Antioch College es una universidad privada de artes liberales en Yellow Springs, Ohio . Fundada en 1850 por Christian Connection , la universidad comenzó a funcionar en 1852 como una institución no sectaria; El político y reformador educativo Horace Mann fue su primer presidente.
La universidad ha sido políticamente liberal y reformista desde sus inicios. Fue la cuarta universidad del país en admitir estudiantes afroamericanos en igualdad de condiciones con los blancos. [a] Ha tenido una historia financiera y corporativa tumultuosa, cerrando repetidamente, durante años, hasta que se reunieron nuevos fondos.
Antioch College comenzó a abrir nuevos campus en 1964, cuando compró la Escuela de Educación Putney en Vermont. Con el tiempo abrió 38 campus diferentes y en 1978 cambió su nombre a Universidad de Antioch . Si bien la mayoría de los campus de la universidad se centraron en la educación de adultos, programas de posgrado y obtención de títulos, Antioch College siguió siendo una institución de pregrado tradicional en el campus original. En 2008, la universidad cerró la facultad, pero la reabrió bajo una nueva administración en 2011 después de que un grupo de exalumnos formara la Corporación de Continuación de Antioch College y comprara a la universidad tanto el campus físico como el derecho a usar el nombre "Antioch College".
Antioch tiene un programa de trabajo de educación cooperativa obligatorio para todos los estudiantes. Es miembro de la Asociación de Colegios de los Grandes Lagos , [7] la Alianza Global de Artes Liberales , [8] y el Consejo Estratégico de Ohio para la Educación Superior . [9] La universidad está afiliada a dos premios Nobel, José Ramos-Horta y Mario Capecchi .
Antioch College está en el sitio de una comunidad owenita de corta duración , una empresa agrícola colectiva socialista utópica que se estableció en julio de 1825 y terminó a finales de ese año. [13]
El 5 de octubre de 1850, la Convención General de la Iglesia Cristiana aprobó una resolución que declaraba "que nuestra responsabilidad hacia la comunidad y el avance de nuestros intereses como denominación exigen de nosotros el establecimiento de un colegio". Los delegados prometieron además "la suma de cien mil dólares como norma para medir nuestro celo y nuestro esfuerzo por reunir los medios necesarios para establecer el Colegio previsto". El Comité sobre el Plan para una Universidad se formó para emprender la fundación de una universidad y tomar decisiones sobre el nombre de la escuela, la dotación , la recaudación de fondos, el cuerpo docente y la administración. [14] En particular, el comité decidió que la universidad "deberá otorgar iguales privilegios a los estudiantes de ambos sexos". [15] La secta Christian Connection quería que la nueva universidad fuera sectaria, pero el comité de planificación decidió lo contrario.
A pesar de su entusiasmo, los esfuerzos de recaudación de fondos de Christian Connection fueron insuficientes. El dinero recaudado antes de la apertura de la escuela no logró cubrir el costo de los tres edificios originales, y mucho menos crear una donación. [16] La Iglesia Unitaria contribuyó con una cantidad igual de fondos y casi la misma cantidad de estudiantes a la nueva escuela, lo que provocó conflictos denominacionales desde el principio. [dieciséis]
Horace Mann , el primer presidente de Antioch, dirigió la universidad desde sus inicios en 1853 hasta su muerte en 1859. La joven universidad tenía estándares académicos relativamente altos y el " buen carácter moral " era un requisito para graduarse. [17] El primer plan de estudios se centró en latín , griego , matemáticas , historia, filosofía y ciencias, y ofrecía asignaturas optativas en arte, botánica , pedagogía y lenguas modernas . [18] La matrícula era de 24 dólares [b] al año, y la primera promoción que se graduó estuvo compuesta por 28 estudiantes. Aunque los fundadores planearon tener aproximadamente 1.000 estudiantes, la matrícula superó los 500 sólo una vez en el siglo XIX, en 1857. [20]
Un personaje notable en la historia de Antioch es Rebecca Pennell , sobrina de Mann, quien fue uno de los diez miembros originales de la facultad de la universidad. Fue la primera profesora universitaria en los Estados Unidos en tener el mismo rango y salario que sus colegas masculinos. [21] Su casa, ahora parte del campus de Antioch y llamada Pennell House, sirvió en los últimos años como espacio comunitario para varios de los grupos independientes dirigidos por estudiantes de Antioch.
En 1859, Mann pronunció su último discurso de graduación , que incluía lo que se convirtió en el lema de la universidad: "Avergüénzate de morir hasta que hayas obtenido alguna victoria para la humanidad". [22] Mann murió en agosto y fue enterrado en los terrenos del Antioch College. Al año siguiente, fue enterrado nuevamente en Providence , Rhode Island, junto a su primera esposa. Mann es conmemorado por dos monumentos: un obelisco en el campus que lleva el lema de la universidad y marca su tumba original, [23] y una estatua de bronce en Glen Helen. [24]
Entre las figuras históricas de la universidad destacan Austin Craig [25] y Lucretia Crocker . El reverendo Craig se convirtió en el tercer presidente del Antioch College. Crocker enseñó matemáticas y astronomía. Como la primera mujer supervisora de las Escuelas Públicas de Boston , Crocker fue pionera en el método de descubrimiento de la enseñanza de las matemáticas y las ciencias naturales durante su mandato de una década de duración, que comenzó con su nombramiento en 1876. Anteriormente, en 1873, estuvo entre las primeras mujeres elegidas al Comité Escolar de Boston y firme defensora de la educación superior para las mujeres. [26]
Los fundadores originales no consideraron la cuestión de si Antioquía debería admitir estudiantes de color, ni lo prohibieron ni lo permitieron explícitamente. [27] La escuela preparatoria asociada admitió a dos niñas afroamericanas a mediados de la década de 1850, una acción a la que un administrador respondió renunciando y sacando a sus propios hijos de la escuela. Su opinión era aparentemente minoritaria, ya que los estudiantes negros no fueron retirados. [28]
Antioch College era insolvente el día de su apertura y enfrentó dificultades financieras desde sus primeros años. [29] De 1857 a 1859, Antioquía tuvo un déficit anual de 5.000 dólares [c] de un presupuesto total de 13.000 dólares. [d] [30] En 1858, Antioquía estaba en quiebra. Mann murió en 1859 y la universidad se reorganizó, pero los déficits continuaron. [30] El sucesor de Mann, Thomas Hill , asumió la presidencia de Antioch con la condición de que se pagaran los salarios de los profesores a pesar de los déficits. A pesar de esta estipulación, a menudo no le pagaban su salario y mantenía a su familia con préstamos. Hill y un colega intentaron recaudar una donación, pero los posibles donantes se desanimaron por las fuertes inclinaciones sectarias de algunos de los administradores de la universidad. [31] Hill renunció en 1862 debido a los crecientes problemas financieros, el conflicto sectario entre Christian Connection y los fideicomisarios unitarios, y su elección como presidente de Harvard. En 1862, el colegio se cerró hasta que mejoraron las finanzas y permaneció cerrado hasta el final de la Guerra Civil .
