Duke Energy Corporation es un holding estadounidense de energía eléctrica y gas natural con sede en Charlotte, Carolina del Norte . La compañía se ubicó en el puesto 141 entre las empresas más grandes de los Estados Unidos en 2024, su posición más alta en la lista Fortune 500 . [2]
Duke Energy tiene su sede en Charlotte, Carolina del Norte. Posee 58.200 megavatios de carga base y generación pico en Estados Unidos, que distribuye a sus 7,2 millones de clientes. Tiene aproximadamente 29.000 empleados. [3] El territorio de servicio de Duke Energy cubre 104.000 millas cuadradas (270.000 km 2 ) con 250.200 millas (402.700 km) de líneas de distribución. [4] Casi toda la generación de Duke Energy en el Medio Oeste proviene de carbón, gas natural o petróleo, mientras que la mitad de su generación en las Carolinas proviene de sus plantas de energía nuclear . Durante 2006, Duke Energy generó 148.798.332 megavatios-hora de energía eléctrica.
Duke Energy Renewable Services (DERS), una subsidiaria de Duke Energy, se especializa en el desarrollo, propiedad y operación de varias instalaciones de generación en todo Estados Unidos. Este segmento de la empresa opera 1.700 megavatios de generación. Se estaban construyendo 240 megavatios de generación eólica y 1.500 megavatios adicionales de generación eólica estaban en etapas de planificación. [5] El 9 de septiembre de 2008, DERS actualizó sus proyecciones para la futura capacidad de energía eólica . A finales de 2008, tendría en funcionamiento más de 500 MW de capacidad nominal de energía eólica y 5.000 MW adicionales en desarrollo. [6]
La empresa comenzó en 1900 como Catawba Power Company cuando Walker Gill Wylie y su hermano financiaron la construcción de una central hidroeléctrica en India Hook Shoals a lo largo del río Catawba cerca de India Hook, Carolina del Sur . Cuando Wylie necesitó financiación adicional para impulsar su ambicioso plan de construcción de una serie de centrales hidroeléctricas, Wylie convenció a James B. Duke y su socio James Blaney para que invirtieran en Southern Power Company, fundada en 1905.
En 1917, James Blaney fue el fundador de Wateree Power Company, que se formó como una sociedad de cartera de varias empresas de servicios públicos que habían sido fundadas y/o propiedad de Duke, y Blaney sus asociados, y en 1924 el nombre se cambió a Duke Power. En 1927, la mayoría de las compañías subsidiarias, incluidas Southern Power Company, Catawba Power Company, Great Falls Power Company y Western Carolina Power Company, se fusionaron en Duke Power, aunque Southern Public Utilities, 100% propiedad de Duke Power, mantuvo una empresa legalmente separada. existencia para la comercialización minorista de energía generada por Duke a clientes residenciales y comerciales. [7] Southern Public Utilities también operaba sistemas de transporte, que Duke finalmente convirtió de tranvías a autobuses.
En 1973, a través de su filial, Eastover Mining Company, Duke Power entabló una larga disputa contractual con los trabajadores de la mina de carbón Brookside en el condado de Harlan, Kentucky . [8] Durante trece meses, los trabajadores protestaron contra la empresa para obtener mejores beneficios médicos y el derecho a representación por parte del United Mine Workers of America, mientras que Duke Power insistió en una cláusula de no huelga en el eventual contrato laboral del minero. La huelga culminó con el tiroteo y la muerte del minero de veintidós años, Lawrence D. Jones, a manos de un capataz de la mina propiedad de Duke Power. [9] Cinco días después, Duke Power llegaría a un acuerdo con los mineros en huelga que incluía el reconocimiento del nuevo local UMWA, la recontratación de los trabajadores despedidos durante la huelga y el retiro de los cargos relacionados con la acción. [10]
En 1988, Duke compró Nantahala Power & Light Co., que prestaba servicios en el suroeste de Carolina del Norte, y ahora opera bajo la marca Duke Power Nantahala Area. En 1990, Duke vendió el resto de sus operaciones de tránsito. Duke Power se fusionó con PanEnergy, una empresa de gas natural, en 1997 para formar Duke Energy. [11] El nombre Duke Power continuó como el negocio de servicios eléctricos de Duke Energy hasta la fusión de Cinergy.
