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Evaluación del centro de escritura

La evaluación del centro de escritura se refiere a un conjunto de prácticas utilizadas para evaluar los espacios del centro de escritura . La evaluación de los centros de escritura se basa en teorías más amplias sobre los métodos y aplicaciones de evaluación de la escritura, centrándose en cómo esos procesos se pueden aplicar a los contextos de los centros de escritura. En muchos casos, la evaluación de los centros de redacción y cualquier evaluación de las estructuras de apoyo académico en entornos universitarios también se basa en principios de evaluación programática. [1] Como resultado, la evaluación del centro de redacción puede considerarse una rama de la evaluación programática, y los métodos y enfoques utilizados aquí pueden aplicarse a una variedad de estructuras de apoyo académico, como los espacios de estudio digitales .

Historia

Si bien los centros de escritura han sido características destacadas en los entornos universitarios que se remontan a la década de 1970 en la educación superior estadounidense , quedan dudas sobre el papel del centro de escritura en la mejora de la capacidad de escritura de los estudiantes. [2] Al discutir la falta de discusión sobre la evaluación de los centros de escritura, Casey Jones compara los centros de escritura con el grupo Alcohólicos Anónimos , afirmando que "tanto AA como los laboratorios de escritura tienen características similares", pero "la estructura de AA complica la investigación empírica , el resultado deseado". " La sobriedad se puede definir y medir claramente. La evaluación clara del rendimiento en escritura es una tarea mucho más difícil de alcanzar". [2] Entre 1985 y 1989, el Writing Lab Newsletter, una publicación popular entre los directores de centros de redacción, careció de discusión sobre la evaluación estricta de los centros de redacción, lo que ilustra la falta inicial de discusión sobre la evaluación en el contexto de los centros de redacción, centrándose en cambio principalmente en el asesoramiento y guías prácticas. [3] En muchos casos, los directores de los centros de escritura o los administradores de programas de escritura (WPA) son responsables de evaluar los centros de escritura y deben comunicar estos resultados a la administración académica y a diversas partes interesadas . [4] La evaluación se considera beneficiosa para los centros de escritura porque nos lleva a asumir comportamientos profesionales y éticos importantes no sólo para los centros de escritura sino para toda la educación superior. [5]

Métodos

Una de las principales fuentes de métodos y enfoques para la evaluación de los centros de escritura proviene de la evaluación de la escritura en general y de la evaluación programática. James Bell sostiene que los directores de los centros de escritura deberían "recurrir a la evaluación de programas educativos y seleccionar los tipos generales de evaluaciones más apropiados para los centros de escritura". [6] Los métodos de evaluación del centro de redacción se pueden dividir en gran medida en dos formas principales de métodos: cualitativo y cuantitativo. Los métodos cualitativos se basan en el deseo de comprender la enseñanza y el aprendizaje desde las acciones y perspectivas de profesores y alumnos, y han dominado en gran medida la creación de conocimiento en los estudios de composición , particularmente en los últimos veinte años. [7] Los métodos cuantitativos , mientras tanto, surgen de la creencia de que el mundo funciona según patrones predecibles, que podrían aislarse en términos de sus causas y efectos o las fortalezas de sus relaciones (es decir, correlación). [7] Sin embargo, el uso de métodos cuantitativos en contextos de centros de escritura deja espacio para que surjan problemas, como que los datos se interpreten incorrectamente para respaldar el trabajo del centro de escritura, [8] o no elegir datos apropiados para medir el éxito de los estudiantes como ACT. puntuaciones de exámenes de redacción o calificaciones de cursos en cursos de composición de primer año . [9] [10] Algunos académicos de la escritura respaldan los métodos cuantitativos más a fondo que otros, y los consideran más útiles cuando se replantean en una epistemología posmoderna , ya que la mayoría de los directores de centros de escritura suscriben una teoría de la epistemología que considera el conocimiento como construido, tenue y relativo. . [11] Los académicos del centro de escritura como Stephen North agrupan estas metodologías en tres enfoques más amplios: Reflexiones sobre la experiencia, o mirar hacia atrás en los eventos del centro de escritura para ayudar a otros en situaciones similares; Especulación o teoría de cómo deberían funcionar los centros de escritura; y Encuestas, o lo que él defiende como enumeración. [12] Combinando estos métodos y combinándolos, varios académicos de estudios de escritura han publicado artículos sobre métodos utilizados para evaluar diferentes elementos de los centros de escritura que se pueden ver en las secciones siguientes.