En 1865, el colegio reabrió sus puertas, ahora administrado por la Asociación Unitaria Estadounidense . [32] La salud financiera de la universidad parecía mejorar, ya que los unitarios habían recaudado una dotación de 100.000 dólares [e] en dos meses. [33] La dotación se invirtió originalmente en bonos del gobierno y más tarde en bienes raíces y madera. Los ingresos por inversiones, si bien tuvieron un buen desempeño, aún fueron insuficientes para mantener la universidad en el nivel deseado por los fideicomisarios. Parte del capital se perdió debido a ejecuciones hipotecarias durante la Larga Depresión , que comenzó en 1873. [33] La universidad cerró nuevamente de 1881 a 1882 para permitir que se recuperara la dotación.
En 1869, cuando las Medias Rojas de Cincinnati comenzaron su temporada inaugural como el primer equipo de béisbol profesional, jugaron un partido de pretemporada en el sitio de lo que hoy es Grand Union Terminal en Cincinnati contra los Antiochs, considerados como uno de los mejores aficionados. clubes en Ohio. [ cita necesaria ] El juego se jugó el 15 de mayo de 1869 y Cincinnati derrotó a Antioch 41–7. Estaba previsto que Antioch fuera sede del primer partido de esta gira profesional el 31 de mayo de 1869, pero fue suspendido por lluvia. Entonces, si bien Antioch no fue parte del primer juego de béisbol profesional, la universidad afirma haber albergado la primera suspensión por lluvia en el béisbol profesional. [34]
El cambio de siglo vio pocas mejoras en las finanzas de la universidad. En 1900, a los profesores se les pagaba entre 500 y 700 dólares al año, [f] muy bajo para la época, y al presidente se le pagaba 1.500 dólares al año. [g] Por el contrario, el salario anual de Horace Mann había sido de 3.000 dólares [h] más que cuarenta años antes. [35] La inscripción aumentó significativamente bajo la presidencia de Simeon D. Fess , quien sirvió de 1906 a 1917. En 1912 fue elegido miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos y cumplió tres de sus cinco mandatos mientras también actuaba como presidente de Antioquía.
La Primera Guerra Mundial tuvo poco efecto en la universidad y, aunque algunas personas en el campus contrajeron influenza durante la epidemia de gripe española , no hubo muertes. [36] En febrero de 1919, la YMCA intentó tomar pacíficamente el control de la universidad, ofreciendo recaudar una donación de 500.000 dólares [i] si Antioch sirviera como la universidad nacional oficial de la YMCA de los EE. UU. La propuesta de la YMCA fue recibida positivamente por los administradores de la universidad y promulgada por voto unánime, y Grant Perkins, un ejecutivo de la YMCA, asumió la presidencia de la universidad. En mayo, Perkins había dimitido e informó que no estaba preparado para recaudar los fondos necesarios. [36]
En junio de 1919, se presentaron varios candidatos a los fideicomisarios, incluido Arthur Morgan . Morgan fue elegido miembro de la junta sin notificación previa de su candidatura. Como ingeniero, había estado involucrado en la planificación de una universidad en el norte del estado de Nueva York que habría incluido trabajo y estudio junto con un plan de estudios más tradicional. Morgan también recibió el derecho de exigir la dimisión de profesores y fideicomisarios. [37] Presentó su plan para la "educación industrial práctica" a los fideicomisarios, quienes aceptaron el nuevo plan. Antioch cerró por tercera vez mientras se reorganizaba el plan de estudios y se desarrollaba el programa cooperativo. En 1920, Morgan fue elegido presidente por unanimidad y, en 1921, la universidad reabrió sus puertas con el programa de educación cooperativa . [38]
El programa cooperativo inicial no fue necesario; los estudiantes podrían ingresar como estudiantes tradicionales o estudiantes de educación cooperativa. En el año académico de 1935, casi el 80% del alumnado había elegido el programa cooperativo. Inicialmente, los estudiantes estudiaron durante períodos de ocho semanas que se alternaban con experiencias laborales de ocho semanas de duración. Los estudiantes varones generalmente realizaban prácticas con artesanos o trabajaban en fábricas; Las estudiantes a menudo se desempeñaban como asistentes de enfermería o enseñanza. En 1921, cuando se inauguró el programa, menos del 1% de los empleos cooperativos disponibles estaban fuera de Ohio, pero esa cifra creció a aproximadamente el 75% en 15 años. [39]
Morgan creó una nueva junta directiva de destacados empresarios, reemplazando a muchos de los ministros locales y agregando una nueva fuente de ingresos. Sólo Charles Kettering contribuyó con más de 500.000 dólares a Antioch. Las principales donaciones de los miembros de la junta y sus amigos ascendieron a más de 2 millones de dólares durante la década. Kettering y otros patrocinadores importantes esperaban crear una institución modelo que crearía administradores de empresas potenciales con estudiantes "capacitados para la propiedad". [40] La universidad rechazó una oferta de John Henry Patterson para financiar la universidad por completo si Antioch abandonaba la zona rural de Yellow Springs, se restablecía en terrenos de NCR en Dayton y se rebautizaba como National Cash Register College. [41]
Durante la Segunda Guerra Mundial , Antioch, entre otras universidades orientales, con la ayuda de Victor Goertzel , participó en un programa que organizaba la inscripción en la universidad de estudiantes de origen japonés internados en campos de reubicación. En 1943, el Comité de Relaciones Raciales de la universidad comenzó a ofrecer becas a estudiantes no blancos para ayudar a diversificar el campus, que había sido mayoritariamente blanco desde su fundación. La primera becada fue Edythe Scott , hermana mayor de Coretta Scott King . Coretta Scott también recibió la beca y asistió a Antioch dos años después que su hermana. [42] Antioch también fue la primera universidad históricamente blanca en nombrar a una persona negra como presidente de un departamento académico, cuando Walter Anderson fue nombrado presidente del departamento de música. [43]
En la década de 1950, Antioch enfrentó la presión del poderoso Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara de Representantes y enfrentó críticas de muchos periódicos de la zona porque no expulsaba a estudiantes y profesores acusados de tener inclinaciones comunistas. [44]
En las décadas de 1960 y 1970, la universidad continuó desarrollando su reputación como fuente de activismo y pensamiento político progresista. En 1965, el Dr. Martin Luther King Jr. pronunció el discurso de graduación.
