Manufacturers Hanover Corporation fue un holding bancario estadounidense que se formó como matriz de Manufacturers Hanover Trust Company ( MHT o, informalmente, Manny Hanny ), un gran banco de la ciudad de Nueva York formado a través de una fusión en 1961 con empresas antecesoras, especialmente Manufacturers Trust Company , que tenía una larga historia en la banca de Nueva York que se remonta a la década de 1850. Después de 1969, Manufacturers Hanover Trust se convirtió en una subsidiaria de Manufacturers Hanover Corporation. Durante la mayor parte de su existencia, Manufacturers Hanover Trust fue el cuarto banco más grande de los Estados Unidos.
MHT era un importante banco de centro financiero y estaba muy involucrado en la banca minorista . Como tal, el banco era conocido por su estabilidad y estaba bien establecido a través de su base de cuentas personales vinculadas a sucursales de Nueva York, así como por tener una serie de grandes clientes corporativos de primera línea. Realizó varias campañas publicitarias memorables en la década de 1970 y también tuvo algunos acuerdos de patrocinio deportivo destacados. Con el tiempo, obtuvo operaciones sustanciales en otras partes de los Estados Unidos, así como en el extranjero.
Pero a finales de los años 80, Manufacturers Hanover había perdido prestigio entre los bancos estadounidenses y se vio afectado por una serie de préstamos incobrables, especialmente en América Latina. En 1991 se fusionó con Chemical Banking Corporation y en un par de años había desaparecido bajo su nombre. Sin embargo, siguió teniendo influencia a través de algunos de sus ejecutivos, sistemas internos y su presencia en el 270 de Park Avenue , donde las corporaciones sucesoras hasta JPMorgan Chase siguieron ubicando sus sedes.
Las raíces de Manufacturers Hanover se remontan a 1812, cuando se fundó la New York Manufacturing Co. con un estatuto que incluía autoridad bancaria. [1]
Sin embargo, comúnmente se considera que la historia de la línea Manufacturers Trust comenzó en 1853. [2] [3] Fue entonces cuando se creó el Mechanics' Bank of Williamsburgh, [4] en lo que entonces era la ciudad de Williamsburgh , un par de años antes de su incorporación a Brooklyn . [5] Principalmente prestaba servicios a clientes comerciales en el Segundo Barrio de Williamsburgh, [3] y se consideraba de tamaño pequeño. [6] Según un relato en el Brooklyn Daily Eagle , los directores del banco eran ex funcionarios de Williamsburgh. [5]
En 1858, el banco cambió su nombre a Manufacturers' Bank of Brooklyn. [4] Luego, en 1865, pasó de ser un banco autorizado por el estado a un banco nacional , trasladó sus oficinas al Bajo Manhattan y tomó el nombre de Manufacturers National Bank of New York. [3] Pero en el año 1867 se hundió financieramente y pronto regresó a Brooklyn. [3] Tomó el nombre de Manufacturers National Bank of Brooklyn en 1868, nombre con el que permaneció hasta el siglo XX. [4]
Mientras tanto, la Citizens Trust Company de Brooklyn se había formado en 1905. [4] La primera adquisición de Citizens Trust se produjo con su fusión con el Broadway Bank de Brooklyn en 1912. [4] Luego, en 1914, el Manufacturers National Bank y la Citizens Trust Company se fusionaron para convertirse en la Manufacturers-Citizens Trust Company, con directores y funcionarios de ambos bancos teniendo puestos similares en la nueva entidad y la combinación resultante convirtiéndose en el banco más grande del Distrito Este de Brooklyn. [7] Algunas fuentes consideran que Citizens Trust fue la empresa sobreviviente de esta fusión y, por esa razón, rastrean la línea de Manufacturers Trust solo hasta 1905, [8] [4] mientras que otros, como se dijo, consideran que la línea se remonta a 1853. [2] [3]