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Con la compra de Cinergy Corporation anunciada en 2005 y completada el 3 de abril de 2006, la base de clientes de Duke Energy Corporation creció hasta incluir también el Medio Oeste de los Estados Unidos . La compañía opera plantas de energía nuclear , plantas alimentadas con carbón, plantas hidroeléctricas convencionales , turbinas de gas natural para manejar los picos de demanda y almacenamiento hidroeléctrico por bombeo. Durante 2006, Duke Energy también adquirió Union Gas , con sede en Chatham, Ontario , que está regulada por la Ley de la Junta de Energía de Ontario (1998).
El 3 de enero de 2007, Duke Energy escindió su negocio de gas para formar Spectra Energy . Los accionistas de Duke Energy recibieron 1 acción de Spectra Energy por cada 2 acciones de Duke Energy. Después de la escisión, Duke Energy ahora recibe la mayoría de sus ingresos de sus operaciones eléctricas en partes de Carolina del Norte, Carolina del Sur, Kentucky, Ohio e Indiana. La escisión de Spectra también incluyó a Union Gas, que Duke Energy adquirió el año anterior. [12] [13]
En 2011, Duke Energy trabajó con la comunidad de líderes empresariales de Charlotte para ayudar a convertir a Charlotte en una ciudad inteligente . El grupo llamó a la iniciativa "Envision Charlotte". En ese momento, el grupo se propuso como objetivo reducir el consumo de energía en el "núcleo urbano de la ciudad en un 20 por ciento". Para ello, el grupo se centró en realizar cambios en el consumo de energía en edificios comerciales de más de 10.000 pies cuadrados. [14]
El 3 de julio de 2012, Duke Energy se fusionó con Progress Energy Inc y se mantuvo el nombre de Duke Energy junto con la sede de Charlotte, Carolina del Norte . [15] [16]
Duke anunció el 18 de junio de 2013 que el director ejecutivo Jim Rogers se jubilaría y Lynn Good se convertiría en la nueva directora ejecutiva. Rogers ha sido director ejecutivo y presidente desde 2006, mientras que Good fue director financiero de Duke desde 2009, tras unirse a Duke en la fusión de Cinergy en 2006. El retiro de Rogers fue parte de un acuerdo para poner fin a una investigación sobre la adquisición de Progress Energy por parte de Duke en 2012. [17]
En 2016, Duke Energy compró Piedmont Natural Gas por 4.900 millones de dólares para convertirse en su filial de propiedad absoluta. [18] Duke Energy completó la venta de sus operaciones de energía restantes en América Central y del Sur por 1.200 millones de dólares meses después. [19] En un momento dado, Duke Energy tenía más de 4.300 megavatios de generación eléctrica en América Latina. [20] Operaba ocho centrales hidroeléctricas en Brasil con una capacidad instalada de 2.307 megavatios. [21]
La compañía espera gastar 13 mil millones de dólares para mejorar la red de Carolina del Norte a partir de 2017. [22]
El 3 de diciembre de 2022 se llevó a cabo un ataque a dos subestaciones de Duke Energy ubicadas en el condado de Moore, Carolina del Norte . [23] Los daños causados por el ataque dejaron hasta 40.000 residentes sin energía eléctrica durante varios días, y los funcionarios cerraron escuelas y declararon el estado de emergencia. La Oficina Federal de Investigaciones apoyó a los investigadores locales en caso de que el incidente cumpliera con la definición de terrorismo interno según la Ley Patriota . [24]
El 16 de marzo de 2006, Duke Power anunció que se había seleccionado un sitio en el condado de Cherokee, Carolina del Sur, para una posible nueva planta de energía nuclear . El sitio es propiedad conjunta de Duke Power y Southern Company . Duke planea desarrollar el sitio para dos reactores de agua a presión AP1000 (pasivo avanzado) de Westinghouse Electric Company . Cada reactor es capaz de producir aproximadamente 1.117 megavatios. (Ver Programa Energía Nuclear 2010 ).
El 14 de diciembre de 2007, Duke Power presentó una licencia combinada de construcción y operación a la Comisión Reguladora Nuclear , con el anuncio de que gastará 160 millones de dólares en 2008 en la planta con un costo total de 5 mil millones a 6 mil millones de dólares. [25] La planta fue aprobada en 2016. [26]
En agosto de 2017, Duke decidió solicitar permiso a la Comisión de Servicios Públicos de Carolina del Norte para cancelar el proyecto debido a la quiebra de Westinghouse y "otras actividades del mercado", aunque conservarán la opción de reiniciar el proyecto en algún momento en el futuro si las circunstancias lo permitieran. cambiar. [27]
Este sitio habría estado adyacente al antiguo sitio, que nunca se completó y abandonó a principios de la década de 1980, y fue utilizado por James Cameron como escenario de la película de 1989 The Abyss .