Alentados por el presidente James Dixon, un médico educado en Harvard, durante las décadas de 1960 y 1970 se establecieron más de 40 campus y centros filiales, conocidos colectivamente como Antioch Network (o The Network), con el College como institución operativa central. [45] La Universidad de Antioch , de la cual Antioch College era ahora un componente, comenzó a existir formalmente en 1978. La Universidad de Antioch de Nueva Inglaterra fue la primera escuela de posgrado, en 1964, y también se establecieron muchas otras, incluida la que finalmente se convirtió en la Universidad de Antioch. Midwest (ubicado en un nuevo campus en Yellow Springs que abrió sus puertas en septiembre de 2007).
El vicepresidente Morris Keeton inició en 1967 el proceso de creación de un campus en la nueva ciudad planificada de Columbia, Maryland . El desarrollo del terreno promovió conceptos progresistas de hoja en cero. [ Se necesita más explicación ] Los planes soportaron el cinismo contracultural y los estudiantes llamaron al esfuerzo "Rouseland" y "Rouse's Fantasy Corporation". Se abrió un centro de estudios de campo con 150 estudiantes y pasantes que trabajaban para la empresa Rouse , pero el proyecto fracasó después de unos años. [46]
En muchos casos, la cultura de la escuela impulsó a sus estudiantes al activismo. Eleanor Holmes Norton , futura delegada del Congreso por Washington, DC, recordó su estancia en Antioch como aquella en la que "se inició la primera acción real que podría llamarse acción de movimiento". [47]
La huelga de 1973
En la década de 1960, Antioch reclutó estudiantes pobres y de minorías a través de su programa de becas New Directions para mejorar las oportunidades educativas de las minorías. A finales de los años 60, cuando la administración añadió centros satélite en todo el país, la universidad adoptó un programa académico en Yellow Springs que dio a los estudiantes una independencia sin precedentes a la hora de elegir sus cursos. Luego duplicó la matrícula: Antioquía tenía 2.470 estudiantes en 1972. [48]
En 1973, la administración Nixon amenazó con recortar la ayuda federal. Los estudiantes y activistas de Ayuda Financiera y Nuevas Direcciones exigieron que Antioch garantizara su ayuda. El 20 de abril, los manifestantes levantaron barricadas en el edificio administrativo y cerraron otros edificios, cerrando la universidad durante seis semanas. El vandalismo fue extenso, incluidos tres incendios provocados que requirieron la respuesta del Departamento de Bomberos. [49] El cierre terminó cuando los sheriffs del condado llegaron al campus para hacer cumplir la orden judicial de un juez contra la huelga. Los graduados de ese año recibieron sus diplomas por correo.
La huelga y su notoriedad provocaron la transferencia de muchos estudiantes y una fuerte disminución en las solicitudes y la inscripción, una disminución que continuó hasta que la universidad cerró en 2008 con 400 estudiantes. [50] [51]
Después de considerar 337 candidatos, William Birenbaum fue elegido presidente del Antioch College en abril de 1976. El presidente del comité de búsqueda lo llamó una "personalidad valiente y carismática" que es un "director ejecutivo experimentado con un sólido historial en situaciones de crisis". ajustes." [52] En 1979, The New York Times describió las tensiones en el campus debido a la terrible crisis financiera de la escuela y que el "estilo belicoso y a menudo abrasivo de Birenbaum había ofendido a muchos antioqueños", con la inscripción en el campus de Yellow Springs, Ohio , cayendo de 2.000 a 1.000 durante la década de 1970. [53] Birenbaum implementó medidas de reducción de costos, incluida una reducción en el número de programas de campus satélite en todo el país de 30 a menos de 10 y el cambio del nombre de la corporación a Antioch University . En noviembre de 1980, The New York Times pudo informar en el titular de un artículo sobre la universidad que "Aparece una Antioquía simplificada en el camino hacia la supervivencia". [54] Birenbaum anunció en junio de 1984 que se jubilaría y Alan E. Guskin de la Universidad de Wisconsin-Parkside fue nombrado para sucederlo a partir del 1 de septiembre de 1985. [55]
La universidad fue dirigida desde mediados de la década de 1980 hasta la de 1990 por los presidentes de Antioch, Alan Guskin, James Crowfoot y Bob Devine. Citando los desafíos de servir como presidente de la facultad y de la universidad, Guskin presidió el cambio a lo que describió como un modelo federal, en el que Antioch College se convirtió en uno de los campus que componen la Universidad de Antioch, que recientemente tuvo su propia administración central. Guskin fue el primer rector de la universidad, mientras que James E. Crowfoot se convirtió en el primer presidente únicamente de Antioch College desde Birenbaum. Las cifras de inscripción de Antioch College nunca superaron los 1.000 estudiantes, pero el campus fue objeto de renovaciones y los edificios que habían sido tapiados fueron reparados y reabiertos, incluido South Hall, uno de los tres edificios originales de la universidad.
Se inició una "Política de prevención de delitos sexuales" después de que, según informes, ocurrieran dos violaciones en el campus de Antioch College durante el año académico 1990-1991.
