El colapso del Rana Plaza (también conocido como colapso del edificio Savar o colapso del Rana Plaza ) fue una falla estructural que ocurrió el 24 de abril de 2013 en Savar Upazila del distrito de Dhaka , Bangladesh , donde se construyó un edificio comercial de ocho pisos llamado Rana Plaza. colapsó. La búsqueda de los muertos finalizó el 13 de mayo de 2013 con un saldo de 1.134 muertos. [2] Aproximadamente 2.500 personas heridas fueron rescatadas del edificio. [4] Se considera el fallo estructural accidental más mortífero de la historia humana moderna, así como el desastre de una fábrica de prendas de vestir más mortífero de la historia y el accidente industrial más mortífero de la historia de Bangladesh. [5] [6] [7]
El edificio albergaba cinco fábricas de ropa, un banco y apartamentos. Fue construido en 2006 en el lugar de un antiguo estanque y sin los permisos adecuados. [8] Los pisos quinto al octavo se agregaron al edificio sin muros de soporte. El equipo pesado de las fábricas de ropa era más de lo que la estructura podía soportar. [9] [10] [11] [12] El 23 de abril de 2013, se descubrieron grandes grietas en el edificio. Las tiendas y el banco de los pisos inferiores cerraron inmediatamente, pero los propietarios de las fábricas textiles de los pisos superiores ignoraron las advertencias y obligaron a los trabajadores a regresar a trabajar al día siguiente. El 24 de abril, el edificio se derrumbó a las 9:00 am hora local, atrapando a miles de personas en su interior. [13]
El tribunal de Bangladesh acusó formalmente de asesinato a 38 personas, junto con el propietario del edificio, Sohel Rana . Rana fue arrestada después de una persecución de cuatro días, aparentemente tratando de huir a través de la frontera con la India . Un total de 41 acusados enfrentan cargos por el colapso del complejo, que albergaba cinco fábricas de ropa que abastecían a marcas globales. De las 41 personas acusadas, 35 (incluido Rana) comparecieron ante el tribunal y se declararon inocentes. A Rana no se le concedió la libertad bajo fianza. Fue acusado nuevamente de corrupción en 2017; Los juicios continúan hasta el día de hoy. [14] [15]
El colapso del Rana Plaza fue un importante punto de inflexión en la industria textil de Bangladesh . Esto provocó protestas generalizadas y pedidos de mejores estándares de seguridad. [16] A raíz del desastre, el gobierno de Bangladesh aprobó una nueva ley que exige que todas las fábricas de prendas de vestir sean inspeccionadas por una agencia aprobada por el gobierno. [17] La Organización Internacional del Trabajo (OIT) también estableció el Acuerdo de Bangladesh sobre seguridad contra incendios y edificios, que es un acuerdo legalmente vinculante entre marcas, minoristas y sindicatos para mejorar los estándares de seguridad en la industria textil de Bangladesh. [18]
Rana Plaza fue construido en 2006 y es propiedad de Sohel Rana, supuestamente miembro de la unidad local de la Liga Jubo (el ala juvenil de la Liga Awami de Bangladesh , el partido político en el poder). [11] [19] Albergaba varias fábricas de ropa independientes, que empleaban a unas 5.000 personas, además de tiendas en la planta baja y un banco. [20] Las fábricas fabricaban ropa para marcas internacionales, incluidas Benetton , [21] Zara , [22] The Children's Place , [12] El Corte Inglés , [23] Joe Fresh , [21] Mango , [22] Matalan , [24 ] Primark , [25] y Walmart . [26] [27]
El jefe del Servicio de Bomberos y Defensa Civil de Bangladesh , Ali Ahmed Khan, dijo que los cuatro pisos superiores se construyeron sin permiso. [28] El arquitecto de Rana Plaza, Massood Reza, dijo que el edificio estaba "planeado para tiendas y oficinas, pero no para fábricas". Otros arquitectos enfatizaron los riesgos que implica ubicar fábricas dentro de un edificio diseñado sólo para tiendas y oficinas, señalando que la estructura potencialmente no era lo suficientemente fuerte para soportar el peso y la vibración de la maquinaria pesada. [29]
El 23 de abril de 2013 (un día antes del derrumbe), un canal de televisión informó y mostró imágenes de grietas en el edificio Rana Plaza. Tras esta transmisión, el edificio fue evacuado [30] y las tiendas y el banco de los pisos inferiores fueron cerrados. [20] [28] [31] Más tarde ese mismo día, Sohel Rana dijo a los medios de comunicación que el edificio era "seguro" y que los trabajadores "deberían regresar" al día siguiente. [30] Según se informa, la dirección de Ether Tex amenazó con retener el pago de un mes a los trabajadores que se negaran a volver a trabajar. [32]
