Es importante destacar que cada grupo o equipo de trabajo en sus diferentes áreas se encuentran conectados y que la empresa ideal exitosa y con sistemas dignos de imitar es aquella donde bajo un liderazgo ejecutivo y gerencial todo camina como un engranaje desde quien pone su mejor esfuerzo por aplicar un markenting eficaz hasta quien se encarga de las finanzas o del desarrollo promocional o los creativos de imagen corporativa.
Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo.
En general la conducta es previsible y el estudio sistemático del comportamiento es un medio para hacer pronósticos razonablemente atinados.
Este estudio sistemático sustituye a la intuición, que es esa sensación no necesariamente sustentada por las investigaciones.
Otro eje está relacionado con lo concreto o lo abstracto en nuestro discurso sobre los problemas que estudia el Comportamiento Organizacional.
Un segundo nivel son las actitudes entendidas como las predisposiciones a actuar de las personas; y finalmente los valores, que son el nivel más abstracto y nos indican una orientación de nuestra conducta.
La «estructura» es la suma total de las formas en las que una organización divide su trabajo en diversas tareas, coordinándolas entre sí.
Los primeros psicólogos se concentraban en los problemas de fatiga, aburrimiento y factores relativos a las condiciones laborales que obstaculizaban un desempeño eficaz en el trabajo.
Las contribuciones que los sociólogos han hecho al comportamiento organizacional han sido a través de su estudio del comportamiento de los grupos en las organizaciones, particularmente en las formales y complejas.
Estudio de las sociedades para comprender a los seres humanos y sus actividades.
Existen diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados.
Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional, son los siguientes: Las organizaciones ya no están limitadas por fronteras nacionales, el mundo se ha convertido en una aldea global por lo que los administradores tienen que ser capaces de trabajar con personas de culturas distintas.
El término de diversidad laboral implica que las organizaciones se han hecho más heterogéneas en términos de género y origen étnico, comprende también a las personas con discapacidad, homosexuales y adultos mayores.
Anteriormente se pensaba que concentrarse en los clientes era una tarea de quienes estudiaban y ejercían el marketing.
Las organizaciones exitosas deben fomentar la innovación y dominar el arte del cambio o se pondrán en peligro de extinción.
En las organizaciones, los administradores redactan y distribuyen códigos de ética que ayuden a los empleados en las disyuntivas, se ofrecen seminarios, talleres y otros programas de capacitación para fomentar el comportamiento ético.
Hay muchas ciencias que comparten cuatro objetivos: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.
Aunque ello es posible, también resulta improbable, ya que las acciones de los administradores están sujetas a revisiones profundas.
Donde haya organizaciones, existe la necesidad de describir, entender, predecir y mejorar la administración del comportamiento humano.
Los trabajadores producen muy por debajo de sus capacidades y no están motivados para desarrollarlas a niveles más altos.
La operatividad del sistema, pasa por manejar u operar una cantidad elevada de actividades, las cuales se vinculan con un grupo fundamental de actividades indispensables para el desenvolvimiento del sistema, que son las funciones.
· Las actividades de control que buscan orientar el sistema hacia unos objetivos determinados.
Esta es una función de gobierno del sistema, que selecciona los objetivos y lo guía hacia su consecución.
· La reproducción necesaria para superar el decaimiento y deterioro al que se somete un sistema.
· El transporte necesario para trasladar los recursos al interno del sistema.
Estas funciones están presentes en todos los sistemas y pueden ser identificadas en una empresa o unidad productiva.