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Impacto económico de la pandemia de COVID-19 en India

El impacto económico de la pandemia de COVID-19 en la India ha sido en gran medida perturbador. El crecimiento de la India en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 se redujo al 3,1% según el Ministerio de Estadística . El Asesor Económico Jefe del Gobierno de la India dijo que esta caída se debe principalmente al efecto de la pandemia del coronavirus en la economía india. En particular, la India también había sido testigo de una desaceleración previa a la pandemia y, según el Banco Mundial , la pandemia actual ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de la India".

El Banco Mundial y las agencias de calificación habían revisado inicialmente el crecimiento de la India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que la India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de la India en la década de 1990 . Sin embargo, tras el anuncio del paquete económico a mediados de mayo, las estimaciones del PIB de la India se rebajaron aún más hasta cifras negativas, lo que indica una profunda recesión. (Las calificaciones de más de 30 países han sido rebajadas durante este período.) El 26 de mayo, CRISIL anunció que ésta será quizás la peor recesión de la India desde la independencia. La investigación del Banco Estatal de India estima una contracción de más del 40% en el PIB en el primer trimestre. La contracción no será uniforme, sino que diferirá según varios parámetros, como el estado y el sector. El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística publicó las cifras del PIB del primer trimestre (abril a junio) del año fiscal 21, que mostraron una contracción del 24% en comparación con el mismo período del año anterior.

Según el índice de reanudación empresarial de Nomura India, la actividad económica cayó de 82,9 el 22 de marzo a 44,7 el 26 de abril. El 13 de septiembre de 2020, la actividad económica casi había vuelto a los niveles anteriores al cierre. [1] El desempleo aumentó del 6,7% el 15 de marzo al 26% el 19 de abril y luego volvió a bajar a los niveles previos al confinamiento a mediados de junio. [2] [3] Durante el cierre, se estima que 140 millones (140 millones) de personas perdieron su empleo, mientras que para muchos otros se redujeron los salarios. [2] [4] Más del 45% de los hogares en todo el país han informado una caída de ingresos en comparación con el año anterior. [5] Se esperaba que la economía india perdiera más de 32.000 millones de rupias (equivalente a 380.000 millones de rupias o 4.500 millones de dólares estadounidenses en 2023) cada día durante los primeros 21 días de bloqueo total , que se declaró tras el brote de coronavirus . [6] [7] Bajo un bloqueo total, menos de una cuarta parte del movimiento económico de 2,8 billones de dólares de la India era funcional. [8] Se proyectó que hasta el 53% de las empresas del país se verían significativamente afectadas. [9] Las cadenas de suministro se han visto sometidas a tensiones con las restricciones de bloqueo vigentes; Inicialmente, hubo una falta de claridad a la hora de simplificar qué es un "esencial" y qué no lo es. [10] Aquellos en los sectores informales y en los grupos de jornaleros han sido los que corren mayor riesgo. [11] Un gran número de agricultores de todo el país que cultivan productos perecederos también se enfrentaron a la incertidumbre. [10]

Grandes empresas de la India como Larsen & Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , Aditya Birla Group , BHEL y Tata Motors suspendieron temporalmente o redujeron significativamente sus operaciones. Las nuevas empresas jóvenes se han visto afectadas por la caída de la financiación . [12] [13] Las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento en el país han reducido significativamente sus operaciones y se están centrando en lo esencial. Los mercados bursátiles de la India registraron sus peores pérdidas de la historia el 23 de marzo de 2020. [14] Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un bloqueo completo de 21 días, SENSEX y NIFTY registraron sus mayores ganancias en 11 años. . [15]

Índices: S&P BSE 500 (enero 2015 a noviembre 2020). El resaltado azul refleja el período de COVID-19 (se considera que comienza en marzo de 2020 según el primer bloqueo).

El Gobierno de la India anunció una variedad de medidas para abordar la situación, desde seguridad alimentaria y fondos adicionales para la atención médica y para los estados, hasta incentivos sectoriales y extensiones de los plazos impositivos. El 26 de marzo se anunciaron una serie de medidas de ayuda económica para los pobres por un total de más de 170.000 millones de rupias ( equivalente a 2,0 billones de rupias o 24.000 millones de dólares estadounidenses en 2023). Al día siguiente, el Banco de la Reserva de la India también anunció una serie de medidas que pondrían a disposición de 374.000 crore (equivalente a 4,4 billones o 53 mil millones de dólares estadounidenses en 2023) para el sistema financiero del país. El Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo aprobaron apoyo a la India para hacer frente a la pandemia de coronavirus. [dieciséis]

Las diferentes fases del bloqueo de la India hasta el "primer desbloqueo" el 1 de junio tuvieron distintos grados de apertura de la economía. El 17 de abril, el gobernador del RBI anunció más medidas para contrarrestar el impacto económico de la pandemia, incluida una financiación especial de 50.000 millones de rupias ( equivalente a 590.000 millones de rupias o 7.100 millones de dólares estadounidenses en 2023) para NABARD , SIDBI y NHB . [17] El 18 de abril, para proteger a las empresas indias durante la pandemia, el gobierno cambió la política de inversión extranjera directa de la India . El Departamento de Asuntos Militares suspendió todas las adquisiciones de capital para el comienzo del año financiero. El Jefe del Estado Mayor de la Defensa ha anunciado que la India debería minimizar las costosas importaciones de defensa y dar una oportunidad a la producción nacional; asegurándose también de no "tergiversar los requisitos operativos". [18] [19]

El 12 de mayo, el Primer Ministro anunció un paquete de estímulo económico general por valor de 20 millones de rupias lakh (equivalente a 24 billones de rupias o 280 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). Dos días después, el Gabinete aprobó una serie de propuestas del paquete económico, incluido un paquete de cereales alimentarios gratuitos. En diciembre de 2020, una petición de Derecho a la Información reveló que en realidad se había desembolsado menos del 10% de este estímulo. [20] En julio de 2020, varios indicadores económicos mostraban signos de rebote y recuperación. El 12 de octubre y el 12 de noviembre, el gobierno anunció dos paquetes de estímulo económico más, con lo que el estímulo económico total ascendió a 29,87 millones de rupias lakh (equivalente a 35 billones de rupias o 420 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [21] En diciembre de 2021, India había vuelto al crecimiento anterior a la COVID-19. [22]