En 1991, un grupo de estudiantes se formó bajo el nombre de " Mujeres de Antioquía" para abordar su preocupación de que la administración o algunos miembros de la comunidad universitaria no tomaban lo suficientemente en serio los delitos sexuales en general. [56] Se creó una "Política de prevención de delitos sexuales" durante un par de reuniones nocturnas en el Womyn's Center del campus, como comentó el sitio web de Antioch College: "esta política original era cuestionable. No era legalmente vinculante, no se otorgaban derechos". al acusado, y pidió la expulsión inmediata del acusado sin proceso formal". [56] La política fue presentada cuando las mujeres de Antioquía irrumpieron en una reunión comunitaria unos días después. [56]
En 1991-92, la universidad contrató a un defensor a tiempo parcial, como inicio del Programa de Defensa de Sobrevivientes y Prevención de Delitos Sexuales (SOP/SAP), quien desarrolló con la ayuda de la comunidad la Política de Prevención de Delitos Sexuales de Antioquía. Así, Antioch College se convirtió en el primero en Estados Unidos en exigir una afirmación verbal continua durante los encuentros sexuales . [57] Según esta política, el consentimiento para el comportamiento sexual debe ser "(a) verbal, (b) mutuo y (c) reiterado para cada nuevo nivel de comportamiento sexual". [58]
Esta política fue objeto de sátira de los medios, como una parodia de 1993 en Saturday Night Live titulada "¿Es una violación en una cita?" Algunos medios de comunicación expresaron su apoyo a la política. Por ejemplo, la columnista Ellen Goodman afirmó que la mayoría de "los responsables de las políticas sexuales escriben como abogados enamorados" y que, de la misma manera, "en Antioch a los autores les vendría bien algo de poesía y pasión". Pero, en última instancia, simpatizó con sus objetivos de nivelar el campo de juego sexual y hacer que los estudiantes piensen en lo que significa el consentimiento, y dijo que el campus de Antioch "tiene la trama más o menos correcta". [59]
En 2015, las universidades de todo el país, incluidas todas las universidades de la Ivy League excepto Harvard , adoptaron estándares similares de consentimiento afirmativo, así como las legislaturas estatales, incluidas California, Michigan y Nueva York. [57]
A finales de 2022, algunos estudiantes exigían cambios en el SOPP luego de un encuentro sexual entre un profesor y un estudiante que el estudiante caracterizó como "agresión sexual y... acoso sexual". [60]
En 2000, Antioch College volvió a ser objeto de atención de los medios después de invitar al activista político y ex preso condenado a muerte Mumia Abu-Jamal y a la defensora de los derechos de las personas transgénero y partidaria de Abu-Jamal, Leslie Feinberg, como oradoras de graduación. Los estudiantes graduados eligieron a Abu-Jamal y Feinberg para resaltar sus preocupaciones sobre la pena capital y el sistema de justicia penal estadounidense . Muchos comentaristas conservadores criticaron a la administración de Antioch por permitir que los estudiantes eligieran oradores de graduación tan controvertidos y la administración de la universidad recibió amenazas de muerte. El presidente de Antioch, Bob Devine, optó por no revocar la elección de oradores de los estudiantes, citando los ideales de libertad de expresión y libre intercambio de ideas, y comparó la reacción de los medios con la cobertura del discurso de graduación de 1965 de Martin Luther King Jr. [61]
La universidad descubrió errores contables a partir de 2006, que duplicaron el déficit proyectado de la escuela. [48] En una reunión de la Junta Directiva de la Universidad de Antioch en junio de 2007, la junta declaró que si bien la universidad se encontraba apenas en su tercer año de implementación de un plan de rescate, no habían recaudado los fondos necesarios y la universidad se cerraría indefinidamente a las al final del año académico 2007-08. [62] [63]
Muchos ex alumnos y profesores de Antioch, molestos ante la perspectiva de la pérdida del legado de la universidad, comenzaron a organizarse y recaudar fondos en un esfuerzo por salvar la universidad, mantenerla abierta sin interrupciones y obtener una mayor transparencia en su gobierno. En agosto de 2007, el cuerpo docente de la universidad presentó una demanda contra la Junta Directiva, acusándola de violar varias obligaciones contractuales. [64]
Luego de una reunión entre representantes de la universidad y de exalumnos en agosto de 2007, la Junta de Síndicos aprobó una resolución que le daba a la Junta de Antiguos Alumnos hasta la reunión de síndicos de octubre de 2007 para demostrar la viabilidad de una propuesta de la Junta de Antiguos Alumnos para mantener las operaciones de la universidad. [65] A pesar de haber declarado inicialmente que permanecería hasta diciembre, el presidente de Antioch, Steve Lawry, renunció abruptamente como presidente el 1 de septiembre de 2007. El papel de presidente se entregó a un grupo de tres personas, compuesto por el decano de la facultad, el director de estudiantes Servicios y Director de Comunicaciones. [66] Si bien no se dio ninguna razón para la salida inmediata de Lawry, se ha informado que fue destituido por la fuerza por la junta directiva. [67] En respuesta a este despido informado, la facultad le dio al canciller de la Universidad de Antioch, Toni Murdock, un voto de censura . [68]
Una historia sobre el cierre de Antioch en The Chronicle of Higher Education detalla el futuro incierto de algunos miembros del personal docente y del personal, junto con la ciudad de Yellow Springs, luego de la suspensión de las operaciones en la universidad. Un profesor, que recibió la titularidad apenas 28 horas antes de que la universidad anunciara su cierre, había rechazado otros trabajos académicos para trabajar en Antioch. La historia incluye una presentación de diapositivas que muestra edificios obsoletos y en ruinas en el campus. [69]
