La Red Antioch (conocida internamente como La Red) fue una extensión de los campus filiales, centros de estudio e iniciativas que surgieron del Antioch College en Yellow Springs, Ohio . La Red fue la precursora del sistema universitario del Antioch College , que finalmente pasó a llamarse Antioch University . [1] [2]
La expansión de Antioch College más allá de su campus de Yellow Springs comenzó a fines de la década de 1950. La expansión se aceleró en serio a mediados de la década de 1960 cuando el presidente de Antioch College, James P. Dixon, alentó el establecimiento de una serie de campus y centros filiales (parte del movimiento University Without Walls [3] [4] ) con la idea de extender el impacto de las ideas educativas innovadoras de Antioch. Además de las ubicaciones fundadas por la facultad de Antioch, algunas escuelas, especialmente aquellas que buscaban servir a comunidades históricamente marginadas y desatendidas como la Universidad Juárez-Lincoln , se agregaron a la Red para operar bajo la acreditación de Antioch College. Las sucursales de la Red llegaron más allá de los estudiantes universitarios tradicionales al ámbito de los estudiantes adultos. Más de 40 "comunidades de aprendizaje" afiliadas a Antioch fueron creadas a principios de la década de 1970 por la facultad, así como por grupos comunitarios externos, organizaciones sin fines de lucro y empresarios. [1]
Una de las primeras expansiones fue el programa internacional pionero de Antioch College, Antioch Education Abroad (AEA), establecido en 1957. [5] [6] En febrero de 2016, Antioch University vendió AEA a Carleton College , que se hizo cargo de la operación de los programas de estudios en el extranjero en Camerún , Europa e India. Carleton tuvo la suerte de conservar el excelente liderazgo de los directores de la facultad de los programas, todos los cuales ahora son miembros de la facultad de Carleton. [7]
La Antioch Graduate School of Education en Putney, Vermont (o Antioch-Putney [8] ), fue el primer campus establecido con la compra en 1964 de la Putney School of Education. La Graduate School of Education evolucionó a lo largo de los años con diferentes nombres y ubicaciones (se trasladó a Harrisville, Vermont y luego a Keene, New Hampshire ) y se convirtió en lo que hoy se conoce como Antioch University New England . [9]
La Facultad de Derecho de Antioch fue un campus notable fundado en 1972 y funcionó hasta 1988, cuando fue absorbido por la Universidad del Distrito de Columbia .
Si bien Antioch College y las sucursales compartían principios educativos básicos comunes, las diferencias culturales y estructurales significativas dieron como resultado una falta de cohesión. A diferencia del College, las sucursales no tenían un sistema de permanencia académica . [1] Si bien Antioch College era una universidad de artes liberales residencial , las sucursales diferían significativamente con un cuerpo estudiantil de estudiantes adultos que viajaban diariamente . Además, Antioch College se regía bajo un modelo sólido de gobernanza compartida , pero muchas de las sucursales se formaron sin el aporte o la supervisión de ComCil (el órgano rector central), lo que resultó en una falta general de apoyo para estas iniciativas externas. Los estándares académicos también variaban ampliamente entre las sucursales y entre el College. [1] [2]
La situación se complicó debido a las extensiones enrevesadas de The Network . Muchas de las sucursales no se originaron en Antioch College, sino que eran más bien derivaciones de las sucursales mismas, más allá de la supervisión de la universidad. La mayoría de las sucursales no tenían una conexión directa con los programas o el personal docente de la universidad. Una crítica principal a The Network fue que le quitaba energía administrativa a la universidad. [1]
Estos problemas se agravaron por el hecho de que muchas de las sucursales no eran financieramente sólidas. Los problemas de flujo de efectivo y los fracasos financieros evidentes pusieron presión sobre el presupuesto de la universidad, lo que llevó al cierre de la mayoría de las sucursales a partir de 1975 y hasta fines de la década de 1980. La contracción de la red se llevó a cabo durante la presidencia de William Birenbaum , conocido por su perspicacia en "situaciones de tipo crisis", lo que redujo el tamaño de la red en casi tres cuartas partes. [10]
Incluso cuando se estaba cerrando el sistema de centros filiales y campus, el presidente William Birenbaum también supervisó el cambio de nombre formal de la corporación a Universidad de Antioch en 1978. [11]
La universidad contratada constaba de cinco unidades además del Antioch College. Dos de ellas estaban ubicadas en el campus del colegio: la Escuela de Aprendizaje Experiencial y de Adultos, que más tarde se convirtió en Antioch McGregor, y Antioch Education Abroad, que más tarde pasó a llamarse Antioch International.
El College era el centro del sistema universitario, pero las tensiones entre los diferentes modelos de educación y de gobierno fueron la fuente de muchas desavenencias. Las estructuras presupuestarias también resultaron problemáticas. El presupuesto del College soportaba muchos gastos que beneficiaban a toda la empresa, pero también hacía que el balance del College fuera menos favorable en comparación con otros campus.
En 1993 se produjo un importante cambio estructural con la creación del cargo de rector de la universidad, que tenía a su cargo todos los campus de Antioch. [8] Anteriormente, el presidente del Antioch College era el funcionario principal, y los rectores de los campus universitarios le informaban directamente. El cargo lo ocupó primero un expresidente del colegio, Alan Guskin, pero más tarde lo ocupó un expresidente de un campus universitario. Si bien antes el colegio había sido fundamental para la universidad, el cambio estructural creó una realidad en la que el colegio era solo una de muchas partes y, en realidad, un caso atípico que se diferenciaba significativamente de los demás campus. [2]
Con el tiempo, la administración y los líderes fiduciarios perdieron de vista el histórico Colegio como el núcleo de la Universidad, y se tomó la decisión de cerrar el Antioch College original. [12] La razón para el cierre fue que los campus filiales eran más sostenibles financieramente que el Colegio, que ya no era financieramente viable [13] (a pesar de la desigualdad contable que aplicaba los pasivos de toda la universidad únicamente al presupuesto del Colegio). [14] [1]
Después de una larga negociación, Antioch College surgió como una institución independiente gracias a los esfuerzos de sus exalumnos . Ahora son dos entidades separadas: Antioch College ocupa el campus original en Yellow Springs, Ohio y opera según su tradición como una universidad progresista de artes liberales, mientras que Antioch University opera cinco campus además de un programa en línea y un programa de doctorado con residencia rotativa entre sus campus. [11] [13] [15]
La naturaleza de la expansión de Antioquía fue tal que nadie sabe con certeza cuántas sucursales existían [8], ya que algunas estaban establecidas de manera más formal que otras. La siguiente es una lista parcial de los centros y ubicaciones de la Red. [16]
^ Los programas de Antioch Education Abroad (AEA) y el programa IMA forman parte de la unidad denominada Antioch International o Antioch Continuing and International Education, 1973-1988.
