PerkinElmer, Inc. , anteriormente denominada Perkin-Elmer , es una corporación global estadounidense fundada en 1937 y centrada originalmente en la óptica de precisión. A lo largo de los años entró y salió de varios negocios diferentes a través de adquisiciones y desinversiones; estos incluían productos de defensa, semiconductores, sistemas informáticos y otros. En el siglo XXI, PerkinElmer se centró en las áreas comerciales de diagnóstico, investigación de ciencias de la vida, alimentos, pruebas ambientales e industriales. Sus capacidades incluyen detección, imágenes, informática y servicio. Produjo instrumentos analíticos, pruebas genéticas y herramientas de diagnóstico, componentes de imágenes médicas, software, instrumentos y consumibles para múltiples mercados finales. PerkinElmer fue parte del índice S&P 500 y operaba en 190 países.
A lo largo de su historia, PerkinElmer se ha dividido en dos dos veces. En 1999, PerkinElmer se fusionó con EG&G , y la actual División de Instrumentos Analíticos de Perkin-Elmer mantuvo ese nombre, mientras que la división de ciencias biológicas de la empresa se convirtió en la PE Corporation independiente . En 2022, una división de PerkinElmer dio como resultado que una parte, que comprendía negocios de servicios aplicados, alimentarios y empresariales, se vendiera a la firma de capital privado New Mountain Capital por 2.450 millones de dólares y, por lo tanto, ya no fuera pública, pero mantuvo el nombre de PerkinElmer. La otra parte, que comprende negocios de ciencias biológicas y diagnóstico, siguió siendo pública, pero requirió un nuevo nombre, que en 2023 se anunció como Revvity, Inc. [2]
Richard Perkin asistía al Instituto Pratt en Brooklyn para estudiar ingeniería química , pero lo dejó después de un año para probar suerte en Wall Street . Todavía interesado en las ciencias, dio conferencias públicas sobre diversos temas. Charles Elmer dirigía una empresa que suministraba taquígrafos judiciales y estaba a punto de jubilarse cuando asistió a una de las conferencias de Perkin sobre astronomía que se celebraban en el Instituto de Artes y Ciencias de Brooklyn . [3]
Los dos entablaron una amistad a partir de su interés compartido por la astronomía, y finalmente se les ocurrió la idea de iniciar una empresa para producir óptica de precisión. Perkin recaudó 15.000 dólares de sus familiares, mientras que Elmer añadió 5.000 dólares, y la empresa se creó inicialmente como una sociedad el 19 de abril de 1937. Inicialmente, trabajaron desde una pequeña oficina en Manhattan , pero pronto abrieron una planta de producción en Jersey City . Incorporaron la creciente empresa el 13 de diciembre de 1939. Una nueva mudanza a Glenbrook en Connecticut en 1941 fue seguida rápidamente por otra mudanza a Norwalk, Connecticut , donde la empresa permaneció hasta 2000. [3] El inicio de la Segunda Guerra Mundial llevó a una expansión significativa ya que la empresa produjo ópticas para telémetros, miras de bombardeo y sistemas de reconocimiento. Este trabajo llevó a que la Marina de los EE. UU. les otorgara el primer premio "E" a la Excelencia en 1942. [3]
Perkin-Elmer mantuvo una fuerte presencia en el campo militar durante la década de 1960 y al mismo tiempo estuvo significativamente involucrado con OAO-3, un telescopio espacial ultravioleta de 36 pulgadas, Skylab y su principal contribución al programa Apollo fue el sensor de CO2 que salvó a los astronautas durante el fracaso del Apollo 13. Fueron un proveedor principal de los sistemas ópticos utilizados en muchas plataformas de reconocimiento, primero en aviones y globos de gran altitud , y luego en satélites de reconocimiento . Un avance significativo fue la cámara panorámica transversal de 1955, que tomó imágenes en marcos de 12 por 14 pies (3,7 por 4,3 m) de ancho que proporcionaban imágenes de un solo cuadro de horizonte a horizonte desde un avión volando a 40.000 pies de altitud. Dichos sistemas siguieron siendo una parte importante de los ingresos de la empresa, coronados por la instalación de retrorreflectores láser en la Luna como parte de la misión Apollo 11. [3]
Elmer murió a los 83 años en 1954, y la compañía comenzó a negociar acciones en el mercado extrabursátil . La compañía cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York el 13 de diciembre de 1960. Perkin permaneció como presidente y director ejecutivo hasta junio de 1961, cuando Robert Lewis, anteriormente de Argus Camera y Sylvania Electric Products , asumió estos roles. Perkin permaneció como presidente de la junta hasta su muerte en 1969. [3]