El 3 de noviembre de 2007, el Patronato de la Universidad acordó levantar la suspensión de la universidad siempre que la asociación de exalumnos proporcionara los ingresos operativos necesarios. Se acordaron puntos de referencia específicos para la recaudación de fondos. La Junta de Antiguos Alumnos se embarcó en una campaña de recaudación de fondos de 100 millones de dólares [j] para construir el fondo de la universidad, recaudando más de 18 millones de dólares [k] en donaciones y promesas en noviembre de 2007. [70] Sin embargo, los principales donantes se resistieron por temor a que el acuerdo no no hizo que el colegio fuera lo suficientemente autónomo de la universidad, [71] y un grupo comenzó a reunirse directamente con la universidad, incorporándose como Antioch College Continuation Corporation (ACCC). El 22 de febrero de 2008, la universidad emitió un comunicado de prensa restableciendo la suspensión, a pesar de las negociaciones en curso con el grupo. [72] El 28 de marzo de 2008, los negociadores de la ACCC rechazaron una demanda de $12,2 millones [l] de la universidad para la venta de aquellos activos universitarios asociados con el funcionamiento de la facultad. [73] En cambio, la ACCC ofreció 10 millones de dólares [m] por 10 puestos en la junta de 19 miembros que buscaba efectivamente el control de toda la universidad. El 8 de mayo de 2008, los administradores de la universidad rechazaron la "mejor y última" oferta de la ACCC: 9,5 millones de dólares [n] para la universidad y otros 6 millones de dólares [o] para los campus de posgrado a cambio de ocho puestos en la junta directiva, con cuatro nuevos administradores adicionales. que será acordado conjuntamente por la ACCC y los fideicomisarios actuales. [74]
La facultad, que entonces contaba con unos 400 estudiantes, [51] cerró el 30 de junio de 2008. La suspensión de operaciones de la facultad llevó a una colaboración entre la universidad y ciertos exalumnos de la facultad para explorar un medio para separar la facultad de la universidad en un manera que preservara la viabilidad de ambos. [75] Reconociendo que cualquier reapertura de la universidad requería la cooperación y el apoyo financiero sustancial de los ex alumnos, la Junta de Gobernadores de la Universidad de Antioch adoptó una resolución el 8 de junio de 2008, solicitando que la Asociación de Antiguos Alumnos preparara un plan para que la universidad volviera a funcionar. vigor y vitalidad. Posteriormente, la Junta de Gobernadores de la Universidad de Antioch anunció el 17 de julio de 2008 la creación de un nuevo grupo de trabajo compuesto por representantes de la Universidad y ex alumnos para desarrollar un plan para crear un Antioch College independiente. Las discusiones del grupo de trabajo fueron facilitadas en parte por la Great Lakes College Association. [76] Durante este tiempo, un grupo de ex alumnos con antiguos profesores, personal y estudiantes de la universidad formaron lo que se convertiría en el Nonstop Liberal Arts Institute en 2008, un esfuerzo por preservar el ADN de la universidad durante su cierre y crear un puente entre la universidad original y una universidad independiente potencialmente nueva. Como resultado de las discusiones del grupo de trabajo, la ACCC y la Universidad de Antioch acordaron un acuerdo de compra de activos el 30 de junio de 2009, a un precio de venta de $6,080,000. [p] [77] Ese acuerdo pedía la transferencia del campus universitario, Glen Helen Nature Preserve y la dotación universitaria a ACCC, que operaría la universidad como una corporación independiente con su propia junta directiva fiduciaria; pero dispuso que la Universidad de Antioch conservara los derechos de inversión sobre los bienes raíces del campus, Glen Helen y el fondo de continuación de la universidad. [78] Como parte de la transacción, la Universidad de Antioch otorgó a la ACCC un derecho exclusivo para utilizar el nombre "Antioch College". Las partes cerraron la transferencia de activos el 4 de septiembre de 2009. Matthew A. Derr fue contratado como presidente interino para reclutar una clase entrante para el otoño de 2011. [79]
En octubre de 2010, Mark Roosevelt , ex miembro de las Escuelas Públicas de Pittsburgh y ex legislador de Massachusetts, autor de una ley de reforma educativa en 1993, fue contratado como nuevo presidente. [80] Al año siguiente, Antioch reabrió sus puertas como una universidad independiente de cuatro años en el otoño de 2011 con 35 estudiantes después de que la Junta de Regentes de Ohio aprobara que la universidad volviera a ofrecer títulos de Licenciatura en Artes y Licenciatura en Ciencias. [81]
La Universidad de Antioch acordó la transferencia oficial de propiedad de WYSO y el edificio Kettering a Antioch College por $8 millones [q] el 3 de julio de 2013, [82] junto con la liberación de los derechos de reversión de la Universidad de Antioch retenidos en la venta anterior. [78] [83]
También en 2012, Antioch anunció que ofrecería matrícula gratuita a sus estudiantes durante los siguientes tres años, comprometiéndose a cobrarles únicamente alojamiento, comida y tasas. [84] Como resultado, Antioch College recibió más de 2.500 solicitudes de admisión para el otoño de 2012. [85] Alrededor del cinco por ciento de los solicitantes recibieron cartas de aceptación. Después de que se reintrodujo la matrícula, las solicitudes y la selectividad disminuyeron con 140 solicitantes para el ingreso en 2016 y una tasa de aceptación del 71%. [86]
La Comisión de Estudios Superiores otorgó al recientemente restaurado Antioch College el estado de candidatura en busca de acreditación el 13 de junio de 2014. La comisión también permitió a la universidad "tomar la vía rápida hacia la acreditación... en un camino de dos años en lugar de los tradicionales cuatro". proceso de un año." De este modo, los estudiantes de la universidad serían elegibles para recibir ayuda financiera federal. [87] Dos años más tarde, la comisión concedió la acreditación a Antioch College. La acreditación de Antioch continuó en 2021, pero está sujeta a la presentación de ciertos informes en 2022 y 2023. [88]
Entre 2011 y 2015, la universidad pidió prestado contra una dotación de 42 millones de dólares para financiar 37 millones de dólares en mejoras de capital. [89] El 5 de mayo de 2015, Roosevelt anunció que dejaría el cargo de presidente del Antioch College a finales de año. [90] [91] El Dr. Thomas Manley fue contratado como nuevo presidente y comenzó su presidencia en marzo de 2016. [92] El mes después del anuncio de Roosevelt, la universidad celebró su primera promoción desde 2008, otorgando títulos a 21 estudiantes. [93]
