Plan de reorganización del Ejército de los Estados Unidos

Plan de modernización y reorganización del Ejército de los Estados Unidos de 2006 a 2016

Leyenda gráfica de la Transformación del Ejército ^[a]

El plan de reorganización del Ejército de los Estados Unidos se implementó de 2006 a 2016 bajo la dirección del Comando de Modernización de Brigadas . Este esfuerzo comenzó formalmente en 2006 cuando el general Peter Schoomaker (el 35.º Jefe de Estado Mayor del Ejército ) recibió el apoyo para trasladar al Ejército de su orientación divisional de la Guerra Fría a una capacidad de espectro completo con brigadas completamente tripuladas, equipadas y entrenadas; este esfuerzo se completó a fines de 2016. ^[1] Ha sido la reorganización más completa desde la Segunda Guerra Mundial e incluyó brigadas de combate modulares, brigadas de apoyo y cuarteles generales de comando, así como el reequilibrio de los componentes activos y de reserva.

El plan fue propuesto por primera vez en 1999 por el Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Eric Shinseki, pero el ejército se opuso tenazmente a nivel interno. ^[2]

Origen y diseño inicial

Antes del nombramiento de Schoomaker, el Ejército estaba organizado en grandes divisiones , en su mayoría mecanizadas, de unos 15.000 soldados cada una, con el objetivo de poder luchar en dos grandes teatros de operaciones simultáneamente. Según el nuevo plan, el Ejército se organizaría en brigadas modulares de entre 3.000 y 4.000 soldados, destinadas a desplegarse continuamente en diferentes partes del mundo y a organizar el Ejército de forma más parecida a la que utiliza en sus combates. ^{[ cita requerida ]}

Se reclutaron 30.000 soldados adicionales como medida a corto plazo para facilitar los cambios estructurales, aunque no se esperaba un cambio permanente en la dotación final debido a los temores de recortes de financiación. Esto obligó al Ejército a pagar el personal adicional con fondos de adquisiciones y preparación. Hasta el 60% del presupuesto de defensa se gasta en personal; en ese momento, cada 10.000 soldados costaba aproximadamente 1.400 millones de dólares anuales. ^{[ cita requerida ]}

En 2002, el Centro Belfer para la Ciencia y los Asuntos Internacionales celebró una conferencia clave: la "Conferencia del Centro Belfer sobre Transformación Militar". Co-patrocinada por la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos y la Serie de Seguridad Nacional Dwight D. Eisenhower, los días 22 y 23 de noviembre reunió a funcionarios de defensa y comandantes militares actuales y anteriores para evaluar el progreso del Departamento de Defensa en la consecución de una "transformación" de las capacidades militares de los Estados Unidos. ^[3]

En 2004, el Comando de las Fuerzas del Ejército de los Estados Unidos (FORSCOM), que comanda la mayoría de las fuerzas activas y de reserva con base en los Estados Unidos continentales, recibió la tarea de supervisar la transformación modular de su estructura subordinada.

En marzo de 2004, se adjudicó un contrato a Anteon Corporation (que más tarde formaría parte de General Dynamics ) para proporcionar "Células de coordinación de modularidad" (MCC) a cada cuerpo, división y brigada en transformación dentro de FORSCOM. Cada MCC contenía un equipo de especialistas en áreas funcionales que proporcionaban apoyo directo a nivel de tierra a la unidad. Las MCC eran coordinadas por la oficina de Anteon en Atlanta, Georgia .

En 2007 se adoptó un nuevo plan de despliegue conocido como Grow the Army (Hacer crecer al Ejército) que permitió al Ejército llevar a cabo operaciones continuas. ^[4] El plan se modificó varias veces, incluida una expansión del número de tropas en 2007 y cambios en el número de brigadas modulares. El 25 de junio de 2013, se anunciaron planes para disolver 13 equipos de combate de brigada modulares (BCT) y expandir las brigadas restantes con un batallón de maniobra adicional, baterías de fuego adicionales y un batallón de ingenieros .

En 2009, una "campaña continua de aprendizaje" fue el concepto fundamental para los comandantes de fuerza, destinado a llevar adelante al Ejército desde 2016 hasta 2028. ^{[5] [6]}

Historia de la “Generación de Fuerzas del Ejército” (ARFORGEN)

El Secretario del Ejército aprobó la implementación de la "Generación de Fuerzas del Ejército" (ARFORGEN), un modelo de generación de fuerzas transformacional, en 2006. Diagrama del proceso ARFORGEN Declaración de Postura del Ejército de 2010, Anexo F, Generación de Fuerzas del Ejército (ARFORGEN) ^[7]

El desarrollo del concepto del modelo ARFORGEN comenzó en el verano de 2004 y recibió su aprobación final del liderazgo superior del Ejército a principios de 2006. ^[8]

FORSCOM , Departamento del Ejército AR 525-29 Operaciones militares, Generación de fuerzas del ejército, 14 de marzo de 2011 ^{[ enlace inactivo ]}

En 2016, el proceso de generación de fuerzas del Ejército ARFORGEN se dejó de lado porque dependía principalmente del Ejército Activo, a favor de la política de fuerza total, que incluye la Reserva y la Guardia Nacional; en el nuevo modelo, la fuerza total podría haber caído a 980.000 para 2018, ^[9] sujeto a la Guía Estratégica de Defensa del Departamento de Defensa para el Estado Mayor Conjunto. ^{[10] : nótese especialmente las páginas 1 a 3.} Para el 15 de junio de 2017, el Departamento del Ejército aprobó un aumento de la fuerza final del Ejército Activo de 475.000 a 476.000. La fuerza final total del Ejército aumenta a 1,018 millones. ^[11]

Proceso de planificación, evolución y transformación

El comandante en jefe dirige el proceso de planificación, a través de la orientación al Ejército por parte del Secretario de Defensa . ^[10] Cada año, las Declaraciones de Postura del Ejército por parte del Secretario del Ejército y el Jefe del Estado Mayor del Ejército resumen su evaluación ^[b] de la capacidad del Ejército para responder a los eventos mundiales, ^{[13] [14]} y también para transformarse para el futuro. ^[15] En apoyo de la transformación para el futuro, TRADOC , siguiendo el asesoramiento de las partes interesadas del Ejército, ha reunido 20 desafíos de combate. ^[16] Estos desafíos se están evaluando durante las evaluaciones anuales de combate del Ejército, como AWA 17.1, celebrada en octubre de 2016. AWA 17.1 fue una evaluación de 5.000 soldados estadounidenses, fuerzas de operaciones especiales, aviadores e infantes de marina, ^[17] así como de tropas británicas, australianas, canadienses, danesas e italianas. ^{[18] [19] [20] [21]} Por ejemplo, el "reach-back" se encuentra entre las capacidades que se están evaluando; Cuando se está bajo ataque en un lugar inesperado, un soldado en movimiento puede utilizar la Red de Información Táctica del Combatiente (WIN-T) . En la parada, un sistema ligero de Comunicaciones de Mando Táctico Transportable (T2C2 Lite) ^{[22] : p.356  [23] [24] [25] [26]} podría llegar a un puesto de mando móvil, para comunicar la situación inesperada a los escalones superiores, ^{[27] [28]} un elemento fundamental en las operaciones multidominio. ^{[29] [30] [31] [32]}

Implementación y estado actual

Grow the Army fue una iniciativa de transformación y reubicación del Ejército de los Estados Unidos que comenzó en 2007 y que estaba prevista que se completara para el año fiscal 2013. La iniciativa fue diseñada para aumentar el ejército en casi 75.000 soldados, al tiempo que se reasignaba una gran parte de la fuerza en Europa a los Estados Unidos continentales en cumplimiento de las sugerencias de 2005 sobre Realineación y Cierre de Bases . Esto hizo que la fuerza aumentara de 42 Equipos de Combate de Brigada (BCT) y 75 brigadas de apoyo modular en 2007 a 45 Equipos de Combate de Brigada y 83 brigadas de apoyo modular en 2013.

El 25 de junio de 2013, el Jefe del Estado Mayor del 38.º Ejército, General Raymond T. Odierno, anunció planes para disolver 13 equipos de combate de brigada y reducir la dotación de tropas en 80.000 soldados. Si bien se reducirá el número de equipos de combate de brigada, el tamaño de los restantes aumentará, en promedio, a unos 4.500 soldados. Esto se logrará, en muchos casos, trasladando batallones y otros activos existentes de los equipos de combate de brigada existentes a otras brigadas. Ya se habían desactivado dos equipos de combate de brigada en Alemania y el 25 de junio el General Odierno anunció que se tenía previsto desactivar otros 10 equipos de combate de brigada. (Se anunció la desactivación de un equipo de combate de brigada adicional el 6 de noviembre de 2014.) Al mismo tiempo, los batallones de maniobra de las brigadas disueltas se utilizarán para aumentar los equipos de combate de brigada blindados y de infantería con un tercer batallón de maniobra y capacidades de fuego de brigada ampliadas agregando una tercera batería a los batallones de fuego existentes. Además, todos los equipos de combate de brigada (blindados, de infantería y Stryker) obtendrán un Batallón de Ingenieros de Brigada, con capacidad de "cruce de brechas" y despeje de rutas. ^[33]

El 6 de noviembre de 2014, se informó que el 1.er Equipo de Combate de Brigada Blindada, 2.ª División de Infantería , actualmente estacionado en Corea del Sur, se desactivaría en junio de 2015 y sería reemplazado por una sucesión de equipos de combate de brigada con base en los EE. UU., que entrarían y saldrían rotando al mismo ritmo de nueve meses que practicó el Ejército de 2001 a 2014. ^[34]

Once brigadas fueron desactivadas en 2015. A continuación se enumeran las brigadas restantes en 2015. El 16 de marzo de 2016, el Comandante General Adjunto (DCG) de FORSCOM anunció que las brigadas también se entrenarían para trasladar su equipo a su nueva ubicación de refuerzo, así como para los requisitos de su próximo despliegue. ^{[35] [36] [37] [38]}

En 2018, el Secretario del Ejército, Mark Esper, señaló que, si bien los grandes despliegues en Irak y Afganistán habían cesado, en un momento dado, tres de los Equipos de Combate de Brigada Blindada están desplegados en EUCOM, CENTCOM e INDOPACOM, respectivamente, mientras que dos Equipos de Combate de Brigada de Infantería están desplegados en Irak y Afganistán, respectivamente. ^[39]

[En un momento dado,] hay más de 100.000 soldados desplegados en todo el mundo — Secretario del Ejército Mark Esper ^[39]

En 2019, Esper afirmó que los esfuerzos de planificación, incluido el Comando de Futuros, las SFAB y el entrenamiento de preparación para la Acción Decisiva de los BCT, están preparando al Ejército para la competencia tanto con potencias regionales como con potencias casi iguales. ^{[40] [41]} El Ejército y el Cuerpo de Marines han emitido "explicaciones y orientaciones claras para los 429 artículos de las Convenciones de Ginebra". ^{[42] [43]}

La Ley de Control Presupuestario podría potencialmente restringir los fondos para el año 2020. ^[55] Para el período 2024-2025, el Plan de Desarrollo del Año Fiscal (FYDP) habrá reasignado $10 mil millones más al desarrollo de las seis principales prioridades de modernización, ^[c] tomando esos fondos de los presupuestos de gastos heredados. ^[56]

Planes de reorganización por tipo de unidad

El Ejército se ha organizado en brigadas modulares de 3.000 a 4.000 soldados cada una, con el objetivo de poder desplegarse continuamente en diferentes partes del mundo y organizar eficazmente al Ejército de manera más parecida a como combate. El hecho de que esta modernización ya esté en marcha ha sido reconocido por el cambio de nombre del " Comando de Modernización de Brigadas " a "Comando Conjunto de Modernización del Ejército de los EE. UU.", el 16 de febrero de 2017. ^[1]

Para 2021, se imaginó que el Ejército de 2030 estaría compuesto por Brigadas para el combate cuerpo a cuerpo, Divisiones para operaciones de combate a gran escala, Cuerpos para operaciones duraderas y sostenidas, y Comandos a escala de teatro. ^{[57] [58]} Véase Transformación del Ejército de los Estados Unidos ^[a]

Brigadas de combate modulares

Las brigadas de combate modulares son formaciones de armas combinadas autónomas. ^{[66] [67]} Son formaciones estandarizadas en los componentes activos y de reserva, lo que significa que un BCT blindado en Fort Cavazos es el mismo que uno en Fort Stewart . ^[d]

El reconocimiento desempeña un papel importante en los nuevos diseños organizativos. El Ejército consideró que la adquisición del objetivo era el eslabón débil en la cadena de encontrar, fijar, acercarse y destruir al enemigo. El Ejército consideró que ya tenía suficientes plataformas letales para eliminar al enemigo y, por lo tanto, se aumentó el número de unidades de reconocimiento en cada brigada. ^[e] Las brigadas a veces dependen de fuegos conjuntos de la Fuerza Aérea y la Armada para cumplir su misión. Como resultado, se ha reducido la cantidad de artillería de campaña en el diseño de la brigada.

Los tres tipos de BCT son los Equipos de Combate de Brigada Blindada (ABCT), los Equipos de Combate de Brigada de Infantería (IBCT) (incluye unidades ligeras, de asalto aéreo y aerotransportadas) y los Equipos de Combate de Brigada Stryker (SBCT).

Estructura de la Brigada Blindada

Los Equipos de Combate de Brigada Blindada , o ABCT, constan de 4.743 tropas. Esto incluye el tercer batallón de maniobras tal como se diseñó en 2013. Los cambios anunciados por el ejército de los EE. UU. el 25 de junio de 2013, ^[33] incluyen agregar un tercer batallón de maniobras a la brigada, una segunda compañía de ingenieros a un nuevo Batallón de Ingenieros de Brigada, una tercera batería al batallón FA y reducir el tamaño de cada batería de 8 a 6 cañones. Estos cambios también aumentarán el número de tropas en los batallones afectados y también aumentarán las tropas totales en la brigada. Dado que la brigada tiene más unidades orgánicas, la estructura de comando incluye un comandante adjunto (además del oficial ejecutivo tradicional) y un personal más grande capaz de trabajar con asuntos civiles, operaciones especiales, operaciones psicológicas, defensa aérea y unidades de aviación. Un BCT blindado consta de:

• Cuartel general de la brigada y compañía del cuartel general ( HHC ): 43 oficiales, 17 suboficiales, 125 soldados – total: 185 soldados.
• El Batallón de Ingenieros de Brigada (BEB) (anteriormente Batallón de Tropas Especiales de Brigada (BSTB)), consistía en una compañía de cuartel general, una compañía de señales, una compañía de inteligencia militar con un pelotón TUAV y dos compañías de ingenieros de combate (compañía A y B). El antiguo BSTB desplegó 28 oficiales, 6 suboficiales, 470 personal alistado - total: 504 soldados. Cada una de las compañías de ingenieros de combate despliega 13× M2A2 Bradley Fighting Vehicle (BFV) Operation Desert Storm-Engineer (ODS-E) , 1× M113A3 Armored Personnel Carrier (APC), 3× M1150 Assault Breacher Vehicle (ABV) , 1× M9 Armored Combat Earthmover (ACE) y 2× M104 Heavy Assault Bridge (HAB) .
• un escuadrón de caballería (anteriormente de reconocimiento armado), que consta de una tropa de cuartel general (HHT) y tres tropas de reconocimiento y una tropa blindada. El HHT cuenta con 2 vehículos de combate de caballería (CFV) M3A3 y 3 vehículos de apoyo de fuego Bradley M7A3 , mientras que cada tropa de reconocimiento cuenta con 7 CFV M3A3. El escuadrón cuenta con 35 oficiales y 385 soldados rasos (un total de 424 soldados).
• tres batallones de armas combinadas idénticos, identificados como batallón de un regimiento de infantería, blindado o caballería. Cada batallón consta de un cuartel general y una compañía de cuartel general, dos compañías de tanques y dos compañías de infantería mecanizada. Los batallones cuentan con 48 oficiales y 580 soldados cada uno, un total de 628 soldados. El HHC cuenta con 1 tanque de batalla principal M1A2 , 1 vehículo de combate de infantería M2A3 , 3 vehículos de combate de caballería M3A3 , 4 vehículos de apoyo de fuego M7A3 y 4 portamorteros M1064 con morteros M120 de 120 mm. Cada una de las dos compañías de tanques cuenta con 14 tanques de batalla principales M1A2 , mientras que cada compañía de infantería mecanizada cuenta con 14 vehículos de combate de infantería M2A3. En 2016, los batallones de armas combinadas de la ABCT adoptaron una estructura triangular, de dos batallones blindados (de dos compañías blindadas más una sola compañía de infantería mecanizada) más un batallón de infantería mecanizada (de dos compañías mecanizadas y una compañía blindada). ^[70] Esto resultó en la reducción de dos compañías de infantería mecanizada; la compañía blindada eliminada fue rebautizada como tropa del Escuadrón de Caballería.
• un batallón de Artillería de Campaña, que consta de una batería de cuartel general, dos baterías de cañones con 8 obuses autopropulsados ​​M109A6 de 155 mm cada una (los cambios anunciados por el Ejército de los EE. UU. el 25 de junio de 2013, ^[33] incluyen agregar una tercera batería al batallón FA y reducir el tamaño de cada batería de 8 a 6 cañones; estos cambios también aumentan el número de tropas en los batallones afectados y también aumentan el total de tropas en la Brigada), y un pelotón de adquisición de objetivos. 24 oficiales, 2 suboficiales, 296 personal alistado - total: 322 soldados.
• un batallón de apoyo de brigada (BSB), ^[71] que consta de una compañía de cuartel general, médica, de distribución y de mantenimiento, más seis compañías de apoyo avanzadas, cada una de las cuales apoya a uno de los tres batallones de armas combinadas, el escuadrón de caballería, el batallón de ingenieros y el batallón de artillería de campaña. 61 oficiales, 14 suboficiales, 1.019 efectivos alistados – total: 1.094 soldados.

Estructura de la Brigada de Infantería

El Equipo de Combate de Brigada de Infantería , o IBCT, comprendía alrededor de 3.300 soldados en el diseño anterior a 2013, que no incluía el tercer batallón de maniobras. La dotación final de 2013 es ahora de 4.413 soldados:

• Batallón de tropas especiales (ahora Batallón de ingenieros de brigada)
• Escuadrón de caballería
• (2), posteriormente (3) Batallones de Infantería
• Batallón de Artillería de Campaña
• Batallón de Apoyo de Brigada ^[71]

Estructura de la Brigada Stryker

El Equipo de Combate de Brigada Stryker o SBCTs estaba compuesto por unos 3.900 soldados, lo que lo convierte en el más grande de los tres conjuntos de brigadas de combate en el diseño de 2006, y más de 4.500 soldados en la reforma de 2013. Su diseño incluye:

• Sede de la empresa
• Escuadrón de Caballería (con tres tropas de reconocimiento de 14 vehículos, dos morteros de 120 mm, más una tropa de vigilancia con vehículos aéreos no tripulados y capacidad de detección NBQ )
• (3) Batallones de infantería Stryker (cada uno con tres compañías de fusileros con 12 vehículos de transporte de infantería, 3 plataformas de cañones móviles, 2 morteros de 120 mm y alrededor de 100 soldados de infantería cada uno, además de un HHC con pelotones de exploración, morteros y médicos y una sección de francotiradores).
• Compañía de ingenieros (integrada en el Batallón de Ingenieros de la Brigada) [Se agregó una compañía de ingenieros adicional al batallón ^[33] en la reforma de 2013]
• Compañía de Señales (integrada al Batallón de Ingenieros de Brigada)
• Compañía de Inteligencia Militar (con pelotón de vehículos aéreos no tripulados) (integrada al Batallón de Ingenieros de Brigada)
• Compañía antitanque (9 vehículos Stryker equipados con TOW) (integrada en el Batallón de Ingenieros de Brigada)
• Batallón de Artillería de Campaña (tres baterías de obuses de 155 mm y 6 cañones, un pelotón de adquisición de objetivos y una célula de fuego conjunto)
• Batallón de Apoyo de Brigada (compañías de cuartel general, médicas, de mantenimiento y de distribución) ^[71]

Brigadas de apoyo modulares

Brigadas de apoyo al combate

Estructura de la Brigada de Aviación de Combate Pesado

Estructura de la brigada de aviación de combate de espectro completo

Una modularidad similar existirá para las unidades de apoyo, que se dividen en cinco tipos: aviación, fuego (artillería), vigilancia del campo de batalla (inteligencia), mejora de maniobras (ingenieros, señales, policía militar, apoyo químico y de retaguardia) y mantenimiento (logística, asistencia médica, transporte, mantenimiento, etc.). En el pasado, la artillería, el apoyo de combate y el apoyo logístico sólo residían en el nivel de división y a las brigadas se les asignaban esas unidades sólo de forma temporal, cuando las brigadas se transformaban en "equipos de combate de brigada" para despliegues particulares.

Las brigadas de aviación de combate son multifuncionales y ofrecen una combinación de helicópteros de ataque (por ejemplo, Boeing AH-64 Apache ), helicópteros de reconocimiento (por ejemplo, OH-58 Kiowa ), helicópteros de carga media (por ejemplo, UH-60 Black Hawk ), helicópteros de carga pesada (por ejemplo, CH-47 Chinook ) y capacidad de evacuación médica (MEDEVAC). La aviación no será parte orgánica de las brigadas de combate, sino que seguirá estando a nivel de división debido a las limitaciones de recursos.

