El Comité de Distribución Conjunta Judía Estadounidense , también conocido como Conjunto o JDC , es una organización de ayuda judía con sede en la ciudad de Nueva York . [1] Desde 1914, la organización ha apoyado al pueblo judío que vive en Israel y en todo el mundo. La organización está activa en más de 70 países.
El JDC ofrece ayuda a las poblaciones judías de Europa central y oriental, así como de Oriente Medio, a través de una red de programas de asistencia social y comunitaria. Además, el JDC aporta millones de dólares en ayuda en casos de desastre y asistencia para el desarrollo de comunidades no judías. [2]
El JDC se fundó en 1914, inicialmente para brindar asistencia a los judíos que vivían en Palestina bajo el dominio turco . [3] [4]
El JDC comenzó sus esfuerzos para salvar a los judíos con una donación de 50.000 dólares de Jacob Schiff , un rico empresario y filántropo judío. Fue el principal financiador de la organización y ayudó a recaudar fondos para salvar y ayudar a los judíos de todo el mundo. Además, el Comité de Ayuda Judío Estadounidense ayudó a recaudar fondos para el JDC. Varios judíos reformistas ricos fundaron el Comité de Ayuda Judío Estadounidense el 25 de octubre de 1914. Jacob Schiff fue uno de estos hombres, junto con Louis Marshall, el presidente del comité, y Felix M. Warburg. El Comité Central de Ayuda, fundado el 4 de octubre de 1914, también ayudó a proporcionar fondos al JDC. Los judíos ortodoxos de Europa del Este, como Leon Kamaiky , fundaron esta organización. Casi un año después, en agosto de 1915, el Comité de Ayuda al Pueblo socialista, encabezado por Meyer London, se unió para proporcionar fondos al JDC. Después de unos años, el JDC y las organizaciones que lo ayudan habían recaudado fondos importantes y pudieron lograr un impacto notable. A finales de 1917, el JDC había transferido 76.000 dólares a Rumania , 1.532.300 dólares a Galicia , 2.5532.000 dólares a Rusia y 3.000.000 de dólares a una Polonia y Lituania ocupadas por los alemanes . En 1920, el JDC había destinado casi 5.000.000 de dólares para ayudar a los judíos en Polonia. Entre 1919 y 1920, durante el período de ayuda de emergencia, el JDC había desembolsado más de 22.000.000 de dólares para ayudar en la restauración y la ayuda en toda Europa. [5]
En 1914, aproximadamente 59.000 judíos vivían en Palestina bajo el dominio otomano. El asentamiento, el Yishuv , estaba formado en gran parte por judíos que habían emigrado de Europa y dependían en gran medida de fuentes fuera de Palestina para obtener sus ingresos. El estallido de la Primera Guerra Mundial destruyó esos canales, dejando a la comunidad aislada y en la indigencia. Ante el inminente desastre, los líderes del Yishuv apelaron a Henry Morgenthau, padre , entonces embajador de Estados Unidos en Turquía. Morgenthau quedó conmovido y consternado por la miseria que presenció. Poco después de ver lo que hizo, Morgenthau envió un cable urgente al filántropo judío Jacob Schiff , radicado en Nueva York , solicitando 50.000 dólares de ayuda para evitar que los judíos de Palestina murieran de hambre. [2]
Fechado el 31 de agosto de 1914, el cablegrama de Western Union decía, en parte:
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En un mes, se recaudaron 50.000 dólares (el equivalente a 1 millón de dólares en el año 2000) gracias a los esfuerzos de lo que pretendía ser un colectivo ad hoc y temporal de tres organizaciones judías religiosas y seculares existentes: el Comité de Ayuda Judío Estadounidense, el Comité Central para el Alivio de los Judíos que Sufren por la Guerra y el Comité de Ayuda al Pueblo.
En 1915, surgió una crisis mayor cuando las comunidades judías de la Zona de Asentamiento en Rusia quedaron atrapadas en los combates a lo largo del Frente Oriental de la Primera Guerra Mundial . Bajo el liderazgo de Judah Magnes, el Comité pudo recaudar otros cinco millones de dólares a finales de año. En 1921, tras la guerra civil posrevolucionaria de Rusia, el Comité era una de las dos únicas organizaciones que quedaban en Estados Unidos enviando ayuda para combatir la hambruna . [6]
JDC cumple su misión en cuatro frentes:
La organización estuvo dirigida por Moses A. Leavitt hasta su muerte en 1965; Luego, Charles H. Jordan sucedió a Leavitt . [9] Jordan murió en Praga en 1967. Su muerte fue declarada suicidio por el gobierno checoslovaco, en el contexto de las denuncias comunistas del JDC en ese momento, The New York Times informó que su muerte era misteriosa. [10] En 1974, el desertor checoslovaco Josef Frolik informó a la Agencia Central de Inteligencia que Jordan había sido secuestrado por agentes árabes y muerto durante el interrogatorio de los palestinos en la embajada de Egipto en Praga. [11]
El Comité de Distribución Conjunta financia programas para ayudar a los judíos empobrecidos en la ex Unión Soviética y Europa Central y del Este , proporcionando alimentos, medicinas, atención domiciliaria y otra ayuda crítica a judíos ancianos y niños necesitados. El JDC también permite a pequeñas poblaciones judías en países latinoamericanos , africanos y asiáticos mantener servicios sociales esenciales y ayudar a garantizar un futuro judío para sus jóvenes y los jóvenes venideros. En Israel , JDC responde a las necesidades relacionadas con la crisis y al mismo tiempo ayuda a mejorar los servicios para las personas mayores, los niños y los jóvenes, los nuevos inmigrantes, los discapacitados y otras poblaciones vulnerables.
