40°42′52″N 74°1′1″O / 40.71444°N 74.01694°W / 40.71444; -74.01694
La Bolsa Mercantil de Nueva York ( NYMEX ) es una bolsa de futuros de productos básicos propiedad y operada por CME Group de Chicago . NYMEX está ubicado en One North End Avenue en Brookfield Place en la sección Battery Park City de Manhattan , Nueva York .
Las dos divisiones principales de la compañía son New York Mercantile Exchange y Commodity Exchange, Inc ( COMEX ), que alguna vez fueron bolsas de propiedad separada. NYMEX remonta su historia a 1882 y durante la mayor parte de su historia, como era común en las bolsas, fue propiedad de los miembros que comerciaban allí. Más tarde, NYMEX Holdings, Inc., la antigua empresa matriz de la Bolsa Mercantil de Nueva York y COMEX, salió a bolsa y comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York el 17 de noviembre de 2006, bajo el símbolo NMX. El 17 de marzo de 2008, CME Group , con sede en Chicago, firmó un acuerdo definitivo para adquirir NYMEX Holdings, Inc. por 11.200 millones de dólares en efectivo y acciones y la adquisición se completó en agosto de 2008. Tanto NYMEX como COMEX ahora operan como mercados de contratos designados (DCM). del Grupo CME. [1] Los otros dos mercados de contratos designados en el Grupo CME son la Bolsa Mercantil de Chicago y la Junta de Comercio de Chicago .
La Bolsa Mercantil de Nueva York maneja miles de millones de dólares en transacciones de petróleo, portadores de energía , metales y otras materias primas que se compran y venden en el parqué y en los sistemas informáticos de comercio electrónico nocturno para entrega futura. Los precios cotizados para las transacciones en la bolsa son la base de los precios que la gente paga por diversos productos básicos en todo el mundo.
El piso del NYMEX está regulado por la Commodity Futures Trading Commission , una agencia independiente del gobierno de Estados Unidos . Cada empresa individual que cotiza en la bolsa debe enviar sus propios corredores independientes. Por lo tanto, unos pocos empleados en la bolsa representan una gran corporación y los empleados de la bolsa sólo registran las transacciones y no tienen nada que ver con el comercio real.
Aunque en su mayor parte electrónico desde 2006, el NYMEX mantenía un pequeño local, o "pit", que todavía practicaba el sistema de negociación a grito abierto , en el que los operadores empleaban gritos y complejos gestos con las manos en el piso de negociación físico. Se ha publicado un proyecto para preservar las señales manuales utilizadas en NYMEX. [2] NYMEX cerró el pozo permanentemente al final de la negociación del viernes 30 de diciembre de 2016, debido a la reducción del volumen. [3]
Las bolsas de productos básicos comenzaron a mediados del siglo XIX, cuando los empresarios comenzaron a organizar foros de mercado para facilitar la compra y venta de productos básicos. Estos mercados proporcionaron un lugar para que compradores y vendedores establecieran la calidad, los estándares y las reglas de negocio. A finales del siglo XIX había alrededor de 1.600 mercados en puertos y estaciones de ferrocarril . En 1872, un grupo de comerciantes de lácteos de Manhattan se reunieron y crearon la Bolsa de Mantequilla y Queso de Nueva York. Intentaban poner orden y estandarización en las condiciones caóticas que existían en su industria. Pronto, el comercio de huevos pasó a formar parte del negocio realizado en la bolsa y el nombre se modificó a Bolsa de Mantequilla, Queso y Huevos. En 1882, el nombre finalmente cambió a Bolsa Mercantil de Nueva York cuando se abrió el comercio a frutas secas , productos enlatados y aves de corral .
A medida que se construyeron almacenes centralizados en los principales centros de mercado, como Nueva York y Chicago , a principios del siglo XX, las bolsas en las ciudades más pequeñas comenzaron a desaparecer, dando más negocios a las bolsas como el NYMEX en las ciudades más grandes. En 1933, el COMEX se estableció mediante la fusión de cuatro bolsas más pequeñas; la Bolsa Nacional de Metales, la Bolsa de Caucho de Nueva York, la Bolsa Nacional de Seda Cruda y la Bolsa de Pieles de Nueva York. Durante las décadas de 1970, 1980 y 1990, COMEX, NYMEX y otras bolsas compartieron un único piso de negociación [6] en el 4 World Trade Center .