Acciones gubernamentales

"Desde el punto de vista económico, el confinamiento sin duda parece costoso en este momento, pero comparado con las vidas de los ciudadanos indios, no es nada". (traducción, original en hindi)

Primer Ministro Modi , discurso a la nación, 10 horas, 14 de abril de 2020, [23] [24]

A nivel mundial, en una encuesta realizada por el 'Edelman Trust Barometer', de las más de 13.200 personas encuestadas, el 67% estuvo de acuerdo en que "la máxima prioridad del gobierno debería ser salvar tantas vidas como sea posible, incluso si eso significa que la economía se recuperará más lentamente"; es decir, la vida debe preceder al sustento. [25] Para la India, la encuesta mostró una proporción del 64% al 36%, donde el 64% de la gente estuvo de acuerdo en que salvar tantas vidas como fuera posible era una prioridad, y el 36% estuvo de acuerdo en que salvar empleos y reiniciar la economía era la prioridad. . [25]

En la India también se desarrolló el debate entre la vida y los medios de subsistencia: el gobierno anunció primero que se daría prioridad a la vida sobre los medios de subsistencia, pero luego se dio la misma importancia a la vida y a los medios de subsistencia. [26] [27] A mediados de mayo, el centro estaba dispuesto a reanudar las actividades económicas, mientras que los Ministros Principales tuvieron reacciones encontradas. [28]

El primer ministro Modi anunció los primeros 21 días de confinamiento en la India el 24 de marzo. Durante este discurso a la nación, dijo: " Jaan hai toh jahaan hai " ( trad.  Sólo si hay vida, habrá sustento ). [26] [27] El 11 de abril, en una reunión con el Ministro Principal de la India, el Primer Ministro dijo: "Nuestro mantra antes era jaan hai toh jahaan hai, pero ahora es jaan bhi jahaan bhi ( trad.  Ambos, vidas y medios de vida) . importan por igual ). " [26] [29] El 14 de abril, Modi pronunció otro discurso a la nación en el que extendió el bloqueo, con ajustes, hasta el 3 de mayo. [30] En la quinta reunión del Primer Ministro con los Ministros Principales el 11 de mayo, el Primer Ministro dijo que los indios deben prepararse para el mundo posterior a la pandemia del coronavirus, tal como el mundo cambió después de las guerras mundiales . [31] [32] Durante la reunión, Modi dijo que " Jan se lekar jag tak " ( traducido  de un individuo a toda la humanidad ) sería el nuevo principio y forma de vida. [31] [33] El 12 de mayo, el Primer Ministro se dirigió a la nación diciendo que la pandemia de coronavirus era una oportunidad para que la India aumentara su autosuficiencia. Propuso el paquete económico Atmanirbhar Bharat Abhiyan (Misión India Autosuficiente). [34]

Línea de tiempo

2020

Fase de bloqueo 1 (25 de marzo - 14 de abril)
Fase de bloqueo 2 (15 de abril – 3 de mayo)

"Ha llegado el momento de reabrir Delhi. Tendremos que estar preparados para vivir con el coronavirus".
[...] "¿Cómo pagaremos los salarios? ¿Cómo funcionará el gobierno? Cada año, en abril, solíamos obtener al menos 3.500 millones de rupias en ingresos, este año, sólo hemos obtenido ingresos de 300 millones de rupias. No podemos pagar salarios con este dinero"

Arvind Kejriwal , Ministro Principal de Delhi , 4 de mayo de 2020, [96] [97]

Fase de bloqueo 3 (4 a 17 de mayo)
Anuncios del paquete económico 1.0 (12 a 17 de mayo)
Fase 4 de bloqueo (18 a 31 de mayo)
Desbloquear 1
Desbloquear 2
Desbloquear 3
Desbloquear 4
Desbloquear 5
Noviembre

2021

Segunda ola

Atmanirbhar Bharat Abhiyan (paquete económico)

El 12 de mayo, el Primer Ministro, en un discurso a la nación, dijo que la crisis del coronavirus debería verse como una oportunidad, poniendo énfasis en los productos nacionales y la "autosuficiencia económica", como Atmanirbhar Bharat ( trad.  India autosuficiente ). a través de Atmanirbhar Bharat Abhiyan ( trad.  Misión India Autosuficiente ). [102] Al día siguiente, el Ministro de Finanzas comenzó a exponer los detalles de la visión del Primer Ministro que continuaría en los próximos días. [103] El Ministro de Finanzas afirmó que el objetivo era "estimular el crecimiento" y la "autosuficiencia", y añadió que "una India autosuficiente no significa aislada del resto del mundo". [103] [157] [158] El ministro de Derecho y TI, Ravi Shankar Prasad , también dijo que la autosuficiencia "no significa aislarse del mundo. La inversión extranjera directa es bienvenida, la tecnología es bienvenida [...] -India, dependiente... se traduce en ser una parte más grande e importante de la economía global". [159] Shashi Tharoor llamó a la 'Misión India Autosuficiente' una versión reempaquetada de Make in India . [160]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 1.0

Desintegración del paquete Atmanirbhar Bharat 1.0 (solo son visibles los anuncios del 13 al 17) (en Rs. Cr.)

