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Viacom (2005-2019)

La segunda encarnación de Viacom Inc. ( / ˈ v ə k ɒ m / VY -ə-kom o / ˈ v ə k ɒ m / VEE -ə-kom ; un acrónimo de Video & Audio Communications) fue una multinacional estadounidense. Conglomerado de medios de comunicación y entretenimiento con intereses principalmente en cine y televisión . Se estableció el 31 de diciembre de 2005 como una de las dos empresas que sucedieron a la Viacom original , junto con la segunda CBS Corporation . El accionista mayoritario de ambas compañías era National Amusements , una compañía de teatro encabezada por el empresario Sumner Redstone . La división se estructuró de modo que la Viacom original cambió su nombre a CBS Corporation y escindió sus intereses de cable y cine como una nueva Viacom. [4] [5] [6] [7] [8]

El segundo Viacom operaba Viacom Media Networks , a través de la cual controlaba aproximadamente 170 redes y llegaba a aproximadamente 700 millones de suscriptores en aproximadamente 160 países. [9] Los activos del estudio de Viacom incluían Paramount Pictures , MTV Films y Nickelodeon Animation Studio , así como una participación del 30% en el estudio de animación Rainbow SpA . [10] CBS Corporation retuvo los activos de transmisión por aire, producción de televisión, servicio de suscripción de televisión de pago y publicación, que anteriormente eran propiedad del primer Viacom. La segunda Viacom era la novena empresa de medios más grande del mundo en términos de ingresos y tenía su sede en One Astor Plaza en Midtown Manhattan , Nueva York .

Viacom anunciaría su segunda fusión con CBS Corporation el 13 de agosto de 2019. La fusión se completó el 4 de diciembre, dando como resultado la creación de ViacomCBS (ahora Paramount Global ). [11] [12] [13]

Historia

Primeros años

Último logotipo antiguo de Viacom separado , utilizado de 1990 a 2005

En marzo de 2005, el primer Viacom anunció planes de explorar la opción de dividir la empresa en dos empresas que cotizan en bolsa debido al estancamiento del precio de las acciones [14] y la rivalidad entre Les Moonves y Tom Freston , antiguos directores de CBS y MTV Networks , respectivamente. . Además, la compañía enfrentaba problemas después de que a MTV se le prohibiera producir más espectáculos de medio tiempo del Super Bowl después de la controversia del espectáculo de medio tiempo del Super Bowl en 2004.

Después de la salida de Mel Karmazin en 2004, [15] Sumner Redstone , quien se desempeñó como presidente y director ejecutivo, decidió dividir los cargos de presidente y director de operaciones entre Moonves y Freston. [15] Redstone estaba a punto de retirarse en un futuro próximo, y una división fue vista como una solución creativa a la cuestión de reemplazarlo. [15] También se pretendía proporcionar inversiones alternativas que fueran más atractivas para los inversores: una, una empresa con un alto flujo de caja y un menor crecimiento que pudiera permitirse pagar un dividendo sustancial y la otra, una empresa en crecimiento que tendría mayores oportunidades de inversión y, por lo tanto, No se esperaría que pagara dividendos.

El segundo Viacom fue creado por Redstone y dirigido por Freston. Estaba formado por BET Networks , MTV Networks y Paramount Pictures . [16] Comenzó a cotizar el 3 de enero de 2006. [17]

2000

En junio de 2005, Viacom anunció la compra de Neopets , un sitio web de mascotas virtuales, [18] junto con GameTrailers , GoCityKids e iFilm . Ese diciembre, Paramount anunció que adquiriría DreamWorks Pictures . Todo indicaba que todo DreamWorks, tanto los estudios de cine como de televisión de comedia en vivo, aunque no el archivo de DreamWorks (que fue vendido a un grupo liderado por George Soros en marzo de 2006) ni la unidad de animación (que no formaba parte del acuerdo) )—seguiría siendo propiedad de Viacom, a pesar de que CBS Corporation adquirió el estudio de televisión de Paramount .

En febrero de 2006, Paramount completó la adquisición de DreamWorks. [19] El 24 de abril, Viacom obtuvo Xfire . [20] En agosto, Viacom anunció que había adquirido Atom Entertainment por 200 millones de dólares. [21] En septiembre, Viacom adquirió el desarrollador de juegos Harmonix por 175 millones de dólares.