En 1967, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos pidió a Perkin-Elmer que produjera un sistema de "enmascaramiento" totalmente óptico para la fabricación de semiconductores . Los sistemas anteriores utilizaban un patrón, la "máscara", que se presionaba sobre la superficie de la oblea de silicio como parte del proceso de fotolitografía . Pequeños trozos de suciedad o fotorresistencia se pegaban a la máscara y arruinaban el patrón de los chips posteriores, y no era raro que la gran mayoría de los chips de una oblea determinada funcionaran mal. La Fuerza Aérea, que a fines de la década de 1960 dependía en gran medida de los circuitos integrados , deseaba un sistema más confiable. [4]
Perkin-Elmer respondió con el microproyector, que era básicamente un gran sistema de fotocopiadora . La máscara se colocaba en un soporte y nunca tocaba la superficie del chip. En cambio, la imagen se proyectaba sobre la superficie. Para que esto funcionara era necesario un complejo sistema de lentes de 16 elementos que enfocaba un rango estrecho de longitudes de onda de luz sobre la máscara. El resto de la luz de la lámpara de vapor de mercurio de 1000 vatios se filtraba. [4]
Harold Hemstreet estaba convencido de que sería posible simplificar el concepto, y Abe Offner comenzó el desarrollo de un sistema que utilizaba espejos en lugar de lentes, que no sufría los problemas de enfoque multiespectral de las lentes. El resultado de esta investigación fue el alineador de escaneo de proyección, o Micralign , que convirtió la fabricación de chips en una tarea de cadena de montaje y mejoró el número de chips en funcionamiento de quizás un 10% a un 70% de la noche a la mañana. [4] Los precios de los chips se desplomaron como resultado, con ejemplos como el MOS 6502 vendiéndose por aproximadamente US$20 mientras que la generación anterior de diseños como el Motorola 6800 se vendía por alrededor de US$250.
El Micralign tuvo tanto éxito que Perkin-Elmer se convirtió en el mayor proveedor individual en el sector de los chips en tres años. A pesar de este éxito, la empresa ya era un fracaso en la década de 1980 debido a su respuesta tardía a la introducción del alineador escalonado , que permitía colocar una única máscara pequeña sobre la oblea, en lugar de requerir una única máscara grande que cubriera toda la oblea. La empresa nunca recuperó su liderazgo y vendió la división a The Silicon Valley Group. [4]
A principios de los años 90, se asoció con Cetus Corporation (y más tarde con Hoffmann-La Roche ) para ser pionera en la industria de equipos de reacción en cadena de la polimerasa (PCR). El negocio de instrumentos analíticos también se desarrolló entre 1954 y 2001 en Alemania , a través de Bodenseewerk Perkin-Elmer GmbH, ubicada en Überlingen , en el lago de Constanza , y en Inglaterra (Perkin Elmer Ltd) en Beaconsfield , en Buckinghamshire .
Perkin-Elmer se dedicó a la fabricación de ordenadores durante un tiempo. La División de Sistemas Informáticos de Perkin-Elmer se formó mediante la compra de Interdata, Inc. , un fabricante de ordenadores independiente, en 1973-1974 por unos 63 millones de dólares. [5] [6] Esta fusión hizo que las ventas anuales de Perkin-Elmer aumentaran a más de 200 millones de dólares. [6] Esto también se conocía como el Grupo de Sistemas de Datos de Perkin-Elmer. [7] Los ordenadores de 32 bits eran muy similares a un IBM System/370, pero ejecutaban el sistema operativo OS/32MT.
La División de Sistemas Informáticos tenía una gran presencia en el condado de Monmouth, Nueva Jersey , con unos 1.700 empleados, lo que la convertía en uno de los empleadores privados más grandes del condado. [8] Su planta en Oceanport tenía 800 empleados solamente. [8] A principios y mediados de la década de 1980, el grupo informático tenía ventas de 259 millones de dólares; [9] aunque era rentable, tendía a tener una visibilidad reducida dentro de la industria informática debido a que era propiedad de una matriz diversificada. [8]
El Grupo Wollongong proporcionó la versión comercial del puerto Unix para el hardware Interdata 7/32 , conocido como Edition 7 Unix . El puerto fue realizado originalmente por la Universidad de Wollongong en Nueva Gales del Sur , Australia , y fue el primer puerto UNIX para hardware distinto a la familia PDP de Digital Equipment Corporation . [10] En 1982, el Grupo Wollongong Edition 7 Unix y Programmer's Workbench (PWB) estaban disponibles en modelos como las minicomputadoras Perkin-Elmer 3210 y 3240.
