WCLV (90.3 FM ) es una estación de radio educativa no comercial con licencia para Cleveland, Ohio , que transmite un formato de bellas artes y música clásica . Propiedad de Ideastream Public Media , la estación presta servicios tanto en el área metropolitana de Cleveland como en el noreste de Ohio como estación de origen de la Orquesta de Cleveland y es una afiliada del Servicio Mundial de la BBC .
Esta estación tradicionalmente ha fechado su inicio al 8 de septiembre de 1984, [7] cuando comenzaron las operaciones regulares bajo su licencia de transmisión actual. Sin embargo, otros relatos rastrean su historia hasta la estación a la que suplantó, WBOE . Bajo los auspicios de la Junta de Educación de Cleveland , WBOE firmó en 1938 como la primera estación de radio educativa formalmente reconocida en los Estados Unidos en la banda Apex . En 1941, la estación se convirtió a la banda FM, convirtiéndose no solo en la primera estación de FM educativa, sino también en la primera estación de FM con licencia en Cleveland y una de las primeras estaciones de FM en Ohio. Con programación instructiva en la escuela durante la mayor parte de su existencia, WBOE se unió a la Radio Pública Nacional (NPR) en 1977, pero cerró el año siguiente debido a dificultades fiscales extremas dentro de las Escuelas Públicas de Cleveland; Esto resultó en la ausencia de radio pública en Cleveland propiamente dicha hasta el lanzamiento de la estación sucesora WCPN en 1984. Originalmente una de las dos estaciones miembros de NPR en la región del noreste de Ohio junto con WKSU con licencia de Kent , esta estación asumió el formato y los llamados de WCLV desde 104.9 FM el 28 de marzo de 2022, luego de una fusión de programación entre WCPN y WKSU.
Los estudios de WCLV están ubicados en Playhouse Square en el centro de Cleveland y el transmisor se encuentra en el suburbio de Parma en Cleveland . [8] Además de una transmisión analógica estándar , WCLV transmite a través de tres canales de HD Radio , se transmite simultáneamente a través del tercer subcanal HD de WKSU y su red repetidora, se retransmite a través del subcanal de solo audio 25.8 de WVIZ y está disponible en línea.
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La radiodifusión organizada se introdujo en los Estados Unidos a principios de la década de 1920 y, a mediados de la década de 1930, se consideró que la banda de transmisión de modulación de amplitud (AM) estándar estaba demasiado llena para permitir un aumento significativo en el número de estaciones. En busca de expandir el número de frecuencias disponibles, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) comenzó a emitir licencias a las partes interesadas en probar la idoneidad de usar frecuencias de transmisión más altas, entre aproximadamente 25 y 44 MHz . Estas estaciones se conocían informalmente como estaciones "Apex" , debido a la gran altura de sus antenas transmisoras, que eran necesarias porque la cobertura se limitaba principalmente a distancias de línea de visión local. Estas estaciones Apex originales operaban con licencias experimentales y, al igual que las estaciones de transmisión estándar, usaban transmisiones AM.
Mientras tanto, el sistema de escuelas públicas de Cleveland en Cleveland, Ohio, había mostrado interés en utilizar transmisiones de radio como ayuda instructiva ya en 1925, [10] transmitiendo una clase de apreciación musical por WTAM dos veces por semana. [11] Al contratar a WHK en 1929, el sistema escolar compró bloques de 15 minutos de tiempo de emisión a tarifas reducidas, centrándose en materias específicas como aritmética , música y geografía; se seleccionaron dos escuelas de Cleveland para este experimento, con su sistema de megafonía existente conectado a la señal de WHK. En febrero de 1932, el distrito trasladó sus transmisiones de nuevo a WTAM, ahora propiedad de NBC , que les ofreció un bloque diario de tiempo de emisión. [12] Durante la asociación con WTAM, los programas escolares se volvieron más sofisticados, incluida una serie de 43 partes sobre alfabetización , dirigida a grupos de edad específicos desde la primaria hasta la secundaria . [13] Fue una subvención de la Junta de Educación General de la Fundación Rockefeller en 1937, [14] sumada a las demandas de acomodar la radio comercial, lo que impulsó al sistema escolar a ingresar a la radiodifusión. [15]
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El 22 de julio de 1937, la Junta de Educación de Cleveland presentó la documentación para establecer una estación de radio experimental en 26,4 MHz [16] pero la FCC reasignó las frecuencias de Apex después de descubrir que el fortalecimiento ionosférico de la alta actividad solar resultó en una onda ionosférica fuerte e indeseable , con dos estaciones existentes que se escuchaban tan lejos como Australia. [17] Anunciadas en octubre de 1937, las nuevas asignaciones dieron como resultado una banda dedicada para estaciones Apex que constaba de 75 canales con separaciones de 40 kHz y que abarcaban desde 41,02 hasta 43,98 MHz . [18] Además, los primeros 25 canales de la banda, de 41,02 a 41,98 MHz , se reservaron en enero de 1938 para estaciones educativas no comerciales . [19] [14] [b] La solicitud de la junta escolar fue modificada en consecuencia el 31 de enero de 1938, de una estación experimental a una estación educativa a 41,5 MHz con 500 vatios . [16] Asignada la señal de llamada WBOE , la estación obtuvo la licencia completa el 21 de noviembre de 1938, como la primera estación de radiodifusión educativa autorizada [20] [21] con instalaciones y transmisor ubicados en la Escuela Lafayette en Abell Avenue. [16] El distrito compró 150 equipos de radio de cristal hechos a medida y los distribuyó a todas las escuelas, sintonizados para captar WBOE y el sistema de megafonía de la escuela respectiva. [15] Debido a que los equipos de radio convencionales no podían captar la banda Apex, WBOE no tenía ninguna audiencia discernible de otra manera; como el educador Paul C. Reed resumió la estación, "WBOE, como se configuró originalmente, podía llegar a sus escuelas pero no podía llegar a una audiencia adulta en casa". [22]
En su lanzamiento, WBOE sólo operaba en días escolares durante siete horas desde las 8:30 am hasta las 4:30 pm [14] con material instructivo para estudiantes desde el jardín de infantes hasta la escuela secundaria. [23] Debido a los acuerdos previos en WTAM y WHK, varias divisiones en el distrito escolar ya contaban con hasta ocho años de experiencia en transmisión. [10] Se construyeron estudios en el sexto piso del edificio de la Junta de Educación en el centro de Cleveland , que el supervisor de radio William B. Levenson alardeó como "uno de los mejores del país". [14] Todas las escuelas secundarias del distrito, excepto una, lanzaron talleres de radio que originaron una programación educativa para WBOE en un método similar a las estaciones afiliadas que contribuyen a una red de radio . [24] En la primavera de 1939, WBOE experimentó con transmisiones de fax enviadas fuera de las horas de programación regulares para distribuir materiales impresos como instrucciones de lecciones, anuncios y mapas; [25] esto se demostró durante la conferencia anual de la Asociación Estadounidense de Administradores Escolares celebrada en Cleveland. [26]
Al mismo tiempo que se estableció la banda Apex de 41-44 MHz , la FCC señaló que comenzaría la investigación sobre los requisitos técnicos de la modulación de frecuencia como una posible alternativa a las transmisiones de frecuencia ultra alta que utilizaba Apex. [18] Los experimentos de FM pronto revelaron ventajas significativas para Apex, especialmente con la calidad del sonido y la resistencia a la interferencia de la estática, incluso de los rayos. [27] La banda Apex reasignada también seguía siendo propensa a la propagación extrema de ondas ionosféricas, y la WBOE recibía informes de recepción en todo el oeste y suroeste de los EE. UU. y hasta Inglaterra. [28] En mayo de 1940, la FCC decidió autorizar una banda de transmisión FM, a partir del 1 de enero de 1941, que operaba en 40 canales que abarcaban de 42 a 50 MHz , con los primeros cinco canales reservados para estaciones educativas. [29] Posteriormente, la Comisión informó a las estaciones Apex que necesitaban silenciarse o convertirse a la transmisión FM, eliminando efectivamente la banda Apex. [30] WBOE fue una de las tres únicas estaciones educativas de Apex que se unieron, las otras dos fueron WNYE en la ciudad de Nueva York [31] y WBKY en Beattyville, Kentucky . [32]
El 5 de agosto de 1940, la WBOE solicitó cambiar a operación FM con 1000 vatios en 42,5 MHz [16] y se compraron nuevos receptores de radio FM para colocarlos en las escuelas participantes. Un transmisor y un excitador FM [33] fueron donados a la estación por el inventor de FM, el mayor Edwin Howard Armstrong , quien quedó impresionado con el trabajo educativo de la estación durante un recorrido por sus instalaciones. [34] El 3 de febrero de 1941, la WBOE logró varias primicias: se convirtió en la primera estación educativa no comercial con licencia en FM en los Estados Unidos, la primera estación FM con licencia en Cleveland y una de las primeras en el estado de Ohio, [c] aún manteniendo un horario de 8:30 am a 4:30 pm en días escolares. [34] La Asociación Nacional de Radiodifusores Educativos (NAEB) expresó su esperanza de que la conversión de FM de WBOE y la próxima disponibilidad de equipos FM en el mercado pudieran ayudar a la estación a encontrar oyentes fuera del aula, un sentimiento compartido por el Comisionado de Educación de los EE. UU., John W. Studebaker , quien presionó para la asignación no comercial de 42-44 MHz . [36]
A juzgar por el interés de los educadores en el funcionamiento de la estación escolar WBOE de Cleveland, es muy probable que haya un crecimiento constante, si no rápido, de dichos transmisores FM en todo el país.
