David Monroe Shoup (30 de diciembre de 1904 - 13 de enero de 1983) fue un general del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos que fue galardonado con la Medalla de Honor en la Segunda Guerra Mundial , sirvió como el 22º Comandante del Cuerpo de Marines y, después de retirarse, se convirtió en uno de los críticos más destacados de la Guerra de Vietnam .
Nacido en Indiana en una familia empobrecida, Shoup se unió al ejército por razones económicas. Ascendió en los rangos en el período de entreguerras y fue enviado dos veces a China durante la Guerra Civil China . Sirvió en Islandia al comienzo de la participación de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial y como oficial de Estado Mayor durante la Guerra del Pacífico . Se le dio inesperadamente el mando de los 2.º Marines y dirigió la invasión inicial de Tarawa , por la que fue galardonado con la Medalla de Honor y la Orden Británica de Servicios Distinguidos . Sirvió en la campaña de las Marianas y más tarde se convirtió en un oficial de logística militar de alto nivel.
Shoup consolidó su reputación como líder asertivo y perseverante y ascendió en la cúpula del Cuerpo de Marines, donde se ocupó de los asuntos fiscales, la logística y el entrenamiento de los reclutas. Fue elegido comandante por el presidente Dwight D. Eisenhower y más tarde sirvió en la administración de John F. Kennedy . Reformó el Cuerpo, haciendo hincapié en la preparación para el combate y la eficiencia fiscal, en contra de lo que se percibía como politiquería entre sus oficiales.
Shoup se opuso a la escalada militar en respuesta a eventos como la Crisis de los Misiles de Cuba y la invasión de Bahía de Cochinos , pero su oposición más fuerte fue a la participación de Estados Unidos en Vietnam del Sur . Su oposición creció en fuerza después de que se retiró del ejército en 1963; se opuso firmemente tanto a la estrategia del conflicto como a la influencia excesiva de las corporaciones y los funcionarios militares en la política exterior . Su crítica de alto perfil luego se extendió para incluir el complejo militar industrial y lo que vio como un militarismo generalizado en la cultura estadounidense. Los historiadores consideran que las declaraciones de Shoup en contra de la guerra están entre las más agudas y de alto perfil realizadas por un veterano contra la Guerra de Vietnam.
David Monroe Shoup nació el 30 de diciembre de 1904 en Battle Ground, Indiana . [1] [2] Su familia vivía en una granja en Ash Grove , pero se mudó a Covington para vivir en una nueva granja en 1916. [3] A los 12 años se inscribió en Covington High School, una escuela secundaria competitiva con un plan de estudios avanzado. Shoup fue un excelente estudiante, manteniendo altas calificaciones en francés, inglés, física e historia. Además, participó en varias actividades extracurriculares , incluido el baloncesto, y fue presidente de la clase en su último año. Se graduó en 1921. [4] Más tarde se refirió cariñosamente a su educación empobrecida como la de un "labrador de Indiana". [5] Considerado por sus amigos como muy sociable, conoció a Zola De Haven en su primer año y más tarde dijo que se había sentido atraído instantáneamente por ella. Ambos eran muy competitivos en lo académico y lo atlético, y los dos salieron durante la escuela secundaria; Se casaron en 1931. [4] [6]
Después de la secundaria, Shoup asistió a la Universidad DePauw , donde fue uno de los 100 galardonados con la beca Edward Rector, que le otorgaba la matrícula completa . Se especializó en matemáticas, se unió a la fraternidad Delta Upsilon y mantuvo altas calificaciones, fallando por poco los criterios de selección para la Sociedad Phi Beta Kappa . [2] [7] Estuvo en los equipos de atletismo y rifle, y también compitió en los equipos de lucha libre y fútbol . Ganó el maratón de la Unión Atlética Amateur de Indiana y Kentucky en 1925. [4] Atendió mesas, lavó platos y trabajó en una fábrica de cemento para ayudar a pagar sus gastos. La falta de fondos lo obligó a tomarse un año libre después de su tercer año para enseñar en la escuela, y sus gastos se vieron aún más afectados cuando contrajo un caso grave de neumonía e incurrió en facturas de hospital. Optó por inscribirse en el Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva (ROTC) para compensar sus gastos de manutención, y más tarde recordó que esta fue la única razón por la que se unió al ejército. [8] Se graduó en DePauw en 1926. [4] [5]