En 1985, la división informática de Perkin-Elmer se escindió como Concurrent Computer Corporation , [11] con el objetivo de darle a esta y al producto de procesamiento paralelo una identificación más clara dentro de la industria informática. [9] Al principio, la nueva empresa era una subsidiaria de propiedad absoluta de Perkin-Elmer, pero con la intención de poner una participación minoritaria en la empresa a la venta pública de acciones. [9] Esto se hizo en febrero de 1986, con Perkin-Elmer conservando una participación del 82 por ciento en Concurrent. [12] En 1988, hubo una fusión entre Concurrent Computer Corporation y MASSCOMP ; como parte del acuerdo, se compró la participación de Perkin-Elmer en Concurrent. [13] En ese momento, Perkin-Elmer dijo que habían culminado su proceso de varios años de salida del mercado informático, lo que les permitió centrarse en sus segmentos comerciales principales. [12]
La historia de la moderna PerkinElmer se remonta a una fusión entre divisiones de lo que habían sido dos empresas del S&P 500 , EG&G Inc. (anteriormente NYSE : EGG) de Wellesley, Massachusetts y Perkin-Elmer (anteriormente NYSE : PKN) de Norwalk, Connecticut . El 28 de mayo de 1999, la parte no gubernamental de EG&G Inc. compró la División de Instrumentos Analíticos de Perkin-Elmer, su segmento de negocios tradicional, por US$425 millones, asumiendo también el nombre de Perkin-Elmer y formando la nueva empresa PerkinElmer , con nuevos funcionarios y una nueva junta directiva. [14] [15] En ese momento, EG&G fabricaba productos para diversas industrias, incluidas la automotriz, la médica, la aeroespacial y la fotografía. [15]
La antigua Junta Directiva y los funcionarios de Perkin-Elmer permanecieron en esa empresa reorganizada bajo su nuevo nombre, PE Corporation . Había sido la división de Ciencias de la Vida de Perkin-Elmer, y sus dos grupos de negocios de acciones de seguimiento , Celera Genomics ( NYSE :CRA) y PE Biosystems (anteriormente NYSE :PEB), estuvieron involucrados de manera central en los eventos de biotecnología de más alto perfil de la década, la intensa carrera contra el consorcio del Proyecto Genoma Humano , que luego resultó en el segmento genómico de la burbuja tecnológica . Perkin-Elmer compró las operaciones de Boston de NEN Life Sciences en 2001.
En 1992, la empresa se fusionó con Applied Biosystems . En 1997 se fusionó con PerSeptive Biosystems . El 14 de julio de 1999, el nuevo fabricante de instrumentos analíticos PerkinElmer eliminó 350 puestos de trabajo, o el 12%, en su reorganización de reducción de costos. [15] En 2006, PerkinElmer vendió la división Fluid Sciences por aproximadamente US$400 millones; el objetivo de la venta era aumentar el enfoque estratégico en sus mercados de ciencias de la salud y fotónica de mayor crecimiento. Después de la venta, se adquirieron varias pequeñas empresas, incluidas Spectral Genomics , Improvision , Evotec-Technologies , Euroscreen, ViaCell y Avalon Instruments. La marca "Evotec-Technologies" sigue siendo propiedad de Evotec , la antigua empresa propietaria. PerkinElmer tenía una licencia para usar la marca hasta fines del año 2007.
PerkinElmer ha seguido ampliando su interés en la medicina con las adquisiciones de laboratorios clínicos. En julio de 2006, adquirió NTD Labs, ubicado en Long Island , Nueva York . El laboratorio se especializa en el cribado prenatal durante el primer trimestre del embarazo. En 2007, compró ViaCell, Inc. por 300 millones de dólares, [16] que incluía sus oficinas en Boston y la instalación de almacenamiento de sangre del cordón umbilical en Kentucky, cerca de Cincinnati . La empresa pasó a llamarse ViaCord. En 2001, Perkin Elmer adquirió Packard Bioscience Inc de su accionista mayoritario, Dick McKernen. Esta adquisición también vino con Agincourt Technologies Inc y consolidó la posición de Perkin Elmer en robótica de laboratorio, en particular, robots de manipulación de líquidos que resultarían esenciales para la secuenciación de alto rendimiento necesaria para el Proyecto Genoma Humano.
