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Impacto económico de la pandemia de COVID-19 en la India

El impacto económico de la pandemia de COVID-19 en la India ha sido en gran medida disruptivo. El crecimiento de la India en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 bajó al 3,1% según el Ministerio de Estadística . El Asesor Económico Principal del Gobierno de la India dijo que esta caída se debe principalmente al efecto de la pandemia de coronavirus en la economía india. Cabe destacar que la India también había estado experimentando una desaceleración prepandémica y, según el Banco Mundial , la pandemia actual ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de la India".

El Banco Mundial y las agencias de calificación habían revisado inicialmente el crecimiento de la India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que la India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de la India en la década de 1990. Sin embargo, después del anuncio del paquete económico a mediados de mayo, las estimaciones del PIB de la India se rebajaron aún más a cifras negativas, lo que indica una profunda recesión. (Las calificaciones de más de 30 países se han rebajado durante este período). El 26 de mayo, CRISIL anunció que esta será quizás la peor recesión de la India desde la independencia. La investigación del State Bank of India estima una contracción de más del 40% en el PIB en el primer trimestre. La contracción no será uniforme, sino que diferirá según varios parámetros como el estado y el sector. El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística publicó las cifras del PIB para el primer trimestre (abril a junio) del año fiscal 21, que mostraron una contracción del 24% en comparación con el mismo período del año anterior.

Según el Índice de reanudación empresarial de Nomura India, la actividad económica cayó del 82,9 el 22 de marzo al 44,7 el 26 de abril. Para el 13 de septiembre de 2020, la actividad económica casi había vuelto a los niveles previos al confinamiento. [1] El desempleo aumentó del 6,7% el 15 de marzo al 26% el 19 de abril y luego volvió a los niveles previos al confinamiento a mediados de junio. [2] [3] Durante el confinamiento, se estima que 140 millones (140 millones) de personas perdieron el empleo, mientras que los salarios se redujeron para muchos otros. [2] [4] Más del 45% de los hogares de todo el país han informado de una caída de los ingresos en comparación con el año anterior. [5] Se esperaba que la economía india perdiera más de 32.000 crore (equivalente a 380 mil millones o US$ 4.5 mil millones en 2023) cada día durante los primeros 21 días de confinamiento completo , que se declaró tras el brote de coronavirus . [6] [7] Con el confinamiento total, menos de una cuarta parte del movimiento económico de 2,8 billones de dólares de la India funcionó. [8] Se pronosticó que hasta el 53% de las empresas del país se verían significativamente afectadas. [9] Las cadenas de suministro se han visto sometidas a tensión con las restricciones del confinamiento; inicialmente, no había claridad a la hora de agilizar lo que es "esencial" y lo que no. [10] Los que trabajan en los sectores informales y los grupos de jornaleros han sido los que han corrido mayor riesgo. [11] Un gran número de agricultores de todo el país que cultivan productos perecederos también se enfrentaron a la incertidumbre. [10]

Las principales empresas de la India, como Larsen & Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , Aditya Birla Group , BHEL y Tata Motors, suspendieron temporalmente o redujeron significativamente sus operaciones. Las nuevas empresas se han visto afectadas por la caída de la financiación . [12] [13] Las empresas de bienes de consumo de rápida rotación en el país han reducido significativamente sus operaciones y se están centrando en lo esencial. Los mercados de valores de la India registraron sus peores pérdidas de la historia el 23 de marzo de 2020. [14] Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un cierre total de 21 días, SENSEX y NIFTY registraron sus mayores ganancias en 11 años. [15]

Índices: S&P BSE 500 (enero de 2015 a noviembre de 2020). El resaltado en azul refleja el período de COVID-19 (se considera que comenzó en marzo de 2020, según el primer confinamiento).

El Gobierno de la India anunció una serie de medidas para hacer frente a la situación, desde seguridad alimentaria y fondos adicionales para la atención sanitaria y para los estados, hasta incentivos relacionados con el sector y extensiones de los plazos fiscales. El 26 de marzo se anunció una serie de medidas de alivio económico para los pobres por un total de más de 170.000 millones de rupias (equivalentes a 2,0 billones de rupias o 24.000 millones de dólares estadounidenses en 2023). Al día siguiente, el Banco de la Reserva de la India también anunció una serie de medidas que pondrían a disposición 374.000 millones de rupias (equivalentes a 4,4 billones de rupias o 53.000 millones de dólares estadounidenses en 2023) para el sistema financiero del país. El Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo aprobaron el apoyo a la India para hacer frente a la pandemia del coronavirus. [16]

Las diferentes fases del confinamiento de la India hasta el "primer desbloqueo" el 1 de junio tuvieron distintos grados de apertura de la economía. El 17 de abril, el gobernador del RBI anunció más medidas para contrarrestar el impacto económico de la pandemia, incluida una financiación especial de 50.000 millones de rupias (equivalentes a 590.000 millones de rupias o 7.100 millones de dólares en 2023) para NABARD , SIDBI y NHB . [17] El 18 de abril, para proteger a las empresas indias durante la pandemia, el gobierno cambió la política de inversión extranjera directa de la India . El Departamento de Asuntos Militares suspendió todas las adquisiciones de capital para el comienzo del año financiero. El Jefe del Estado Mayor de la Defensa anunció que la India debería minimizar las costosas importaciones de defensa y dar una oportunidad a la producción nacional; asegurándose también de no "tergiversar los requisitos operativos". [18] [19]

El 12 de mayo, el Primer Ministro anunció un paquete de estímulo económico general por valor de 20 lakh crore de rupias (equivalente a 24 billones de rupias o 280 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). Dos días después, el Gabinete aprobó una serie de propuestas en el paquete económico, incluido un paquete de cereales alimentarios gratuitos. En diciembre de 2020, una petición de Derecho a la Información reveló que menos del 10% de este estímulo se había desembolsado realmente. [20] Para julio de 2020, una serie de indicadores económicos mostraban signos de repunte y recuperación. El 12 de octubre y el 12 de noviembre, el gobierno anunció dos paquetes de estímulo económico más, lo que elevó el estímulo económico total a 29,87 lakh crore de rupias (equivalente a 35 billones de rupias o 420 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [21] Para diciembre de 2021, la India había vuelto al crecimiento anterior a la COVID-19. [22]