En cualquier caso, la nueva entidad tenía su sede en la dirección 774–776 de Broadway (Brooklyn) . [7] Al año siguiente, el nombre del banco fusionado se simplificó a Manufacturers Trust Company. [4] (Casualmente, Manufacturers Trust Company también había sido el nombre de un banco diferente con sede en Brooklyn, fundado en 1896 y adquirido en 1902 por la Title Guarantee and Trust Company, también ubicada en Brooklyn. [9] [4] ) Permanecería bajo el nombre de Manufacturers Trust Company durante los siguientes cuarenta y seis años. [4]
El director de Manufacturers Trust Company era el conocido banquero y filántropo Nathan S. Jonas , que había llegado de Citizens Trust. [10] Jonas puso en marcha una ambiciosa estrategia de expansión y, a través de varias fusiones con bancos de toda la ciudad de Nueva York, se convirtió en un banco comercial en crecimiento. [6] Para empezar, Manufacturers Trust adquirió una presencia en Manhattan con su adquisición del West Side Bank de Nueva York en 1918. [4] Más tarde, Manufacturers Trust adquirió el Ridgewood National Bank de Queens (1921), el North Side Bank de Brooklyn (1922), el Industrial Savings Bank (1922) y el Columbia Bank de Nueva York (1923). [4] [3] Cuando absorbió el Yorkville Bank de Nueva York en 1925, Manufacturers Trust se había convertido en el 29.º banco más grande de los Estados Unidos. [8] [3] Habiendo logrado una de las expansiones más rápidas vistas, también se clasificó como uno de los bancos más grandes de la ciudad de Nueva York. [6]
Las adquisiciones continuaron a buen ritmo. [4] Jonas se retiró del banco en 1931, habiéndose ganado, según un relato, la reputación de ser "el hombre que humanizó la banca". [10] Para entonces, las oficinas centrales del banco estaban en la ubicación original de 55 Broad Street en el Distrito Financiero de Manhattan . [3]
Sin embargo, 1931 fue durante la Gran Depresión ; Manufacturers Trust estaba siendo sometido a graves corridas bancarias , lo que llevó a que Harvey D. Gibson fuera nombrado presidente del banco, cargo que ocuparía durante las siguientes dos décadas. [11] Trabajando con funcionarios bancarios tanto a nivel nacional como estatal, Gibson estabilizó Manufacturers Trust y luego lo dirigió al año siguiente en la adquisición del grande pero financieramente problemático Chatham Phenix National Bank and Trust Company de Nueva York . [11]
En 1932, Manufacturers Trust creó la National Hotel Management Company (NMH) para supervisar de forma centralizada los hoteles sobre los que el banco tenía hipotecas. Designaron al pionero hotelero Ralph Hitz como presidente de la NMH. Esto se debió a que, incluso en el apogeo de la Gran Depresión, Hitz había sido capaz de obtener ganancias en el New Yorker Hotel , del que Manufacturers Trust también tenía la hipoteca. En 1940, la NHM se había convertido en la organización hotelera más grande de los Estados Unidos. [12] Gestionaba los hoteles New Yorker, Lexington y Belmont Plaza (Nueva York); el Congress Hotel ( Chicago ); el Netherland Plaza (Cincinnati); el Adolphus Hotel ( Dallas ); el Van Cleve ( Dayton ); el Book-Cadillac ( Detroit ); el Nicollet Hotel ( Mineápolis ); los New York Municipal Airport Restaurants (Nueva York) y el Eastern Slope Inn ( North Conway , New Hampshire ). [13] La National Hotel Management Company se disolvió un mes después de la muerte de Hitz en 1940. [14]
A finales de los años 1930 y 1940, Manufacturers Trust introdujo una serie de nuevos servicios a la banca minorista, incluidos préstamos personales y préstamos para mejoras de propiedades y construcción. [3] En 1944, el banco tenía 67 sucursales. [3] En 1950, Manufacturers Trust creció aún más cuando adquirió la Brooklyn Trust Company después de superar la oferta del Chase Bank por ella. [15] Como resultado, el número de sucursales que tenía el banco aumentó a más de cien. [15] Una sucursal emblemática que abrió en 1954 en 510 Fifth Avenue en Midtown Manhattan se conoce como el edificio Manufacturers Trust Company ; construido en estilo internacional , su sensación de amplitud luminosa, su gran fachada de vidrio y la visibilidad de la bóveda del banco desde la calle fueron un éxito inmediato entre los clientes e incluso se convirtió en una atracción turística. [3]