En 2018, Duke Energy anunció que había decidido no incluir nueva energía nuclear en sus planes a largo plazo. [28]
JA Jones diseñó el primer edificio de la sede, conocido como Power Building, que se completó en 1927 en 440 South Church . Tenía cinco pisos y 503.000 pies cuadrados (46.700 m 2 ). El Electric Center en 526 South Church Street abrió sus puertas en 1975 y se añadió en 1988. [29] [30] State Farm Insurance vendió el Power Building en 2004 por $8 millones a The Dilweg Cos., quien anticipó un desarrollo significativo. Novare Group compró 5,13 acres (20.800 m 2 ) en 408 South Church Street por 17 millones de dólares a The Dilweg Cos. en un acuerdo anunciado el 27 de marzo de 2006. [30] El Power Building fue demolido el 24 de febrero de 2007. [31]
Duke Energy Center en 550 South Tryon Street se anunció como la sede de la compañía en 2009. [32] La compañía anunció el 17 de mayo de 2021 que la sede se trasladará en 2023 a Duke Energy Plaza , frente a la sede actual. Childress Klein está desarrollando el nuevo edificio, lo que permitirá a Duke vender sus edificios de Church Street y College Street y finalizar su contrato de arrendamiento en 400 South Tryon . [33] [34] Anteriormente llamado Charlotte Metro Tower, [34] el edificio de 40 pisos será comprado cuando esté terminado por hasta $ 675 millones por Childress Klein y CGA Capital, en el acuerdo inmobiliario más grande en la historia de la ciudad, anunciado en Diciembre de 2019. [35]
Para el año fiscal 2017, Duke Energy reportó ganancias de 3.059 millones de dólares, con unos ingresos anuales de 23.565 millones de dólares, un aumento del 3,6% con respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de Duke Energy se cotizaban a más de 79 dólares por acción y su capitalización de mercado estaba valorada en más de 58.800 millones de dólares en noviembre de 2018. [36]
En 1999, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos inició una acción coercitiva contra Duke Energy por realizar modificaciones en centrales eléctricas de carbón muy antiguas y deterioradas sin obtener permisos conforme a la Ley de Aire Limpio . Duke afirmó que una "modificación" según la Ley de Aire Limpio no requería un permiso. Los grupos ambientalistas afirmaron que Duke estaba utilizando lagunas legales para aumentar las emisiones. Inicialmente, Duke prevaleció en el tribunal de primera instancia, pero en 2006 el caso se presentó ante la Corte Suprema ( Environmental Defense v. Duke Energy Corp. (05-848)). El Tribunal dictaminó por unanimidad el 2 de abril de 2007 que las modificaciones permitían que las centrales eléctricas funcionaran durante más horas, aumentando las emisiones, por lo que se necesitaban permisos de la Ley de Aire Limpio. [37]
En 2002, investigadores de la Universidad de Massachusetts Amherst identificaron a Duke Energy como el 46º productor corporativo de contaminación del aire en los Estados Unidos , con aproximadamente 36 millones de libras de sustancias químicas tóxicas liberadas anualmente al aire. [38] Los principales contaminantes incluyeron ácido sulfúrico y clorhídrico , compuestos de cromo y fluoruro de hidrógeno . [39] El Instituto de Investigación de Economía Política clasifica a Duke Energy en el puesto 13 entre las corporaciones que emiten contaminantes en el aire en los Estados Unidos. La clasificación se basa en la cantidad (80 millones de libras en 2005) y la toxicidad de las emisiones. [40] Este cambio refleja la compra de Cinergy, que utiliza muchos combustibles fósiles, que se produjo en 2005.
A principios de 2008, Duke Energy anunció un plan para construir la nueva planta de carbón Cliffside Unit 6 de 800 megavatios a 55 millas (89 km) al oeste de Charlotte, Carolina del Norte. El plan ha encontrado una fuerte oposición de grupos ambientalistas como Rising Tide North America, Rainforest Action Network, la Coalición Canaria de base comunitaria y el Southern Environmental Law Center , que ha amenazado con demandar a Duke si no detiene los planes de construcción. El 1 de abril, los activistas se encerraron a la maquinaria en el área de construcción de Cliffside como parte del Día de los Fossil Fools .