Siguiendo el espíritu de tikkun olam , frase hebrea que se refiere a la responsabilidad moral de reparar el mundo y aliviar el sufrimiento, el JDC ha aportado financiación y experiencia en crisis humanitarias como el tsunami del Océano Índico de 2004 , el ciclón de Myanmar de 2008, el genocidio en Darfur , la escalada de violencia en Georgia y el terremoto y tsunami de Tōhoku de 2011 .
En la década de 1920, el gobierno soviético quería controlar el JDC y cómo trabajaba con los judíos que vivían en la Unión Soviética. El JDC había acordado trabajar con una organización conocida como Comité Público Judío, que estaba controlada por los bolcheviques. Al aceptar hacer esto, el JDC pudo ayudar a los judíos, mientras estaba supervisado por los bolcheviques, lo que apaciguó a la Unión Soviética.
La Primera Guerra Mundial sumió a Europa del Este en el caos y sometió a las comunidades judías de toda la región a una intensa pobreza, hambruna y un antisemitismo inflamado. La Revolución Rusa y otros conflictos posteriores avivaron aún más las llamas y aumentaron las peticiones de intervención humanitaria del JDC. Por lo tanto, la Unión Soviética permitió que el JDC trabajara con American Relief Aid (ARA), en lugar del Comité Público Judío, para ayudar a quienes vivían en hambruna. Esto continuó desde 1921 hasta 1923, y durante este tiempo el JDC y el ARA pudieron utilizar casi 4 millones de dólares para alimentar a 2 millones de personas tanto en Bielorrusia como en Ucrania.
El JDC fue aún más lejos para mejorar las condiciones de los judíos que viven en Ucrania al traer 86 tractores de Estados Unidos a Ucrania. Utilizaron estos tractores para ayudar a reconstruir las colonias agrícolas judías. Muchas de estas colonias en las que vivían judíos habían sido destruidas durante la guerra y no presentaban condiciones de vida óptimas. Además, el Dr. Joseph Rosen , director de la rama rusa del JDC, ideó un plan para ayudar aún más a los judíos que viven en shtetls , ciudades judías donde la mayoría de la población habla yiddish.
Los dirigentes comunistas prohibieron los negocios de los que dependían en gran medida los judíos, lo que empujó a las familias a la pobreza. Todos estos actos llevaron a la creación de la Corporación Agrícola Conjunta Judía Estadounidense (Agro-Joint), en 1924. JDC nombró a un abogado de Nueva York, James N. Rosenberg , para encabezar su Consejo Ejecutivo Europeo y supervisar las operaciones de Agro-Joint. [12] Más tarde fue nombrado presidente de la Sociedad Estadounidense de Asentamientos Agrícolas Judíos en Rusia, Inc. [13]
Una innovación fue el establecimiento de préstamos kassas , instituciones cooperativas de crédito que otorgaban préstamos a bajo interés a artesanos judíos y propietarios de pequeñas empresas. Desde 1924 hasta 1938, el capital procedente de los préstamos de kassa ayudó a revitalizar pueblos y ciudades de toda Europa del Este.
Con el apoyo del gobierno soviético, el JDC impulsó esta audaz iniciativa para asentar a los llamados judíos “no productivos” como agricultores en vastos asentamientos agrícolas en Ucrania , Bielorrusia y Crimea , así como un intento de otorgar autonomía a los judíos soviéticos en Crimea. . Con este fin se creó en la Unión Soviética una organización pública especial, la Sociedad para el Asentamiento de Judíos Trabajadores en la Tierra , u OZET ; funcionó de 1925 a 1938. También se creó un comité gubernamental especial, llamado Komzet . Su función era aportar y distribuir la tierra para las granjas colectivas judías y trabajar conjuntamente con la OZET. Estados Unidos entregó equipos agrícolas actualizados a las colonias judías de la URSS. El JDC también hizo que agrónomos enseñaran a los colonos judíos cómo realizar el trabajo agrícola. [14] Esto ayudó a más de 150.000 judíos y mejoró más de 250 asentamientos. El número de campesinos judíos se redujo considerablemente porque el desempleo disminuyó y las colonias tuvieron más éxito.