El 17 de enero de 1961, se anunció que Manufacturers Trust Company había acordado fusionarse con Hanover Bank, creando así Manufacturers Hanover Trust Company. [16] La entidad planificada se convertiría en el cuarto banco más grande de los Estados Unidos y el tercero más grande de la ciudad de Nueva York. [17] Charles J. Stewart fue el primer presidente y director de la nueva empresa. [18]
El banco se mudó a una nueva sede en 350 Park Avenue en Midtown Manhattan durante 1961, alquilando espacio a la Uris Buildings Corporation [19] (en 1963, la Manufacturers Hanover Trust Company compraría el edificio de 30 pisos para sí misma). [19]
La fusión fue aprobada por el Departamento Bancario del Estado de Nueva York en junio de 1961, [20] y luego por la Junta de la Reserva Federal en septiembre de 1961. [17] La fusión se cerró el 8 de septiembre de 1961, un par de días después de la aprobación de la Reserva Federal, en un esfuerzo por prevenir cualquier posible acción de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos . [20] Sin embargo, minutos después de que se presentaran los documentos de la fusión, el Departamento de Justicia presentó una demanda contra los bancos para impedir que procediera. [21]
Cinco años de procesos judiciales se sucedieron, complicados por el caso de la Corte Suprema de los Estados Unidos United States v. Philadelphia National Bank (1963) que interpretó la Ley de Fusión Bancaria de 1960 para permitir la prohibición de fusiones como la del Manufacturers Hanover Trust. [22] Un tribunal estadounidense se negó a bloquear la fusión mientras que otro tribunal estadounidense dictaminó que debía tener lugar una " escisión ". [22] Durante este tiempo, Robert E. McNeill Jr., primero presidente y luego presidente y director ejecutivo, y Gabriel Hauge , vicepresidente y luego presidente de Manufacturers Hanover, lideraron los esfuerzos de la compañía para mantener la fusión en su lugar. [23] [24] En 1966, el Congreso aprobó una nueva ley; [25] aclaró la Ley de Fusión Bancaria y despejó el camino para las fusiones en cuestión, [22] y Manufacturers Hanover llegó a un acuerdo con el Departamento de Justicia. [24]
Durante su existencia, el banco fue conocido a menudo como "Manny Hanny". [26] [27] [2]
En 1969, se realizó una reorganización de tal manera que se creó la sociedad holding Manufacturers Hanover Corporation, y el banco hizo una subsidiaria de la misma. [2] Al mismo tiempo, las acciones de Manufacturers Hanover Corporation comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York [2] (históricamente, la mayoría de los bancos se resistían a cotizar y, en su lugar, se vendían en el mercado extrabursátil ). [28] Manufacturers Hanover siguió siendo el cuarto banco más grande del país. [29]
Hauge fue nombrado presidente en 1971, [24] sucediendo a McNeill, quien se jubiló. [25] Pero el liderazgo efectivo de la corporación pasó a su presidente, John F. McGillicuddy , quien había ascendido rápidamente dentro de las filas del banco. [25] [30] En 1979, Hauge se jubiló y McGillicuddy ocupó los tres títulos de presidente, director y director ejecutivo. [30]
Como cámara de compensación , Manufacturers Hanover fue un miembro central del Sistema de Pagos Interbancarios de Cámara de Compensación (CHIPS) que comenzó a operar en 1970. [31]
Se consideraba uno de los principales bancos estadounidenses, junto con Citicorp y Chase Manhattan Bank , y tenía reputación de estabilidad. [32] Entre los bancos comerciales de la ciudad de Nueva York, era el único que todavía estaba dispuesto a distribuir cupones de alimentos y cobrar cheques de asistencia social , [30] y el banco se convirtió en una fuente principal de financiamiento para las tiendas de cambio de cheques. [33] Manufacturers Hanover tenía un sentido de lealtad interna, en el que se evitaban los despidos y el empleo de por vida era bastante común. [32] También tenía un sentido de lealtad hacia sus clientes, con relaciones formadas a lo largo de largas asociaciones y actividades como el tiempo que pasaban juntos en campos de golf . [30] Un ejemplo exitoso de tal relación fue su exitoso plan de rescate para la atribulada Chrysler Corporation . [30]