Durante años, los comerciantes del NYMEX habían hecho grandes negocios negociando futuros de la cosecha de patatas de Maine . Según el libro de Leah McGrath Goodman de 2011, The Asylum , [6] la manipulación en este mercado era algo común y la realizaban varias partes, incluidos inspectores de patatas y comerciantes de NYMEX. El peor incidente fue la quiebra de la papa en la década de 1970 , cuando el magnate de la papa de Idaho , JR Simplot , supuestamente se quedó corto en grandes cantidades, dejando una gran cantidad de contratos sin resolver en la fecha de vencimiento, lo que resultó en una gran cantidad de contratos de entrega incumplidos. Siguió una protesta pública y la recién creada Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos celebró audiencias. A NYMEX se le prohibió no sólo seguir negociando futuros de patatas, sino también entrar en cualquier área nueva en la que no hubiera negociado antes. La reputación de NYMEX resultó gravemente dañada porque, como le dijo el futuro presidente Michel Marks a Goodman en su libro, "la esencia de una bolsa es la santidad de su contrato". [7]
Cuando la prohibición de la papa entró en vigor, los mercados de platino, paladio y combustible para calefacción de NYMEX no se vieron afectados significativamente. Sin embargo, la reputación de NYMEX sufrió en Washington, DC, especialmente con las regulaciones de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC), el presidente de la bolsa, Richard Leone, trajo a John Elting Treat, asesor energético de la Casa Blanca de los presidentes Carter y Reagan para ayudar a restaurar la credibilidad de NYMEX y ayudar a la bolsa a explorar la posibilidad de ingresar al mercado del petróleo reconociendo el gran potencial para ir mucho más allá del tamaño limitado del mercado de petróleo para calefacción de Nueva York. Cuando Leone dejó NYMEX en 1981 como resultado de un fuerte desacuerdo con la junta directiva de NYMEX, se le pidió a John Elting Treat que lo reemplazara como presidente. El lanzamiento del contrato de crudo WTI fue impulsado por Treat, quien, con dificultad, convenció a la junta directiva y a los dos miembros de la familia Marks, el veterano y muy respetado operador de piso Francis Marks y su hijo, Michael, que acababa de convertirse en presidente de la junta. , para arriesgarse en el comercio de petróleo crudo. Arnold Safir fue uno de los miembros de un comité asesor formado por Treat para ayudar a diseñar el nuevo contrato. Treat, con el presidente de la junta, Marks, y el apoyo del resto de la junta de NYMEX, finalmente eligió West Texas Intermediate (WTI) como producto comercializado y Cushing , Oklahoma , como punto de entrega. Robin Woodhead, quien más tarde se convirtió en el primer presidente de la Bolsa Internacional de Petróleo (IPE) en Londres, inició un diálogo activo con Treat sobre si podrían iniciar contratos de petróleo crudo Brent. Treat fue un gran apoyo y le brindó a Woodhead un gran apoyo y muchos consejos. Poco después, después de importantes conversaciones, el IPE se lanzó formalmente y comenzó a comercializar Brent.
Luego, Treat y su personal de investigación comenzaron a buscar otros productos petrolíferos para comercializar. La gasolina era claramente el siguiente producto en la lista, pero hubo mucho debate sobre dónde debería estar el punto de entrega. La Costa del Golfo fue la más fácil, pero el intercambio también analizó los mercados de California, pero decidió que no funcionarían. Luego, Treat comenzó a considerar simultáneamente el lanzamiento de contratos de opciones de productos crudos y posteriores. Descubrió que los operadores existentes del NYMEX no tenían las habilidades matemáticas necesarias para negociar opciones, por lo que la bolsa ofrecía incentivos financieros para que los miembros de los operadores de opciones de la Bolsa de Valores de Estados Unidos vinieran y negociaran opciones sobre futuros de petróleo. Bajo el liderazgo de Treat, NYMEX también comenzó a investigar el potencial para comercializar gas natural y electricidad, pero se centró primero en el gas natural. La calidad del producto de gas natural no era un problema en ese mercado, pero el punto de entrega era una elección más difícil.
