Sello emitido en 2002 en honor al fundador de la empresa, Dhirubhai Ambani
Reliance Commercial Corporation fue fundada en 1958 por Dushyant Corporation (DC Group of Company) como una pequeña empresa de comercio de materias primas, especialmente especias e hilo de poliéster. [1] En 1965, la sociedad terminó y Dhirubhai continuó con el negocio de poliéster de la empresa. [16] En 1966, Reliance Textiles Industries Pvt. Ltd. se constituyó en Maharashtra . Estableció una fábrica de tejidos sintéticos en el mismo año en Naroda en Gujarat . [17] El 8 de mayo de 1973, se convirtió en Reliance Textiles Industries Limited. En 1975, la empresa amplió su negocio a los textiles, y "Vimal" se convirtió en su marca principal en los últimos años. La empresa realizó su oferta pública inicial (IPO) en 1977. [18] La emisión fue suscrita en exceso siete veces. [19] En 1979, una empresa textil, Sidhpur Mills, se fusionó con la empresa. [20] En 1980, la empresa amplió su negocio de hilados de poliéster estableciendo una planta de hilados de filamentos de poliéster en Patalganga, Raigad , Maharashtra, con la colaboración financiera y técnica de EI du Pont de Nemours & Co. , EE. UU . [17]
1981–2000
En 1985, el nombre de la empresa cambió de Reliance Textiles Industries Ltd. a Reliance Industries Ltd. [17] Durante 1985 a 1992, la empresa amplió su capacidad instalada para producir hilo de poliéster en más de 145.000 toneladas por año. [17]
En 2001, Reliance Industries Ltd. y Reliance Petroleum Ltd. se convirtieron en las dos empresas más grandes de la India en términos de todos los parámetros financieros principales. [23] En 2001-2002, Reliance Petroleum se fusionó con Reliance Industries. [18]
En 2002, Reliance anunció el mayor descubrimiento de gas de la India (en la cuenca Krishna Godavari ) en casi tres décadas y uno de los mayores descubrimientos de gas del mundo durante 2002. El volumen de gas natural en el lugar fue de más de 7 billones de pies cúbicos, equivalente a unos 120 millones de rupias (1.200 millones) de barriles de petróleo crudo. Este fue el primer descubrimiento realizado por una empresa del sector privado indio. [18] [ Se necesita una fuente no primaria ] [24]
En 2002-03, RIL compró una participación mayoritaria en Indian Petrochemicals Corporation Ltd. (IPCL), la segunda empresa petroquímica más grande de la India, al gobierno de la India. [25] RIL se hizo cargo de las plantas de IPCL en Vadodara y las renombró como División de Manufactura de Vadodara (VMD). [26] [27] Los complejos de manufactura de Nagothane y Dahej de IPCL pasaron a estar bajo el control de RIL cuando IPCL se fusionó con RIL en 2008. [28] [29]
En 2005 y 2006, la empresa reorganizó su negocio mediante la escisión de sus inversiones en generación y distribución de energía, servicios financieros y servicios de telecomunicaciones en cuatro entidades separadas. [30] [ se necesita una fuente no primaria ]
En 2006, Reliance entró en el mercado minorista organizado de la India [31] con el lanzamiento de su formato de tienda minorista bajo la marca ' Reliance Fresh '. [32] [33] A fines de 2008, Reliance Retail tenía cerca de 600 tiendas en 57 ciudades de la India. [18] [ se necesita una fuente no primaria ]
En noviembre de 2009, Reliance Industries emitió acciones bonificadas 1:1 a sus accionistas. [ cita requerida ]
En 2010, Reliance entró en el mercado de servicios de banda ancha con la adquisición de Infotel Broadband Services Limited, que fue el único postor exitoso en la subasta de espectro de cuarta generación (4G) pan-India realizada por el gobierno de la India. [34] [35]
En el mismo año, Reliance y BP anunciaron una asociación en el negocio del petróleo y el gas. BP tomó una participación del 30 por ciento en 23 contratos de producción compartida de petróleo y gas que Reliance opera en la India, incluido el bloque KG-D6 por $ 7,2 mil millones. [36] Reliance también formó una empresa conjunta 50:50 con BP para el abastecimiento y comercialización de gas en la India. [37]
En agosto de 2019, Reliance incorporó a Fynd [39] principalmente para sus negocios de consumo y servicios de telefonía móvil en el espacio de comercio electrónico . [40] [41]
En diciembre de 2022, la capitalización de mercado de Reliance Industries era de 17 590 17,23 millones de rupias. [42]
