Television South ( TVS ) fue el titular de la franquicia ITV en el sur y sureste de Inglaterra entre el 1 de enero de 1982 a las 9.25 horas y el 31 de diciembre de 1992 a las 23.59 horas. La empresa operaba con varios nombres, inicialmente como 'Television South plc' y luego, tras su reorganización en 1989, como 'TVS Entertainment plc', y las actividades de radiodifusión en el Reino Unido las llevaba a cabo la filial 'TVS Television Ltd'. [1]
Durante sus 11 años de historia, TVS produjo una serie de programas notables para la cadena ITV, especialmente en los campos del teatro, entretenimiento ligero y programación infantil. También fue una importante emisora regional que producía una amplia gama de programas para su área, siendo el buque insignia el galardonado programa de noticias nocturno Coast to Coast, producido en dos ediciones separadas para el sur y el sureste.
TVS dejó de transmitir el 31 de diciembre de 1992 después de perder su franquicia ante Meridian Broadcasting durante la revisión de los titulares de las franquicias en 1991. La empresa fue vendida a la empresa estadounidense International Family Entertainment en 1993.
Las marcas comerciales de Television South ahora son propiedad de una productora independiente, mientras que la mayor parte del catálogo anterior de la compañía ahora es propiedad de The Walt Disney Company . [ cita necesaria ] TVS Television Ltd existió hasta 2018 y, en última instancia, era una subsidiaria no comercial de Virgin Media .
Television South se formó tras conversaciones entre el productor de televisión James Gatward, [2] el ejecutivo de televisión Bob Southgate, que había trabajado anteriormente en ITN , Thames Television y el periodista Martin Jackson para postularse para la nueva franquicia ITV 'Sur y Sudeste' de Inglaterra. en 1980. La financiación estuvo a cargo del banco Barclays Bank y del banco de inversiones Charterhouse. Este ámbito fue el más disputado, con otros siete candidatos además de TVS y la actual Televisión del Sur .
La Autoridad Independiente de Radiodifusión había decidido ampliar la superficie cubierta por el Sur para incluir ahora el Sudeste. Esto significó cambiar el transmisor principal de Bluebell Hill y los relés asociados (incluido el importante relé en Tunbridge Wells ) para transmitir Television South (TVS) en lugar de ITV London. Para reflejar esto, el área de contrato atendida por Southern Television , que anteriormente se denominaba área "Sur de Inglaterra", pasó a llamarse "Sur y Sudeste de Inglaterra". Para servir mejor a la nueva región, la IBA esperaba que el solicitante seleccionado operara instalaciones separadas tanto para el sur como para el sureste, conocida como "región dual", y que se construyeran nuevas instalaciones adicionales en el sureste. [3]
Tras la presentación de su solicitud, TVS anticipó que se vería obligada a un matrimonio forzoso con Southern, pero al final, TVS ganó rotundamente contra los otros siete contendientes ya que sus planes para una mejor combinación de programas y una mayor inversión se consideraron buenos. suficiente para operar la franquicia solo. [4] Esta fue la línea oficial dada por la IBA, pero también se consideró que la propiedad no local de Southern (los accionistas mayoritarios eran Associated Newspapers , con sede en Londres, y DC Thomson , con sede en Dundee ) [5] y su propia Su carácter conservador hizo que se abandonara en favor de las propuestas más interesantes realizadas por TVS en su solicitud de franquicia.
A principios de 1981, varias personalidades de alto perfil se habían unido a la estación en preparación para el inicio de la nueva franquicia:
Durante 1981, las ambiciones de TVS pronto fueron reconocidas por su deseo de tener una mayor participación en cómo operaba ITV y su consternación por cómo estaba siendo tratada por las " Cinco Grandes " compañías de ITV: Thames Television , LWT , Central Independent Television , Yorkshire Television y Televisión de Granada . El razonamiento era que las empresas de ITV más grandes deberían asumir una mayor parte de los costos de producción según lo permitiera su tamaño. Esto generó críticas en algunos círculos de que a las más grandes de las restantes compañías ITV "regionales", como TVS, Anglia Television , Scottish Television , Tyne Tees Television y HTV , les resultaba difícil conseguir acceso a la red para sus principales producciones, y que se quedaron con sectores más débiles fuera del horario de máxima audiencia , como la televisión infantil y religiosa.