William B. Levenson, supervisor de actividades de radio, Junta de Educación de Cleveland [14]
Cuatro años después, la FCC anunció que, debido a problemas de interferencia, reasignaría las frecuencias actuales de "banda baja" de FM a otros servicios, y las estaciones de banda FM existentes se reubicarían en 88-106 MHz (posteriormente ampliadas a 108 MHz ). Una vez más, esto significó que el transmisor tuvo que ser reemplazado y las radios escolares mejoradas para la recepción en la nueva banda. [37] [38] En julio de 1946, la FCC ordenó que las estaciones de FM que actualmente operaban en 42-44 MHz tendrían que mudarse a nuevas frecuencias para fin de año, [39] y WBOE fue reasignada a 44.3 MHz . [40] La asignación inicial de WBOE en la nueva banda "alta" de FM fue de 90.1 MHz , sin embargo, una reasignación posterior en el otoño de 1947 movió la estación a 90.3 MHz . [41] Durante un período de transición, la FCC permitió a las estaciones transmitir simultáneamente en sus asignaciones antiguas y nuevas, y en julio de 1948 la Junta de Educación solicitó permiso para permanecer en 44,5 MHz "durante el mayor tiempo posible", [42] y desde el 1 de septiembre hasta el final del año, a WBOE se le permitió transmitir en ambas frecuencias. [43] El 1 de enero de 1949, WBOE comenzó a transmitir únicamente en 90,3 MHz , aumentando su potencia de transmisión a 3000 vatios y una potencia radiada efectiva (ERP) de 10 000 vatios; una actualización de potencia a 5000 vatios y una ERP de 15 000 vatios tuvo lugar el 9 de diciembre de 1959. [16]
Ningún otro sistema escolar del país ha llevado a cabo hasta ahora el experimento de la enseñanza directa por radio. Por ejemplo, se puede programar una transmisión de historia para las clases de primaria. Los maestros de aula sintonizan la radio a la hora adecuada y, por el altavoz, sus alumnos pueden oír: "Buenos días, niños. En mi visita de hoy, les hablaré sobre la ruta comercial de tres puntos cardinales que fue tan importante para el desarrollo temprano de nuestro país". La voz clara y distinta de una maestra, cuidadosamente seleccionada por su personalidad en la radio, por su éxito como maestra de aula y por su capacidad para percibir la reacción de los cientos de personas invisibles a las que ahora instruye, está hablando.
Marie M. Powell, para la revista Every Week [28]
Desde su inicio en 1938 y en los 39 años siguientes, WBOE funcionó como un adjunto de las Escuelas Públicas de Cleveland, con transmisiones limitadas a los días escolares y sin emisión durante los fines de semana, feriados y vacaciones de verano . [44] A veces se transmitía programación adicional de "vista previa" para los maestros después del horario escolar, presentando cualquier serie futura y para familiarizarse con el material del curso y los presentadores. [45] En 1949, el sistema escolar empleaba a once guionistas a tiempo completo, más que cualquiera de las 12 estaciones de radio comerciales de la ciudad. [44] Los programas a menudo tenían períodos de intervalos de silencio para que los maestros presentaran materiales complementarios, [21] [46] [d] y algunos programas incorporaron el uso de diapositivas de linterna en el aula como un componente visual. [48]
Saul Carson, escribiendo para The New Republic , llamó a WBOE "un modelo para el país" y "el trabajo de radiodifusión más emocionante que se está haciendo". [44] El historiador contemporáneo Carroll Atkinson, Ph.D. consideró a las escuelas de Cleveland como el "exponente más fuerte del ideal del 'maestro maestro' en el valor de la instrucción de radio" [15] mientras que William B. Levenson llamó a WBOE "la estación escolar pionera de Estados Unidos". [24] La estación pronto tendría una influencia internacional cuando Levenson fue un orador destacado en una conferencia de marzo de 1946 para el Consejo Asesor Nacional Canadiense sobre Radiodifusión Escolar, con la asistencia de ejecutivos de la Corporación Canadiense de Radiodifusión . [49] El "Plan Cleveland" se convirtió en un apodo para describir a WBOE como un modelo para la radio educativa, pero el director de la estación Edwin F. Helman le restó importancia en 1949, escribiendo, "tenemos la sensación natural de que no hay nada diferente en nuestros objetivos o programación, solo las diferencias... de ser una estación local y no regional". [10] Edward L. Hoon, de la Asociación de Educación de Ohio, citó a WBOE como una forma de llegar de manera efectiva a los estudiantes que estaban enfermos, hospitalizados o no podían asistir físicamente a clases. [50]
Aunque WBOE era una estación no comercial, las Escuelas Públicas de Cleveland hicieron arreglos especiales con WTAM, WHK, WGAR , WCLE y WJW [e] para proporcionar acceso a programas educativos de apoyo de las cuatro principales redes de radio: NBC, Blue / ABC , CBS y Mutual . [14] [48] Todas las estaciones proporcionaron líneas privadas a los estudios de WBOE con el fin de transmitir directamente programas de apoyo a un aula [f] o grabarlos para una futura retransmisión, a veces con narración adicional. [52] Con listados diarios de las cuatro redes, WBOE tenía la capacidad de transmitir discursos en vivo o direcciones de líderes mundiales si alguna red lo transmitía. [14] Los noticieros de las cuatro redes también se retransmitieron, junto con programas de origen local de las estaciones si eran de interés educativo. [53] Los programas de mantenimiento retransmitidos por WBOE durante el año escolar 1939-1940 incluyeron Intercollegiate Debates de Mutual , Gallant American Women y Between the Bookends de NBC , y Young People's Concerts de CBS . [14] Este acuerdo se vio brevemente en peligro en noviembre de 1945 cuando el presidente de la Federación Estadounidense de Músicos, James Petrillo, ordenó a las cadenas que prohibieran la duplicación de programas que contenían música en estaciones FM, impidiendo que WBOE accediera a The American School of the Air de CBS a través de WGAR; [54] [55] la AFM relajó la prohibición para WBOE unas semanas después. [56] WBOE también retransmitió entregas de The Ohio Story , una serie de antología sindicada regionalmente que WTAM originó [44] por acuerdo de Ohio Bell con todos los comerciales eliminados. [57]
A medida que las cadenas de radio fueron eliminando la programación de mantenimiento, [58] WBOE comenzó a transmitir programas a través de la NAEB Tape Network, que funcionaba a través de cintas de carrete a carrete ordenadas por correo [59] en lugar de líneas telefónicas dedicadas. [60] [61] WNYE ya había estado suministrando grabaciones de su Assignment: UN semanal a WBOE, que se utilizaba para estudiantes de secundaria. [10] Para 1954, WBOE era una de las aproximadamente 90 estaciones que participaban en el servicio, y una de las nueve en el estado. [60] WBOE ocasionalmente transmitía fuera del día escolar: durante un período de dos semanas en enero de 1954, WBOE experimentó con un bloque de programa nocturno de cinco horas dirigido a adultos; dicho programa ya se transmitía por WBOE durante los recesos semestrales. [62] Cuando WERE-FM (98.5) suspendió sus transmisiones como parte de una actualización de antena, WBOE transmitió la programación nocturna de esa estación sin comerciales desde fines de enero de 1958 hasta marzo de 1958, y la gerencia de WERE-FM envió un "sincero agradecimiento" a cambio. [63] WBOE y WERE-FM también colaboraron para una transmisión de sonido estereofónico experimental durante dos noches de domingo en abril de 1959. [64] A partir de 1960 y hasta 1967, la estación transmitió Healthlines , una serie semanal dirigida a médicos por la Academia de Medicina de Cleveland y el Noreste de Ohio que originó WGAR. [65] La NAEB Tape Network se reorganizó en la National Educational Radio Network en 1963, luego se vendió a National Public Radio (NPR) como parte del lanzamiento de esa red en 1971; las afiliadas de la red de cintas (incluida WBOE) [66] no se unieron a NPR propiamente dicha a pesar de los cambios, una distinción que NPR enfatizó. [67]