En marzo de 2024, Reliance Industries se asoció con Disney para presentar la plataforma OTT Reliance-Disney. [44] [45]
Accionado
El número de acciones de RIL es de aproximadamente 644,51 millones de rupias (6440 millones de dólares). [46] El grupo promotor, la familia Ambani, posee el 50,39% de las acciones totales, mientras que el 49,61% restante de las acciones está en manos de accionistas públicos, incluidos FII y entidades corporativas. [46] Life Insurance Corporation of India , empresa del sector público, es el mayor inversor no promotor de la empresa, con una participación del 6,49%. [47]
En enero de 2012, la empresa anunció un programa de recompra de un máximo de 120 millones de acciones por 10 400 millones de rupias (1500 millones de dólares estadounidenses). A finales de enero de 2013, la empresa había recomprado 46,2 millones de acciones por 3366 millones de rupias (400 millones de dólares estadounidenses). [48]
Listado
Las acciones de la empresa cotizan en la Bolsa Nacional de la India (NSE) y en la Bolsa de Valores de Londres (BSE ) . Los recibos de depósito globales (GDR) emitidos por la empresa cotizan en la Bolsa de Valores de Londres . [49] [50] Ha emitido aproximadamente 56 millones de GDR, donde cada GDR equivale a dos acciones de la empresa. Aproximadamente el 3,46% de sus acciones totales cotizan en la Bolsa de Valores de Luxemburgo. [46] [ se necesita una fuente no primaria ]
Sus títulos de deuda se cotizan en el Segmento de Mercado de Deuda Mayorista (WDM) de la Bolsa Nacional de Valores de India Limited (NSE). [51] [ se necesita una fuente no primaria ]
Ha recibido calificaciones crediticias internas de AAA de CRISIL (filial de S&P) y Fitch. Moody's y S&P han proporcionado calificaciones de grado de inversión para la deuda internacional de la compañía, como perspectiva positiva Baa2 (calificación de emisor en moneda local) y perspectiva BBB+ respectivamente. [52] [ fuente no primaria necesaria ] [53] [54]
El 28 de diciembre de 2017, RIL anunció que adquirirá los activos inalámbricos de Reliance Communications liderada por Anil Ambani por aproximadamente ₹23,000 millones de rupias. [55]
En julio de 2012, RIL informó que iba a invertir US$1.000 millones en los próximos años en su nueva división aeroespacial que diseñará, desarrollará y fabricará equipos y componentes, incluyendo aeronaves , motores , radares , aviónica y accesorios para aeronaves militares y civiles, helicópteros , vehículos aéreos no tripulados y aerostatos . [57]
La empresa contaba con más de 200 empresas subsidiarias y más de 15 empresas asociadas en 2024. [59] [60]
Subsidiarias
Plataformas Jio
Jio Platforms Limited, esencialmente una empresa de tecnología, es una subsidiaria de propiedad mayoritaria de RIL. Tiene una valoración de más de US$ 100 mil millones en opinión de expertos a octubre de 2022. Es el resultado de una reestructuración corporativa anunciada en octubre de 2019, lo que resultó en que todas las iniciativas digitales y los activos de telecomunicaciones se alojaran bajo esta nueva subsidiaria. [61] Esta nueva subsidiaria posee todos los activos comerciales digitales, incluida Reliance Jio Infocomm Ltd , que a su vez posee el negocio de conectividad Jio (móvil, banda ancha y empresarial), y también los demás activos digitales (Jio Apps, Tech backbone e inversiones en otras entidades tecnológicas como Haptic, Hathway y Den Networks, entre otras). [62] En abril de 2020, RIL anunció una inversión estratégica de ₹ 43,574 crore (US$ 5,2 mil millones) por parte de Facebook en Jio Platforms. Esta inversión se tradujo en una participación accionaria del 9,99%, sobre una base totalmente diluida. [63] [ fuente no primaria necesaria ] Además, en mayo de 2020, RIL vendió aproximadamente el 1,15% de las acciones de Jio Platforms por ₹ 5.656 millones de rupias (US$ 680 millones) al inversor de capital privado estadounidense, Silver Lake Partners . [64] Intel se convirtió en la duodécima empresa en invertir en las plataformas Reliance Jio después de invertir ₹ 1.894,50 millones de rupias (US$ 250 millones), las inversiones totales en las plataformas Jio son ₹ 117.588,45 millones de rupias hasta ahora. [65] El 16 de julio de 2020, Google anunció que adquirirá una participación del 7,7% en Jio Platforms por ₹ 33.737 millones de rupias. [66] Mukesh Ambani nombró a su hijo, Akash Mukesh Ambani, como presidente de Jio en 2022. [67]