Duke Energy ha sido "uno de los defensores más acérrimos" [ cita necesaria ] de un sistema de " límites y comercio " para combatir las emisiones globales de CO 2 , [41] "y el director ejecutivo de la empresa, Jim Rogers, cree que la empresa obtendrá beneficios del sistema de límites máximos y comercio". [ cita necesaria ] La empresa abandonó la Asociación Nacional de Fabricantes en parte por diferencias sobre la política climática. [41] [42]
En una empresa conjunta con la empresa energética mundial AREVA, con sede en Francia, bajo el nombre nominal de ADAGE, Duke Energy ha planificado una instalación de quema de biomasa "verde" en el condado de Mason, Washington, y está negociando con los propietarios de tierras forestales para asegurar las 600.000 toneladas de madera. desechos que necesita anualmente para alimentar su planta de biomasa de 250 millones de dólares. La empresa conjunta entre la compañía de energía eléctrica Duke Energy y el gigante mundial de servicios nucleares AREVA se creó para construir plantas de energía de generación de energía a partir de residuos de madera en todo el país.
El presidente de ADAGE, Reed Wills, anunció que el primer puesto de avanzada del noroeste estará en la ciudad maderera de Shelton, Washington.
DUKE-AREVA-ADAGE proporciona los siguientes contaminantes en su solicitud de permiso al Departamento de Protección Ambiental para un tipo similar de planta en Florida.
A continuación se muestra una lista de las treinta instalaciones hidroeléctricas convencionales de Duke Energy, en orden de producción eléctrica promedio. [44] Todas las propiedades son 100% propiedad de Duke, y todas menos Markland están ubicadas en Carolina del Norte y Carolina del Sur (Markland está ubicada en el sur de Indiana ). [45]
Citando la caída del costo de la construcción de parques solares, Duke Energy anunció planes en 2017 para lanzar tres nuevos proyectos de este tipo en Kentucky. Dos estarán en el condado de Kenton y uno en el condado de Grant. Juntas, las tres plantas generarán más de 6,7 MW de energía. [46] Estos se suman a varios otros parques solares, entre ellos:
Además, Duke Energy añadió 451 MW de capacidad solar a la red de Carolina del Norte en 2017. [48]
En 2020, Duke Energy inició las operaciones comerciales de varias granjas en Texas, operando junto con su granja desde 2010. [50] [51] [52]
Duke Energy anunció en octubre de 2018 que instalaría 530 estaciones de carga de coches eléctricos en Florida. El diez por ciento de las estaciones se destinará a comunidades de bajos ingresos. [54]
Duke Energy ha sido elegida como una de las 50 mejores empresas de Estados Unidos por Business Insider [55]
En 2002, Duke Energy recibió el Premio Ig Nobel de Economía por "adaptar el concepto matemático de números imaginarios para su uso en el mundo empresarial". [56]
En diciembre de 2000, Cinergy Corp acordó pagar 1.400 millones de dólares para resolver las acusaciones de que sus plantas de carbón contaminaban ilegalmente el aire. [57] Duke Energy completó la adquisición de Cinergy Corp en 2006. [58]
En julio de 2004, Duke Energy acordó pagar 208 millones de dólares para resolver las acusaciones de que había incurrido en aumento de precios en California durante la crisis energética de 2000 y 2001. [59]
En diciembre de 2009, Duke Energy acordó gastar aproximadamente 93 millones de dólares para resolver violaciones de la Ley de Aire Limpio. Duke se vio obligado a realizar inversiones que se esperaba que redujeran las emisiones de dióxido de azufre en un 86%. [60]
El 14 de febrero de 2011, Greenpeace lanzó una campaña en la que Phil Radford pedía a Duke Energy que abandonara el carbón de extracción de cimas de montañas , produjera un tercio de su energía a partir de fuentes renovables para 2020 y abandonara el carbón por completo para 2030." [61]
En mayo de 2011, Duke acordó pagar 30 millones de dólares para resolver las acusaciones de que los cambios realizados en el plan de pensiones de la empresa perjudicaban desproporcionadamente a los empleados mayores de 40 años, costándoles a muchos de ellos hasta la mitad de sus beneficios acumulados. [62]
En diciembre de 2011, la organización no partidista Public Campaign criticó a Duke Energy por gastar 17,47 millones de dólares en cabildeo . También criticó a Duke por no pagar ningún impuesto entre 2008 y 2010 y recibir 216 millones de dólares en devoluciones de impuestos, [63] a pesar de obtener una ganancia de 5.400 millones de dólares y aumentar considerablemente las compensaciones de los ejecutivos. [64]
