El edificio se encuentra en un terreno delimitado por Broadway y Whitehall Street al oeste, Beaver Street al norte y Stone Street al sur. Ocupa la mayor parte del terreno y el edificio se levanta en tres retranqueos . La fachada está cubierta de vidrio tintado de color azul verdoso, que data de un rediseño de 1999 realizado por Skidmore, Owings & Merrill .
El sitio estaba ocupado anteriormente por el edificio New York Produce Exchange , diseñado por George B. Post , que se completó en 1884. Los planes para el rascacielos datan de 1953, cuando William Lescaze ideó planes para reemplazar el edificio Produce Exchange. Emery Roth & Sons fueron seleccionados para ser los arquitectos cuando Uris Buildings Corporation se hizo cargo del proyecto. Los inquilinos originales eran en gran parte firmas financieras, mientras que Produce Exchange era propietaria del terreno debajo del edificio y ocupaba algunos pisos inferiores. Olympia y York adquirieron 2 Broadway en 1976 y el terreno subyacente en 1983. Después de que el edificio quedó casi vacío a principios de la década de 1990, Tamir Sapir compró 2 Broadway en 1995. El edificio fue renovado después de que la MTA alquiló todo el espacio en 1998; el proyecto tuvo altos costos y varias demoras.
2 Broadway se encuentra en el distrito financiero de Manhattan en la ciudad de Nueva York, a lo largo del lado este de Bowling Green . El terreno tiene una forma irregular, con frente a siete calles: Stone Street al sur; Broadway y Whitehall Street , a lo largo de Bowling Green, al oeste; [a] Beaver Street y Marketfield Street al norte; y New Street y Broad Street al este. [2] [b] El edificio también rodea otras estructuras en la esquina noreste de la cuadra de la ciudad, en Marketfield y Broad Streets, y en la esquina sureste de la cuadra, en Broad y Stone Streets. [2]
Gran parte del sitio estaba ocupado anteriormente por la sede de diez pisos de la Bolsa de Productos de Nueva York , construida entre 1881 y 1884 según los diseños de George B. Post . [6] [7] La estructura se había construido en una época en la que la Bolsa de Productos tenía una gran demanda; en 1900, la bolsa realizaba negocios por 15 millones de dólares cada día. En la década de 1950, el número de miembros de la Bolsa de Productos había disminuido de tres mil a quinientos. [7] El sitio también estaba ocupado por tres edificios más pequeños, incluida una estructura de cinco pisos en 76 Broad Street. [3] [4]
Arquitectura
El edificio 2 Broadway fue diseñado por Emery Roth & Sons y terminado en 1959. [8] [9] [1] Fue uno de los varios edificios grandes que la firma construyó en Manhattan después de la Segunda Guerra Mundial, además del Pan Am Building , 1290 Avenue of the Americas y el Chemical New York Trust Building . [10] El exterior actual data de 1999, cuando Skidmore, Owings & Merrill (SOM) instaló un nuevo revestimiento en el edificio. [9] [1]
La estructura consta de 32 pisos, con una altura de 421 pies (128,32 m). [1] El diseño llena la mayor parte del lote, y el edificio se eleva en retranqueos triples . El edificio fue diseñado para que ocupara el volumen y la masa máximos permitidos por las regulaciones de zonificación en ese momento. [11] [12] Según un cambio posterior al código de zonificación, propuesto un año después de que se completara 2 Broadway, el edificio habría excedido la forma máxima de ese código. [13]
Fachada
Originalmente, la fachada de 2 Broadway estaba revestida con ventanas de vidrio de altura completa entre enjutas horizontales negras . Las ventanas de vidrio estaban separadas por montantes verticales grises . Las barras horizontales grises corrían alternativamente sobre la parte inferior o superior de cada enjuta, lo que daba como resultado un patrón escalonado. [14] [15] Un patrón similar se emplea en el Edificio Federal Jacob K. Javits . [15] Carter B. Horsley escribió para The New York Times en 1977 que el patrón de la fachada no se relacionaba con el sistema estructural del edificio, a diferencia de la mayoría de las otras estructuras construidas en la ciudad de Nueva York en ese momento. [15] Después de la renovación de SOM, la fachada se cubrió con vidrio teñido de azul verdoso. [9]