El énfasis de la escuela de Cleveland en los apoyos visuales, incluidos instructores y música grabada, para acentuar los programas sobre WBOE llevó a Variety a describir la estación de radio en su edición del 8 de marzo de 1944 como "un facsímil cercano a la televisión real", sugiriendo que WBOE podría ser un precursor de la televisión educativa . [68] Durante un discurso de apertura en el Seminario Lincoln Lodge de la NAEB de 1953, Levenson reflexionó sobre la eficacia de WBOE como herramienta de aprendizaje, viendo la televisión como un paso adelante y una forma de que los estudiantes aprendan al involucrarse emocionalmente en el material del curso. [69] Levenson también señaló que los cursos de televisión deben presentarse no como un complemento de un curso, sino intrínseco a él, un proceso que había tenido éxito en WBOE. [70] Si bien muchos maestros en el distrito inicialmente se mostraron reacios a trabajar con el medio, una generación completa de maestros había "crecido con la radio" y, por lo tanto, vio el valor y el potencial de los medios de comunicación masivos . [71] A principios de 1953, la Junta de Educación reservó $200,000 (equivalentes a $2,28 millones en 2023) para una posible inversión en una estación de televisión, comprometiéndose a investigar los costos necesarios. [72]
No sería hasta 1961 que los líderes cívicos del área, incluido el alcalde de Cleveland, Anthony J. Celebrezze , acordaron un plan para financiar la construcción de seis estaciones educativas de UHF en todo el noreste de Ohio, incluida una en Cleveland. [73] De manera similar a la radio 30 años antes, las escuelas de Cleveland forjaron acuerdos con las tres estaciones de televisión existentes de la ciudad ( KYW-TV , WEWS-TV y WJW-TV ) a fines de 1961, y cada estación proporcionaría un bloque diario de 15 minutos para transmitir programas desarrollados por el personal de WBOE; las escuelas también recibieron televisores por un valor de hasta $ 30,000 (equivalentes a $ 305,880 en 2023). [74] Levenson había sido ascendido a superintendente de las escuelas de Cleveland a principios de 1961 [75] y ocupó el puesto hasta que renunció en 1964 en medio de demandas para implementar el transporte en autobús de desegregación con tres escuelas predominantemente blancas, pero se negó a citar eso como la razón de su renuncia. [76]
WVIZ firmó como el canal de televisión educativa de Cleveland el 7 de febrero de 1965, propiedad de un consorcio y con sede en Max S. Hayes High School . [77] Al igual que WBOE, WVIZ transmitía estrictamente contenido instructivo en la escuela durante el día escolar y estaba alineada con los distritos escolares de toda la zona. [78] Incluso con la competencia de la televisión, WBOE continuó con contenido educativo. El profesor de la Southern Illinois University, Richard Swerdlin, consideró que la radio educativa en 1967 era una alternativa económica y pasada por alto a la televisión, citando a WBOE como una de varias estaciones "sobresalientes" en el campo. [79] En 1963, Leetonia High School en Leetonia, Ohio , comenzó a reproducir programas grabados tanto de WBOE como de WKSU-FM de la Kent State University , mostrando resultados tangibles entre el alumnado. [80] Una serie de 1964 dirigida a estudiantes de secundaria se centró en el comunismo y la vida en la Rusia soviética en un contexto económico e histórico. [81] Uno de los momentos más destacados de la estación se produjo cuando dos estudiantes de Glenville y South High , respectivamente, entrevistaron a Louis Stokes después de su elección a la Cámara de Representantes de los Estados Unidos en 1968 , entrevista que luego transmitió WBOE. [82]
En definitiva, la radio educativa tuvo un legado mixto: incluso con el éxito relativo de la WBOE, el concepto no se materializó a nivel nacional. Los distritos escolares que no operaban estaciones a menudo no tenían aparatos de radio en sus escuelas, mientras que los que sí tenían problemas para captar estaciones, coordinar sus clases con los programas ofrecidos o encontrar que dichos programas variaban significativamente en calidad; el profesor de la Universidad Católica de América, Josh Sheppard, explicaría más tarde: "si hablas con viejos profesionales de la radiodifusión pública , en realidad usan 'radio educativa' como un peyorativo ". [58] La esperanza de Levenson en 1941 de "un crecimiento constante, si no rápido" en las estaciones educativas de FM en todo Estados Unidos [14] se produjo en gran medida a principios de la década de 1950, [60] pero la banda FM en sí misma permaneció oscura en general; en 1958, WBOE era la única estación FM de Cleveland en funcionamiento que también tenía cobertura total en la vecina Akron. [83] Las estaciones educativas existentes finalmente se alejaron de la programación escolar y se enfocaron en contenido educativo para una audiencia general, considerado como una influencia de desarrollo para la radio pública en la actualidad. [58]
Debido a que la efectividad de la radio educativa se vio reducida por la televisión, a principios de los años 1970 se comenzó a trabajar lentamente para renovar la WBOE. La reunión del Consejo de Educación de Cleveland del 28 de junio de 1973 autorizó contratos para trasladar los estudios de la WBOE del edificio del Consejo de Educación al edificio de la Administración Woodhill-Quincy en el lado este de la ciudad [84] construido originalmente para la National Castings Company en 1921. [85] El traslado del estudio se completó el 16 de diciembre de 1974; [86] además, el transmisor de la estación se trasladó de la Escuela Lafayette a una nueva torre en Parma, Ohio , junto con una actualización de potencia a 50.000 vatios. [16] Una presentación de diapositivas multimedia preparada por la WBOE a principios de enero de 1975 promocionaba la conversión planificada de la estación en una emisora de radio pública y un enlace planificado con NPR [86] pero el progreso se ralentizó tanto por cuestiones técnicas como por la falta de voluntad de los funcionarios del consejo escolar para seguir adelante. [87] La WBOE continuó operando únicamente de 8:00 a. m. a 4:30 p. m. los días escolares, con programación escolar, con entretenimiento ligero, servicio público o selecciones de música clásica para concluir el día de transmisión. [88] Los retrasos también afectaron el lanzamiento del Cleveland Radio Reading Service (CRRS): originalmente con la intención de transmitir a través de un subcanal de Autorización de Comunicaciones Subsidiarias (SCA) de 67 kHz de la WBOE, el CRRS tuvo que contratar a WXEN [89] hasta que se activó el subcanal SCA de la WBOE en julio de 1977. [16]
El abogado de Cleveland William Bradford "Brad" Norris [90] fundó Cleveland Public Radio (CPR) en 1976 con la intención de traer finalmente la programación de NPR a Cleveland, que en ese momento era la ciudad más grande de EE. UU. sin una estación local de NPR a tiempo completo, [91] una situación que también avergonzó a la Corporation for Public Broadcasting (CPB). [87] Norris atrajo la atención actuando como asesor legal pro bono de Cleveland durante el litigio antimonopolio de la ciudad contra Cleveland Electric Illuminating (CEI) e imaginó que WBOE se convertiría en una radio equivalente a WVIZ. [92] La propuesta inicial de Norris a la Junta de Educación era que CPR asumiera el control de WBOE y la convirtiera en una emisora de radio pública con toda la programación escolar trasladada a un segundo subcanal de SCA, pero la junta no estaba interesada. [87] A fines de diciembre de 1976, WBOE agregó el programa insignia de NPR All Things Considered a la programación, extendiendo el día de transmisión a las 6:30 pm; A principios de 1977, WBOE operaba durante 18 horas diarias, oficialmente como miembro de NPR. [91] La incorporación de WBOE a NPR fue considerada como "poco entusiasta, mal concebida y mal financiada" ya que la estación continuó transmitiendo programación educativa en la escuela durante los días de semana, [93] no estableció un departamento de noticias local ni realizó campañas de donaciones . [87] Como CPR no pudo solicitar una licencia no comercial propia debido a que el mercado de Cleveland estaba saturado de señales de FM y la adquisición de una licencia comercial era prohibitiva en términos de costos, Norris nuevamente se acercó a la Junta de Educación con la oferta, junto con el respaldo de varios concejales de la ciudad de Cleveland y organizaciones comunitarias del área, pero fueron rechazados. [87]