El paquete económico general de la India se anunció en 20 lakh crore (equivalente a 24 billones o 280 mil millones de dólares estadounidenses en 2023), el 10% del PIB de la India. El paquete, aunque anunciado el 12 de mayo por el Primer Ministro, incluía acciones gubernamentales anteriores, incluidos los anuncios del RBI. [161] Los anuncios anteriores del RBI incluían alrededor de 8 lakh crore (equivalente a 9,4 billones o US $ 110 mil millones en 2023) de liquidez . El paquete económico también incluyó el anuncio del Ministro de Finanzas de un paquete por un total de 170.000 crore (equivalente a 2,0 billones). o 24 mil millones de dólares en 2023) el 26 de marzo. [161] [162] La estrategia de combinar medidas de liquidez fiscales y monetarias fue defendida por el gobierno. Sitharaman explicó que otros países también habían hecho lo mismo. [163] Las estimaciones del tamaño del estímulo fiscal de la India como porcentaje del PIB variaron entre el 0,75 por ciento y el 1,3 por ciento. [164] El Ministro de Finanzas, durante cinco días, entre el 13 y el 17 de mayo, realizó conferencias de prensa en las que explicó los detalles del paquete económico. [111]

El paquete económico consistió en una combinación de reformas, construcción de infraestructura, apoyo a empresas en dificultades y una cierta cantidad de apoyo directo en efectivo. [165] Los "préstamos sin garantía" que preveía el paquete tenían como objetivo "reanudar la actividad empresarial y salvaguardar los puestos de trabajo". [166] También se anunciaron cambios en la política de IED, la privatización del sector energético, la contribución al fondo de previsión y medidas para facilitar la realización de negocios . [167] Las reformas agrarias a nivel estatal que no se mencionaron en el paquete económico también forman parte de los cambios generales. [168]

Sin embargo, los informes afirmaron que el paquete económico no abordó las preocupaciones sobre la demanda a corto plazo, lo que a su vez podría derribar aún más la economía; y la mayoría de los anuncios están relacionados con el suministro. [165] También economistas como Sonal Varma , de Nomura Global Market Research, informaron que durante este tiempo y con este paquete se han impulsado "reformas políticamente sensibles pendientes desde hace mucho tiempo". [169] Si bien el paquete económico fue criticado en varios frentes, también se le dio neutralidad ante respuestas positivas en otros frentes, como por la necesaria cautela que el gobierno mostró en su gasto. [170] [171]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 2.0

El 12 de octubre de 2020, el Ministro de Finanzas anunció otro paquete de estímulo económico cuyo objetivo era impulsar la demanda. Este paquete se lanzó teniendo en cuenta la próxima temporada festiva. El paquete incluye beneficios para que los empleados del gobierno central gasten más en bienes de consumo duraderos durante la temporada festiva y un gasto de capital mucho mayor tanto para el centro como para los estados. [172] [173] Se han puesto a disposición de los estados préstamos sin intereses para impulsar el gasto de capital. [173]

Atmanirbhar Bharat Abhiyan 3.0

El 12 de noviembre de 2020, el gobierno anunció un estímulo económico por valor de 2,65 lakh crore ( equivalente a 3,1 billones de rupias o 37 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [21] El tercer paquete se centró en sectores como la vivienda y las infraestructuras. Estímulo para la fabricación nacional de defensa y la energía verde. [173]

Uso del paquete económico

El 7 de septiembre de 2020, el primer ministro Garib Kalyan Yojana brindó apoyo por una suma de 68.820 millones de rupias ( equivalente a 810.000 millones de rupias o 9.700 millones de dólares estadounidenses en 2023). [173] En diciembre de 2020, una petición de derecho a la información reveló que en realidad se había desembolsado menos del 10% del paquete, principalmente en forma de crédito de emergencia. [20]

Cambio en la política de IED

El 18 de abril de 2020, India cambió su política de inversión extranjera directa (IED) para frenar las "'adquisiciones o adquisiciones' oportunistas de empresas indias debido a la actual pandemia", según el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interior . [81] Con la caída de los precios mundiales de las acciones, existe la preocupación de que China pueda aprovechar la situación, dando lugar a adquisiciones hostiles. [174] [175] Si bien la nueva política de IED no restringe los mercados, la política garantiza que toda la IED de países que comparten una frontera terrestre con la India estará ahora bajo el escrutinio del Ministerio de Comercio e Industria . [176] [82] [177]

Situación económica

Un vendedor de periódicos en Tamil Nadu , India, con gafas protectoras, mascarilla de seguridad y guantes.

En India, hasta el 53% de las empresas han especificado una cierta cantidad de impacto de los cierres causados ​​por el coronavirus en las operaciones, según una encuesta de la FICCI de marzo. [9] El 24 de abril, la tasa de desempleo había aumentado casi un 19% en un mes, alcanzando el 26% de desempleo en toda la India, según el 'Centro para el Monitoreo de la Economía India'. [2] Alrededor de 140.000.000 (140 millones) de indios perdieron su empleo durante el cierre. Más del 45% de los hogares en todo el país informaron una caída de ingresos en comparación con el año anterior. [5] [178] Varias empresas, como hoteles y aerolíneas, recortaron salarios y despidieron empleados. [4] Los ingresos de empresas de transporte como Ola Cabs cayeron casi un 95% entre marzo y abril, lo que provocó 1.400 despidos. [179] Se estimó que la pérdida para la industria del turismo será de 15.000 millones de rupias ( equivalente a 180.000 millones de rupias o 2.100 millones de dólares estadounidenses en 2023) solo para marzo y abril. CII , ASSOCHAM y FAITH estiman que una gran parte de la fuerza laboral involucrada en el turismo en el país enfrenta desempleo. [180] La industria de eventos en vivo experimentó una pérdida estimada de 3000 millones de rupias ( equivalente a 35 mil millones de rupias o 420 millones de dólares estadounidenses en 2023). [4]

Varias empresas jóvenes se han visto afectadas por la caída de la financiación. [12] Un informe de DataLabs muestra una disminución del 45% en la financiación total de la etapa de crecimiento ( ronda Serie A ) en comparación con el cuarto trimestre de 2019. [13] Según un informe de KPMG , el capital de riesgo en nuevas empresas indias ha caído más del 50% en el primer trimestre de 2020 del cuarto trimestre de 2019. [181]

Los ingresos del gobierno se han visto gravemente afectados por la caída de la recaudación de impuestos y, como resultado, el gobierno ha estado tratando de encontrar formas de reducir sus propios costos. [168] El 10 de mayo de 2020, el Ministro de la Unión, Nitin Gadkari, dijo que algunos estados no tenían suficiente dinero para pagar salarios en el futuro cercano. [182] En abril, el ex jefe del Banco de la Reserva de la India, Raghuram Rajan , dijo que la pandemia de coronavirus en la India puede ser simplemente la "mayor emergencia desde la independencia", [183] ​​mientras que el ex asesor económico jefe del Gobierno de la India dijo en abril que India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 21. [184]