En febrero de 2007, Viacom ordenó que los videoclips filtrados y protegidos por derechos de autor se retiraran del servicio para compartir vídeos YouTube por motivos de derechos de autor. [22] El 21 de febrero, Viacom anunció públicamente que ofrecería acceso gratuito en línea a su material a través del distribuidor de Silicon Valley, Joost .

El 21 de mayo de 2007, Viacom celebró una empresa conjunta al 50% con la empresa de medios india Network 18 para formar Viacom 18 , que albergaría los canales existentes de Viacom en la India: MTV , VH1 y Nickelodeon , así como el negocio de películas de Bollywood de Network 18 . Todo el contenido futuro de Viacom para India y nuevas empresas, como un canal de entretenimiento hindi y un canal de películas hindi, se alojarían en esta empresa conjunta.

El 19 de diciembre de 2007, Viacom firmó un contrato de cinco años y 500 millones de dólares con Microsoft que incluía publicidad y intercambio de contenidos. El acuerdo permitió a Microsoft licenciar muchos programas de estudios de cine y televisión por cable propiedad de Viacom para su uso en Xbox Live y MSN . El acuerdo también convirtió a Viacom en un socio editor preferido para el desarrollo y distribución de juegos casuales a través de MSN y Windows . En el lado publicitario del acuerdo, la división de servicio de publicidad Atlas de Microsoft se convirtió en el proveedor exclusivo del inventario publicitario no vendido anteriormente en los sitios web propiedad de Viacom. Además, Microsoft compró una gran cantidad de publicidad en transmisiones y redes en línea propiedad de Viacom. Finalmente, Microsoft también colaboraría en promociones y patrocinios para las entregas de premios MTV y BET, dos redes de cable propiedad de Viacom.

El 4 de diciembre de 2008, Viacom anunció despidos de 850 personas, o el 7% de su fuerza laboral. [23] A finales de año, Time Warner Cable (junto con su socio Bright House Networks ) y MTV Networks de Viacom no pudieron llegar a un acuerdo para la renovación de ningún canal de Viacom más allá de fin de año. [24] [25] Las operaciones de Time Warner Cable incluyen la ciudad de Nueva York y Los Ángeles, y Bright House incluye los mercados de Tampa Bay y Orlando, ambos entre los 20 principales mercados. Este apagón se evitó por poco cuando se llegó a un acuerdo de hora cero poco después de la medianoche del 1 de enero de 2009. [26]

El 7 de diciembre de 2009, Viacom vendió su participación en MTV Brasil al Grupo Abril junto con los derechos de la marca. Los detalles sobre el acuerdo no fueron revelados. [27]

década de 2010

En febrero de 2011, Hulu y Viacom anunciaron el regreso de The Daily Show con Jon Stewart y The Colbert Report a Hulu, junto con programas de la biblioteca de Viacom. Los programas de Nickelodeon no forman parte de este acuerdo. [28] También ese mes, Viacom se convirtió en copropietario de Rainbow SpA , un estudio de televisión italiano mejor conocido por la franquicia Winx Club . [10] Desde la compra, las cadenas Nickelodeon de Viacom han transmitido los programas de Rainbow en todo el mundo. [29] Los estudios estadounidenses de Nickelodeon también han colaborado con Rainbow en múltiples producciones, incluidas Winx Club y Club 57 . [30]

Posteriormente, en octubre de 2011, Viacom compró una participación mayoritaria en Bellator Fighting Championships . Spike TV comenzó a transmitir Bellator en 2013, después de que los derechos de la biblioteca de Ultimate Fighting Championship (UFC) terminaran en 2012. [31]

El 1 de diciembre de 2011, la empresa dejó de cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y, en su lugar, comenzó a cotizar sus valores en Nasdaq . Los símbolos bursátiles son los mismos que se utilizaban cuando la empresa estaba en la Bolsa de Nueva York. [32]

El 10 de julio de 2012, durante las negociaciones contractuales para aumentar las tarifas del proveedor de televisión por satélite de EE. UU., los ejecutivos de DirecTV se acercaron a Viacom con una nueva propuesta y una solicitud para continuar transmitiendo 17 de las redes de televisión de Viacom (incluidas Nickelodeon, MTV, Logo y Comedy). Central ) durante las conversaciones, pero no recibió respuesta y, por lo tanto, Viacom dejó de transmitir a los 20 millones de suscriptores de DirecTV. [33] El 11 de julio, en respuesta a que DirecTV aconsejara a sus suscriptores ver la programación original de las redes afectadas en línea, Viacom redujo el acceso a episodios recientes de contenido de programas propiedad de Viacom disponibles en los sitios web de sus redes. Viacom describió esto como una "reducción temporal" hasta que se llegue a un nuevo acuerdo de transporte con DirecTV. [34] Viacom y DirecTV llegaron a un acuerdo el 20 de julio para devolver la programación interrumpida. [35] En 2012, el director ejecutivo Phillip Dauman comenzó a informar sobre las intenciones de Viacom de agrupar la programación anterior y hacerla disponible bajo demanda a través de servicios como Hulu. [36]