A principios de la década de 1970, MHT era un banco con sede en Nueva York con algunas oficinas en el extranjero, pero luego, durante la siguiente década, aumentó sustancialmente su presencia fuera de Nueva York. [26] También creció dentro de la ciudad de Nueva York, encontrando el doble de espacio utilizable en 1981 cuando se mudó a una nueva sede en 270 Park Avenue , después de haber comprado ese edificio a Union Carbide Corporation . [34] Para 1982, tenía más de 700 oficinas en 32 estados del país y otras 102 sucursales en 40 naciones alrededor del mundo. [26] Tres operaciones tenían su sede en Dallas, Texas : Manufacturers Hanover Commercial Corp., que hacía financiación comercial; Manufacturers Hanover Leasing Corp., que era la empresa de leasing asociada a bancos más grande del mundo, con 45 sucursales globales; y MH/Edie Investment Counsel Inc., que ofrecía servicios de inversión. [26]
A principios y mediados de los años 1980, Manufacturers Hanover era un importante banco de un centro financiero y todavía estaba muy involucrado en la banca minorista . [35] Aumentó sus operaciones de banca comercial y banca de inversión , con oficinas en los principales centros financieros de todo el mundo. [36] Establecería una división para negociar swaps de divisas y opciones de cambio de divisas . [37] Entre los bancos, Manufacturers Hanover Corporation también contenía la segunda casa de banca hipotecaria más grande y la cuarta operación de banca hipotecaria más grande del mundo, y su red de financiación al consumo era la tercera más grande entre los bancos. [26]
MHT fue uno de los bancos que creó la red interbancaria CIRRUS a principios de los años 1980 para proporcionar efectivo y otras transacciones bancarias personales en todo el país. [38] Para sus grandes sistemas de procesamiento de datos internos en ese momento, como el Sistema Bancario Mayorista, un entorno común eran los mainframes de IBM que ejecutaban CICS para aplicaciones en línea con IMS como base de datos y el Diccionario de Datos DB/DC de IBM. [39]
En 1983, Manufacturers Hanover acordó adquirir CIT Financial Corporation por unos 1.500 millones de dólares, una cantidad que ningún holding bancario había gastado antes en una sola adquisición. [40] Cuando se cerró el acuerdo en 1984, se creó la unidad de factoring más grande del mundo. [41]
Un ejecutivo prometedor fue Peter J. Tobin , quien era responsable del control del banco, la contabilidad y los sistemas de información de gestión. [30] Esta operación se centró en las oficinas de MHT en 130 John Street en el distrito financiero de Nueva York. [42] Se convirtió en director financiero de MHT y jugó un papel importante en la adquisición de CIT. [42]
Hasta principios de la década de 1980, Manufacturers Hanover siguió siendo el cuarto banco más grande del país. [24] [26] [40]
Nueva York era la ciudad del país con más competencia entre bancos, especialmente después de que los cambios en las regulaciones permitieran a las instituciones de ahorro y préstamo competir con los bancos comerciales por las cuentas corrientes de los consumidores , y por lo tanto la publicidad se convirtió en un componente clave en los esfuerzos de los bancos por ganar nuevos clientes. [43] En la década de 1970, Manufacturers Hanover emitió una serie de anuncios de televisión realizados por Young & Rubicam que usaban el lema "Es la banca como tú quieres que sea" y que presentaba al actor y comediante Tim Conway como portavoz famoso. [43] Otro talento cómico en los anuncios de MHT era el actor y personalidad del programa de juegos Paul Lynde , con un anuncio que presentaba una voz en off final del escritor y narrador de Twilight Zone , Rod Serling . [44]