Después de lanzar el contrato original de futuros de petróleo crudo, Treat comenzó una agresiva campaña de marketing para atraer primero a las grandes compañías petroleras estadounidenses y británicas y luego a atraer a los grandes productores de Oriente Medio. Llevó casi un año lograr que las primeras "grandes" estadounidenses comenzaran a operar, pero varias "grandes" no comenzaron hasta después de casi cinco años. La resistencia inicial de los productores de la OPEP fue casi imposible de superar, aunque algunos finalmente cedieron, entre los primeros Venezuela. Los rumores en ese momento eran que los productores árabes negociarían futuros de oro como un indicador de los precios del petróleo (ya que los árabes eran grandes compradores de oro y comprarían más cuando sus bolsillos estuvieran llenos con el aumento de los precios del petróleo, y a la inversa venderían cuando el petróleo los ingresos cayeron y redujeron su capacidad para comprar oro).
Después de la prohibición de la papa, la existencia de NYMEX quedó en duda. La mayor parte del volumen de comercio había sido de patatas. Sin un buen producto, los comerciantes tenían problemas para ganar dinero. Finalmente, el nuevo presidente, Michel Marks –hijo del ícono de las materias primas Francis Q. Marks [8] – junto con el economista Arnold Safer, descubrieron que NYMEX podría renovar un antiguo contrato de futuros de combustible para calefacción . Cuando el gobierno liberalizó el combustible para calefacción, el contrato tenía posibilidades de convertirse en un buen objeto de comercio en el parqué. Se redactó cuidadosamente un nuevo contrato de futuros y en 1978 se inició la negociación a pequeña escala. Algunos de los primeros usuarios de las entregas de combustible para calefacción del NYMEX fueron proveedores en pequeña escala de personas del norte de Estados Unidos. [9]
El negocio de NYMEX amenazaba algunos intereses arraigados como las grandes petroleras y grupos gubernamentales como la OPEP que tradicionalmente habían controlado los precios del petróleo. NYMEX proporcionó un "mercado abierto" y, por tanto, precios transparentes para el combustible para calefacción y, eventualmente, para el petróleo crudo, la gasolina y el gas natural. Los contratos de futuros de petróleo de NYMEX se estandarizaron para la entrega de petróleo crudo ligero y dulce West Texas Intermediate a Cushing. [10]
El negocio del comercio de energía despegó y NYMEX prosperó. La protesta abierta se convirtió en una cacofonía de comerciantes gritando y cartas de boxes. Los pozos se convirtieron en un lugar donde muchas personas sin mucha educación o capacidad para encajar en Wall Street podían tener la oportunidad de hacerse ricas. El libro de Goodman cuenta las historias de muchas de las personalidades que construyeron el intercambio en esta época. [6]
COMEX (Commodity Exchange, Inc), una de las bolsas que compartía el 4 World Trade Center con NYMEX, tradicionalmente había menospreciado a NYMEX por ser más pequeño y por tener la reputación tóxica de la crisis de la papa. Con el auge del comercio de energía, NYMEX se volvió mucho más grande y más rico que COMEX. El 3 de agosto de 1994, NYMEX y COMEX finalmente se fusionaron bajo el nombre NYMEX. A finales de la década de 1990, había más personas trabajando en el piso del NYMEX que espacio para ellas. En 1997, el NYMEX se mudó a un nuevo edificio en la parte suroeste de Manhattan , parte de un complejo llamado World Financial Center . [6] [11] [12] [13] [14]
La sede original y el piso de operaciones del NYBOT fueron destruidos en los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 contra el World Trade Center . [15] Varias personas de NYMEX se perdieron en la tragedia, a pesar de que el nuevo edificio de NYMEX en sí resultó prácticamente intacto. A pesar de la devastación del área, la gerencia y el personal del intercambio rápidamente lo pusieron en funcionamiento. [6]
La galería de arte WTC/WFC, ubicada durante mucho tiempo en el edificio Nymex, continuó mostrando arte mundial y comunitario hasta 2012. La última exposición allí fue una exposición individual del pintor actualista Terry Ward.