Michael Blakstad, director de programas, afirmó que ITV necesitaba una reorganización como anunciante y que a los espectadores no les gustaba contemplar la oferta de programas nocturnos de ITV y, por lo tanto, esperaban que los 'Cinco Grandes' recibieran a TVS con los brazos abiertos como una oportunidad para iluminar el horarios, ya que el único 'destello ocasional de emoción' apareció en The South Bank Show de LWT . Blakstad también afirmó que ninguno de los 2 millones de libras esterlinas en nueva programación de TVS había sido aceptado para transmisión en red, y que TVS fue invitado a las reuniones mensuales de contratistas como observador sólo a partir de mayo de 1982. También expresó dudas de que Yorkshire Television renunciara a su monopolio de programas científicos en red. Blakstad declaró: "TVS recibió la franquicia para llevar un catalizador a ITV, pero es posible que la autoridad tenga que ayudarlos a ingresar al laboratorio primero". [7]
En los días previos al inicio de la nueva franquicia, la Independent Broadcasting Authority dejó claro que estaban contentos con los cambios en el servicio y que estaban particularmente impresionados con TVS en relación con la nueva programación para la red ITV en áreas en las que la IBA deseaba mejoras, principalmente la producción infantil y las ciencias. [8] [9] Los objetivos de TVS eran una línea diferente de programación en las primeras horas de la noche, para recuperar a los 50.000 espectadores que, según afirmaba, se estaban cambiando a sus rivales, debido al mal servicio proporcionado por Southern. [7]
TVS comenzó a transmitir a las 9.30 am del viernes 1 de enero de 1982. La nueva estación biregional cobró vida con su nuevo tema de inicio especialmente compuesto, con varios nombres pero denominado internamente como TVS Gallop , acompañado de un menú de programas y un reloj. . El locutor de Continuidad Malcolm Brown, ex jugador del Granada , hizo el anuncio de apertura:
Buen día. Es el día de Año Nuevo de 1982 y esto es Television South. TVS, la nueva compañía de televisión independiente que se enorgullece de prestar servicios tanto en el sur como en el sureste de Inglaterra. Para empezar, traemos lo nuevo con, por primera vez, nuestro símbolo que pronto resultará muy familiar.
Después de la primera emisión de la primera identificación de la estación, el primer programa que se emitió fue un especial de Costa a Costa titulado Bring in the New , presentado por Khalid Aziz. Varios presentadores hicieron la transición de Southern a TVS; Todo el personal de producción fue transferido como parte de los acuerdos sindicales dentro de ITV de que ningún técnico debería perder su empleo como resultado de cambios de franquicia. También se contrató a 200 empleados para las instalaciones de Gillingham y Maidstone, aunque un pequeño número de ellos fueron despedidos después de que la compañía salió al aire, ya que los estudios luchaban por alcanzar la capacidad de producción, restringida por el acceso limitado de TVS a la red ITV.