Desde temprana edad, Shoup fue moldeado por las ideas progresistas de los políticos de Indiana, simpatizando con los progresistas rurales que luchaban contra los intereses de las grandes empresas. [9] Desarrolló una actitud antiimperialista , [ 9] y su escepticismo sobre la política exterior estadounidense, influenciado por su origen pueblerino, lo convirtió en un opositor abierto del uso innecesario de la fuerza militar. [10] Sentía que el uso de tropas por consideraciones económicas o imperialistas era incorrecto, un punto de vista que mantendría durante toda su carrera. [10]
Mientras estaba en una conferencia de la sociedad de honores Scabbard and Blade en Nueva Orleans, Luisiana , Shoup escuchó un discurso del mayor general John A. Lejeune , comandante del Cuerpo de Marines , que ofrecía comisiones en el Cuerpo de Marines de los EE. UU . a los candidatos a oficiales interesados . [11] [12] Poco después de ser comisionado como segundo teniente en la Reserva del Ejército de los EE. UU . en mayo de 1926, Shoup solicitó y le ofrecieron una comisión en el Cuerpo de Marines. En agosto de 1926, renunció a su comisión en el ejército y viajó desde Camp Knox, Kentucky , a Chicago, Illinois , para los exámenes físicos. [13] El 25 de agosto de 1926, llegó al cuartel del Cuerpo de Marines en el Navy Yard de Filadelfia , donde fue comisionado como segundo teniente y comenzó la Escuela Básica de Oficiales de Marines . [14] Shoup sostuvo que nunca antes había considerado una carrera militar y que solo había elegido convertirse en oficial militar por el salario. [15] Durante su servicio, se destacó en atletismo y puntería , y durante su carrera temprana entrenaría equipos deportivos recreativos además de sus asignaciones regulares. Rápidamente se estableció como un líder asertivo y exigente, impresionando tanto a sus comandantes como a sus subordinados. A pesar de su comportamiento sensato, aquellos a quienes comandaba más tarde recordaron su capacidad para mantener la moral con su sentido del humor. [16] A menudo lucía un cigarro apretado, que se convirtió en una especie de marca registrada durante su servicio en primera línea. [17]
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El 1 de abril de 1927, Shoup y otros nueve oficiales fueron retirados del entrenamiento para acompañar a un destacamento de marines enviado a China para proteger los intereses estadounidenses durante la inestabilidad de la Guerra Civil China . [14] Embarcándose desde San Diego con el 2.º Batallón, 10.º Marines , el contingente de Shoup debía desempeñar un papel principalmente defensivo y no participar en acciones militares. [18] Aun así, él se oponía personalmente a la misión, sintiendo que los estadounidenses en China estaban explotando a su gente. El contingente desembarcó en Shanghái el 10 de junio a bordo del USS Chaumont . Inicialmente, realizaron patrullas costeras alrededor de las secciones estadounidenses de la ciudad. [19] El 5 de julio, el batallón fue trasladado a Tianjin para proteger los intereses estadounidenses allí en caso de que las tropas nacionalistas chinas los amenazaran. [20] Shoup enfermó gravemente allí y permaneció hospitalizado hasta que se anunció que las tropas estadounidenses se irían. Regresó brevemente a Shanghai para supervisar las salidas de tropas extranjeras con el 4.º Regimiento de Marines , antes de partir de China el 7 de diciembre de 1928. [21]
Después de esta asignación, Shoup regresó a los Estados Unidos y completó su entrenamiento. Luego pasó breves períodos en bases de marines en Quantico, Virginia , Pensacola, Florida y San Francisco, California . Desde junio de 1929 hasta septiembre de 1931 sirvió con el Destacamento de Marines a bordo del USS Maryland , donde entrenó a los escuadrones de boxeo y lucha libre. [22] Después de este deber fue asignado al Depósito de Reclutas del Cuerpo de Marines de San Diego . En mayo de 1932 fue ordenado al Astillero Naval de Puget Sound en Bremerton, Washington , donde fue ascendido a primer teniente un mes después. Sirvió en servicio temporal con el Cuerpo Civil de Conservación en Idaho y Nueva Jersey desde junio de 1933 hasta mayo de 1934, después de lo cual regresó a Bremerton. [23]
Shoup regresó a China en noviembre de 1934, sirviendo nuevamente brevemente con el 4.º Regimiento de Marines en Shanghái. Pronto fue reasignado como guardia de la legación en Pekín , [24] donde enseñó a los equipos de pistola y rifle del puesto a disparar competitivamente. Ganaron al menos una competencia importante. También tuvo tiempo de observar a las tropas del Imperio del Japón , ganando un gran respeto por su disciplina. En 1936, sufrió un caso grave de neumonía y tuvo que ser evacuado de China. Su siguiente deber fue en Puget Sound Navy Yard . En octubre de 1936, fue ascendido a capitán . En julio de 1937 ingresó al Curso Junior, Escuelas del Cuerpo de Marines en Quantico, que completó en mayo de 1938. [25] Luego sirvió como instructor y oficial de Planes y Entrenamiento con la Clase de Oficiales de Reserva en Quantico durante dos años. En junio de 1940 se unió al 6.º Regimiento de Marines en San Diego y fue ascendido a mayor en abril de 1941. [25]