Agro-Joint también participó activamente durante estos años ayudando en el reasentamiento de médicos judíos refugiados de Alemania. [15]
El éxito de la iniciativa Agro-Joint se volvería trágico apenas dos años después. El gobierno de Joseph Stalin se había vuelto cada vez más hostil hacia las organizaciones extranjeras. Los trabajadores de Agro-Joint pronto se convirtieron en blanco de las purgas estalinistas en el marco de las Operaciones Nacionales del NKVD . La Orden Operativa No. 00439, titulada “Sobre el arresto de súbditos alemanes sospechosos de espionaje contra la URSS”, se emitió el 25 de julio de 1937 y ordenaba el arresto de ciudadanos alemanes actuales y anteriores que habían adquirido la ciudadanía soviética. Más adelante ese mismo año, la orden se amplió para incluir a otros sospechosos de colaborar o espiar para Alemania. Los trabajadores de Agro-Joint y los médicos que había ayudado a reubicar se convirtieron en objetivos. Muchos de los que ayudaron en Agro-Joint -incluidos sus 17 empleados- fueron arrestados, acusados de espionaje y actividades contrarrevolucionarias, y asesinados. [15]
En 1941, todos los colonos que aún no habían huido fueron asesinados por los nazis . [dieciséis]
El JDC durante la Gran Depresión
Durante octubre de 1929, comenzó la Gran Depresión en Estados Unidos y la mayoría de los ciudadanos estadounidenses comenzaron a enfrentar dificultades financieras. Poco después, el JDC sintió los efectos de la Gran Depresión. Su financiación empezó a disminuir, ya que a la gente le resultaba difícil donar dinero a la organización. Debido a la disminución de sus recursos, el JDC centró sus esfuerzos en los judíos que permanecían en Alemania. Además de sus dificultades financieras, los nazis saquearon la sede europea del JDC, lo que les obligó a trasladar su sede de Berlín a París. A pesar de la continua depresión en Estados Unidos, los judíos estadounidenses comenzaron a donar más dinero al JDC a medida que se volvieron más conscientes de la grave situación y el peligro en el que se encontraban sus compañeros judíos. Durante estos siete años, 1933-1939, en los que Estados Unidos estaba en la Durante la Gran Depresión, el JDC pudo ayudar a más de 190.000 judíos a escapar de la Alemania ocupada por los nazis. De los 190.000 judíos, 80.000 pudieron escapar completamente de Europa. [17]
El ascenso de Hitler al poder en 1933 fue seguido de cerca por la aprobación de las Leyes de Nuremberg en Alemania , un conjunto de restricciones onerosas que despojaron a los judíos de sus derechos humanos básicos y sus medios de vida. El apoyo del JDC se volvió fundamental para la supervivencia de los judíos. Canalizando fondos a través de organizaciones de ayuda judías locales, JDC subsidió atención médica, escuelas, capacitación vocacional, programas de bienestar y esfuerzos de emigración temprana. El apoyo del JDC eventualmente se extendería a las comunidades judías en la Austria anexada por los nazis y en la Checoslovaquia ocupada . No pasó mucho tiempo antes de que la escalada de la persecución de los judíos por parte de Hitler hiciera que la ayuda a la emigración del JDC fuera una prioridad. JDC proporcionó ayuda de emergencia a refugiados varados; gastos de viaje cubiertos y tasas de aterrizaje; y alojamiento de viaje seguro y visas muy importantes para los países de refugio.
Hitler invadió Polonia el 1 de septiembre de 1939 y Inglaterra y Francia declararon la Segunda Guerra Mundial el 3 de septiembre de 1939. Esto inmediatamente aumentó la necesidad de ayuda para la emigración judía. Durante el período comprendido entre 1933 y finales de 1939, las organizaciones apoyadas por el JDC habían ayudado a unos 110.000 judíos a emigrar de Alemania; Sólo en 1939 ayudó a unas 30.000 personas.
La Conferencia de Evian se organizó en 1938 para encontrar soluciones a la creciente crisis de refugiados judíos en la Alemania nazi. La República Dominicana y su líder dictatorial Rafael Trujillo acordaron aceptar 100.000 refugiados, siendo el único país, de los 32 que asistieron a la conferencia, dispuesto a aumentar sus límites de inmigración. [18] [19] La Asociación de Asentamiento de la República Dominicana, o DORSA , un proyecto del JDC, se inició para reasentar a refugiados judíos de Europa en un asentamiento agrícola en Sosua , en la República Dominicana . Leon Falk Jr. sirvió como presidente de la asociación de 1941 a 1942. [20] [21] El primer grupo de refugiados llegó a la colonia de 26.000 acres en la Bahía de Sosua el 11 de mayo de 1940. En enero de 1941, 300 refugiados habían emigrado a la colonia. [22] Falk Jr y su esposa Katherine fueron muy activos en la asociación, incluso patrocinando algunos de los viajes, organizando subvenciones de la Fundación Falk y visitando la colonia varias veces. [22]
En 1940, JDC todavía podía ayudar a los refugiados en tránsito en más de 40 países. El Joint abrió refugios y comedores populares para miles de refugiados judíos en Polonia , ayudando a unos 600.000 en 1940. También subsidió hospitales, guarderías infantiles y programas educativos y culturales. Incluso se enviaron suministros para la Pascua . El objetivo de esto era proporcionar a los refugiados ayuda para mantenerse con vida mientras se intentaba asegurarles refugio permanente en los Estados Unidos, Palestina y América Latina.