Antes de la transmisión, TVS se negó a hacerse cargo de la mayor parte de los programas de Southern, excepto el acuerdo para cubrir dos óperas de Glyndebourne cada año. Tras el lanzamiento del Canal 4 en noviembre de 1982, las óperas se proyectaron en ese canal. Houseparty fue reemplazada por Not For Women Only , que reconocía cambios en los patrones sociales de las mujeres, mientras que también se presentó, al principio localmente, una nueva serie infantil del sábado por la mañana llamada No. 73 , antes de conectarse en red. [10]
Whitbread adquirió una participación del 20% en TVS de European Ferries en abril de 1984, ya que esta última deseaba concentrar sus recursos financieros y de gestión en los sectores marítimo y inmobiliario, [11] pero vendió la participación en noviembre de 1986. El director financiero Lionel Ross dijo :
Creemos que Televisión Sur sigue siendo una muy buena empresa, pero revisamos nuestras inversiones y decidimos concentrar nuestras energías en otra parte. [12]
En agosto de 1984, Greg Dyke se incorporó a TVS como director de programas, procedente de TV-am. [13] [14] Lo contrataron para rejuvenecer la estación y comenzó a alejar la programación de su filosofía original de programación especializada en artes y ciencias, y comenzó a producir más programas de entretenimiento. En 1985, se llegó a un acuerdo con LWT, que requería ayuda para llenar sus horarios con programación apropiada de producción nacional sin tener que aumentar su presupuesto; por lo tanto, TVS pudo incluir más programas en las tragamonedas de la red ITV, como Bobby Davro on the Box , Catchphrase , CATS Eyes , Five Alive , Kelly's Eye , The Ruth Rendell Mysteries , Summertime Special y otros programas de entretenimiento ligero. [15]
TVS mantuvo su filosofía original para los programas regionales e infantiles. En noviembre de 1986, la estación se convirtió en una de las empresas más criticadas por la IBA por su programación; las críticas se referían principalmente a las ediciones de Southampton de Coast to Coast, mientras que surgieron cuestiones sobre la calidad de la producción dramática y de entretenimiento ligero de TVS. Sus series educativas eran "demasiado didácticas", mientras que la producción religiosa fue calificada de "contenido religioso apenas discernible". Dyke aceptó las críticas de la IBA, pero destacó que TVS ya había comenzado a remediar los problemas y fallas, con un nuevo editor para su operación de noticias de Southampton, y se contrató a un nuevo jefe de producción religiosa, junto con un controlador de drama, una novedad para TVS. . Una vez más, TVS expresó su preocupación por su relación con las cinco grandes estaciones de ITV y cómo controlaban la producción del canal. [16] En abril de 1987, Greg Dyke dejó TVS y regresó a LWT. [17]
Para el quinto aniversario de TVS en 1987, sus ganancias habían aumentado un 62% desde 1981 a £ 14,4 millones, lo que se vio favorecido después de que TVS aumentara su participación en la programación de la red ITV y el crecimiento de nuevos negocios; Se advirtieron que la inflación y el costo eran mayores, pero el crecimiento proyectado de las operaciones de televisión rondaría el 7-8% durante el resto del año. [18] El resultado fue que las cuentas revelaron que TVS se había vuelto más grande que Yorkshire Television en términos de ingresos publicitarios y rápidamente estaba alcanzando a las otras cinco grandes compañías de ITV. [19] En enero siguiente, los beneficios habían aumentado de nuevo hasta los 21,8 millones de libras esterlinas. En ese momento se especuló que la huelga de los técnicos de TV-am podría haberse extendido a las operaciones de TVS debido a sus planes de proporcionar un servicio nocturno, [20] que estaría en pleno funcionamiento en junio de 1988.
Dado que TVS seguía generando grandes ganancias, pero restringida en la programación de la red ITV, la empresa comenzó a buscar otras inversiones. En 1985, lanzaron ofertas fallidas para adquirir Thorn EMI Screen Entertainment y el canal de televisión francés TF1 . [21] En 1986, TVS logró comprar Midem , una organización que promovía ferias comerciales; y Gilson International , una empresa distribuidora de Los Ángeles que vende programas fuera de Estados Unidos. [22] TVS también adquirió una participación del 3,5% en la empresa Northern Star de Australia Network Ten .