Se esperaba que la economía india perdiera más de 32.000 millones de rupias (equivalente a 380.000 millones de rupias o 4.500 millones de dólares estadounidenses en 2023) cada día durante los primeros 21 días del cierre, según Acuité Ratings . [6] Barclays dijo que el costo de los primeros 21 días de cierre, así como los dos anteriores más cortos, ascenderá a alrededor de 8,5 lakh crore (equivalente a 10 billones o 120 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [185] [7] La ​​Confederación de la Industria de la India (CII) había buscado un paquete de estímulo fiscal económico del 1% del PIB de la India por un monto de 2 lakh crore (equivalente a 2,4 billones o 28 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [186] El paquete fiscal y el enfoque de las políticas fiscales se están comparando con lo que ha sucedido en otros países como Alemania, Brasil y Japón. [187] Jefferies Group dijo que el gobierno puede gastar 1,3 lakh crore (equivalente a 1,5 billones o 18 mil millones de dólares estadounidenses en 2023) para combatir el impacto del coronavirus. [188] Los economistas de Bloomberg dicen que es necesario gastar al menos 2,15 lakh crore (equivalente a 2,5 billones o 30 mil millones de dólares estadounidenses en 2023). [188] El ex CEA Arvind Subramanian dijo que la India necesitaría un estímulo de 10 billones de rupias (equivalente a 12 billones de rupias o 140 mil millones de dólares estadounidenses en 2023) para superar la contracción. [184]

Desaceleración previa a la pandemia

India también había sido testigo de una desaceleración previa a la pandemia. [189] Incluso antes de la pandemia, desde el año fiscal 2018-19, el crecimiento de la India estaba cayendo, del 8% en el cuarto trimestre del año fiscal 2018 al 4,5% en el segundo trimestre del año fiscal 20. [190] En enero de 2020, mucho antes del cierre de la India o de las reacciones a la pandemia, el Fondo Monetario Internacional redujo las estimaciones del PIB de la India para 2019 y también redujo el pronóstico del PIB de 2020. [190] La desmonetización de los billetes de India en 2016 y la promulgación del impuesto sobre bienes y servicios en 2017 provocaron graves perturbaciones consecutivas en la economía. [190] Además de esto, hubo numerosas crisis bancarias, como la crisis de arrendamiento de infraestructura y servicios financieros , y fracasos en planes gubernamentales como el de ' Make in India '. [190] También hubo una importante "crisis de ingresos" tanto para los sectores rurales como urbanos en el año anterior al cierre. [191]

Calificaciones y estimaciones del PIB

El 27 de marzo, Moody's Investors Service (Moody's) revisó su estimación del crecimiento del PIB de la India para 2020 del 5,3% al 2,5%. [192] Fitch Ratings revisó su estimación del crecimiento de la India al 2 por ciento. 'India Ratings & Research' también rebajó la estimación para el año fiscal 21 al 3,6%. [193] En abril de 2020, el Banco Mundial y las agencias de calificación rebajaron el crecimiento de la India para el año fiscal 2021 con las cifras más bajas que la India ha visto en tres décadas desde la liberalización económica de la India en la década de 1990 . [193] [194] El 12 de abril de 2020, un informe del Banco Mundial centrado en el sur de Asia dijo que se espera que la economía de la India crezca entre un 1,5% y un 2,8% para el año fiscal 21. [193] El informe del Banco Mundial decía que la pandemia ha "magnificado los riesgos preexistentes para las perspectivas económicas de la India". [193] A mediados de abril, la proyección del Fondo Monetario Internacional para la India para el año fiscal 21 de un crecimiento del PIB del 1,9% seguía siendo la más alta entre las naciones del G-20 . [195] La Confederación de la Industria de la India (CII) estimó que el PIB de la India para el año fiscal 21 estará entre el 0,9% y el 1,5%. [196]

El 28 de abril, el ex asesor económico jefe (CEA) del gobierno de la India dijo que la India debería prepararse para una tasa de crecimiento negativa en el año fiscal 21. [184] [199] El 22 de mayo, el gobernador del RBI, Shaktikanta Das, también dijo que el crecimiento del PIB de la India seguirá siendo negativo en el año fiscal 21. [200] Tras el anuncio del paquete económico de la India, numerosas agencias rebajaron sus predicciones del PIB para el año fiscal 21. [197] La ​​agencia de calificación ICRA rebajó las estimaciones al −5%, [201] Goldman Sachs también predijo la misma estimación del −5%. Estas estimaciones revisadas del PIB indicaron una profunda recesión. [202] [203] El 26 de mayo, CRISIL hizo la siguiente declaración: [204] [205]

La cuarta recesión de la India desde la independencia, la primera desde la liberalización y quizás la peor hasta la fecha, ya está aquí.

—  CRISIL

La investigación del Banco Estatal de India predice una contracción de más del 40% en el PIB en el primer trimestre del año fiscal 21. [206] Para los estados, la pérdida total debido a COVID-19 se estima en 13,5% del producto interno bruto estatal total . [207] [208] El Ministerio de Estadísticas publicó las estimaciones del PIB de la India para el cuarto trimestre del año fiscal 20 en 3,1%, mientras que el PIB general para el año fiscal 20 es del 4,2%. [209] [210] Krishnamurthy Subramanian , el actual CEA, dijo que la desaceleración del crecimiento del PIB al 3,1% en el cuarto trimestre del año fiscal 20 se debe principalmente al efecto de la pandemia de coronavirus en la economía india. [211] La CEA señaló que las calificaciones de más de 30 países también han sido rebajadas. [211]

El 1 de junio, Moody's rebajó las calificaciones soberanas de la India al nivel más bajo. Moody's aclaró que si bien la rebaja de calificación se produjo en medio de la pandemia de coronavirus, "no fue impulsada por el impacto de la pandemia", sino por razones como la "débil implementación de reformas económicas desde 2017" y "un deterioro significativo en la situación fiscal". posición de los gobiernos (central y estatal)". [212] [213] La calificación de Moody's es ahora la misma que las otorgadas por S&P Global Ratings y Fitch Ratings , que también califican a la India con el grado de inversión más bajo. [214] En julio, Jefferies reafirmó una contracción del PIB real del 5 por ciento. Nomura dio las siguientes estimaciones: -5,6% en el tercer trimestre de 2020, -2,8% en el cuarto trimestre de 2020 y -1,4% en el primer trimestre de 2021. [215]