Shoup fue asignado a la 1.ª Brigada Provisional de Marines , que se trasladó a Islandia en mayo de 1941, apoyando una ocupación allí para evitar que las fuerzas nazis la amenazaran. Reemplazando a la saliente 49.ª División de Infantería (West Riding) británica , la brigada continuó guarneciendo el país durante varios meses, y estuvo allí con la Compañía del Cuartel General en el momento del ataque japonés a Pearl Harbor en diciembre de 1941. [15] Por su servicio en Islandia, se le concedió la Carta de Reconocimiento con Cinta de Reconocimiento . En febrero de 1942 se le dio el mando del 2.º Batallón, 6.º Regimiento de Marines . Con los Estados Unidos en guerra, la 1.ª Brigada Provisional de Marines se trasladó a la ciudad de Nueva York, Nueva York , en marzo, y se disolvió. Shoup se trasladó con su batallón a Camp Elliott en San Diego. [23]
En julio de 1942, Shoup fue nombrado oficial de operaciones y entrenamiento (entonces conocido como D-3) de la 2.ª División de Infantería de Marina , [22] y fue ascendido a teniente coronel en agosto de 1942. Al mes siguiente acompañó a la división a Wellington, Nueva Zelanda , a bordo del SS Matsonia y supervisó gran parte de su entrenamiento allí. [23] También estuvo brevemente asignado a la 1.ª División de Infantería de Marina en octubre de 1942 como observador durante la campaña de Guadalcanal , luego a la 43.ª División de Infantería en la isla Rendova durante la Campaña de Nueva Georgia en junio de 1943. Durante esta última asignación, Shoup fue herido en acción y evacuado. [22] Aún así, a partir de estas experiencias observó técnicas de guerra anfibia que serían útiles más adelante en la guerra. [26]
A mediados de 1943, Shoup fue transferido al personal del mayor general Julian C. Smith , comandante de la 2.ª División de Marines, y se le asignó la tarea de ayudar a planificar la invasión de Betio en el atolón de Tarawa . [22] [27] El estilo de liderazgo agresivo de Shoup complementaría la estrategia ofensiva que sus superiores buscaban para tomar el atolón. [28] Se le encargó la elaboración de los planes iniciales, [29] la designación de las playas de desembarco en Betio para la 2.ª División de Marines y la supervisión de algunos ensayos en Efate . [30] Sin embargo, después de que el coronel William W. Marshall, comandante de la 2.ª División de Marines , sufriera una crisis nerviosa antes de la invasión, Smith ascendió a Shoup a coronel y le dio el mando del regimiento [17] [31] a pesar de la falta de experiencia en combate de Shoup. [32]
La invasión comenzó el 20 de noviembre de 1943, con Shoup desembarcando del transporte USS Zeilin . [33] Su fuerza encontró una fuerte resistencia en las playas. Su LVT quedó inutilizado por el fuego costero y tuvo que continuar sin transporte. [34] Mientras caminaba hacia la orilla alrededor de las 11:00, fue alcanzado por metralla en las piernas y recibió una herida rasposa de una bala en el cuello. [35] A pesar de estas heridas, reunió a los marines a su alrededor y los condujo a tierra para unirse a las oleadas de asalto iniciales, que ya habían estado en acción durante más de dos horas para entonces. [36] Pudo coordinar a las tropas en las playas y organizarlas cuando comenzaron a avanzar hacia el interior contra un contraataque japonés anticipado. [37] Organizó continuamente ataques agresivos contra los defensores y se destacó por su valentía y vigor durante el conflicto. [38] En el segundo día del ataque, ordenó un avance hacia el interior de los restos del 1.er y 2.º Batallones de los 2.º Marines. [39] Por la tarde, Shoup estaba seguro de que los Marines estaban ganando la batalla, y los refuerzos comenzaron a llegar en masa. A las 16:00 horas del 21 de noviembre, redactó un extenso informe de situación para el cuartel general de la división en el USS Maryland que culminó con la frase: "Eficiencia de combate: estamos ganando". [40] Esa noche, Shoup fue relevado por el coronel Merritt A. Edson , el jefe de personal de la división, [34] que comandaba las tropas desembarcadas de la 2.ª División de Marines en espera de la llegada a tierra de Julian Smith el 22 de noviembre. [41] Seis años después, Shoup hizo un cameo en la película Sands of Iwo Jima repitiendo sus acciones esa primera noche en Tarawa, aunque originalmente había sido incluido en la película como asesor técnico. [42] [43]