En la mañana del 24 de abril se produjo un corte de energía y se pusieron en marcha los generadores diésel del último piso. [33] El edificio se derrumbó alrededor de las 08:57 am BST, [33] dejando intacta solo la planta baja. [10] El presidente de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Ropa de Bangladesh confirmó que 3.122 trabajadores estaban en el edificio en el momento del colapso. [34] Un residente local describió la escena como si "hubiera ocurrido un terremoto". [35]
El grupo de coordinación de búsqueda y rescate urbano de las Naciones Unidas , conocido como Grupo Asesor Internacional de Búsqueda y Rescate (INSARAG), ofreció la asistencia de sus miembros, pero el gobierno de Bangladesh rechazó esta oferta. El gobierno hizo una declaración sugiriendo que los servicios de emergencia de rescate locales de la zona estaban suficientemente bien equipados. [36] Antes de ofrecer asistencia a Bangladesh, la ONU celebró consultas y revisiones para evaluar la capacidad del gobierno para montar una operación de rescate eficaz, llegando a la conclusión de que carecían de esa capacidad. Los funcionarios bangladesíes, deseosos de tomar medidas para "salvar las apariencias" y proteger las sensibilidades nacionales, todavía se negaron a aceptar la asistencia que les ofrecía la ONU. Una gran parte de la operación de rescate estuvo compuesta por voluntarios mal equipados, muchos de los cuales no llevaban ropa ni equipo de protección y sólo llevaban sandalias en los pies. Algunos supervivientes enterrados bebieron su propia orina para sobrevivir a las altas temperaturas mientras esperaban ser salvados. No sólo se acusó al gobierno de Bangladesh de favorecer el orgullo nacional por encima de los enterrados vivos, sino que muchos familiares de los atrapados entre los escombros criticaron al gobierno por intentar poner fin prematuramente a la misión de rescate. [37]
Uno de los sitios web de los fabricantes de ropa indica que más de la mitad de las víctimas eran mujeres, junto con varios de sus hijos que se encontraban en las guarderías del edificio. [12] El Ministro del Interior de Bangladesh, Muhiuddin Khan Alamgir , confirmó que el personal del servicio de bomberos , la policía y el personal militar estaban ayudando en las tareas de rescate. [8] Los trabajadores de rescate voluntarios utilizaron rollos de tela para ayudar a los sobrevivientes a escapar del edificio. [38] El 25 de abril se celebró un día de luto nacional. [8]
El 8 de mayo, el portavoz del ejército, Mir Rabbi, dijo que el intento del ejército de recuperar más cuerpos de los escombros continuaría al menos durante una semana más. [39] El 10 de mayo, 17 días después del colapso, una mujer llamada Reshma fue encontrada y rescatada viva, y casi ilesa, bajo los escombros. [40] [41] [42] [43]
Las razones directas de los problemas de construcción fueron:
El derrumbe del edificio estuvo precedido por una serie de fallos administrativos que provocaron que se ignoraran las primeras señales de alerta. Se informó que la policía industrial solicitó en primer lugar la evacuación del edificio hasta que se realizara una inspección. [48] [49] También se informó que Abdur Razak Khan, un ingeniero, declaró que el edificio era inseguro y solicitó a las autoridades públicas que realizaran una inspección más exhaustiva; fue arrestado por ayudar al propietario a agregar ilegalmente tres pisos. [47] [50] También se informa que Kabir Hossain Sardar, el oficial Upazila Nirbahi que visitó el sitio, se reunió con Sohel Rana y declaró que el edificio era seguro. [46] Sohel Rana dijo a los medios de comunicación que el edificio era seguro y que los trabajadores deberían regresar a trabajar al día siguiente. [51] Un gerente de las fábricas en Rana Plaza informó que Sohel Rana les dijo que el edificio era seguro. [52] Los gerentes luego pidieron a los trabajadores que volvieran a trabajar. Los gerentes de Ether Tex amenazaron con retener el salario de un mes a los trabajadores que se negaran a ir a trabajar. [34] Como resultado, los trabajadores también regresaron a las fábricas al día siguiente.