Las divisiones pesadas (de las cuales hay seis) tendrán 48 Apaches, 38 Blackhawks, 12 Chinooks y 12 helicópteros Medevac en su brigada de aviación. Estos se dividen en dos batallones de ataque de aviación, un batallón de transporte de asalto, un batallón de apoyo de aviación general. Un batallón de apoyo de aviación tendrá compañías de cuartel general, reabastecimiento/reabastecimiento, reparación/mantenimiento y comunicaciones. ^[72] Las divisiones ligeras tendrán brigadas de aviación con 60 helicópteros de reconocimiento armados y ningún Apache, con la estructura restante igual. Las divisiones restantes tendrán brigadas de aviación con 30 helicópteros de reconocimiento armados y 24 Apache, con la estructura restante igual. Diez unidades de helicópteros Apache del Ejército se convertirán en escuadrones de reconocimiento de ataque pesado, con 12 drones RQ-7B Shadow cada uno. ^{[69] [73]} Los helicópteros que completan estas grandes brigadas de aviación de nivel de división de armas combinadas provienen de unidades de aviación que solían residir en el nivel de cuerpo.

Estructura del cuerpo de bomberos

Las Brigadas de Artillería de Campaña (conocidas como "Brigadas de Fuego" antes de 2014) proporcionan fuego de artillería tradicional ( obús autopropulsado M109 Paladin , MLRS M270 y artillería de cohetes HIMARS ), así como operaciones de información y capacidades de efectos no letales. Después de la reforma de 2013, la experiencia anteriormente incorporada en la Artillería de División (DIVARTY) anterior a 2007 se restableció formalmente en la Artillería de División (DIVARTY) de 2015, con un coronel como comandante. ^[74] Los batallones de Fuego operacionales ahora informarán a esta nueva formulación de la DIVARTY, para el entrenamiento y los estándares de Fuego operacional, así como al BCT. ^{[75] [76]}

Defensa aérea : El Ejército ya no proporcionaría un batallón orgánico de artillería de defensa aérea (ADA) a sus divisiones a partir de 2007. Nueve de los diez batallones ADA divisionales del componente activo (AC) y dos de los ocho batallones ADA divisionales de reserva (ARNG) se desactivarán. El batallón ADA divisional AC restante junto con seis batallones ADA divisionales ARNG se agruparán en la Unidad de Empleo para proporcionar protección de defensa aérea y de misiles (AMD) de guardia. El grupo de recursos AMD del Ejército abordará los requisitos operativos de una manera adaptable y oportuna sin despojar a la capacidad AMD asignada de otras misiones. Defensa aérea de corto alcance de maniobra (MSHORAD) ^[77] con prototipos de cañones láser desplegados para 2020. ^[78] Pero para 2015 se restableció la Artillería de División.

Las brigadas de mejora de maniobras están diseñadas para ser autónomas y comandarán unidades como unidades químicas, de policía militar, de asuntos civiles y unidades tácticas como un batallón de infantería de maniobras. Estas formaciones están diseñadas para que puedan operar con fuerzas de coalición o conjuntas como el Cuerpo de Marines, o para cubrir la brecha entre las brigadas de combate modulares y otras brigadas de apoyo modulares. ^[f]

Estructura de la brigada de apoyo al combate

Las brigadas de sostenimiento proporcionan una logística de nivel superior al de la brigada. ^[80] En su rotación a Corea del Sur, la 3.ª ABCT, 1.ª División Blindada, también desplegó su lista de existencias autorizadas comunes (CASL) de la actividad de apoyo de suministros (SSA) ^{[81] . [82]} La CASL permite a la ABCT extraer existencias adicionales más allá de su cadena de suministro de material del GCSS-A. ^[82] El Sistema de Apoyo de Combate Global a nivel del Departamento de Defensa incluye una herramienta a nivel del Ejército (GCSS-A), que se ejecuta en tabletas con lectores de códigos de barras que los especialistas del 92-A utilizan para ingresar y rastrear solicitudes de material, a medida que el material avanza a través de la cadena de suministro hacia las brigadas. ^[83] Esta información adicional puede luego ser utilizada por el GCSS-A para activar el reabastecimiento de existencias preposicionadas del Ejército, generalmente por mar. ^{[83] [84] : p.12} Los datos del GCSS-Army se muestran en el Tablero del Comandante —Army Readiness-Common Operating Picture (AR-COP); este tablero también está disponible para el comandante en los niveles de BCT, división, cuerpo y Ejército. ^[85]

Estructura de la brigada de vigilancia del campo de batalla

Las antiguas Brigadas de Vigilancia del Campo de Batalla , ^[86] ahora denominadas Brigadas de Inteligencia Militar (Expedicionarias) , ofrecerán vehículos aéreos no tripulados adicionales y destacamentos de vigilancia a largo plazo. ^[87] Cada una de las tres brigadas en servicio activo está adscrita a un Cuerpo del Ejército. ^[86]

Estructura de la brigada de mejora de maniobras

Brigadas de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad

Las brigadas de asistencia a las fuerzas de seguridad (SFAB, por sus siglas en inglés) son brigadas cuya misión es entrenar, asesorar y asistir (TAA, por sus siglas en inglés) a las fuerzas armadas de otros estados. Las SFAB no están limitadas por operaciones decisivas convencionales ni por operaciones de contrainsurgencia. Operativamente, una SFAB de 500 soldados liberaría a una BCT de 4500 soldados de una misión TAA. El 23 de junio de 2016, el general Mark Milley reveló planes para las brigadas de entrenamiento/asesoramiento/asistencia, compuestas por oficiales y suboficiales experimentados con una cadena de mando completa, ^{[88] : Minuto 18:40/1:00:45} pero sin soldados jóvenes. En caso de una emergencia nacional, las fuerzas finales de las SFAB podrían aumentarse con nuevos soldados del entrenamiento básico y del entrenamiento individual avanzado. ^[88]

Se proyectó que una SFAB estaría compuesta por 500 oficiales superiores y suboficiales, que, según el Ejército, podrían actuar como un cuadro para reformar un BCT completo en cuestión de meses. ^[89] En mayo de 2017, la dotación inicial de personal de la SFAB de 529 soldados estaba en marcha, incluidos 360 oficiales. Los oficiales habrán tenido experiencia previa de mando. ^{[88] : 21:20} Los comandantes y líderes habrán dirigido previamente BCT en el mismo escalón. ^[90] El personal restante, todos suboficiales superiores, se reclutará de todo el Ejército. ^{[91] [92] [93]} Los E-4 promocionables que se ofrecen como voluntarios para la SFAB son promovidos automáticamente a sargento al completar la Academia de Capacitación de Asesores Militares. ^[94] Un equipo de doce soldados incluiría un médico, personal de apoyo de inteligencia y apoyo aéreo, ^[95] como lo citó Keller. ^{[96] [97]}

Estas SFAB estarían capacitadas en idiomas, en cómo trabajar con intérpretes, ^[98] y equipadas con el equipo más moderno ^[99] como la Red Táctica Integrada (ITN) ^[100] utilizando sistemas T2C2 ^{[101] [102]} incluyendo comunicaciones seguras, pero no clasificadas, ^[103] y armas para apoyar a los socios de la coalición, ^[104] así como sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). ^[105] Las primeras cinco SFAB se alinearían con los Comandos Combatientes ( SOUTHCOM , AFRICOM , CENTCOM , EUCOM y USINDOPACOM , respectivamente); ^[57] una SFAB podría proporcionar hasta 58 equipos (posiblemente con soldados adicionales para la protección de la fuerza). ^[104]

La financiación de las dos primeras SFAB se aseguró en junio de 2017. ^[11] En octubre de 2017, la primera de las seis SFAB planificadas (la 1.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad ) ^[106] se estableció en Fort Moore . ^{[107] [88] : minuto 50:00} El 16 de octubre de 2017, el general Brian Mennes de la Gestión de la Fuerza en el G3/5/7 del Ejército anunció el despliegue acelerado de las dos primeras SFAB, posiblemente para la primavera de 2018 en Afganistán e Irak, si fuera necesario. ^[104] Esto fue aprobado a principios de julio de 2017 por el 27.º Secretario de Defensa y el 39.º Jefe de Estado Mayor del Ejército . El 8 de febrero de 2018, la 1.ª SFAB celebró una ceremonia de activación en Fort Moore, revelando sus colores y heráldica por primera vez, y luego encajonó sus colores para el despliegue en Afganistán. ^[108] La 1.ª Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad se desplegó en Afganistán en la primavera de 2018. ^[109]

El 8 de diciembre de 2017, el Ejército anunció la activación de la 2.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad [ ^110] para enero de 2018, la segunda de las seis SFAB planificadas. La SFAB estará compuesta por unos 800 oficiales superiores y suboficiales que han servido en el mismo escalón, con experiencia demostrada en operaciones de asesoramiento y asistencia con fuerzas de seguridad extranjeras. Fort Liberty fue elegido como la estación para la segunda SFAB ^[111] en previsión del tiempo proyectado para entrenar a una Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad ^[110] . El 17 de enero de 2018, el 39.º Jefe de Estado Mayor, Mark Milley, anunció la activación de la tercera SFAB. ^[96] La 2.ª SFAB se somete a un entrenamiento de tres meses a partir de octubre de 2018, al que seguirá una rotación del Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta a partir de enero de 2019 y un despliegue en la primavera de 2019. ^[112] La 3.ª, la 4.ª y la 5.ª SFAB estarán estacionadas en Fort Cavazos , Fort Carson y la Base Conjunta Lewis-McChord , respectivamente; ^[113] la sede de la 54.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , formada por la Guardia Nacional del Ejército , estará en Indiana, uno de los seis estados que contribuirán con un elemento de la 54.ª SFAB. ^[114] Es probable que estas brigadas presten servicio en el Comando Central de los Estados Unidos . ^{[115] [116]}

El Comando de Asistencia de la Fuerza de Seguridad (SFAC), un comando de nivel de división de una estrella ^[117] y las seis SFAB se activarán en 2020. ^[31] La Dirección de Asistencia de la Fuerza de Seguridad, una Dirección de una estrella para las SFAB, es parte de FORSCOM en Fort Liberty. La SFAD también será responsable de la Academia de Capacitación de Asesores Militares. ^{[118] [119]} El comandante de la 1.ª SFAB fue ascendido a general de brigada en Gardez, Afganistán, el 18 de agosto de 2018. ^[120] El comandante de la 2.ª SFAB fue ascendido a general de brigada el 7 de septiembre de 2018. ^[121] La SFAC y la 2.ª SFAB se activaron en una ceremonia conjunta en Fort Liberty el 3 de diciembre de 2018. [ ^117] La ​​2.ª SFAB se desplegó en Afganistán en febrero de 2019. ^{[122] [123]} La 3.ª SFAB se activó en Fort Hood el 16 de julio de 2019; ^[124] La 3.ª SFAB relevará a la 2.ª SFAB en Afganistán para la rotación del invierno de 2019. ^[125]

La asistencia en materia de seguridad forma parte de la línea de esfuerzo 4 de la Estrategia del Ejército 2018: "Fortalecer alianzas y asociaciones". ^[31] El Comando de Asistencia en Materia de Seguridad tiene su base en el Arsenal de Redstone ^[126] (pero el SFAC tiene su base en Fort Liberty). ^[117]

Brigadas de apoyo de campaña del ejército

Las Brigadas de Apoyo de Campo del Ejército (AFSB) se han utilizado para desplegar material en múltiples Áreas de Responsabilidad (AOR) del Comando Combatiente . ^{[127] [84] : p22-27 y p.77–78} Inicialmente , la 405.ª AFSB preposicionó existencias para una brigada parcial; eventualmente, la 405.ª debía desplegar material para un ABCT, un cuartel general de división, una brigada de incendios y una brigada de sostenimiento en su AOR, lo que requirió acuerdos multinacionales. ^[128] De manera similar, la 401.ª AFSB también configuró material para un ABCT en su AOR. El objetivo ha sido la configuración de combate: mantener sus vehículos para soportar una ventana de preparación de 96 horas para un ABCT desplegado a pedido. ^[129] Además, la 403.ª Brigada de Apoyo de Campo del Ejército mantiene existencias preposicionadas para su AOR.

Cuartel general del mando

Por debajo del escalón de Comandos Combatientes, los comandos de División comandarán y controlarán sus brigadas de combate y apoyo. ^[130] Las divisiones operarán como comandos de cuartel general listos para usar (similares a los cuerpos) en lugar de formaciones fijas con unidades asignadas permanentemente. Cualquier combinación de brigadas puede asignarse a un comando de división para una misión particular, hasta un máximo de cuatro brigadas de combate. Por ejemplo, el cuartel general de la 3.ª División de Infantería podría tener asignadas dos brigadas blindadas y dos brigadas de infantería en función de los requisitos esperados de una misión determinada. En su próximo despliegue, la misma división puede tener una brigada Stryker y dos brigadas blindadas asignadas a ella. El mismo modus operandi se aplica a las unidades de apoyo. El objetivo de la reorganización con respecto a la logística es racionalizar la estructura del comando logístico ^[131] para que el apoyo del servicio de combate pueda cumplir su misión de apoyo de manera más eficiente. ^{[132] [133]}

El propio cuartel general de la división también ha sido rediseñado como una unidad modular a la que se le puede asignar una serie de unidades y servir en muchos entornos operativos diferentes. ^[134] El nuevo término para este cuartel general es UEx (o Unidad de Empleo, X). El cuartel general está diseñado para poder operar como parte de una fuerza conjunta, comandar fuerzas conjuntas con aumento y comandar en el nivel operativo de la guerra (no solo el nivel táctico). Incluirá personal de seguridad orgánico y capacidad de señales más elementos de enlace. A marzo de 2015, nueve de los diez cuarteles generales de división del ejército regular y dos cuarteles generales de división de la guardia nacional están comprometidos en apoyo de los comandos combatientes . ^{[13] : Resumen ejecutivo  [135] [136]}

Cuando no esté desplegada, la división tendrá la responsabilidad de la capacitación y preparación de un cierto número de unidades de brigadas modulares. Por ejemplo, el módulo del cuartel general de la 3.ª División de Infantería con base en Fort Stewart, Georgia, es responsable de la preparación de sus brigadas de combate y otras unidades de la división (es decir, la 3.ª División de Infantería es responsable del control administrativo ( ADCON) de sus unidades de seguimiento), suponiendo que no hayan sido desplegadas por separado bajo una división diferente.

El módulo del cuartel general rediseñado comprende alrededor de 1.000 soldados, incluidos más de 200 oficiales. Incluye:

• Un puesto de mando principal donde se lleva a cabo la planificación y el análisis de la misión.
• Un grupo de mando móvil para dar órdenes mientras se está en movimiento
• (2) Puestos de Mando Táctico para ejercer el control de las brigadas ^[137]
• Elementos de enlace
• Un batallón de tropas especiales con una compañía de seguridad y una compañía de señales.

Las divisiones seguirán estando al mando de generales de división, a menos que los requisitos de la coalición exijan lo contrario. Los comandos regionales del ejército (por ejemplo, el 3.º Ejército, el 7.º Ejército y el 8.º Ejército) seguirán utilizándose en el futuro, pero con cambios en la organización de sus cuarteles generales diseñados para que los comandos estén más integrados y sean más relevantes en la estructura del Ejército reorganizado, ya que la cadena de mando de un cuartel general de división desplegado ahora va directamente a un comando de componente de servicio del Ejército (ASCC) o a FORSCOM . ^[134]

En enero de 2017, se mostraron ejemplos de centros de operaciones tácticas reducidos , adecuados para brigadas y divisiones, en una reunión de puestos de mando en Fort Bliss. La reunión de los comandantes de FORSCOM, el Comando de Reserva del Ejército de los Estados Unidos, el Primer Ejército, el I y el III Cuerpo, 9 de las divisiones del Ejército en activo y otras formaciones discutieron soluciones estandarizadas para racionalizar los puestos de mando. ^[137] El Ejército está reduciendo los centros de operaciones tácticas y haciéndolos más ágiles, ^{[130] [138] [139] [140]} para aumentar su capacidad de supervivencia. ^{[76] [141] [142] [143] [144] [145]} El centro C5ISR del CCDC realizó una serie de experimentos (Experimento de modernización de red 2020 — NetModX 20) para determinar si era factible usar LTE para conectar nodos en un entorno de puesto de comando distribuido, de julio a octubre de 2020. ^{[146] [147] [148] [149] [150]}

Formación y preparación

Bajo la dirección de Schoomaker, los centros de entrenamiento de combate (CTC) enfatizaban el entorno operativo contemporáneo (como una ciudad urbana y étnicamente sensible en Irak) y destacaban las unidades según la misión de la unidad y las evaluaciones de los comandantes, colaborando a menudo para apoyar programas holísticos de entrenamiento colectivo, en lugar de hacerlo por excepción, como era el caso anteriormente.

El plan de Schoomaker era dotar de recursos a las unidades en función de la misión que se espera que cumplan (combate mayor frente a SASO, u operaciones de estabilidad y apoyo), independientemente del componente (activo o de reserva). En lugar de utilizar informes de preparación instantáneos, el Ejército ahora clasifica a las unidades en función de la misión que se espera que realicen dada su posición en los tres grupos de fuerzas ('reinicio', 'entrenamiento/listo' y 'disponible'). ^[151] El Ejército ahora despliega unidades tras la firma de cada comandante en el certificado de evaluación de su unidad ( es decir , Listo). A junio de 2016, solo un tercio de las brigadas del Ejército estaban listas para desplegarse. ^{[152] [153] : 5:55} Para 2019, dos tercios de las brigadas del Ejército Activo ^[154] y la mitad de los BCT del Ejército Total (componentes Activos y de Reserva) están ahora en el nivel más alto de preparación. ^[155] La solicitud de presupuesto para el año fiscal 2021 permite que dos tercios del Ejército total (1.012.200 soldados para 2022) alcancen el nivel más alto de preparación para el año fiscal 2022 —Mayor general Paul Chamberlain. ^{[156] [157]}

Los soldados necesitan estar preparados ^[g] el 100 por ciento del tiempo

Robert B. Abrams, comandante de FORSCOM, 2 de junio de 2016 ^[9]

El objetivo de preparación del 39.º Jefe de Estado Mayor, Mark Milley, es que todas las unidades operativas estén al 90 por ciento de la fuerza autorizada en 2018, al 100 por ciento para 2021 y al 105 por ciento para 2023. ^{[158] [159]} Los entrenadores/instructores observadores ^[160] en los centros de entrenamiento de combate, los reclutadores ^{[161] [162]} y los sargentos de instrucción deben estar cubiertos al 100 por ciento de su fuerza para fines de 2018. ^{[158] [163]} En noviembre de 2018, el Secretario y el Jefe de Estado Mayor del Ejército establecieron estándares escritos de capacidad de despliegue (Directiva del Ejército 2018-22); el incumplimiento del estándar significa que un soldado tiene seis meses para remediarlo o enfrentar la separación del Ejército. ^[164] La directiva no se aplica a aproximadamente 60.000 de los 1.016.000 soldados del Ejército; Entre el 70 y el 80 por ciento de los 60.000 soldados no pueden desplegarse por razones médicas. Los no aptos para desplegarse han disminuido desde los 121.000 de 2017. ^[164] La prueba de aptitud física para el combate del ejército (ACFT) evaluará a todos los soldados; ^[165] como mínimo, se exigirá a todos los soldados el peso muerto máximo de 3 repeticiones, el sprint-drag-carry y un evento aeróbico, incluidos aquellos con perfiles (lo que significa que hay una anotación en su registro; consulte: Factor PULHES ) ; la evaluación de la prueba aeróbica alternativa se completará antes del 19 de octubre de 2019. ^[166]

Grupos de preparación para soldados y familias

En 2022, las encuestas realizadas a militares, veteranos, cónyuges y familiares indicaban que las dificultades financieras y de otro tipo estaban planteando dudas sobre la viabilidad de una fuerza compuesta exclusivamente por voluntarios. ^{[167] [168]}

Los soldados y los cónyuges del Ejército pertenecen a los Grupos de Preparación para Soldados y Familias (SFRGs), ^{[169] [170] [g]} renombrados de (FRGs) ^[173] que reflejan la estructura de mando de una unidad del Ejército: el cónyuge del 40.º Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos ha servido en el FRG en cada escalón del Ejército. ^{[174] : Ryan McCarthy, minuto 39:33} El cambio de nombre a SFRG es para ser más inclusivo con los soldados solteros, los padres solteros y también aquellos con familias no tradicionales. ^[170] Un S/FRG busca satisfacer las necesidades de los soldados y sus familias, por ejemplo durante un despliegue, ^[175] o para abordar las deficiencias de las viviendas privatizadas, ^[176] o para ayudar a los cónyuges a encontrar trabajo. ^[177] A medida que un soldado entra y sale de una instalación, la familia entera del soldado normalmente experimentará un cambio permanente de estación (PCS) al siguiente puesto. El traslado a Europa y Japón ahora dura de manera uniforme 36 meses, independientemente del estado familiar ^{[178] [179]} (anteriormente 36 meses para las familias). Las transferencias suelen seguir el ciclo del año escolar para minimizar las interrupciones en una familia del ejército. ^[180] Por política, las familias del Departamento de Defensa estacionadas en Europa y Japón que tienen niños en edad escolar son atendidas por los sistemas escolares estadounidenses: las Escuelas para Dependientes del Departamento de Defensa. ^[181] Las operaciones de evacuación de no combatientes son una contingencia que un FRG podría publicitar y planificar, en caso de que surja la necesidad. ^{[84] : p.11} En 2021, 300 familias que están atravesando un cambio permanente de estación (PCS) están probando un nuevo Programa de Miembros Familiares Excepcionales (EFMP, por sus siglas en inglés). ^[182]