Encima de la entrada principal de Broadway hay un mural de mosaico de Lee Krasner y Ronald Stein, que mide 86 pies (26 m) de ancho y 12 pies (3,7 m) de alto. El mosaico está compuesto por baldosas de vidrio multicolor en tonos verde, dorado, negro y carmesí. [12] [16] [17] Otro mosaico de los mismos artistas está instalado sobre la entrada de Broad Street, pero mide 15 por 15 pies (4,6 por 4,6 m). Las obras se instalaron por sugerencia de BH Friedman , un ejecutivo de Uris Brothers , la empresa que desarrolló 2 Broadway. [12] Estas obras de arte nunca recibieron un título. [18]
Interior
El edificio contiene alrededor de 1.600.000 pies cuadrados (150.000 m2 ) de espacio interior total. [19] Fue construido con 1.390.000 pies cuadrados (129.000 m2 ) de espacio alquilable, con alrededor de 59.000 pies cuadrados (5.500 m2 ) de espacio de oficina en cada piso. [20] Esto convirtió a 2 Broadway en el segundo rascacielos más grande del Distrito Financiero en el momento de su finalización, detrás de One Chase Manhattan Plaza (ahora 28 Liberty Street ). [21] A partir de 2021 [actualizar], el edificio alberga oficinas de la Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA). [22] Algunas de las subsidiarias de la MTA tienen su sede en 2 Broadway, incluida la Autoridad de Tránsito de la Ciudad de Nueva York , MTA Bridges and Tunnels y MTA Capital Construction . [23]
Al vestíbulo del 2 de Broadway se accedía originalmente por tres entradas en Broadway, Broad Street y New Street, que estaban abiertas al público y conectadas internamente. [24] El vestíbulo de entrada en Broad Street, que medía 100 por 20 pies (30,5 por 6,1 m), estaba plantado con flores, arbustos y árboles cuando se completó el edificio. [25] Otras características del vestíbulo incluían un panel de mármol gris en la pared, incrustado con un arrecife de coral fosilizado que se estima que tiene 360 millones de años. [26]
Historia
Planificación y construcción
En octubre de 1953, Produce Exchange alquiló el sitio de su sede a los desarrolladores Jack D. Weiler y Benjamin H. Swig por hasta 100 años. [27] [28] Los desarrolladores planearon construir un edificio de 30 pisos en el sitio de Produce Exchange en 2 Broadway por $ 25 millones. [3] [4] [29] En el diseño original de William Lescaze , el primer y segundo piso habrían ocupado todo el lote, con una galería a nivel del suelo, un vestíbulo de dos pisos y un garaje para inquilinos con 300 lugares. Los pisos 3 al 11 habrían contenido retranqueos poco profundos desde la calle. Los pisos 12 al 30 habrían comprendido la losa de la torre que mide 72 pies (22 m) paralela a Broadway y 250 pies (76 m) de profundidad. [3] [4] La losa de la torre debía ser ligeramente hexagonal con protuberancias cóncavas en el norte y el sur. La fachada de los pisos tercero a undécimo de Bowling Green habría sido una cuadrícula, mientras que las otras fachadas habrían sido ventanas de "franja horizontal", espaciadas horizontalmente entre balcones. [20] El edificio habría tenido 1 millón de pies cuadrados de espacio, con 50.000 pies cuadrados (4.600 m 2 ) en cada uno de los pisos 3 a 11 y 18.000 pies cuadrados (1.700 m 2 ) en cada uno de los pisos de la torre. [30] Los inquilinos del edificio Produce Exchange existente habrían podido alquilar espacio en 2 Broadway. [3] [4]
Entrada principal de 2 Broadway (al fondo); en primer plano se encuentra la entrada a la estación Bowling Green
Después de que el plan original se estancara, la Charles F. Noyes Company se hizo cargo del proyecto de desarrollo. [31] El desarrollo se había estancado hasta que se anunciaron los planes para One Chase Manhattan Plaza en 1956. [32] Como parte de un acuerdo finalizado en mayo, se permitió a la bolsa conservar la propiedad del terreno bajo el nuevo edificio. [31] [33] La Charles F. Noyes Company, que estaba financiando el proyecto, anunció en agosto que Lescaze y Kahn & Jacobs habían revisado los planes. Se planeó entonces que el edificio tuviera 33 pisos con 1.069.000 pies cuadrados (99.300 m 2 ) de espacio de oficina alquilable, lo que lo convirtió en el cuarto edificio de oficinas más grande de la ciudad de Nueva York por área alquilable. [34] [c]