Por su liderazgo durante el asalto y el avance hacia el interior, Shoup recibió la Medalla de Honor y la Orden de Servicio Distinguido Británica . Por su papel en la planificación de la invasión se le concedió la Legión del Mérito con la insignia "V" . También se le concedió el Corazón Púrpura por las heridas de combate que sufrió durante el transcurso de la campaña. [23] Diez años después del asalto, Shoup comentó sobre la operación: "nunca hubo ninguna duda en las mentes de los que estaban en tierra sobre cuál sería el resultado final de la batalla de Tarawa. Sin embargo, durante unas setenta y seis horas hubo un regateo considerable con el enemigo sobre el precio exacto que tendríamos que pagar". [44] En 1968, regresó a Tarawa para dedicar un monumento a la batalla y a las tropas estadounidenses y japonesas que habían muerto allí. [44] [45]
En diciembre de 1943, Shoup se convirtió en jefe de personal de la 2.ª División de Marines, que se estaba reequipando y entrenando en Hawái para la próxima invasión de las Marianas en junio. Shoup se desempeñó bien como oficial de personal, ayudando en la planificación de las batallas de Saipán y Tinián . [46] Aunque era un oficial de personal de división, se las arregló para encontrar la ocasión de estar al frente en la lucha. En una ocasión en Saipán quedó atrapado en un puesto de observación avanzado con su compañero oficial Wallace M. Greene . Greene recordó más tarde que en medio del ataque japonés Shoup se mantuvo impresionantemente tranquilo. Shoup fue galardonado con una segunda Legión al Mérito con el emblema "V" por su trabajo en esta campaña. Al final de las operaciones en las Islas Marianas , Shoup regresó a los Estados Unidos en octubre de 1944. [44] Se desempeñó como oficial de logística en la División de Planes y Políticas en el Cuartel General de la Marina en Washington, DC. Permaneció en este puesto durante el resto de la guerra. [47] [1]
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En agosto de 1947, Shoup se convirtió en comandante del Comando de Servicio de la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota del Pacífico . En junio de 1949, fue asignado a la 1.ª División de Infantería de Marina en Camp Pendleton como jefe de personal. En julio de 1950, fue transferido a Quantico, donde sirvió como comandante de la Escuela Básica. [23]
En abril de 1952, Shoup se convirtió en Director Fiscal Adjunto en la Oficina del Director Fiscal, Cuartel General del Cuerpo de Marines. En esta capacidad, Shoup sirvió bajo el mando del mayor general William PT Hill , el intendente general . Shoup recibió la orden del comandante del Cuerpo de Marines, general Lemuel C. Shepherd, de establecer una nueva oficina fiscal independiente de la autoridad de Hill. Shoup y Hill chocaron con frecuencia, pero Shoup pudo establecer una nueva División Fiscal independiente. Fue ascendido a general de brigada en abril de 1953, y en julio se convirtió en Director Fiscal del Cuerpo de Marines. Participó en audiencias de estrategia fiscal ante el Congreso de los EE. UU . y estableció un sistema de programación en el que los oficiales investigaban y pensaban en los programas antes de llevarlos al Congreso. [47] Esta idea se encontró con la resistencia de los líderes de la Marina que estaban a favor de ir a Hill para averiguar los detalles de los programas. Mientras servía en esta capacidad, fue ascendido a mayor general en septiembre de 1955. [47]
Shoup comenzó una breve misión como inspector general de entrenamiento de reclutas en mayo de 1956 después de que el comandante Randolph M. Pate le ordenara hacerlo tras el incidente de Ribbon Creek , que involucró el ahogamiento accidental de seis reclutas durante una marcha de entrenamiento. Mientras los líderes de la Infantería de Marina investigaban, favorecieron la recomendación de Shoup de no encubrir el incidente. Apoyó una revisión del entrenamiento de reclutas para el Cuerpo de Marines en respuesta. [48]
Después de esto, sirvió como Inspector General del Cuerpo de Marines desde septiembre de 1956 hasta mayo de 1957. Regresó a Camp Pendleton en junio para convertirse en comandante general de la 1.ª División de Marines. Se convirtió en comandante general de la 3.ª División de Marines en Okinawa en marzo de 1958. Después de su regreso a los Estados Unidos en mayo de 1959, sirvió como comandante general del Depósito de Reclutas del Cuerpo de Marines en Parris Island , hasta octubre de 1959. [46] Durante este tiempo, también sirvió como presidente de la Asociación de la 2.ª División de Marines. [49]