Cuando ocurre una emergencia familiar, el apoyo informal del S/FRG de esa unidad está disponible para el soldado. ^{[175] [183]} ​​(Pero el fondo de socorro de emergencia del ejército está disponible para cualquier soldado con una llamada telefónica a su guarnición local. ^{[184] [185] [186]} Setenta y cinco casas Fisher mantienen suites hogareñas para familias que se someten a tratamiento médico de un ser querido. Está previsto que las instalaciones de tratamiento médico (MTF) del ejército, la marina y la fuerza aérea completen su transferencia a la Agencia de Salud de Defensa (DHA) a más tardar el 21 de octubre de 2021. Este ha sido un proceso de diez años. Los directores de las instalaciones de tratamiento médico (MTF) de cada instalación doméstica siguen reportando a los comandantes de sus respectivas instalaciones. Este cambio transfiere a todos los empleados civiles de cada instalación de tratamiento médico (MTF) a la Agencia de Salud de Defensa (DHA). ^{[187] [188]} ) El cambio de nombre vincula la preparación del soldado con la preparación familiar. ^[173] Los comandantes conservarán la plena responsabilidad del patrocinio de los soldados después de una mudanza, especialmente en el caso de los soldados que participan por primera vez en esa mudanza. ^{[189] [190]}

En respuesta a los problemas de los inquilinos del Ejército con las viviendas privatizadas de la base, el IMCOM quedó subordinado al Comando de Material del Ejército (AMC) el 8 de marzo de 2019. ^{[191] [192] [193]} Para 2020, el comandante del AMC y los grupos de la iniciativa de la comunidad residencial (RCI) habían formulado un plan de 50 años. Los grupos de RCI del Ejército, "siete empresas de vivienda privadas, que tienen acuerdos de arrendamiento de 50 años" en el 98% de las viviendas del Ejército en 44 instalaciones, trabajarán con el Ejército para mejoras de vivienda a largo plazo, ^{[194] [195] [196]} y remediación. ^{[193] [197] [198]}

En 2020, el Secretario McCarthy determinó que el programa de Respuesta y Prevención del Acoso y Agresión Sexual (SHARP) no ha cumplido con su mandato, ^[199] en particular para los soldados jóvenes solteros en Fort Hood y Camp Casey, Corea del Sur . ^[200] Los soldados desaparecidos anteriormente se clasificaban como ausentes sin permiso hasta que transcurriera el tiempo suficiente para ser considerados desertores , en lugar de víctimas de un delito; el Ejército ha establecido una nueva clasificación para los soldados desaparecidos, para que merezcan una investigación policial. ^{[201] [202] [203]}

En respuesta al informe del Comité de Revisión Independiente de Fort Hood , el Ejército ha establecido el grupo de trabajo People First (PFTF), un grupo de trabajo para todo el Ejército encabezado por 3 presidentes: 1) el teniente general Gary M. Brito, 2) Diane M. Randon y 3) la sargento mayor Julie AM Guerra, que son: 1) el subjefe de personal G-1, 2) el subjefe de personal adjunto G-2 y 3) el subjefe de personal adjunto G-2, sargento mayor, respectivamente. ^[204] Los equipos de evaluación de cohesión (CAT), parte del grupo de trabajo People First, trabajan con los comandantes de brigada en el clima de mando de su brigada. El equipo de evaluación de cohesión entrevista a los miembros de esa brigada o batallón para identificar cualquier problema. Luego, el CAT trabaja con los comandantes de unidad para abordar las causas fundamentales de esos problemas. ^{[205] El 13 de mayo de 2022,} el People First Center de Fort Hood abrió sus puertas; El centro ofrecerá experiencias inmersivas para los participantes durante varios días, centradas en "la defensa de la familia, la prevención del acoso y la agresión sexual, la igualdad de oportunidades, la resiliencia, el abuso de sustancias, la prevención del suicidio ^[206] (el Comité de Servicios Armados del Senado está solicitando que los militares hagan un seguimiento de los suicidios por MOS), ^[207] y la preparación espiritual... todo alojado en el centro con capacitación centrada en la inmersión", junto con expertos en la materia. ^{[208] [190]}

Movilización USAR

Ver: Procesamiento de preparación del soldado

Se están formulando planes para la movilización de la Reserva del Ejército (42.000 a 45.000 soldados) muy rápidamente. ^[209] Por ejemplo, los equipos 'Ready Force X' (RFX) han desplegado células de mando y control del equipo de asistencia para el despliegue para agilizar el equipo asociado a los diversos puertos y buques que se requiere para el personal de reserva específico al que se ha notificado que se está desplegando. ^[210] Las instalaciones de movilización y generación de fuerza (MFGI) de FORSCOM han fluctuado de dos instalaciones primarias ^{[211] [212]} (2018) a once MFGI primarias y catorce de contingencia previstas, en preparación para futuras acciones contra sus pares cercanos. ^{[213] [214] [215] [32]}

Entrenamiento de la Guardia Nacional

El 29.º jefe de la Oficina de la Guardia Nacional, como director de la Guardia Nacional del Ejército, planea alinear las divisiones ARNG existentes con formaciones de entrenamiento subordinadas. ^[216] Este plan aumenta el número de divisiones en el Ejército Total de 10 a 18, y aumenta la preparación de las divisiones de la Guardia Nacional, al alinear sus planes de entrenamiento con operaciones de combate a gran escala. ^[216] Las ventajas adicionales del plan de agosto de 2020 son una mayor oportunidad para la gestión de talentos, desde el nivel de Compañía hasta el nivel de División, y la oportunidad de desarrollo de líderes sin restricciones geográficas. ^{[32] [217] [218]}

Programa de formación de “Unidades asociadas”

El Ejército anunció un programa piloto, "unidades asociadas", en el que una unidad de la Guardia Nacional o de la Reserva se entrenaría con una formación activa específica del Ejército. Estas unidades llevarían el emblema de la división específica del Ejército antes de su despliegue en un teatro de operaciones; ^{[219] El cuartel general} de la 36.ª División de Infantería se desplegó en Afganistán en mayo de 2016 para una misión de entrenamiento, asesoramiento y asistencia. ^[220]

La Reserva del Ejército, cuya sede se encuentra junto con FORSCOM, y la Guardia Nacional están probando el programa de unidades asociadas en un programa piloto de tres años con el Ejército en activo. El programa utilizará los roles de entrenamiento del Primer Ejército en los Centros de Entrenamiento de Combate del Ejército en Fort Irwin, Fort Polk y en instalaciones de entrenamiento regionales y en el extranjero. ^[221]

El programa piloto complementa las asociaciones de fuerza total de FORSCOM con la Guardia Nacional, iniciadas en 2014. ^[222] En el verano de 2016 se incorporarán las primeras de estas unidades.

• Unidades asociadas ^{[223] [224]}
  • 3.er BCT de Infantería, 10.ª División de Montaña, estacionada en Fort Polk, Luisiana, asociada con la 36.ª División de Infantería, Guardia Nacional del Ejército de Texas
  • 48.º BCT de Infantería, Georgia ARNG, asociado con la 3.ª División de Infantería, estacionado en Fort Stewart, Georgia
  • 86.º BCT de Infantería, Vermont ARNG, asociado con la 10.ª División de Montaña, estacionado en Fort Drum, Nueva York
  • 81.º BCT blindado, Washington ARNG, asociado con la 7.ª División de Infantería, estacionado en la Base Conjunta Lewis-McChord, Washington
  • Fuerza de Tarea 1-28.º Batallón de Infantería, 3.ª División de Infantería, estacionada en Fort Moore, Georgia, asociada con el 48.º BCT de Infantería, Guardia Nacional del Ejército de Georgia
  • 100.º Batallón, 442.º Regimiento de Infantería, USAR, asociado con el 3.º BCT de Infantería, 25.ª División de Infantería, estacionado en Schofield Barracks, Hawái
  • 1.er Batallón (Aerotransportado), 143.er Regimiento de Infantería Texas ARNG, asociado con el 173.er BCT Aerotransportado, estacionado en Vicenza, Italia
  • 1.er Batallón, 151.er Regimiento de Infantería, Indiana ARNG, asociado con el 2.º BCT de Infantería, 25.ª División de Infantería, estacionado en Schofield Barracks
  • 5.º Batallón de Ingenieros, estacionado en Fort Leonard Wood, Missouri, asociado con la 35.ª Brigada de Ingenieros, ARNG de Missouri
  • 840.ª Compañía de Ingenieros, ARNG de Texas, asociada a la 36.ª Brigada de Ingenieros, estacionada en Fort Cavazos, Texas
  • 824th Quartermaster Company, USAR, asociada con la Brigada de Sostenimiento de la 82nd Airborne Division, estacionada en Fort Liberty, Carolina del Norte
  • 249.ª Compañía de Transporte, Texas ARNG, asociada a la Brigada de Apoyo a la 1.ª División de Caballería, estacionada en Fort Cavazos
  • 1245th Transportation Company, Oklahoma ARNG, asociada con la Brigada de Sostenimiento de la 1.ª División de Caballería, estacionada en Fort Cavazos
  • 1176th Transportation Company, Tennessee ARNG, asociada con la Brigada de Sostenimiento de la 101.ª División Aerotransportada, estacionada en Fort Campbell, Kentucky
  • 2123.ª Compañía de Transporte, ARNG de Kentucky, asociada a la Brigada de Sostenimiento de la 101.ª División Aerotransportada, estacionada en Fort Campbell

Entrenamiento de fusileros

Los soldados se entrenan para el manejo de armas y puntería primero de forma individual, en campos de tiro estáticos, y luego en simuladores como un Entrenador de Habilidades de Combate (EST). El entrenamiento más avanzado en simuladores a nivel de escuadrón (Entrenador Avanzado de Puntería de Escuadrón (SAMT)) coloca a un escuadrón en enfrentamientos virtuales contra avatares de varios tipos, ^[225] utilizando sistemas de armas simulados de carabina M4 , ametralladora ligera M249 y pistola Beretta M9 . ^[225] Las estaciones de origen deben recibir entornos de entrenamiento sintéticos (STE) para el entrenamiento de la misión, como una alternativa a las rotaciones a los Centros Nacionales de Entrenamiento de Combate, que operan entrenamiento a nivel de brigada contra una fuerza opuesta (OPFOR) con equipo casi similar.

Algunas instalaciones cuentan con instalaciones de entrenamiento urbano para soldados de infantería, en preparación para el entrenamiento a nivel de brigada. ^[226]

Un manual de puntería de 2019, TC 3-20.40, Entrenamiento y calificación: armas individuales (el "Dot-40") ahora exige el uso de los simuladores, como si el soldado estuviera en combate. ^[227] El Dot-40 debe ser utilizado por todo el Ejército, desde los cadetes de West Point hasta el Ejército activo, la Reserva del Ejército y la Guardia Nacional del Ejército; ^[227] el Dot-40 prueba la rapidez con la que los soldados pueden cargar y recargar mientras están de pie, arrodillados, acostados boca abajo y disparando desde detrás de una barrera. ^[227] Los simuladores registran las pruebas de puntería del pensamiento crítico de un soldado, la selección de objetivos a los que disparar, en qué orden y la precisión de cada disparo. ^[227]

Entrenamiento de Stryker

Hasta una unidad del tamaño de un pelotón de un equipo de combate de brigada Stryker, y la infantería desmontada, pueden entrenarse en simuladores Stryker (Stryker Virtual Collective Trainer – SVCT), que están en proceso de ser instalados en ocho estaciones base. El cuarto se estaba completando en 2019. ^[228] Cuarenta y cinco soldados de infantería (cuatro proyectiles Stryker) o treinta y seis exploradores (seis proyectiles Stryker) pueden ensayar su ritmo de batalla en un campo de batalla virtual, registrar sus lecciones aprendidas, dar sus informes posteriores a la acción y repetir, como un equipo. El asiento del artillero Stryker proviene directamente de un vehículo Stryker y tiene una estación de armas operada remotamente común (CROWS) y un joystick para controlar una ametralladora pesada virtual de calibre .50 (12,7 mm) o un cañón automático virtual de 30 mm y son posibles otras configuraciones CROWS. ^{[228] [229]}

Rangos de integración aire-tierra digitales (DAGIR)

Los campos de tiro digital aire-tierra con fuego real (DAGIR) se idearon por primera vez en la década de 1990 y se establecieron en 2012, ^[230] con seguimiento en 2019. ^[231] Los campos inicialmente incluían 23 millas de senderos de tanques, ^[232] objetivos, simuladores de efectos del campo de batalla y cableado digital para llevar la cuenta de puntajes aéreos. ^[231] Estos campos están diseñados para coordinar ejercicios aéreos y terrestres antes de las sesiones completas en los Centros Nacionales de Entrenamiento. ^[231]

Entrenamiento contra las OPFOR

Vehículos sustitutos de fuerzas opuestas (OSV) en mantenimiento en el depósito del ejército de Anniston

Cumplir un papel como fuerza de oposición (OPFOR) podría ser una misión para una unidad del Ejército, como deber temporal (TDY), durante el cual podrían usar viejos uniformes de batalla , quizás al revés. ^{[233] El Programa de Entrenamiento de Comando de Misión de} TRADOC , así como el Comando Cibernético, diseña tácticas para estas OPFOR. Cuando una brigada se entrena en Fort Irwin , Fort Polk , Joint Pacific Multinational Readiness Center, ^[234] o Joint Multinational Training Center (en Hohenfels , Alemania), el Ejército asigna al 11.º Regimiento de Caballería Blindada , 1.º Batallón, 509.º Regimiento de Infantería (ABN) , 196.ª Brigada de Infantería y 1.º Batallón, 4.º Regimiento de Infantería , respectivamente, el papel de OPFOR, ^[235] y proporciona a la OPFOR equipo moderno (como el misil antitanque FGM-148 Javelin ) para probar la preparación de esa brigada para el despliegue. Múltiples sistemas integrados de compromiso láser sirven como sustitutos de las armas disparadas realmente, y los soldados se pierden para el comandante a causa de las "muertes" por impactos de láser. ^[236]

Entrenamiento contra ataques cibernéticos

Los datos engañosos destinados a dividir a las fuerzas desplegadas se están abriendo camino en los canales de noticias y están implicando falsamente a soldados reales que están desplegados en el momento de los informes falsos en las redes sociales, que mezclan hechos y ficción. ^{[237] [238]}

El Ejército ahora tiene su décimo oficial cibernético comisionado directamente: un sargento de primera clase con un título en ingeniería informática y una maestría en ingeniería de sistemas fue designado mayor en la Guardia Nacional, 91.ª Brigada Cibernética, el 30 de julio de 2020. ^[239]

Centro de integración de soldados

El soldado PEO ha establecido una instalación de integración de soldados (SIF) en Fort Belvoir que permite la creación de prototipos y la evaluación de las capacidades de combate del soldado del ejército. ^{[240] El centro de soldados} del CCDC en Natick, Massachusetts, el laboratorio de visión nocturna en Fort Belvoir, Virginia, y el laboratorio de maniobras de batalla en Fort Moore, Georgia, han creado prototipos de ideas en la SIF. ^[240]

Aplicaciones para el entorno de entrenamiento sintético (STE)

El sistema de entrenamiento avanzado de puntería (SAMT) de escuadrón, desarrollado por el equipo multifuncional STE de Futures Command, tiene una aplicación para la 1.ª SFAB . ^[241] Las réplicas habilitadas con Bluetooth de rifles M4 y pistolas M9 y Glock 19, con retroceso de aire comprimido, se aproximan a la forma, el ajuste y la función de las armas que los soldados están usando en combate cuerpo a cuerpo. Para la 1.ª SFAB, los escenarios incluyeron ataques de realidad virtual que se sentían como enfrentamientos en una habitación. Los escenarios pueden involucrar a todo el equipo de asesores de la SFAB y los enfrentamientos pueden repetirse una y otra vez. Se pueden practicar habilidades avanzadas de puntería, como disparar con la mano no dominante y disparar en movimiento. ^[241]

Nueve bases del Ejército están equipadas actualmente con el SAMT. Se prevé instalar más de veinte sistemas en emplazamientos de los Estados Unidos. ^[241] Los entrenadores tácticos de combate cuerpo a cuerpo se utilizan, por ejemplo, para entrenar al cuartel general de la 3.ª División de Infantería para un evento de entrenamiento de artillería (función de protección de convoyes), ^[242] y para el entrenamiento de combate cuerpo a cuerpo de la 2.ª BCT/82.ª División Aerotransportada. ^[243]

El concepto se ha extendido a la Arquitectura Integradora Constructiva Virtual Viva (LVC-IA), para integrar la Guardia Nacional y las Reservas con el Ejército Activo. ^[244]

• "Una simulación coloca a los equipos de liderazgo en una situación similar a una rotación en un Centro de Entrenamiento de Combate, un entorno intelectual y emocionalmente desafiante que perdona los errores de los participantes"—Dr. Charles K. Pickar ^{[245] [246]}
• "Es importante que los soldados tengan una mente abierta y clara durante la simulación para que puedan aprender algo de la experiencia". —Tim Glaspie ^[242]
• "La repetición aumenta la comprensión situacional de un equipo sobre las tácticas que utilizará" —Mayor Anthony Clas ^[247]

Otros entornos de entrenamiento incluyen MANPADS para SHORAD en el MOS 14P en Fort Sill . ^{[248] [249]}

Creo que un entorno de entrenamiento... debería ser un entrenador de maniobras y debería ser un entrenador de artillería.

General retirado Peter W. Chiarelli , 32.º vicejefe del Estado Mayor del Ejército ^[250]

Esquema de despliegue

El sistema de generación de fuerzas, propuesto en 2006 por el general Schoomaker, preveía que el Ejército de los Estados Unidos estaría desplegado de forma continua. El Ejército serviría como una fuerza expedicionaria para luchar en una campaña prolongada contra el terrorismo y estaría preparado para otras posibles contingencias en todo el espectro de operaciones (desde operaciones humanitarias y de estabilización hasta importantes operaciones de combate contra un enemigo convencional).

En circunstancias ideales, las unidades del Ejército tendrían un "tiempo de permanencia" mínimo, durante el cual permanecerían en su base de origen antes de ser desplegadas. Las unidades en servicio activo estarían preparadas para desplegarse una vez cada tres años. Las unidades de la Reserva del Ejército estarían preparadas para desplegarse una vez cada cinco años. Las unidades de la Guardia Nacional estarían preparadas para desplegarse una vez cada seis años. Un total de 71 brigadas de combate formarían la base de rotación del Ejército, 42 del componente activo y el resto de las reservas.

De este modo, cada año se desplegarían unas 15 brigadas de combate en servicio activo en virtud del plan de generación de fuerzas de 2006, y se podrían desplegar otras cuatro o cinco brigadas del componente de reserva. El plan se diseñó para proporcionar más estabilidad a los soldados y a sus familias. Dentro del sistema, existiría una capacidad de respuesta para que se pudieran desplegar unas 18 brigadas adicionales, además de las 19 o 20 brigadas programadas.

Del general Dan McNeil, ex comandante del Comando de Fuerzas del Ejército (FORSCOM): Dentro del modelo de Generación de Fuerzas del Ejército (ARFORGEN), los equipos de combate de brigada (BCT) se moverían a través de una serie de tres grupos de fuerzas; ^[151] ingresarían al modelo en su inicio, el "grupo de fuerzas de reinicio", al completarse un ciclo de despliegue. Allí se reequiparían y reabastecerían mientras ejecutaban todos los requisitos de entrenamiento individuales previos al despliegue, alcanzando la preparación lo más rápido posible. El día de reinicio o "R", recomendado por FORSCOM y aprobado por el Cuartel General del Departamento del Ejército, estaría marcado por cambios de comando de los BCT, precedidos o seguidos de cerca por otras transiciones de liderazgo clave. Mientras se encontraban en el grupo de reinicio, las formaciones se reabastecerían, alcanzando el 100% de la fuerza requerida para la misión al final de la fase, mientras también se reorganizaban y desplegaban nuevo equipo, si fuera apropiado. Además, es allí donde se confirmarían las unidades para futuras misiones, ya sea como fuerzas expedicionarias de despliegue (DEF-BCT entrenadas para requisitos operacionales conocidos), fuerzas expedicionarias listas (REF-BCT que forman el grupo de fuerzas disponibles para misiones de corto plazo) o fuerzas expedicionarias de contingencia (CEF-BCT destinadas a operaciones de contingencia).

Según las evaluaciones de sus comandantes, las unidades pasarían a la reserva de fuerzas listas, desde donde podrían desplegarse si fuera necesario, y en la que el entrenamiento de la unidad se centraría en los niveles colectivos superiores. Las unidades entrarían en la reserva de fuerzas disponibles cuando quedase aproximadamente un año de ciclo, después de validar su competencia colectiva en la lista de tareas esenciales para la misión (ya sea tareas básicas o específicas del teatro de operaciones) mediante ejercicios de ensayo de misiones en tierra y de estado mayor de batalla. La fase disponible sería la única fase con un límite de tiempo específico: un año. Al igual que las brigadas listas para divisiones de décadas pasadas, estas formaciones se desplegarían para cumplir requisitos específicos o estarían listas para cumplir despliegues con poca antelación en un plazo de 30 días.