La decisión de los directivos de enviar a los trabajadores de regreso a las fábricas se debió en parte a la presión de completar los pedidos a tiempo, atribuyendo parte de la responsabilidad del desastre a los cortos plazos de producción preferidos por los compradores debido a la industria de la moda rápida . [53] Los medios de comunicación, incluido The Guardian, han argumentado que la demanda de moda rápida y ropa de bajo costo motivó una supervisión mínima por parte de las marcas de ropa y que los sindicatos organizados colectivamente podrían haber respondido a la presión de la dirección. [54] [55] [56] [57] Otros han argumentado que los sindicatos aumentarían los costos de mano de obra y, por lo tanto, pondrían en peligro la industria textil de Bangladesh. [58]
Desde el colapso de la fábrica de Spectrum en 2005, destacados fabricantes organizaron proyectos como la Iniciativa de Comercio Ético y la Iniciativa de Cumplimiento Social Empresarial para prevenir desastres de este tipo en la industria textil de Bangladesh y en otros lugares. [59] Estos programas finalmente no lograron evitar el colapso del edificio Savar. A pesar de las auditorías de cumplimiento social realizadas según el procedimiento de la BSCI en dos de las fábricas de Rana Plaza, los auditores no lograron detectar problemas estructurales. En un comunicado de prensa tras el colapso, la BSCI explicó que su sistema no cubría la seguridad de los edificios. [60] Esto ha sido cuestionado, ya que el cuestionario de auditoría de la BSCI requería que los auditores verificaran los permisos de construcción, y las discrepancias entre el permiso y el número de pisos en la práctica eran evidentes. [61] Algunos han argumentado que la BSCI tiene débiles incentivos para denunciar tales violaciones. [62]
Más conclusiones sobre las causas estarán disponibles cuando finalice la investigación y los tribunales tomen sus decisiones. [63]
El día después del derrumbe del edificio Rana Plaza, la Rajdhani Unnayan Kartripakkha (Autoridad de Desarrollo de Capital) presentó un caso contra los propietarios del edificio y las cinco fábricas de ropa que operaban en su interior. [34] El mismo día, decenas de supervivientes fueron descubiertos entre los restos del edificio. [64] La Primera Ministra Sheikh Hasina había dicho en el Parlamento que el nombre "Sohel Rana" no estaba en la lista de funcionarios de la Liga Jubo; Luego ordenó el arresto de Sohel Rana y de cuatro de los propietarios de las fábricas de ropa que operaban en el edificio. [65] [66] Se informó que Sohel Rana se había escondido; [65] sin embargo, las autoridades informaron que otras cuatro personas ya habían sido arrestadas en relación con el colapso. [67]
Dos días después del derrumbe del edificio, los trabajadores de la confección de las zonas industriales de Dhaka, Chittagong y Gazipur se amotinaron, atacando vehículos, edificios comerciales y fábricas de confección. [68] Al día siguiente, los partidos políticos de izquierda y la Alianza de 18 Partidos liderada por el Partido Nacionalista de Bangladesh exigieron el arresto y juicio de los sospechosos y una comisión independiente para identificar las fábricas vulnerables. [69] Cuatro días después del derrumbe del edificio, el propietario del Rana Plaza, Sohel Rana , fue arrestado en Benapole , distrito de Jessore , en la frontera entre Indo y Bangladesh , por las fuerzas de seguridad. [70] [71] [72] [73] El mismo día se produjo un incendio en el lugar del desastre y las autoridades se vieron obligadas a suspender temporalmente la búsqueda de supervivientes. [74]