Con la entrada de Estados Unidos en la guerra después de Pearl Harbor en diciembre de 1941, el JDC tuvo que cambiar drásticamente de rumbo. Ya sin permiso para operar legalmente en países enemigos, los representantes del JDC explotaron una variedad de conexiones internacionales para canalizar ayuda a los judíos que vivían en condiciones desesperadas en áreas controladas por los nazis. El cuartel general en tiempos de guerra se estableció en la neutral Lisboa, Portugal .
Desde Lisboa, el JDC fletó barcos y financió misiones de rescate que lograron sacar a miles de refugiados de peligro. Algunos llegaron a Shanghai , China , donde JDC patrocinó un programa de ayuda para 15.000 refugiados de Europa central y oriental. En Europa, el JDC destinó fondos para apoyar a 7.000 niños judíos escondidos. El Joint también trabajó con Œuvre de secours aux enfants (OSE) para apoyar y rescatar a los niños. Por ejemplo, ayudó a más de 1.000 niños a emigrar a Suiza y España . Otros niños huyeron a Estados Unidos, con la ayuda del Joint y otras organizaciones, como HIAS . Muchos de los niños que lograron llegar a Estados Unidos llegaron sin sus padres, lo que los convirtió en parte de los " Mil Niños (OTC).
El 13 de mayo de 1939, el transatlántico MS St. Louis salió de Alemania y se dirigió a La Habana, Cuba. En el barco viajaban 937 pasajeros, la mayoría de los cuales eran judíos que huían de la Alemania ocupada por los nazis. Casi todos los pasajeros judíos habían solicitado visas estadounidenses y planeaban permanecer en Cuba sólo hasta que obtuvieran visas estadounidenses. Sin embargo, el gobierno cubano "revocó" las visas cubanas y sólo concedió la entrada a Cuba a 28 de los 937 pasajeros. Además, Estados Unidos se negó a proporcionar visas de entrada a Estados Unidos.
Una vez que esta noticia llegó a Europa y Estados Unidos, un abogado, Lawrence Berenson, que trabajaba con el Comité Judío de Distribución Conjunta decidió intervenir en favor de los pasajeros a quienes se les negaba la entrada a Cuba. Durante este tiempo, el JDC se esforzaba por ayudar a los inmigrantes judíos a encontrar un hogar, por lo que el objetivo de Berenson era ayudar a estos pasajeros a encontrar un hogar. Berenson se reunió y negoció con el presidente cubano Federico Laredo Brú ; sin embargo, las negociaciones no tuvieron éxito. El 2 de junio, Bru exigió que el St. Louis abandonara las aguas cubanas. El barco navegó cerca de las fronteras de Florida y pidió al presidente Roosevelt que les concediera acceso a los Estados Unidos. Nunca recibieron respuesta. El barco regresó a Europa y el JDC siguió negociando en nombre de los pasajeros. Morris C. Troper y otros miembros del JDC hicieron un llamamiento a los gobiernos europeos para que consiguieran visas de entrada para quienes no tenían adónde ir.
Gracias a los esfuerzos del JDC, 288 pasajeros fueron admitidos en Gran Bretaña, 181 en los Países Bajos, 214 en Bélgica y 224 en Francia. Cuando Hitler y los nazis invadieron los Países Bajos, Bélgica, Luxemburgo y Francia, los pasajeros que habían sido admitidos en esos países estaban en riesgo. Trágicamente, de hecho, 254 de estos Pasajeros de St. Louis murieron en el Holocausto. Gracias a los esfuerzos y conexiones activos del JDC, el JDC pudo salvar a la mayoría de los pasajeros judíos a bordo del St. Louis. [23]
Durante el Holocausto , el Comité de Distribución Conjunta Judía Estadounidense fue el principal benefactor financiero de la emigración judía de Europa y los intentos de rescate de judíos de los territorios controlados por los nazis. [24] Desde el estallido de la Segunda Guerra Mundial hasta 1944, el JDC hizo posible que más de 81.000 judíos emigraran de la Europa ocupada por los nazis a un lugar seguro. JDC también contrabandeó ayuda a prisioneros judíos en campos de trabajo y ayudó a financiar la clandestinidad judía polaca en los preparativos para la revuelta del gueto de Varsovia de 1943 . Además, el JDC fue un canal importante que mantuvo informados (a menudo en detalle) a los líderes judíos estadounidenses sobre el holocausto.
La victoria aliada no ofrecía garantía de que las decenas de miles de judíos recién liberados ( Sh'erit ha-Pletah ) sobrevivieran para disfrutar de los frutos de la libertad. Para evitar una hambruna masiva, JDC reunió sus recursos e instituyó un ambicioso programa de compras y envíos para satisfacer las necesidades urgentes de los sobrevivientes del Holocausto que enfrentaban una escasez local crítica. Más de 227 millones de libras de alimentos, medicinas, ropa y otros suministros fueron enviados a Europa desde puertos estadounidenses.