La Uris Buildings Corporation se hizo cargo del proyecto en enero de 1957 y contrató a Emery Roth & Sons para rediseñar el rascacielos. El diseño de Roth también iba a tener treinta pisos, pero contenía 200.000 pies cuadrados adicionales (19.000 m2 ) . [12] El Produce Exchange se trasladó a unas instalaciones temporales el mismo mes, [35] [36] y la demolición comenzó ese febrero. [37] [38] Los diseños finales preveían una torre de 32 pisos, el rascacielos más grande que se desarrollaría en el Bajo Manhattan después de la Segunda Guerra Mundial. [8] La mitad de los 1.300.000 pies cuadrados (120.000 m2) de espacio de oficinas planificados se alquiló en julio de 1957, aunque el Produce Exchange Building todavía estaba siendo demolido. [39] La instalación de la fachada estaba en marcha a principios de 1959. [40] La estructura se completó ese junio; [41] el espacio estaba completamente alquilado cuando se completó. [42]
Ocupación temprana
El edificio con su fachada original en 1964
El Produce Exchange se mudó a 2 Broadway, el sitio de su antiguo edificio, en noviembre de 1959. [43] El terreno bajo 2 Broadway fue arrendado al Produce Exchange, que ganaba $275,000 por año. [44] Los otros inquilinos originales eran en gran parte firmas financieras, incluidas dieciséis firmas de corretaje. [41] Los arrendamientos en el edificio fueron manejados originalmente por Cushman & Wakefield , [24] que ocupó algún espacio en el edificio desde 1959 hasta 1962. [45] Los arrendamientos incluían cuatro pisos para City Bank/Farmers Trust Company , [46] [47] tres pisos para American Electric Power , [48] dos pisos para Haskins and Sells , [49] [50] dos pisos para Continental Grain , [51] partes de dos pisos para el operador de barcos de vapor Moore-McCormack , [52] y algo de espacio para IBM . [53] La gran cantidad de visitantes a las oficinas financieras del edificio, así como el hecho de que el vestíbulo principal se utilizaba como atajo peatonal público, dieron como resultado un tráfico de visitantes extremadamente alto, lo que aumentó los costos de mantenimiento. [24]
En 1973, Produce Exchange se convirtió en un fideicomiso de inversión inmobiliaria llamado Produce Exchange Realty Trust (PERT). [54] La propiedad principal del fideicomiso era la propiedad del terreno de 2 Broadway. [55] El mismo año, Uris Buildings se vendió a National Kinney Corporation , que poco después puso a la venta 2 Broadway y otras diez propiedades de Uris. [56] Samuel J. LeFrak expresó su interés en comprar 2 Broadway y la mayoría de las otras estructuras de Uris en 1976. [57]
Propiedad de Olympia y York
Visto desde Beaver Street
Olympia and York (O&Y) compró 2 Broadway en 1977 como parte de una transacción de 50 millones de dólares que involucraba varias propiedades de Uris. Las transacciones convirtieron a la firma en el mayor propietario comercial de Manhattan. [56] [58] En 1980, el edificio estaba nuevamente ocupado por completo. [59] Con la compra del edificio, O&Y se hizo cargo del contrato de arrendamiento de 275.000 dólares al año del terreno bajo 2 Broadway, que estaba programado para renovarse en 1981. [60] Al vencimiento del contrato de arrendamiento, PERT propuso aumentar el alquiler anual a 2,01 millones de dólares, basándose en una cláusula del contrato de arrendamiento que establecía el alquiler anual en un cinco por ciento del valor del terreno, como si el terreno hubiera estado vacío y sin mejoras. Si bien dos tasadores coincidieron en que el terreno valía 40,2 millones de dólares, O&Y objetó que el valor se había derivado incorrectamente. [61] [62] La disputa fue llevada a la Corte Suprema de Nueva York , que en mayo de 1983 falló a favor de PERT. [63] Más tarde ese año, los fideicomisarios de PERT propusieron y aprobaron un plan para vender su propiedad en 2 Broadway, su único activo grande, a O&Y por $26 millones. [60] [64] [65] A principios de 1984, O&Y obtuvo una hipoteca a tasa flotante de $970 millones para 2 Broadway y otras dos propiedades de Manhattan. [66] [67]