La contracción que se espera que vea la India en el año fiscal 21 no será uniforme, sino que diferirá según varios parámetros, como el estado y el sector. Es probable que los sectores agrícola y gubernamental no experimenten ninguna contracción. [216] El 1 de septiembre de 2020, el Ministerio de Estadística e Implementación de Programas publicó las cifras del PIB para el primer trimestre del año fiscal 2021, que mostraron una contracción del 24%. [217] [218]

Exportaciones e importaciones

Las exportaciones de la India en abril de 2020 cayeron un -36,65% interanual, [219] mientras que las importaciones en abril de 2020 cayeron un -47,36% en comparación con abril de 2019. [220]

Las exportaciones de la India cayeron en numerosos sectores en abril de 2020 en comparación con el mismo período del año pasado. [221]

Energía

Las luces nocturnas y la actividad económica están conectadas. En Delhi, la radiación de la luz nocturna cayó un 37,2% en comparación con el 1 al 31 de marzo de 2019. Esta fue la mayor caída para cualquier metro de la India. Bangalore cayó un 32% mientras que Mumbai cayó un 29%. [222] La demanda de combustible de la India en abril de 2020 en comparación con el año anterior cayó casi un 46%. El consumo de combustible fue el más bajo desde 2007. Las ventas de gas para cocinar (GLP) aumentaron ~12%. [223] Un informe de la Agencia Internacional de Energía de abril estimó que el consumo anual de combustible de la India disminuirá un 5,6% en 2020. La demanda de diésel caerá ~6%. [224] En la primera quincena de junio de 2020, la demanda de combustible de la India era entre el 80% y el 85% de lo que era antes del cierre. Sin embargo, el Ministro de Petróleo de la India dijo que se necesitaría mucho más tiempo para que el crecimiento de la demanda se restableciera a los niveles anteriores al COVID-19. [225]

Los precios del petróleo cayeron drásticamente en 2020 tras la pandemia de COVID-19. La demanda también cayó bruscamente. A mediados de mayo, la India ya había llenado su almacenamiento estratégico, incluido el almacenamiento de petróleo en barcos de todo el mundo. India ahora está considerando almacenar petróleo en otras naciones, incluido Estados Unidos. [226] India también planea aumentar su capacidad de almacenamiento estratégico local de petróleo. [226]

Agricultura

Un estudio realizado durante las dos primeras semanas del mes de mayo por la Fundación de Salud Pública de la India , la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard y el Centro para la Agricultura Sostenible encontró que "el 10% de los agricultores no pudieron cosechar su cosecha en el último mes y el 60% de los que cosecharon reportaron una pérdida de rendimiento" y que la mayoría de los agricultores enfrentan dificultades para la próxima temporada. [227] Debido a problemas logísticos tras el cierre, las plantaciones de té no pudieron cosechar la primera oleada . Se desconoce el impacto de esto en la segunda oleada. Toda la industria del té a base de té Darjeeling verá una caída significativa en sus ingresos. [228] Como resultado de ello, las exportaciones de té podrían sufrir una caída anual de hasta el 8 por ciento. [229] En marzo de 2020, las exportaciones de té de la India cayeron un 33% en marzo en comparación con marzo de 2019. [230] Durante el cierre, el desperdicio de alimentos aumentó debido a las cadenas de suministro afectadas, lo que afectó a los pequeños agricultores. [231]

A partir del 20 de abril, bajo las nuevas directrices de confinamiento para reabrir la economía y relajar el confinamiento, reabrieron empresas agrícolas como las plantaciones de productos lácteos, té, café y caucho, así como los comercios e industrias asociados. [80] A finales de abril, se habían transferido a los agricultores 17.986 millones de rupias (equivalentes a 210.000 millones de rupias o 2.500 millones de dólares estadounidenses en 2023) en el marco del plan PM-KISAN . [232] Odisha aprobó nuevas leyes que promueven la agricultura por contrato . [233]

Fabricación

Las principales empresas de la India, como Larsen y Toubro , Bharat Forge , UltraTech Cement , Grasim Industries , la sección de moda y venta minorista de Aditya Birla Group , Tata Motors y Thermax suspendieron momentáneamente o redujeron significativamente sus operaciones en varias instalaciones de fabricación y fábricas en todo el país. . Las empresas productoras de iPhone en India también suspendieron la mayoría de sus operaciones. Casi todas las empresas de vehículos de dos y cuatro ruedas pararon la producción hasta nuevo aviso. Muchas empresas han decidido permanecer cerradas al menos hasta el 31 de marzo, como Cummins , que cerró temporalmente sus oficinas en Maharashtra. [234] Hindustan Unilever , ITC y Dabur India cerraron instalaciones de fabricación, excepto las fábricas que producían artículos esenciales. [185] Foxconn y Wistron Corp , productores de iPhone, suspendieron la producción tras las órdenes de bloqueo de 21 días. [235]

Los mercados de valores

El 23 de marzo de 2020, los mercados bursátiles de la India registraron las peores pérdidas de la historia. [14] SENSEX cayó 4000 puntos (13,15%) y NSE NIFTY cayó 1150 puntos (12,98%). [236] Sin embargo, el 25 de marzo, un día después de que el Primer Ministro anunciara un bloqueo completo de 21 días, SENSEX registró sus mayores ganancias en 11 años, agregando un valor de 4,7 lakh crore (equivalente a 5,5 billones). o 66 mil millones de dólares en 2023) para los inversores. [15] [237] El 8 de abril, tras la indicación positiva de Wall Street de que la pandemia podría haber alcanzado su punto máximo en los EE. UU., los mercados de valores de la India subieron abruptamente una vez más. [238] [239] El 29 de abril, Nifty tenía la marca de 9500. [240]

Índices: S&P BSE 500 (Período enero – 2015 a mayo – 2020). Abierto, Alto, Bajo, Cerrado visible. Caída representada en negro. Subida representada en blanco.