Con la acreditación asegurada en 2016, el presidente Manley inició un proceso de refinamiento y visión para el futuro de la universidad conocido como FACT (el Marco para la transición de Antioch College). El proceso FACT involucró a toda la comunidad universitaria en múltiples talleres de diseño y construcción para codiseñar un nuevo modelo educativo que integra activos como Co-op, la estación de radio NPR WYSO, el Wellness Center, Antioch Kitchens, Antioch Farm y Glen Helen Nature Preserve. , Coretta Scott King Center , Antioch College Village y otros, como pilares fundamentales para el aprendizaje y la generación de ingresos. [94] El proceso FACT ha llevado a la creación de una visión actualizada, Antioch @175: A New Kind of American College. [95] [ Enlace a página precisa ]
En el otoño de 2017, solo se inscribieron 28 nuevos estudiantes, 19 estudiantes de primer año y 9 estudiantes transferidos. Esto fue mucho menos que el objetivo de la administración de 60 y dejó la inscripción general en 135. [96] La primavera siguiente, la universidad anunció que los profesores y el personal que ganaban más de $40,000 [r] anualmente tendrían que tomar 10 días de licencia, el equivalente a un recorte salarial del 3,8%. Esto sigue a recortes de personal y reducciones salariales anteriores ante los continuos déficits presupuestarios. [97]
A principios de 2019, la universidad se deshizo de WYSO por unos 3,5 millones de dólares. [s] [98] Para la promoción de otoño de 2019, las nuevas inscripciones disminuyeron a 27 estudiantes, con un cuerpo estudiantil total de menos de 100 estudiantes. [99] El brote de COVID-19 en la primavera de 2020 provocó licencias para hasta 27 miembros del personal, reducciones de horas para otros y recortes salariales para profesores y otro personal con mayores ingresos. [99] Ocho empleados suspendidos fueron despedidos; y el profesorado se redujo en seis, mediante salidas voluntarias y negociadas y un retiro. [100] Antioch también organizó la venta de la Reserva Natural Glen Helen a la Asociación Glen Helen, ya que la universidad no podía permitirse continuar apoyando esa instalación. [101] [102] En octubre de 2020, Antioch detuvo la publicación de The Antioch Review por razones financieras y de personal debido a la pandemia de COVID-19. [103] El 23 de junio de 2020, la universidad anunció un recorte de gastos de $2,5 millones [t] para el año fiscal que comienza el 1 de julio, aproximadamente un 20% menos que el presupuesto del año fiscal anterior. [100]
En agosto de 2020, Antioch indicó que el presidente Manley se iría al final de su contrato de cinco años, en junio de 2021. [104] Posteriormente se anunció que Manley dejaría el cargo de presidente interino por razones de salud a partir del 1 de diciembre de 2020. pero continuaría trabajando en apoyo de la universidad hasta el final de su contrato. [105] El liderazgo interino hasta que se eligió un nuevo presidente fue compartido por tres miembros de la Junta Directiva de la universidad: Sharen Neuhardt (operaciones), John K. Jacobs (finanzas) y Shadia Alvarez (equidad y desarrollo estratégico). [105]
Para el otoño de 2020, la inscripción mejoró a pesar de la pandemia con 50 nuevos estudiantes de primer año y un aumento del 22 % en general. [106] [107] La ceremonia para los doce graduados de la promoción de 2021 (diez estudiantes de Licenciatura en Artes y dos estudiantes de Licenciatura en Ciencias) se llevó a cabo virtualmente, de manera similar a la graduación de 2020. [108] La matrícula en 2022 aumentó a 133 estudiantes. [4] La graduación en 2023 fue de dieciocho estudiantes. [109]
El comité de búsqueda presidencial, encabezado por Ro Nita Hawes-Saunders de la Dayton Contemporary Dance Company , anunció en agosto de 2021 la selección de la Dra. Jane Fernandes como nueva presidenta. [110] Anteriormente presidenta de Guilford College en Greensboro, Carolina del Norte , la Dra. Fernandes es la segunda mujer presidenta en la historia de la universidad, así como la primera presidenta sorda. [110] Como parte de su plan de recuperación, la presidenta Fernandes anunció en febrero de 2023 la eliminación de nueve puestos de personal y profesores, junto con planes para reestructurar ocho puestos más con cambios de título y reducciones salariales. [3] En agosto de 2023, el Colegio anunció la venta o el arrendamiento actual o futuro de varios edificios como parte de su plan de reescalado, incluido el Centro Infantil en East Limestone y Corry, el edificio Sontag-Fels, West Hall y el edificio Kettering. [111]
A partir de 2023, más del 50% de los estudiantes se identifican como negros o morenos; El 82% se identifica como LGBTQIA+; y el 16% se identifica como transgénero. [112] [113] Más del 75% de los estudiantes enfrentan serios desafíos económicos, y el 79% de la promoción de 2026 es elegible para las becas Pell . [112] [113]
Antioch practica la admisión ciega a las necesidades de los estudiantes nacionales. [114] Los futuros estudiantes no están obligados a presentar las puntuaciones del SAT o ACT para la admisión. [115] Para 2022, Antioch tuvo una tasa de aceptación del 72% y, para aquellos que presentaron puntajes, los rangos del 25% al 75% fueron SAT 1195-1285 y ACT 19-26. [4]
Antioch College ofrece una especialización en autodiseño universal que conduce a la licenciatura en artes y dos especialidades que conducen a la licenciatura en ciencias. Los estudiantes pueden seguir una de las cinco vías interdisciplinarias hacia la especialización de diseño propio: Cultura, Poder y Cambio; Artes Interdisciplinarias y Práctica Creativa; Estudios y compromiso globales; Empresa Social e Innovación; o Sostenibilidad y Medio Ambiente. Los estudiantes también pueden desarrollar una especialización de diseño propio en artes o ciencias. Los cursos se ofrecen en un calendario académico trimestral. [116] Todos los estudiantes deben tomar al menos dos cursos en cada una de las tradiciones de artes liberales designadas por Antioch: artes, humanidades, ciencias y ciencias sociales, así como cuatro cursos interdisciplinarios de "seminario global" de los temas del agua. , Alimentación, Energía, Salud, Gobernanza y Educación. [117] Además, los estudiantes deben alcanzar un "dominio alto de principiante" en un segundo idioma. Antioch College actualmente ofrece cursos en francés, español y japonés. Los estudiantes pueden probar para no tomar el requisito de idioma al realizar la Entrevista de Competencia Oral (OPI) del Consejo Americano para la Enseñanza de Idiomas Extranjeros , o haber aprobado un examen AP con una puntuación de 4 o 5. [118] Los estudiantes también deben completar un examen co -Programa operativo en cada año.