Venta al por menor de Reliance
Reliance Retail es la división de negocios minoristas de Reliance Industries. En marzo de 2013, tenía 1466 tiendas en India. [68] [ se necesita una fuente no primaria ] Es el minorista más grande de India. [69] Muchas marcas como Reliance Fresh , Reliance Footprint , Reliance Time Out, Reliance Digital , Reliance Wellness, Reliance Trends, Reliance Autozone, Reliance Super, Reliance Mart, Reliance iStore, Reliance Home Kitchens, Reliance Market (Cash n Carry) y Reliance Jewel se encuentran bajo la marca Reliance Retail. Sus ingresos anuales para el año fiscal 2012-13 fueron de ₹ 108 mil millones (US$ 1.3 mil millones) con un EBITDA de ₹ 780 millones (US$ 9.3 millones). Su valor de mercado es más de $ 60 mil millones. [56] [ Se necesita una fuente no primaria ] [70] Mukesh Ambani renunció al cargo de presidente de Reliance Retail y entregó el trabajo a su hija Isha Ambani Piramal. [71] Ambani lo anunció durante la 45.ª Asamblea General Anual de Reliance, en 2022. Según los informes, este acto es parte de la transición de liderazgo de Ambani. [72]
Infraestructura industrial de Reliance
Reliance Industrial Infrastructure Limited (RIIL) es una empresa asociada de RIL. Se constituyó en septiembre de 1988 como Chembur Patalganga Pipelines Limited, con el objetivo principal de construir y operar oleoductos transnacionales para transportar productos petrolíferos. El nombre de la empresa se cambió posteriormente a CPPL Limited en septiembre de 1992, y posteriormente a su nombre actual, Reliance Industrial Infrastructure Limited, en marzo de 1994. [73] RIIL se dedica principalmente al negocio de creación y operación de infraestructura industrial. La empresa también se dedica a actividades relacionadas que implican el arrendamiento y la prestación de servicios relacionados con software informático y procesamiento de datos. [74] [ fuente no primaria necesaria ]
Grupo Red18
Entre 2011 y 2014, Reliance adquirió una participación mayoritaria en Network18 Group . A través de Network18, Reliance posee varios canales de noticias, incluidos CNN-News18 y News18 India . [75]
Network 18 es una empresa de medios de comunicación. Tiene intereses en televisión, plataformas digitales, publicaciones, aplicaciones móviles y películas. También opera dos empresas conjuntas, a saber, Viacom18 e History TV18 con Viacom y A+E Networks respectivamente. También ha adquirido una parte parcial de ETV Network y desde entonces ha renombrado sus canales bajo la marca Colors TV . [ cita requerida ]
Otro
Reliance Global Corporate Security es una empresa de seguridad privada que ofrece seguridad a nivel empresarial para los activos de Reliance Industries. Está compuesta por exmiembros de las fuerzas militares y paramilitares, agencias de aplicación de la ley, servicios de inteligencia y expertos técnicos de otras industrias. [76] [77]
Reliance Life Sciences trabaja en torno a oportunidades de biotecnología médica, vegetal e industrial . Se especializa en la fabricación, desarrollo de marca y comercialización de los productos de Reliance Industries en los sectores de biofarmacéuticos, productos farmacéuticos , servicios de investigación clínica, medicina regenerativa , medicina molecular , terapias novedosas, biocombustibles , biotecnología vegetal y biotecnología industrial de la industria médica. [78]
Embibe, una start-up de tecnología educativa con sede en Bengaluru, obtuvo una financiación de 89,91 millones de rupias de RIL en febrero de 2020. Durante tres años, Reliance Industries había invertido alrededor de 180 millones de dólares en la start-up. Una parte de esa inversión se destinó a adquirir una participación del 72,69% de los inversores existentes de Embibe. En diciembre de 2019, Embibe, bajo el nombre propio (Individual Learning Private Limited), anunció que había adquirido acciones de capital en la start-up de educación primaria y secundaria con sede en Bengaluru Funtoot (eDreams Edusoft). El acuerdo se limitó a 71,64 millones de rupias en efectivo, que posee el 90,5% del capital social de Funtoot. En febrero de 2020, adquirió la plataforma rival OnlineTyari. [79] [80]