A principios de julio de 1988 comenzaron a surgir especulaciones sobre una oferta pública de adquisición de la empresa de medios estadounidense MTM Enterprises . [23] En unos pocos días, se compró MTM por £190 millones, lo que le dio a la propietaria y fundadora Mary Tyler Moore el 5,1% de las acciones de TVS, y a Arthur Price, director ejecutivo de MTM, un total del 6,6%; ambos acordaron no vender durante un período de cinco años. TVS pagó el acuerdo en parte vendiendo el 10% de sus participaciones por 29,2 millones de libras cada una a Générale D'Images (un grupo de televisión por cable, filmoteca y producción cinematográfica) y Canal Plus , pidiendo a los accionistas 47,8 millones de libras a través de una emisión de acciones preferentes convertibles. Los 38 millones de libras restantes se obtuvieron mediante un préstamo bancario. El acuerdo creó una empresa única con operaciones de producción en Irlanda, Reino Unido y EE. UU., junto con una franquicia de transmisión en el Reino Unido. [24]
La incertidumbre sobre el alto precio pagado por TVS por MTM, junto con el colapso del mercado de sindicación estadounidense que afectó a muchas otras estaciones estadounidenses [25] , más una cancelación de 5,7 millones de libras esterlinas por la venta de Super Channel [26] dieron lugar a dificultades financieras. inestabilidad. En enero de 1990, TVS comenzó a buscar un comprador para una participación del 49% en MTM, [27] como parte de la reestructuración de MTM debido a pérdidas de 7,3 millones de libras esterlinas. Unos días más tarde, TVS confirmó que los beneficios habían disminuido un 35% en 1989, lo que provocó 140 despidos en todo el Reino Unido; [28] esto no fue tan malo como se esperaba, ya que TVS había planeado eliminar hasta 200 puestos de trabajo ese verano. [29]
Antes de la ronda de franquicia de ITV, James Gatward renunció a TVS, después de que le informaran que sus servicios ya no eran necesarios, ya que la junta creía que no estaba mostrando suficiente determinación al preparar a TVS para la oferta de franquicia. Se produjeron más cambios: la junta directiva de TVS Television se fusionó con la junta directiva de TVS Entertainment, junto con otros 100 despidos para ayudar a fortalecer las finanzas. [30] En marzo de 1991, cuatro contendientes se alinearon para comprar MTM, lo que habría supuesto la venta de la empresa por unos 50 millones de libras esterlinas; Había esperanzas de que el acuerdo se cerrara en mayo, antes de que se presentara la solicitud de franquicia de ITV. [31] [32]
En 1990, el parlamento aprobó la nueva Ley de Radiodifusión , que desreguló la radiodifusión en el Reino Unido y eliminó el monopolio sobre la producción de programas en manos de los titulares de franquicias. Los cambios en las redes de transmisión y la introducción de canales de cable y satélite significaron que ITV necesitaba ser más ágil y en mejor forma para competir con sus nuevos rivales.
El borrador original de la Ley de Radiodifusión establecía que ganaría el solicitante con la oferta en efectivo más alta; sin embargo, ante el temor de que esto estiraría financieramente la red y disminuiría los estándares del programa, se introdujo el concepto de "umbral de calidad". Los titulares y solicitantes tenían que aprobar esto primero, antes de que se consideraran siquiera las ofertas en efectivo; incluso entonces, si se considerara que una oferta en efectivo tenía un impacto en los planes, la solicitud podría rechazarse.
La naturaleza lucrativa del área de contrato de TVS la convirtió en una de las franquicias más deseables del Reino Unido. A pesar de preparar grandes cantidades de investigaciones sobre audiencias, propuestas de programación y un documento de solicitud extremadamente completo para el ITC, la junta directiva de TVS –ahora menos su fundador Gatward– calculó que necesitaba superar toda oposición para conservar su licencia. Esto dio lugar a la estrategia de "ofertar alto o morir", en la que la dirección calculó la oferta más alta posible que TVS podía permitirse. El resultado de estos cálculos fue la enorme suma de 59 millones de libras esterlinas al año, pagaderas durante los siguientes 10 años; Fue la oferta más alta jamás realizada por cualquier emisora de televisión del Reino Unido. [33]
La ITC anunció los resultados de la batalla por las franquicias enviando faxes simultáneos a las empresas contendientes. Tres empresas habían superado el llamado "umbral de calidad" del programa: TVS, Carlton y Meridian Broadcasting. De estos tres, la oferta de TVS fue la más alta. Sin embargo, la ITC afirmó ahora que también necesitaba confianza en que la empresa adjudicataria podría mantener sus pagos anuales durante todo el período de la licencia de diez años; La comisión afirmó que TVS no podría sostener los pagos de licencia anuales propuestos de £59 millones. Luego, la ITC concedió la licencia a Meridian Broadcasting, que había ofertado sólo 36 millones de libras esterlinas al año.