La producción de materiales escolares continuó bajo la coordinación de Charles Siegel, con programas como Living today: Survival, It's your decision! [94] y The Plain Dealer Green Thumb Club [95] [96] entre las ofertas. Los estudiantes del programa de telecomunicaciones de Glenville High produjeron Music Connection , un programa semanal sobre apreciación musical centrado en el rock and roll y el R&B que se emitió en WBOE durante el verano de 1977. [97] Varios locutores se unieron a la estación como resultado de la expansión de la programación, incluido el ex locutor de WJMO Karl Johnson, que ya había estado trabajando para el distrito escolar como director de relaciones públicas. [98] El pianista clásico británico Clive Lythgoe , que ya tenía un programa de televisión distribuido a nivel nacional originado en WVIZ, presentó programas de radio similares tanto en WBOE como en WCLV ( 95.5 FM ) . [99] John Basalla, involucrado con la estación de radio WBWC de Baldwin Wallace College desde 1972, comenzó a trabajar en WBOE como trabajador a tiempo parcial en 1976 y también comenzó a archivar grabaciones y transcripciones utilizadas por la estación a lo largo de su historia, muchas de las cuales provenían de discos de transcripción eléctrica de 16 pulgadas , que ha continuado hasta el día de hoy. [100] [101]
Los programas étnicos, tradicionalmente un elemento básico de la estación comercial WZAK , [g] se agregaron a la programación del sábado, y WBOE se unió a WOSU , KQED-FM y WUSF entre las estaciones educativas no comerciales que también transmitían programas étnicos. [102] WBOE fue una de varias estaciones en el área que recogió Jazz Alive! de NPR junto con la presentación de jazz en horarios variados. [103] Jay Robert Klein, involucrado con el distrito escolar desde el final de la Segunda Guerra Mundial, se convirtió en el último gerente de la estación de WBOE en 1974 [104] mientras que el programador de la escuela secundaria Tom Altenbernd estuvo con WBOE desde 1952 hasta jubilarse en 1977. [105] Sin embargo, la visibilidad de WBOE en el mercado permaneció imperceptible, y no logró atraer a más del uno por ciento de los oyentes en los índices de audiencia de Arbitron del área . [87]
Estamos en quiebra. ¿Quieres algo más sencillo que eso?
Paul Briggs, superintendente del Distrito Escolar Municipal de Cleveland [106]
Mientras la WBOE comenzaba a evolucionar hacia una estación de radio pública, el distrito escolar de Cleveland entró en un período cataclísmico. La sucursal de Cleveland de la NAACP demandó al distrito en lo que se convirtió en Reed vs. Rhodes [107] el 12 de diciembre de 1973, alegando el fomento de la segregación y exigió la institución del transporte en autobús para desegregar. [108] Arnold R. Pinkney, el presidente negro de la junta escolar, expresó su preocupación de que la demanda aumentaría las tensiones raciales en la ciudad; [109] [h] el distrito afirmó más tarde que los temores de la huida de los blancos les impedían implementar un plan por su propia voluntad. [110] Presidiendo el caso, el juez de distrito de EE. UU. Frank J. Battisti dictaminó el 31 de agosto de 1976 que tanto las juntas de educación locales como las estatales eran culpables de inducir deliberadamente prácticas de segregación, [111] [112] emitiendo la primera de lo que se convertirían en 4000 órdenes judiciales durante los siguientes seis años. [113] La junta escolar recibió el mandato de instituir un plan de transporte en autobús, pero necesitaba recaudar dinero para financiarlo; un referéndum sobre el impuesto a las fábricas fracasó el 6 de abril de 1978, por un margen de 2 a 1 casi enteramente por líneas raciales, [114] dejando al distrito en una deuda de $30 millones (equivalente a $140 millones en 2023) y amenazando con un cierre total del distrito. [115] El personal docente, al que no se le había pagado durante casi un mes, apeló a la Corte Suprema de Ohio después del fracaso del impuesto para que las escuelas cerraran para que pudieran solicitar beneficios de desempleo . [106] Battisti, que trató de mantener las escuelas en funcionamiento, [115] encontró dos veces a la junta escolar en desacato al tribunal por no cumplir con sus órdenes [116] pero acordó retrasar el plan de transporte en autobús hasta 1979. [117] [118]
Cuando comenzó el año escolar el 12 de septiembre de 1978, el sindicato de maestros de Cleveland se declaró en huelga , [119] cerrando todos los edificios escolares e impidiendo que se reanudara la programación instructiva en la escuela a través de WBOE. La Junta de Educación de Ohio proporcionó un plan de rescate financiero que incluía una disposición para que la junta escolar suspendiera todas las operaciones en WBOE y vendiera la estación. [92] El sindicato de maestros desafió una orden judicial de regreso al trabajo del juez Harry A. Hanna el 5 de octubre de 1978, [120] mientras que el presupuesto anual de $ 280,000 de la estación (equivalente a $ 1.31 millones en 2023) hizo que la estación fuera prescindible. [87] WBOE terminó la programación regular a la medianoche del 7 de octubre, con el gerente de la estación Jay Robert Klein y el periodista de Cleveland Dick Feagler brindando un elogio pregrabado; en su columna de periódico sindicada, Feagler escribió, "causa de muerte: un trazo de la pluma". [121] La junta escolar contrató al ex presidente de NPR, Lee Frischknecht , para ayudar a encontrar formas de mantener funcional a WBOE; Frischknecht hizo consultas tanto a CPR como a WVIZ como posibles operadores interinos [91] y continuó estudiando opciones cuando se ordenó el cierre de la estación. [87]
Reflexionando más sobre la desaparición de WBOE, Feagler escribió:
...a pesar de lo que haya leído en el periódico, no hay planes firmes en marcha en este momento para salvar (WBOE). Pero, cuando se piensa en ello, somos pésimos para salvar cosas que valen la pena, ¿no? ¿No estaría de acuerdo con eso? Somos mucho mejores en la destrucción que en la conservación, ¿no le parece a usted? Esta es la tierra de Noah Webster y no hemos aprendido la diferencia entre progreso y destrucción. Todo lo que tenemos que hacer es buscarlo. Pero me estoy amargando y no hay lugar para la amargura en un obituario. Para cuando escriba el obituario, la amargura llegará con un día de retraso y un dólar de menos. Y quiero que esto siga siendo un obituario. Así que lo terminaré de la manera en que me enseñaron a terminar los obituarios. WBOE está muerta. Los amigos pueden llamar, pero realmente no servirá de mucho. Se realizarán servicios conmemorativos en memoria de todos los que alguna vez fuimos niños de la escuela de Cleveland. ¿Entierro ? El entierro será en el lodo del presente. [121]