Mientras todavía era un general mayor, Shoup fue nominado inesperadamente para convertirse en comandante del Cuerpo de Marines por el presidente Dwight D. Eisenhower a instancias del secretario de Defensa Thomas S. Gates Jr. [48] Para prepararse para esta tarea, fue ascendido a teniente general el 2 de noviembre de 1959 y se le asignaron brevemente funciones como jefe de personal del Cuartel General del Cuerpo de Marines. [1] Fue ascendido a general el 1 de enero de 1960, al asumir el puesto de 22.º comandante del Cuerpo de Marines. Más tarde serviría bajo la administración de John F. Kennedy de 1961 a 1963, y la administración de Lyndon B. Johnson en 1963. [48] [50]
En 1959, Gates y otros oficiales consideraban que el Cuerpo estaba plagado de disputas internas y alejado de los demás servicios. Debido a esta condición, combinada con la reputación ganada por el incidente de Ribbon Creek, se decidió que Pate necesitaba ser reemplazado. Gates creía que Shoup era un líder fuerte que podía dirigir el Cuerpo en la dirección correcta. [51] Shoup fue seleccionado por sobre cinco tenientes generales y cuatro generales mayores que él en rango. [52] El teniente general Merrill B. Twining fue considerado el probable designado para el puesto; los tenientes generales Edward Pollock y Vernon E. Megee también aspiraban al puesto de comandante. Twining compitió abiertamente por el puesto y se retiró inmediatamente después de que Shoup fuera seleccionado, al parecer en protesta, al igual que varios otros oficiales. [53] Shoup hizo hincapié en la preparación militar, el entrenamiento y la cooperación entre servicios, que difería del clima político de la época. [54] Rápidamente se ganó la reputación de ser extremadamente exigente y crítico del mal desempeño, especialmente de los generales y líderes de la Marina. A veces era franco en sus críticas a los oficiales que, según él, tenían un mal desempeño, hasta el punto de que algunos lo consideraban un matón. [55]
Eisenhower favoreció a Shoup porque temía que otros oficiales pasaran demasiado tiempo en asuntos políticos, y sintió que Shoup reduciría la influencia del complejo militar industrial . Inmediatamente después de su nombramiento, Shoup buscó colocar nuevos oficiales en puestos clave, en un intento de revisar el liderazgo del Cuerpo de Marines. Él y Pate no estuvieron de acuerdo sobre algunos de los nuevos nombramientos, ya que Shoup transfirió a muchos oficiales superiores y alentó a otros a retirarse. [56] Shoup escribió más tarde que sentía que el Estado Mayor Conjunto tenía un peso indebido en la dirección de la estrategia militar. [54] También trató de reducir la politiquería de los oficiales de marines de nivel inferior que buscaban avanzar en su carrera. [54]
Durante el primer año de servicio de Shoup como comandante, sirvió bajo la administración de Eisenhower , en la que la política de presupuesto militar estaba dominada por la política de "Nueva Mirada" , bajo la cual se favorecía una fuerte disuasión nuclear sobre las fuerzas de guerra convencionales . Eisenhower se centró en la contención sin enredar a los Estados Unidos en guerras por delegación como la Guerra de Corea . El resultado de esto fue recortes de gastos y reducciones de fuerza dentro del Cuerpo de Marines. [48] La elección de Kennedy en 1960 marcó el comienzo de un cambio importante en la estrategia militar con la adopción de la estrategia de "Respuesta Flexible" , que supuso el regreso a las fuerzas militares convencionales como elemento disuasorio de la guerra nuclear . Bajo la administración Kennedy hubo una mayor participación civil en la elaboración de políticas de defensa, y el nuevo secretario de defensa, Robert McNamara , buscó una mayor cooperación entre servicios. [51]
Shoup favorecía un enfoque más frugal para el presupuesto militar, sintiendo que el ejército era demasiado susceptible a la influencia de las grandes corporaciones que abogaban por programas costosos e innecesarios. [54] A medida que la administración Kennedy puso más énfasis en la guerra convencional, Shoup buscó utilizar fondos mayores para mejorar la logística militar . [57] Se le atribuye la formulación de un sistema completamente nuevo de gestión financiera, suministro y gestión de inventario. También creó una nueva División de Procesamiento de Datos para centralizar las funciones de procesamiento de datos de varias ramas de apoyo al servicio de combate . [58]