La ITC rechazó todos los intentos de que explicara su decisión. [ cita necesaria ] TVS podría haber solicitado una revisión judicial, pero el asesoramiento legal que recibió fue que las perspectivas de éxito serían escasas y los costos serían enormes. [34] Si bien continuó transmitiendo hasta el final de su período de franquicia, comenzó a liquidar parcialmente la empresa. Las instalaciones del estudio en Southampton se vendieron al ganador entrante de la franquicia, Meridian Broadcasting, a pesar de que tenían la intención de operar como una "locutora editorial" y no producirían nada parecido a la cantidad de programación regional realizada por TVS. [35] Los Maidstone Studios se mantuvieron y las instalaciones de noticias se alquilaron a Meridian ya que TVS planeaba continuar operando como productor independiente.
Los sindicatos comenzaron a negociar con Meridian para absorber a parte de los 800 empleados de TVS que se enfrentaban al despido. Meridian planeaba emplear sólo 370 personas, ya que tenía la intención de producir una cantidad mucho menor de programación de la cadena y utilizaría productores independientes para el resto de su programación. Al final, las proyecciones de ingresos publicitarios en las que TVS había basado su enorme oferta resultaron ser correctas. Sin embargo, sólo tres años más tarde, a todos los licenciatarios que ofrecieron altas ofertas –incluido HTV, que casi había quebrado para presentar una oferta de £25 millones para recuperar la licencia para Gales y Occidente– se les permitió reducir sus pagos, en algunos casos casos en más de la mitad.
TVS dejó de transmitir al sur y sureste de Inglaterra poco antes de la medianoche del 31 de diciembre de 1992. Mientras que la mayoría de las otras estaciones de ITV transmitían el programa de despedida de Thames Television The End of the Year Show , Scottish y Grampian optaron por no participar y en su lugar transmitieron su Especial tradicional de Hogmanay , mientras que TVS optó por no participar y transmitir su propio programa final titulado Goodbye to All That , una retrospectiva de 65 minutos de su programación, presentada por Fred Dinenage y Fern Britton y grabada frente a una audiencia en los estudios Northam. en Southampton el 13 de diciembre de ese año. El programa cerró con una versión modificada de la identificación de TVS, junto con el mensaje "Gracias por mirar" antes de cruzar al Big Ben para las campanadas de Año Nuevo a medianoche y el traspaso a Meridian Broadcasting .
En el otoño de 1992, varias empresas estadounidenses estaban interesadas en adquirir TVS, como TCW Capital, International Family Entertainment Inc. (IFE) y Lorne Michaels. [36] IFE originalmente hizo una oferta por valor de £38,2 millones [37] y recibió el respaldo de varios accionistas clave para que fuera aceptada. [38] Un pequeño número de accionistas, incluido Julián Tregar, rechazaron la oferta del IFE. En noviembre, TCW Capital hizo una contraoferta, [39] pero se retiró unas semanas más tarde, después de revisar las cuentas de TVS. [40] El IFE aumentó su oferta a £45,3 millones, pero Tregar continuó oponiéndose, quien bloqueó el acuerdo por motivos técnicos, ya que se alegaba que la oferta era demasiado baja. [41] [42] El IFE finalmente revisó y aumentó su oferta para apaciguar a los accionistas restantes, [43] [44] y el 23 de enero de 1993, finalmente se aceptó la oferta del IFE de £56,5 millones, [45] con el acuerdo completado. el 1 de febrero de ese año. En septiembre siguiente, IFE lanzó una versión británica de The Family Channel , con sede en The Maidstone Studios y utilizando algunos elementos del archivo de programas de TVS. Flextech fue socio de la empresa y adquirió una participación del 39% en el negocio. [46]
En 1996, IFE vendió su participación restante del 61% a Flextech, [47] dándole la propiedad total de la empresa y posteriormente, en febrero de 1997, Flextech cambió el nombre de la estación a Challenge TV , enfocándose principalmente en programas de juegos. IFE se vendió a Fox Kids Worldwide (una empresa conjunta de News Corporation y Saban Entertainment ), [48] [49] [50] que a su vez fue adquirida por Disney en 2001. [48] [51] [52] The MTM Enterprises La biblioteca fue mantenida por 20th Century Fox Television (que fue adquirida por Disney en 2019 ). [53]
La entidad corporativa TVS Television Limited existió hasta 2018 y, más tarde, fue una subsidiaria de propiedad total pero no comercial de Virgin Media . [54]
El 4 de enero de 2018 se firmó una cuenta final antes de la disolución. En el momento de la liquidación, el único activo de valor era un saldo por cobrar entre empresas de Flextech Broadband Limited. [55] TVS Television Limited se disolvió oficialmente el 18 de abril.