La suspensión de WBOE resultó en que el mercado de radio de Greater Cleveland ganara la dudosa distinción de ser el mercado más grande de los Estados Unidos y la única ciudad de mercado importante sin una estación de radio pública designada. [122] En ausencia de WBOE, WKSU-FM, que transmitió la programación de NPR a partir de 1973, [123] [i] se convirtió en la única estación miembro de facto de NPR en el noreste de Ohio. [124] A pesar de esto, la FCC ordenó que la señal de WKSU tenía que estar dirigida direccionalmente lejos de Cleveland para proteger a WBOE, ya que ambas eran señales adyacentes a terceros; esto resultó en que WKSU tuviera problemas de cobertura en todo el condado de Cuyahoga. [125] La señal portadora de WBOE todavía estaba activa y continuó transmitiendo el CRRS sobre su subcanal SCA, pero aire muerto continuo sobre receptores FM convencionales; el servicio de lectura pagó a WBOE $ 73,000 anualmente para mantener a dos ingenieros empleados, [126] por lo tanto, WBOE nunca presentó una solicitud de STA para permanecer fuera del aire. [16] Las transmisiones del CRRS se suspendieron debido a la falta de fondos el 1 de mayo de 1982, y la WBOE quedó en silencio por completo. [126] [127]
Lee C. Howley, Jr., presidente de la junta de la Biblioteca Pública de Cleveland (CPL), reveló a fines de 1978 que el sistema había estado negociando con la junta escolar durante los últimos meses para comprar WBOE, lo que llevó a WVIZ a retirar su interés en la estación. [87] Una biblioteca que opera una estación de radio no carecía de precedentes, ya que WPLN-FM en Nashville, Tennessee , y WFPL en Louisville, Kentucky , fueron establecidas por las respectivas bibliotecas públicas de sus ciudades. [128] El interés de CPL en WBOE fue criticado ya que la junta escolar de Cleveland había designado a muchos de los fideicomisarios de la biblioteca. [87] La junta escolar realizó una subasta para la licencia de la estación, con la oferta mínima fijada en $ 200,000, [92] y una estipulación de que el ganador sería responsable de renovar la licencia de la estación. [129] Cleveland Public Radio ofreció $234,360.87 (equivalente a $983,864.34 en 2023) pero la junta escolar la rechazó e insistió en que las ofertas debían ser en efectivo; la oferta de CPR fue una mezcla de una promesa de la Fundación George Gund [92] y la asunción de una obligación de Salud, Educación y Bienestar y otra deuda pendiente. [130] [j] CPL tenía la oferta ganadora de $205,000 (equivalente a $860,605 en 2023) [129] y tenía la intención de relanzar la estación como WCPL para fin de año [128] [131] con la documentación de transferencia de la licencia presentada ante la FCC, [132] pero antes de la consumación, se descubrió que la licencia de WBOE había expirado [129] el 1 de octubre de 1979. [16]
Aunque fue el postor perdedor en la subasta, CPR impugnó la transferencia de WBOE a la biblioteca, presentando una solicitud competitiva para la frecuencia 90.3 FM el 17 de octubre de 1979. [133] [92] El presidente de CPR, Brad Norris, explicó que la presentación estaba dentro de los límites del período de 30 días de la FCC para comentarios públicos reservado para las transacciones de estaciones de radio. [134] Norris volvió a ofrecer una propuesta de compromiso y fusión con CPL a fines de 1979 que crearía una nueva junta con los 30 fideicomisarios de CPR y los siete fideicomisarios de CPL, lo que le daría a CPR una mayoría de 30 a 7 pero también permitiría que la licencia de WBOE fuera asumida lo antes posible y volviera al aire; [135] Howley rechazó esta propuesta, poniendo en tela de juicio las finanzas de CPR incluso con la financiación de la Fundación Gund. [136] [92] La Junta de Educación de Cleveland presentó una solicitud para renovar la licencia de la WBOE el 11 de julio de 1979, [137] que la FCC rechazó el 16 de junio de 1981, designando para audiencia las solicitudes de CPR y CPL [138] como mutuamente excluyentes. [139]
Los alegatos ante un juez administrativo asignado por la FCC hicieron que ambos grupos discutieran sobre cuál de los dos sería el mejor "servicio al interés público". CPR promocionó su deseo de ser una organización sin fines de lucro basada en la comunidad con apoyo regional, mientras que CPL vio a la estación de radio como una valiosa adición a su papel existente como servicio de información. [92] La animosidad entre Howley y Norris empeoró cuando Howley llamó a CPR "una organización sin valor" en una presentación ante la FCC, mientras que Norris criticó públicamente la conducta de Howley. [87] Para agravar las cosas, Howley también era el hijo del abogado principal de CEI, [140] la empresa de servicios públicos contra la que Norris ayudó a litigar. [92] Donald R. Waldrip, el administrador de desegregación designado por el tribunal para la junta escolar de Cleveland, presentó una solicitud al juez Frank Battisti a fines de agosto de 1981 para cancelar la venta de WBOE a la biblioteca y, en su lugar, vender los activos a CPR. [141] [142] A principios de año, la propuesta de escuela magnet de Waldrip para el distrito incluía una disposición para posiblemente reabrir la WBOE, lo que el distrito tenía la capacidad de hacer ya que todavía tenía la licencia, aunque vencida. [143] La FCC pospuso la toma de una decisión entre los dos grupos, debido a que ambos estaban calificados y tenían buenas conexiones políticas, y algunos acusaron a la comisión de timidez . [87]
Después de un aumento de potencia el 22 de julio de 1980, [124] WKSU agregó Cleveland a su área de cobertura principal y la ciudad recibió una señal de nivel de ciudad [144], pero la CPL impugnó una actualización de potencia adicional incluso cuando el director de la biblioteca no se opuso a ella. [145] Howley y Norris expresaron su decepción por no encontrar un terreno común, mientras que Norris consideró "lamentable" que una estación con sede fuera de Cleveland trajera de vuelta la radio pública a Cleveland. [124] La incursión de WKSU resultó en una disputa con WCLV y el presidente de la estación, Robert Conrad, quien buscó llevar la tarifa de NPR que no estaba disponible en Cleveland, incluida una adaptación de radio de la primera trilogía cinematográfica de Star Wars . [125] Después de que la junta de NPR rechazó esta solicitud, Conrad retiró las transmisiones de la Sinfónica de Chicago , la Sinfónica de Milwaukee y la Filarmónica de Nueva York de WKSU y amenazó con hacer lo mismo con las transmisiones de la Orquesta de Cleveland que WCLV originó y sindicó. [146] [147] A su vez, el gerente general de WKSU, John Perry, amenazó con negarle al ganador de la licencia de 90.3 FM los derechos de transmisión de A Prairie Home Companion (distribuida por American Public Media , que a diferencia de NPR, permitía a los afiliados reclamar la exclusividad del mercado) como moneda de cambio contra Conrad. [148] Las continuas luchas internas entre CPL y CPR llevaron al presidente de Edward Howard, John T. Bailey, a calificar la ausencia de NPR de Cleveland de "una vergüenza y una desgracia" en un artículo de opinión en Plain Dealer , incluyendo las direcciones postales de Norris y Carl S. Asseff (el sucesor de Howley como presidente de CPL); [87] Bailey declaró: "Es hora de detener esta vergonzosa y costosa disputa. Cleveland necesita una radio pública. La necesitamos ahora". [149]
Evaluar los efectos, los vicios y las virtudes de la radio pública en Cleveland sería, en el mejor de los casos, una especulación, porque una de las dos estaciones designadas por la NPR no está en antena (al momento de la publicación). Pero lo que sí se puede decir es lo siguiente: WCPN pretende ofrecer una programación y noticias de asuntos públicos que ha sido poco evidente en la radio comercial de aquí... porque está relativamente bien aislada de los estragos de un mercado dominado por los índices de audiencia. Por lo tanto, es poco probable que WCPN degenere en los programas de tertulias informales y segmentos de noticias breves que caracterizan a gran parte de las estaciones de noticias comerciales de Cleveland.