Antioch tiene una proporción de estudiantes por docente de 7 a 1 y el 100% de sus clases tienen menos de 20 estudiantes. [4]
Todos los estudiantes de Antioch pasan cuatro trimestres durante cuatro años [119] en experiencias laborales en el programa cooperativo de la universidad como parte de sus requisitos académicos para graduarse. [120]
Antioch College mantuvo una acreditación continua desde 1927 hasta finales de la década de 1970 como la facultad de pregrado de la Universidad de Antioch. La acreditación permaneció en manos de la Universidad de Antioch cuando cerró la universidad en 2008. [121] Tras la reapertura y separación de la universidad de Antioch College, se sometió a un proceso de varias fases y varios años para obtener la acreditación como institución independiente. [122] Mientras la universidad buscaba acreditación, la Junta de Regentes de Ohio autorizó a Antioch College a ofrecer títulos de Licenciatura en Artes y Licenciatura en Ciencias. [123] El 30 de junio de 2016, la Comisión de Educación Superior ("HLC") otorgó la acreditación a Antioch College, [124] y la próxima Evaluación Integral de la escuela está programada para el 5 de octubre de 2020. [125] Esa evaluación de 2020 resultó en la carta de 12 de marzo de 2021, en el que el HLC notificó a Antioch que continuaría con la acreditación de la universidad, pero sujeto a la presentación de informes provisionales en 2022 y 2023 sobre varios temas, incluido un plan para eventualmente reclutar un número suficiente de profesores para conducir y gestionar procesos eficaces de evaluación y desarrollo del profesorado, y establecer métricas de medición para los planes, metas y objetivos estratégicos de Antioch mediante el uso de indicadores clave de rendimiento mensurables. [88] La próxima Reafirmación de Acreditación programada periódicamente tendrá lugar en el período 2025-26. [88]
Todos los estudiantes admitidos entre el otoño de 2011 y el otoño de 2014 (las promociones que se graduaron de 2015 a 2018) recibieron la beca Horace Mann, que cubrió el costo total de la matrícula durante cuatro años. [126]
El Huffington Post reconoció en 2010 a Antioch College en su lista de "Mejores universidades no tradicionales" junto con Brown University , New School y Wesleyan University , entre otras. [127]
Antioch ha sido incluida regularmente en la guía Universidades que cambian vidas , que declaraba en la edición de 2006 que "no existe ninguna facultad o universidad en el país que marque una diferencia más profunda en la vida de un joven o que cree adultos más eficaces". [128]
Durante sus comentarios ante la universidad en 2004, la alumna Coretta Scott King declaró que "los estudiantes de Antioch aprenden que no es suficiente tener una gran carrera, riqueza material y una vida familiar satisfactoria. También estamos llamados a servir, compartir, dar y hacer lo que podamos para mejorar las vidas de los demás. Ninguna otra universidad enfatiza este desafío con tanta fuerza. Eso es lo que hace a Antioch tan especial". [129]
En el otoño de 2023, Antioch ocupó el puesto número 100 en las mejores noticias y informes mundiales de la Facultad Nacional de Artes Liberales de EE. UU ., [4] la clasificación más alta desde 1991 y después de no haber estado clasificado desde su reapertura.
El campus de Antioch está en la ciudad de Yellow Springs, Ohio , aproximadamente a 20 millas de Dayton, Ohio , y a 65 millas de Cincinnati, Ohio . Antioch Hall, North y South Halls son los tres edificios originales del campus y están en el Registro Nacional de Lugares Históricos del condado de Greene, Ohio . El histórico Edificio de Ciencias de 1929 donado por Charles Kettering [130] comenzó una renovación parcial de $3,5 millones [u] en 2012, [131] transformándose en el Edificio de Artes y Ciencias del campus [132] y obteniendo una certificación ambiental de nivel LEED Plata en 2018. [133]
El dormitorio Birch Hall de 1948, diseñado en el estilo cubista moderno de la arquitectura posterior a la Segunda Guerra Mundial por el famoso arquitecto Eero Saarinen , [134] albergó a la primera promoción de estudiantes posteriores al cierre en 2011-2012. Birch Hall ahora se utiliza como dormitorio para estudiantes de último año. El dormitorio North Hall fue renovado poco después y se utiliza principalmente como dormitorio para estudiantes de primer año. Los dormitorios son mixtos, aunque los estudiantes pueden solicitar una suite con compañeros de habitación del mismo sexo o género.