El objetivo era generar fuerzas entre 12 y 18 meses antes de las necesidades de los comandantes combatientes y comenzar a preparar cada unidad para su futura misión lo antes posible a fin de aumentar su competencia general.

La gestión del personal también se reorganizaría como parte de la transformación del Ejército. Anteriormente, el personal se gestionaba de forma individual, en la que los soldados rotaban sin tener en cuenta el efecto sobre la cohesión de la unidad . Este sistema requería medidas impopulares como "detener las pérdidas" y "detener los movimientos" para mantener los niveles de fuerza. En cambio, el nuevo sistema de personal funcionaría sobre la base de la unidad en la mayor medida posible, con el objetivo de permitir que los equipos permanezcan juntos durante más tiempo y que las familias establezcan vínculos dentro de sus comunidades.

Abrams 2016 señaló que los soldados del ejército de nivel medio descubrieron que se enfrentaban a un aumento inesperado en sus requisitos, ^[9] mientras que los soldados de nivel inicial, de hecho, dieron la bienvenida al mayor desafío. ^[9]

Modelo de preparación

ARFORGEN, "una progresión estructurada de aumento de la preparación de la unidad a lo largo del tiempo, que resulta en períodos recurrentes de disponibilidad de unidades entrenadas, listas y cohesionadas preparadas para el despliegue operativo en apoyo de los requisitos geográficos del comandante combatiente", se utilizó en la década de 2010. ^{[251] [131] [252] [253]} ARFORGEN fue reemplazado por el Modelo de preparación sostenible (SRM) en 2017. ^{[254] [255] [9] [35]} En 2016, el 39.º Jefe de Estado Mayor del Ejército identificó el objetivo de un proceso de preparación sostenible como más del 66 por ciento del Ejército activo en estado de preparación para el combate en cualquier momento; ^[256] en 2019, el objetivo de preparación de las unidades de la Guardia Nacional y la Reserva del Ejército se estableció en el 33 por ciento; la preparación total del Ejército para el despliegue fue del 40 por ciento en 2019. ^{[154] [g]}

El Modelo de Modernización y Preparación Alineado Regionalmente (ReARMM, por sus siglas en inglés) es un modelo de ciclo de vida de la unidad que entrará en vigencia en octubre de 2021. ^{[257] [258]} El ReARMM se introdujo en octubre de 2020. Es un modelo de generación de fuerza que utiliza el Ejército total, los componentes de Reserva y el componente Activo durante la planificación. ^[259] El empleo dinámico de la fuerza (DFE, por sus siglas en inglés) se utilizará con más frecuencia. ^[259] El ritmo operacional disminuirá, lo que les da a los comandantes más veces, "ventanas de entrenamiento" durante las cuales sus unidades pueden entrenar, primero a nivel de unidad pequeña y luego a un nivel más grande de modernización de sus formaciones. ^[257] Las unidades pueden luego entrenarse en escalón para operaciones de combate a gran escala (LSCO, por sus siglas en inglés) a un ritmo más medido. ^[257]

En 2018, el objetivo de preparación del 39.º Jefe de Estado Mayor, Mark Milley, es que todas las unidades operativas alcancen el 90 por ciento de su fuerza autorizada en 2018, el 100 por ciento en 2021 y el 105 por ciento en 2023. ^[158] Los entrenadores/observadores en los centros de entrenamiento de combate, los reclutadores y los sargentos de instrucción deben estar cubiertos al 100 por ciento de su fuerza para fines de 2018. ^[158]

La fuerza solicitada del Ejército Activo en el año fiscal 2020 aumenta en 4.000 tropas adicionales de los 476.000 soldados actuales; ^[260] esta solicitud cubre las necesidades a corto plazo de defensa cibernética, aérea y de misiles, y de fuego (modernización del Ejército). ^{[260] [261]}

Base industrial orgánica (OIB)

El Plan de Implementación de la Modernización de la Base Industrial Orgánica (OIB) del Ejército se actualizó en 2022, con una revisión de los "23 depósitos, arsenales y plantas de municiones que fabrican, reinician y mantienen el equipo del Ejército", a la luz de la invasión rusa de Ucrania en 2022. [ ^{262] [263] [264]}

La teniente general interina de FORSCOM, la teniente general Laura Richardson, ha señalado que el Modelo de preparación sostenible utiliza el estándar del ejército para la preparación de mantenimiento, denominado TM 10/20 , ^[35] que hace que los comandantes sean responsables de mantener su equipo según el estándar TM 10/20, lo que significa que "se ejecuta todo el mantenimiento de rutina y se reparan todas las deficiencias". ^{[265] : pág. 79} Pero Richardson también ha hablado sobre las deficiencias de los proveedores relacionados con la aviación que perjudican la preparación tanto en los comandos combatientes como en las estaciones de origen. ^{[266] [267]}

Existencias preposicionadas

Material para el 2.º Equipo de Combate de la Brigada Blindada, 1.ª División de Infantería, ^[268] llegando a Gdansk, Polonia

El Comando de Material del Ejército de los Estados Unidos (AMC), que utiliza las Brigadas de Apoyo de Campo del Ejército (AFSB) para abastecer a los Comandos Combatientes , ha establecido existencias preposicionadas del Ejército (APS) para abastecer a Equipos de Combate de Brigada (BCT) completos, ^[269] en varias áreas de responsabilidad (AOR): ^{[127] [84] : p.28: Defender Europe 2020  [270]}

• APS-1 es el territorio continental de Estados Unidos (CONUS) ^{[269] [271]}
• El APS-2 en EUCOM , utilizando varios sitios, ^{[272] [273] [128]} acelerará el flujo de material actualizado desde allí, hacia los sitios de operaciones avanzadas. ^{[274] [272] [275] [276] [277]}
• APS-3 en el Océano Pacífico, utiliza buques oceánicos. ^{[278] [279]}
  1. La posición del material se asigna según la postura de fuerza calibrada: ^[280]
  2. Algunas unidades retirarán material en el marco de la iniciativa de empleo dinámico de fuerzas (DFE)
  3. Algunas unidades de tropas se desplegarán en el frente
  4. Algunas unidades de tropas rotarán en
  5. Se están discutiendo algunas existencias preposicionadas con naciones específicas y se anunciarán acuerdos (actualmente clasificados a octubre de 2020)
  6. Se asigna un SFAB al AoR del Pacífico
• APS-4 en el noreste de Asia ^{[269] [281]}
• APS-5 en el campamento Arifjan del CENTCOM , Kuwait, ^[129] y el suroeste de Asia ^[269]

En 2020, AMC contaba con siete culatas preposicionadas por el Ejército. ^[282]

La Agencia de Material Médico del Ejército de los EE. UU. , un Comando de Gestión del Ciclo de Vida (LCMC), está probando la preparación médica . Los LCMC están abasteciendo tres ubicaciones adicionales en los EE. UU. (APS-1), así como APS-2 (EUCOM) y Corea, a partir del 12 de febrero de 2019. ^[283] Por ejemplo, durante la Operación Escudo Espartano , la AFSB relevante del LCMC efectuó la entrega de existencias preposicionadas al 155.º Equipo de Combate de la Brigada Blindada (ABCT) en 96 horas. ^[284] En la misma Operación, se le entregó al 155.º ABCT un conjunto completo de equipo para un ABCT, extraído de existencias de APS-5, más de 13 000 piezas. ^[285]

Despliegues de artillería de defensa aérea

El 27 de marzo de 2018, la 678.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea (Guardia Nacional de Carolina del Sur) se desplegó en el EUCOM , Ansbach, Alemania, para una rotación de nueve meses, por primera vez desde la Guerra Fría. ^[286] El 10.º AAMDC es el agente ejecutivo del EUCOM.

En septiembre de 2018, el Wall Street Journal informó que cuatro sistemas Patriot (dos de Kuwait y uno de Jordania y Bahréin) se están reubicando en los EE. UU. para su reacondicionamiento y actualización , y no serán reemplazados. ^{[287] [288]} En junio de 2021, se están retirando 8 baterías Patriot y una batería THAAD del área del CENTCOM para centrarse en Rusia y China. ^[289] En marzo de 2022, las baterías Patriot de la OTAN habían comenzado a reposicionarse en Eslovaquia y Polonia desde los Países Bajos y Alemania respectivamente. ^{[290] [291]}

Material desplegado en el frente

Como la única brigada aerotransportada desplegada en el frente del Ejército de los EE. UU., el 173.º Equipo de Combate de la Brigada Aerotransportada , estacionado en el EUCOM, recibió nuevo material de comunicaciones: redes tácticas integradas (ITN) en 2018. ^[292] Se están suministrando nuevos vehículos de combate terrestre, el vehículo de transporte de infantería Dragoon ( vehículo de transporte de infantería M1126 ) al 2.º Regimiento de Caballería . Los ICVD son Strykers con una torreta no tripulada y un cañón automático de 30 mm ( CROWS ), y una estación de comandante integrada, suspensión mejorada y neumáticos más grandes. ^{[292] [293] [294]} Las brigadas del Ejército del EUCOM han estado en posición para probar material, ya que sus elementos participaron en una marcha por carretera en 2018 a través de Europa, entrenando con 19 naciones aliadas y socias en Polonia en 2018. ^[292]

Bulgaria ha expresado interés en Strykers. ^{[295] [296] [297]}

Tamaño de la fuerza y ​​organización de la unidad

En general, el Ejército terminaría con 71 equipos de combate de brigada y 212 brigadas de apoyo, en el diseño anterior a 2013. El Ejército regular pasaría de 33 equipos de combate de brigada en 2003 a 43 equipos de combate de brigada junto con 75 brigadas de apoyo modulares, para un total de 118 brigadas modulares del Ejército regular. Además, las brigadas de entrenamiento previamente no designadas, como la Brigada de Entrenamiento de Infantería en Fort Moore, asumieron el linaje y los honores de las brigadas de combate anteriormente activas del Ejército regular. En 2017, había 31 equipos de combate de brigada en el Ejército activo. Dentro de la Guardia Nacional del Ejército , debía haber 28 equipos de combate de brigada y 78 brigadas de apoyo. Dentro de la Reserva del Ejército , el objetivo era 59 brigadas de apoyo. El Jefe de Estado Mayor, Mark Milley , le da crédito a Creighton Abrams (Jefe de Estado Mayor 1972-1974) por colocar la mayoría de las brigadas de apoyo en la Reserva y la Guardia Nacional para asegurar que la nación utilizaría todo el ejército en lugar de solo el ejército activo en una guerra extendida que involucrara a toda la nación. ^{[88] : minuto 42:30  [298]}

El componente de Reserva desempeñará un papel cada vez más importante. ^[32] En el Ejército Total, se entrenarán ocho divisiones de la Guardia Nacional del Ejército para aumentar su preparación para operaciones de combate a gran escala, ^{[216] [217]} lo que hará que en 2018 haya 58 BCT en el Ejército Total, ^[299] y seis SFAB en 2020.

Comandos del ejército

• Comando de las Fuerzas del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Liberty , Carolina del Norte
• Sede del Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos en Austin, Texas
• El Comando de Material del Ejército de los Estados Unidos tiene su sede en el Arsenal de Redstone , Alabama
• Comando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército de los Estados Unidos con sede en la Base Conjunta Langley-Eustis , Virginia

Comandos de componentes de servicio del ejército

• Comandos geográficos
  • El Ejército Central de los Estados Unidos y el Tercer Ejército tienen su sede en la Base Aérea Shaw , Carolina del Sur
  • Ejército Norte de los Estados Unidos / Quinto Ejército con sede en la Base Conjunta de San Antonio , Texas
  • Ejército Sur de los Estados Unidos / Sexto Ejército con sede en la Base Conjunta de San Antonio, Texas
  • Ejército de los Estados Unidos en Europa y África / Séptimo Ejército con sede en Wiesbaden , Alemania
  • El ejército de los Estados Unidos en el Pacífico tiene su sede en Fort Shafter , Hawái
• Comandos funcionales
  • Comando de Defensa Espacial y de Misiles del Ejército de los Estados Unidos con sede en Redstone Arsenal, Alabama
  • Comando de Operaciones Especiales del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Liberty, Carolina del Norte
  • Comando de Despliegue y Distribución de Superficie Militar con sede en la Base Aérea Scott , Illinois
  • Comando Cibernético del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Eisenhower , Georgia

Unidades de informes directos del ejército

• Comando Médico del Ejército de los Estados Unidos (MEDCOM)
• Comando de Inteligencia y Seguridad del Ejército de los Estados Unidos (INSCOM) con sede en Fort Belvoir , Virginia
• Oficina Conjunta del Ejército de los Estados Unidos contra Sistemas de Aviones No Tripulados Pequeños
• Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos
• Academia Militar de los Estados Unidos
• Distrito Militar de Washington (MDW) del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort McNair , Distrito de Columbia
• División de Investigación Criminal del Ejército de los Estados Unidos (USACID) con sede en la Base del Cuerpo de Marines de Quantico , Virginia
• Comando de Pruebas y Evaluación del Ejército de los Estados Unidos (ATEC)

Ejércitos de campaña

• Primer Ejército de los EE. UU. , con sede en el Arsenal de Rock Island , Illinois (un componente de FORSCOM; responsable de entrenar a los componentes de reserva cuando se movilizan para un despliegue en el extranjero)
• Octavo Ejército de los EE. UU. , con sede en Camp Humphreys , Corea del Sur (componente de las Fuerzas de los Estados Unidos en Corea )

Cuerpo de ejército

• El I Cuerpo tiene su sede en la Base Conjunta Lewis-McChord , Washington
• III Cuerpo Blindado con sede en Fort Cavazos , Texas
• El V Cuerpo tenía su sede en Fort Knox , Kentucky ^[300]
• XVIII Cuerpo Aerotransportado con sede en Fort Liberty, Carolina del Norte

Divisiones y brigadas

Nota: estas formaciones estaban sujetas a cambios, anunciados en la reforma de 2013 ^[301]

En el diseño posterior a 2013, se planeó reducir el Ejército regular a 32 BCT después de que se hubiera anunciado la inactivación de todos los BCT. ^[302] El presupuesto de 2018 debía reducir aún más 40.000 soldados en servicio activo de 490.000 en 2015 a 450.000 para fines del año fiscal 2018. Treinta instalaciones se habrían visto afectadas; seis de estas instalaciones habrían representado más de 12.000 de los que se despedían. A principios de 2015, el plan era eliminar BCT enteros; para julio de 2015, se formuló un nuevo plan para reducir un BCT (4.500 soldados) a una fuerza de tarea de batallón de maniobra (1.032 soldados, con la posibilidad de aumentar el tamaño si fuera necesario). En 2015, se instituyó un plan para permitir una mayor reducción del Ejército, convirtiendo brigadas seleccionadas en fuerzas de tarea de batallón de maniobra. ^[303] Una fuerza de tarea de batallón de maniobra incluye alrededor de 1.050 soldados en lugar de los 4.000 de un BCT completo. ^[304] Sin embargo, este plan del 9 de julio de 2015 impediría el despliegue rápido de una unidad de este tipo hasta que se haya reconstituido de nuevo a plena capacidad de despliegue. Esto se está abordando con el programa de entrenamiento de "Unidades asociadas" de la Reserva y la Guardia.

En 2017, la Estrategia Nacional de Defensa y la Estrategia Nacional de Seguridad ^{[153] : 4:30} y un § Modelo de Preparación Sostenible (SRM) lograron detener los recortes. ^{[255] [9]} Se asignaron fondos para dos (de las seis planificadas) Brigadas de Asistencia de la Fuerza de Seguridad (SFAB) en 2016 ^[305] compuestas por 529 oficiales superiores y suboficiales superiores (una cadena de mando completa para una BCT). ^[306] Para 2020, las 6 SFAB se activaron.

Los cambios anunciados hasta ahora afectan a: ^[307]

• El número de generales y SES disminuirá un 25% para 2023, en todo el Departamento de Defensa. ^{[153] : 11:10}
• FORSCOM
  • Cada HHBN (batallón de cuartel general de 2 estrellas o superior) se reduce en un 10 % ^[303]
  • 3.ª División de Infantería del ABCT, Fort Moore ^[307]
  • 2.º SBCT, 25.ª División de Infantería, Cuartel Schofield ^[303]
  • El 3.er Comando de Sostenimiento Expedicionario se traslada de Fort Knox a Fort Liberty ^[303]
  • El Comando de Sostenimiento del 1.er Teatro se traslada de Fort Liberty a Fort Knox ^{[303] [308]}
• ARNG
  • El 81.º Equipo de Combate de la Brigada Blindada, de la 40.ª División de Infantería, se convertirá en una unidad asociada (SBCT) de la 7.ª División de Infantería (los activos blindados de la 81.ª se posicionarán previamente en Europa).

Equipos de combate de brigada

• 1.ª División Blindada , en Fort Bliss (Texas), alineada regionalmente con el Comando Central (CENTCOM) ^[309]
  • Cuartel General y Batallón de Cuartel General ^[310]
  • 1.er Equipo de Combate de la Brigada Blindada, convertido del BCT Stryker el 20 de junio de 2019 ^{[311] [312] [313] [314]}
  • 2.ª Brigada Blindada de Combate
  • Equipo de Combate de la Tercera Brigada Blindada
  • 1.ª División Blindada de Artillería
  • La Brigada de Aviación de Combate se despliega en Afganistán a principios de 2019 ^{[315] [316]}
  • Brigada de apoyo de la 1.ª División Blindada ^[317]
• 1.ª División de Caballería , en Fort Cavazos (Texas), alineada regionalmente con el Comando Europeo (EUCOM) ^[318]
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.er equipo de combate de la brigada blindada
  • 2.ª Brigada Blindada de Combate ^[319]
  • Equipo de Combate de la Tercera Brigada Blindada
  • 1.ª División de Caballería de Artillería
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo de la 1.ª División de Caballería
• 1.ª División de Infantería , en Fort Riley (Kansas)
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.er equipo de combate de la brigada blindada
  • 2.º Equipo de Combate de la Brigada Blindada, alineado regionalmente con el Comando Africano (AFRICOM) ^[320]
  • Artillería de la 1.ª División de Infantería
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo a la 1.ª División de Infantería
• 2.ª División de Infantería , en Camp Humphreys ( Corea del Sur )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1x Equipo de Combate de Brigada Blindada de Rotación, en Camp Casey , Camp Hovey y Camp Humphreys, Corea del Sur
  • Artillería de la 2.ª División de Infantería ^[321] en el Campamento Humphreys (Corea del Sur)
  • Brigada de Aviación de Combate, en Camp Humphreys y el aeródromo K-16 , Corea del Sur
  • Brigada de apoyo militar de la 2.ª División de Infantería , en Camp Carroll , Camp Stanley y Camp Humphreys, Corea del Sur
• Tercera División de Infantería , en Fort Stewart ( Georgia )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.er equipo de combate de la brigada blindada
  • 2.ª Brigada Blindada de Combate
  • Equipo de combate de la 48.ª Brigada de Infantería ( Guardia Nacional del Ejército de Georgia ) ^[322]
  • Fuerza de Tarea 1-28: 1er Batallón del 28º Regimiento de Infantería, en Fort Moore , Georgia ^{[304] [323]}
  • Artillería de la 3.ª División de Infantería
  • Brigada de Aviación de Combate, en el Aeródromo del Ejército Hunter , Georgia
  • Brigada de apoyo a la Tercera División de Infantería
• 4.ª División de Infantería , en Fort Carson ( Colorado ), alineada regionalmente con el Comando Europeo (EUCOM) ^[324]

  

  2.º SBCT/4.º ID Stryker dispara un Javelin FGM-148, 28 de abril de 2022 en Fort Carson , Colorado.