A finales de 1945, 75.000 judíos supervivientes de los horrores nazis se habían hacinado en campos de desplazados creados apresuradamente en toda Alemania, Austria e Italia . Las condiciones eran abominables. Earl Harrison , decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Pensilvania , pidió a Joseph Schwartz, director europeo del JDC, que le acompañara en su gira oficial por los campos. Su histórico informe pedía campos judíos separados y la participación de la Administración de Socorro y Rehabilitación de las Naciones Unidas (UNRRA) en su administración, con la ayuda del JDC. En respuesta, Schwartz recreó virtualmente el JDC, reuniendo una organización de campo que cubría Europa y más tarde el norte de África y diseñando una estrategia operativa más proactiva.
Complementando la ayuda proporcionada por el ejército, la UNRRA y la agencia sucesora de la UNRRA, la Organización Internacional para los Refugiados , el JDC distribuyó ayuda de emergencia, pero también atendió las necesidades educativas y culturales de los desplazados, proporcionando máquinas de escribir , libros, rollos de la Torá , artículos rituales, y provisiones de vacaciones. Los fondos del JDC se dirigieron a restaurar un sentido de comunidad y normalidad en los campos con nuevas instalaciones médicas, escuelas, sinagogas y actividades culturales. Durante los dos años siguientes, la afluencia de refugiados de toda Europa central y oriental triplicaría con creces el número de judíos en los campos de desplazados. Entre ellos se encontraban judíos polacos que habían regresado de su refugio en tiempos de guerra en la Unión Soviética sólo para huir una vez más (esta vez hacia el oeste) del renovado antisemitismo y los pogromos .
Durante el período inmediato de posguerra, el JDC también trabajó en estrecha colaboración con organizaciones centradas en la propiedad cultural judía (muchas de ellas sin herederos), como la Reconstrucción Cultural Judía y la Organización Sucesora de la Restitución Judía . [25]
Al mismo tiempo, el JDC estaba ayudando a sostener a decenas de miles de judíos que permanecían en Europa del Este, así como a miles de personas más que vivían en Occidente fuera de los campos de desplazados en comunidades judías que también recibían asistencia para la reconstrucción del JDC. En 1946, se estima que 120.000 judíos en Hungría , 65.000 en Polonia y más de la mitad de los 380.000 judíos de Rumania dependían del JDC para alimentarse y otras necesidades básicas. En 1947, el JDC apoyaba a 380 instalaciones médicas en todo el continente y unos 137.000 niños judíos recibían algún tipo de ayuda del JDC.
Víctima de las tensiones de la Guerra Fría , el JDC fue expulsado de Rumania, Polonia y Bulgaria en 1949, de Checoslovaquia en 1950 y de Hungría en 1953.
Llegó el momento de que JDC cambiara su enfoque en Europa de la ayuda de emergencia a la rehabilitación a largo plazo. Una gran parte de su misión en evolución implicó preparar a la población de refugiados judíos para una nueva vida en Palestina, que pronto será el Estado judío de Israel. Con este fin se crearon centros de formación profesional y hajsharot (formación agrícola).
El objetivo del reasentamiento tuvo sus propios obstáculos. Desde antes de la guerra, Palestina había estado bajo control de Gran Bretaña , lo que restringió severamente la inmigración de refugiados judíos de Europa. La inmigración clandestina continuó a pesar de los bloqueos, en gran parte gracias al trabajo de Bricha y Aliyah Bet , dos movimientos organizados parcialmente financiados y abastecidos por el JDC. Cuando los británicos comenzaron a internar a inmigrantes judíos ilegales en campos de detención en Chipre , el JDC proporcionó servicios médicos, educativos y sociales a los detenidos.
La eventual retirada británica de Palestina preparó el escenario para el nacimiento del Estado de Israel el 15 de mayo de 1948, que rápidamente atrajo oleadas de judíos no sólo de Europa, sino de todo el mundo árabe. El norte de África se convirtió en un lugar especialmente peligroso para los judíos después de la Segunda Guerra Mundial. Los judíos en Libia sufrieron un devastador pogromo en 1945.
La guerra árabe-israelí de 1948 en Palestina desató una ola de fervor nacionalista en la región, que condujo a disturbios antijudíos en Adén , Marruecos y Trípoli . Casi toda la población judía de Libia, 31.000 personas, emigró a Israel en unos pocos años. El JDC e Israel organizaron la Operación Alfombra Mágica , el transporte aéreo de 50.000 judíos yemenitas a Israel en junio de 1948. En total, más de 300.000 judíos abandonaron el norte de África rumbo a Israel. Otros miles de judíos iraquíes y kurdos fueron transportados a través de la Operación Ezra , también financiada por el JDC.
La afluencia fue tan masiva (y la capacidad de la nación recién nacida para mantener a su floreciente ciudadanía tan limitada) que el sueño de un Estado podría haber muerto antes de echar raíces. Entre los recién llegados se encontraban 100.000 veteranos de los campos de desplazados de Europa, menos de la mitad de los adultos sanos. El resto incluía a ancianos, enfermos o discapacitados supervivientes de los campos de concentración. La tuberculosis estaba rampante.