En 2012, Greenpeace protestó por el cabildeo de Duke sobre el Partido Demócrata , incluida su financiación de la Convención Nacional Demócrata de 2012 . [sesenta y cinco]
En julio de 2012, Duke Energy fue criticada por pagarle al ex director ejecutivo de Progress Energy, Bill Johnson, 44,7 millones de dólares en compensación, incluida una indemnización de 10 millones de dólares, por algo cercano a 20 minutos en el trabajo como director ejecutivo de Duke. [66]
En 2012, Duke Energy demandó al condado de Citrus, Florida, alegando que su factura de impuestos era demasiado alta. El condado contrató a un tasador externo que descubrió que había muchos artículos no declarados o no declarados y que la reclamación de impuestos era en realidad demasiado baja. [67]
En mayo de 2013, estudiantes universitarios lanzaron una campaña para que la Universidad de Brown se deshaga de los combustibles fósiles, refiriéndose específicamente a Duke Energy y otros operadores de plantas de carbón. [68]
El 2 de febrero de 2014, el enorme derrame de cenizas de carbón del río Dan dio lugar a una investigación del gran jurado sobre Duke Energy. La investigación inicial fue supervisada por el gobernador Pat McCrory , quien fue acusado de intervenir en nombre de Duke ya que había sido empleado de Duke Energy durante 28 años. Los fiscales buscaron dinero en efectivo o artículos de valor que pudieran haber sido entregados al gobernador McCrory y a miembros de su administración a cambio de acuerdos económicos. [69] [70] Duke Energy fue procesada, se declaró culpable de nueve cargos de negligencia criminal , [71] y acordó pagar $102 millones en multas y restituciones. [72] También se ordenó a Duke Energy que cerrara sus 32 estanques de cenizas en el estado de Carolina del Norte para 2029. [73]
En septiembre de 2016, el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega , que entonces valía 900.000 millones de dólares, excluyó a Duke Energy y sus filiales del fondo, alegando "riesgo de daños medioambientales graves". [74]
En agosto de 2020, el organismo de control ambiental EWG publicó un informe acusando a Duke Energy de cobrar a los contribuyentes de Indiana por $12 mil millones en proyectos fallidos. [75] Esta fue la consecuencia directa de un controvertido proyecto de ley aprobado en Indiana a principios de ese año. [76] Los proyectos incluyeron dos gasoductos naturales y dos centrales nucleares retiradas.
En 2021, un informe de investigación del Orlando Sun Sentinel reveló que Duke Energy, FPL ( Nextera Energy ) y TECO Energy aportaron más de $3 millones para promover candidatos saboteadores "fantasmas" en contiendas legislativas clave de Florida. El plan involucró al ex senador Frank Artiles y resultó eficaz para costar a los demócratas al menos una elección. [77]
En enero de 2021, Duke Energy acordó un acuerdo, que la compañía propuso, para absorber $1.1 mil millones en costos de cierre y limpieza de estanques de cenizas de carbón, en Carolina del Norte , entre 2015 y 2030. [78] Las partes involucradas también renunciaron a todos los derechos. para cuestionar la "razonabilidad y prudencia" de las prácticas y costos de gestión de cenizas de carbón de Duke Energy antes de marzo de 2020. [79] Duke estima que los costos oscilarán entre $ 8 y $ 9 mil millones, el acuerdo reduce el costo para el contribuyente en un 60%. [79]
En agosto de 2021, funcionarios municipales de Indiana de Bloomington, Carmel y West Lafayette, y otros legisladores, enviaron una carta a Duke Energy deplorando su progreso hacia las energías renovables y pidiéndole que dejara de cobrar de más por la electricidad a los hogares de bajos ingresos. [80]
En diciembre de 2022, una gran tormenta invernal afectó a gran parte de Estados Unidos. El 24 de diciembre de 2022, Nochebuena , Duke Energy implementó apagones continuos por primera vez en su historia, debido a una demanda de energía sin precedentes. [81] Los apagones se produjeron sin previo aviso y duraron horas. [ cita necesaria ] Además de las fallas de las instalaciones, Duke informó fallas relacionadas con el software que regulaba los apagones controlados. [82] La Comisión Federal Reguladora de Energía inició una investigación en respuesta a los apagones. [83]
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: copia archivada como título ( enlace )El sheriff del condado de Moore, Ronnie Fields, dijo: "Estamos analizando todas las vías, esa es la razón por la que tengo a la gente federal: se ocupan del terrorismo interno más que de las [aplicaciones de la ley] locales... "Están a bordo para ayudar. determinar exactamente quién hizo esto. Fue un objetivo, no fue aleatorio".
