberalizar el sector energético, se redactó una nueva ley y se formó la autoridad reguladora independiente de Georgia, la Comisión Nacional Reguladora de la Energía de Georgia (GNERC) . Además de proporcionar subsidios gubernamentales, la GNERC pudo aumentar los precios de la electricidad y el gas natural en Georgia para amortiguar los costos de recuperación del proceso de reforma del estado. [85] Después de estas reformas, la distribución ha sido cada vez más confiable, acercándose a servicios constantes las 24 horas del día. También se han realizado inversiones en infraestructura. En la actualidad, Energo-Pro Georgia, de propiedad privada , controla el 62,5% del mercado de distribución de electricidad. [86]
Georgia tiene líneas de transmisión que conectan su red eléctrica con Rusia , Turquía , Armenia y Azerbaiyán . En julio de 2008, Georgia comenzó a exportar electricidad a Rusia a través de la línea eléctrica Kavkasioni. [ cita requerida ] Más tarde en 2009, el Ministro de Energía de Georgia, Alexander Khetaguri, incitó al escándalo por un acuerdo comercial alcanzado con la empresa de energía rusa, Inter RAO , para gestionar conjuntamente la planta hidroeléctrica georgiana de Inguri durante 10 años. [87] La propuesta de Khetaguri implicaría un flujo de efectivo de alrededor de US$9 millones a Georgia por el uso de la planta. Sin embargo, las tensiones aumentaron, ya que la planta hidroeléctrica de Inguri proporciona casi el 40 a 50 por ciento de la electricidad del país y está ubicada en la frontera administrativa de la región secesionista de Abjasia . [88]
El consumo de gas natural de Georgia se situó en 1.800 millones de metros cúbicos en 2007. El gas natural solía ser suministrado a Georgia por Rusia . Sin embargo, en los últimos años, Georgia ha podido eliminar su dependencia de las importaciones de Rusia, gracias al aumento de la producción hidroeléctrica y la disponibilidad de fuentes de gas natural de Azerbaiyán . Además, todas las exportaciones de gas ruso a Armenia pasan por el sistema de gasoductos de Georgia. Georgia se queda con el 10% de ese gas como tarifa de tránsito. [89]
Georgia es un país socio del programa energético INOGATE de la UE , que tiene cuatro temas clave: mejorar la seguridad energética , la convergencia de los mercados energéticos de los Estados miembros sobre la base de los principios del mercado energético interior de la UE , apoyar el desarrollo energético sostenible y atraer inversiones para proyectos energéticos de interés común y regional. [90]
En la actualidad, aproximadamente el 55% de la fuerza laboral total está empleada en la agricultura, aunque gran parte de ella es agricultura de subsistencia . [91]
La producción agrícola georgiana está empezando a recuperarse tras la devastación causada por los disturbios civiles y la reestructuración necesaria tras la disolución de la Unión Soviética. La producción ganadera está empezando a recuperarse, aunque sigue enfrentándose a brotes de enfermedades menores y esporádicos. La producción nacional de cereales está aumentando y el gobierno invierte en mejoras de infraestructura para garantizar una distribución adecuada y unos ingresos adecuados para los agricultores. La producción de té, avellanas y cítricos ha sufrido mucho como consecuencia del conflicto en Abjasia, una zona crucial para la plantación de estos últimos cultivos.
Aproximadamente el 7% del PIB georgiano (2011) es generado por el sector agrario.
La viticultura y la vinificación son los sectores más importantes de la agricultura de Georgia. En Georgia se crían más de 450 especies de vid local y el país está considerado como uno de los lugares más antiguos del mundo en la producción de vinos de alta calidad. Rusia ha sido tradicionalmente el mayor mercado de exportación para el vino georgiano . Sin embargo, esto cambió en 2006, cuando Rusia prohibió las importaciones de vino y agua mineral de Georgia, precedido por declaraciones de funcionarios gubernamentales georgianos sobre los bajos requisitos de calidad del mercado ruso. [92] Desde entonces, los productores de vino georgianos han luchado por mantener la producción y entrar en nuevos mercados.