  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.er equipo de combate de la brigada Stryker
  • 2.º Equipo de Combate de la Brigada Stryker ^{[313] [325]}
  • Equipo de Combate de la Tercera Brigada Blindada ^[326]
  • Artillería de la 4ª División de Infantería
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo a la 4.ª División de Infantería
• 7.ª División de Infantería (sólo sede), en la Base Conjunta Lewis-McChord ( Washington ) ^[327]
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.er equipo de combate de la brigada Stryker, 2.ª división de infantería
  • 2.º Equipo de Combate de la Brigada Stryker, 2.ª División de Infantería
  • 81.º Equipo de Combate de la Brigada Stryker ( Guardia Nacional del Ejército de Washington ) ^{[328] [329]}
• 10.ª División de Montaña , en Fort Drum ( Nueva York )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • Equipo de combate de la 1.ª Brigada de Infantería
  • Equipo de combate de la 2.ª Brigada de Infantería ^[330]
  • Equipo de combate de la 3.ª Brigada de Infantería en Fort Polk
  • 10ª División de Artillería de Montaña
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo de la 10.ª División de Montaña
• 11.ª División Aerotransportada , en la Base Conjunta Elmendorf-Richardson (Alaska)
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.ª Brigada de Combate de Infantería, en Fort Wainwright ( Alaska )
  • 2.ª Brigada de Combate de Infantería (Aerotransportada) , en la Base Conjunta Elmendorf-Richardson (Alaska)
  • 11 División Aerotransportada de Artillería
  • Mando de Aviación del Ártico
  • Brigada de sostenimiento
• 25 División de Infantería , en el cuartel Schofield ( Hawái )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • Equipo de combate de la 2.a brigada de infantería
  • Equipo de combate de la 3.ª Brigada de Infantería
  • Artillería de la 25ª División de Infantería
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo a la 25.ª División de Infantería
• 82 División Aerotransportada , en Fort Liberty ( Carolina del Norte )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.ª Brigada de Combate de Infantería (Aerotransportada)
  • 2.ª Brigada de Combate de Infantería (Aerotransportada)
  • Equipo de combate de la 3.ª brigada de infantería (aerotransportada)
  • Artillería de la 82 División Aerotransportada
  • Brigada de Aviación de Combate
  • Brigada de apoyo a la 82.a División Aerotransportada
• 101 División Aerotransportada , en Fort Campbell ( Kentucky )
  • Cuartel General y Cuartel General del Batallón
  • 1.ª Brigada de Combate de Infantería (Asalto Aéreo)
  • 2.ª Brigada de Combate de Infantería (Asalto Aéreo) ^[331]
  • Equipo de combate de la 3.ª Brigada de Infantería (Asalto aéreo)
  • Artillería de la 101 División Aerotransportada
  • La Brigada de Aviación de Combate ^[315] rotará en Estados Unidos a principios de 2019
  • Brigada de apoyo a la 101.ª División Aerotransportada
• 2º Regimiento de Caballería (Stryker BCT), en Vilseck , ( Alemania ) ^[332]
• 3.er Regimiento de Caballería (Stryker BCT), en Fort Cavazos (Texas)
• Equipo de Combate de la 173ª Brigada Aerotransportada , en Vicenza , ( Italia )

Divisiones en servicio activo

• 11 cuarteles generales de división (una sede de división en Corea del Sur)

Brigadas de combate en servicio activo: 31 a finales de 2017

• 11 Equipos de Combate de Brigada Blindada
  • 1.ª, 2.ª y 3.ª ABCT en Fort Bliss (Texas), parte de la 1.ª División Blindada en Fort Bliss (Texas)
  • 1.ª, 2.ª y 3.ª ABCT en Fort Cavazos (Texas), parte de la 1.ª División de Caballería en Fort Cavazos (Texas)
  • 1.º y 2.º ABCT en Fort Riley (Kansas), parte de la 1.ª División de Infantería en Fort Riley (Kansas)
  • 1.ª y 2.ª ABCT en Fort Stewart (Georgia), parte de la 3.ª División de Infantería en Fort Stewart (Georgia)
  • 3.er ABCT en Fort Carson (Colorado), parte de la 4.ª División de Infantería en Fort Carson (Colorado)
• 6 Equipos de combate de la Brigada Stryker
  • 1.º y 2.º SBCT en Fort Carson (Colorado), parte de la 4.ª División de Infantería en Fort Carson (Colorado)
  • 1.º y 2.º SBCT en Fort Lewis ( Base Conjunta Lewis–McChord ) (Washington), administrativamente bajo la 2.ª División de Infantería en Camp Humphreys (Corea del Sur), operativamente bajo el Cuartel General de la 7.ª División de Infantería en la Base Conjunta Lewis–McChord (Washington)
  • 2.º Regimiento de Caballería (SBCT) en el cuartel Rose en Vilseck (Alemania), SBCT independiente bajo el mando del ejército de los EE. UU. en Europa en el cuartel Lucius D. Clay Kaserne (Alemania)
  • 3.er Regimiento de Caballería (SBCT) en Fort Cavazos (Texas), SBCT independiente bajo el mando del III Cuerpo en Fort Cavazos (Texas)
• 6. Equipos de combate de la Brigada de Infantería (ligera) ^[333]
  • 1.º y 2.º IBCT en Fort Drum (Nueva York), parte de la 10.ª División de Montaña en Fort Drum (Nueva York)
  • 3.er IBCT en Fort Polk (Luisiana), también parte de la 10.ª División de Montaña en Fort Drum (Nueva York)
  • 1.er IBCT en Fort Wainwright (Alaska), parte de la 11.ª División Aerotransportada en la Base Conjunta Elmendorf-Richardson (Alaska)
  • 2.º y 3.º IBCT en Schofield Barracks (Hawái), parte de la 25.ª División de Infantería en Schofield Barracks (Hawái)
• 5 Equipos de Combate de Brigada de Infantería (Aerotransportada)
  • 1.º, 2.º y 3.º IBCT (Aerotransportado) en Fort Liberty (Carolina del Norte), parte de la 82.ª División Aerotransportada en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • 2.º IBCT (Aerotransportado) en la Base Conjunta Elmendorf-Richardson (Alaska), parte de la 11.ª División Aerotransportada (Alaska)
  • Equipo de combate de la 173.ª Brigada Aerotransportada en el cuartel Caserma Ederle de Vicenza (Italia), brigada independiente del ejército estadounidense en Europa en el cuartel Lucius D. Clay Kaserne (Alemania)
• 3 Equipos de Combate de Brigada de Infantería (Asalto Aéreo)
  • 1.º, 2.º y 3.º IBCT (Asalto aéreo) en Fort Campbell (Kentucky), parte de la 101.ª División Aerotransportada en Fort Campbell (Kentucky)

Consulte las divisiones de la Guardia Nacional para los 27 BCT ARNG

Brigadas de apoyo

Brigadas de apoyo en servicio activo (con números de componentes de reserva entre paréntesis: ARNG / USAR )

• 12 Brigadas de Aviación de Combate (12/2):
  • 12ª Brigada de Aviación de Combate , en Katterbach , (Alemania)
  • 16.ª Brigada de Aviación de Combate , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 10 Brigadas de Aviación de Combate como parte de divisiones del ejército activas
• 3 Brigadas de Inteligencia Militar (Expedicionarias) (2/3) :
  • 201.ª Brigada de Inteligencia Militar , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 504.ª Brigada de Inteligencia Militar , en Fort Cavazos (Texas)
  • 525.ª Brigada de Inteligencia Militar , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
• 5 Brigadas de Artillería de Campaña (8/0):
  • 17.ª Brigada de Artillería de Campaña , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 18.ª Brigada de Artillería de Campaña , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • 41.ª Brigada de Artillería de Campaña , en Grafenwöhr (Alemania)
  • 75.ª Brigada de Artillería de Campaña , en Fort Sill ( Oklahoma )
  • 210.ª Brigada de Artillería de Campaña , en Camp Casey (Corea del Sur)
• 6 Brigadas de Artillería de Defensa Aérea (3/0):
  • 11.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Bliss (Texas)
  • 31.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Sill (Oklahoma)
  • 35ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en la base aérea de Osan (Corea del Sur)
  • 38.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en el depósito de Sagami (Japón)
  • 52.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea, en Sembach (Alemania) ^[334]
  • 69.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Cavazos (Texas)
  • 108.ª Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
• 5 Brigadas de Ingenieros (7/4):
  • 7ª Brigada de Ingenieros , Ansbach (Alemania) ^[335]
  • 20.ª Brigada de Ingenieros , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • 36.ª Brigada de Ingenieros , en Fort Cavazos (Texas)
  • 130.ª Brigada de Ingenieros , en el cuartel Schofield (Hawái)
  • 555.ª Brigada de Ingenieros , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
• 12 Brigadas de Sostenimiento (9/10):
  • 16ª Brigada de Apoyo a la Defensa , en Bamberg (Alemania)
  • 528.ª Brigada de Apoyo a las Operaciones Especiales (Aerotransportada) , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • Diez brigadas de apoyo como parte de divisiones del ejército activas
• 5 Brigadas de Policía Militar (4/4):
  • 8.ª Brigada de Policía Militar , en el cuartel Schofield (Hawái)
  • 16.ª Brigada de Policía Militar , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • Brigada de Policía Militar XVIII , en Grafenwöhr , (Alemania)
  • 42.ª Brigada de Policía Militar , en la base conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 89.ª Brigada de Policía Militar , en Fort Cavazos (Texas)
• 1 Brigada de Transporte (0/5):
  • Séptima Brigada de Transporte , en Fort Eustis ( Virginia )
• 5 Brigadas de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad (1/0) 1ª en 2017:
  • 1.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , en Fort Moore (Georgia)
  • 2.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • 3.ª Brigada de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad , en Fort Cavazos (Texas)
  • 4.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , en Fort Carson (Colorado)
  • 5.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
• 5 Brigadas Médicas (0/10):
  • 1.ª Brigada Médica , en Fort Cavazos (Texas)
  • 30ª Brigada Médica , en Sembach , (Alemania)
  • 44.ª Brigada Médica , en Fort Liberty (Carolina del Norte)
  • 62.ª Brigada Médica , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 65.ª Brigada Médica , en el Campamento Humphreys (Corea del Sur)
• 9 Brigadas de Señales (2/2):
  • 1.ª Brigada de Señales , en el Campamento Humphreys (Corea del Sur)
  • 2.ª Brigada de Señales , en Wiesbaden , (Alemania)
  • 11.ª Brigada de Señales , en Fort Cavazos (Texas)
  • 22.ª Brigada de Señales , en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
  • 35.ª Brigada de Señales , en Fort Eisenhower (Georgia)
  • 93.ª Brigada de Señales , en Fort Eustis (Virginia)
  • 106.ª Brigada de Señales , en Fort Sam Houston (Texas)
  • 160ª Brigada de Señales , en el Campamento Arifjan ( Kuwait )
  • 516.ª Brigada de Señales , en Fort Shafter (Hawái)
• 1 Brigada Química (1/1):
  • 48.ª Brigada Química , en Fort Cavazos (Texas)

Véase también

• Transformación de la Guardia Nacional del Ejército
• La revolución en los asuntos militares
• Guerra centrada en la red

Notas

1. En la modernización de la Fuerza, ^[59] los Jefes de Estado Mayor Adjuntos G-8 y G-3/5/7 forman parte del Consejo de Supervisión de Requisitos del Ejército (AROC), para asesorar al Jefe de Estado Mayor del Ejército (CSA). ^{[60] : diagrama en la pág. 559  [61] [62]} El comandante del AFC es responsable del diseño de la Fuerza. ^[61]
   • El modelo de gestión de la Fuerza del Ejército comienza con una proyección del entorno operativo futuro, en términos de recursos: políticos, militares, económicos, sociales, de información, de infraestructura, de entorno físico y del tiempo disponible para que el ejército actual pueda hacer frente a la situación. ^[62]
   • La AROC sirve como foro de debate sobre estos factores. ^{[61] [63]}
   • La estrategia pertinente la proporciona el liderazgo del Ejército.
   • Un análisis DOTMLPF modela los factores necesarios para cambiar la fuerza actual en una fuerza futura relevante.
   • Un proceso JCIDS identifica las brechas de capacidad entre la fuerza actual y la futura.
   • Se está desarrollando un diseño de Fuerza para cubrir las carencias de material .
   • Se pone en marcha una organización con las capacidades deseadas (mano de obra, material, formación) para cubrir cada deficiencia. ^[59]
     • El AR 5-22(pdf) enumera al proponente de la modernización de la Fuerza para cada rama del Ejército, que puede ser un líder proponente del CoE o de la rama.
     • El personal utiliza una reunión de sincronización ^{[64] : minuto 8:29} antes de buscar la aprobación —HTAR Force Management 3-2b: "Gestionar el cambio en cualquier organización grande y compleja requiere la sincronización de muchos procesos interrelacionados". ^{[60] : pág. 2-27}
   • Se presenta una solicitud de presupuesto al Congreso.
   • Los recursos los “dicta el Congreso”. ^[62]
   • Las solicitudes aprobadas quedan entonces a la espera de la entrega de recursos, que luego quedan disponibles para los comandantes combatientes . ^[65]
2. Concepto operativo del ejército (AOC) de 2015: "Ganar en un mundo complejo" ^{[12] : minuto 1:15:00/1:22:58}
3. Las capacidades priorizadas por el 39.º Jefe de Estado Mayor utilizarán expertos en la materia en los ámbitos de requisitos, adquisición, ciencia y tecnología, pruebas, recursos, costos y mantenimiento, utilizando equipos multifuncionales (CFT) para:
   1. Disparos de precisión de largo alcance mejorados (artillería): (Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG John Rafferty ... Municiones PEO (AMMO)
   2. Vehículo de combate de próxima generación (Detroit Arsenal, Warren, Michigan) Líder: BG Ross Coffman ... PEO Ground Combat Systems (GCS)
   3. Plataformas elevadoras verticales (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: BG Wally Rugen ... PEO Aviation (AVN)
   4. Red de comunicaciones móvil y expedicionaria (utilizable en combate terrestre) (Campo de pruebas de Aberdeen, Maryland)
      1. Red de mando, control, comunicaciones e inteligencia. Líder: MG Pete Gallagher... PEO Comando, control, comunicaciones tácticas (C3T)
      2. Navegación y sincronización de posiciones aseguradas (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: William B. Nelson, SES
   5. Defensa aérea y de misiles (Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG Brian Gibson, ... PEO Missiles and Space (M&S)
   6. Letalidad del soldado
      1. Letalidad de los soldados (Fort Moore, Georgia) Líder: BG David M. Hodne... Soldado PEO
      2. Entorno de entrenamiento sintético (Orlando, Florida) Líder: MG Maria Gervais ... Simulación, capacitación e instrumentación PEO (STRI)
   • Arriba, la relación de "línea de puntos" (es decir, la coordinación) se denota mediante un "..."
4. Una consecuencia de un BCT estandarizado es que las acciones realizadas por un BCT pueden realizarse en nombre de un BCT sucesor. Por lo tanto, las existencias preposicionadas pueden ayudar a acelerar el despliegue: el 15 de diciembre de 2016 se estableció un sitio de existencias preposicionadas del ejército en los Países Bajos, que almacenará y dará servicio a unos 1.600 vehículos del ejército de los EE. UU.
   • El equipo militar estadounidense llegará a Alemania del 6 al 9 de enero de 2017
   • La Brigada de Tanques (3ABCT/4.ª División) avanza rápidamente hacia Europa
   • Diario de un soldado: avanzando hacia Europa (3.ª edición, 4.ª edición, ABCT)
5. El Ejército está introduciendo drones en sus brigadas de aviación de combate para aumentar su capacidad de reconocimiento. ^{[68] [69]}
6. En la reforma de 2013 las brigadas de servicio activo se desactivarán en 2015, quedando sólo las brigadas de refuerzo de maniobra de la Guardia Nacional y la Reserva. ^[79]
7. Estar preparado significa: estar informado, hacer un plan, armar un equipo y participar ^{[171] [172]}