A medida que la recesión de los años 1990 afectó las finanzas de O&Y, la tasa de vacancia en 2 Broadway alcanzó el 60 por ciento en 1992. [68] [69] La estructura fue descrita en The New York Times como "una cruda ilustración del mercado de oficinas en dificultades del vecindario". [70] O&Y, luchando por pagar $60 millones de impuestos a la propiedad, intentó persuadir al Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda de la Ciudad de Nueva York para que arrendara alrededor de 500.000 pies cuadrados (46.000 m 2 ). [69] Casi al mismo tiempo, la MTA alquiló espacio en 2 Broadway, trasladando algunas de sus operaciones desde su antigua sede en 370 Jay Street en el centro de Brooklyn . [71] [72] O&Y posteriormente reestructuró sus pagarés hipotecarios de $970 millones, y Apollo Investors se convirtió en el propietario mayoritario de los pagarés. [70] [73] En consecuencia, los tenedores de pagarés se convirtieron en los propietarios de 2 Broadway. [74] O&Y anunció en julio de 1994 que vendería 2 Broadway para recaudar dinero para las otras dos propiedades. [75]
Sede de la MTA
En agosto de 1995, los medios de comunicación anunciaron que 2 Broadway había sido comprado por 20,5 millones de dólares. [70] [74] El comprador fue Tamir Sapir, un inmigrante soviético y taxista convertido en inversor inmobiliario, que adquirió el edificio a través de su empresa, ZAR Realty, ese octubre. [76] En ese momento, la MTA era el único inquilino de 2 Broadway. [77] Mientras que otros desarrolladores vieron el edificio como un elefante blanco , [76] [78] los corredores del edificio expresaron optimismo de que el espacio vacante sería atractivo para un gran inquilino. [79] ZAR contrató a SOM a mediados de 1997 para actualizar los sistemas mecánicos del edificio y renovar su vestíbulo. [76] [80] Para entonces, ZAR recibió ofertas de 80 millones de dólares por la propiedad, pero Sapir se negó a vender. [76] Al mismo tiempo, la MTA buscaba consolidar su espacio, que entonces se dividió en varios edificios. [81]
La fachada renovada de 2 Broadway al atardecer
La MTA firmó un contrato de arrendamiento de 49 años para todo el edificio en julio de 1998, con dos opciones de renovación de 15 años, el día después de vender el New York Coliseum . El contrato de arrendamiento fue uno de los más grandes en la historia de la ciudad en ese momento. [82] [83] El contrato de arrendamiento valía $ 1.6 mil millones, o alrededor de $ 20 por pie cuadrado ($ 220 / m 2 ) por año durante el plazo de 50 años. [19] Poco después de que se firmó el contrato de arrendamiento de la MTA, ZAR y la MTA comenzaron a renovar 2 Broadway, con un costo estimado entonces en $ 39 millones. [77] Credit Suisse First Boston le dio a Sapir una hipoteca de $ 150 millones sobre la propiedad a fines de 1998, [78] y Carlton Advisory Services dio otros $ 230.2 millones en financiación el año siguiente. [84] La MTA comenzó a trasladar personal adicional del New York Coliseum al 2 Broadway en 1999. [19] La MTA había nombrado inicialmente a Sapir como el desarrollador de su espacio de oficinas, ofreciéndole pagarle 7 millones de dólares en bonificaciones. Se esperaba que la renovación de los sistemas mecánicos y los interiores costara 55 millones de dólares, mientras que las oficinas se amueblarían por 80 millones de dólares. [85]