La base de Southampton era la sede corporativa de la empresa y su centro principal de producción y transmisión. TVS compró estos estudios a su predecesor Southern, pero TVS se retrasó en la compra del sitio por parte de Southern y, por lo tanto, tuvo que operar inicialmente antes del lanzamiento desde edificios temporales en el estacionamiento de Southern, lo que llevó a Southern a calificar despectivamente a TVS como " Portakabin TV", como se menciona en una canción satírica interpretada por Richard Stilgoe en el programa final de Southern. TVS finalmente completó la compra del sitio, el equipo, la biblioteca de noticias y el fondo de pensiones del personal de Southampton en agosto de 1981. También se incluyó en la venta el terreno comprado por Southern para los nuevos estudios planificados en Maidstone. Tras la compra, TVS realizó una inversión significativa, incluida la construcción de un nuevo bloque de escenario en la parte trasera del sitio existente. Después de perder su contrato, TVS vendió los estudios a su sucesora Meridian Broadcasting a mediados de 1992. Meridian cerró los estudios en 2004 y los demolió en 2010.
Los estudios que darían servicio a la sección este del área de transmisión de TVS estaban en Vinters Park cerca de Maidstone en Kent. El sitio fue adquirido originalmente por Southern Television, que había encargado un diseño conceptual para las nuevas instalaciones de estudio en el sitio. Tras la concesión de la franquicia a TVS, Southern Television vendió el sitio a la nueva empresa con una prima. La construcción comenzó a principios de 1982 y los primeros estudios del centro entraron en funcionamiento a mediados de 1983.
Los Maidstone Studios , aunque importantes (y hogar de muchos programas en red), eran auxiliares de los de Southampton, que eran la sede corporativa de la empresa. A Meridian Broadcasting, el nuevo licenciatario, no se le ofrecieron los estudios ya que TVS inicialmente tenía la intención de convertirse en un productor independiente. Sin embargo, Meridian acordó alquilar la sala de redacción y las instalaciones por un período inicial de 10 años a partir de 1993. Tras la venta de TVS ese año, los estudios fueron adquiridos por los nuevos propietarios de TVS, IFE, y el acuerdo de Meridian llegó a un final prematuro. Meridian operaba desde otros lugares de Maidstone, pero en 2004, después de importantes recortes, volvió a mudarse a una pequeña sala de redacción en The Maidstone Studios, que más tarde se convertiría en el nombre comercial y de marketing oficial del complejo Vinters Park, cuando más tarde se vendió. como un complejo de estudios independiente de "cuatro paredes", que luego se utilizó para programas de la BBC e ITV, etc.
Los estudios en Russell Street eran originalmente la base este de Southern Television, desde donde se transmitían Scene South East y Scene Midweek y eran esencialmente una operación de recopilación de noticias con instalaciones de transmisión para la exclusión voluntaria de noticias regionales. TVS utilizó Dover como estudio regional durante un año hasta la finalización de Vinters Park cuando se deshizo del sitio; Desde entonces, los edificios han sido demolidos y el sitio ahora es St. James Retail Park, un centro comercial.
TVS adquirió el antiguo Plaza Cinema en Gillingham , Kent, como medida provisional entre el inicio de la transmisión y la finalización de Vinters Park . El teatro se convirtió rápidamente para uso televisivo, listo para el inicio de la transmisión. La decisión de gestionar una sala de televisión iba en contra de la tendencia televisiva de la época, ya que tanto la BBC como Thames Television dispondrían de instalaciones similares en los dos años siguientes.