Referencias

1. [http: ^{[ enlace muerto ]} /fortblissbugle.com/bmc-redesignated-jmc-new-name-better-reflects-evolving-organizational-mission/ BMC ha sido redesignada como JMC. El nuevo nombre refleja mejor la evolución de la misión organizacional] accessdate=2017-02-16
2. Shinseki, Eric (10 de junio de 2003). "Memorando de fin de gira" (PDF) . Washington Post . Archivado desde el original (PDF) el 7 de marzo de 2009. Consultado el 15 de diciembre de 2023 .
3. White, John P.; Deutch, John (marzo de 2003). "Transformación de la seguridad: Informe de la Conferencia del Centro Belfer sobre Transformación Militar" (cita) . Instituto de Estudios Estratégicos , Escuela Superior de Guerra del Ejército de los Estados Unidos . Archivado desde el original el 24 de septiembre de 2015.
4. "Declaración del general Peter Schoomaker, jefe del Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos, ante la Comisión de la Guardia Nacional y las Reservas". Army.mil. 14 de diciembre de 2006. Archivado desde el original el 21 de diciembre de 2006. Consultado el 14 de noviembre de 2013 .
5. TRADOC (21 de diciembre de 2009) El concepto de culminación del ejército TRADOC Pam 525-3-0
6. Centro de Armas Combinadas del Ejército de EE. UU./ Entrenamiento y Doctrina del Ejército de EE. UU. (6 de agosto de 2021). "Punto de referencia 2028-2029". ¡Preparados! . Ejército de EE. UU . . Consultado el 16 de abril de 2023 .
7. "Anexo F Generación de Fuerzas del Ejército (ARFORGEN) El proceso central del Ejército". Declaración de Postura del Ejército de 2010. Oficina del Director del Grupo de Estrategia Ejecutiva del Estado Mayor del Ejército. Archivado desde el original el 6 de marzo de 2012. Consultado el 23 de junio de 2010 .
8. Henry S. Kenyon (junio de 2006) El Ejército de Estados Unidos refuerza su entrenamiento y preparación.
9. Los soldados necesitan estar preparados el 100 por ciento del tiempo, dice el comandante de FORSCOM, Army.mil, accessdate=2016-06-05
10. Robert M. Gates (5 de enero de 2012) "Orientación estratégica de defensa" Archivado el 7 de junio de 2016 en Wayback Machine.
11. Departamento del Ejército anuncia decisiones sobre la estructura de la fuerza para el año fiscal 2017 accessdate=2017-06-25
    • Global security.org: Ley de Autorización de Defensa Nacional de 2017 "Personal Militar" accessdate=2017-02-02
12. El TRADOC del Ejército de EE. UU. Perkins analiza la puesta en práctica del Concepto Operativo del Ejército (AOC) AOC = "Ganar en un mundo complejo"
13. HQDA McHugh & Odierno, UNA DECLARACIÓN SOBRE LA POSTURA DEL EJÉRCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS 2015 Archivado el 10 de junio de 2016 en Wayback Machine , Army.mil, fecha de acceso=2016-06-05
14. Declaración de defensa de la postura del Departamento de Defensa de 2017
15. Army.mil, Misión del Ejército de los EE. UU., fecha de acceso=2016-09-11
16. Desafíos de combate del ejército (AWFC) de ARCIC Archivado el 25 de octubre de 2016 en Wayback Machine fecha de acceso=2016-10-25
17. Noticias TRADOC LA EVOLUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL COMBATE DE GUERRA DEL EJÉRCITO Archivado el 6 de noviembre de 2016 en Wayback Machine.
18. El Ejército de los EE. UU. prueba nueva tecnología de combate en la Evaluación de Combate del Ejército accessdate=2016-10-23
19. Las Fuerzas de Operaciones Especiales del Ejército de EE. UU. se integran en AWA 17.1 accessdate=2016-10-28
20. US Army AWA 17.1: Aumentar el ritmo de batalla en un entorno de coalición accessdate=2016-10-29
21. Un socio de la coalición podría utilizar un RIC-U para cifrar sus redes individuales al interoperar con una red de voz del Ejército de EE. UU.
22. ASA(ALT) (2018) Comunicaciones de mando táctico transportables (T2C2)
23. Especialista Matthew Marcellus, 1.ª División Blindada. Comunicaciones en movimiento: (15 de mayo de 2019) Los soldados de hierro se entrenan en el sistema de comunicaciones por satélite inflable T2C2 http://fortblissbugle.com/2019/05/15/communications-in-motion-iron-soldiers-train-on-inflatable-satellite-communications-system-t2c2/ Archivado el 12 de agosto de 2019 en Wayback Machine.
24. Mark Pomerleau (23 de marzo de 2018) La antena satelital más nueva del Ejército es notablemente simple
25. Sr. Joe Welch, Teniente Coronel Jack "Shane" Taylor y Sr. Michael Beery (12 de julio de 2016) Network Marketplace: abierto a los negocios y en crecimiento
26. Knapp, Brandon (18 de enero de 2018). "El Ejército facilita que los socorristas se conecten a redes tácticas". C4ISRNET . Consultado el 17 de abril de 2018 .
27. El Ejército de los EE. UU. se prepara para probar herramientas mejoradas de operación de red en NIE 16.2 accessdate=2016-11-05
28. El ejército de EE. UU. necesita unidades semiindependientes y líderes empoderados para la guerra del futuro accessdate=2017-02-16
29. "Vamos a tener que empoderar [y] descentralizar el liderazgo para tomar decisiones y lograr efectos en el campo de batalla en un entorno muy disperso donde los líderes subordinados, los líderes jóvenes... pueden no ser capaces de comunicarse con sus cuarteles generales superiores, incluso si quisieran", dijo Milley. C. Todd Lopez, Army News Service. (5 de mayo de 2017) La guerra del futuro requiere 'desobediencia disciplinada', dice el jefe del ejército accessdate=2017-05-05
30. Los líderes del Ejército y la Marina de los EE. UU. acercan el concepto de multidominio a la realidad accessdate=2017-02-16
    • La Fuerza Aérea del Ejército de Estados Unidos podría unirse al Ejército para perfeccionar el concepto de multidominio accessdate=2017-03-18
31. La estrategia del ejército 2018 army.mil
32. Sydney J. Freedberg Jr. (3 de abril de 2019) Cómo la reforma multidominio del Ejército puede afectar a la Guardia Nacional
    • ' En 2009, el Ejército reemplazó oficialmente " comando y control " por " comando de misión ".
      • Austin Carne (7 de julio de 2020) El Mando de Misión: la poderosa herramienta de liderazgo del Ejército
    • El coronel Douglas M. McBride Jr. y el Dr. Reginald L. Snell (9 de enero de 2017) Cómo aplicar el mando tipo misión para superar desafíos Crear confianza es la base para cumplir la misión.
    • "ADP 6-0" del Ejército de los EE. UU. (PDF) . armypubs.us.army.mil . Publicaciones del Ejército.
33. Ejército de EE. UU. "Los equipos de combate de brigada reducidos a 10 puestos ayudarán a que otros BCT crezcan | Artículo | El Ejército de los Estados Unidos". Army.mil . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
34. Stripes.com "Se desactivará la segunda unidad de identificación en Corea y será reemplazada por una fuerza rotatoria - Noticias". Stripes . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
35. Arpi Dilantsian y Matthew Howard (1 de abril de 2019) Planificar, preparar, practicar: una entrevista con la teniente general Laura Richardson
36. Ejército de los Estados Unidos "El futuro de los despliegues: preparados para situaciones de emergencia y centrados en la rotación | Artículo | El Ejército de los Estados Unidos". Army.mil . Consultado el 21 de octubre de 2016 .
37. Michelle Tan Grandes cambios en el BCT planificados para 2015 9 de febrero de 2015, Army Times .
38. DoD News (9 de julio de 2015) El Ejército anuncia la estructura de la fuerza y ​​las decisiones sobre el estacionamiento
39. US Army (23 de abril de 2018) El secretario del ejército Esper y el suboficial superior Dailey hablan sobre modernización, reclutamiento y retención
40. Sydney J Freedberg Jr (20 de mayo de 2019) El ejército puede gestionar tanto Oriente Medio como las grandes potencias: Secretario Esper
41. Sean Kimmons, Army News Service (28 de mayo de 2019) Se están revisando los ejercicios surcoreanos en medio de las conversaciones de paz Evaluación de Abrams USFK
42. Joseph Lacdan (22 de enero de 2020) El ejército actualiza la doctrina de la guerra terrestre para aumentar la orientación y la claridad
43. US Army FM 6-27, C1 (20 de septiembre de 2019) EL MANUAL DEL COMANDANTE SOBRE EL DERECHO DE LA GUERRA TERRESTRE Manual de 208 páginas. El Manual del Derecho de la Guerra del Departamento de Defensa (junio de 2015, actualizado en diciembre de 2016) sigue siendo la declaración autorizada
44. Devon L. Suits, Army News Service (28 de marzo de 2018) Artículos de CHIPS: El Secretario del Ejército define los objetivos para la próxima década: modernización, Futures Command Archivado el 4 de abril de 2019 en Wayback Machine.
45. Jeff Martin (15 de octubre de 2018) ¿Cómo encontró el Ejército 25 mil millones de dólares para nuevos equipos? video
46. Daniel Goure (18 de octubre de 2018) ¿Puede Trump reconstruir el ejército mientras los déficits aumentan?
47. Sydney J. Freedberg Jr. (26 de octubre de 2018) Los experimentos conjuntos elegirán ganadores y perdedores del presupuesto: Dunford Task consiste en recortar 33.000 millones de dólares del presupuesto de 2020
48. CovertCabal YouTube: ¿Qué se puede comprar con 716 mil millones de dólares? Armas del presupuesto de defensa de EE. UU. para 2019
49. Michael J. Meese, NDU Press (23 de diciembre de 2016) Capítulo 4: El presupuesto de defensa estadounidense 2017-2020 Nota: gráfico de la Reserva Federal 1970-2026
50. Paul McLeary (26 de octubre de 2018) Trump ordena al Departamento de Defensa que realice un recorte presupuestario sorpresa de 33 mil millones de dólares El presupuesto del Departamento de Defensa para 2020 se reduce de 733 mil millones de dólares a 700 mil millones de dólares
51. Paul McLeary (14 de noviembre de 2018) La primera auditoría del Pentágono: ¿una gran decepción?
52. Wesley Morgan (9 de diciembre de 2018) Trump cambia de postura y le dice al Pentágono que aumente la solicitud de presupuesto a 750 mil millones de dólares
53. Devon L. Suits, Army News Service Army (26 de febrero de 2019) La propuesta presupuestaria para el año fiscal 2020 realinea $30 mil millones
54. Sydney J Freedberg Jr (24 de mayo de 2019) El gasto en defensa superará los límites de la BCA: Mark Cancian
55. ^{[44] [45] [46 ] [47] [48] [49] [ 50] [51] [52] [53] [54]}
56. Sydney J Freedberg Jr (29 de mayo de 2019) La Big 6 del ejército recibe 10 mil millones de dólares más durante el período 2021-2025
57. Documento del Jefe de Estado Mayor n.° 1 (16 de marzo de 2021) Transformación multidominio del ejército: listo para ganar en la competencia y el conflicto army.mil
58. Documento del Jefe de Estado Mayor n.° 2 (1 de marzo de 2021) El ejército en la competencia militar
59. C. Todd Lopez, DOD News (8 de diciembre de 2022) La preparación militar de EE. UU. va más allá de China y Rusia 
60. United States Army War College and Army Force Management School (2019-2020) Cómo el Ejército administra HTAR: un manual de referencia para líderes superiores que sintetiza "sistemas, procesos y procedimientos existentes y en desarrollo a nivel nacional, de defensa, conjunto y del Ejército que se practican actualmente"
61. Cuartel General, Departamento del Ejército (29 de junio de 2021) Reglamento del Ejército 71–9 Gestión de la fuerza. Determinación de las capacidades de combate °1-6c, pág. 1) tareas para el CG, AFC; °2-24 pág. 13) El CG, AFC es un miembro principal del AROC, con 43 funciones de la a a la qq ; °3-1 cap. 3 págs. 20-21) El AROC es un foro para las decisiones sobre requisitos (RDF); °4-1 pág. 24) El CG, AFC es responsable del diseño de la fuerza; °6-4 pág. 39) figura 6-1 Proceso deliberado de dotación de personal y revisión; a continuación se muestran figuras para más procesos de dotación de personal y revisión.
62. James Kennedy (2019) Modelo de gestión de fuerzas - Completo
63. Investigación, desarrollo y adquisición AR 71–9 (2009) Determinación de capacidades de combate Actualización del 15 de agosto de 2019
64. James Kennedy, CGSC (junio de 2022) Integración de fuerzas AY22 Reuniones semanales de CGSC sobre cambio, crisis, competencia o conflicto. 50:31
65. Caitlin Lee (23 de marzo de 2022) El tira y afloja de la gestión de fuerzas del ejército de EE. UU.: un proceso de asignación
66. Manual de campo n.º 3-96 (8 de octubre de 2015) Equipo de combate de brigada FM 3-96 actualizado el 19 de enero de 2021
67. Cuartel General, Departamento del Ejército (1 de octubre de 2022) FM 3-0 Operaciones 280 páginas
68. El Ejército de EE. UU. (2021) El Ejército evalúa un nuevo UAS para reemplazar al RQ-7B Shadow
69. "El primer batallón Apache en llevar drones: cambia la bandera por 'Caballería pesada'". Fort Bliss Bugle . Archivado desde el original el 2015-03-30 . Consultado el 2015-03-28 .{{cite web}}: CS1 maint: URL no apta ( enlace )
    • (3 de mayo de 2015) El escuadrón de helicópteros Apache es la primera unidad en incorporar drones Shadow
70. "El equipo de combate de la brigada de caballería asume un nuevo diseño, la transición está casi completa". Ejército de EE. UU. 17 de febrero de 2016. Consultado el 8 de enero de 2017 .
71. Teniente coronel Mike Hammond (18 de julio de 2019) En busca de una logística táctica sincronizada El comandante de la BSB es responsable de las operaciones de los puestos de mando de los trenes de campaña (FTCP) y de los puestos de mando de los trenes de combate (CTCP). —Manual de campaña del ejército 3-96
72. "El 615.º batallón de artillería de Fort Hood se entrena en el campo de tiro McGregor", Fort Bliss Monitor, 26 de junio de 2013
73. 3.er Escuadrón, 6.º Regimiento de Caballería, en el ejército iraquí.mil, fecha de acceso=2016-03-18
74. Libro Blanco de 2008 solicitando DIVARTY
75. «DIVARTY – División de Artillería». Archivado desde el original el 3 de agosto de 2016. Consultado el 19 de octubre de 2016 .
76. Spc. Matthew Marcellus, 1.ª División Blindada (15 de mayo de 2019). «"Agilidad y letalidad: la Artillería de Campaña 4-27 lleva a cabo el entrenamiento de artillería de la Tabla XVIII el 7 de mayo"». Fort Bliss Bugle . Ejército de los EE. UU. Archivado desde el original el 12 de agosto de 2019. Consultado el 11 de agosto de 2019 .{{cite web}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ) CS1 maint: URL no apta ( enlace )
77. Gary Sheftick, Army News Service (13 de marzo de 2019). "El presupuesto del año fiscal 2020 impulsará la defensa aérea y antimisiles". Ejército de EE. UU.
78. Joe Lacdan (22 de octubre de 2018) "El ejército incorporará tecnología láser al sistema de defensa aérea"
79. Michelle Tan. "5 BCT listos para ser desactivados este año; MEB también se van a ir". www.armytimes.com . Archivado desde el original el 12 de septiembre de 2014.
80. "Brigada de sostenimiento" (PDF) . Departamento de Cuartel General del Ejército. Agosto de 2013. Archivado desde el original (PDF) el 2014-08-14 . Consultado el 2014-09-12 .
81. Teniente coronel Fenicia L. Jackson, capitana Karina Cuenca y suboficial jefe 3 Daniel Austin (1 de octubre de 2019) "Los primeros resultados de las pruebas del nuevo CASL en NTC mejoran la preparación" Ejército de EE. UU.
82. Teniente coronel Charles L. Montgomery (1 de abril de 2019) Despliegue de un CASL de SSA para un equipo de combate de brigada blindada
83. US Army (31 de mayo de 2018) Un enfoque adicional en el sistema de suministro impulsa el conocimiento de los estudiantes sobre las nuevas tecnologías
84. Cuartel general, Departamento del Ejército PB 700–20–03 (julio-septiembre de 2020) Sustentabilidad del Ejército Boletín Profesional de Sustentabilidad del Ejército (ASPB) Vol. 52, Número 3
85. Mayor general Rodney D. Fogg, general de brigada Heidi J. Hoyle y Percy Alexander (4 de noviembre de 2019) Creación del cuadro operativo común de preparación del ejército Ejército de EE. UU.
86. "5 BCTs listos para ser desactivados este año; MEBs también desaparecerán". Archive.militarytimes.com . Consultado el 21 de octubre de 2016 .
87. El 204.º Batallón de Inteligencia Militar se unirá a la Brigada de Inteligencia Aérea ^[usurpado] , Fortblissbugle.com, consultado el 21 de mayo de 2015
88. Prioridades para el ejército de nuestra nación con el general Mark A. Milley (23 de junio de 2016)
89. "La CSA explica cómo las brigadas de asesoramiento esquelético podrían regenerar la fuerza" . Consultado el 19 de octubre de 2016 .
90. (16 de octubre de 2017) Primera brigada de asistencia a las fuerzas de seguridad en formación para su despliegue
91. Lolita C. Baldor (4 de mayo de 2017) Associated Press Tío Sam: ¡Queremos que... capacites a otros! Se ofrece un bono de $5.000 Archivado el 5 de mayo de 2017 en Wayback Machine accessdate=2017-05-05
92. Las brigadas de asistencia de las fuerzas de seguridad liberarán a los equipos de combate de las brigadas de la misión de asesoramiento y asistencia
93. "El ejército se acerca al establecimiento de la primera brigada de asistencia a las fuerzas de seguridad". Archivado desde el original el 23 de mayo de 2017. Consultado el 23 de mayo de 2017 .
94. La 1.ª SFAB promueve a los primeros soldados a sargento según una nueva política
95. Jaffe y Ryan (21 de enero de 2018), Washington Post Hasta 1.000 soldados estadounidenses más podrían dirigirse a Afganistán esta primavera
96. Jared Keller Task & Purpose (22 de enero de 2018) El despliegue en Afganistán de la 1.ª SFAB es un momento de verdad para la guerra global contra el terrorismo Archivado el 26 de enero de 2018 en Wayback Machine para 2018, con SFAB posteriores después del año
97. Brigada de asistencia de la fuerza de seguridad del ejército de EE. UU. (2 de mayo de 2018) ATP 3-96.1 152 páginas
98. Capitán John May (27 de noviembre de 2017) La Academia de Capacitación de Asesores Militares prepara a los miembros del 1.er SFAB como asesores de combate
99. Jared Serbu (24 de agosto de 2018) El ejército experimenta con equipos probados por las SOF mientras construye un plan de red táctica a largo plazo
100. Sean Kimmons, Army News Service (18 de julio de 2019) El Comando de Futuros muestra los esfuerzos realizados antes del próximo FOC ITN para el 1.er, 2.º y 3.er SFAB
101. Kimberly Underwood (20 de agosto de 2018) El ejército de EE. UU. despliega una antena satelital inflable
102. Ejército de EE. UU. (21 de diciembre de 2017) Equipamiento de los SFAB: un "cubo de Rubik" de logística con más de 5000 piezas de equipamiento
103. Bridget Lynch y Greg Hall, Asuntos Públicos de PEO C3T (5 de septiembre de 2018)
     • El ejército de EE. UU. otorga un contrato de radio líder de dos canales al C3T (21 de septiembre de 2018)
104. Mennes, AUSA (16 de octubre de 2017) Videoclip de AUSA, Warriors corner #9: All things Security Force Assistance Brigade (SFAB), parte del artículo, "Primer entrenamiento de la brigada de asistencia de la fuerza de seguridad para el despliegue"
105. Ejército de EE. UU. (6 de diciembre de 2017) Ojos en el cielo con el 1.er SFAB
106. "1st Security Force Assistance Brigade: Who we are and why You should volunteer" (1.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad del Ejército de EE. UU.: Quiénes somos y por qué debería ofrecerse como voluntario) (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 22 de octubre de 2017. Consultado el 22 de octubre de 2017 .
107. El Ejército de los EE. UU. crea una Brigada de Asistencia para la Fuerza de Seguridad y una Academia de Capacitación de Asesores Militares en Fort Moore accessdate=2017-02-24
108. Ejército de EE. UU. (9 de febrero de 2018) La 1.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad celebra una ceremonia de activación
109. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (11 de enero de 2018) El Departamento del Ejército anuncia el próximo despliegue de la 1.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad
110. Ejército anuncia la activación de la segunda Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad en Fort Bragg
111. CSM, 1er Batallón, 2do SFAB identificado
112. Bridget Lynch y Greg Hall, Asuntos Públicos de PEO C3T (5 de septiembre de 2018) El apoyo de la red continúa para los SFAB del Ejército
113. Oficina del Jefe de Asuntos Públicos del Ejército de EE. UU. (18 de mayo de 2018) El Ejército anuncia el despliegue de tres Brigadas de Asistencia de la Fuerza de Seguridad
114. La Guardia Nacional de Indiana creará una nueva brigada de asistencia
115. Noticias de las SOF (30 de enero de 2019) 54.ª Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad
116. C. Todd Lopez (8 de mayo de 2019) El éxito del primer SFAB en Afganistán demuestra que "el ejército hizo lo correcto", dice el comandante
117. Asuntos públicos del Comando de Asistencia de la Fuerza de Seguridad (3 de diciembre de 2018) El Comando de Asistencia de la Fuerza de Seguridad, la 2.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad se activa en Fort Liberty
118. Fort Bragg será la sede del Comando de Asistencia de la Fuerza de Seguridad
119. GOMO (4 de abril de 2018) Asignaciones de oficiales generales
     • Mark Landes será el Director de Asistencia de la Fuerza de Seguridad, G3/5/7 en Fort Bragg
120. Mayor Matthew Fontaine (18 de agosto de 2018) El comandante de la 1.ª SFAB obtiene la 1.ª estrella y el ascenso a general de brigada
121. "(7 de septiembre de 2018) El segundo comandante de la SFAB obtiene su primera estrella". Archivado desde el original el 21 de octubre de 2018 . Consultado el 21 de octubre de 2018 .
122. Todd South (8 de mayo de 2019) Los próximos despliegues de la SFAB del Ejército podrían verse muy diferentes a los recientes
123. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (18 de octubre de 2018) El Departamento del Ejército anuncia la próxima rotación de la unidad de la 2.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad ^{[ enlace muerto permanente ]} a Afganistán en la primavera de 2019
124. Kyle Rempfer (16 de julio de 2019) La 3.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad se activa y se prepara para misiones en Medio Oriente
125. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (16 de agosto de 2019) El ejército anuncia la próxima rotación de la unidad de la 3.ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad
126. Kari Hawkins (AMCOM) (16 de septiembre de 2009) El Comando de Asistencia de Seguridad planta su bandera
127. Megan Cotton (6 de junio de 2019) Garantizar la preparación para el apoyo estratégico: proyección de poder estratégico
128. Coronel Rodney H. Honeycutt, Richard A. Bezold y Robin T. Dothager (5 de septiembre de 2017) Establecimiento de reservas preposicionadas del ejército europeo
129. Justin Graff, Asuntos Públicos del 401st AFSB (16 de diciembre de 2017) El comandante adjunto del AMC evalúa la preparación y la configuración de combate del APS-5
130. Cuartel general, Departamento del Ejército (julio de 2019) ADP 6-0 Mando de misión: Mando y control de las fuerzas del ejército 4 capítulos. Véase también ADP 3-0; ADP 6-22; FM 6-22; ADP 1-1; y ADP 5-0
131. David B. Larter (9 de octubre de 2018) El Ejército de Estados Unidos se está preparando para luchar en Europa, pero ¿podrá llegar allí?
132. Capitán Richard Foote, 593.º Comando de Sostenimiento (Expedicionario) (21 de abril de 2017) Poner al expedicionario en ESC
133. Mayor Daniel JN Belzer (2 de enero de 2019) Relaciones de mando entre los cuerpos y los ESC ESC=(Comando de Apoyo Expedicionario); TSC=(Comando de Apoyo del Teatro)
134. Véase, por ejemplo, Francis JH Park (noviembre/diciembre de 2007) "El responsable de planes estratégicos y políticas en la división modular".
135. El cuartel general de la 29 División (Guardia Nacional) está desplegado como Comando Intermedio del ARCENT en Kuwait
136. Se despliegan simultáneamente dos cuarteles generales de división de la Guardia Nacional por primera vez desde la guerra de Corea
137. "Necesitamos dos puestos de mando. Necesitamos poder cerrar uno y moverlo mientras el otro sigue en combate". —MG Pat White, CG 1st Armored Division [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/army-senior-leaders-meet-at-bliss-for-command-post-huddle/ Los altos mandos del ejército se reúnen en Bliss para una reunión en el puesto de mando] accessdate=2017-01-26
     • Abigail Meyer, Oficina de Asuntos Públicos de Fort Bliss (18/01/2017) Los líderes superiores del ejército se reúnen en Bliss para la reunión del puesto de mando
138. Amy Walker, PEO C3T/PM Tactical Network Public Affairs (11 de enero de 2018) El ejército presiona para obtener Wi-Fi seguro en el campo de batalla para obtener una ventaja estratégica sobre los enemigos
     • Devon L. Suits (26 de julio de 2018) "CERDEC presenta más de una docena de nuevas tecnologías para el mando de misiones"
     • Kathryn Bailey, PAO de Comunicaciones y Electrónica (28 de junio de 2018) Visión de la modernización del puesto de mando: primero, hacerlo móvil
     • Justin Eimers (PEO C3T) (1 de octubre de 2019) El ejército de los EE. UU. ha cumplido su misión en lo que respecta a la reducción del software de comando de misión. Las actualizaciones de CPCE permiten la compatibilidad con versiones futuras del sistema. Se eliminan los servidores redundantes.
139. Sargento de Estado Mayor Samuel Northrup (1 de abril de 2019) Se están desarrollando nuevos vehículos del Ejército para contrarrestar las amenazas modernas al Programa Piloto de Prototipos de Requisitos Dirigidos al Puesto de Mando
140. El Ejército mejora la movilidad y la preparación con nuevos sistemas inalámbricos seguros accessdate=2017-06-09
141. Mayor Jeremy Horton y Coronel Ted Thomas, Centro de Excelencia del Comando de Misión (27 de mayo de 2020) Adaptarse o morir: Puestos de mando: sobrevivir a la lucha del futuro
142. Sydney J. Freedberg Jr. (17 de octubre de 2022) Ejército 2030: dispersarse o morir, trabajar en red y vivir
143. Todd South (4 de junio de 2019) Cómo los cambios en el mando de la misión implicarán que los soldados asuman riesgos y tomen el mando en campos de batalla complejos Tiempos de salto del puesto de mando de poco más de 3 horas
144. Sargento de mando mayor Vincent Simonetti y sargento mayor Aaron Forry (18 de junio de 2018) El cuartel general en movimiento: el batallón desarrolla un puesto de mando más ágil
145. John Cogbill y Eli Myers (5 de agosto de 2020) Descentralización de la lucha: reimaginación del cuartel general del equipo de combate de brigada utilizando el cuartel general "Rakkasans" del 3.er BCT, 101.ª División Aerotransportada En marzo de 2019, en JRTC, "se mantuvo un sistema GRRIP 4G LTE/satélite de doble capacidad en cada ubicación para redundancia y un SMART-T en los puestos de mando principales y de retaguardia" para un tiempo de actividad del 99 %
146. Stew Magnuson (22 de octubre de 2020) EXCLUSIVA WEB: El ejército busca dispersar los puestos de mando para aumentar la capacidad de supervivencia
147. Immersive Ops (15 de noviembre de 2021) Immersive Wisdom informa al Secretario del Ejército en el Proyecto Convergencia '21 sobre el futuro de los centros de operaciones del Ejército Plataforma de software del Centro de Operaciones Virtuales 3D
148. Lauren C. Williams (8 de noviembre de 2022) Los puestos de mando distribuidos del ejército del futuro necesitarán más que videochats "La estructuración de los datos es clave para las visiones del servicio de operaciones que abarquen el Pacífico y herramientas de toma de decisiones habilitadas por IA".
149. Amy Walker, PEO C3T Public Affairs (8 de junio de 2017) El ejército mejora la movilidad y la preparación con nuevos sistemas inalámbricos seguros en lugar de cables físicos
150. Colin Demarest (19 de octubre de 2022) Palantir gana un contrato para ayudar al Ejército a procesar rápidamente los datos del campo de batalla
151. GEN Charles C. Campbell (junio de 2009), "ARFORGEN Archivado el 17 de febrero de 2011 en Wayback Machine : Maduración del modelo, refinamiento del proceso". Army Magazine , AUSA.org
152. "Allyn describe las claves para estar preparado bajo presión | Artículo | El Ejército de los Estados Unidos". Army.mil . 2016-06-13 . Consultado el 2016-10-21 .
153. El Honorable David Norquist, Subsecretario de Defensa, Departamento de Defensa (10 de septiembre de 2020) Discurso de clausura: Día 2 Conferencia de prensa de defensa 2020: 9 y 10 de septiembre 22:00 minutos
154. Arpi Dilanian y Matthew Howard (1 de abril de 2019) La prioridad número uno: una entrevista con el general Mark Milley: preparación (tanto actual como futura)
155. Thomas Brading, Army News Service (22 de octubre de 2019) La mitad de los BCT ahora están en el nivel más alto de preparación, mientras el Ejército busca agregar más
156. Mark Cancian y Adam Saxton (14 de febrero de 2020) El presupuesto de 2021 marca el fin de la expansión de la fuerza de EE. UU. Reducción de los ingresos brutos en 740.500 millones de dólares; el Ejército sigue con 31 BCT, 5 SFAB y 11 CAB.
157. Thomas Brading, Army News Service (19 de febrero de 2020) Los líderes del ejército ahorran $1.2 mil millones para financiar el impulso de modernización después de una serie de recortes de "tribunales nocturnos"
158. David Vergun (9 de octubre de 2018) La preparación y la letalidad del ejército aumentan en un mundo en crisis, dice el jefe del Estado Mayor
159. Mark Cancian (25 de marzo de 2019) Presupuesto 2020: Un paso a medias hacia una estrategia de gran potencia: señala la dificultad del Ejército para alcanzar los objetivos de dotación final.
160. Sgt. LaShawna Custom, 32nd Army Air and Missile Defense Command [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2019/03/27/oc-ts-improved-readiness-during-roving-sands-19/ (27 de marzo de 2019) OC/Ts mejoraron la preparación durante Roving Sands 19] Observador-Entrenador/Instructor
161. Army Times (17 de noviembre de 2018) El Ejército extiende las órdenes de reclutamiento por dos meses
162. Gary Sheftick, Army News Service (13 de mayo de 2019) Las grandes ciudades ven un aumento en el número de reclutas
163. AUSA (26 de octubre de 2018) Se está revisando la estrategia de reclutamiento 'atrofiada': operación de aumento en 22 ciudades y otras 3 acciones
164. Directiva del Ejército 2018-22 (8 de noviembre de 2018) Política de retención para soldados no desplegables
     • Joe Lacdan, Army News Service (15 de noviembre de 2018) Directiva de no despliegue para ayudar al Ejército a trabajar hacia una fuerza más "letal"
     • Laven2 [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2018/11/20/non-deployable-directive-to-help-army-work-toward-more-lethal-force/ (20 de noviembre de 2018) Directiva no desplegable para ayudar al ejército a trabajar hacia una fuerza más letal]
165. Kyle Rempfer (1 de septiembre de 2020) Un veterano del ejército y la infantería de marina de 59 años que sirvió en Afganistán acaba de graduarse del entrenamiento básico de combate del ejército después de una pausa de 10 años en el servicio. Pasó por el campo de entrenamiento del Cuerpo de Marines en 1978
166. Personal del Centro de Entrenamiento Militar Inicial del Ejército de EE. UU. (20 de mayo de 2019) El Ejército realizará una evaluación de eventos ACFT alternativos
167. Karen Jowers (18 de julio de 2022) La encuesta plantea serias preguntas sobre el futuro de la fuerza compuesta exclusivamente por voluntarios
168. Davis Winkie (19 de julio de 2022) El ejército reducirá hasta 28.000 tropas el próximo año, aduciendo problemas de reclutamiento
169. Oficina del Subjefe de Estado Mayor para la Gestión de Instalaciones (16 de agosto de 2019) Grupos de preparación para soldados y familias
170. Joe Lacdan, Army News Service (12 de junio de 2019) El ejército realiza mejoras en los grupos de preparación familiar
171. Ready Army Archivado el 6 de septiembre de 2016 en Wayback Machine es una campaña proactiva para aumentar la resiliencia de la comunidad del Ejército y mejorar la preparación de la fuerza informando a los soldados, sus familias, civiles del Ejército y contratistas sobre los peligros relevantes y alentándolos a
     • Manténgase informado,
     • Haz un plan,
     • Construye un kit y
     • Involúcrate. ver: DEFCON
172. Sean Kimmons, Army News Service (8 de agosto de 2019). "Ex guardabosques del ejército ayuda a salvar a un hombre en un avión comercial".
173. Devon L. Suits (17 de octubre de 2018) Un estudio revela el impacto de las familias del ejército en la retención y el reclutamiento: cuando los cónyuges están a favor de la vida en el ejército, el 93 % de los soldados se quedan; pero cuando los cónyuges no lo están, el 44 % permanece en el ejército.
174. El Ejército de los EE. UU. (9 de agosto de 2019) Ceremonia de cambio de responsabilidad: Jefe de Estado Mayor del Ejército y sargento mayor del Ejército
175. [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/monitor/2017/04april/042017/pdf/042017part1a.pdf Extraños como familia El 32.º AAMDC ayuda a un soldado, a su familia y a los necesitados]
176. Ejército de EE. UU. (6 de marzo de 2019) El ejército de EE. UU. planea publicar la Declaración de derechos de los inquilinos