Acciones gubernamentales

"Desde el punto de vista económico, el confinamiento sin duda parece costoso en este momento, pero comparado con las vidas de los ciudadanos indios, no es nada". (traducción, original en hindi)

Primer Ministro Modi , discurso a la nación, 10 am, 14 de abril de 2020, [23] [24]

En una encuesta global realizada por el 'Barómetro de Confianza de Edelman', de las más de 13.200 personas encuestadas, el 67% estuvo de acuerdo en que "la máxima prioridad del gobierno debería ser salvar tantas vidas como sea posible, incluso si eso significa que la economía se recuperará más lentamente"; es decir, la vida debería estar por encima del sustento. [25] En el caso de la India, la encuesta mostró una proporción del 64% frente al 36%, donde el 64% de las personas estuvo de acuerdo en que salvar tantas vidas como sea posible era una prioridad, y el 36% estuvo de acuerdo en que salvar empleos y reiniciar la economía era la prioridad. [25]

En la India también se desarrolló el debate sobre la vida versus el sustento: el gobierno anunció primero que se daría prioridad a la vida sobre el sustento, pero luego cambió para dar la misma importancia a la vida y al sustento. [26] [27] A mediados de mayo, el centro estaba ansioso por reanudar las actividades económicas, mientras que los ministros principales tuvieron reacciones encontradas. [28]

El Primer Ministro Modi anunció los primeros 21 días del confinamiento de la India el 24 de marzo. Durante este discurso a la nación dijo: " Jaan hai toh jahaan hai " ( traducido.  Solo si hay vida habrá sustento ). [26] [27] El 11 de abril, en una reunión con los Ministros Principales de la India, el Primer Ministro dijo: "Nuestro mantra anterior era jaan hai toh jahaan hai, pero ahora es jaan bhi jahaan bhi ( traducido.  Tanto las vidas como los medios de vida importan por igual )". [26] [29] El 14 de abril, Modi pronunció otro discurso a la nación en el que extendió el confinamiento, con ajustes, hasta el 3 de mayo. [30] En la quinta reunión del Primer Ministro con los Ministros Principales el 11 de mayo, el Primer Ministro dijo que los indios deben prepararse para el mundo posterior a la pandemia del coronavirus, tal como el mundo cambió después de las guerras mundiales . [31] [32] Durante la reunión, Modi dijo que " Jan se lekar jag tak " ( traducido  del individuo a toda la humanidad ) sería el nuevo principio y forma de vida. [31] [33] El 12 de mayo, el Primer Ministro se dirigió a la nación diciendo que la pandemia del coronavirus era una oportunidad para que la India aumentara su autosuficiencia. Propuso el paquete económico Atmanirbhar Bharat Abhiyan (Misión para una India autosuficiente). [34]

Cronología

2020

Fase 1 del confinamiento (del 25 de marzo al 14 de abril)
Fase 2 del confinamiento (del 15 de abril al 3 de mayo)

"Ha llegado el momento de reabrir Delhi. Tendremos que estar preparados para vivir con el coronavirus".
[...] "¿Cómo pagaremos los salarios? ¿Cómo funcionará el gobierno? Cada año, en abril solíamos obtener al menos 3.500 millones de rupias en ingresos, este año, solo hemos obtenido 300 millones de rupias en ingresos. No podemos pagar los salarios con este dinero".

Arvind Kejriwal , Ministro Principal de Delhi , 4 de mayo de 2020, [96] [97]

Fase 3 del confinamiento (del 4 al 17 de mayo)
Anuncios del paquete económico 1.0 (del 12 al 17 de mayo)
Fase 4 del confinamiento (del 18 al 31 de mayo)
Desbloquear 1
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Desbloquear 3
Desbloquear 4
Desbloquear 5
Noviembre

2021

Segunda ola

Atmanirbhar Bharat Abhiyan (paquete económico)

El 12 de mayo, el Primer Ministro, en un discurso a la nación, dijo que la crisis del coronavirus debería verse como una oportunidad, haciendo hincapié en los productos nacionales y la "autosuficiencia económica", un Atmanirbhar Bharat ( traducido como  India autosuficiente ) a través de una Atmanirbhar Bharat Abhiyan ( traducida como  Misión de la India autosuficiente ). [102] Al día siguiente, el Ministro de Finanzas comenzó a exponer los detalles de la visión del Primer Ministro que continuaría en los próximos días. [103] El Ministro de Finanzas declaró que el objetivo era "estimular el crecimiento" y la "autosuficiencia", añadiendo que "la India autosuficiente no significa aislarse del resto del mundo". [103] [157] [158] El ministro de Derecho y Tecnologías de la Información, Ravi Shankar Prasad , también dijo que la autosuficiencia "no significa aislarse del mundo. La inversión extranjera directa es bienvenida, la tecnología es bienvenida [...] la India autosuficiente... se traduce en ser una parte más grande y más importante de la economía global". [159] Shashi Tharoor llamó a la 'Misión de la India autosuficiente' una versión reempaquetada de Make in India . [160]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 1.0

Desglose del paquete Atmanirbhar Bharat 1.0 (solo son visibles los anuncios del 13 al 17) (en rupias croatas)

El paquete económico general de la India se anunció en 20 lakh crore (equivalente a 24 billones o US$ 280 mil millones en 2023), el 10% del PIB de la India. El paquete, aunque anunciado el 12 de mayo por el Primer Ministro, incluía acciones gubernamentales anteriores, incluidos los anuncios del RBI. [161] Los anuncios anteriores del RBI incluyeron alrededor de 8 lakh crore (equivalente a 9,4 billones o US$ 110 mil millones en 2023) de liquidez . El paquete económico también incluyó el anuncio del Ministro de Finanzas de un paquete por un total de 170.000 crore (equivalente a 2,0 billones o US$ 24 mil millones en 2023) el 26 de marzo. [161] [162] La estrategia de combinar medidas fiscales y monetarias de liquidez fue defendida por el gobierno. Sitharaman explicó que otros países también habían hecho lo mismo. [163] Las estimaciones del tamaño del estímulo fiscal de la India como porcentaje del PIB variaron entre el 0,75% y el 1,3%. [164] El Ministro de Finanzas, durante cinco días, entre el 13 y el 17 de mayo, celebró conferencias de prensa en las que explicó los detalles del paquete económico. [111]