Reliance Logistics es una empresa de ventanilla única [ aclaración necesaria ] que vende productos relacionados con el transporte, la distribución, el almacenamiento, la logística y la cadena de suministro. [81] [82] [ fuente no primaria necesaria ] [83] Reliance Logistics es una empresa basada en activos con su propia flota e infraestructura. [84] Proporciona servicios logísticos a empresas del grupo Reliance y a empresas externas. [85]
Reliance Solar, la subsidiaria de energía solar de Reliance, se estableció para producir y vender al por menor sistemas de energía solar principalmente en áreas remotas y rurales. Ofrece una gama de productos basados en energía solar: linternas solares, sistemas de iluminación para el hogar, sistemas de alumbrado público, sistemas de purificación de agua , sistemas de refrigeración y aires acondicionados solares. [86] [ Se necesita una fuente no primaria ] En la Asamblea General Anual de RIL de 2022, Mukesh Ambani especificó que su hijo menor, Anant Ambani, se hará cargo del negocio de nuevas energías. [87]
Reliance Eros Productions LLP, empresa conjunta con Eros International para producir contenido cinematográfico en la India. [88]
Reliance Industrial Investments and Holdings Limited (RIIHL), una subsidiaria de propiedad absoluta de RIL que brinda servicios financieros. La Compañía posee valores de empresas distintas a los bancos, además de ofrecer servicios de inversión. [89] RIIHL compró participaciones mayoritarias en dos empresas (la empresa de logística Grab A Grub Services Private Limited y la empresa de software C-Square Info Solutions) por más de ₹146 millones de rupias en marzo de 2019. RIIHL también patrocinó el Tower Investment Trust (InvITs) para la adquisición del 49% del capital social de los activos de torres de RJio por ₹25,215 millones de rupias por parte de la empresa canadiense de gestión de activos Brookfield Infrastructure Partners . [90] El 22 de abril de 2021, RIIHL adquirió la totalidad del capital social emitido de Stoke Park Ltd, empresa que posee y administra instalaciones deportivas y de ocio en Stoke Poges, Buckinghamshire, por £57 millones. [91]
Reliance Strategic Business Ventures Limited (RSBVL), una subsidiaria de propiedad absoluta de RIL, compró una participación del 51,78% en la empresa de robótica e inteligencia artificial Asteria Aerospace por ₹23,12 millones de rupias y una participación del 85% en NowFloats Technologies por ₹141,63 millones de rupias en diciembre de 2019. [92] También posee el 18,83% en EIH Limited, la empresa insignia de The Oberoi Group , una de las cadenas de hoteles de lujo más grandes de la India. En noviembre de 2019, RSBVL invirtió una cantidad no revelada en SkyTran Inc. por el 12,7%, la aumentó aún más al 26,3% en abril de 2020. En febrero de 2021, RIL se convirtió en el accionista mayoritario con el 54,46% con una inversión adicional de $26,76 millones. [93]
Reliance Sibur es una empresa conjunta entre Reliance Industries y Silbur dedicada a la fabricación de caucho sintético. [94] [ se necesita una fuente no primaria ]
Reliance Clinical Research Services (RCRS), una organización de investigación por contrato (CRO) y subsidiaria de propiedad absoluta de Reliance Life Sciences, se especializa en la industria de servicios de investigación clínica. Sus clientes son principalmente empresas farmacéuticas, biotecnológicas y de dispositivos médicos. [99] [ se necesita una fuente no primaria ]
LYF , una marca de dispositivos VoLTE habilitados para 4G de Reliance Retail. [100]
Antiguas propiedades
En marzo de 2017, Reliance Industries Ltd (RIL) completó el proceso de venta de su participación accionaria del 76% en la minorista de petróleo con sede en Mauricio Gulf Africa Petroleum Corp (GAPCO) a Total Marketing & Services, una subsidiaria de la firma francesa de petróleo y gas Total SE . [101]
Refinador internacional del año 2017 en el Congreso Mundial de Refinación y Petroquímica 2017 [103]
Refinador internacional del año 2013 en la 27.ª Conferencia mundial sobre refinación y combustibles de HART Energy. Esta es la segunda vez que RIL recibe este premio por su refinería de Jamnagar ; la primera fue en 2005. [104]
El informe Brand Trust Report clasificó a Reliance Industries como la séptima marca más confiable en la India en 2013 y la novena en 2014. [105] [106]