177. Ejército de EE. UU. (6 de febrero de 2019) Los líderes superiores discuten las próximas medidas para aliviar las preocupaciones familiares El ejército recibirá autorización para contrataciones directas de personal, por ejemplo, trabajadores de cuidado infantil
178. Sean Kimmons, Asuntos Públicos de la Guarnición del Ejército de EE. UU. en Japón (7 de abril de 2022) Los niños militares asisten a escuelas japonesas para sumergirse en la cultura
179. Sean Kimmons, Army News Service (11 de junio de 2019) El ejército extiende los viajes de los soldados a Europa y Japón
180. Pero las mudanzas en verano hacen que los índices de satisfacción caigan del 95% al ​​80%. Los militares trasladan a cientos de miles de familias cada verano. Muchas de ellas no salen bien
181. Winifred Brown (20 de mayo de 2020) Una maestra jubilada de Camp Zama reflexiona sobre 33 años de servicio
182. Devon Suits (15 de septiembre de 2021) El ejército prueba un nuevo sistema EFMP y apunta al proceso de asignación para familias seleccionadas. 300 familias están probando un nuevo Programa de Miembros Familiares Excepcionales (EFMP)
183. Terri Moon Cronk, Defense.gov (10 de febrero de 2020) El Departamento de Defensa se compromete a ayudar al Programa de Familiares Excepcionales
184. Devon Suits, Army News Service (11 de agosto de 2020) La nueva aplicación Army Digital Garrison sirve como guía para los servicios en el puesto. Actualmente hay 60 instalaciones en la aplicación, que funciona en iPhone o Android.
185. [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/monitor/2018/06june/062118/pdf/062118part1a.pdf aerhq.org, ejemplo de aviso "¿Sabías que…?"] —p.2A, esquina inferior derecha
186. Capellán (capitán) Calvin Park [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2019/06june/062019/pdf/062019part1b.pdf (20 de junio de 2019) Calcule el costo] página 5b
187. Army.mil Stand-to: Cuartel General, Cirujano General del Ejército de EE. UU. (viernes 24 de enero de 2020) Transferencia de las Instalaciones de Tratamiento Médico del Ejército (MTF) a la Agencia de Salud de Defensa (DHA), a más tardar el (NLT) 21 de octubre de 2021.
188. Sean Kimmons, Army News Service (6 de diciembre de 2019) El cirujano general reafirma la promesa de brindar atención de calidad durante la transferencia de la DHA
189. Devon L. Suits, Army News Service (15 de agosto de 2019) El Ejército realiza cambios en el Programa de patrocinio total del Ejército
190. Davis Winkie (27 de junio de 2022) El ejército analiza en profundidad cómo se da la bienvenida a los nuevos soldados en toda la fuerza
     • Davis Winkie (10 de noviembre de 2021) ¿Las "empresas de recepción" ayudarán a solucionar los problemas del PCS del Ejército? La SMA cree que sí
191. Army News Service (11 de febrero de 2019) El Comando de Gestión de Instalaciones se realineará bajo el Comando de Material del Ejército
     • "Estamos profundamente preocupados por los recientes informes que destacan las deficientes condiciones de algunas de las viviendas de nuestras familias. Es inaceptable que nuestras familias, que sacrifican tanto, tengan que soportar estas penurias en sus propios hogares". —23.° Secretario del Ejército, Dr. Mark T. Esper y 39.° Jefe del Estado Mayor del Ejército, General Mark A. Milley "Declaración del Ejército de los EE. UU. sobre las viviendas militares". Ejército de los EE. UU. 13 de febrero de 2019 . Consultado el 16 de febrero de 2019 .
192. Reuters (resumen de 2019) Informe especial de Reuters sobre viviendas militares
193. Asuntos públicos del ejército (2 de octubre de 2019) Los altos dirigentes del ejército debaten el progreso en la reforma de la Iniciativa de Vivienda Privatizada Militar
     • Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (27 de septiembre de 2019) El teniente general Jason Evans fue confirmado como el nuevo subjefe del Estado Mayor del Ejército, G-9. 'DCS, G-9' antes era conocido como el subjefe del Estado Mayor para la Gestión de Instalaciones (ACSIM)
194. Kari Hawkins, AMC (21 de enero de 2020) El ejército se centra en hacer de las instalaciones la opción número uno para las familias militares Archivado el 1 de febrero de 2020 en Wayback Machine.
195. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (6 de febrero de 2020) El secretario del ejército Ryan D. McCarthy y otros secretarios de servicio se reúnen con ejecutivos de vivienda. Enumera 7 medidas
196. Devon L. Suits, Army News Service (4 de marzo de 2020) El Departamento de Defensa trabaja para agregar disposiciones clave a la declaración de derechos de los inquilinos Se buscan 3 disposiciones más: "un proceso de resolución de disputas, el derecho a retener el alquiler hasta que se resuelva una disputa y acceso al historial de mantenimiento de un edificio antes de la fecha de mudanza"
197. Karen Jowers (22 de octubre de 2021) 50.000 familias militares en 38 comunidades de viviendas privatizadas ven un nuevo propietario Clark Realty Capital y Lincoln Military Housing han vendido sus propiedades a Michaels Organization y Liberty Military Housing respectivamente (a excepción de la antigua vivienda Lincoln en Fort Sam Houston, Texas, que se transfirió a Hunt Military Communities)
198. Davud Roza (28 de diciembre de 2021) Por qué una empresa culpable de "fraude generalizado" sigue siendo uno de los mayores propietarios del Pentágono Balfour Beatty Communities LLC
     • MB Pell, Reuters (18 de junio de 2019) El propietario de un edificio de la Fuerza Aérea falsificó registros para aumentar sus ingresos, según muestran los documentos
199. Haley Britzky (19 de noviembre de 2020) El "fracaso total" del ejército llevó al suicidio de esta soldado después de ser agredida sexualmente, dicen sus padres
200. Ryan Morgan (8 de diciembre de 2020) Vídeo: El secretario del Ejército dice que el programa de prevención de agresiones sexuales del Ejército "no ha cumplido su mandato"
201. Scott Maucione (16 de octubre de 2020) El ejército ahora asumirá que los soldados están desaparecidos y no ausentes después de múltiples muertes este verano
202. El Ejército de EE. UU. (8 de diciembre de 2020) El Secretario del Ejército McCarthy aborda el informe del Comité de Revisión Independiente de Fort Hood
203. Ejército de EE. UU. (8 de diciembre de 2020) Mensaje del líder superior del ejército a la fuerza
     • (8 de diciembre de 2020) Cronología de la revisión independiente
     • Ejército de EE. UU. (8 de diciembre de 2020) El secretario McCarthy responsabiliza a los líderes de Fort Hood y anuncia nuevas investigaciones que detallan las acciones tomadas en el III Cuerpo, 1.ª División de Caballería, 3.º Regimiento de Caballería, 6.º Grupo de Policía Militar (Comando de Investigación Criminal)
204. Devon Suits (21 de diciembre de 2020) La gente primero: un nuevo grupo de trabajo busca cambios en todo el ejército
205. Davis Winkie (5 de mayo de 2022) El ejército hace permanentes los nuevos equipos de evaluación de la cohesión Equipos de evaluación de la cohesión (CAT)
206. Davis Winkie (27 de mayo de 2022) Prevención del suicidio Necesidades de datos CAC
207. Leo Shane III (21 de julio de 2022) Es posible que se exija a los militares que comiencen a rastrear los suicidios por asignaciones de trabajo
208. III Asuntos públicos del Cuerpo Blindado (13 de mayo de 2022) El novedoso People First Center de Fort Hood abre oficialmente sus puertas
209. Sargento Audrey Hayes (17 de octubre de 2018) La Reserva del Ejército se prepara para luchar en un nuevo campo de batalla
210. Sargento Bethany Huff (23 de octubre de 2018) Pilotos de la Reserva del Ejército de EE. UU. Equipos de asistencia para el despliegue de unidades RFX
211. Capitana Joselyn Sydnor, [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2019/07/17/bliss-msf-roc-drill-tests-mfgi-capabilities/ 653rd Regional Support Group (17 de julio de 2019) El simulacro ROC de Bliss MSF prueba las capacidades de MFGI] Fuerza de Apoyo a la Movilización (MSF).
212. Laven2 [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2018/11/20/210th-rsg-soldiers-provide-support-for-civilians-of-mad-brigade-s1-transition/ (20 de noviembre de 2018) Los soldados del 210.º Grupo de Apoyo Regional (RSG) brindan apoyo a los civiles de la Brigada de Movilización y Desmovilización (MaD) S1/transición]
213. AUSA (8 de octubre de 2018) EL EJÉRCITO ACTUALIZA SU MODELO DE MOVILIZACIÓN
214. Sargento de primera clase Brent Powell (26 de septiembre de 2019) La brigada de reserva marca un hito histórico con un ejercicio de entrenamiento de campo en varios estados
     • Capitana Joselyn Sydnor ″[http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2019/10/02/30th-abct-mobilization-identifies-challenges-successes-of-expansion/ (2 de octubre de 2019) La movilización del 30.º ABCT identifica los desafíos y los éxitos de la expansión] El 653.º Grupo de Apoyo Regional se movilizó como la Brigada de Movilización de Fort Bliss; la movilización del 30.º ABCT se utilizó para probar el proceso de movilización del componente de reserva del Ejército.
215. Linda Gerron (28 de agosto de 2020) La brigada de aviación de la Reserva del Ejército de EE. UU. se adapta a los desafíos de COVID-19 al realizar un ejercicio de puesto de mando local 11.º ejercicio de puesto de mando local de la ECAB sin unidades de seguimiento
216. Informe del personal de abc, Oficina de la Guardia Nacional (1 de agosto de 2020) La Guardia Nacional del Ejército establecerá ocho divisiones alineando el Cuartel General de División ARNG existente con formaciones de seguimiento para entrenamiento
217. US Army (15 de octubre de 2019) La Guardia del Ejército mejora su preparación y apoya la Estrategia de Defensa Nacional "está en proceso de realinear ocho divisiones completas de la Guardia Nacional para el Ejército"
218. Sean Kimmons, Army News Service (15 de octubre de 2019) El ejercicio Defender desplegará 20.000 soldados para proyectar poder en Europa
219. "El Departamento del Ejército anuncia el lanzamiento de las unidades piloto asociadas". army.mil . Consultado el 22 de marzo de 2016 .
220. "La 36.ª División de Infantería hace historia para la Guardia en Afganistán". Fox7 Austin . Archivado desde el original el 4 de enero de 2017.
221. "Los líderes de la Fuerza Total del Ejército planean un programa piloto de 'Unidades Asociadas' de tres años". army.mil . Consultado el 1 de junio de 2016 .
222. Myers, Meghann (22 de marzo de 2016). "Army-Pilot-Links-Active-Guard-and-Reserve-Units-Training-Deployments". Army Times . Consultado el 21 de octubre de 2016 .
223. "El concepto de Unidades Asociadas del Ejército de EE. UU. mejora la preparación, dice MG Jarrard". army.mil .
224. Secretario del Ejército (21 de marzo de 2016), Memorándum: Designación de unidades asociadas en apoyo de la política de fuerza total del Ejército (PDF) , Washington – vía MultiBriefs{{citation}}: Mantenimiento de CS1: falta la ubicación del editor ( enlace )
225. Pargett, Matthew (25 de marzo de 2019). "Tácticas de escuadrón probadas en un nuevo entrenador de puntería virtual". army.mil .
226. Banzhaf, Sgt. Brandon (24 de abril de 2019). "El enfoque en el trabajo en equipo y la educación ayudan a construir un escuadrón de soldados de infantería". army.mil .
227. Fisher, Franklin (22 de agosto de 2019). "El ejército revisa el entrenamiento con armas pequeñas con estándares más estrictos y un rigor similar al del combate". army.mil .
228. Joanna Bradley, Asuntos Públicos del Centro de Aviación y Misiles del CCDC (18 de abril de 2019). "Los equipos del Centro de Aviación y Misiles desarrollan un simulador Stryker". army.mil .
229. Sargento Jeff Clements, Guardia Nacional de Virginia (11 de septiembre de 2020). "Soldados de la Guardia Nacional de Virginia se entrenan en el sistema de armas remotas CROWS". army.mil .
230. Juliet Van Wagenen (10 de octubre de 2014) Lockheed Martin entrega un campo de integración digital aire-tierra al ejército de EE. UU.
231. Eric Pilgrim, Fort Knox News (22 de julio de 2019) El ejército comenzará a construir el campo de integración digital aire-tierra este otoño
232. Sundt Orogrande (2013 est.) Rango de integración digital aire-tierra (DAGIR)
233. Mark Price (27 de febrero de 2020) Elaborado ejercicio de guerra no convencional programado para sitios no revelados en Carolina del Norte Escuela de Guerra Especial JFK: actuando como guerrilleros luchadores por la libertad
234. Todd South (28 de octubre de 2022) Un importante ejercicio del ejército con base en Hawái pone a prueba a una brigada en una lucha de isla en isla JPMRC
235. Mario J. Hoffmann (1 de octubre de 2018) Modernización del programa OPFOR del Ejército para convertirse en un socio de combate casi igualitario
236. Jim Smilie (6 de septiembre de 2018) La Guardia Nacional del Ejército de Luisiana se prepara para un posible despliegue en 2020. 256.º IBCT en entrenamiento XCTC en 2018 contra OPFOR, luego JRTC en 2020.
237. Gina Harkins (16 de agosto de 2020) Las noticias falsas están causando estragos en el campo de batalla. Esto es lo que están haciendo los militares al respecto
238. Theresa Hitchens (19 de agosto de 2020) Las Fuerzas Aéreas y Espaciales agregan el sistema cibernético a la biblioteca de datos de operaciones de todos los dominios
239. Kyle Rempfer (17 de agosto de 2020) Las comisiones directas para los oficiales cibernéticos del ejército finalmente están ganando impulso, dice el oficial de dos estrellas
240. Todd South (7 de agosto de 2020) La nueva instalación para soldados del ejército combina tecnología para agudizar la letalidad de los escuadrones de soldados
241. Patti Bielling, Synthetic Training Environment CFT (11 de junio de 2019) Los primeros soldados de la SFAB perfeccionan sus habilidades de combate cuerpo a cuerpo en el nuevo entrenador virtual del ejército
242. Spc. William Griffen (20 de febrero de 2020) HHBN domina los fundamentos de la escolta de convoyes
243. Sra. Elvia E Kelly (IMCOM) (26 de febrero de 2020) La 'Universidad de ametralladoras' mantiene a los soldados preparados para misiones del mundo real Entrenamiento avanzado de puntería del escuadrón en el Centro de entrenamiento virtual de Fort Bragg, 20 de febrero de 2020
244. Adam Srone (30 de septiembre de 2021) La herramienta del ejército de EE. UU. permite a los soldados colaborar virtualmente entre regiones
245. Dr. Charles K. Pickar, Escuela Naval de Posgrado (29 de octubre de 2019) Un ejercicio para experimentar el aprendizaje experiencial
246. Revista Army ALT del Ejército de EE. UU. (29 de enero de 2019) Entonces y ahora: Entrenamiento para el futuro —General retirado Peter W. Chiarelli, 32.º vicejefe de Estado Mayor del Ejército: "Creo que un entorno de entrenamiento... debería ser un entrenador de maniobras y debería ser un entrenador de artillería".
247. Mayor Anthony Clas, Equipo de Combate de la 3.ª Brigada Blindada, Asuntos Públicos de la 1.ª División Blindada [http: ^{[ enlace muerto ]} //fortblissbugle.com/2019/10october/103119/pdf/103119part1a.pdf (31/10/2019) El batallón de regulares domina los fundamentos durante el ejercicio de fuego real del escuadrón]
248. Gary Sheftick, Army News Service El ejército reconstruye la defensa aérea de corto alcance (2 de julio de 2019) El ejército reconstruye la defensa aérea de corto alcance Entrenamiento con Manpads para 14P MOS utilizando un entorno de entrenamiento sintético (STE)
249. Monica Wood (18 de octubre de 2021) Se inaugura una instalación de formación Stinger de última generación equipada con realidad virtual
250. Jacqueline M. Hames y Margaret C. Roth (29 de enero de 2019), "Ayer y ahora: entrenamiento para el futuro", Army ALT Magazine
251. Glosario de la Regulación del Ejército AR 10–87 de la HQDA (11 de diciembre de 2017) "Comandos del Ejército, Comandos de Componentes de Servicio del Ejército y Unidades de Informe Directo" p.53
252. Gen. Gustave "Gus" Perna (18 de julio de 2019) Comandante de AMC: El sostenimiento en el campo de batalla requiere intuición
253. Sean Kimmons (11 de octubre de 2018) La segunda fase del proyecto piloto del Grupo de Trabajo Multidominio se dirige a Europa
254. Oficina del Jefe de Asuntos Públicos (miércoles 4 de octubre de 2017) Preparación 2017
255. HQDA "Stand-To! Army Readiness Guidance, Army G-3/5/7". 19 de mayo de 2016. Consultado el 19 de octubre de 2016 .
256. CSA Mark Milley (20 de enero de 2016) Guía de preparación del ejército, 2016/2017
257. Whitley y McConville (5 de mayo de 2021) Declaración ante el Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes SOBRE LA POSTURA DEL EJÉRCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS citada por la Oficina del Director del Estado Mayor del Ejército Declaración de Postura del Ejército 2021 (6 de mayo de 2021)
258. Alyssa Crockett (21 de junio de 2022) Los líderes y expertos del ejército colaboran para satisfacer las futuras demandas de equipamiento ReARMM: Modelo de preparación y modernización alineado regionalmente, basado en logística, comando de misión, combate terrestre, médico, incendios y aviación
259. Sede, Subjefe de Gabinete, G-3-5-7 (16 de octubre de 2020) Modelo de preparación y modernización alineado regionalmente
     • AUSA (9 de noviembre de 2020) Videoclip del AUSA 2020 CMF 6: Modelo de preparación y modernización alineado regionalmente (ReARMM)
260. 23.° Secretario Mark Esper y el 39.° Jefe de Estado Mayor Mark Milley (26 DE MARZO DE 2019) SOBRE LA POSTURA DEL EJÉRCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS
261. ASA(ALT) , actualización 2018 La página 32 enumera cómo está organizado este manual. 440 páginas.
     • Por prioridad de modernización
     • Por categoría de sistema de adquisición o de negocio (ACAT o BSC). Los sistemas de armas en cada ACAT están ordenados alfabéticamente por nombre de sistema de armas. Cada sistema de armas también puede tener varias variantes (con letras); las variantes de un sistema de armas pueden estar varias y simultáneamente en las siguientes fases de su ciclo de vida, a saber: °Análisis de la solución de material; °Maduración de la tecnología y reducción de riesgos; °Desarrollo de ingeniería y fabricación; °Producción e implementación; °Operaciones y soporte
     • ACAT I, II, III, IV se definen en la página 404
262. Megan Cotton Gully, Asuntos Públicos del Comando de Material del Ejército (3 de junio de 2022) La base industrial del ejército prepara el camino para el futuro "23 depósitos, arsenales y plantas de municiones que fabrican, reinician y mantienen el equipo del ejército"
263. Caitlin Kenney (15 de septiembre de 2022) El ejército quiere duplicar o triplicar la producción de armas mientras continúa la guerra en Ucrania "GMLRS, HIMARS y rondas de artillería encabezan la lista".
264. Andrew Eversden (14 de septiembre de 2022) El jefe de adquisiciones del ejército "no se siente incómodo" con las reservas estadounidenses y considera acuerdos plurianuales + Javelins
265. Audiencia ante el Comité de Servicios Armados. Senado de los Estados Unidos, 114.° Congreso, primera sesión (25 de marzo de 2015) El estado actual de preparación de las fuerzas estadounidenses en la revisión de la solicitud de autorización de defensa para el año fiscal 2016 y el programa de defensa para los años futuros
266. Sydney J. Freedberg, Jr. (17 de abril de 2019) El ejército les dice a los proveedores de mala calidad que se pongan las pilas
267. Miles Brown (18 de abril de 2019) AMCOM se está transformando para respaldar operaciones multidominio Bill Marriott: el LCMC de aviación es responsable
268. JOHN VANDIVER, STARS AND STRIPES (18 de enero de 2018) 'Big Red One' despliega su cuartel general de división para la misión en Europa
269. AUSA (2008) Existencias preposicionadas del ejército: indispensables para la capacidad de proyección de fuerza global de Estados Unidos
270. Sydney J. Freedberg Jr. (21 de abril de 2020) COVID-19: Army Futures Command lleva los juegos de guerra a Internet "La fase de competición tiene como objetivo disuadir la guerra"—Sydney J. Freedberg Jr.
271. Todd South (30 de agosto de 2021) Una sola unidad se encarga de las necesidades ferroviarias del Ejército. Se redujo de 600 a 180 soldados del 757th Expeditionary Rail Center (ERC), pero se necesita una unidad CONUS
272. Teniente coronel Edward A. Fraser y sargento mayor de mando Robert V. Abernethy (1 de abril de 2019) Una Europa fuerte: un laboratorio de sostenimiento de combate a escala continental incluye un diagrama de Euler de alianzas, socios y competidores europeos
273. Spc. Elliott Page (3 de febrero de 2020) Sitio de almacenamiento preposicionado del ejército del cuartel Coleman Movimiento DEFENDER-Europe 20
274. Devon L. Suits (19 de septiembre de 2018) El nuevo G-8 adopta la racionalización de la adquisición de tecnología
275. Paul McLeary (3 de julio de 2019) Estados Unidos moderniza los puertos ucranianos para que los buques de guerra estadounidenses puedan instalar centros de operaciones marítimas en Ochakiv y Mykolaiv
276. Christopher Gardner (7 de septiembre de 2022) El USACE apoya la preparación en Europa modernizando las instalaciones de existencias preposicionadas del ejército
277. Sargento de Estado Mayor Ondirae Abdullah-Robinson (5 de abril de 2023) Se abre en Polonia una instalación de stock preposicionado del ejército 2700 piezas, para un ABCT
278. Comunicado de Asuntos Públicos de la ASC (25 de septiembre de 2012) Flotilla estratégica del ejército
279. Jen Judson (4 de febrero de 2020) El Ejército de EE. UU. quiere ampliar el stock preposicionado en el Pacífico Preparación para 2021: prueba del centro de operaciones 24 horas al día, 7 días a la semana, y la capacidad de transporte marítimo del Ejército en el Pacífico, al igual que Defender 2020 es una "prueba de los ferrocarriles y las carreteras en Europa"
280. Jen Judson (octubre de 2020) Vídeo: Entrevista de AUSA: el general James McConville sobre las existencias preposicionadas en el Pacífico ^{[ enlace muerto permanente ]}
281. Sargento primero Thomas Duval (21 de agosto de 2023) Dos naciones, una paz Ejercicio de 1 mes "sin previo aviso" para el 1.er Batallón, 77.º Regimiento Blindado, 3.er Equipo de Combate de la Brigada Blindada/1.ª División Blindada en Corea del Sur.
282. Devon L. Suits, Army News Service (10 de febrero de 2020) AMC evalúa las capacidades de proyección de potencia en Defender-Europe 2020 Defender Pacific 2021 está en etapa de planificación. Para respaldar la preparación, se están negociando los derechos de impresión 3D.
283. Comando de Electrónica de Comunicaciones C5ISR, Noticias de la Comunidad (17 de febrero de 2019) Reforma para la preparación: CECOM pone al AMC al día Archivado el 18 de febrero de 2019 en Wayback Machine
284. Ellen Crown, Asuntos públicos de la Agencia de Material Médico del Ejército de EE. UU. (9 de agosto de 2018) El Ejército prueba la preparación de las existencias médicas preposicionadas
285. Justin Graff, Asuntos Públicos del 401.º AFSB (13 de julio de 2018) El mayor equipo jamás entregado por APS-5 para apoyar la Operación Escudo Espartano
286. Kyle Rempfer (2 de abril de 2018) La brigada de artillería de defensa aérea de EE. UU. comienza una nueva misión europea por primera vez desde la Guerra Fría
287. WSJ (26 de septiembre de 2018) Estados Unidos retira algunos sistemas de defensa antimisiles de Oriente Medio
288. Bachner, Michael (26 de septiembre de 2018). "Estados Unidos retirará los sistemas de defensa aérea Patriot de Medio Oriente a medida que cambian las amenazas".
289. Chen, Shawna (18 de junio de 2021). «Estados Unidos retira algunas tropas, aviones y baterías antimisiles de Oriente Medio». Archivado desde el original el 24 de junio de 2021.
290. WION (22 de marzo de 2022) El sistema de defensa aérea Patriot llega a Eslovaquia en busca de reemplazos para el S-300 El S-300 irá a Ucrania
291. Vandiver, John (9 de marzo de 2022), "Baterías de misiles Patriot del ejército estadounidense se trasladan a Polonia", stripes.com
292. Spc. Kelsey VanFleet (28 de septiembre de 2018) Ejército de EE. UU. en Europa: modernización en la punta de lanza
293. Jeff Martin (22/10/2019) Vídeo: Cañones de 30 mm y una nueva red: así será la brigada Stryker del futuro Entrevista en vídeo, coronel William Venable
294. Sydney J. Freedberg Jr. (17 de junio de 2020) El ejército tranquiliza a la industria ansiosa por la competencia del cañón Stryker Competencia para mejorar el Stryker a un cañón automático de 30 mm
295. Jaroslaw Adamowski (5 de septiembre de 2023) Bulgaria quiere negociar un acuerdo de 1.500 millones de dólares con Estados Unidos por Stryker
296. DSCA (1 de septiembre de 2023) Bulgaria - Vehículos Stryker
297. Jaroslaw Adamowski (25 de septiembre de 2023) El gobierno búlgaro aprueba un pedido de Stryker por 1.370 millones de dólares para "fusionar tres grupos de batalla de batallones mecanizados en una sola brigada"
298. Suits, Devon (29 de abril de 2021). "La unidad de reserva reflexiona sobre las operaciones de mantenimiento en Kuwait en medio de una pandemia". army.mil . 311.º Comando de Sostenimiento (Expedicionario) , 304.ª Brigada de Sostenimiento (Estados Unidos)
299. South, Todd (20 de septiembre de 2018). "El ejército está reconvirtiendo dos BCT a medida que refuerza su fuerza de combate para la próxima gran guerra". Army Times .
300. "El ejército anuncia la activación de un cuartel general adicional para el cuerpo". Ejército de los Estados Unidos . Washington, DC. 11 de febrero de 2020. Consultado el 12 de febrero de 2020 .
301. "El ejército describe un plan para desactivar siete equipos de combate de brigada". Army Times . 5 de mayo de 2014 . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
302. "Declaración de Gallego sobre la reestructuración del ejército en Fort Bliss". Gallego.house.gov (Comunicado de prensa). 26 de junio de 2013. Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2014. Consultado el 3 de septiembre de 2014 .Para 2019, se prevé que el Ejército Regular cuente con 490.000 efectivos, frente a los 570.000 de 2012.
     • Los equipos de combate de brigada reducidos a 10 puestos ayudarán a que otros BCT crezcan Army.mil, fecha de acceso=2014-09-03
303. El ejército realineará sus brigadas, Army.mil, consultado el 10 de julio de 2015
304. "El equipo de combate de la 3.ª brigada se transforma en fuerza de tarea" . Consultado el 19 de octubre de 2016 .
305. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (15 de junio de 2017) El Departamento del Ejército anuncia decisiones sobre la estructura de la fuerza para el año fiscal 2017
306. C. Todd Lopez (19 de septiembre de 2017) Las brigadas de asistencia de las fuerzas de seguridad liberarán a los equipos de combate de las brigadas de la misión de asesoramiento y asistencia
307. C. Todd Lopez (10 de julio de 2015) El ejército reducirá su personal en 40.000 soldados y 17.000 civiles, Army.mil, consultado el 10 de julio de 2015
308. Capitán Matthew Miller (18 de julio de 2019) Apoyo de inteligencia multidominio para el sostenimiento Riesgos de no entrega
309. Mando de misión en el Cuartel General de la División Alineada Regionalmente p.5, Usacac.army.mil, consultado el 16 de octubre de 2015
310. El Cuartel General del 1.er AD fue desplegado en Irak el 12 de julio de 2017 —El 1.er AD asume una misión ^[usurpada] fecha de acceso=2017-07-22
311. David Burge (12 de junio de 2019) 'Ready First' obtiene una A: el 1.er SBCT se convertirá en el 1.er ABCT el 20 de junio, los batallones de infantería cambiarán de bandera ^[usurpado]
312. Oficina de Asuntos Públicos de la 1.ª División Blindada (20 de septiembre de 2018) El 1.er Equipo de Combate de la Brigada Stryker con base en Fort Bliss se convertirá en una Brigada Blindada
313. Stripes (20 de septiembre de 2018) El ejército hará la transición a dos brigadas para sumar potencia de fuego pesada mientras se prepara para un conflicto casi paritario
314. Sargento de Estado Mayor Kris Bonet, 1.er Equipo de Combate de la Brigada Blindada, 1.ª División Blindada (4 de septiembre de 2019) Llega el M1A2 SEP V2 'Ready First' recibe tanques luego de la conversión de blindaje ^[usurpado]
315. Asuntos públicos del ejército de EE. UU. (18 de octubre de 2018) El Departamento del Ejército anuncia la próxima rotación de la unidad de la Brigada de Aviación de Combate de la 1.ª División Blindada
316. Laven2 (24 de octubre de 2018) La 'Caballería pesada' se prepara para el despliegue de la CAB ^[usurpado] FARP, fuego real y entrenamiento AAI RQ-7 Shadow ^{[ enlace muerto ]}
317. Roeder, Tom (12 de mayo de 2015). "La Brigada de Apoyo cambia de nombre y se prepara para desplegarse en Afganistán". Military.com . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
318. Combined Resolve IV Archivado el 25 de mayo de 2015 en Wayback Machine , consultado el 23 de mayo de 2015
319. El 2.º ABCT se despliega en Corea del Sur en el verano de 2017 —El Departamento del Ejército anuncia el despliegue de la 1.ª División de Caballería accessdate=2017-07-22
320. "La brigada 'Dagger' se prepara para misiones de AFRICOM" . Consultado el 19 de octubre de 2016 .
321. Todd South (9 de septiembre de 2021) El cuartel general de artillería del ejército se traslada de JBLM a Corea del Sur de forma permanente
322. Corey Dickstein El ejército unirá las unidades de la Guardia Nacional y la Reserva con las unidades en servicio activo, Stars and Stripes, por Corey Dickstein, del 22 de marzo de 2016, último acceso el 27 de noviembre de 2016
323. "El ejército presenta un plan para recortar 40.000 soldados". Armytimes.com. 10 de julio de 2015. Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
324. División de Operaciones de Medios. "La 4.ª División de Infantería apoyará la Operación Atlantic Resolve | Comando Europeo de los Estados Unidos". Eucom.mil . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
325. Sargento de personal Neysa Canfield (15 de junio de 2020) Nuevos comienzos: la brigada de infantería de Fort Carson se convierte en la brigada Stryker
326. En mayo de 2017, durante su rotación en el EUCOM, Combined Resolve VIII, 3rd ABCT/4th ID se combinó con fuerzas terrestres y aéreas de seis naciones socias, Albania, Finlandia, Hungría, Kosovo, Rumania y Ucrania. El equipo combinado operará dentro de la estructura de armas combinadas de 3rd ABCT. El escenario es defender a una nación europea de un ataque en un incidente del Artículo V de la OTAN. —Sargento de Estado Mayor Ange Desinor (3rd ABCT, 4th ID) (31 de mayo de 2017) 3/4 ID evoluciona a una brigada multinacional en Combined Resolve VIII accessdate=2017-07-18
327. Michelle Tan "El Ejército anuncia que la 7.ª División de Infantería se está reorganizando para poder desplegarse". Armytimes.com. 23 de diciembre de 2014. Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
328. Corey Dickstein "El ejército emparejará unidades de la Guardia Nacional y la Reserva con unidades en servicio activo".
329. "Añadir la 81.ª Brigada al equipo fortalece a las Bayonets". JBLM Northwest Guardian . Archivado desde el original el 23 de diciembre de 2016. Consultado el 26 de diciembre de 2016 .
330. El 2.º IBCT/10.º MD se desplegará en Irak en otoño de 2017 —El Departamento del Ejército anuncia el despliegue de la 10.ª División de Montaña
331. Soldados de la 2.ª BCT/101.ª División Aerotransportada sirvieron como la primera brigada rotativa durante la NIE 17.2 en julio de 2017 en Fort Bliss . El 1.er Batallón del 502.º Regimiento de Infantería sirvió como fuerza de oposición. —David Burge (16 de julio de 2017) "Soldados de Fort Campbell viajan a Bliss para una misión de modernización" El Paso Times
332. Paul McLeary (31 de julio de 2020) Polonia cierra un acuerdo para tropas estadounidenses permanentes, drones y operaciones especiales Además,
     • "4.500 miembros del Segundo Regimiento de Caballería en Alemania regresarán a los EE. UU. y luego comenzarán rotaciones en la región del Mar Negro"
     • 2.000 soldados se trasladarán de Stuttgart a Mons
     • En espera: 2000 aviadores debían ser desplegados desde el Reino Unido a Alemania
     • Un escuadrón F-16 se trasladará del Reino Unido a Italia
333. Sean Kimmons La Brigada Spartan se convertirá en la brigada blindada más nueva del Ejército accessdate=2016-12-02
     • Daniel P. Elkins, Oficina de Asuntos Públicos del Comando de Contratación de Misiones e Instalaciones El MICC apoya los esfuerzos del Ejército para crear una nueva brigada blindada (24 de marzo de 2017) accessdate=2017-03-30. El décimo en el componente activo, pero el decimoquinto ABCT en la fuerza total.
334. Zamone Perez (6 Oct 2022) El Ejército activa una nueva unidad para controlar las defensas aéreas y antimisiles en Europa DRU del 10º AAMDC
335. John Vandiver (17 de noviembre de 2022) La ciudad de guarnición alemana se prepara para la llegada de mil estadounidenses con las unidades del ejército entrantes 7.a Brigada de Ingenieros (Estados Unidos) y el 1.er Batallón del 57.o Regimiento de Artillería de Defensa Aérea