El 26 de febrero de 2003, la Junta de Comercio de Nueva York (NYBOT) firmó un acuerdo de arrendamiento con NYMEX para mudarse a su sede y centro comercial del World Financial Center. NYMEX mantuvo una relación estrecha con muchas organizaciones y personas en el World Trade Center, y después de los ataques, NYMEX construyó una instalación de respaldo para el piso de negociación de $ 12 millones en las afueras de la ciudad de Nueva York con 700 puestos de comerciantes, 2000 teléfonos y un sistema informático de respaldo. Esta copia de seguridad era en caso de otro ataque terrorista o desastre natural en el Bajo Manhattan . [dieciséis]
NYMEX tenía un monopolio virtual en el comercio de futuros de petróleo en el "mercado abierto" (a diferencia del "mercado oscuro" o mercado extrabursátil) . Sin embargo, a principios de la década de 2000, las bolsas electrónicas comenzaron a quitarle el negocio a los mercados abiertos. como NYMEX. El sistema de comercio de energía en línea de Enron fue parte de esta tendencia. El Intercontinental Exchange (ICE) de Jeff Sprecher fue otro ejemplo. ICE eventualmente comenzó a negociar contratos petroleros que eran extremadamente similares a los de NYMEX, quitándole participación de mercado casi de inmediato. [6 ]
Los comerciantes del NYMEX siempre habían estado en contra del comercio electrónico porque amenazaba sus ingresos y su estilo de vida. Los ejecutivos de NYMEX sintieron que el comercio electrónico era la única manera de mantener competitiva la bolsa. NYMEX se asoció con la Bolsa Mercantil de Chicago para utilizar Globex en 2006. Los pozos de negociación se vaciaron cuando muchos comerciantes renunciaron. Los bancos, los fondos de cobertura y las grandes compañías petroleras dejaron de hacer llamadas telefónicas a los boxes y empezaron a negociar directamente para sí mismos a través de las pantallas. [6]
En este período el NYMEX también trabajó en la fundación de la Bolsa Mercantil de Dubai en los Emiratos Árabes Unidos . [6] Esto fue relatado por Ben Mezrich en su libro más vendido del New York Times, Rigged , que Summit Entertainment ha optado por su adaptación cinematográfica . [17]
La dirección ejecutiva final de NYMEX decidió venderlo en pedazos, aceptar adquisiciones con paracaídas de oro y marcharse. En 2006, NYMEX realizó una oferta pública inicial (IPO) y cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York . Los ejecutivos y miembros de la bolsa que poseen asientos en la bolsa vieron aumentar su patrimonio neto en millones de dólares en unas pocas horas; muchos de los comerciantes de pozo, que alquilaron sus asientos en lugar de poseerlos, no lo hicieron. [18] Otras partes de NYMEX se vendieron a inversores de capital privado y a la Bolsa Mercantil de Chicago . La CME obtuvo propiedad de las instalaciones físicas y comenzó a borrar el logotipo y el nombre de NYMEX de varios artefactos y cerró el museo NYMEX. NYMEX finalmente se convirtió en poco más que una marca utilizada por CME. [6] En 2011, el comercio a viva voz en NYMEX quedó relegado en su mayor parte a un pequeño número de personas que negociaban opciones . [19]
En 2009 se informó que los titulares de contratos de futuros de oro COMEX experimentaron problemas para recibir su metal. Además de los retrasos crónicos en las entregas, algunos inversores recibieron entregas de lingotes que no coincidían con el contrato en cuanto a número de serie y peso. Los retrasos no podían explicarse fácilmente por la lentitud de los movimientos en los almacenes, ya que los informes diarios de estos movimientos mostraban poca actividad. Debido a estos problemas, existía la preocupación de que COMEX no tuviera el inventario de oro para respaldar sus recibos de almacén existentes. [20]
Notas
El piso de operaciones a gritos de la Bolsa Mercantil de Nueva York en el bajo Manhattan cerrará después del cierre de los mercados el viernes, el último paso en el inexorable cambio hacia el comercio electrónico.
Bibliografía