Un dormitorio de 1852, North Hall, ha sido completamente renovado, lo que lo convierte en el edificio más antiguo de los Estados Unidos que cumple con el estándar LEED Gold para construcción sustentable. La autosuficiencia energética de North Hall incluye paneles solares en su techo y energía geotérmica para calefacción y refrigeración. Se excavaron alrededor de 25 pozos geotérmicos a 600 pies de profundidad en el césped cerca de North Hall para suministrar agua bombeada a través del edificio para mantener temperaturas habitables. [135]
Antioch College también tiene una granja universitaria. La granja contiene una gran zona de cultivo, un aro y pastos para ovejas y gallinas. La granja se utiliza como laboratorio viviente donde los estudiantes de Antioch aprenden sobre métodos agrícolas sostenibles, como la agricultura orgánica y la permacultura, y a pesar de los enfrentamientos con activistas por los derechos de los animales [136] proporciona carne y otros ingredientes para el programa de comidas del campus. [137]
En 2014, Antioch instaló un panel solar de cinco acres adyacente a su granja en el Campus Sur. [138] Aproximadamente 3.300 paneles solares generan 1,2 millones de kilovatios hora de energía al año. [139] [140] [141]
En 2018, la Asociación para el Avance de la Sostenibilidad en la Educación Superior (AASHE) otorgó a Antioch College el estatus Plata en su Sistema de Seguimiento, Evaluación y Calificación de Sostenibilidad (STARS). [142] AASHE también nombró a Antioch College como una institución de alto desempeño en su Índice de Campus Sostenible en las categorías de Terrenos (empate a cinco bandas por el segundo lugar a nivel nacional) y Comida y Comedor (séptimo lugar a nivel nacional). [143] [144] La universidad ocupa el puesto 188 entre las mejores escuelas del Sierra Club para 2018 y el 244 para 2021. [145] [146]
La Reserva Natural Glen Helen, donada a Antioch College por el ex alumno Hugh Taylor Birch en 1929, es una reserva natural de mil acres propiedad y administrada durante muchos años por la universidad. The Glen abarca 40 kilómetros de senderos, bosques, cascadas y los manantiales que dan nombre a la ciudad de Yellow Springs, Ohio. Los terrenos están abiertos al público. The Glen tiene un Centro de educación al aire libre fundado en 1956 que alberga una variedad de programas durante todo el año, incluidos programas sobre geología, ecología de la vida silvestre y educación ambiental. También existe un Centro de Rapaces de acompañamiento cuya finalidad es el cuidado y rehabilitación de aves rapaces heridas. El Raptor Center tiene una variedad de halcones, búhos, halcones y un águila residente en exhibición. [147]
Glen Helen estuvo cerrado al público el 25 de marzo de 2020 debido al brote de COVID-19. [101] La Junta Directiva de Antioch College declaró en mayo de 2020 que la universidad no tenía planes de reabrir la reserva, ya que ya no podía permitirse el lujo de apoyar la operación. [101] Antioch mantuvo conversaciones con el antiguo grupo de amigos sin fines de lucro de Glen, la Asociación Glen Helen (“GHA”), [101] y el 10 de junio se anunció un acuerdo de principio para transferir Glen a GHA por aproximadamente $2,5 millones, pagaderos en 10 años. [102] La transferencia de propiedad se completó el 4 de septiembre de 2020. [148] Las partes acordaron trabajar juntas para mantener Glen disponible para los estudiantes y profesores, así como para el público en general. [102]
WYSO es una estación de radio pública nacional que anteriormente era propiedad de Antioch College y anteriormente estaba ubicada en el campus. La estación comenzó a transmitir en febrero de 1958 durante cuatro horas al día como una estación dirigida por estudiantes. Fue propiedad de la universidad desde febrero de 1958 hasta agosto de 2019, cuando la estación se convirtió en una organización sin fines de lucro de propiedad comunitaria después de una separación amistosa. [151]
Cuando WYSO pasó a ser propiedad y operación independiente de Antioch College en 2019, la universidad recibió $3,5 millones [s] como compensación. La estación continúa colaborando con la universidad, por ejemplo, trabajando con estudiantes universitarios como pasantes. [98] Sin embargo, en julio de 2021, la estación anunció que se mudaría del edificio Kettering en el campus de Antioch a Union School House, propiedad de Iron Table Holdings, una empresa propiedad del comediante y residente de Yellow Springs, Dave Chappelle . [150] La medida se espera para 2024. [152]
La Biblioteca Olive Kettering es la biblioteca de Antioch College y lleva el nombre de la esposa del administrador, inventor e ingeniero de Antioch, Charles Franklin Kettering . [153] Fundada en 1954, la Biblioteca Olive Kettering alberga más de 325.000 volúmenes, 900 publicaciones periódicas y 4.000 discos fonográficos. La biblioteca de 44,000 pies cuadrados también alberga Antiochiana, el archivo de Antioch College, ubicado en 200 estantes del segundo piso. [122] [154] [51] A partir de 2023, la biblioteca tenía tres empleados de tiempo completo y una pequeña cantidad de estudiantes trabajadores a tiempo parcial. [51]
The Antioch Review , fundada en 1941, era una de las revistas literarias publicadas continuamente más antiguas en los Estados Unidos antes de que la universidad la suspendiera en 2020. Incluía ficción, ensayos y poesía de autores tanto emergentes como consagrados. . A lo largo de la historia de la revista, las preguntas sobre raza, etnia, sexo, educación y la experiencia estadounidense tuvieron un lugar importante. Las cuestiones académicas en su sentido formal no han cobrado gran importancia, y la política de la revista de negarse a publicar notas a pie de página es, de hecho, una declaración sobre la naturaleza no (más que anti) académica de la revista. Muchos académicos contribuyeron, incluidos Malcolm Bradbury y Eric Bentley , dentro de una tradición periodística o de bellas letras . El Antioch Review evitó debates académicos estrechos y trató de sugerir que, si bien los profesores pueden estar a favor de la academia, sus comentarios pueden influir en procesos sociales e intelectuales más amplios. La Review siempre intentó ser un foro para nuevos escritores e ideas en poesía y cuentos. [155]
Antioch declaró en octubre de 2020 que debido a los desafíos financieros de la universidad, la Revisión se suspendería después de la edición de invierno de 2020 (que vio su publicación retrasada hasta el verano de 2020) mientras la universidad exploraba sus opciones. [103] No se había reiniciado en 2023. [156]
Antioch College Village fue concebido en 2013 como una forma para que Antioch utilizara el excedente de terreno universitario para desarrollar un flujo de ingresos continuo, al tiempo que proporcionaba una comunidad de covivienda modelo a Yellow Springs. [157] Originalmente se previó que el proyecto completo involucraría 300 unidades de vivienda; pero, después de años de estudios y estudios públicos , la construcción debía haber comenzado con un simple desarrollo de vecindario de 8 cabañas a mediados de 2019. [157] [158] Sin embargo, el 29 de agosto de 2019, Antioch solicitó al Departamento de Planificación y Zonificación de la Villa de Yellow Springs que extendiera su permiso de zonificación PUD para el proyecto por un año más, ya que se esperaba la construcción durante dicho período. . [159] A 2023, el proyecto no había comenzado; el sitio web del diseñador del proyecto McLennan Design todavía lo incluye como “En planificación”, [160] mientras que la única mención en el sitio web de Antioch de Antioch College Village es que la escuela está “considerando desarrollar” el proyecto. [161]
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: copia archivada como título ( enlace )21 estudiantes que representan a la Promoción 2015 se graduaron en una hermosa ceremonia en el Gimnasio Sur del Centro de Bienestar de Antioch
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