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Glenn D. Paige

Glenn Durland Paige (28 de junio de 1929 - 22 de enero de 2017) fue un politólogo estadounidense . [1] Fue profesor emérito de ciencias políticas en la Universidad de Hawái y presidente del Consejo de Gobierno del Centro para el No Matar Global . Paige es conocido por desarrollar el concepto de no matar , [2] [3] sus estudios sobre liderazgo político, [4] y el estudio de la política internacional desde la perspectiva de la toma de decisiones con un estudio de caso de la decisión del presidente Harry S. Truman de involucrar a los Estados Unidos en la Guerra de Corea . [5]

Biografía

Hijo de un trabajador social de la YMCA , Glenn Durland Paige nació el 28 de junio de 1929 en Brockton, Massachusetts , en la parte noreste de los Estados Unidos conocida como Nueva Inglaterra . Creció en Rochester, New Hampshire , y pasó los veranos en Provincetown , Cape Cod, Massachusetts. Sirvió en el Ejército de los EE. UU. (1948-1952) como recluta, soldado raso, cabo, sargento, segundo teniente (OCS), primer teniente y, más tarde, capitán (Reserva del Ejército, 1956-1960). Veterano de la Guerra de Corea (1950-1952), sirvió como oficial de comunicaciones en el 10.º Grupo de Artillería Antiaérea, adscrito a la Primera División de Infantería de la República de Corea, de septiembre a diciembre de 1950. [ cita requerida ]

Se graduó en la Phillips Exeter Academy (1947), la Universidad de Princeton (AB, Política, 1955; Política internacional ; idiomas chino y ruso), la Universidad de Harvard (AM, estudios regionales de Asia Oriental, 1957; Estudios coreanos , idiomas chino, japonés y coreano) y la Universidad Northwestern (PhD en ciencias políticas, 1959; plan de estudios interdisciplinario de ciencias del comportamiento). Después de enseñar en la Escuela de Posgrado de Administración Pública de la Universidad Nacional de Seúl (1959-61) y en la Universidad de Princeton (1961-67), enseñó en la Universidad de Hawái (1967-92). Allí introdujo nuevos cursos y seminarios sobre liderazgo político (1967-92) y alternativas políticas no violentas (1978-92), además de dar conferencias de introducción a la ciencia política y la política mundial. Ayudó a fundar el Centro de Estudios Coreanos de la Universidad de Hawái en 1972, [6] el Instituto Spark M. Matsunaga para la Paz [7] y su Centro para el Proyecto de Planificación de la No Violencia Global (que más tarde se convertiría en el Centro para el No Asesinato Global ).

El viaje desde soldado a erudito y a fundador junto a otros del Centro para el No Matar Global se puede contar en términos de tres descubrimientos.

El primero comenzó con un estudio de caso con entrevistas sobre cómo el presidente Harry S. Truman y otros líderes se involucraron con los Estados Unidos en la Guerra de Corea , en la que Paige había servido entre 1950 y 1952. Esto se convirtió en una tesis doctoral publicada como libro titulado The Korean Decision: June 24–30, 1950 [8] (véase también Estudio de la toma de decisiones en la Guerra de Corea ).

Un estudio comparativo posterior del desarrollo divergente de la Corea dividida desde 1945 condujo al descubrimiento del potencial creativo del liderazgo político para el cambio social y a un llamado a hacer de este un campo especial para la investigación, la enseñanza y el servicio en la disciplina académica de la ciencia política. Esto fue publicado en The Scientific Study of Political Leadership (Nueva York: The Free Press, 1977). [9] Este "descubrimiento" de la importancia del liderazgo político creativo para la resolución de problemas globales contribuyó a la reflexión que llevó a la creación de la Universidad de las Naciones Unidas /Academia Internacional de Liderazgo en la Universidad de Jordania en 1995 a través de los esfuerzos pioneros del Primer Ministro Dr. Abdelsalam al-Majali bajo el liderazgo del Rey Hussein , quien anunció su establecimiento en Nueva York durante las ceremonias del 50º Aniversario de la ONU. Glenn D. Paige se desempeñó como participante-observador y evaluador del Primer Programa de Liderazgo de la UNU/ILA en Jordania, Israel, Palestina y Egipto en 1997. [ cita requerida ]