Al mismo tiempo, una gran valla publicitaria de Manufacturers Hanover que anunciaba "Super Checking" era un elemento destacado del recién renovado Yankee Stadium . La valla publicitaria se podía ver cuando Chris Chambliss conectó el jonrón que dio la victoria a los New York Yankees en la Serie de Campeonato de la Liga Americana de 1976 sobre los Kansas City Royals . [45]
También durante la década de 1970, Manufacturers Hanover promocionó fuertemente su préstamo "Any Car" utilizando un "Any Car", conocido como "ForChevAmChrysVagen", compuesto por partes de más de veinte automóviles diferentes. [46] Posteriormente aparecieron AnyCar II y AnyCar III, que estaban hechos de partes de alrededor de 50 y 40 modelos de automóviles diferentes, respectivamente. [47]
El banco participó en el patrocinio de varios eventos deportivos diferentes, [48] muchos de los cuales fueron organizados por el ejecutivo del banco Charles Henry McCabe, Jr. [49] Estos incluyeron el torneo de golf profesional Manufacturers Hanover Westchester Classic celebrado durante la década de 1980 en el Westchester Country Club al norte de la ciudad de Nueva York, [40] una parada en el PGA Tour que durante su tiempo con MHT como patrocinador principal contó con ganadores como Seve Ballesteros y Curtis Strange . Otros patrocinios de Manufacturers Hanover fueron en asociación con el equipo de béisbol New York Mets y el US Open Tennis Championships . [49]
El banco fue uno de los patrocinadores fundadores del Maratón de la Ciudad de Nueva York , [50] y a lo largo de los años celebró allí eventos exclusivos para sus clientes más adinerados. [51] Además, fue el creador, en 1977, del evento de carrera Manufacturers Hanover Corporate Challenge , [50] que creció rápidamente en tamaño y número de instancias y ubicaciones y se volvió muy eficaz para promover la visibilidad del nombre. [48] Para 1988, había dieciocho eventos Corporate Challenge por año y unas cinco mil empresas inscribían equipos en ellos, y Manufacturers Hanover solicitaba negocios a los mejores prospectos entre ellos. [51] El desafío ha existido hasta el día de hoy con nombres sucesores. [50]
El precio de las acciones de Manufacturers Hanover comenzó a caer precipitadamente durante 1984, en gran parte porque el banco estaba expuesto a préstamos por casi 7 mil millones de dólares en América Central y del Sur, en particular a México, Venezuela, Brasil y especialmente Argentina. [30] Además, MHT siguió un modelo de "banca de préstamos" donde en lugar de banca de inversión, hacía préstamos tradicionales a corto plazo a clientes corporativos, pero esos clientes en cambio tomaban préstamos cada vez más a través del mercado de papel comercial . [30] [32] Un rumor en los mercados financieros globales de que MHT estaba teniendo problemas para cumplir con sus requisitos de financiación diarios resultó falso, pero no obstante sacudió la confianza en el banco. [32]
A partir de 1985, McGillicuddy organizó tres años de reducciones de costos internos, despidos y reorganizaciones operativas, en un esfuerzo por evitar la necesidad de ser adquirida o recibir un rescate federal. [32] El Washington Post calificó el esfuerzo como "Manny Hanny sacándose el polvo después de una caída desagradable". [32]
Alrededor de 1987, el banco compró algunas de las sucursales de Dollar Dry Dock Savings Bank. [52] En 1991, compró las sucursales de la ciudad de Nueva York del fracasado Goldome. [53] En 1988, Manufacturers Hanover había caído al sexto lugar como banco más grande del país, [51] o, a veces, el séptimo más grande. [32] En el segundo trimestre de 1990, Manufacturers Hanover tenía 19.721 empleados equivalentes a tiempo completo. [54]