Comercio electrónico

En la tercera semana de marzo, Amazon anunció que dejaría de vender artículos no esenciales en la India para poder centrarse en las necesidades esenciales. [241] Amazon siguió la misma estrategia en Italia y Francia. [241] El 25 de marzo, Flipkart , propiedad de Walmart, suspendió temporalmente algunos de sus servicios en su plataforma de comercio electrónico y solo vendería y distribuiría productos esenciales. [242] BigBasket y Grofers también ofrecieron servicios restringidos, enfrentando interrupciones debido al cierre. [243] La policía de Delhi comenzó a emitir pases de toque de queda a los agentes de reparto para facilitarles el mantenimiento de la cadena de suministro abierta. [244] Las empresas de comercio electrónico también pidieron claridad jurídica en relación con la definición de "esenciales". [245]

Defensa

El Departamento de Asuntos Militares , dirigido por el Jefe del Estado Mayor de la Defensa, pospuso todas las adquisiciones de capital hasta que la pandemia de coronavirus desaparezca. No se cerrarían nuevos acuerdos importantes en materia de defensa a principios del año financiero 2020-21. [246] Si bien la entrega de los sistemas de misiles S-400 no se verá afectada, [247] se informó que la entrega de aviones de combate Rafale podría verse afectada. [248] Sin embargo, el 24 de marzo, Francia confirmó que no habrá retrasos en la entrega de los 36 aviones Rafale. [249] [250]

En mayo, el Jefe del Estado Mayor de la Defensa , general Bipin Rawat, volvió a enfatizar la necesidad de que la India minimice las costosas importaciones de defensa e impulse la producción nacional. [18] [19]

"Covid-19 ha afectado a todo el mundo [...] tengamos una revisión importante de nuestras prioridades operativas y de lo que realmente necesitamos. [...] impulsar 'Make in India' sosteniendo nuestra industria nacional incluso si entregan armas con sólo el 70% de los GSQR (requisitos cualitativos del personal general) al principio... si se les da la oportunidad, eventualmente entregarán tecnología de punta [...] No somos fuerzas expedicionarias que tengan que desplegarse alrededor del mundo [... ] no deberíamos realizar grandes cantidades de importaciones tergiversando nuestros requisitos operativos"

Durante el anuncio del paquete económico, el Ministro de Finanzas anunció un cambio en el límite de IED del 49% al 74% para defensa, la corporatización de la producción de municiones de la India y una lista para la prohibición de importaciones selectas de defensa. [112]

Ingresos y gastos del Estado

Los gobiernos estatales sufrieron enormes pérdidas hasta el punto de tener que recortar gastos de capital y planes gubernamentales en el futuro cercano y encontrar formas alternativas de pagar los salarios. El gobierno de Delhi se ha quedado corto en un 90% en la recaudación de impuestos en comparación con 2019 y planea tomar préstamos y aumentar los impuestos en ciertos sectores. [251] Maharashtra suspendió todas las nuevas obras de capital hasta marzo del próximo año; [98] El gasto en el marco de planes de desarrollo gubernamentales se ha reducido en un 67% para el ejercicio fiscal actual. [252] Los ingresos del gobierno de Madhya Pradesh cayeron un 85% en abril y el endeudamiento aumentó. [253]

El gobierno de Delhi y el gobierno de Andhra Pradesh impusieron un impuesto adicional "corona" del 70% al 75% sobre las bebidas alcohólicas. [254] [255] [256] Los impuestos especiales sobre las bebidas alcohólicas son la tercera mayor fuente de ingresos para varios estados, casi entre el 10 y el 15% de la recaudación fiscal total para algunos estados. La prohibición durante el confinamiento afectó a las ventas de alcohol, lo que a su vez tuvo un efecto importante en los ingresos estatales. [257]

Preocupaciones y comentarios

Existían preocupaciones sobre dónde encontraría el gobierno los fondos para combatir el coronavirus y mantener viva la economía. [258] Los expertos sugirieron medidas como investigar las normas NPA , el pago de impuestos y el apoyo a los ingresos de aquellos en los sectores no organizados. [259] También se está considerando un plan de transferencia directa de efectivo para los más vulnerables, como ha ocurrido en otros países. [260]

El 8 de abril de 2020, el director general de Bajaj Auto , Rajiv Bajaj , escribió en un artículo de opinión en el Economic Times que "el bloqueo debilita a la India en lugar de fortalecerla en la lucha contra la epidemia", y que el actual bloqueo "arbitrario" era totalmente es insostenible y es necesaria una "recalibración". [261] [262] Rajiv Bajaj escribe que "India puede tener que venderse para salir de la crisis del coronavirus". [263] Después del paquete económico, Barbara Harriss-White criticó las "tácticas de choque" del gobierno de Modi durante la pandemia de COVID-19, las mismas "tácticas de choque" que se observaron durante la desmonetización. [264]

La Oficina de Información de Prensa comprobó que las historias sobre la emergencia financiera impuesta en la India son falsas. [265] Hasta ahora nunca se ha impuesto una emergencia financiera en la historia de la India. [266] Numerosas empresas están tomando medidas dentro de sus empresas para garantizar que la ansiedad del personal se mantenga al mínimo. Hero MotoCorp ha estado realizando reuniones públicas por vídeo, Tata Group ha creado un grupo de trabajo para hacer que el trabajo remoto sea más eficaz y el grupo de trabajo de Siemens también informa sobre la situación mundial de la pandemia de COVID-19. [267]

Peligro económico versus riesgo para la salud

"India corre el riesgo de hara-kiri [suicidio] económico si el bloqueo se prolonga por mucho más tiempo." (11 de mayo de 2020)
"Las extensiones del bloqueo no solo son económicamente desastrosas, como había tuiteado anteriormente, sino que también crean otra crisis médica" (25 de mayo de 2020)

Anand Mahindra , [268] [269]

En marzo, Adar Poonawalla , director general del Serum Institute of India, afirmó que "el peligro económico del brote era exponencialmente mayor que sus riesgos para la salud". [270] El 29 de abril, el multimillonario indio NR Narayana Murthy dijo que si el bloqueo continúa, India podría sufrir más muertes por hambre que por la pandemia. [271]