La producción en Gillingham fue limitada; se utilizó para varios programas de concursos y fue la base del programa de revistas vespertino regional Not for Women Only, mientras que TVS grabó los insertos del Reino Unido para Fraggle Rock en esa base. TVS vendió el teatro en 1988 a una productora independiente. Durante un período posterior, el sitio se utilizó para otras actividades antes de ser demolido para dar paso a la remodelación. Una campaña para incluirlo en la lista fracasó porque la conversión a gran escala para la producción televisiva lo había hecho inadecuado para la inclusión en la lista.
TVS mantenía pequeños estudios de noticias en Brighton, Reading y Poole. Cada estudio tenía una sola cámara y una versión reducida del set de entrevistas para permitir entrevistas posteriores; Cada uno de estos centros contaba con un equipo de noticias, compuesto por dos reporteros, un camarógrafo, un técnico de sonido y un electricista de iluminación. Cada tripulación disponía de un vehículo equipado con equipo de radioenlace para permitir informes de ubicación en directo a través del helicóptero TVS. Los estudios estaban ubicados en el Brighton Center , el Reading Civic Center y el Poole Arts Center .
Se creó un estudio en Westminster para la cobertura parlamentaria; TVS tenía dos cámaras en el estudio del sótano del Centro Queen Elizabeth II en Broad Sanctuary, así como un equipo de noticias. Esta instalación estaba disponible para alquiler por parte de otros organismos de radiodifusión, cuando TVS no la necesitaba. Una de las características fue una cámara operada por control remoto montada en el techo del centro, que brindaba una imagen clara de las Casas del Parlamento para usarla como telón de fondo en vivo.
Además, TVS tenía oficinas de ventas en Londres, antigua panadería reformada, y en Manchester .
TVS operaba en una región dual, donde la empresa ofrecía diferentes servicios para el sur y el sureste de Inglaterra. Esta fue principalmente una edición diferente del programa de noticias insignia Coast to Coast , desde una base diferente y con un equipo de presentadores diferente. Sin embargo, alguna otra programación local se produjo únicamente para el Sur o el Sudeste y, como resultado, la programación diferiría entre subregiones o programas panregionales.
Al comienzo del tiempo de TVS como contratista, la compañía utilizó una presentación separada para cada subregión, con un título que declaraba la subregión debajo del reloj, para que los espectadores pudieran diferenciar entre programas para toda la región o para su subregión. Esta práctica se abandonó después de aproximadamente un año.
La identidad de TVS presentaba un símbolo de flor de lis de seis colores que se formaba en tres etapas de afuera hacia adentro, antes de alejarse y sentarse junto a las letras de TVS, acompañado por una versión abreviada del tema de la estación New Forest Rondo . Hubo diferentes variaciones para los días laborables y el fin de semana, que sólo se diferenciaron en el alejamiento de las letras. La identificación se filmó inicialmente en una película de un modelo mecánico, pero luego se filmó utilizando efectos de video y, a partir de 1985, se utilizó una versión de la identificación generada por computadora. Acompañando a esta identificación había un reloj sobre fondo negro, con los seis colores de TVS a cada lado, y una secuencia de identificación siguiendo el tema 'Para la mejor vista del Sur' que se utilizó antes de la noticia.
El 7 de septiembre de 1987, tras la salida de Dyke de TVS, la presentación de la estación fue completamente revisada, con nuevos identificadores diseñados por John Hayman y un nuevo jingle del compositor Ed Welch . Los nuevos identificadores presentaban letras metálicas de TVS que giraban y se convertían en un logotipo metálico antes de volver a las letras; Los efectos de color del arco iris todavía estaban incluidos cuando el logo giraba. Se produjeron tres versiones: una identificación normal, una identificación corta donde el logotipo de TVS giraba hacia las letras y una identificación extendida de un minuto con video de las regiones que se usó al inicio y en algunos de los cruces más largos. No se incluyó ningún reloj en la nueva apariencia. Todas las identificaciones estaban sobre un fondo gris degradado y presentaban la leyenda "Televisión Sur" debajo de las letras finales. Este cambio, en efecto, trajo una sensación más "corporativa" a TVS Television.