Grupos de enfoque

Un método de evaluación utilizado en contextos de centros de escritura son los grupos focales . En los centros de redacción, el uso de este método permite a los directores de los centros de redacción recopilar respuestas a preguntas específicas y utilizar la dinámica social del grupo para permitir que los participantes comparen las respuestas de los demás, lo que da como resultado cambios que se pueden implementar rápidamente para mejorar su organización. o producto más productivo. [13] Para la evaluación del centro de redacción, los grupos focales deben tener entre 7 y 12 personas. [13]

Encuestas

Otro método común para evaluar los centros de escritura es el uso de encuestas , uno de los métodos cuantitativos más comunes utilizados para recopilar datos en los centros de escritura. [12] Esto encaja en la noción de enumeración mencionada por North anteriormente. Las encuestas se utilizan comúnmente para determinar información como la satisfacción de los estudiantes con las sesiones de tutoría en forma de encuesta posterior a la sesión, o la confianza de los estudiantes como escritores después de sus sesiones en el centro de escritura. [11] Debido a la naturaleza de las sesiones de tutoría, recopilar este tipo de datos en medio de las sesiones puede resultar difícil y, como tal, mientras escribía en 1984, North afirmó que "no hay un solo estudio publicado sobre lo que sucede al escribir". tutorías del centro". [12] Normalmente, las encuestas determinan el número de estudiantes atendidos, el número de horas de tutoría, la reacción de los estudiantes al centro, la reacción de los profesores al centro, etc. [12]

Sesiones de grabación

Algunos académicos del centro de redacción consideran que las sesiones de grabación son un método viable de recopilación de datos que responde a críticas de personas como Stephen North sobre la falta de investigación sobre lo que sucede durante las sesiones de tutoría. [12] Para lograr esto, los directores de los centros de redacción que utilizan este método estudian explícitamente lo que sucede durante una sesión de tutoría utilizando cintas de audio o video y analizando las transcripciones. [5]

Planes de evaluación

Algunos académicos de los centros de redacción alientan los planes de evaluación como medio para planificar y implementar mejoras en los centros. Discutido de muchas formas, varios académicos de centros de redacción aconsejan a los directores desarrollar planes de evaluación y brindan una serie de enfoques para hacerlo. Por lo general, estos comienzan con determinar qué medir, validar estos planes y presentar estos hallazgos a las partes interesadas relevantes.

Desarrollar planes de evaluación

Un ejemplo destacado de un plan de evaluación se puede ver en el Plan de Evaluación de la Commonwealth de Virginia . [5] Al analizar el VCAP, Isabelle Thompson enumera seis heurísticas generales de evaluación de programas que encajan en este contexto. Según ella, la evaluación y mejora del programa debe ser: [5]

Según Thompson, para desarrollar un plan de evaluación, los directores de los centros de redacción deberían: [5]

  1. Prepare una declaración de misión para el centro de redacción basada en los servicios que el centro brinda y aspira a brindar. [7] [14]
  2. Desarrollar metas, objetivos o resultados educativos previstos para el centro [1] [7] [15]
  3. Determinar los métodos de evaluación adecuados para el centro de escritura. [10]
  4. Realizar la evaluación de los servicios del centro de redacción.
  5. Analizar los resultados de la evaluación y sacar conclusiones sobre los resultados en términos de resultados y las fortalezas y debilidades actuales del centro de escritura.
  6. Utilizar los resultados para lograr mejoras en los servicios del centro. [7]

Otros, como Neal Lerner, respaldan marcos para planes de evaluación para centros de escritura que consisten en heurísticas como determinar: quién participa en el centro de escritura, qué necesitan los estudiantes del centro de escritura, qué tan satisfechos están los estudiantes con el centro de escritura, identificar los entornos del campus, los resultados, encontrar evaluaciones institucionales comparables, analizar estándares aceptados a nivel nacional y medir la rentabilidad. [15]

Validación de planes de evaluación

La evaluación de la escritura se basa en el concepto de validez , o en asegurar que se mide lo que se pretende medir. [16] Chris Gallagher apoya el desarrollo de evaluaciones de escritura a nivel local, algo que muchos académicos en evaluación de escritura apoyan firmemente, [17] [18] [19] pero agrega que deberíamos validar nuestros métodos y opciones de evaluación a mayor escala [20] y sugiere las siguientes heurísticas para hacerlo en su Heurística de Revisión de Calidad de Evaluación:

  1. Describa brevemente el programa de escritura, incluidos los objetivos curriculares y de instrucción, las limitaciones y oportunidades institucionales (por ejemplo, cuestiones de recursos, condiciones laborales, ofertas de desarrollo profesional) y la demografía de estudiantes y docentes. Adjuntar documentación relevante.
  2. Describa brevemente la evaluación y su relación, si la hubiera, con otras evaluaciones realizadas en el programa. Si esta evaluación es parte de un plan de evaluación general, adjunte el plan.
  3. Responda las siguientes preguntas sobre la evaluación bajo revisión:
    • Significativo:
      • ¿Cuáles son los propósitos de esta evaluación? ¿Cuáles son sus usos previstos? ¿Cómo se llegó a estos propósitos? ¿Quién los formuló? ¿Por qué y para quién son importantes esos propósitos? ¿Cómo se dieron a conocer estos propósitos a estudiantes y profesores? ¿Cómo coincide el contenido de la evaluación con su propósito?
    • Adecuado
      • ¿Cómo es adecuada la evaluación para este contexto, estos participantes y sus propósitos y usos previstos? ¿Cómo refleja la evaluación los valores, creencias y aspiraciones de los participantes y sus comunidades inmediatas?
    • Útil
      • ¿Cómo ayuda la evaluación a los estudiantes a aprender y a los profesores a enseñar? ¿Cómo proporciona la evaluación información que puede usarse para mejorar la enseñanza y el aprendizaje, el currículo, el desarrollo profesional, las políticas programáticas, la rendición de cuentas, etc.? ¿Quién utilizará la información generada a partir de esta evaluación y con qué fines?
    • Justo
      • ¿Cómo garantiza la evaluación que todos los estudiantes puedan hacer y demostrar su mejor trabajo? ¿Cómo contribuye la evaluación a la creación o mantenimiento de condiciones laborales adecuadas para profesores y estudiantes? ¿Cómo garantiza una compensación y/o reconocimiento adecuado por el trabajo necesario para producirlo?
    • Confiable
      • ¿Cómo y quién llega a los resultados de la evaluación? ¿Cómo garantiza la evaluación que estos resultados representen el mejor juicio profesional de los educadores? ¿Cómo garantiza la evaluación que los resultados se deriven de un proceso que respeta las diferencias articuladas incluso cuando busca puntos comunes para las decisiones?
    • Justo
      • ¿Cuáles son las consecuencias previstas y no deseadas de esta evaluación (para los estudiantes, los profesores, los administradores, el programa, la institución, etc.)? ¿Cómo garantiza la evaluación que estas consecuencias redunden en el mejor interés de los participantes, especialmente de los estudiantes y profesores?
  4. A la luz de esta revisión, ¿qué cambios, si los hubiera, planea hacer en esta evaluación? [20]

Presentación de hallazgos a las partes interesadas

Después de diseñar e implementar un plan de evaluación en contextos de centros de escritura, los expertos en evaluación aconsejan considerar cómo se proporciona esta información al resto de administradores en el ámbito universitario. [21] [22] Los profesionales de los centros de escritura recomiendan que los directores de estos espacios equilibren la utilidad de los hallazgos en las evaluaciones del centro de escritura con la mejora del espacio en sí y atraigan retóricamente a la audiencia prevista . [7] Algunos administradores recomiendan utilizar datos cuantificables y conectar esos datos con conceptos importantes en una universidad determinada, como retención , persistencia y tiempo para obtener el título , aunque los factores importantes a evaluar y presentar pueden variar según lo que haga una universidad determinada. valores de administración. [22]

En su libro Building Writing Center Assessments that Matter, Ellen Schendel y William J. Macauley Jr. proporcionan un conjunto de heurísticas para presentar información a las partes interesadas en el entorno universitario:

Algunos de estos consejos, como el deseo de contar una historia sobre el espacio del centro de redacción, chocan directamente con los consejos de administradores como Josephine Koster, quien afirma que "los administradores no quieren leer ensayos. Los directores deberían utilizar listas con viñetas, encabezados, gráficos, tablas y resúmenes ejecutivos en los documentos enviados a los administradores". [22] Estos enfrentamientos parecen respaldar la mayor importancia otorgada a las prácticas locales de evaluación de la escritura [17] [18] [19] para determinar lo que los administradores locales pueden esperar.