La perspectiva de Shoup sobre los conflictos de la Guerra Fría estuvo muy influenciada por su educación, y con frecuencia se opuso a la acción militar contra la Unión Soviética . [59] Se negó a caer en lo que él llamaba el "movimiento de odio a los comunistas", [1] indicando que los combatiría si las circunstancias lo requerían, pero evitó los prejuicios indebidos. [1] Cuando el senador estadounidense Strom Thurmond criticó al ejército por no entrenar a sus tropas sobre el comunismo , Shoup consideró la crítica como una interferencia. Apeló al secretario de la Marina Fred Korth , y el asunto fue abandonado. [55] A instancias de la administración Kennedy, Shoup integró la guerra de contrainsurgencia en la doctrina de combate. Aunque no estaba a favor de la idea, nombró al mayor general Victor H. Krulak como asesor en contrainsurgencia. [60]
Shoup se opuso a la acción militar contra Cuba , advirtiendo contra cualquier intento de intervenir militarmente contra Fidel Castro . [61] Inicialmente no estaba involucrado ni al tanto de los planes para la invasión de Bahía de Cochinos . La Agencia Central de Inteligencia (CIA) le pidió que proporcionara un oficial, pero se enfureció cuando se enteró de que la CIA estaba requisando suministros de la Marina sin su permiso. Finalmente se enteró de la intención de la CIA cuando el oficial, el coronel Jack Hawkins , lo contactó la noche de la invasión, suplicándole que pidiera apoyo aéreo a Kennedy. Tras el fracaso de la operación, se culpó al Estado Mayor Conjunto, lo que Shoup pensó que era injusto, ya que no habían estado al tanto de la planificación temprana. [58]
Shoup advirtió más tarde contra una respuesta armada durante la Crisis de los Misiles de Cuba , señalando lo difícil que sería invadir el país. [62] [61] Aun así, preparó un equipo de marines para invadir Cuba en caso de ser necesario. [63] Él y los otros Jefes del Estado Mayor Conjunto recomendaron por unanimidad un ataque aéreo rápido para derribar los misiles una vez que fueran descubiertos allí. [64] Kennedy posteriormente buscó el consejo de Shoup para evaluar las implicaciones del Tratado de Prohibición Parcial de los Ensayos Nucleares . Si bien su posición en el Estado Mayor Conjunto estaba destinada a ser limitada, se había ganado la confianza de Kennedy y a menudo se lo llamaba para consultas privadas. Shoup apoyó la prohibición de los ensayos, viéndola como un elemento disuasorio para la guerra nuclear. [65]
Shoup se opuso firmemente a la intervención militar en Indochina desde el principio. En 1961, cuando el Pathet Lao amenazó al gobierno de Laos respaldado por Estados Unidos , rechazó los llamados a la intervención armada. Desplegó la Unidad de Tareas Shufly en Vietnam del Sur en 1962 solo porque se le ordenó, y advirtió contra una mayor participación en Vietnam del Sur, que visitó en octubre de 1962. Se opuso al programa Strategic Hamlet , así como a los esfuerzos para entrenar al Ejército de la República de Vietnam . Se opuso a cualquier plan de combate en Vietnam, y más tarde dijo que "todos los militares responsables que yo sepa" también estaban en contra de la guerra. [61] La firme oposición de Shoup a la participación allí tuvo un gran impacto en Kennedy, [6] quien, antes de su asesinato el 22 de noviembre de 1963, indicó que quería poner fin a la participación estadounidense en Vietnam del Sur, viéndola como una lucha interna. [66] [67]
Aunque Eisenhower apreciaba la experiencia fiscal de Shoup y su perspectiva apolítica, [50] Shoup era el que más a menudo lo llamaba Kennedy. Como las relaciones de Kennedy con el Estado Mayor Conjunto eran tensas, en particular después de la Crisis de los Misiles de Cuba, llamó a Shoup en privado para muchas consultas. El biógrafo de Shoup, Howard Jablon, escribió que Shoup era el general favorito de Kennedy. [65] A su vez, Shoup era el que más apoyaba a Kennedy de todos los Jefes del Estado Mayor Conjunto. [68] Kennedy le había pedido a Shoup que permaneciera como comandante por un segundo mandato en 1963, pero Shoup se negó para permitir el ascenso de otros generales de la Marina. [65] [69]
Tras retirarse del ejército en diciembre de 1963, Shoup aceptó un trabajo en una compañía de seguros de vida , pero siguió teniendo influencia en la administración. Johnson consideró la posibilidad de llevar a Shoup como asesor en un viaje a Vietnam del Sur en febrero de 1964, pero no lo hizo, ya sea porque nunca hizo la invitación o porque Shoup la rechazó. [70] Johnson nombró a Shoup para la Comisión Asesora Nacional sobre el Servicio Selectivo a principios de 1966. Se disolvió el 1 de enero de 1967 después de presentar un informe. [71]