En 1991, Manufacturers Hanover era la novena compañía bancaria más grande de los Estados Unidos y tenía $61.3 mil millones en activos. [55] Tenía más de $39 mil millones en depósitos en 228 sucursales y unos 18.400 empleados en total. [56] De esas sucursales, 141 estaban en la ciudad de Nueva York, 32 en Long Island, 24 en condados cercanos al norte del estado y 31 en el norte del estado de Nueva York. [56] El último grupo de ellos estaba centrado en Albany, Syracuse, Rochester y Buffalo. [57] Era uno de los bancos más grandes y antiguos de los Estados Unidos, [58] y como tal era uno de los nombres bancarios más reconocidos en el país. [2]
Sin embargo, estaba sufriendo financieramente debido a la serie de préstamos incobrables a países en desarrollo. [59] Además, MHT había estado tratando de reducir su exposición al sector inmobiliario desde mediados de la década de 1980, pero aún en la nueva década unos 385 millones de dólares de sus 3.500 millones de dólares en préstamos inmobiliarios comerciales se consideraban morosos. [60] Entre las figuras del sector inmobiliario que luchaban por pagar sus préstamos se encontraban Peter S. Kalikow , Donald J. Trump y William Zeckendorf Jr. [60] El entorno económico general de los bancos también se vio afectado por la recesión de principios de la década de 1990. [ 55]
El 15 de julio de 1991, se anunció que Manufacturers Hanover Corporation participaría en una fusión amistosa con Chemical Bank Corporation. [59] Aunque la acción fue descrita como un "matrimonio entre iguales", [37] la empresa resultante sería conocida por el nombre de Chemical. [59] Chemical también sufría de malos préstamos, [55] muchos de ellos en el sector inmobiliario. [59] En la banca corporativa, Manufacturers Hanover estaba mejor establecida con empresas más grandes y de primera línea, mientras que Chemical era más fuerte con empresas pequeñas y medianas. [59] La teoría detrás de la fusión era que la combinación de las dos empresas, que tendrían activos combinados de más de $ 135 mil millones, sería económicamente más sólida y un competidor más fuerte. [58] Se planeó que se llevaran a cabo despidos sustanciales y ventas de activos entre las empresas combinadas. [56] El nombre Manufacturers desaparecería gradualmente. [55]
McGillicuddy se desempeñaría como director ejecutivo de la Chemical fusionada hasta su retiro planeado a principios de 1994, mientras que Walter V. Shipley , el jefe de Chemical, sería presidente y director de operaciones de la empresa fusionada hasta que sucedió a McGillicuddy. [58] [54] Algunos ejecutivos de MHT, como el director financiero Tobin, continuaron en el mismo puesto en Chemical. [61] Sin embargo, Thomas S. Johnson , que había sido presidente de MHT durante los ocho años anteriores y había sido visto como el heredero aparente de McGillicuddy, fue un perdedor en la fusión y se fue. [62] [59]
La transacción fue valorada en aproximadamente 1.900 millones de dólares, [62] y en ese momento, Manufacturers Hanover–Chemical fue la mayor fusión bancaria jamás realizada en los Estados Unidos. [59] El banco resultante se convertiría en el segundo más grande del país, solo detrás de Citicorp . [55] La noticia de la fusión fue la noticia principal en el New York Times al día siguiente. [59]
A diferencia de la fusión de 1961, hubo poca oposición a esta, y de hecho la acción fue respaldada por Chuck Schumer , un representante de los EE. UU. de Nueva York que era prominente en asuntos bancarios, [37] y por E. Gerald Corrigan , el jefe del Banco de la Reserva Federal de Nueva York , quien creía que los bancos estadounidenses necesitaban consolidarse para ganar más impacto en todo el mundo. [62] De hecho, se convirtió en parte de una ola nacional de fusiones y consolidaciones dentro de la industria bancaria. [63]
La fusión se cerró formalmente sobre una base legal el 31 de diciembre de 1991. [63] [64] [65] La fusión fue contabilizada como una puesta en común de intereses . [64] A partir de ese día, las dos sociedades holding bancarias se habían fusionado y Manufacturers Hanover ya no existía como una entidad corporativa independiente. [66]