James Ewinger, The Plain Dealer , para CSU Gamut [150]
Finalmente, el 24 de junio de 1982, CPL y CPR llegaron a un acuerdo. [151] El acuerdo, negociado durante una cena de bacalao organizada por Norris, surgió de los deseos de Asseff de poner fin a la disputa, las reducciones de la financiación federal en la radiodifusión pública y los cambios locales en la financiación fiscal de la CPL. [87] CPR ofreció ampliar su junta directiva de 24 a 31 miembros, añadiendo tres personas de la CPL y del Cuyahoga Community College , más una del Consejo de Educación durante los primeros 10 años de existencia de la nueva estación. [152] A su vez, la CPL aceptó que CPR tomara el control de los activos de WBOE y retiró su solicitud de licencia. [153] CPR también aceptó proporcionar tiempo de emisión para las noticias de la junta escolar y proporcionar formación profesional a los estudiantes, y emitiría la programación proporcionada por el Cuyahoga Community College [129] y la junta escolar de Cleveland donaría su antiguo equipo. [151] La junta escolar aprobó la propuesta el 9 de septiembre de 1982, permitiendo también a CPR asumir una subvención CPB de 1972 otorgada a WBOE para cualquier mejora técnica. [154] [129]
Debido a la forma en que se manejó este acuerdo, la FCC desestimó la solicitud de renovación de licencia de la Junta de Educación de Cleveland el 18 de octubre de 1982, eliminando oficialmente la licencia de WBOE [137] y al mismo tiempo emitió a Cleveland Public Radio un permiso de construcción para el reemplazo de WBOE. [133] A esta nueva licencia se le asignaron las letras de identificación WCPN el 20 de junio de 1983, que significan "Cleveland Public Network". [k] El ex gerente de operaciones de WERE, Leonard Will, fue contratado como gerente general, prometiendo una amplia cobertura de noticias locales para aumentar las ofertas de NPR. [155] CPR inicialmente planeó que WCPN firmara en el verano de 1983, pero múltiples problemas, incluida la obtención de instalaciones de estudio, la interferencia del Ohio Bell Building [156] y NPR enfrentando una crisis financiera, retrasaron el relanzamiento hasta la primavera de 1984, con tanto la Fundación Gund como la Fundación Cleveland brindando apoyo financiero. [157] Las transmisiones se reanudaron el 7 de mayo de 1984, nuevamente con una portadora silenciosa después de que el CRRS logró obtener fondos para reactivar el subcanal SCA de la estación. [158]
El edificio administrativo Woodhill-Quincy permaneció bajo propiedad del Distrito Escolar Metropolitano de Cleveland después del cierre y disolución de la WBOE, pero gradualmente cayó en desuso y abandono. [159] [85] El distrito acordó demoler el edificio en 2010 como parte de una serie más grande de 25 demoliciones en toda la ciudad. [160]
Esa es la única manera en que pudimos traerlo aquí... (WKSU y WCPN) caminan del brazo, cada uno con una granada de mano con el seguro quitado, agarrada entre nuestros dientes y nuestras manos en el gatillo.
John Perry, director general de WKSU, sobre la colaboración con WCPN para programar una aparición de Garrison Keillor en 1985 [161]
WCPN decidió adoptar un formato de música jazz después de que los estudios encargados por la junta directiva descubrieran que ninguna estación en el mercado programaba jazz contemporáneo, [162] junto con la necesidad de una mayor cobertura de noticias locales después de que Cleveland Press cerró en 1982. [163] WGAR ( 1220 AM ) , para entonces un medio country , donó toda su colección de discos de jazz a la estación. [164] Una fiesta de inauguración/recaudación de fondos anunciada como "Cleveland's Big Turn-On" con 1200 personas presentes se celebró el 8 de septiembre de 1984, en los nuevos estudios de WCPN en el edificio Cleveland Centre. [165] Este evento incluyó un espectáculo en vivo con el vocalista Mel Tormé en el Cleveland Masonic Auditorium, seguido por WCPN haciendo su debut formal a las 10 pm esa noche. [166] [122] Entre los asistentes se encontraban el presidente de NPR Douglas J. Bennet , el presentador de Morning Edition Bob Edwards , Dick Feagler y el propietario de WBBG / WMJI Larry Robinson. [167] El formato original era "45% jazz y 55% noticias y asuntos públicos", [152] y la estación se expandió al servicio de 24 horas el 1 de enero de 1985.
La adhesión de WCPN se produjo no sólo en medio de una importante crisis financiera para NPR durante el último año fiscal, sino también en un momento en que WKSU había sido la única emisora de radio pública de Greater Cleveland durante casi seis años con una superposición significativa de señales. El director general de WKSU, John Perry, señaló que durante una reciente campaña de donaciones , 85.000 dólares de los 105.000 dólares recaudados procedían de fuera de las ofertas de NPR, lo que habla de la salud y la fortaleza de WKSU; Perry se mostró optimista sobre la coexistencia de ambas estaciones, ya que WCPN se centraba más en la programación étnica y el jazz. [168] Perry también estimó que un tercio del apoyo de los oyentes de WKSU procedía ahora de Cleveland propiamente dicho. [87] En 1987, WKSU dependía del apoyo de los oyentes para el 60% de su presupuesto anual, en comparación con WCPN, que dependía del apoyo para el 40% de su presupuesto. [169] WKSU y WCPN se unieron notablemente para ayudar a copatrocinar una aparición en vivo de Garrison Keillor , ya que ambas estaciones transmitieron A Prairie Home Companion de Keillor ; Perry reconoció que era la única forma en que se podía reservar la transmisión de Keillor en Akron. [161] WCPN también se convirtió en patrocinador del JazzFest anual del Cuyahoga Community College a partir de 1985. [170]
Las personalidades locales de la radio durante la programación de jazz incluyeron a Jennifer Stephens, Harvey Zay y Dan Polletta; Polletta también trabajó a tiempo parcial para WKSU presentando un programa de blues. [171] Dick Feagler copresentó un programa de entrevistas quincenal en el lanzamiento. [167] WCPN agregó un programa de noticias vespertino Evening Edition , presentado por la reportera Zina Vishnevsky, en noviembre de 1986 [172] y un programa de noticias de media mañana After Nine el siguiente octubre. [173] Como un probable reflejo del crecimiento de WCPN, WMJI comenzó a transmitir un programa de jazz propio los domingos por la noche en 1986, mientras que WONE-FM de Akron comenzó un segmento diario a última hora de la mañana tocando una canción de jazz diferente todos los días. [174]
Hasta ahora hemos podido pagar la nómina, pero depende de lo que llegue al correo mañana. Nuestro flujo de caja es como el de una pequeña empresa: vivimos mes a mes.