Shoup no pudo influir directamente en la administración Johnson, que amplió la participación estadounidense en la guerra de Vietnam . [67] Se volvió cada vez más cauteloso ante lo que sentía que era una influencia indebida de la CIA y las grandes empresas en la política exterior. En 1964, durante el debate sobre la Resolución del Golfo de Tonkín , el senador Wayne Morse quiso llamar a Shoup a testificar en contra de la medida, pero fue bloqueado por el senador J. William Fulbright . [72] El 14 de mayo de 1966, Shoup comenzó a atacar públicamente la política en un discurso pronunciado ante estudiantes universitarios comunitarios en Los Angeles Pierce College en Woodland Hills, California , para su Día de Asuntos Mundiales. [73]
Creo que si tuviéramos y quisiéramos mantener nuestros sucios, sangrientos y empapados de dólares fuera de los asuntos de estas naciones tan llenas de gente deprimida y explotada, ellas llegarán a una solución propia -y si desafortunadamente su revolución debe ser del tipo violento porque los "que tienen" se niegan a compartir con los "que no tienen" por cualquier método pacífico, al menos lo que obtendrán será su propio estilo, y no el estilo americano, que sobre todo no quieren que los americanos les impongan a la fuerza. [67]
El foro era relativamente pequeño y al principio recibió poca publicidad, pero en febrero de 1967 Shoup presentó el texto del discurso al senador Rupert Vance Hartke , quien lo ingresó en el Registro del Congreso . El discurso creció en popularidad y Shoup concedió una entrevista a ABC News en la que explicó que, si bien no era pacifista , sentía que la guerra "no valía la vida o la integridad física de un solo estadounidense". [71] Se mantuvo firmemente opuesto a la participación en Vietnam durante el resto de su vida. [59]
Aunque otros oficiales de alto rango retirados, entre ellos el teniente general James Gavin y el general Matthew Ridgway , se unieron a Shoup en esto, fueron las críticas agudas de Shoup las que regularmente aparecieron en las portadas de los periódicos, porque iban más allá de la guerra y afectaban al gobierno , las empresas y el liderazgo militar de Estados Unidos. Temía que el conflicto hubiera puesto en peligro la identidad histórica de la nación y argumentó que aumentar los niveles de tropas en Vietnam solo agravaría los problemas estratégicos allí. [74] El historiador Robert Buzzanco señaló que Shoup puede haber sido el ex miembro militar que más se opuso a la guerra. [5]
Shoup sostuvo que entre las fuerzas vietnamitas involucradas en la guerra civil había nacionalistas opuestos a la intervención militar extranjera. [72] Se opuso a muchas de las estrategias asociadas con la escalada de tropas, en particular la campaña aérea sobre Vietnam del Norte , que consideraba una medida agresiva que causaba bajas civiles que podrían arrastrar a la República Popular China o a la Unión Soviética al conflicto. También temía que otros intereses estadounidenses, incluida la economía, estuvieran sufriendo debido a la participación de Estados Unidos en la guerra y que Estados Unidos estuviera perdiendo prestigio a nivel internacional. [75]
La oposición de Shoup a la guerra sólo aumentó con el tiempo; inicialmente presionó por un acuerdo negociado, pero más tarde apoyó una retirada unilateral del país. [76] A medida que la estrategia de vietnamización entró en vigor y Estados Unidos aumentó sus operaciones aéreas, siguió oponiéndose a cualquier estrategia que arriesgara una guerra nuclear con China o la Unión Soviética. Su crítica atrajo más prensa a medida que la guerra se estancó. [77] También se hizo muy publicitada a través del discurso entre el movimiento contra la guerra . [78]
En 1968, en un testimonio ante el Congreso, Shoup hizo muchos de los mismos puntos que en su discurso de 1966, diciendo que sentía que la oposición a la guerra probablemente había aumentado desde entonces. [79] En abril de 1969, junto con el coronel retirado James Donovan, amplió sus críticas a la política de seguridad nacional. En un artículo publicado en Atlantic Monthly , acusó a Estados Unidos de volverse militarista y agresivo, un país que estaba listo para "ejecutar planes de contingencia militar y buscar soluciones militares a problemas de desorden político y amenazas comunistas potenciales en áreas de nuestro interés". [67] Dijo que el anticomunismo había dado paso a un nuevo y agresivo establishment de defensa en los Estados Unidos. [1]