El 22 de enero de 2014, Viacom estableció una división de marketing, Viacom Velocity. [37]

El 1 de abril de 2014, Cable One eliminó 15 canales propiedad de Viacom (MTV, VH1, Nickelodeon y TV Land ) después de que las dos compañías no lograron llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes, incluidas BBC America , Sprout , Sundance TV , IFC , Investigation Discovery , TV One , CMP/TV, National Geographic Channel y TheBlaze . El cambio se ha considerado permanente.

El 1 de mayo de 2014, Viacom anunció que había acordado adquirir la emisora ​​​​británica Channel 5 de Northern & Shell , el grupo de medios propiedad del editor de periódicos británico Richard Desmond . Viacom se convierte en la primera empresa de medios estadounidense en adquirir una emisora ​​​​británica con competencias de servicio público. [38] La compra del Canal 5 se cerró el 10 de septiembre de 2014. [39]

El 1 de octubre de 2014, Suddenlink Communications eliminó los canales propiedad de Viacom después de que las dos compañías no lograron llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes, incluidas Sprout, FXX , Pivot , Uplifting Entertainment , Investigation Discovery, Oprah Winfrey Network , Women's Entertainment y TheBlaze.

El 20 de agosto de 2016, se llegó a un acuerdo entre Sumner, Shari Redstone y Philippe Dauman por el que éste dimitiría como director ejecutivo y sería reemplazado por Thomas E. Dooley como director ejecutivo interino. Dauman continuaría como presidente hasta el 13 de septiembre. [40] El 25 de mayo de 2017, los canales de Viacom regresaron a Suddenlink después de casi 3 años de ausencia. [41]

En noviembre de 2016, Viacom compró la cadena de televisión argentina Telefe . [42] En diciembre de 2016, la junta de Viacom nombró a Bob Bakish como director ejecutivo en funciones. [43] Su nombramiento como presidente y director ejecutivo se hizo permanente el 12 de diciembre de 2016. [44] [45] [46]

En noviembre de 2017, Viacom anunció la apertura de una nueva división de contenido digital llamada Viacom Digital Studios. La compañía contrató a la ex directora comercial de AwesomenessTV, Kelly Day, para dirigir el estudio. Day comenzó sus funciones el 20 de noviembre. [47] En febrero de 2018, Viacom anunció sus planes de adquirir la videoconferencia por Internet VidCon en un esfuerzo por llegar al público juvenil (de manera similar a los canales Nickelodeon y MTV de Viacom). [48]

Ese mismo mes, Viacom anunció que lanzarían un servicio de streaming oficial de Viacom en el otoño de 2018, en otro esfuerzo de Bakish por revitalizar la empresa. Este servicio de streaming admitiría anuncios (similar a Hulu) y se esperaba que incluyera series de televisión de Viacom Media Networks que no han estado disponibles en otros servicios, como Hulu o Amazon Prime Video . [49] [50] [51] [52] Bakish ha declarado que el servicio de transmisión serviría como un "complemento" para los OTT MVPD , en lugar de un reemplazo. [53]

En abril de 2018, Viacom realizó su primera presentación en el evento anual Digital Content NewFronts, donde anunció nuevo contenido original para sitios como Facebook , Twitter y Snapchat . También anunciaron la expansión de VidCon a Londres en 2019 en la misma conferencia. [54] [55]

El 25 de julio de 2018, Viacom anunció que estaba en conversaciones para adquirir AwesomenessTV por una fracción de la valoración de 650 millones de dólares de la empresa en 2016. [56] [57] Dos días después, el 27 de julio, Viacom adquirió oficialmente la empresa por 25 millones de dólares. Jordan Levin dejaría su puesto como director ejecutivo de AwesomenessTV tras la adquisición. [58] [59] En enero de 2019, se anunció que Viacom había adquirido el servicio de transmisión de televisión por Internet, Pluto TV , por 340 millones de dólares. [60]