Kit Jensen, gerente general de WCPN [175]
Un punto polémico particular con WCPN fue la inclusión de programación étnica en la parrilla, que incluía programas húngaros , eslovenos , ucranianos, alemanes , eslovacos , checos , lituanos , británicos, serbios , españoles, italianos y judíos. [176] Una realineación de la parrilla para acomodar el estreno de Weekend Edition en el otoño de 1987 vio a los programas consolidados en un bloque de 12 horas los domingos, lo que provocó la ira entre el recién establecido "Movimiento de Nacionalidades Americanas de Ohio", que intentó tomar el control de la junta directiva de WCPN. [177] Ese intento no tuvo éxito y todos los miembros de la junta existentes se mantuvieron. [178] WCPN cancelaría toda la programación étnica por completo el 15 de julio de 1988, reemplazando los programas con música jazz. [176] La directora general Kathryn P. (Kit) Jensen, que se unió a la estación en 1987, [162] declaró que los programas sólo atrajeron a 5.800 oyentes en las encuestas de rating, en comparación con 48.000 oyentes el resto de la semana. [179]
El alcalde de Cleveland, George Voinovich, expresó su indignación por las cancelaciones y pidió una investigación de la FCC [180], mientras que el senador Howard Metzenbaum retrasó la aprobación de un proyecto de ley de presupuesto para NPR a menos que WCPN restableciera la programación étnica, pero Jensen prometió no dar marcha atrás y recibió apoyo moral de la gerencia de otras estaciones de radio públicas. [179] En junio de 1989, WCPN llegó a un acuerdo entre los productores de programas étnicos y la Mesa Redonda de Cleveland que restableció gran parte de la programación étnica, excepto los programas en español, italiano y judío; también se agregó un programa en polaco . [176] Este acuerdo incluía una propuesta de financiación de $185,000 en dinero de subvención para WCPN, incluidos $90,000 de The Cleveland Foundation [181] , así como el establecimiento de una junta asesora de cinco miembros y un productor para trabajar con los presentadores étnicos. [182] Los líderes comunitarios también se comprometieron a ayudar a recaudar fondos para liquidar el déficit de $225,000 de WCPN y encontrar una afiliación universitaria para la estación. [176] Un ejecutivo de radio no identificado, en declaraciones a The Plain Dealer, consideró que el acuerdo era "un soborno" y que WCPN "ahora ha sido usurpada por una agencia externa" que dañó la reputación de la estación. El presidente de WCPN, Charles Marcoux, confirmó esto tácitamente al decir: "hemos llegado a un acuerdo, y nadie ha pretendido que sea otra cosa que un acuerdo". [181]
El acuerdo se produjo semanas después de que Cleveland Public Radio viera partir a tres líderes de larga data durante la reunión anual de la junta directiva de la estación: el presidente emérito Brad Norris, el vicepresidente H. Andrew Johnson III y el fideicomisario Ben Shouse. Los estados financieros revelados durante esa reunión revelaron que WCPN, a pesar del aumento de los suscriptores corporativos y el apoyo de los oyentes, estaba experimentando déficits después de las disminuciones en las subvenciones de fundaciones sin restricciones . [175] El departamento de noticias de la estación fue el más afectado, con la directora de noticias Vivian Goodman dejando para unirse a WERE [183] y un personal resultante de tres personas que trabajaban principalmente en After Nine y en insertos de noticias en Morning Edition ; en comparación, WKSU presentó noticieros locales durante todo el día y orientó la cobertura para incluir a Cleveland. [184] La Legislatura del Estado de Ohio redactó su presupuesto estatal de 1989 sin fondos para WCPN sino para la Universidad Estatal de Cleveland, que debía dirigir los fondos a la estación a través de una asociación; esto se organizó para evitar un "sí o sí" con otras emisoras públicas de Ohio. [185] Esto, a su vez, llevó a WCPN a depender mucho más de las donaciones de sus miembros a través de campañas de promesas de donaciones, consiguiendo una base de 8.000 seguidores en 1993. [186]
Empezó a surgir un apoyo financiero adicional. Progressive Insurance donó 48.000 dólares destinados a la cobertura de noticias sobre temas relacionados con las ciudades y prometió 10.000 dólares adicionales si WCPN alcanzaba la meta de la campaña de donaciones de 248 patrocinadores adicionales. [187] La propia WCLV se convirtió en patrocinadora de All Things Considered en WCPN a partir de febrero de 1990; a su vez, WCPN recibió espacios comerciales en WCLV para promocionar futuros especiales y campañas de donaciones. [188] Una donación de la Fundación Reinberger en 1994 permitió a WCPN comprar un camión remoto para transmisiones en vivo. [162] Otro cambio sustancial se produjo cuando WKSU abandonó toda la programación relacionada con el blues en julio de 1990 para centrarse en la música clásica y el folk los fines de semana, donando su biblioteca de blues a WCPN. [189] Jensen publicó un artículo de opinión en The Plain Dealer en respuesta a los recortes de financiación propuestos al CPB por el 104.º Congreso de los Estados Unidos , calificando al CPB como "...un gasto apropiado y necesario para el bien público... una inversión, por así decirlo, en algo que el país necesita pero que no se lograría únicamente a través de las fuerzas del mercado". [190] Cuando WCPN conmemoraba su décimo aniversario, Jensen reflexionó sobre la desaparición de WBOE a manos de fuerzas externas como prueba de que el futuro de WCPN nunca podría estar completamente garantizado. [162]
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En 1993, Jerrold Wareham fue nombrado gerente general de WVIZ, sucediendo a la cofundadora de la estación Betty Cope; poco después de su nombramiento, Kit Jensen propuso por primera vez la idea de que ambas entidades formaran una asociación. [191] Ambas estaciones colaboraron para My Land, Your Land , un documental de WVIZ de diciembre de 1997 sobre la expansión urbana narrado por Ray Suárez de NPR , cuyo audio WCPN transmitió simultáneamente; [192] a pesar de múltiples problemas logísticos en la producción, fue recibido positivamente entre las audiencias respectivas de ambas estaciones. [193] WVIZ estaba negociando con la Universidad Estatal de Cleveland en febrero de 2000 para un nuevo espacio de estudio en el centro de Cleveland para cumplir con la fecha límite federal del 1 de mayo de 2003 para que las estaciones de televisión tuvieran equipos de alta definición y sugirió públicamente asociaciones de largo alcance con Playhouse Square y WCPN. [194]
El 13 de octubre de 2000, los titulares de las licencias de WCPN y WVIZ acordaron una fusión entre iguales , con Wareham convirtiéndose en director ejecutivo y Jensen en director de operaciones de la entidad combinada, ideastream . [191] El presidente de WNET , William F. Baker, calificó la fusión como "una noticia maravillosa y la dirección correcta en la que debe avanzar la radiodifusión pública... todos terminan ganando, especialmente la gente de Cleveland". [195] Lo más notable es que ambas estaciones estaban casi completamente libres de deudas, una rareza entre las fusiones en la industria después de la Ley de Telecomunicaciones de 1996 . [196] Las instalaciones propuestas por WVIZ se hicieron realidad con el Idea Center en Playhouse Square y ambas estaciones se mudaron allí en el otoño de 2005. [197] La estación sucesora de WCLV en 104.9 FM , que se lanzó en 2001, [l] se mudó al Idea Center en 2010 [198] [199] y fue donada a ideastream en 2011. [200]
A pesar de la historia separada de WCPN, un recordatorio visible del pasado de WBOE está en exhibición en el Idea Center : un gran mural de la Works Progress Administration (WPA) pintado para la Junta de Educación de Cleveland por Louis Grebenak (esposo de Dorothy Grebenak ), uno de varios murales de WPA encargados por la ciudad en la década de 1930 que fue restaurado por la Intermuseum Conservation Association , un grupo de conservación de arte sin fines de lucro . [201] El mural de WBOE fue donado a Ideastream y presentado públicamente en el vestíbulo principal del Idea Center en 2014 como parte del 30 aniversario de WCPN. [1]
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WCPN había estado evolucionando sustancialmente antes de la fusión. A principios de 1997, la estación había abandonado la mayor parte de la programación de jazz durante las horas del mediodía a favor de una programación orientada a las noticias, incluyendo The Diane Rehm Show [203] y The World . [204] Los cambios también exigieron otro intento de reducción de horas en la programación étnica del domingo, [205] pero se encontró con la oposición del gobernador de Ohio George Voinovich, el alcalde de Cleveland Michael R. White y el editor de Plain Dealer Alex Machaskee. [206] Después de que la Legislatura del Estado de Ohio insertó lenguaje en el presupuesto estatal que ordenaba que los programas étnicos permanecieran como estaban a cambio de financiación estatal [207] dichos cambios fueron rescindidos. [208] InfOhio , un programa de primera hora de la tarde con énfasis en noticias estatales [162] se trasladó a las mañanas como InfOhio After Nine [203] [209] mientras que el presentador de jazz de mediodía Dee Perry [210] comenzó a presentar una revista de noticias diaria orientada a las artes, Around Noon . [211] Después de la fusión, Perry también comenzó a presentar Applause , un programa semanal de enfoque similar en WVIZ; [193] Around Noon pasó a llamarse The Sound of Applause en 2013, vinculándolo más al programa de televisión. [212]
En 2005, WCPN experimentó cierta rotación de personal atribuida a la fusión, con el director de noticias Dave Pignanelli yéndose a WKSU en la misma capacidad y el departamento de noticias reduciéndose de 18 empleados a nueve; WCPN solo empleaba a cuatro empleados de noticias cuando Pignanelli se unió en 1996. [197] La presentadora de 90.3 at 9 (la antigua InfOhio After Nine ) Cindi Deutschman-Ruiz también dejó la estación, y el programa pasó a llamarse The Sound of Ideas bajo los presentadores sucesores Dan Moulthrop y la columnista de Plain Dealer Regina Brett . [213] Una realineación adicional de la programación en 2006 vio una mayor pérdida de énfasis del jazz con el traslado de Jazz del Lincoln Center a las noches de los viernes, la cancelación de Jazz After Hours y Jazz Tracks de producción local con Bobby Jackson y la adición de la programación de BBC World Service durante la noche. [214] El sentimiento entre el personal anterior fue crítico para que ideastream pusiera énfasis en la televisión sobre la radio; Kit Jensen lo disputó, diciendo que la audiencia de la estación y la base de apoyo de los oyentes habían crecido sustancialmente, y que los problemas para asegurar la financiación impedían que se cubrieran las vacantes de personal. [197] En una entrevista de 2006, Jensen explicó que los cambios fueron "... para interrumpirnos a nosotros mismos... para derribar nuestros propios muros con el fin de asociarnos de manera efectiva y... aceptar que no podíamos hacer esto por nuestra cuenta... teníamos que subsumir nuestro propio ego organizacional..." [215] El ajuste de formato de WKSU en julio de 2013 poniendo un mayor énfasis en la programación de noticias dio como resultado que tanto esta como WCPN ahora se reflejaran en gran medida entre sí, transmitiendo gran parte de los mismos programas producidos a nivel nacional. [216] WCPN agregó Here and Now de NPR para las primeras horas del mediodía en el mismo horario que WKSU, pocas semanas después de los cambios de programación de WKSU. [212]
[Vivir en Ada, Ohio y trabajar para Lima News ] estaba bien hasta que surgió la oportunidad laboral en la entonces WCPN y me invitaron a enviar mi currículum para este puesto en Morning Edition . Presenté mi solicitud y fui a la entrevista. Cuando entré a los estudios, sentí que estaba en casa. Mi gente.