El paquete económico consistió en una combinación de reformas, construcción de infraestructura, apoyo a empresas en dificultades y una cierta cantidad de apoyo directo en efectivo. [165] Los "préstamos sin garantías" que proporcionaba el paquete tenían como objetivo "reanudar la actividad empresarial y salvaguardar los puestos de trabajo". [166] También se anunciaron cambios en la política de IED, privatización del sector energético, contribución a fondos de previsión y medidas para facilitar la realización de negocios . [167] Las reformas agrarias a nivel estatal que no se mencionaron en el paquete económico también forman parte de los cambios generales. [168]

Sin embargo, los informes indicaron que el paquete económico no abordó las preocupaciones de demanda a corto plazo, que a su vez pueden hacer caer aún más la economía; la mayoría de los anuncios estaban relacionados con la oferta. [165] También informaron economistas como Sonal Varma , de Nomura Global Market Research, que durante este tiempo y con este paquete se han impulsado "reformas políticamente sensibles que estaban pendientes desde hace mucho tiempo". [169] Si bien el paquete económico fue criticado en varios frentes, también recibió respuestas neutrales a positivas en otros frentes, como por la necesaria cautela que mostró el gobierno en su gasto. [170] [171]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 2.0

El 12 de octubre de 2020, el ministro de Finanzas anunció otro paquete de estímulo económico destinado a impulsar la demanda. Este paquete se lanzó teniendo en cuenta la próxima temporada festiva. El paquete incluye beneficios para que los empleados del gobierno central gasten más en bienes de consumo duraderos durante la temporada festiva y un gasto de capital mucho mayor tanto para el centro como para los estados. [172] [173] Se han puesto a disposición préstamos sin intereses para que los estados impulsen el gasto de capital. [173]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 3.0

El 12 de noviembre de 2020, el gobierno anunció un estímulo económico por valor de 2,65 billones de rupias (equivalentes a 3,1 billones de rupias o 37 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [21] El tercer paquete se centró en sectores como la vivienda y la infraestructura. El estímulo se destinaba a la fabricación de defensa nacional y a la energía verde. [173]

Uso del paquete económico

El 7 de septiembre de 2020, el PM Garib Kalyan Yojana proporcionó apoyo por un monto de 68.820 millones de rupias (equivalentes a 810.000 millones de rupias o 9.700 millones de dólares estadounidenses en 2023). [173] En diciembre de 2020, una petición de Derecho a la Información reveló que menos del 10% del paquete se había desembolsado realmente, principalmente en forma de crédito de emergencia. [20]

Cambio en la política de IED

El 18 de abril de 2020, la India cambió su política de inversión extranjera directa (IED) para frenar las "adquisiciones oportunistas" de empresas indias debido a la pandemia actual, según el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interno . [81] Con la caída de los precios de las acciones mundiales, existe la preocupación de que China pueda aprovechar la situación, dando lugar a adquisiciones hostiles. [174] [175] Si bien la nueva política de IED no restringe los mercados, la política garantiza que toda la IED de los países que comparten una frontera terrestre con la India ahora estará bajo el escrutinio del Ministerio de Comercio e Industria . [176] [82] [177]

Situación económica

Un vendedor de periódicos en Tamil Nadu , India, con gafas, máscara de seguridad y guantes.

En la India, hasta el 53% de las empresas han especificado una cierta cantidad de impacto de los cierres causados ​​por el coronavirus en las operaciones, según una encuesta de FICCI en marzo. [9] Para el 24 de abril, la tasa de desempleo había aumentado casi un 19% en un mes, alcanzando el 26% de desempleo en toda la India, según el 'Centro de Monitoreo de la Economía India'. [2] Alrededor de 140.000.000 (140 millones) de indios perdieron su empleo durante el cierre. Más del 45% de los hogares en todo el país informaron una caída de ingresos en comparación con el año anterior. [5] [178] Varias empresas, como hoteles y aerolíneas, recortaron salarios y despidieron a empleados. [4] Los ingresos de las empresas de transporte como Ola Cabs cayeron casi un 95% en marzo-abril, lo que resultó en 1400 despidos. [179] Se estimó que la pérdida para la industria del turismo será de ₹ 15.000 millones de rupias (equivalentes a 180 mil millones o US$ 2.1 mil millones en 2023) solo para marzo y abril. CII , ASSOCHAM y FAITH estiman que una gran parte de la fuerza laboral involucrada con el turismo en el país enfrenta el desempleo. [180] La industria de eventos en vivo vio una pérdida estimada de 3.000 millones de rupias (equivalentes a 35 mil millones o US$ 420 millones en 2023). [4]

Varias empresas emergentes jóvenes se han visto afectadas por la caída de la financiación. [12] Un informe de DataLabs muestra una disminución del 45% en la financiación total en etapa de crecimiento ( ronda de Serie A ) en comparación con el cuarto trimestre de 2019. [13] Según un informe de KPMG , el capital de riesgo en las empresas emergentes indias ha caído más del 50% en el primer trimestre de 2020 con respecto al cuarto trimestre de 2019. [181]

Los ingresos del gobierno se han visto gravemente afectados por la caída de la recaudación de impuestos y, como resultado, el gobierno ha estado tratando de encontrar formas de reducir sus propios costos. [168] El 10 de mayo de 2020, el Ministro de la Unión, Nitin Gadkari, dijo que algunos estados no tenían suficiente dinero para pagar los salarios en el futuro cercano. [182] En abril, el exjefe del Banco de la Reserva de la India, Raghuram Rajan, dijo que la pandemia de coronavirus en la India puede ser la "mayor emergencia desde la Independencia", [183] ​​mientras que el ex Asesor Económico Principal del Gobierno de la India dijo en abril que la India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 21. [184]