En 2011 Georgia vendió vino por un total de 54 millones de dólares en 48 países y bebidas alcohólicas por un total de 68 millones de dólares en 32 países. Las viñas y las bebidas alcohólicas están en la lista de los 10 principales productos de exportación con un 2,5% y un 3,1% respectivamente. [93] Según la Agencia Nacional del Vino de Georgia, la exportación de vino georgiano está aumentando. La exportación de vino de 2011 es un 109% mayor que las exportaciones de 2007. Según la información de 2012, Georgia comercia vino con 43 países, vendiendo más de 23 millones de botellas. Los principales socios exportadores de Georgia en la industria del vino son Ucrania (47,3% de la exportación de vino), Kazajstán (18,9%) y Bielorrusia (6,9%). [94] En 2011, la exportación de viñas, aguas minerales y bebidas alcohólicas superó la exportación de todos los años después de 2006. Georgia es rica en aguas de manantial y la producción de aguas minerales es una de las principales esferas de la industria. Las exportaciones de aguas minerales en 2011 ascendieron a 48 millones de dólares estadounidenses en 35 países. La proporción de agua mineral en las exportaciones totales es del 2,1%. [93] La industria de procesamiento de alimentos se está desarrollando para alinearse con la producción agrícola primaria y la exportación de productos procesados aumenta año tras año. La exportación de frutos secos constituyó alrededor del 6% de las exportaciones georgianas (2011) y se encuentra entre los 10 principales productos de exportación con un monto total de 130 millones de dólares estadounidenses. Los frutos secos se exportaron a 53 países. [93]
La población rural como porcentaje de la población total de Georgia fue del 48,2% en 2011 y disminuyó al 46,3% en 2014. [95]
En 2018, además de producciones menores de otros productos agrícolas, [96] Georgia había producido:
El turismo en Georgia es uno de los sectores de la economía local que crece más rápidamente y tiene un gran potencial de desarrollo. Durante los últimos años, el número de visitantes a Georgia aumentó significativamente, lo que contribuyó al crecimiento de otros sectores relacionados con el turismo. En 2011, más de 3 millones de visitantes visitaron Georgia, un 40 por ciento más que en 2010. [97] Para fomentar el desarrollo del sector turístico, el Gobierno de Georgia invierte fuertemente en el desarrollo del transporte y la infraestructura básica, la renovación y el desarrollo de destinos turísticos, lo que es un estímulo para la generación de inversión privada. En 2011, la producción total de servicios relacionados con el turismo aumentó un 77% en comparación con 2006 y constituyó el 7,1% de la producción total de la economía. [98] En 2018, el turismo generó 3.400 millones de dólares en ingresos fiscales para Georgia. [99] [100]
La siguiente tabla muestra el promedio mensual de turistas que llegan a Georgia por ciudadanía y número de visitas (en miles). [101]
Según datos de la Administración Nacional de Turismo de Georgia, TASS informó que Armenia ocupa el tercer lugar en la lista de países con más visitas de ciudadanos en 2021. Turquía encabeza la lista en cuanto a viajes realizados por visitantes a Georgia el año pasado, con 326 mil, un 2,7% menos que el año anterior. Con más de 212 mil visitantes turísticos, un 2,1% más que en 2020, Rusia ocupa el segundo lugar. [102] Georgia recibió más de 1,8 millones de visitas internacionales en total en 2021, un aumento del 7,7% con respecto al año anterior.
Georgia es uno de los miembros clave del programa internacional TRACECA debido a su importante ubicación geográfica y política. Dado que está situado justo entre Europa y Asia, se supone que el país se convertirá en un centro de transición activo de una Ruta de la Seda moderna en el futuro cercano. El 11 de marzo de 2015, los medios de comunicación georgianos declararon que las empresas chinas y georgianas habían llegado a un acuerdo en Pekín sobre el desarrollo del puerto de aguas profundas de Anaklia , cuya existencia es crucial para la ruta TRACECA. [103] El puerto se construirá en una parcela de más de 1.000 hectáreas y tendrá acceso a un cañón de aguas profundas. [104] La empresa estadounidense SSA Marine fue finalmente elegida para invertir y operar la terminal de contenedores del puerto de aguas profundas de Anaklia en Georgia mediante la firma de un acuerdo con el Consorcio de Desarrollo de Anaklia el 1 de agosto de 2017. [105]
El primer tren con 82 contenedores y 41 plataformas llegó de China a Bakú , Azerbaiyán, el 28 de julio. Está previsto lanzar un primer vagón que utilice esta vía a través de Georgia hasta Estambul en septiembre de 2015. [106] El ferrocarril Bakú-Tiflis-Kars entró en funcionamiento el 30 de octubre de 2017. [107]
La reexportación de vehículos, que es una de las fuentes de ingresos de Georgia, ha disminuido mucho durante el estancamiento de 2014-2015, sobre todo hacia Azerbaiyán : fue 5,1 veces menor (10.337 vehículos) en comparación con el año anterior. [108]
Como en la mayoría de los países postsoviéticos, el sector financiero de Georgia está dominado por los bancos. En 2015, había 21 bancos comerciales, de los cuales cinco grandes bancos controlaban la mayor parte de los activos financieros. [109] El sector bancario enfrenta algunos desafíos importantes. Por ejemplo, los bancos desempeñan un papel limitado en la financiación de la economía real y en la inversión en actividades necesarias para estabilizar el comercio persistente del país.
En 2022, el sector con mayor número de empresas registradas en Georgia es el de Manufactura con 3.905 empresas, seguido de Servicios y Comercio Mayorista con 2.934 y 1.036 empresas respectivamente. [110]
El índice de desarrollo humano es una estadística compuesta de los índices de esperanza de vida, educación e ingresos que se utiliza para clasificar a los países en cuatro niveles de desarrollo humano. El valor del IDH de Georgia para 2017 es 0,780 (en la categoría de desarrollo humano alto), lo que lo coloca en el puesto 70 de 189 países y territorios. La clasificación la comparte con Antigua y Barbuda. Entre 2000 y 2017, el valor del IDH de Georgia aumentó de 0,673 a 0,780, un aumento del 15,9 por ciento o un aumento anual promedio de alrededor del 0,9 por ciento. Entre 1990 y 2017, la esperanza de vida al nacer de Georgia aumentó en 3,1 años, los años medios de escolaridad aumentaron en 1,1 años y los años esperados de escolaridad aumentaron en 2,6 años; también el INB per cápita de Georgia aumentó alrededor del 21,0%. Sin embargo, es engañoso comparar valores y clasificaciones con los de informes publicados anteriormente, porque los datos y métodos subyacentes han cambiado con el tiempo. [111]