A finales de 1949, el gobierno israelí invitó al JDC a unirse a la Agencia Judía para Israel para enfrentar estos desafíos. El resultado fue MALBEN , acrónimo hebreo de Organización para la Atención de Inmigrantes Discapacitados. Durante los años siguientes, MALBEN se apresuró a convertir antiguos cuarteles del ejército británico y cualquier otro edificio disponible en cientos de hospitales, hogares para ancianos, sanatorios para tuberculosis, talleres protegidos y centros de rehabilitación. MALBEN también financió la formación de enfermeras y trabajadores de rehabilitación.
En 1951, JDC asumió la responsabilidad total de MALBEN. Sus numerosos programas de rehabilitación abrieron nuevos mundos a los desfavorecidos, permitiéndoles contribuir a la construcción del nuevo país. Al mismo tiempo, las agencias gubernamentales locales y nacionales de Israel estaban fortaleciendo su capacidad. Al disminuir la necesidad de ayuda de emergencia, a finales de la década, JDC desarrolló programas comunitarios de más largo plazo dirigidos a los ciudadanos más vulnerables de Israel. En los próximos años, JDC se convertiría en un catalizador social al alentar y guiar colaboraciones entre el gobierno israelí y agencias privadas para identificar, evaluar y abordar necesidades no satisfechas en la sociedad israelí.
Como lo deja claro su historial de logros en Israel, JDC ayudó a Israel a desarrollar métodos y políticas de bienestar social, y muchos de sus programas han servido como modelos para agencias gubernamentales y no gubernamentales de todo el mundo. En la década de 1950, la atención institucional a las personas mayores fue reemplazada, siempre que fue posible, por iniciativas JDC que permitían a las personas mayores vivir en sus casas en sus comunidades. El Ministerio de Salud se creó en colaboración con el Fondo Fiduciario Psiquiátrico para desarrollar servicios de salud mental modernos e integrados y formar personal calificado. La Escuela de Trabajo Social Paul Baerwald, creada por primera vez por JDC en Francia para formar profesionales que trabajan con refugiados de muchas culturas diversas, se restableció en la Universidad Hebrea de Jerusalén para profesionalizar los servicios sociales.
Las innovaciones en trabajo social del JDC continuaron en la década de 1960 con la fundación del primer Centro de Evaluación y Desarrollo Infantil de Israel, que puso en práctica la idea entonces emergente de que la detección y el tratamiento tempranos optimizan los resultados para los niños con discapacidades. Todo un éxito, los Centros de Desarrollo Infantil pronto se extendieron por todo el país.
Durante este período, JDC también trabajó en estrecha colaboración con agencias voluntarias israelíes que atendían a niños con discapacidades físicas y mentales, ayudándolos a establecer programas de terapia, jardines de infancia, centros diurnos, servicios de asesoramiento para padres y campamentos de verano. También asesoró a estas organizaciones sobre estrategias de recaudación de fondos para ayudarlas a ser financieramente independientes.
En 1969, JDC y el gobierno de Israel inauguraron ESHEL (la Asociación para la Planificación y el Desarrollo de Servicios para las Personas Mayores) para ampliar una red de servicios locales, regionales y nacionales coordinados para las personas mayores desatendidos. Aún activo hoy en día, a ESHEL se le atribuye la mejora de la calidad de vida de las personas mayores de Israel.
Con estos y otros proyectos afines, JDC experimentó una transición importante con respecto a su papel en Israel. Inicialmente contratado por el gobierno para brindar ayuda de emergencia a una población traumatizada y empobrecida de ex refugiados, JDC había redirigido sus esfuerzos hacia asesorar y subsidiar a un amplio espectro de proveedores de servicios comunitarios públicos y voluntarios. La evolución fue un reflejo de una nueva realidad: Israel se había consolidado como nación y había logrado lograr una infraestructura con capacidad para abordar las necesidades de sus ciudadanos más vulnerables.
A finales de 1975, JDC había transferido sus instalaciones MALBEN al gobierno y se despojó de todos los servicios directos.
En las décadas de 1980 y 1990, el JDC amplió tanto su alcance como el alcance de su misión. Bajo el lema de “Rescate, Ayuda y Renovación”, la organización respondió a los desafíos que enfrentaban las comunidades judías en todo el mundo, con énfasis en desarrollar la capacidad de los socios locales para ser autosuficientes.