Cadenas de suministro y logística

Tras el confinamiento, algunas cadenas de suministro esenciales colapsaron. Britannia Industries , que apoyaba el cierre, instó al gobierno a garantizar que no se obstaculizara el movimiento interestatal de la materia prima para la industria procesadora de alimentos. El director general de Britannia afirmó que "si se rompe incluso un eslabón de la cadena de suministro, el país podría quedarse sin existencias de alimentos envasados ​​en los próximos 7 a 10 días". [272] Aunque se han prohibido los viajes interestatales, no se aplican a los artículos esenciales, y en lugares como Maharashtra la policía estatal aún tiene que agilizar el proceso, interrumpiendo las cadenas de suministro. [273] Vidya Krishnan escribe en The Atlantic que debido al bloqueo incluso el movimiento de productos médicos se vio afectado. [274]

El 29 de marzo, el gobierno permitió el movimiento de todos los bienes esenciales y no esenciales en todo el país durante el cierre. [275] También se permite el funcionamiento de las cadenas de suministro de leche y periódicos. [275]

Salarios

El 19 de marzo, el Primer Ministro instó a las empresas y a los segmentos de altos ingresos de la sociedad a atender las necesidades económicas de todos aquellos que les prestan servicios. [276] Durante la transmisión en vivo, también hizo un llamamiento a las familias para que no reduzcan el salario de la ayuda doméstica . [277] Tras el cierre, el gobierno hizo circular avisos [278] y directivas ordenando a las empresas que siguieran pagando a los empleados, entre otras cosas. [279] [280] El Ministerio de Finanzas emitió un Memorando de Oficina el 23 de marzo de 2020: [280] [281]

[...] donde dicho personal contractual, eventual y subcontratado de los Ministerios/Departamentos y otras organizaciones del Gobierno de la India deba permanecer en casa en vista de la orden de cierre con respecto a la prevención de COVID-19 [...] serán tratados como "de servicio" durante dicho período de ausencia y los pagos/salarios necesarios se pagarían en consecuencia. [...]
Estas instrucciones se aplicarán hasta el 30 de abril de 2020.

—  Addt Sect, Departamento de Gastos, Ministerio de Finanzas

Unos días más tarde crecieron las preocupaciones sobre cómo se seguirían pagando los salarios y si la directiva era legal o no. [279] Los trabajadores migrantes también expresaron preocupaciones con respecto a la implementación de las órdenes, ya que muchos jornaleros no tienen registros de haber sido despedidos ni de haber pagado o deducido salario; las preocupaciones también se expanden a la incertidumbre sobre la capacidad del gobierno para hacer cumplir los salarios mínimos durante el confinamiento cuando ni siquiera podía hacerlo en tiempos normales. [282]

El 15 de mayo, la Corte Suprema anunció que el gobierno no debería tomar "medidas coercitivas" contra los empleadores por no pagar los salarios durante el confinamiento. El tribunal comentaba la orden gubernamental del 29 de marzo. [283] [284]

Trabajadores migrantes y fuerza laboral

Debido al cierre, los trabajadores jornaleros (los pobres de las zonas urbanas y los trabajadores migrantes) se quedaron sin trabajo. Al mismo tiempo, las restricciones de confinamiento paralizaron la circulación de autobuses y trenes. Un gran número de trabajadores inmigrantes terminaron caminando de regreso a sus aldeas. [274] [285]

Poco después de una directiva del gobierno central a finales de marzo, los gobiernos estatales establecieron 21.000 campamentos para albergar a más de 660.000 inmigrantes y detener el éxodo. [286] La última semana de marzo, el gobierno de Delhi creó más de 500 centros de alivio del hambre. [287] El 5 de abril, 75  lakh de personas estaban recibiendo alimentos en todo el país en campamentos de alimentos dirigidos por el gobierno y ONG. [288] Al 12 de abril, se habían establecido 37.978 campamentos de socorro y 26.225 campamentos de alimentos. [289] Los migrantes en esos campos en Kerala recibieron artículos médicos esenciales, como máscaras, desinfectantes y medicamentos. [290]

Poco después de que se anunciara el cierre nacional a finales de marzo, FM Sitharaman anunció un plan de gasto de 1,7 millones de rupias (20 mil millones de dólares) para los pobres. Esto consistió en transferencias de efectivo y medidas para garantizar la seguridad alimentaria. [291] Para ayudar a proporcionar empleos y salarios a los trabajadores, el salario diario promedio bajo la MGNREGA se incrementó a 202 (USD 2,40) desde los 182 anteriores (USD 2,20), a partir del 1 de abril. [292] El 14 de mayo, el FM Sitharaman anunció además cereales alimentarios gratuitos para los trabajadores migrantes, dirigidos a 80 millones de trabajadores migrantes mediante un gasto de 35.000 millones de rupias (420 millones de dólares estadounidenses). [293]

Los ferrocarriles transportaron de vuelta a sus hogares a 48 millones de inmigrantes en trenes especiales asignados para ellos entre el 1 y el 27 de mayo. [294] [295] Si bien este servicio no era inicialmente gratuito, con cargos adicionales sobre las tarifas normales, [296] el gobierno central luego hizo que los Ferrocarriles ofrecieran un subsidio del 85% sobre las tarifas de tren, y los gobiernos estatales financiaron los 15 restantes. %. [297] [298] En el mismo período, un total de 91 lakh de migrantes viajaron tanto en trenes como en autobuses. [299]

Los gobiernos de Uttar Pradesh, [300] [301] Madhya Pradesh y Gujarat intentaron revisar temporalmente sus leyes laborales a principios de mayo con el fin de atraer industrias e inversiones. Los sindicatos criticaron esto por ser perjudicial para los trabajadores inmigrantes y al mismo tiempo otorgar más autoridad a los empleadores. [302]

El 20 de junio de 2020, el gobierno puso en marcha el Garib Kalyan Rojgar Abhiyaan para el bienestar de los inmigrantes. [134] En julio, Livemint informó que las empresas estaban teniendo dificultades para recuperar la fuerza laboral. Incluso después de los incentivos, muchos trabajadores se muestran reacios a viajar de regreso a las zonas urbanas. [303]