El 1 de mayo, durante el Día Internacional de los Trabajadores , miles de trabajadores que protestaban desfilaron por el centro de Dhaka para exigir condiciones laborales más seguras y la pena de muerte para el propietario de Rana Plaza. [75] Una semana después, cientos de sobrevivientes del desastre bloquearon una carretera principal para exigir salarios cuando el número de muertos por el colapso superó los 700. [76] [77] Los funcionarios del gobierno local dijeron que habían estado en conversaciones con Bangladesh Garment Manufacturers y La Asociación de Exportadores pagará a los trabajadores sus salarios pendientes de abril más tres meses más: £97. Después de que los funcionarios prometieron a los trabajadores supervivientes que pronto les pagarían, pusieron fin a su protesta. El gobierno y la asociación textil estaban compilando una lista de empleados sobrevivientes para establecer quiénes deben recibir pago y compensación. [78] Al día siguiente, se cerraron 18 plantas textiles, incluidas 16 en Dhaka y dos en Chittagong. El ministro textil, Abdul Latif Siddique, dijo a los periodistas que se cerrarían más plantas como parte de nuevas y estrictas medidas para garantizar la seguridad. [79]
El 5 de junio, la policía de Bangladesh disparó al aire en un intento de dispersar a cientos de ex trabajadores y familiares de las víctimas del colapso que protestaban para exigir los salarios atrasados y las compensaciones prometidas por el gobierno y la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Ropa de Bangladesh. [80] El 10 de junio, siete inspectores fueron suspendidos y acusados de negligencia por renovar las licencias de las fábricas de ropa en el edificio que se derrumbó. [81] El 30 de agosto, 100 días después del colapso de Rana Plaza, los trabajadores heridos y los familiares de quienes murieron allí, junto con activistas por los derechos de los trabajadores, inauguraron un monumento a la tragedia, una tosca estatua de dos puños apuntando hacia el cielo agarrando un martillo y hoz . La policía intentó varias veces impedir la construcción del monumento. Sigue siendo el único monumento conmemorativo de la tragedia. [56] [82] [83]
El 22 de septiembre, al menos 50 personas resultaron heridas cuando la policía disparó balas de goma y gases lacrimógenos contra una multitud de manifestantes que bloqueaban las calles de Dhaka exigiendo un salario mínimo de 100 dólares (8.114 ৳) al mes. [84] En noviembre, una fábrica de ropa de 10 pisos en Gazipur, que suministraba marcas occidentales, fue supuestamente incendiada por trabajadores enojados por los rumores de la muerte de un colega en un disparo de la policía. [85]
En marzo de 2014, el propietario del Rana Plaza, Sohel Rana, recibió una fianza de seis meses en el Tribunal Superior . Esto provocó reacciones airadas por parte de los líderes sindicales. Sin embargo, Rana no saldrá de la cárcel porque está pendiente otro caso presentado por la policía. [86] Un informe de diciembre de 2015, escrito por el Centro Stern para Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York , encontró que solo ocho de las 3.425 fábricas inspeccionadas habían "remediado las violaciones lo suficiente como para pasar una inspección final" a pesar del compromiso de 280 millones de dólares de la comunidad internacional para limpiar la zona de Bangladesh. Industria RMG . [87] El 14 de junio de 2016, Sohel Rana y otras 17 personas fueron acusados de violar el código de construcción en la construcción de Rana Plaza. [88] En agosto de 2016, el juicio se pospuso después de que los acusados presentaran apelaciones ante el Tribunal Superior de Bangladesh. [89]
Nick Clegg , viceprimer ministro del Reino Unido y líder de los demócratas liberales, dijo: "... los consumidores tienen más poder del que creen cuando se trata de elegir dónde comprar". [90]
Michael Connarty , diputado de Falkirk East del Reino Unido , está pidiendo al gobierno del Reino Unido que impulse una nueva legislación para poner fin a la esclavitud moderna , obligando a las principales empresas del Reino Unido a auditar su cadena de suministro. El marco exige que esas empresas realicen controles estrictos para garantizar que no se utilice mano de obra esclava en los países del tercer mundo y en el Reino Unido para producir sus productos. [91]
Karel De Gucht , Comisario Europeo de Comercio , advirtió que los minoristas y el gobierno de Bangladesh podrían enfrentar acciones de la UE si no se hace nada para mejorar las condiciones de los trabajadores, y agregó que los compradores también deberían considerar dónde gastan su dinero. [92]