El deshielo de la Guerra Fría y la posterior desintegración de la Unión Soviética dieron lugar a una invitación formal de Mikhail Gorbachev para el regreso del JDC a la región en 1989; 50 años después de que Joseph Stalin expulsara brutalmente a la organización, matando a varios miembros del JDC en el proceso. La ex Unión Soviética y su comunidad, en gran medida aislada e indigente, de poblaciones judías ancianas rápidamente se convirtieron, y siguen siendo, en la prioridad de la organización. Una creciente red de Heseds , o Hesed (Centros de Bienestar de la Comunidad Judía de la ex Unión Soviética) , que el JDC ayudó a establecer en las comunidades locales, proporcionó asistencia social a un número máximo de casos de 250.000 judíos ancianos. Según una publicación del JDC, "El primer Centro Hesed fue establecido en 1993 en San Petersburgo por el Dr. Amos Avgar del AJJDC". [26] El Dr. Avgar comenzó a desarrollar el modelo Hesed en 1992 mientras dirigía un trabajo de expertos que buscaban crear "un modelo de servicio multifuncional". [27] Fue Avgar quien sentó las bases del Modelo Hesed que opera de acuerdo con tres principios fundamentales: valores judíos, orientación comunitaria y voluntarismo. [28] Los Centros Hesed han dejado un profundo impacto tanto en las comunidades judías como en los círculos no judíos de la ex Unión Soviética. Para reconocer pública y formalmente este impacto, la Academia Rusa de Idiomas añadió en marzo de 2000 la palabra hebrea "Hesed" (хесед) al idioma ruso. [29] Hoy en día, los Centros de Bienestar Comunitario de Hesed todavía atienden a 168.000 de los judíos más pobres del mundo en la ex Unión Soviética (diciembre de 2008).
JDC también ha desempeñado un papel decisivo en el rescate de judíos que huyen del hambre, la violencia y otros peligros en todo el mundo. La saga de los judíos de Etiopía fue quizás la más dramática y culminó con la Operación Salomón , el masivo puente aéreo de 36 horas de 14.000 judíos desde Addis Abeba a Israel el 24 y 25 de mayo de 1991, justo cuando la ciudad estaba a punto de caer bajo el control rebelde. ataque. JDC ayudó en la negociación y planificación de ese esfuerzo de rescate, que se produjo inmediatamente después del programa integral de salud y bienestar que había estado operando para los miles de judíos que se habían reunido en Addis Abeba en preparación para la partida.
Igualmente convincentes fueron los 11 convoyes de rescate que el JDC operó desde Sarajevo, devastada por la guerra, durante la guerra de 1992-95 en Bosnia y Herzegovina . Los convoyes lograron transportar a 2.300 serbios , croatas , musulmanes y judíos a lugares seguros en otras partes de la ex Yugoslavia y más allá. JDC también apoyó los esfuerzos de ayuda no sectarios de la comunidad judía de Sarajevo en esa ciudad sitiada y ayudó a la comunidad de Belgrado a ayudar a los muchos judíos afectados por las dificultades económicas de Serbia mientras las sanciones comerciales impuestas por la ONU cobraban un precio cada vez mayor.
Dondequiera que el JDC ha estado activo, la ayuda de emergencia ha ido de la mano con el desarrollo de instituciones locales a largo plazo. En la India , hogar de una comunidad indígena Bene Israel , en la década de 1960 el JDC canalizó fondos para la rehabilitación de escuelas locales e incluyó apoyo para programas alimentarios y mejoras de capital. También ayudó a financiar la matrícula de profesores y líderes estudiantiles para estudiar en Israel. En América Latina, donde los judíos que huían de los nazis se habían asentado décadas antes (con la ayuda del JDC), la organización creó a finales de los años 80 Leatid, un programa que capacita a líderes judíos locales laicos y profesionales para garantizar que las comunidades sean autosuficientes.
La formalización del trabajo no sectario del JDC bajo su Programa de Desarrollo Internacional en 1986 marcó otro hito. Si bien el JDC siempre había ofrecido asistencia a los no judíos en crisis desde la fundación de la organización en 1914, la formación del nuevo programa se realizó para garantizar una respuesta judía unificada a los desastres globales, tanto naturales como provocados por el hombre, en nombre de las agencias judías estadounidenses y extranjeras. . Desde entonces, los esfuerzos de ayuda y recuperación del JDC han ayudado a decenas de miles de personas que quedaron vulnerables tras la guerra civil de mediados de los años 90 en Ruanda , la crisis de refugiados de Kosovo , el devastador terremoto de 1999 en Turquía y el tsunami de 2004 en el sur de Asia. Al igual que en sus proyectos específicamente judíos, el trabajo no sectario del JDC incluye tanto ayuda de emergencia en casos de desastre como la creación de capacidad institucional local para garantizar que las personas en riesgo sigan recibiendo servicios mucho después de que haya pasado el desastre.
JDC ha operado en 85 países en un momento u otro a lo largo de sus 100 años de historia. A principios de 2009, JDC está llevando a cabo proyectos en 71 países, incluidos Argentina, Croacia, Etiopía, Polonia, Marruecos, Cuba y en toda la ex Unión Soviética. JDC también se centra en Israel y ha tenido una presencia humanitaria en el Medio Oriente desde su fundación en 1914.