El segundo descubrimiento fue el de la no matanza como valor básico para la ciencia política y la vida. El despertar de Glenn D. Paige al no matar ocurrió durante 1973-74 y ha conducido a más de un cuarto de siglo de descubrimiento y reeducación que resultó en la tesis de Nonkilling Global Political Science (Ciencia política global sin matar) . Este cambio inesperado por parte de un politólogo con formación convencional y que acepta la violencia, cuya disertación doctoral justificó la guerra y la amenaza de guerra en Corea, tal vez pueda atribuirse en parte a un proceso de " disonancia cognitiva " en el que los valores y las percepciones de la realidad de uno entran en conflicto. El haber participado y justificado una cruzada de la Guerra Fría por la libertad y la paz en Corea (valores) combinada con la oposición en 1973 por parte de los gobiernos de Estados Unidos y la República de Corea a una iniciativa de la Universidad de Hawái para invitar a académicos norcoreanos a visitar Honolulu para un intercambio cultural pacífico (realidad no pacífica) un día produjo un cambio de valores muy sentido expresado en tres palabras de una voz interior: "¡No más matanzas!" (ver fotografía de arriba). En consecuencia, este cambio de valores condujo tanto a una mayor percepción de realidades letales como a la búsqueda de alternativas realistas que no implicaran matar. [ cita requerida ]

Como resultado, elaboró ​​una reseña crítica de su libro sobre la Guerra de Corea, [9] que esencialmente había sido una apología científica de la guerra. Esta reseña se publicó con el título "Sobre valores y ciencia: la decisión coreana reconsiderada" en la revista American Political Science Review . [10] Una reseña de autor de este tipo no tenía precedentes [ cita requerida ] en la historia de la APSR desde 1906.

El tercer descubrimiento se produjo tras la proyección de la lógica del análisis crítico no violento aplicado a su propio trabajo científico para criticar los supuestos de aceptación de la violencia de la disciplina de la ciencia política en su conjunto. Después de 28 años de investigación, enseñanza y viajes para descubrir los fundamentos de una nueva disciplina del no matar, los resultados se publicaron en 2002 con el título Nonkilling Global Political Science [11]. En 2007, esto condujo a la convocatoria del Primer Foro Global de Liderazgo del No Matar en Honolulu , Hawái, del 1 al 4 de noviembre de 2007 [12] y en 2014 el libro había sido traducido a 30 idiomas [13] .

Contribuciones sociales y científicas

No matar

El término no matar se refiere a la ausencia de asesinatos, amenazas de matar y condiciones que conduzcan a matar en la sociedad humana. [13] Aunque el uso del término en el mundo académico se refiere principalmente al asesinato de seres humanos, a veces se extiende para incluir el asesinato de animales y otras formas de vida. Este es también el caso del uso tradicional del término "no matar" (o "no matar") como parte de la ética budista , como se expresa en el primer precepto de la Pancasila , [14] y en términos similares en todas las tradiciones espirituales del mundo. Significativamente, "no matar" también se ha utilizado recientemente en la "Carta para un mundo sin violencia" [15] aprobada por la 8ª Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz . [16]