Se esperaba que la economía india perdiera más de 32,000 crore (equivalente a 380 mil millones o US$ 4,5 mil millones en 2023) cada día durante los primeros 21 días del cierre, según Acuité Ratings . [6] Barclays dijo que el costo de los primeros 21 días de cierre, así como los dos anteriores más cortos, ascenderán a alrededor de 8,5 lakh crore (equivalente a 10 billones o US$ 120 mil millones en 2023). [185] [7] La ​​Confederación de la Industria India (CII) había buscado un paquete de estímulo fiscal económico del 1% del PIB de la India por un monto de 2 lakh crore (equivalente a 2,4 billones o US$ 28 mil millones en 2023). [186] El paquete fiscal y el enfoque de las políticas fiscales se están comparando con lo que ha sucedido en otros países como Alemania, Brasil y Japón. [187] Jefferies Group dijo que el gobierno puede gastar 1,3 lakh crore (equivalente a 1,5 billones o US$ 18 mil millones en 2023) para combatir el impacto del coronavirus. [188] Los economistas de Bloomberg dicen que se deben gastar al menos 2,15 lakh crore (equivalente a ₹ 2,5 billones o US$ 30 mil millones en 2023). [188] El ex CEA Arvind Subramanian dijo que India necesitaría un estímulo de ₹ 10 billones (equivalente a 12 billones o US$ 140 mil millones en 2023) para superar la contracción. [184]

Desaceleración prepandémica

La India también había estado presenciando una desaceleración prepandémica. [189] Incluso antes de la pandemia, desde el año fiscal 2018-19, el crecimiento de la India estaba cayendo, del 8% en el cuarto trimestre del año fiscal 18 al 4,5% en el segundo trimestre del año fiscal 20. [190] En enero de 2020, mucho antes del confinamiento de la India o las reacciones a la pandemia, el Fondo Monetario Internacional redujo las estimaciones del PIB de la India para 2019 y también redujo el pronóstico del PIB de 2020. [190] La desmonetización de los billetes de la India de 2016 y la promulgación de un impuesto a los bienes y servicios en 2017 provocaron graves perturbaciones consecutivas en la economía. [190] Además de esto, hubo numerosas crisis bancarias, como la crisis de arrendamiento de infraestructura y servicios financieros , y fallas de los planes gubernamentales como el de " Make in India ". [190] También hubo una "crisis de ingresos" significativa para los sectores rurales y urbanos en el año anterior al confinamiento. [191]

Calificaciones y estimaciones del PIB

El 27 de marzo, Moody's Investors Service (Moody's) revisó su estimación del crecimiento del PIB de la India para 2020 del 5,3% al 2,5%. [192] Fitch Ratings revisó su estimación para el crecimiento de la India al 2%. 'India Ratings & Research' también rebajó la estimación del año fiscal 21 al 3,6%. [193] En abril de 2020, el Banco Mundial y las agencias de calificación rebajaron el crecimiento de la India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de la India en la década de 1990. [ 193] [194] El 12 de abril de 2020, un informe del Banco Mundial centrado en el sur de Asia dijo que se espera que la economía de la India crezca entre el 1,5% y el 2,8% para el año fiscal 21. [193] El informe del Banco Mundial dijo que la pandemia ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de la India". [193] A mediados de abril, la proyección del Fondo Monetario Internacional para la India para el año fiscal 2021 de un crecimiento del PIB del 1,9% seguía siendo la más alta entre las naciones del G-20 . [195] La Confederación de la Industria India (CII) estimó que el PIB de la India para el año fiscal 2021 estará entre el 0,9% y el 1,5%. [196]

El 28 de abril, el ex asesor económico jefe (CEA) del Gobierno de la India dijo que la India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 2021. [184] [199] El 22 de mayo, el gobernador del RBI, Shaktikanta Das, también dijo que el crecimiento del PIB de la India seguirá siendo negativo en el año fiscal 2021. [200] Tras el anuncio del paquete económico de la India, numerosas agencias rebajaron sus predicciones del PIB para el año fiscal 2021. [197] La ​​agencia de calificación ICRA rebajó las estimaciones al -5%, [201] Goldman Sachs también predijo la misma estimación del -5%. Estas estimaciones revisadas del PIB indicaban una profunda recesión. [202] [203] El 26 de mayo, CRISIL hizo la siguiente declaración: [204] [205]

La cuarta recesión de la India desde la independencia, la primera desde la liberalización y quizás la peor hasta la fecha, ya está aquí.

—CRISIL 

La investigación del State Bank of India predice una contracción de más del 40% en el PIB en el primer trimestre del año fiscal 2021. [206] Para los estados, la pérdida total debido a COVID-19 se estima en el 13,5% del producto interno bruto estatal total . [207] [208] El Ministerio de Estadística publicó las estimaciones del PIB de la India para el cuarto trimestre del año fiscal 20 en 3,1%, mientras que el PIB general para el año fiscal 20 es del 4,2%. [209] [210] Krishnamurthy Subramanian , el actual CEA, dijo que la desaceleración del crecimiento del PIB al 3,1% en el cuarto trimestre del año fiscal 20 se debe principalmente al efecto de la pandemia de coronavirus en la economía india. [211] El CEA señaló que las calificaciones de más de 30 países también se han rebajado. [211]

El 1 de junio, Moody's rebajó la calificación soberana de la India a su grado más bajo. Moody's aclaró que, si bien la rebaja de la calificación se produjo en medio de la pandemia de coronavirus, "no fue impulsada por el impacto de la pandemia", sino por razones como "la débil implementación de las reformas económicas desde 2017" y "un deterioro significativo en la posición fiscal de los gobiernos (central y estatal)". [212] [213] La calificación de Moody's ahora es la misma que las calificaciones otorgadas por S&P Global Ratings y Fitch Ratings , que también califican a la India con el grado de inversión más bajo. [214] En julio, Jefferies reafirmó una contracción del PIB real del 5%. Nomura dio las siguientes estimaciones: -5,6% en el tercer trimestre de 2020, -2,8% en el cuarto trimestre de 2020 y -1,4% en el primer trimestre de 2021. [215]