Amy Eddings, ex personalidad de WNYC-FM , sobre su incorporación a WCPN en 2017 [217]
Dee Perry se retiró de la estación el 26 de agosto de 2016, poniendo fin a una carrera de 40 años en la radiodifusión, y todas las inserciones locales durante la programación de NPR de los días laborables pasaron a llamarse posteriormente The Sound of Applause . [218] La ex personalidad de WNYC-FM Amy Eddings, que había sido la presentadora local de esa estación para All Things Considered hasta 2015, se unió a WCPN como presentadora local de Morning Edition en marzo de 2017. [219] Originaria de Brunswick , [217] Eddings también comenzó a participar en The Downtowner , un podcast semanal producido por WCPN dedicado al resurgimiento del centro de Cleveland. [220] El reportero del Plain Dealer Michael McIntrye se unió a WCPN como presentador de The Sound of Ideas , [221] [222] compartiendo las funciones con el miembro del personal Rick Jackson. [223] Originalmente con WCPN como presentador matutino, Jackson fue trasladado a WVIZ [197] para presentar el programa de panel de discusión semanal Ideas y la revista de noticias orientada a los niños NewsDepth . [224] Mientras tanto, WCPN tuvo éxito en reducir el tiempo de emisión asignado para la tarifa étnica del fin de semana en enero de 2015 después de que los presentadores de los programas lituano y serbio se jubilaran; los cambios de programación resultantes permitieron a WCPN finalmente agregar la edición dominical de All Things Considered . [225] A fines de 2021, solo quedaban tres programas étnicos en la programación.
El 15 de junio de 2021, WCPN cambió su nombre a "WCPN Ideastream Public Media" como parte de un esfuerzo de todo el grupo para celebrar el 20.° aniversario de la entidad. [226]
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El consejo de administración de la Universidad Estatal de Kent e Ideastream Public Media firmaron un acuerdo operativo de servicio público con la WKSU de la universidad el 15 de septiembre de 2021. [227] Como parte del acuerdo, Ideastream se hizo cargo de las operaciones diarias de la WKSU y de todos sus respectivos traductores y repetidores el 1 de octubre de 2021, conservando a todos los empleados de la WKSU. [228] Este acuerdo tuvo su génesis en una subvención de la CPB de 100.000 dólares [229] otorgada conjuntamente a la WKSU y a Ideastream el 1 de septiembre de 2020, para ayudar a ampliar el servicio de medios públicos en el noreste de Ohio y fomentar la colaboración entre ambas entidades. [230]
Con este acuerdo, se produjo un realineamiento de formatos, estaciones y distintivos de llamada el 28 de marzo de 2022. [231] En esa fecha, WCPN cambió sus letras de llamada a WCLV y el formato a música clásica, lo que se informó como que WCLV "se mudó" a la instalación 90.3 FM en lugar de WCPN. [4] El formato de la antigua WCPN se "fusionó" con WKSU, que se convirtió en la estación de NPR líder del noreste de Ohio y empleó al personal fuera y dentro del aire de ambas estaciones. [232] Amy Eddings fue reasignada a WKSU como presentadora matutina de esa estación [217] y The Sound of Ideas y el Foro de los viernes del City Club de Cleveland también se trasladaron a WKSU. [233] Dos de los tres programas étnicos restantes de WCPN, The Hungarian Program y The Polish Program , se conservaron y se trasladaron al subcanal HD4 de WKSU. [234] Al mismo tiempo, la antigua estación 104.9 FM de WCLV cambió sus llamadas a WCPN y se convirtió en un repetidor de WKSU para el condado de Lorain y la parte occidental del Gran Cleveland. [235] La "nueva" WCLV en 90.3 FM también heredó la programación de jazz de WCPN para los horarios nocturnos, mientras que WKSU eliminó toda la programación clásica restante de su programación. [231]
La gerente general de Ideastream, Jenny Northern, el presentador de WCLV, Bill O'Connell, y el presidente y cofundador de la estación, Robert Conrad, expresaron su esperanza de que el cambio de frecuencia traería de regreso a los oyentes de larga data afectados negativamente después del traslado de WCLV en 2001 a la instalación de 104.9 FM . [4] [l] En 90.3 FM , se estimó que la audiencia potencial de WCLV había aumentado en hasta un millón de personas, particularmente en Akron y los suburbios del este de Cleveland. [236] La participación de Conrad en WCLV desde el establecimiento original de WCLV en 1962 se reconoce como una de las permanencias más largas en el formato [4] y sus funciones de locutor para las transmisiones de la Orquesta de Cleveland, ininterrumpidas desde 1965, también se consideran un récord en la radio estadounidense. [237] Ideastream celebró el "60.° aniversario" de WCLV, reconociendo la fecha en que WDGO ( 95.5 FM ) cambió sus letras de identificación a WCLV, [5] el 1 de noviembre de 2022. [3]
Las personalidades locales que se escuchan en WCLV incluyen a Jacqueline Gerber, Mark Satola, Rob Greer, Bill O'Connell, John Mills y John Simna; Simna también presenta Symphony at Seven , transmitido continuamente por WCLV desde 1964 con KeyBank como único patrocinador [m] a lo largo de toda la historia del programa. [238] [239] La programación de fin de semana y de temporada incluye transmisiones de radio de Metropolitan Opera , Performance Today , From the Top y Pipedreams con J. Michael Barone ; el Friday Forum del City Club de Cleveland , que se origina en WKSU los viernes por la tarde, se retransmite por WCLV los domingos por la noche. [240] [234] WCLV distribuye las transmisiones de radio de la Orquesta de Cleveland , el programa de comedia Weekend Radio [241] y el espectáculo de teatro musical Footlight Parade , este último producido por The Musical Theater Project. [242]
El subcanal digital HD2 de WCLV transmite un formato de jazz de tiempo completo como "JazzNEO", presentado localmente con Dan Polletta, Dee Perry y Simna. [243] WCLV-HD3 retransmite la señal analógica de WKSU, mientras que WCLV se transmite simultáneamente en las señales HD3 de WKSU y su red repetidora de máxima potencia; [244] [234] El subcanal 25.8 de WVIZ retransmite WCLV en un formato de solo audio. [245]
Ni Ideastream Public Media ni la gerencia de WKSU participaron en la redacción o edición de esta historia, ni la revisaron antes de su publicación. Ida Lieszkovszky es una reportera independiente que trabaja en el noreste de Ohio. Esta historia fue revisada por un editor externo a ambas organizaciones.