El 1 de mayo, el Papa Francisco se pronunció contra las condiciones laborales en la fábrica:
Un titular que me llamó mucho la atención el día de la tragedia en Bangladesh fue: "Vivir con 38 euros al mes". Eso es lo que se les pagaba a las personas que murieron. A esto se le llama trabajo esclavo. Hoy en el mundo esta esclavitud se comete contra algo hermoso que Dios nos ha dado: la capacidad de crear, de trabajar, de tener dignidad. ¡Cuántos hermanos y hermanas se encuentran en esta situación! No pagar de forma justa, no dar un trabajo porque sólo se miran los balances, sólo se mira cómo obtener beneficios. ¡Eso va en contra de Dios! [93] [94]
Human Rights Watch expresó su preocupación por el número de tragedias en la construcción de fábricas en Bangladesh; Ha habido numerosos accidentes importantes en el país en la última década, incluido el incendio de Dhaka de 2012 . [95]
IndustriALL Global Union , una federación sindical mundial que representa a los sindicatos de trabajadores del sector textil y de la confección en todo el mundo, lanzó una campaña en línea en apoyo de la demanda de los sindicatos de Bangladesh de una reforma de la legislación laboral tras el desastre. La campaña, alojada en LabourStart , pide cambios en la ley para facilitar a los sindicatos la organización de los trabajadores, además de exigir mejores condiciones de salud y seguridad. [96]
El 27 de abril, los manifestantes rodearon la tienda Primark en Oxford Street en la ciudad de Westminster, en el West End de Londres. Hablando fuera de la tienda, Murray Worthy, del grupo de campaña War on Want , dijo:
Estamos aquí para enviar un mensaje claro a Primark de que las 300 muertes en el derrumbe del edificio en Bangladesh no fueron un accidente: fueron muertes totalmente evitables. Si Primark se hubiera tomado en serio su responsabilidad hacia esos trabajadores, nadie habría muerto esta semana. [97]
Ha habido protestas mensuales en la tienda insignia de Benetton en Oxford Circus en Londres desde el primer aniversario del colapso. Benetton inicialmente negó los informes que vinculaban la producción de su ropa en la fábrica, pero en el lugar del desastre se descubrieron ropa y documentos relacionados con Benetton. [98] Los manifestantes exigen que Benetton contribuya al fondo de compensación, lo que aún no han hecho. [99]
El Instituto para los Derechos Humanos y Laborales Globales estableció un fondo de ayuda para trabajadores, que recaudó 26.000 dólares para los trabajadores lesionados y sus familiares sobrevivientes en septiembre de 2013. [100]
Un equipo de investigadores del Centro Stern para Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York comenzó su investigación que resultó en un informe de abril de 2014 titulado "Negocios como de costumbre no es una opción: cadenas de suministro y abastecimiento después de Rana Plaza". [101] Un informe de diciembre de 2015, escrito por el Centro Stern para Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York , encontró que solo ocho de las 3.425 fábricas inspeccionadas habían "remediado las violaciones lo suficiente como para pasar una inspección final" a pesar del compromiso de 280 millones de dólares de la comunidad internacional para limpiar la zona de Bangladesh. Industria RMG. [87]
Decenas de consumidores en Estados Unidos y Australia denunciaron las condiciones laborales inseguras encontradas en el edificio de la fábrica. La gente también expresó su enojo con los minoristas que no tenían ninguna conexión con ese edificio específico, pero que se sabe que se abastecen de fábricas ubicadas en Bangladesh. [102] [103]
En una reunión de minoristas y ONG una semana después del colapso, se creó un nuevo Acuerdo sobre seguridad de fábricas y edificios en Bangladesh y se fijó como fecha límite el 16 de mayo para firmarlo. [23] El acuerdo amplía un acuerdo anterior firmado únicamente por PVH , con sede en EE. UU., propietaria de Calvin Klein .