RIL ocupó el puesto 25 a nivel mundial, en base a ventas, en la lista ICIS Top 100 Chemicals Companies en 2012. [108]
RIL recibió el Premio Nacional Golden Peacock 2011 por su contribución en el campo de la sostenibilidad corporativa. [109]
En 2009, Boston Consulting Group (BCG) nombró a Reliance Industries como el quinto mayor "creador de valor sostenible" del mundo en una lista de las 25 principales empresas a nivel mundial en términos de retornos para los inversores durante una década. [110]
La empresa fue seleccionada como una de las 100 empresas mejor gestionadas del mundo en el año 2000 por la revista IndustryWeek . [17] [111]
De 1994 a 1997, la empresa ganó el Premio Nacional de Conservación de Energía en el sector petroquímico. [17]
La escisión de Reliance y la disputa familiar
La familia Ambani posee alrededor del 45% de las acciones de RIL. [112] Desde su creación, la empresa fue administrada por su fundador y presidente Dhirubhai Ambani . Después de sufrir un derrame cerebral en 1986, entregó las operaciones diarias de la empresa a sus hijos Mukesh Ambani y Anil Ambani . Después de la muerte de Dhirubhai Ambani en 2002, la gestión de la empresa fue asumida por ambos hermanos. En noviembre de 2004, Mukesh Ambani, en una entrevista, admitió tener diferencias con su hermano Anil sobre "cuestiones de propiedad". [113] También dijo que las diferencias "son de dominio privado". Los precios de las acciones [114] de RIL se vieron afectados por cierto margen cuando estalló esta noticia. En 2005, después de una amarga disputa pública entre los hermanos por el control del imperio Reliance, la madre Kokilaben intervino para negociar un acuerdo que dividía el negocio del grupo RIL en dos partes. [115] En octubre de 2005, se formalizó la división del Grupo Reliance. Mukesh Ambani se quedó con Reliance Industries e IPCL. Su hermano menor, Anil Ambani, recibió los negocios de telecomunicaciones, energía, entretenimiento y servicios financieros del grupo. El Grupo Anil Dhirubhai Ambani incluye Reliance Communications, Reliance Infrastructure, Reliance Capital, Reliance Natural Resources y Reliance Power. [116] [117]
La división de los negocios del grupo Reliance entre los dos hermanos también dio lugar a la escisión de cuatro empresas de RIL. [118] [119] Estas empresas pasaron inmediatamente a formar parte del Grupo Anil Dhirubhai Ambani. Los accionistas existentes en RIL, tanto el grupo promotor como los no promotores, recibieron acciones de las empresas escindidas. [30]
Críticas y controversias
La empresa ha generado controversia por informes de corrupción política , favoritismo , fraude, manipulación financiera y explotación de sus clientes, ciudadanos indios y recursos naturales. [10] [120] [12] [13] [121] El presidente de Reliance Industries, Mukesh Ambani, ha sido descrito como un plutócrata . [122]
Litigios de ONGC
En mayo de 2014, ONGC acudió al Tribunal Superior de Delhi acusando a RIL de hurto de 18 mil millones de metros cúbicos de gas de su bloque productor de gas en la cuenca Krishna Godavari . [123] Posteriormente, las dos empresas acordaron formar un panel de expertos independientes para investigar cualquier hurto. [124]
Amiguismo
La revista Seminar (2003) detalló la proximidad del fundador de Reliance, Dhirubhai Ambani, a los políticos, su enemistad con Nusli Wadia de Bombay Dyeing , las revelaciones del Indian Express y Arun Shourie sobre las importaciones ilegales de la compañía y las transacciones de acciones en el extranjero por parte de empresas fantasma, y el fallido intento de adquirir Larsen & Toubro . [125]
Ya en 1996, la revista Outlook abordó otras controversias relacionadas con acciones falsas y cambiadas, tráfico de información privilegiada y un nexo con el Unit Trust of India, de propiedad estatal . Las cinco principales acusaciones contra Reliance, que han sumido a los mercados de capital indios en un período de incertidumbre sin igual desde los días de la estafa de los valores, fueron:
Reliance emitió acciones falsas.
Intercambió acciones enviadas para transferencia por compradores para obtener ganancias ilegales.
Se dedicó a tráfico de información privilegiada sobre acciones.
Estableció un nexo con el Unit Trust of India para recaudar enormes sumas de dinero en detrimento de los suscriptores de UTI.