Colaboración entre el centro y el estado

Durante la pandemia de COVID-19 se han producido numerosas luchas entre el centro y el Estado, que han tenido un impacto socioeconómico distinto del impacto político inmediato. Algunas peleas no están directamente relacionadas con la pandemia, como la del Ministro Principal de Telangana sobre el proyecto de ley (enmienda) de electricidad. [304] Otros enfrentamientos están directamente relacionados con los impactos de la pandemia, como el éxodo de migrantes. [305] [306] El licor se convirtió en otra fuente de disputa. [307] Algunos estados han tenido disputas con el centro relacionadas con cómo se debe implementar el bloqueo. [308]

El gobierno de Modi, en vista de la pandemia de coronavirus, suspendió durante dos años el Programa de Desarrollo de Área Local (MPLADS) de los miembros del Parlamento . Esta acción ha sido calificada de problemática de muchas maneras, incluyendo causar una centralización del poder, ser de naturaleza antifederal y tener un efecto en el desarrollo a nivel local y la influencia del MP en niveles micro de la sociedad para manejar la angustia. [309] [310] Ha habido llamados para detener la reurbanización de 20.000 crore (equivalente a 240 mil millones o US $ 2.8 mil millones en 2023) del proyecto de vista central en Delhi. [310] [311] [312]

Durante la salida del confinamiento ha faltado colaboración del centro y del Estado, así como con las autoridades locales. Esto ha sido visible en el manejo de la mano de obra migrante; Ahora que las empresas están reiniciando, hay escasez de mano de obra. [313]

Recuperación económica

Formas de recuperación

A principios de mayo, Duvvuri Subbarao , ex gobernador del RBI , dijo que India podría esperar una recuperación en forma de V. [314] Una recuperación en forma de V es el mejor resultado. [315] Arthur D. Little , una firma consultora internacional, ha sugerido que lo más probable es que la India experimente una recuperación en forma de W. [316] [317] Mythili Bhusnurmath escribe en The Economic Times que la recuperación en forma de U es la más probable seguida de una recuperación en forma de L. [315] El economista jefe de CRISIL dice que si las cosas van bien, si se contiene el virus, podemos esperar una recuperación V, de lo contrario terminará como una recuperación U. [318] El 24 de julio de 2020, Ajay Bhushan Pandey , Secretario de Finanzas de la India, dijo que "la economía india podría reactivarse antes de lo esperado", mientras que Tarun Bajaj, Secretario de Asuntos Económicos, dijo que espera una recuperación en forma de V. [319] El 24 de septiembre de 2020, Economic Times informó que, mientras hablaba en la Cumbre Mundial ET, Kevin Sneader , socio director global de McKinsey and Co., dijo que "muchos economistas han estado hablando de 'V', 'U' y ' Las recuperaciones en forma de K desde que comenzó la pandemia de COVID-19, sin embargo, con toda probabilidad, podría haber una recuperación en forma de X para las economías globales, incluida la India". [320]

recuperación en forma de V

En la segunda semana de mayo, las empresas iniciaron los preparativos para reiniciar operaciones. Algunas empresas abrieron oficinas con la fuerza máxima permitida del 33%, mientras que otras adoptaron un enfoque más cauteloso de tan solo el cinco por ciento. [321] A principios de junio, las empresas reabrieron aún más y hicieron planes para reabrir. [322] [323] Un estudio de Elara Securities Inc. encontró que cinco estados indios, Kerala, Punjab, Tamil Nadu, Haryana y Karnataka, están contribuyendo con el 27% del PIB de la India a medida que la India emerge de un bloqueo total. [324] [325] A mediados de junio, los niveles de desempleo habían vuelto a los niveles previos al bloqueo. [3] Las ventas en línea alcanzaron el nivel de ventas anterior a COVID-19 a finales de junio. [326] Hindustan Unilever registró niveles de ventas anteriores a COVID-19 a finales de junio. [326] El 2 de julio de 2020, The Times of India informó que varios indicadores económicos, como el índice de gerentes de compras de los fabricantes , el movimiento de mercancías, la recaudación del GST, el uso de electricidad y el transporte de mercancías por ferrocarril, mostraron una mejora significativa en comparación con meses anteriores. [327] Se consideró que los cierres intermitentes localizados en julio afectaron negativamente aspectos de la recuperación económica del país. [319] [328] El 29 de julio de 2020, el Gabinete de la India aprobó la Política Educativa Nacional 2020 destinada a fortalecer la economía. [136] El 13 de septiembre de 2020, el Índice de Reanudación Empresarial de Nomura India mostró que la actividad económica casi había vuelto a los niveles anteriores al cierre. [1]

A mediados de enero de 2021, sólo la agricultura, la silvicultura y la pesca experimentaron un crecimiento positivo. Sectores como el manufacturero, el inmobiliario, los servicios profesionales, la construcción, el turismo, los servicios públicos y la defensa seguían en recesión. [329] El estudio económico de la India para 2021, presentado durante la sesión presupuestaria del Parlamento el 31 de enero de 2020, afirmó que "a partir de julio (2020), está en marcha una recuperación resiliente en forma de V". Esta conclusión se basó en indicadores como E-Way Bills , estadísticas de ingresos del GST , papel comercial , demanda de acero y recuperación del crecimiento del PIB. [330] [331] El 26 de febrero de 2021, el PIB de la India volvió a los niveles anteriores al bloqueo. [332] Debido al bajo efecto de base, varios sectores de infraestructura, como el gas natural y el cemento, experimentaron un crecimiento elevado de dos dígitos en marzo de 2021; Varios sectores relacionados, como el del carbón, todavía estaban en recesión. [333] En abril, la producción de los sectores básicos de infraestructura volvió a experimentar un alto crecimiento, nuevamente como consecuencia del bajo efecto de base. [334]

Crecimiento previo al COVID 19

En diciembre de 2021, India había vuelto al crecimiento anterior a la COVID-19. [335] [22]

En agosto de 2022, Sanjiv Bajaj , el actual presidente de la Confederación de la Industria de la India, abogó por una reducción de las tasas del impuesto sobre la renta personal como próxima iniciativa del gobierno en cambios impositivos, creyendo que esto pondrá más dinero en manos de la gente y revitalizará el consumo. y la demanda, a su vez, impulsan la recuperación. [336]

Referencias

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