Walmart , junto con otras 14 empresas norteamericanas, se negó a firmar el Acuerdo cuando venció el plazo. [104] Al 23 de mayo de 2013, treinta y ocho empresas habían firmado el acuerdo. [105] Walmart, JC Penney y activistas laborales han estado considerando un acuerdo para mejorar la seguridad de las fábricas en Bangladesh durante al menos dos años. [39] En 2011, Walmart rechazó reformas que habrían hecho que los minoristas pagaran más por la ropa para ayudar a las fábricas de Bangladesh a mejorar los estándares de seguridad. [27] [106]
El 10 de julio de 2013, un grupo de 17 grandes minoristas norteamericanos, entre ellos Walmart, Gap , Target y Macy's , anunciaron un plan para mejorar la seguridad de las fábricas en Bangladesh, lo que generó críticas inmediatas de grupos laborales que se quejaron de que era menos estricto que el acuerdo alcanzado. entre las empresas europeas. A diferencia del acuerdo al que se unieron principalmente minoristas europeos, el plan carece de compromisos legalmente vinculantes para pagar esas mejoras. [107]
Dov Charney , fundador y director ejecutivo de American Apparel , fue entrevistado en Vice.tv y se pronunció contra el mal trato a los trabajadores en los países en desarrollo y se refiere a ello como "trabajo esclavo". Charney propone un "salario mínimo mundial para los trabajadores de la confección" y analiza en detalle muchos de los mecanismos internos de las prácticas comerciales modernas de la industria de la moda rápida que conducen a condiciones peligrosas en las fábricas, como en Savar. [108]
En octubre de 2013, el canadiense Brad Loewen recibió la responsabilidad de implementar el requisito del Acuerdo de mejorar las características de seguridad de 1.600 fábricas textiles de Bangladesh. Él y su esposa, la cineasta Shelagh Carter , se mudaron a Dhaka en diciembre de 2013 [109] [110] por un período previsto de cinco años. [111]
Para 2023, se habían logrado avances sustanciales en materia de seguridad contra incendios y de edificios en la industria textil de Bangladesh, pero los sobrevivientes del colapso aún enfrentaban dificultades económicas no compensadas creadas por lesiones físicas y psicológicas. [112]
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A mediados de septiembre de 2013, todavía se estaban debatiendo las compensaciones a las familias de las víctimas de desastres, y muchas familias luchaban por sobrevivir después de haber perdido a su único asalariado que les proporcionaba alimentos, alojamiento, educación y atención médica. [113] Las familias que habían recibido la compensación de 200 dólares de Primark fueron las únicas que pudieron proporcionar pruebas de ADN de la muerte de su familiar en el colapso, lo que resultó extremadamente difícil. [114] El gobierno de Estados Unidos proporcionó kits de ADN a las familias de las víctimas. [114]
De las 29 marcas identificadas como proveedoras de productos de las fábricas de Rana Plaza, solo 9 asistieron a reuniones celebradas en noviembre de 2013 para acordar una propuesta de indemnización a las víctimas. Varias empresas se negaron a firmar, incluidas Walmart, Carrefour , Auchan y KiK . El acuerdo lo firmaron Primark, Loblaw , Bonmarche y El Corte Inglés. [115] En marzo de 2014, siete de las 28 marcas internacionales que obtienen productos de Rana Plaza habían contribuido al fondo de compensación del Fondo Fiduciario de Donantes de Rana Plaza , que está respaldado por la Organización Internacional del Trabajo . [116]