Intentó monopolizar el mercado de servicios privados de telecomunicaciones a través de empresas fachada. [10]
Investigación criminal de 2005
La Oficina Central de Investigaciones (CBI) presentó una acusación formal en un tribunal de Mumbai contra Reliance Industries Limited (RIL) y cuatro empleados jubilados de National Insurance Company Limited (NICL), incluido un ex director general de la empresa, en virtud de las disposiciones de la Ley de Prevención de la Corrupción por conspiración criminal y otros cargos. Actuando sobre una referencia de CVC en marzo de 2005, la CBI comenzó a investigar la conspiración que condujo a la presentación de la acusación formal el 9 de diciembre de 2011. La denuncia de 2005 había alegado irregularidades en la emisión de pólizas de seguro (para la cobertura de pagos impagos) por parte de NICL a RIL. La acusación formal también mencionaba delitos penales con intención deshonesta y que causaron pérdidas ilícitas por un total de 147,41 millones de rupias a NICL y ganancias ilícitas al proveedor privado de telecomunicaciones. [12]
En enero de 2014, un tribunal de Delhi condenó a dos altos funcionarios retirados de National Insurance Company Limited y a otras 11 personas a distintas penas de cárcel. [126]
Avión RIL en tierra
El 22 de marzo de 2014, la Dirección General de Aviación Civil (DGCA) suspendió el vuelo de un avión comercial propiedad de Reliance Industries (RIL) durante una inspección sorpresa por llevar a bordo equipo de seguridad vencido; su piloto también fue suspendido por volar sin licencia. [127]
Controversia sobre el gas en la cuenca del río Krishna Godavari (KG)
Reliance Industries Limited (RIL) debía ceder el 25% del área total fuera de los descubrimientos en 2004 y 2005, según el Contrato de Producción Compartida (PSC). Sin embargo, todo el bloque fue declarado como área de descubrimiento y se le permitió a RIL conservarlo. En 2011, el Contralor y Auditor General de la India (CAG) criticó al Ministerio del Petróleo por esta decisión. El CAG también criticó a RIL por limitar la competencia en los contratos, afirmando que RIL adjudicó un contrato de 1.100 millones de dólares a Aker en una única licitación. [13] [128]
Petición contra Reliance Jio
Una ONG, Centre for Public Interest Litigation, presentó una demanda ante la Corte Suprema a través de Prashant Bhushan, en la que impugnaba la concesión de una licencia pan-India a RJIL por parte del Gobierno de la India. La demanda alegaba que a RJIL se le había permitido proporcionar telefonía de voz junto con su servicio de datos 4G, pagando una tarifa adicional de tan solo 16.580 millones de INR (280 millones de USD), lo que era arbitrario e irrazonable y contribuía a una pérdida de 228.420 millones de INR (3.800 millones de USD) para el erario público. [129] [130]
En su informe preliminar, la CAG denunció manipulación del mecanismo de subasta, mediante el cual un ISP desconocido, Infotech Broadband Services Pvt Ltd, adquirió el espectro ofertando 5.000 veces su patrimonio neto, tras lo cual la empresa fue vendida a Reliance Industries. [131]
Futura operación y posesión de Retail
En febrero de 2022, Reliance rescindió los contratos de arrendamiento de cientos de locales de Future Retail, la segunda cadena minorista más grande de la India, y tomó posesión de esas tiendas físicas. Future Retail tenía un acuerdo para vender sus activos a Reliance, pero ese acuerdo fue impugnado por Amazon.com , que en 2019 adquirió una participación en una subunidad de Future Retail junto con ciertos derechos con respecto a la transferencia de los activos del minorista. Las posesiones de Reliance se produjeron después de rondas de disputas legales, incluido un arbitraje en 2020 en Singapur y una revisión antimonopolio por parte de la Comisión de Competencia de la India . [132] [133] [134] [135]
Manipulación de acciones y sanciones
En 2007, Reliance Industries recibió una multa de 950 millones de rupias (unos 447 millones de rupias en ganancias recuperadas y 500 millones de rupias en intereses) por manipular las acciones de Reliance Petroleum Limited (RPL). [121] En abril de 2006, RPL salió a bolsa como filial de Reliance a un precio de 60 rupias por acción. El mercado se desplomó un 30% después de que cotizara a aproximadamente 100 rupias, y RPL volvió a cotizar a 60. De conformidad con la directiva de la Junta de Valores y Bolsa de la India , RIL llevó a cabo una operación organizada con la ayuda de sus agentes para obtener beneficios no autorizados de las operaciones de su unidad anteriormente cotizada, RPL, que se fusionó con la primera en 2009. [136] [137] [138] [139] [140]
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