En el análisis de sus causas, el no matar abarca los conceptos de paz (ausencia de guerra y condiciones que la conduzcan), no violencia (psicológica, física y estructural) y ahimsa (no causar daño en pensamiento, palabra y obra). [17] Sin excluir ninguno de estos últimos, el no matar proporciona un enfoque distinto que se caracteriza por la mensurabilidad de sus objetivos y la naturaleza abierta de su realización. Si bien el uso de términos como "no violencia" y "paz" a menudo sigue la forma clásica de argumentación a través de ideas abstractas que conducen a la pasividad, el asesinato (y su opuesto, el no matar), se puede cuantificar y relacionar con causas específicas siguiendo una perspectiva clínica (prevención, intervención y transformación postraumática hacia la erradicación progresiva del asesinato). [18] Las contribuciones de Glenn D. Paige, en particular el volumen Nonkilling Global Political Science [13] pero también muchos de sus artículos que datan de los años 80, desarrollaron significativamente el uso de este término en el mundo académico. En la actualidad, el Centro para el No Matar Global alberga una serie de Comités de Investigación sobre el No Matar que reúnen a más de 700 académicos de más de 300 universidades. [19]

En 2021, se inició un "Día Internacional del No Matar" anual el 28 de junio, el cumpleaños del Dr. Page. El primer coloquio mundial fue virtual y se tituló: "Crear un mundo afirmativo de no matar". [20]

El estudio científico del liderazgo político

El estudio científico del liderazgo político de Paige de 1977 ha sido considerado, [21] junto con el libro Leadership de James MacGregor Burns de 1978 , un hito para la fundación e institucionalización del liderazgo político como disciplina, siguiendo el desafío de Harold Lasswell de estudiar este campo como un tema de investigación multidisciplinaria fundamentado en la teoría de las ciencias sociales. [22] En este ensayo, Paige presenta un marco conceptual a través del cual se puede organizar y desarrollar el estudio del liderazgo político, y del liderazgo en general, siguiendo bases científicas. Este marco, presentado como un "enfoque de vinculación multivariado y multidimensional", considera seis factores principales que impactan el comportamiento de los líderes políticos: personalidad , rol , organización, tareas, valores y entorno. Al mismo tiempo, estos factores también generan patrones de comportamiento que pueden afectar o ser afectados por 18 dimensiones políticas sociales como el grado de conflicto, el uso de la violencia, la presencia de consenso y la práctica del compromiso. [23]

Estudio de la toma de decisiones en la Guerra de Corea

En su libro de 1968 The Korean Decision: June 24–30, 1950 , [24] Paige proporcionó una contribución significativa al estudio científico de la política internacional al explorar en un primer estudio de caso el enfoque de toma de decisiones para el análisis iniciado por Richard C. Snyder , abriendo nuevas líneas de investigación. El volumen presenta una reconstrucción de la decisión del gobierno de los Estados Unidos de intervenir en Corea en 1950, a través de la cuidadosa documentación de los siete días de toma de decisiones cruciales que llevaron a la participación del país en la guerra. Además de revisar la documentación clave y examinar las circunstancias que rodearon la intervención de 1945 a 1950, los principales actores de este proceso, incluido el presidente de los EE. UU. Harry S. Truman , el secretario de Estado Dean G. Acheson , el secretario de Defensa Louis A. Johnson , el secretario de la Fuerza Aérea Thomas K. Finletter , el secretario del Ejército Frank Pace y el secretario de Estado adjunto para Asuntos del Lejano Oriente Dean Rusk , entre otros, fueron entrevistados extensamente. [24]

Además de reconstruir las decisiones desde el punto de vista de los tomadores de decisiones, Paige las analiza en términos de la interacción de variables organizacionales, informativas y motivacionales; evaluando y brindando orientación para enfrentar futuras situaciones de crisis propensas a la guerra. [25] Con importantes puntos en común con la concepción centrada en la decisión de las ciencias políticas establecidas por Harold D. Lasswell y Myres S. McDougal , Paige destaca la importancia de la toma de decisiones en sí. El punto de vista observacional, las concepciones del proceso de decisión, la definición de situaciones de decisión, la crisis como una ocasión especial para la decisión, los vínculos entre variables y la evaluación como una función particular del proceso de decisión [26] hicieron que el trabajo fuera único, habiendo sido utilizado como modelo de referencia no solo en el ámbito académico sino también entre el gobierno y el ejército.