La contracción que se espera que experimente la India en el año fiscal 2021 no será uniforme, sino que variará según diversos parámetros, como el estado y el sector. Es probable que los sectores agrícola y gubernamental no experimenten ninguna contracción. [216] El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística e Implementación de Programas publicó las cifras del PIB para el primer trimestre del año fiscal 2021, que mostraron una contracción del 24%. [217] [218]

Exportaciones e importaciones

Las exportaciones de la India en abril de 2020 cayeron un -36,65% interanual, [219] mientras que las importaciones en abril de 2020 cayeron un -47,36% en comparación con abril de 2019. [220]

Las exportaciones de la India cayeron en numerosos sectores en abril de 2020 en comparación con el mismo período del año pasado. [221]

Energía

Las luces nocturnas y la actividad económica están conectadas. En Delhi, la radiación de la luz nocturna cayó un 37,2% en comparación con el 1-31 de marzo de 2019. Esta fue la mayor caída para cualquier área metropolitana en India. Bangalore cayó un 32%, mientras que Mumbai cayó un 29%. [222] La demanda de combustible de India en abril de 2020 en comparación con el año anterior cayó casi un 46%. El consumo de combustible fue el más bajo desde 2007. Las ventas de gas para cocinar (GLP) aumentaron ~12%. [223] Un informe de la Agencia Internacional de Energía en abril estimó que el consumo anual de combustible de India disminuirá un 5,6% en 2020. La demanda de diésel caerá ~6%. [224] Para la primera quincena de junio de 2020, la demanda de combustible de India era del 80 al 85% de lo que era antes del cierre. Sin embargo, el ministro de petróleo indio dijo que tomaría mucho más tiempo para que el crecimiento de la demanda se restableciera a los niveles previos a COVID-19. [225]

Los precios del petróleo cayeron drásticamente en 2020 tras la pandemia de COVID-19. La demanda también cayó drásticamente. A mediados de mayo, India ya había llenado su almacenamiento estratégico, incluido el almacenamiento de petróleo en barcos en todo el mundo. India ahora está considerando almacenar petróleo en otras naciones, incluido Estados Unidos. [226] India también planea aumentar su capacidad local de almacenamiento estratégico de petróleo. [226]

Agricultura

Un estudio realizado durante las dos primeras semanas del mes de mayo por la Fundación de Salud Pública de la India , la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y el Centro de Agricultura Sostenible encontró que "el 10% de los agricultores no pudieron cosechar su cosecha en el último mes y el 60% de los que sí cosecharon informaron una pérdida de rendimiento" y que la mayoría de los agricultores enfrentan dificultades para la próxima temporada. [227] Debido a problemas logísticos posteriores al cierre, las plantaciones de té no pudieron cosechar la primera cosecha . Se desconoce el impacto de esto en la segunda cosecha. Toda la industria del té a base de té Darjeeling verá una caída significativa en los ingresos. [228] Las exportaciones de té podrían ver una caída anual de hasta el 8% como resultado. [229] En marzo de 2020, las exportaciones de té de la India cayeron un 33% en marzo en comparación con marzo de 2019. [230] Durante el cierre, el desperdicio de alimentos aumentó debido a las cadenas de suministro afectadas, lo que afectó a los pequeños agricultores. [231]

A partir del 20 de abril, en virtud de las nuevas directrices de confinamiento para reabrir la economía y relajar el confinamiento, reabrieron las empresas agrícolas, como las plantaciones de productos lácteos, té, café y caucho, así como las tiendas e industrias asociadas. [80] A finales de abril, se habían transferido 17.986 millones de rupias (equivalentes a 210.000 millones de rupias o 2.500 millones de dólares estadounidenses en 2023) a los agricultores en virtud del plan PM-KISAN . [232] Odisha aprobó nuevas leyes que promueven la agricultura por contrato . [233]

Fabricación

Las principales empresas de la India, como Larsen and Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , la división de moda y venta minorista de Aditya Birla Group , Tata Motors y Thermax suspendieron momentáneamente o redujeron significativamente las operaciones en varias instalaciones de fabricación y fábricas en todo el país. Las empresas productoras de iPhone en la India también suspendieron la mayoría de sus operaciones. Casi todas las empresas de vehículos de dos y cuatro ruedas detuvieron la producción hasta nuevo aviso. Muchas empresas decidieron permanecer cerradas hasta al menos el 31 de marzo, como Cummins, que cerró temporalmente sus oficinas en Maharashtra. [234] Hindustan Unilever , ITC y Dabur India cerraron las instalaciones de fabricación, excepto las fábricas que producían productos esenciales. [185] Foxconn y Wistron Corp , productores de iPhone, suspendieron la producción tras las órdenes de cierre de 21 días. [235]

Mercados de valores

El 23 de marzo de 2020, los mercados de valores de la India registraron las peores pérdidas de la historia. [14] SENSEX cayó 4000 puntos (13,15%) y NSE NIFTY cayó 1150 puntos (12,98%). [236] Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un cierre total de 21 días, SENSEX registró sus mayores ganancias en 11 años, agregando un valor de 4,7 lakh crore (equivalente a 5,5 billones o US$ 66 mil millones en 2023) para los inversores. [15] [237] El 8 de abril, tras la indicación positiva de Wall Street de que la pandemia podría haber alcanzado su pico en los EE. UU., los mercados de valores de la India volvieron a subir abruptamente. [238] [239] Para el 29 de abril, Nifty mantenía la marca de 9500. [240]

Índices: S&P BSE 500 (Período enero-2015 a mayo-2020). Apertura, máximo, mínimo y cierre visibles. Caída representada en negro. Subida representada en blanco.

Comercio electrónico

En la tercera semana de marzo, Amazon anunció que dejaría de vender artículos no esenciales en la India para poder centrarse en las necesidades esenciales. [241] Amazon siguió la misma estrategia en Italia y Francia. [241] El 25 de marzo, Flipkart, propiedad de Walmart , suspendió temporalmente algunos de sus servicios en su plataforma de comercio electrónico y solo vendería y distribuiría productos esenciales. [242] BigBasket y Grofers también ofrecían servicios restringidos, enfrentándose a interrupciones debido al confinamiento. [243] La policía de Delhi comenzó a emitir pases de toque de queda a los agentes de reparto para que les fuera más fácil mantener abierta la cadena de suministro. [244] Las empresas de comercio electrónico también buscaron claridad jurídica relacionada con la definición de "productos esenciales". [245]

Defensa

El Departamento de Asuntos Militares, dirigido por el Jefe del Estado Mayor de la Defensa, pospuso todas las adquisiciones de capital hasta que remita la pandemia del coronavirus. No se concretarán nuevos acuerdos importantes en materia de defensa a principios del ejercicio económico 2020-21. [246] Aunque la entrega de los sistemas de misiles S-400 no se verá afectada, [247] se informó de que la entrega de los aviones de combate Rafale podría verse afectada. [248] Sin embargo, el 24 de marzo, Francia confirmó que no habrá retrasos en la entrega de los 36 aviones Rafale. [249] [250]

En mayo, el Jefe del Estado Mayor de la Defensa, general Bipin Rawat, volvió a destacar la necesidad de que la India minimice las costosas importaciones de defensa e impulse la producción nacional. [18] [19]

"La COVID-19 ha afectado a todo el mundo [...] tenemos que replantearnos nuestras prioridades operativas y lo que realmente necesitamos [...] impulsar el 'Make in India' ayudando a nuestra industria nacional, incluso si al principio entregan armas con solo el 70% de los GSQR (requisitos cualitativos del personal general)... si se les da la oportunidad, con el tiempo entregarán tecnología de vanguardia [...] No somos fuerzas expedicionarias que tengan que desplegarse por todo el mundo [...] no deberíamos realizar grandes importaciones tergiversando nuestros requisitos operativos"

Durante el anuncio del paquete económico, el Ministro de Finanzas anunció un cambio en el límite de IED del 49% al 74% para defensa, la corporativización de la producción de armamentos de la India y una lista para la prohibición de determinadas importaciones de defensa. [112]

Ingresos y gastos del Estado

Los gobiernos estatales sufrieron enormes pérdidas, al punto de tener que recortar los gastos de capital, así como los planes gubernamentales para el futuro cercano, y encontrar formas alternativas de pagar los salarios. El gobierno de Delhi ha tenido un déficit del 90% en la recaudación de impuestos en comparación con 2019 y está planeando tomar préstamos y aumentar los impuestos en ciertos sectores. [251] Maharashtra suspendió todas las nuevas obras de capital hasta marzo del próximo año; [98] el gasto en los planes de desarrollo del gobierno se ha reducido en un 67% para el año fiscal actual. [252] Los ingresos del gobierno de Madhya Pradesh han caído en un 85% en abril y el endeudamiento ha aumentado. [253]

Tanto el gobierno de Delhi como el de Andhra Pradesh impusieron un impuesto adicional de "corona" del 70% al 75% sobre las bebidas alcohólicas. [254] [255] [256] El impuesto especial sobre las bebidas alcohólicas es la tercera fuente de ingresos más importante para varios estados, y representa casi el 10-15% de la recaudación total de impuestos en algunos estados. La prohibición durante el confinamiento afectó las ventas de alcohol, lo que a su vez tuvo un efecto importante en los ingresos estatales. [257]

Preocupaciones y comentarios

Existía la preocupación de dónde encontraría el gobierno los fondos para luchar contra el coronavirus y mantener viva la economía. [258] Los expertos sugirieron medidas como examinar las normas de los NPA , los pagos de impuestos y el apoyo a los ingresos de quienes trabajan en sectores no organizados. [259] También se está considerando un plan de transferencia directa de efectivo para los más vulnerables, como ha sucedido en otros países. [260]

El 8 de abril de 2020, el director gerente de Bajaj Auto , Rajiv Bajaj , escribió en un artículo de opinión en el Economic Times que "el confinamiento debilita a la India en lugar de fortalecerla en la lucha contra la epidemia", y que el actual confinamiento "arbitrario" era totalmente insostenible y se necesitaba una "recalibración". [261] [262] Rajiv Bajaj escribe que "la India puede tener que venderse para salir de la crisis del coronavirus". [263] Después del paquete económico, Barbara Harriss-White criticó las "tácticas de choque" del gobierno de Modi durante la pandemia de COVID-19, las mismas "tácticas de choque" que se vieron durante la desmonetización. [264]

La Oficina de Información de Prensa publicó una verificación de hechos que demuestra que las historias sobre una emergencia financiera impuesta en la India son falsas. [265] Nunca se ha impuesto una emergencia financiera en la historia de la India hasta ahora. [266] Numerosas empresas están implementando medidas dentro de sus empresas para garantizar que la ansiedad del personal se mantenga al mínimo. Hero MotoCorp ha estado realizando reuniones municipales por videoconferencia, Tata Group ha creado un grupo de trabajo para hacer más efectivo el trabajo remoto y el grupo de trabajo de Siemens también informa sobre la situación mundial de la pandemia de COVID-19. [267]

Peligro económico versus riesgo para la salud

“La India corre el riesgo de sufrir un hara-kiri [suicidio] económico si el confinamiento se prolonga por mucho más tiempo” (11 de mayo de 2020)
“Las extensiones del confinamiento no solo son económicamente desastrosas, como había tuiteado antes, sino que también crean otra crisis médica” (25 de mayo de 2020)

Anand Mahindra , [268] [269]

En marzo, Adar Poonawalla , director ejecutivo del Serum Institute of India, dijo que “el peligro económico del brote era exponencialmente mayor que sus riesgos para la salud”. [270] El 29 de abril, el multimillonario indio NR Narayana Murthy dijo que si el confinamiento continúa, India podría ver más muertes por hambre que por la pandemia. [271]

Cadenas de suministro y logística

Tras el confinamiento, algunas cadenas de suministro esenciales se interrumpieron. Britannia Industries , que apoyaba el confinamiento, instó al gobierno a garantizar que no se obstaculizara el movimiento interestatal de la materia prima para la industria de procesamiento de alimentos. El director gerente de Britannia declaró que "si se rompe incluso un eslabón de la cadena de suministro, el país podría quedarse sin existencias de alimentos envasados ​​en los próximos 7 a 10 días". [272] Aunque se han prohibido los viajes interestatales, no se aplica a los productos esenciales, y en lugares como Maharashtra la policía estatal aún no ha agilizado el proceso, lo que interrumpe las cadenas de suministro. [273] Vidya Krishnan escribe en The Atlantic que, debido al confinamiento, incluso el movimiento de productos médicos se vio afectado. [274]

El 29 de marzo, el gobierno permitió la circulación de todos los bienes esenciales y no esenciales en todo el país durante el confinamiento. [275] Las cadenas de suministro de leche y periódicos también pueden funcionar. [275]

Salarios

El 19 de marzo, el Primer Ministro instó a las empresas y a los segmentos de altos ingresos de la sociedad a que se hicieran cargo de las necesidades económicas de todos aquellos que les prestan servicios. [276] Durante la transmisión en vivo, también hizo un llamamiento a las familias para que no recortaran el salario de las empleadas domésticas . [277] Tras el confinamiento, el Gobierno distribuyó avisos [278] y directivas en las que ordenaba a las empresas que siguieran pagando a los empleados, entre otras cosas. [279] [280] El Ministerio de Finanzas emitió un memorando de oficina el 23 de marzo de 2020: [280] [281]

[...] siempre que se requiera que el personal contratado, eventual o subcontratado de los ministerios/departamentos y otras organizaciones del Gobierno de la India se quede en casa en vista de la orden de confinamiento para la prevención de COVID-19 [...] serán considerados "de servicio" durante dicho período de ausencia y se les pagará el salario/la paga correspondiente. [...]
Estas instrucciones se aplicarán hasta el 30 de abril de 2020.

—  Sección Adjunta, Departamento de Gastos, Ministerio de Finanzas

Unos días después, aumentaron las preocupaciones sobre cómo se podrían seguir pagando los salarios y si la directiva era legal o no. [279] Los trabajadores migrantes también expresaron inquietudes sobre la implementación de las órdenes, ya que muchos jornaleros no tienen registros de haber sido despedidos o de haber recibido o deducido salarios; las inquietudes también se extienden a la incertidumbre sobre la capacidad del gobierno para hacer cumplir los salarios mínimos durante el confinamiento cuando ni siquiera podría hacerlo en tiempos normales. [282]

El 15 de mayo, el Tribunal Supremo anunció que el gobierno no debería adoptar "medidas coercitivas" contra los empleadores por no pagar los salarios durante el confinamiento. El tribunal se refería a la orden gubernamental del 29 de marzo. [283] [284]

Trabajadores migrantes y fuerza laboral

Debido al confinamiento, los trabajadores asalariados (los pobres urbanos y los trabajadores migrantes) se quedaron sin trabajo. Al mismo tiempo, las restricciones impuestas por el confinamiento detuvieron el movimiento de autobuses y trenes. Un gran número de trabajadores migrantes terminaron regresando a pie a sus pueblos. [274] [285]

Poco después de una directiva del gobierno central a finales de marzo, los gobiernos estatales establecieron 21.000 campamentos para albergar a más de 660.000 migrantes y detener el éxodo. [286] El gobierno de Delhi estableció más de 500 centros de alivio del hambre en la última semana de marzo. [287] Para el 5 de abril, 75  lakh personas estaban recibiendo alimentos en todo el país en campamentos de alimentos administrados por el gobierno y ONG. [288] Al 12 de abril, se habían establecido 37.978 campamentos de socorro y 26.225 campamentos de alimentos. [289] A los migrantes en dichos campamentos en Kerala se les proporcionó elementos médicos esenciales como máscaras, desinfectantes y medicamentos. [290]

Poco después de que se anunciara el confinamiento nacional a finales de marzo, la ministra de Finanzas Sitharaman anunció un plan de gasto de 1,7 billones de rupias (20 mil millones de dólares estadounidenses) para los pobres. Este plan consistía en transferencias de efectivo y medidas para garantizar la seguridad alimentaria. [291] Para ayudar a proporcionar empleos y salarios a los trabajadores, los salarios diarios promedio bajo el MGNREGA se incrementaron a 202 rupias (2,40 dólares estadounidenses) desde los 182 rupias (2,20 dólares estadounidenses) anteriores, a partir del 1 de abril. [292] El 14 de mayo, la ministra de Finanzas Sitharaman anunció además granos alimenticios gratuitos para los trabajadores migrantes, destinados a 80 millones de trabajadores migrantes con un gasto de 35 mil millones de rupias (420 millones de dólares estadounidenses). [293]

Los ferrocarriles transportaron a 48.00.000 migrantes de regreso a sus hogares en los trenes especiales asignados para ellos entre el 1 y el 27 de mayo. [294] [295] Si bien este servicio no era gratuito inicialmente, con cargos adicionales sobre las tarifas normales, [296] el gobierno central más tarde hizo que los ferrocarriles ofrecieran un subsidio del 85% en las tarifas de tren, y los gobiernos estatales financiaron el 15% restante. [297] [298] En el mismo período de tiempo, un total de 91 lakh migrantes viajaron tanto en trenes como en autobuses. [299]

Los gobiernos de Uttar Pradesh, [300] [301] Madhya Pradesh y Gujarat intentaron revisar temporalmente sus leyes laborales a principios de mayo con el fin de atraer industrias e inversiones. Los sindicatos criticaron esta medida por ser perjudicial para los trabajadores migrantes y otorgar más autoridad a los empleadores. [302]

El 20 de junio de 2020, el gobierno lanzó la campaña Garib Kalyan Rojgar Abhiyaan para el bienestar de los migrantes. [134] En julio, Livemint informó que las empresas estaban teniendo dificultades para recuperar a la fuerza laboral. Incluso después de los incentivos, muchos trabajadores se muestran reacios a viajar de regreso a las áreas urbanas. [303]

Colaboración entre el centro y el estado

Durante la pandemia de COVID-19 se han producido numerosos enfrentamientos entre el gobierno central y el estado, que han tenido un impacto socioeconómico que va más allá del impacto político inmediato. Algunos enfrentamientos no están directamente relacionados con la pandemia, como el del Ministro Principal de Telangana por el proyecto de ley de modificación de la electricidad. [304] Otros enfrentamientos están directamente relacionados con los impactos de la pandemia, como el éxodo de migrantes. [305] [306] El alcohol se convirtió en otra fuente de disputa. [307] Algunos estados han tenido disputas con el gobierno central relacionadas con la forma en que se debe implementar el confinamiento. [308]

El gobierno de Modi, en vista de la pandemia de coronavirus, suspendió el Plan de Desarrollo de Áreas Locales para Miembros del Parlamento (MPLADS) durante dos años. Esta acción ha sido calificada de problemática en muchos sentidos, entre ellos, por provocar una centralización del poder, ser de naturaleza antifederal y tener un efecto en el desarrollo a nivel local y la influencia de los parlamentarios en los niveles micro de la sociedad para manejar la crisis. [309] [310] Se ha pedido que se detenga en su lugar la reurbanización de 20.000 millones de rupias (equivalentes a 240.000 millones de rupias o 2.800 millones de dólares estadounidenses en 2023) del proyecto Central Vista en Delhi. [310] [311] [312]

Durante la salida del confinamiento ha habido una falta de colaboración del gobierno central y del estado, así como con las autoridades locales. Esto se ha hecho visible en el manejo de la mano de obra migrante; ahora que las empresas están reiniciando sus actividades, hay escasez de mano de obra. [313]

Recuperación económica

Formas de recuperación

A principios de mayo, Duvvuri Subbarao , exgobernador del RBI , dijo que India podría esperar una recuperación en forma de V. [314] Una recuperación en forma de V es el mejor resultado. [315] Arthur D. Little , una firma consultora internacional, ha sugerido que India probablemente verá una recuperación en forma de W. [316] [317] Mythili Bhusnurmath escribe en The Economic Times que la recuperación en forma de U es la más probable seguida de una recuperación en forma de L. [315] El economista jefe de CRISIL dice que si las cosas van bien, si el virus está contenido, podemos esperar una recuperación en V, de lo contrario terminará como una recuperación en U. [318] El 24 de julio de 2020, Ajay Bhushan Pandey , el Secretario de Finanzas de la India, dijo que "la economía india podría revivir antes de lo que esperamos", mientras que Tarun Bajaj, el Secretario de Asuntos Económicos , dijo que espera una recuperación en forma de V. [319] El 24 de septiembre de 2020, Economic Times informó que, al hablar en la Cumbre Global ET, Kevin Sneader , socio gerente global de McKinsey and Co., dijo que "muchos economistas han estado hablando de recuperaciones en forma de 'V', 'U' y 'K' desde que comenzó la pandemia de COVID-19. Sin embargo, con toda probabilidad, podría haber una recuperación en forma de X para las economías globales, incluida la India". [320]

Recuperación en forma de V

En la segunda semana de mayo, las empresas comenzaron los preparativos para reiniciar sus operaciones. Algunas abrieron oficinas con la fuerza máxima permitida del 33%, mientras que otras adoptaron un enfoque más cauteloso de tan solo el cinco por ciento. [321] A principios de junio, las empresas reabrieron aún más y elaboraron planes para reabrir. [322] [323] Un estudio de Elara Securities Inc. encontró que cinco estados indios, Kerala, Punjab, Tamil Nadu, Haryana y Karnataka, están contribuyendo con el 27% del PIB de la India a medida que la India emerge de un bloqueo total. [324] [325] A mediados de junio, los niveles de desempleo volvieron a los niveles previos al bloqueo. [3] Las ventas en línea alcanzaron los niveles de ventas anteriores al COVID-19 a fines de junio. [326] Hindustan Unilever registró niveles de ventas previos al COVID-19 a fines de junio. [326] El 2 de julio de 2020, The Times of India informó que una serie de indicadores económicos, como el índice de gerentes de compras de fabricantes , el movimiento de mercancías, las recaudaciones de GST, el uso de electricidad y el transporte de mercancías por ferrocarril mostraron una mejora significativa en comparación con los meses anteriores. [327] Se observó que los cierres intermitentes localizados en julio afectaron negativamente a aspectos de la recuperación económica del país. [319] [328] El 29 de julio de 2020, el Gabinete de la India aprobó la Política Educativa Nacional 2020 destinada a fortalecer la economía. [136] Para el 13 de septiembre de 2020, el Índice de Reanudación Empresarial de Nomura India mostró que la actividad económica casi había vuelto a los niveles previos al cierre. [1]

A mediados de enero de 2021, solo la agricultura, la silvicultura y la pesca registraron un crecimiento positivo. Sectores como la manufactura, el sector inmobiliario, los servicios profesionales, la construcción, el turismo, los servicios públicos y la defensa seguían en recesión. [329] La encuesta económica de la India para 2021, presentada durante la Sesión Presupuestaria del Parlamento el 31 de enero de 2020, afirmó que "a partir de julio (2020), está en marcha una recuperación resiliente en forma de V". Esta conclusión se basó en indicadores como las facturas electrónicas , las estadísticas de ingresos del GST , el papel comercial , la demanda de acero y la recuperación del crecimiento del PIB. [330] [331] El 26 de febrero de 2021, el PIB de la India volvió a los niveles previos al confinamiento. [332] Debido al bajo efecto base, varios sectores de infraestructura, como el gas natural y el cemento, registraron un alto crecimiento de dos dígitos en marzo de 2021; varios sectores relacionados, como el carbón, seguían en recesión. [333] En abril, la producción de los sectores de infraestructura básica volvió a experimentar un alto crecimiento, nuevamente como consecuencia del bajo efecto de base. [334]

Crecimiento pre-COVID 19

En diciembre de 2021, la India había vuelto a crecer como antes de la COVID-19. [335] [22]

En agosto de 2022, Sanjiv Bajaj , el actual presidente de la Confederación de la Industria India, abogó por una reducción de las tasas del impuesto sobre la renta personal como la próxima iniciativa del gobierno en materia de cambios fiscales, creyendo que esto pondrá más dinero en manos de la gente y revitalizará el consumo y la demanda, a su vez, impulsando la recuperación. [336]

Referencias

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