Esta identificación se modificó ligeramente el 1 de septiembre de 1989 tras la reestructuración de la gestión de TVS, de modo que la identificación apareciera sobre un fondo azul degradado y cortara la rotación del logotipo en las letras. El título se cambió a 'Televisión' para reflejar el nombre técnico de la estación, TVS Television, y la música se modificó ligeramente para que fuera más atrevida. Sobre el fondo azul, las letras metálicas tenían ahora el aspecto de cristal o metacrilato. Esta identificación fue utilizada por TVS hasta que salió del aire el 31 de diciembre de 1992, cuando una identificación especial con la leyenda "Gracias por mirar" solía cerrar el programa final de TVS, Adiós a todo eso .
TVS produjo una amplia gama de programación que cubre un amplio aspecto de áreas. Como parte de la región dual, se desarrollaron dos ediciones completamente separadas del programa de noticias regional de TVS Coast to Coast , para producir cobertura de noticias diaria en toda el área. Ambos ganaron los premios de la Royal Television Society al Mejor Programa de Noticias del Año, en 1983 (para la edición Sureste), y en 1989 y 1991 (para la edición Sur).
TVS también innovó con el experimental Afternoon Club , un programa dedicado que abarca una serie de telenovelas vespertinas, programas de concursos, etc. vinculados por chat general e invitados, etc. TVS también produjo su propia serie de revistas vespertinas, Not for Women Only . TVS también jugó un papel decisivo al proporcionar programas separados que no son noticias para las áreas sur, sureste y Thames Valley, incluido el programa de chat Coast to Coast People y la guía de listados This Way Out . La galardonada serie Country Ways , que examinó la gente y los lugares de la región, comenzó en 1984 y continuó en producción para ITV Meridian hasta 2008. [ cita necesaria ]
Uno de los mejores resultados de TVS fue en la programación infantil. Los primeros éxitos incluyeron el programa del sábado por la mañana No. 73 (que lanzó la carrera de Sandi Toksvig y se conectó en red desde su segunda serie) On Safari , la versión británica de Fraggle Rock y fue uno de los mayores contribuyentes a Dramarama . En 1990, TVS recuperó How como How 2 y comenzó la producción de Art Attack .
Cuando TVS estableció su acuerdo con LWT, la compañía comenzó a hacer contribuciones significativas a la cadena con sus propias series dramáticas y de entretenimiento que incluyen: Catchphrase , CATS Eyes , numerosas series de Bobby Davro y las exitosas adaptaciones televisivas de las novelas de Ruth Rendell , con más de 15 programas realizados durante un período de 10 años.
TVS también proporcionó una serie de programas en red basados en hechos reales y científicos, incluidos In The Mouth of the Dragon y The Real World , el último de los cuales se transmitió dos veces en 3D (una televisión innovadora por primera vez en el Reino Unido) con gafas especiales. lejos con la revista TV Times .
TVS continuó la tradición de Southern Television de ofrecer programas de música clásica, pero estos se transmitieron en el Canal 4 en lugar de ITV, involucrando principalmente a la Orquesta Sinfónica de Bournemouth bajo la dirección de Owain Arwel Hughes . Otras contribuciones incluyeron ópera de Glyndebourne y una interpretación de la Octava Sinfonía de Mahler desde la Catedral de Salisbury para inaugurar el servicio estéreo de Channel 4 el 28 de julio de 1990. [56] Además de música clásica, TVS también produjo una serie de programas de música pop y ligera.
Otra programación de locaciones incluyó la ronda habitual de cobertura deportiva en la región, principalmente fútbol. Además, una amplia cobertura de las distintas conferencias políticas de los partidos de Brighton y Bournemouth. En verano, los sábados por la noche se produjo un importante programa de entretenimiento ligero, Summertime Special , para la cadena ITV.
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