Enlaces externos

• Blythe, Wilson C. Jr., Farrell, Dave, Jacobsen, Tim y Owens, James. “El plan de desarrollo del campo de batalla: una evaluación integral de la campaña para informar a la empresa de modernización del ejército”, Military Review (julio-agosto de 2020), https://www.armyupress.army.mil/Journals/Military-Review/English-Edition-Archives/July-August-2020/Blythe-BDP/
• Feickert, Andrew. Rediseño modular del ejército de los EE. UU.: cuestiones para el Congreso (PDF) (informe). Actualizado el 5 de mayo de 2006. Servicio de Investigación del Congreso, Biblioteca del Congreso. Archivado desde el original (PDF) el 28 de julio de 2006. Consultado el 30 de junio de 2017 .
• Plan de Modernización del Ejército 2007
• Moran, Michael (14 de septiembre de 2007). "Reestructuración de la Fuerza del Ejército de Estados Unidos, "modularidad" e Irak". Consejo de Relaciones Exteriores . Archivado desde el original el 7 de febrero de 2008. Consultado el 20 de septiembre de 2007 .
• Artículo de GlobalSecurity.org sobre la transformación actual
• Artículo de GlobalSecurity.org sobre Fuerza XXI
• Adenda D: Convención de denominación para cuarteles generales y fuerzas
• John Gordon, "¿Para qué transformarse? Los desafíos que enfrentan hoy los ejércitos occidentales", Focus stratégique , París, Ifri, noviembre de 2008.
• ARFORGEN — Generación de la fuerza del ejército Gráfico que muestra las tres etapas antes del despliegue, discusión, ARFORGEN desde el punto de vista del suboficial y ejemplo de entrenamiento para el despliegue Archivado el 22 de enero de 2013 en archive.today
• Wesley, Eric J. y Blythe, Wilson C. Jr. Folleto de la AFC 71-20-1 Concepto de comando de futuros del ejército para maniobras en operaciones multidominio 2028