Más de dos docenas de familiares de las víctimas no han sido indemnizados porque no pudieron respaldar sus afirmaciones con documentación. [117]
El 15 de junio de 2014, la Comisión Anticorrupción de Bangladesh presentó una demanda contra 14 personas por construir Rana Plaza con un diseño defectuoso. [45] El 1 de junio de 2015, la policía de Bangladesh presentó cargos de asesinato contra 42 personas, incluidos los propietarios del edificio, por el derrumbe. [118] [119] Los acusados fueron acusados formalmente el 28 de julio de 2016. El caso se retrasó después de que el Tribunal Superior de Bangladesh detuviera el proceso contra cinco acusados, incluido el alcalde de Savar, Refayat Ullah. [120]
El 29 de agosto de 2017, el propietario de la fábrica, Sohel Rana, fue condenado por un tribunal a una pena máxima de tres años de prisión por no declarar su patrimonio personal a la comisión anticorrupción del país. Rana y otras 37 personas, incluidos funcionarios del gobierno, también han sido acusados de asesinato y podrían recibir la pena de muerte si son declarados responsables del colapso del complejo. [121]
A partir de 2021, tanto el juicio por asesinato como el juicio por violación del código de construcción aún están pendientes. Sólo Sohel Rana está detenido ; los demás acusados están en libertad bajo fianza , prófugos o ya han muerto. [122] [123]
El colapso del edificio Savar ha dado lugar a debates generalizados sobre la responsabilidad social corporativa en las cadenas de suministro globales . Basándose en un análisis del colapso del edificio de Savar, Wieland y Handfield (2013) sugieren que las empresas necesitan auditar los productos y proveedores; y que la auditoría de proveedores debe ir más allá de las relaciones directas con proveedores de primer nivel. También demuestran que se debe mejorar la visibilidad si el suministro no se puede controlar directamente, y que las tecnologías inteligentes y electrónicas desempeñan un papel clave para mejorar la visibilidad. Finalmente, destacan que la colaboración con socios locales, de toda la industria y con universidades es crucial para gestionar con éxito la responsabilidad social en las cadenas de suministro. [124]
Bangladesh Garment Sramik Sanghati, una organización que trabaja por el bienestar de los trabajadores, ha pedido al gobierno, a los compradores internacionales y a los propietarios de fábricas que compensen a los supervivientes y a las familias de las víctimas. El grupo también ha pedido que el 24 de abril sea declarado Día de la Seguridad Laboral en el país.
Grupos laborales y de derechos humanos globales han criticado a los minoristas occidentales y dicen que no están haciendo lo suficiente para garantizar la seguridad en las fábricas donde se fabrica su ropa. Las empresas vinculadas al desastre del Rana Plaza incluyen la marca española Mango, la marca italiana Benetton y el minorista francés Auchan. [125]
El 24 de abril de 2014, miles de personas se reunieron en un acto celebrado para conmemorar el primer aniversario del desastre cerca del lugar de la construcción. [126]
Shelagh Carter produjo un corto documental, Rana Plaza: Let Not the Hope Die (2014), que conmemora el primer aniversario de la tragedia, mientras vivía en Dhaka [127] en apoyo al trabajo de su esposo Brad Loewen en la implementación del Acuerdo. [128]