JDC Entwine, la plataforma de liderazgo para jóvenes adultos de JDC, se lanzó en 2007 con el nombre de JDC Next Gen, con el objetivo de capacitar a jóvenes líderes judíos para que continúen el legado de JDC. Según su sitio web, "Entwine es un movimiento único en su tipo para jóvenes líderes, personas influyentes y defensores judíos que buscan tener un impacto significativo en las necesidades judías globales y las cuestiones humanitarias internacionales". [30] El nombre proviene de una cita del líder del JDC y vicepresidente ejecutivo honorario Ralph I. Goldman: "Existe un único mundo judío: entrelazado, interconectado". [31]
Entwine involucra a jóvenes profesionales y estudiantes universitarios judíos a través de su serie anual de experiencias de inmersión en el extranjero (Insider Trips), el Cuerpo de Servicios de varias semanas y la Beca del Cuerpo de Servicio Judío (JSC) de un año de duración. [32]
En su misión de apoyar a las comunidades en el desarrollo de sus propios recursos de manera orgánica y culturalmente sensible , JDC se asocia con organizaciones locales para crear e implementar todos los proyectos de JDC en todo el mundo. Estas asociaciones permiten a JDC abordar de manera más efectiva las necesidades únicas de las comunidades donde opera y desarrollar la capacidad de todas las instituciones, profesionales y voluntarios para que estén equipados con las habilidades necesarias para servir a sus propias comunidades. [ cita necesaria ]
Socorro, rescate, renovación: ayudar a los judíos en todo el mundo es la misión del JDC de aliviar el sufrimiento y mejorar las vidas de los judíos y lo ha llevado a través de fronteras geográficas, culturales y políticas en los cinco continentes. Actualmente, las regiones que atraen la mayor cantidad de esfuerzo del JDC incluyen las siguientes:
En 1976, JDC Global estableció JDC Israel (también conocido como "The Joint", הג'וינט [he] ) con sede en Jerusalén. Desde entonces, JDC Israel ha estado desarrollando programas y servicios para las poblaciones más vulnerables de Israel a través de sus asociaciones con el gobierno israelí, asociaciones y organizaciones sin fines de lucro. JDC Israel opera a través de varios departamentos:
A lo largo de su larga historia, JDC ha ayudado a crear instituciones duraderas que realizan gran parte de la investigación y el desarrollo de políticas que informan los programas del JDC y promueven sus objetivos. De hecho, el trabajo de las instituciones goza de gran prestigio más allá de la comunidad judía y se puede decir que ha elevado el listón de la prestación de servicios sociales a nivel mundial.
El Instituto Myers-JDC-Brookdale , una asociación entre el JDC, el Gobierno de Israel y la Fundación David e Inez Myers, se estableció en 1974. Su función es realizar investigaciones sociales aplicadas sobre el alcance y las causas de las necesidades sociales, específicamente aquellos relacionados con el envejecimiento, la política de salud, la infancia y la juventud, las personas con discapacidad, el empleo y la calidad de los servicios sociales, y evalúa diversos enfoques para abordarlos. La información producida por los investigadores ha demostrado ser una poderosa herramienta para los responsables políticos y los profesionales de los servicios sociales de Israel. Entre otros ejemplos, los investigadores del MJB:
Otras instituciones afiliadas al JDC incluyen el Centro Taub de Estudios de Política Social en Israel , un grupo de expertos independiente que analiza y desarrolla alternativas de políticas sociales, y el recientemente creado Centro Internacional para el Desarrollo Comunitario del JDC , que apoya los esfuerzos del JDC en todo el mundo para mejorar y apoyar a las comunidades judías. vida.
La formación en liderazgo es un valor fundamental del JDC. Con ese fin, JDC fundó Leatid , el centro europeo para el liderazgo judío. El programa de capacitación Leatid, centrado en la gestión y la planificación comunitaria, ayuda a ampliar el grupo de destacados hombres y mujeres judíos profesionales comprometidos con el bienestar continuo de sus comunidades. Líderes judíos de todas partes de Europa han participado en los seminarios de capacitación de Leatid, incluida la mayoría de los actuales presidentes de las comunidades judías europeas, directores ejecutivos, miembros clave de la junta directiva y rabinos. De hecho, es casi seguro que aquellos líderes que no son ex alumnos de Leatid se sometieron a la Capacitación de Liderazgo Comunitario Buncher , otro esfuerzo del JDC en asociación con la Buncher Family Foundation y la Federación Judía Unida de Pittsburgh. Desde su inicio en 1989, Buncher Leadership Training ha realizado seminarios en la ex Unión Soviética, los Estados bálticos, Polonia, Alemania, la ex Yugoslavia, Rumania, Hungría y Bulgaria, así como en India y América Latina.
Finalmente, la Escuela de Gestión de ONG de Moscú , fundada por JDC en 2005, fortalece eficazmente el sector sin fines de lucro ruso al brindar capacitación profesional a gerentes de organizaciones sin fines de lucro. El plan de estudios está diseñado para brindar oportunidades a los líderes de organizaciones sin fines de lucro para que adquieran habilidades que ayuden a sus organizaciones a tener éxito.
El papel del JDC como agencia no sectaria de ayuda en casos de desastre está motivado por el espíritu del tikkun olam , la obligación moral tradicional de los judíos de mejorar las condiciones de toda la familia humana. Trabajando con socios locales, JDC ha brindado ayuda de emergencia y asistencia para el desarrollo a largo plazo a comunidades devastadas por eventos catastróficos como el terremoto de Cachemira en 2005 y el tsunami del sur de Asia en 2004. Los esfuerzos de ayuda más recientes incluyen: