Britannia Industries Limited es una empresa multinacional india de productos alimenticios que vende galletas , panes y productos lácteos . Fundada en 1892, es una de las empresas más antiguas de la India y actualmente forma parte del Grupo Wadia encabezado por Nusli Wadia . [4] A partir de 2023, alrededor del 80% de sus ingresos provinieron de productos de galletas. [6]
A partir de las circunstancias de su adquisición por parte del grupo Wadia a principios de los años 1990, la empresa se ha visto envuelta en varias controversias relacionadas con su gestión, [7] [8] pero sigue manteniendo una importante cuota de mercado. [8] [9]
La empresa fue fundada en 1892 por un grupo de empresarios británicos con una inversión inicial de 295 rupias . [10] Inicialmente, las galletas se fabricaban en una pequeña casa en el centro de Calcuta . Posteriormente, la empresa fue adquirida por los hermanos Gupta, principalmente Nalin Chandra Gupta, un abogado, y operó bajo el nombre de VS Brothers. En 1918, CH Holmes, un hombre de negocios inglés afincado en Calcuta, fue contratado como socio y se fundó The Britannia Biscuit Company Limited (BBCo). La fábrica de Mumbai se creó en 1924 y Peek Freans adquirió una participación mayoritaria en BBCo. Durante la Segunda Guerra Mundial , el gobierno de la India británica necesitaba un suministro continuo de galletas para los soldados británicos. La Britannia Biscuit Company comenzó a suministrar galletas al ejército británico durante varios años y, en ocasiones, la empresa dedicó el 95% de su capacidad a producir galletas para las fuerzas armadas. Las galletas tuvieron una gran demanda durante la Segunda Guerra Mundial , lo que impulsó las ventas de la empresa. El nombre de la empresa se cambió al actual Britannia Industries Limited en 1979. En 1982, la empresa estadounidense Nabisco adquirió la matriz de Peek Freans y se convirtió en un importante accionista extranjero. En 1978, Britannia lanzó su emisión pública y su participación india aumentó al 62%, lo que estableció firmemente a Britannia como una empresa india. La participación extranjera del 38% era propiedad de Associated Biscuits International Limited (ABIL), con sede en el Reino Unido. [11] [8]
En 1993, el magnate textil Nusli Wadia de Bombay Dyeing tomó el control de la empresa del entonces presidente de Britannia, Rajan Pillai , con la ayuda del gigante alimentario francés Danone. En 2009, Wadia Group se convirtió en el mayor accionista de BIL tras adquirir una participación del 25% propiedad del Grupo Danone . [7] [12]
En diciembre de 2018, lanzó una nueva categoría, Treat Crème Wafers. [13] [14]
Britannia adquirió una participación mayoritaria en Kenafric Biscuits de Kenia en octubre de 2022. [15] En septiembre de 2022, Varun Berry fue nombrado vicepresidente ejecutivo y director general de Britannia Industries Limited, y Ranjeet Kohli también fue nombrado director ejecutivo y director ejecutivo. [16] [17]
En diciembre de 2022, Britannia Industries celebró un acuerdo de empresa conjunta con Bel SA de Francia y Britannia Dairy Private Limited (BDPL) para desarrollar, fabricar y vender productos de queso en la India y otros mercados. En el marco de la empresa conjunta, Bel SA adquirió una participación del 49% en BDPL, una subsidiaria de Britannia Industries, por 262 millones de rupias e inyectó 215 millones de rupias adicionales en la empresa conjunta. [18]
En agosto de 2022, la empresa amplió su cartera de productos ingresando al mercado occidental de snacks con el lanzamiento de su nuevo producto, Treat Croissant. [19]
La actividad principal de la empresa es la fabricación y venta de galletas, pan, bizcochos , tartas y productos lácteos .
En 2023, alrededor del 80% de los ingresos anuales de Britannia provendrán de las galletas. [6] Britannia tiene una cuota de mercado estimada del 33% en el mercado organizado de galletas en la India. [6]
Las fábricas de la empresa tienen una capacidad anual de 433.000 toneladas. [20] Las marcas de galletas de Britannia incluyen MarieGold , Tiger , Nutrichoice , Good Day , 50 50 , Treat , Pure Magic , Milk Bikis , Bourbon , Nice Time y Little Hearts , entre otras. [20]
En 2006, Tiger , la marca del mercado masivo, obtuvo 150,75 millones de dólares en ventas, incluidas exportaciones a Estados Unidos y Australia. Esto equivale al 20% de los ingresos de Britannia para ese año. [ cita necesaria ]
Los productos lácteos contribuyen cerca del 10% de los ingresos de Britannia. [21] La empresa no sólo comercializa productos lácteos al público sino que también comercializa productos lácteos de empresa a empresa. Su cartera de productos lácteos creció al 47 por ciento en 2000-01 y al 30 por ciento en 2001-02. Sus principales competidores son Nestlé India , la Junta Nacional de Desarrollo Lácteo (NDDB) y Amul (GCMMF). [22]
Britannia tiene una participación accionaria en Dynamix Dairy y subcontrata la mayor parte de sus productos lácteos a su asociado.
El 27 de octubre de 2001, Britannia anunció una empresa conjunta con Fonterra Co-operative Group de Nueva Zelanda, una empresa láctea integrada que se ocupa de todos los aspectos de la cadena de valor, desde la adquisición de leche hasta la elaboración de productos con valor añadido, como queso y suero de leche. [22] Britannia tiene la intención de obtener la mayoría de los productos de Nueva Zelanda, que comercializarían en la India. [21] La empresa conjunta permitirá la transferencia de tecnología a Britannia. [22] Britannia y New Zealand Dairy poseen cada uno el 49% de la empresa conjunta, y el 2 por ciento restante estará en manos de un inversor estratégico. Britannia también ha anunciado provisionalmente que su negocio lácteo (que probablemente incluya a Dynamix) se transferiría a la empresa conjunta. [22] Sin embargo, la aprobación de la empresa conjunta por parte de las autoridades obligó a la empresa a iniciar sus propias instalaciones de fabricación. No se le permitiría comerciar, excepto a nivel mayorista, lo que la pondría en competencia con Danone, que recientemente había establecido su propio negocio lácteo. [22]
El empresario de Kerala, Rajan Pillai, consiguió el control del grupo a finales de la década de 1980, pasando a ser conocido en la India como "Biscuit Raja". [23] En 1993, Wadia Group adquirió una participación en Associated Biscuits International (ABIL) y se convirtió en socio igualitario de Danone en Britannia Industries Limited.
En lo que The Economic Times denominó una de las sagas corporativas más dramáticas [de la India], [24] Pillai cedió el control a Wadia y Danone después de una amarga lucha en la sala de juntas, [25] luego huyó de su base en Singapur a la India en 1995 después de acusaciones de fraude. Britannia, y murió el mismo año en la cárcel de Tihar . [ cita necesaria ]
Kalabakan Investments de los Wadia y el grupo Danone tenían dos empresas conjuntas iguales, Wadia BSN y Associated Biscuits International Holdings Ltd., registrada en el Reino Unido , que en conjunto poseían una participación del 51 por ciento en Britannia. [26] El tramo ABIH fue adquirido en 1992, mientras que la participación de control de Wadia BSN fue adquirida en 1995. Se acordó que, en caso de impasse entre los socios, Danone estaba obligada a comprar la participación de Wadia BSN a un " valor justo de mercado ". ABIH tenía un acuerdo separado firmado en 1992 y estaba sujeto a la ley británica. [26] [27]
Wadia iba a ser el socio de Danone en el negocio de alimentos y lácteos, y se esperaban lanzamientos de productos del Grupo Danone, pero nunca se materializaron a pesar de que la empresa conjunta existe desde hace más de 11 años en la India. [26] Según el acuerdo de empresa conjunta de 1995, Danone tiene prohibido lanzar marcas de alimentos en la India sin el consentimiento de los Wadia. [28] Además, los socios acordaron que existiría el derecho de preferencia para comprar la participación del socio restante en caso de que el otro deseara vender su participación. [29]
En junio de 2006, Wadia afirmó que Danone había utilizado la marca Tiger para lanzar galletas en Bangalore . [29] En mayo de 2007, Nusli Wadia dijo al Ministerio de Comercio e Industria que Danone invirtió en una empresa de bionutrición con sede en Bangalore, Avesthagen , en octubre de 2006, en violación de la Nota de Prensa 1 del gobierno de 2005, que exige que una empresa extranjera obtener el consentimiento de su socio indio en una empresa conjunta antes de emprender un negocio independiente en un área similar, incluidas las empresas conjuntas basadas puramente en la colaboración técnica. Danone argumentó que la Nota de Prensa 1 no se aplicaba a su caso ya que no tenía un acuerdo formal de transferencia de tecnología o de marca con Avesthagen, y que su participación del 25% en Britannia era indirecta. [30] Wadia también presentó un caso ante el Tribunal Superior de Bombay por incumplimiento de una cláusula de no competencia a ese respecto. El tribunal ordenó a Danone no enajenar, gravar ni vender acciones de Avesthagen. [31]
En septiembre de 2007, la Junta de Promoción de Inversiones Extranjeras de la India rechazó las afirmaciones de Danone de que no necesitaba una exención de no competencia de los Wadias para iniciar negocios sólo en la India. [32]
Después de una prolongada batalla legal, Danone acordó vender su participación del 25,48% en Britannia a Leila Lands, que es una entidad del grupo Wadia con sede en Mauricio , y abandonó esta línea de negocio. El acuerdo estaba valorado entre 175 y 200 millones de dólares. Con esta compra, Wadia posee una participación mayoritaria del 50,96%. [33]
En una disputa separada de los asuntos de los accionistas, la compañía alegó en 2006 que Danone había violado sus derechos de propiedad intelectual sobre la marca Tiger al registrar y utilizar Tiger en varios países sin su consentimiento. Britannia afirmó que la compañía descubrió que Danone había lanzado la marca Tiger en Indonesia en 1998, y más tarde en Malasia , Singapur , Pakistán y Egipto , cuando intentó registrar la marca Tiger en algunos de estos países en 2004. [34] En diciembre de 2006 se informó inicialmente de que se había llegado a un acuerdo [35] , pero en septiembre de 2007 se informó de que seguía siendo difícil encontrar una solución. [34] Mientras tanto, desde que Kraft se hizo cargo del negocio de galletas de Danone , la marca de galletas Tiger en Malasia pasó a llamarse Kraft Tiger Biscuits en septiembre de 2008.
Britannia inició acciones legales contra Danone en Singapur en septiembre de 2007. [36] La disputa se resolvió en 2009 cuando Britannia obtuvo los derechos de la marca Tiger en todo el mundo y Danone pagó 220 millones de rupias para utilizar la marca. [37]
En marzo de 2017, formó una empresa conjunta con la empresa griega Chipita SA para producir y vender croissants listos para comer en la India. [38] En septiembre de 2021, la empresa se asoció con Accenture para digitalizar las unidades de fabricación y los almacenes de la empresa. [39] Durante la pandemia de COVID-19 en India , se asoció con la startup de conserjería personal Dunzo para entregar productos esenciales en la puerta del cliente en abril de 2020. [40]
La empresa se ha dedicado a diversas actividades sociales y filantrópicas. Se ha adherido al Pacto Mundial de las Naciones Unidas , la mayor iniciativa de sostenibilidad del mundo, y se ha alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Apoya a la industria de seguros marítimos y brinda asistencia a los armadores en el desarrollo de métodos de transición para lograr los objetivos del Acuerdo de París . [41] Britannia P&I es miembro asociado de la Federación Internacional de Salvamento Marítimo . [42]
Dirige una Fundación Britannia Nutrition sin fines de lucro que aboga por una mejor nutrición infantil y aborda los problemas de desnutrición infantil en la India. [43]
67: Bretaña
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