Acuerdo de nueva fusión con CBS

El 29 de septiembre de 2016, National Amusements envió una carta a Viacom y CBS Corporation , alentando a las dos empresas a fusionarse nuevamente en una sola. [61] El 12 de diciembre, el acuerdo fue cancelado. [62]

El 12 de enero de 2018, CNBC informó que Viacom había reiniciado conversaciones para fusionarse nuevamente con CBS Corporation después de que se planeara la fusión AT&T - Time Warner , así como la propuesta de Disney de adquirir la mayoría de los activos de 21st Century Fox y la fuerte competencia de las empresas. como Netflix y Amazon . [63] Poco después se informó que la empresa fusionada podría ser un candidato para adquirir el estudio de cine Lionsgate . [64] Viacom y Lionsgate estaban interesados ​​en adquirir The Weinstein Company (TWC) a raíz de las acusaciones de abuso sexual contra Harvey Weinstein . [65] Viacom figuraba como uno de los 22 compradores potenciales que estaban interesados ​​en adquirir TWC. [65] Perdieron la oferta y el 1 de marzo de 2018, se anunció que María Contreras-Sweet adquiriría todos los activos de TWC por 500 millones de dólares. [66] [67]

El 30 de marzo de 2018, CBS hizo una oferta de acciones ligeramente por debajo del valor de mercado de Viacom e insistió en que su liderazgo actual, incluido el presidente y director ejecutivo de mucho tiempo, Les Moonves, supervisara la empresa recombinada. Viacom rechazó la oferta por considerarla demasiado baja, solicitó un aumento de 2.800 millones de dólares y solicitó que Bob Bakish se mantuviera como presidente y director de operaciones bajo Moonves. Se informó que estos conflictos habían sido el resultado de que Shari Redstone buscaba más control sobre CBS y su liderazgo. [68] [69]

Finalmente, el 14 de mayo de 2018, CBS Corporation demandó a su empresa matriz y a la de Viacom, National Amusements, y acusó a Redstone de abusar de su poder de voto en la empresa y forzar una fusión que no contaba con el apoyo de CBS ni Viacom . [70] [71] CBS también acusó a Redstone de disuadir a Verizon Communications de adquirirla, lo que podría haber sido beneficioso para sus accionistas. [72]

El 23 de mayo de 2018, Les Moonves explicó que consideraba que los canales de Viacom eran un "albatros" y, aunque favorecía más contenido para CBS All Access (ahora Paramount +), creía que había mejores ofertas para CBS que el acuerdo de Viacom. , como Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), Lionsgate o Sony Pictures . Moonves también consideraba a Bakish una amenaza porque no quería un aliado de Redstone como miembro de la junta directiva de la empresa combinada. [73]

El 9 de septiembre de 2018, Moonves dejó CBS tras ser acusado por doce mujeres de agresión sexual. National Amusements acordó no proponer una fusión CBS-Viacom durante al menos dos años después de la fecha del acuerdo. [74]

El 30 de mayo de 2019, CNBC informó que CBS y Viacom explorarían conversaciones sobre fusiones a mediados de junio de 2019. La junta directiva de CBS se renovó con personas que estaban abiertas a una fusión. La nueva fusión fue posible gracias a la dimisión de Moonves (que se opuso a todos los intentos de fusión con Viacom). Las conversaciones comenzaron tras los rumores de que CBS adquiriría Starz de Lionsgate. [75] Los informes dicen que CBS y Viacom supuestamente fijaron el 8 de agosto como fecha límite informal para llegar a un acuerdo para recombinar las dos compañías de medios. [76] [77] CBS anunció la adquisición de Viacom como parte del acuerdo de nueva fusión por hasta 15.400 millones de dólares. [78]

El 2 de agosto de 2019, se informó que CBS y Viacom acordaron volver a fusionarse en una sola entidad. Ambas empresas llegaron a un acuerdo sobre el equipo directivo para su fusión, con Bakish como director ejecutivo de la empresa combinada y presidente y director ejecutivo en funciones de CBS, mientras Joseph Ianniello supervisa los activos de la marca CBS. [79] Sin embargo, el 7 de agosto de 2019, tanto CBS como Viacom retrasaron su anuncio de fusión cuando las dos compañías informaron las ganancias trimestrales, aunque las conversaciones sobre la nueva fusión continúan. [80] [81]