La remodelación se retrasó en parte debido a una alta demanda de trabajadores de la construcción calificados en toda la ciudad. [86] También surgió una disputa cuando la MTA reemplazó a Sapir por Frederick C. Contini, a quien Sapir había despedido por otra razón. El cambio de desarrollador llevó a Sapir a demandar a la MTA. [85] Los costos del proyecto también aumentaron; se esperaba que las renovaciones costaran $ 135 millones para 2000 [77] y alrededor de $ 430 millones para 2003. [87] [88] [d] Parte del aumento del presupuesto se atribuyó a la corrupción de varias partes involucradas en la renovación, [87] incluido Contini, quien posteriormente fue acusado de malversar varios millones de dólares. [85] Las investigaciones de las actividades de Contini encontraron que algunos de los fondos malversados habían ido a las familias criminales Gambino y Genovese . [89] El costo de los trabajos rutinarios se multiplicó por diez respecto de los niveles normales, y el bufete de abogados que la MTA contrató para negociar el contrato de arrendamiento del edificio envió a la agencia facturas por 8 millones de dólares en honorarios legales. [90] Sapir y la MTA llegaron a un acuerdo sobre su demanda a finales de 2003. [91] [92] La renovación sólo estaba completa en dos tercios en ese momento, [90] [93] [94] lo que llevó a un periodista a escribir: "2 Broadway se erige como un monumento a lo que está mal con la MTA y cómo maneja el dinero del público". [93] El costo total de la renovación terminó en 499 millones de dólares, sin contar los 346 millones de dólares adicionales en costos de intereses. [95]
Alrededor de 2003, la Autoridad de Tránsito de la Ciudad de Nueva York asumió la responsabilidad del edificio. [93] En ese momento, 2.700 trabajadores estaban trabajando en 2 Broadway y otros dos mil iban a ser reubicados a finales de año. [94] Para 2011, el edificio tenía oficinas para 4.200 empleados de la MTA, [96] lo que lo colocaba en un 87 por ciento de ocupación. [97] Ese año, la MTA anunció planes para vender sus otros edificios de oficinas en 341-347 Madison Avenue en Midtown Manhattan . [96] [97] Como parte de este plan, muchos de los 873 empleados de Madison Avenue se trasladarían a 2 Broadway. [96] Además, los empleados restantes en 370 Jay Street se trasladaron a 2 Broadway aproximadamente al mismo tiempo. [23] Los empleados de Madison Avenue fueron reubicados en 2 Broadway en 2014 y principios de 2015. [98] [99] A principios de la década de 2020, todos los empleados de MTA en 347 Madison Avenue y 370 Jay Street habían sido reubicados en 2 Broadway. [100]
Impacto
El diseño de 2 Broadway fue criticado por el editor del Architectural Forum Douglas Haskell , quien escribió en 1959 que el diseño de maximización del espacio de la firma Roth era un "método cubista de composición", debido a la necesidad de cumplir con la ley de zonificación. [11] [101] Haskell afirmó sobre la fachada del muro cortina del edificio: "Desde la distancia, el muro no parece diferente a una gran pieza de cota de malla magnificada y llena de vidrio". [12] [14] Ada Louise Huxtable escribió en 1986 que, en comparación con el diseño de Produce Exchange, "El sucesor de 2 Broadway, un descendiente legítimo si uno considera solo los dibujos de ingeniería, parece como si pudiera ser demolido con un abrelatas". [102] Después de que SOM renovara la fachada, la Guía AIA de la ciudad de Nueva York escribió que el exterior era un revestimiento de "vidrio elegante y metal elegante" en lo que había sido una estructura "banal". [9]
2 Broadway se mostró en la película de comedia dramática estadounidense The Apartment (1960), producida y dirigida por Billy Wilder , como el edificio en el que trabajan los personajes interpretados por las estrellas Jack Lemmon , Shirley MacLaine y Fred MacMurray . [103] [104] El edificio también fue un lugar de rodaje en el thriller Mirage (1965), con Gregory Peck y Diane Baker . [105]
^ El lado este de Bowling Green está compuesto por Broadway (al norte de la antigua intersección de Marketfield Street ) y Whitehall Street (al sur de esa intersección). [2]
^ En el sentido de las agujas del reloj desde el sur, el bloque tiene una longitud de:
^ El aumento del coste incluyó 180 millones de dólares para renovaciones del sistema y del interior, 190 millones de dólares para mobiliario y más de 60 millones de dólares para gastos de financiación. [85]
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