En marzo de 2008, PerkinElmer adquirió Pediatrix Screening (anteriormente Neo Gen Screening), un laboratorio ubicado en Bridgeville, Pensilvania, especializado en la detección de diversos errores congénitos del metabolismo en recién nacidos, como la fenilcetonuria , el hipotiroidismo y la anemia falciforme . Cambió el nombre del laboratorio a PerkinElmer Genetics, Inc. [ cita requerida ]
En mayo de 2011, PerkinElmer anunció la firma de un acuerdo para adquirir CambridgeSoft y la exitosa adquisición de ArtusLabs. [17]
En septiembre de 2011, PerkinElmer compró Caliper Life Sciences por 600 millones de dólares. [18]
En diciembre de 2014, PerkinElmer adquirió Perten Instruments por 266 millones de dólares estadounidenses para expandirse en el área de pruebas de alimentos. [19]
En enero de 2016, PerkinElmer adquirió la empresa sueca Vanadis Diagnostics. [20]
En febrero de 2016, PerkinElmer adquirió Delta Instruments. [21]
En enero de 2017, la empresa anunció que adquiriría la empresa india de diagnóstico in vitro, Tulip Diagnostics. [22] En mayo de 2017, la empresa adquirió Euroimmun Medical Laboratory Diagnostics por aproximadamente US$1.300 millones. [23]
En 2018, la empresa adquirió la empresa australiana de biotecnología RHS Ltd., el fabricante chino de instrumentos analíticos Shanghai Spectrum Instruments Co. Ltd. y la empresa francesa Cisbio Bioassays, que se especializa en soluciones de diagnóstico y descubrimiento de fármacos. [24] [25] [26]
En noviembre de 2020, PerkinElmer anunció que adquiriría Horizon Discovery Group por alrededor de 383 millones de dólares. [27]
En marzo de 2021, PerkinElmer anunció que la empresa había completado la adquisición de Oxford Immunotec Global PLC (Oxford Immunotec). [28] En mayo del mismo año, la empresa anunció que compraría Nexcelom Bioscience por 260 millones de dólares [29] [30] e Immunodiagnostic Systems Holdings PLC por 155 millones de dólares. [31] En junio, la empresa anunció que adquiriría SIRION Biotech, un especialista en métodos de administración de genes de vectores virales. [32] En julio, la empresa anunció que adquiriría BioLegend por 5.250 millones de dólares. [33]
La unidad del Sistema Óptico Danbury de Perkin-Elmer [34] fue la encargada de construir los componentes ópticos del Telescopio Espacial Hubble . La construcción del espejo principal comenzó en 1979 y se completó en 1981. El proceso de pulido superó el presupuesto y se retrasó, lo que produjo una fricción significativa con la NASA . Debido a un corrector nulo mal calibrado , también se descubrió que el espejo primario tenía una aberración esférica significativa después de alcanzar la órbita en la STS-31 . Los propios cálculos y mediciones de Perkin-Elmer revelaron las discrepancias de la superficie del espejo primario, pero la empresa decidió retener esos datos a la NASA. Una investigación de la NASA criticó duramente a Perkin-Elmer por fallas de gestión, por no tener en cuenta las directrices de calidad escritas y por ignorar los datos de prueba que revelaron la calibración incorrecta. [35] Se instalaron ópticas correctivas en el telescopio durante la primera misión de servicio y reparación del Hubble STS-61 . La corrección, Corrective Optics Space Telescope Axial Replacement , se aplicó por completo al espejo secundario y reemplazó la instrumentación existente; La aberración del espejo primario quedó sin corregir.
La compañía aceptó pagar 15 millones de dólares, renunciando esencialmente a sus honorarios por pulir el espejo, para evitar una demanda por responsabilidad civil amenazada en virtud de la Ley de Reclamos Falsos por parte del gobierno federal. Hughes Aircraft , que adquirió la unidad Danbury Optical System un mes después del lanzamiento del telescopio, pagó 10 millones de dólares. El Departamento de Justicia afirmó que las empresas deberían haber sabido sobre las pruebas defectuosas. El grupo comercial Aerospace Industries Association protestó cuando surgieron preocupaciones en la industria aeroespacial de que las empresas aeroespaciales podrían ser consideradas responsables por el equipo defectuoso. [34]
Perkin-Elmer construyó los sistemas ópticos para la serie de satélites espías KH-9 Hexagon en unas instalaciones en Danbury, Connecticut . [36]
Historia de la corporación informática concurrente e interdata