En un libro titulado Militarism USA (1970), Shoup y Donovan desarrollaron sus críticas. [80] Shoup dijo que el país estaba buscando soluciones militares a problemas que podían resolverse políticamente. Acusó a los líderes militares de propagar la guerra para su propio avance profesional y acusó al grupo de veteranos Veterans of Foreign Wars de hacer propaganda para el establishment de las fuerzas armadas. Shoup culpó al sistema educativo estadounidense por lo que él veía como desaliento del pensamiento independiente y énfasis en la obediencia. [77]
Shoup se unió al Movimiento de Ejecutivos de Negocios por la Paz en Vietnam . [78] En 1971, Shoup apoyó públicamente al grupo de veteranos pacifistas Veteranos de Vietnam Contra la Guerra . [1] Como la vietnamización había reducido la visibilidad del movimiento contra la guerra, las críticas de Shoup no eran tan prominentes en la arena pública. Fulbright y otros senadores instaron a la Casa Blanca a escuchar sus críticas, pero la crítica más amplia de Shoup a la sociedad y el militarismo estadounidenses fue vista como más extrema que la de otros oficiales que simplemente habían criticado la estrategia de la guerra. [81]
La oposición de Shoup a la guerra le generó resentimiento entre muchos de los otros oficiales del Cuerpo de Marines, y recibió críticas de que se estaba volviendo mentalmente inepto o de que era traidor en sus acciones. Fue duramente criticado por el periodista y ex marine Robert Heinl en varios artículos del Detroit News, donde Heinl dijo que Shoup se estaba "volviendo amargo". El general Rathvon M. Tompkins , uno de los amigos cercanos de Shoup, dejó de hablarle durante varios años. [67] En diciembre de 1967, había perdido el favor de la administración Johnson, sus actividades eran monitoreadas por la Oficina Federal de Investigaciones y su patriotismo fue puesto en duda en los medios de comunicación. [82]
Después de 1971, la oratoria y la escritura de Shoup disminuyeron, y desapareció de la vista del público después de la retirada militar estadounidense de Vietnam en 1973. Después de la guerra, se mantuvo alejado del foco público. [76] Sufrió una enfermedad en edad avanzada y murió el 13 de enero de 1983 en Alexandria, Virginia . [83] [32] Fue enterrado en la sección 7-A del Cementerio Nacional de Arlington . [23] Uno de los uniformes de servicio de Shoup está en exhibición en la armería de la Compañía de Artillería de Newport en Newport, Rhode Island .
El destructor de clase Arleigh Burke USS Shoup (DDG-86) recibió su nombre en 1999. Además, recibió las siguientes condecoraciones: [23]
Rango y organización: Coronel, Cuerpo de Marines de los EE. UU., comandante de todas las tropas del Cuerpo de Marines en la isla Betio, el atolón Tarawa y las islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943.
El Presidente de los Estados Unidos se enorgullece de presentar la MEDALLA DE HONOR al CORONEL DAVID M. SHOUP,
CUERPO DE MARINAS DE LOS ESTADOS UNIDOS, por el servicio que se establece en la siguiente CITACIÓN:Por su notable valentía e intrepidez, arriesgando su vida más allá de lo que le exigía su deber como comandante de todas las tropas del Cuerpo de Marines en acción contra las fuerzas enemigas japonesas en la isla Betio, atolón Tarawa, islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943. Aunque quedó muy conmocionado por la explosión de un proyectil enemigo poco después de desembarcar en el muelle y sufrió una herida grave y dolorosa en la pierna que se había infectado, el coronel Shoup se expuso sin miedo al terrible e implacable fuego de artillería, ametralladoras y fusiles procedentes de emplazamientos costeros hostiles. Reuniendo a sus indecisas tropas con su propio heroísmo inspirador, las condujo valientemente a través de los arrecifes de la zona para atacar la isla fuertemente fortificada y reforzar nuestras líneas, que estaban muy presionadas y apenas defendidas. Al llegar a tierra, asumió el mando de todas las tropas desembarcadas y, trabajando sin descanso bajo el fuego enemigo constante y devastador durante los dos días siguientes, llevó a cabo ataques devastadores contra posiciones japonesas increíblemente fuertes y defendidas con fanatismo, a pesar de los innumerables obstáculos y las numerosas bajas. Gracias a su brillante liderazgo, sus tácticas audaces y su devoción desinteresada al deber, el coronel Shoup fue en gran medida responsable de la derrota decisiva final del enemigo, y su indomable espíritu de lucha refleja un gran mérito en el Servicio Naval de los Estados Unidos. [84]