Diez años después de la publicación de esta obra, Paige preparó una reseña crítica de su libro sobre la Guerra de Corea, [24] que esencialmente había sido una apología científica de la guerra. Esta fue publicada con el título “Sobre valores y ciencia: la decisión coreana reconsiderada” en la American Political Science Review . [10] Una reseña de autor de este tipo no tenía precedentes [ cita requerida ] en la historia de la APSR desde 1906.

Logros académicos, premios y honores

Honores y premios

Citas de visita

Afiliaciones profesionales

Seleccionar bibliografía

Véase también

Referencias

  1. ^ "Profesor emérito Glenn Durland Paige". Honolulu Star-Advertiser. Archivado desde el original el 21 de noviembre de 2018. Consultado el 29 de abril de 2017 .
  2. ^ Para otros autores sobre el no matar, consulte 비살생 정치학과 지구평화운동 (Para la ciencia política global del no matar. Glenn D. Paige y su beca) Archivado el 6 de octubre de 2011 en Wayback Machine , 한배호...[등저]; 안청시 편, Seúl: 2004; Tesis del no matar de GD Paige: una visión de una nueva política Archivado el 4 de mayo de 2018 en Wayback Machine , Balwant (Bill) Bhaneja, 2005; Desescalar el lenguaje mediático de los asesinatos: un módulo instructivo Archivado el 19 de julio de 2011 en Wayback Machine , Beverly Ann Deepe Keever, In Conflict and Communication Online, Volumen 6, Número 1 (2007), páginas 1–7; A Nonkilling, Un mundo no violento para el siglo XXI Archivado el 2 de diciembre de 2010 en Wayback Machine , Mairead Maguire, IX Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz, 2007; Ciencia política global del no matar Archivado el 20 de julio de 2011 en Wayback Machine , Balwant Bhaneja, Peace Magazine , enero-marzo (2005), página 27; Un paradigma del no matar para la resolución de problemas políticos Archivado el 21 de noviembre de 2008 en Wayback Machine , Balwant Bhaneja, Asteriskos: Journal of International and Peace Studies , Volumen 1 (2006), páginas 273-277; Número especial sobre Glenn Paige y la ciencia política del no matar Archivado el 16 de julio de 2011 en Wayback Machine , Journal of Peace and Gandhian Studies , volumen 5, número 1, 2004 OCLC  37393517; ¿Es posible una sociedad sin matar? Archivado el 16 de julio de 2011 en Wayback Machine , Paschal Eze, África Occidental , Número 4366 (10–16 de marzo de 2003), páginas 40–41 ISSN  0043-2962; Paradigma para politólogos, psicólogos y otros , Charles E. Collyer, Paz y conflicto (2003), págs. 371-372, ISSN  1078-1919; Política de no violencia [usurpada] , SP Udayakumar, Frontline (India), Vol. 19, Número 24, (23 de noviembre – 6 de diciembre de 2002).
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  5. ^ Véase Paige, Glenn D. (1968). La decisión coreana: 24-30 de junio de 1950. Nueva York: The Free Press. pág. 394. ISBN. 9780029235904.Entre las reseñas más importantes se incluyen: The Korean Decision, June 24–30, 1950, de Glenn D. Paige y Ernest Gilman, Pacific Affairs, vol. 41, n.º 4 (invierno de 1968–1969), páginas 608–609. JSTOR  2754585 y The Korean Decision, June 24–30, 1950, de Glenn D. Paige y Betty Glad, The Journal of American History, volumen 55, número 3 (diciembre de 1968), páginas 686–687. JSTOR  1891080. Véase también la propia crítica de Glenn a su obra publicada como “On Values ​​and Science: The Korean Decision Reconsidered”, archivada el 16 de julio de 2011 en la Wayback Machine en la American Political Science Review (diciembre de 1977).
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