Chemical adoptó el diseño del logotipo de Manufacturers Hanover y se mudó a su sede en 270 Park Avenue. [66] Durante un tiempo después de la fusión, Manufacturers Hanover Trust todavía existía como un banco separado de Chemical Bank, aunque propiedad de Chemical Banking Corporation, y las sucursales de MHT también seguían existiendo bajo ese nombre. [66] [67] Sin embargo, las 31 sucursales del norte del estado no permanecieron con Chemical, sino que se vendieron a Fleet Bank . [57]
Luego, MHT se incorporó como parte del propio Chemical Bank y, en particular, se convirtieron los diversos sistemas de transferencia electrónica de fondos, como el cambio del código SWIFTMAHA33
de a CHEMUS33
; se realizaron cambios similares en el sistema CHIPS , así como en Fedwire . [67] El 22 de junio de 1992,
el New York Times evaluó que los cambios de código significaron que "silenciosamente, ... la Manufacturers Hanover Trust Company, de 180 años de antigüedad, dejó de existir como banco independiente". [67]
Después de eso seguiría el cierre de algunas sucursales y el cambio de los letreros en las demás. [67] El último vestigio público del banco desapareció el 5 de abril de 1993, cuando una sucursal en Madison Avenue en Midtown Manhattan tuvo su logotipo de Manufacturers Hanover reemplazado como parte de un evento ceremonial que contó con una banda de música . [65] Como decía un titular de periódico, "Manny Hanny se fue; New Chemical sigue vivo". [1]
Sin embargo, en muchos aspectos, partes de MHT siguieron siendo dominantes dentro de Chemical, como en los sistemas de información y en el nivel ejecutivo. [68] De hecho, una publicación comercial evaluó que "el banco fusionado ahora parece poco más que una fachada de Chemical en un núcleo de MHT". [68] En cualquier caso, la fusión fue vista en general como un éxito. [1] [69]
Luego, en 1995, se anunció que la nueva Chemical compraría Chase Manhattan Bank ; aunque Chemical era la empresa adquirente y la superviviente nominal, el banco fusionado adoptó el nombre Chase, que se consideraba más conocido especialmente en el extranjero. [69] Ese acuerdo se cerró en 1996. [70]
Posteriormente, en el año 2000, se anunció que Chase Manhattan se fusionaría con JP Morgan & Co. para formar JP Morgan Chase & Co. [71] El acuerdo se cerró más tarde ese año, y la sede se mantuvo en 270 Park Avenue. [72] La cobertura de la fusión por parte de Associated Press incluyó una ilustración de cómo las tres décadas de existencia de Manufacturers Hanover Trust eran parte de la composición del nuevo gigante financiero. [71]
La cronología de los orígenes: [4]
La cronología que sigue indica, a menos que se indique lo contrario, la compra de la entidad nombrada por Manufacturers Hanover Corporation o sus predecesores controladores inmediatos. Las excepciones incluyen la primera y la última inscripción (estatuto original y disolución de la empresa por compra, respectivamente) y varios cambios de nombre. [4]
La otra cara del nombre de la empresa Manufacturers Hanover Corporation, y su principal subsidiaria bancaria Manufacturers Hanover Trust, fue la otra cara de la fusión de su predecesora Manufacturers Trust con Central Hanover Bank & Trust.
Central Hanover también era un banco grande y conocido antes de esa fusión. Se formó en 1929 a partir de la fusión de otros dos gigantes bancarios de la época, Central Union Trust Company y Hanover National Bank. [73] El banco Hanover había sido nombrado en honor a Jorge I de Gran Bretaña , el primer monarca de la Casa de Hanover . [2]
El Hanover National construyó uno de los primeros rascacielos de Nueva York, el Hanover National Building, en el número 11 de Nassau Street. Tenía veintidós pisos y una altura de 385 pies. [74]
La historia corporativa del predecesor Hanover Bank es la siguiente: [4]
La historia corporativa de la predecesora Central Union Trust Company es la siguiente: [4]