El 13 de agosto de 2019, CBS y Viacom anunciaron oficialmente su fusión; CBS compraría Viacom y cambiaría su nombre a ViacomCBS (ahora Paramount Global ). Bakish se convertiría en presidente y director ejecutivo de ViacomCBS, mientras que Ianniello sería presidente y director ejecutivo de CBS, donde supervisaría los activos de la marca CBS. Shari Redstone también ocuparía el cargo de presidenta de la nueva empresa. [82] El 29 de octubre de 2019, National Amusements aprobó el acuerdo de nueva fusión y esperaba cerrar el acuerdo a principios de diciembre con la compañía recombinada negociando sus acciones en Nasdaq bajo los símbolos "VIAC" y "VIACA". [83] El 4 de diciembre, se completó el trato. [13]

Quejas de derechos de autor contra YouTube

En febrero de 2007, Viacom envió más de 100.000 avisos de eliminación de la Ley de derechos de autor del milenio digital al sitio para compartir vídeos YouTube . De los 100.000 avisos, aproximadamente entre 60 y 70 vídeos no infractores se eliminaron bajo los auspicios de una infracción de derechos de autor. [22]

El 13 de marzo de 2007, Viacom presentó una demanda legal por mil millones de dólares ( Viacom International Inc. contra YouTube, Inc. ) contra Google y YouTube alegando una infracción masiva de derechos de autor , alegando que los usuarios subían con frecuencia material protegido por derechos de autor a YouTube, lo suficiente como para causar un éxito. en ingresos para Viacom y una ganancia en ingresos por publicidad para YouTube. [84] La denuncia sostenía que casi 160.000 clips no autorizados de la programación de Viacom estaban disponibles en YouTube y que estos clips habían sido vistos colectivamente más de 1.500 millones de veces.

En julio de 2008, el caso generó controversia cuando el juez de distrito Louis Stanton dictaminó que YouTube debía entregar datos que detallaran los hábitos de visualización de cada usuario que alguna vez había visto videos en el sitio. [85] El juez Stanton rechazó la solicitud de Viacom para que YouTube entregara el código fuente de su sistema de motor de búsqueda , diciendo que el código era un secreto comercial . [86] Google y Viacom acordaron posteriormente permitir que Google anonimizara todos los datos antes de entregárselos a Viacom. [87]

El 23 de junio de 2010, el juez Stanton falló a favor de Google en una moción de juicio sumario , sosteniendo que Google estaba protegido por las disposiciones de la Digital Millennium Copyright Act , a pesar de la evidencia de infracción intencional de derechos de autor. Viacom anunció su intención de apelar el fallo. [88]

El 5 de abril de 2012, el fallo fue revocado por la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos . [89] Escribiendo para un panel de dos jueces (porque el juez Roger Miner había muerto mientras el juicio estaba pendiente) del Segundo Circuito , el juez José A. Cabranes concluyó que "un jurado razonable podría encontrar que YouTube tenía conocimiento o conocimiento real de temas específicos". actividad infractora en su sitio web". Eric Goldman , profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Santa Clara , expresó su preocupación de que el fallo afectaría negativamente a las empresas emergentes , al hacerlas "más activas a la hora de eliminar noticias o contenidos, por temor a que no hacerlo sea considerado contra por parte de los proveedores de contenidos". [90]

El 18 de abril de 2013, el juez Stanton emitió otra orden otorgando sentencia sumaria a favor de YouTube. [91] Se inició una apelación, pero la semana antes de que las partes comparecieran ante el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos, se anunció un acuerdo y se informó que ningún dinero cambió de manos. [92] Desde entonces, Viacom y su empresa hermana B_Viacom han optado por eliminar vídeos o bloquear países.

Gobierno corporativo

La junta directiva anterior de Viacom estaba formada por George S. Abrams, David Andelman, Joseph Califano, Jr. , William Cohen , Philippe Dauman , Alan C. Greenberg , Charles Phillips , Shari Redstone , Sumner Redstone (fallecido), Frederic Salerno, William Schwartz. y Robert D. Walter .

Tras la división de Viacom/CBS, la junta directiva de Viacom estaba formada por George S. Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley , Ellen V. Futter , Robert Kraft , Alan Greenberg, Charles Phillips, Sumner Redstone (presidente), Shari Redstone (no vicepresidente ejecutivo), Frederic Salerno y William Schwartz. En 2010, la junta estaba formada por George Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley, Alan Greenberg, Robert Kraft , Blythe McGarvie , Bob Bakish , Charles Phillips , Shari E. Redstone, Sumner Redstone , Frederic Salerno y William Schwartz. [93]

Ver también

Referencias

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