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Bell, James H. (2001). "Cuando se hacen preguntas difíciles: evaluación de centros de escritura". La revista del centro de escritura . 21 (1): 7–28.
  2. ^ ab Jones, Casey (2001). "La relación entre los centros de escritura y la mejora de la capacidad de escritura: una valoración de la literatura". Educación : 3–20.
  3. ^ Bell, James (marzo de 1989). "¿De qué estamos hablando?: Un análisis de contenido del boletín del laboratorio de redacción" (PDF) . Boletín del laboratorio de redacción . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  4. ^ Gallagher, Chris (otoño de 2009). "¿Qué necesitan saber los WPA sobre la evaluación de la escritura? Una propuesta inmodesta". WPA: Administración del programa de escritura . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  5. ^ abcde Thompson, Isabelle (2006). "Evaluación del centro de escritura: Por qué y un poco cómo". Diario del Centro de Escritura . 26 (1): 33–54.
  6. ^ Bell, James H. (1998). "Cuando se hacen preguntas difíciles: evaluación de centros de escritura". {{cite journal}}: Citar diario requiere |journal=( ayuda )
  7. ^ abcdefg Schendel, Ellen; Macauley, William J. (1 de enero de 2012). Creación de evaluaciones importantes del centro de redacción. Logan: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. ISBN 9780874218343.
  8. ^ Enders, Doug (2005). "Evaluación del centro de escritura: un relato cualitativo de un estudio cuantitativo" (PDF) . Boletín del laboratorio de redacción . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  9. ^ Lerner, Neal (septiembre de 1997). "Contar frijoles y hacer que los frijoles cuenten" (PDF) . Boletín del laboratorio de redacción . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  10. ^ ab Lerner, Neal (septiembre de 2001). "Elegir sabiamente los frijoles" (PDF) . El boletín del laboratorio de escritura . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  11. ^ ab Carino, Peter; Enders, Doug (2001). "¿La frecuencia de las visitas al centro de escritura aumenta la satisfacción de los estudiantes? Un estudio o historia de correlación estadística". Diario del Centro de Escritura . 22 (1): 83-103. ISSN  0889-6143.
  12. ^ abcde Norte, Stephen (1 de septiembre de 1984). "Investigación del centro de redacción: prueba de nuestras suposiciones". Centros de Escritura: Teoría y Administración . Urbana, Illinois: Consejo Nacional de Maestros. págs. 24-35. ISBN 9780814158784.
  13. ^ ab Cushman, Tara; Marx, Lindsey; Brower, Carleigh; Holahan, Katie; Boquet, Elizabeth (marzo de 2005). "Uso de grupos focales para evaluar la eficacia del centro de redacción" (PDF) . Boletín del laboratorio de redacción . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  14. ^ Creación de evaluaciones importantes del centro de redacción (1 ed.). Logan, Utah: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. 2012-09-06. pag. 40.ISBN 9780874218169.
  15. ^ ab Lerner, Neal (1 de octubre de 2003). "Evaluación del centro de redacción: búsqueda de la" prueba "de nuestra eficacia". El centro aguantará (1 ed.). Logan, Utah: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. págs. 58–73. ISBN 9780874215700.
  16. ^ Yancey, Kathleen Blake (1 de febrero de 1999). "Mirando hacia atrás mientras miramos hacia el futuro: historizando la evaluación de la escritura". Composición y Comunicación Universitaria . 50 (3): 487. doi : 10.2307/358862. JSTOR  358862.
  17. ^ ab O'Neill, Peggy; Moore, Cindy; Huot, Brian (20 de marzo de 2009). Guía para la evaluación de la redacción universitaria (1 ed.). Logan, Utah: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. pag. 57.ISBN 9780874217322.
  18. ^ ab Broad, Bob (1 de marzo de 2003). Lo que realmente valoramos: más allá de las rúbricas en la enseñanza y evaluación de la escritura (1 ed.). Logan: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. ISBN 9780874215533.
  19. ^ ab Adler-Kassner, Linda; O'Neill, Peggy (1 de agosto de 2010). Reformulación de la evaluación de la escritura para mejorar la enseñanza y el aprendizaje (1 ed.). Logan, Utah: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. pag. 2.ISBN 9780874217988.
  20. ^ ab Gallagher, Chris (2010). "Evaluar localmente, validar globalmente: heurística para validar evaluaciones de escritura locales" (PDF) . WPA: Administración del programa de escritura . 34 (1): 10–32 . Consultado el 30 de octubre de 2015 .
  21. ^ Simpson, Jeanne (23 de marzo de 2006). "Gestión de encuentros con la administración central". Libro de recursos del director del centro de escritura . Mahwah, Nueva Jersey: Routledge. págs. 199-214. ISBN 9780805856088.
  22. ^ abc Koster, Josephine (1 de octubre de 2003). "Administración a través del plan de estudios: sobre la práctica de lo que predicamos". El centro aguantará (1 ed.). Logan, Utah: Prensa de la Universidad Estatal de Utah. págs. 151-165. ISBN 9780874215700.