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Director de sostenibilidad

El director de sostenibilidad , a veces conocido con otros títulos, es el título corporativo de un puesto ejecutivo dentro de una corporación que está a cargo de los programas " ambientales " de la corporación . Varias empresas han creado puestos de gestión medioambiental en el siglo XXI para formalizar su compromiso con el medio ambiente. El auge del movimiento inversor ESG (Medio Ambiente, Social y Gobernanza) y el capitalismo de las partes interesadas ha aumentado la necesidad de que las corporaciones aborden las cuestiones sociales y de sostenibilidad en toda su cadena de valor, y aborden las crecientes necesidades de las partes interesadas externas . [1] Normalmente, estas responsabilidades recaen en el administrador de la instalación, quien ha proporcionado un control ambiental y de recursos rentable como parte de los servicios básicos necesarios para que la empresa funcione. Sin embargo, a medida que las iniciativas de sostenibilidad se han expandido más allá de las instalaciones, también lo ha hecho la importancia del puesto para lo que ahora es una función ejecutiva de nivel C. El puesto de CSO no se ha estandarizado en todas las industrias y empresas individuales, lo que lo lleva a asumir diferentes roles según la organización. La posición también ha sido cuestionada por ser simbólica, ya que en realidad no tiene el efecto de aumentar las prácticas sostenibles.

En 2018, se identificaron 44 OSC en las empresas más grandes del mundo, y la mayoría tenía el rango de vicepresidente o superior, y según el Grupo Weinreb, el 45% de las OSC son mujeres y el 55% hombres en 2018. Un estudio de 2011 [ 2] encontró que la mayoría de los altos ejecutivos de sustentabilidad corporativa están a dos grados de su CEO en la jerarquía corporativa, lo que significa que su jefe reporta al CEO .

Responsabilidades

Los directores de sostenibilidad son responsables de los objetivos e iniciativas de una organización relacionados con la sostenibilidad . [3] Las Naciones Unidas   definen la sostenibilidad como “el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. [4]

La intención del puesto de CSO, como miembro de la alta dirección , es abordar los problemas de sostenibilidad en toda una empresa y enfatizar la importancia de la sostenibilidad para otros altos ejecutivos. [5]   La alta dirección es un conjunto de ejecutivos de más alto nivel de una empresa, incluidos, entre otros, el director ejecutivo (CEO), el director de marketing (CMO), el director financiero (CFO) y el director de información. (CIO). [6] La posición de CSO es una posición estratégica que se concentra en comunicar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, así como el impacto final . [7]   En las empresas en dificultades, se ha demostrado que el nombramiento de un CSO aumenta el crecimiento de los ingresos. [8] Además de establecer la estrategia de sostenibilidad, la OSC monitorea las iniciativas actuales. [7]

Las OSC también suelen ser responsables de:

Toma de decisiones

La posición de la OSC se utiliza para informar la toma de decisiones a largo plazo. [10]   En Europa , la posición es progresista e interactúa principalmente con el panorama general mediante la incorporación y el seguimiento de objetivos sostenibles a medio y largo plazo. [10]   En Escandinavia , las empresas tienen más probabilidades que las estadounidenses de tener un puesto dedicado a la sostenibilidad en su alta dirección . [11] Las tres primeras empresas en el índice Global 100 de Corporate Knights de las corporaciones más sostenibles del mundo – Ørsted A/S , Chr. Hansen Holding A/S y Neste Oyj son todas escandinavas. [12]

Desafíos

Estandarización

Se ha cuestionado la utilidad del puesto de OSC. [4]   En todas las industrias y empresas, no existe un estándar ampliamente utilizado y, por lo tanto, el impacto de una OSC puede diferir de una empresa a otra. [4]   Es más probable que las empresas más grandes puedan aprovechar las economías de escala para implementar cambios de sostenibilidad económica. [4]

Naturaleza simbólica

El puesto de OSC ha sido atacado por ser simbólico y no marcar una diferencia concreta en las organizaciones que emplean el puesto. [13]   Los estudios han demostrado una correlación entre la contaminación y la presencia de una OSC en empresas de industrias altamente contaminantes, lo que contradice directamente el propósito declarado de una OSC. [13] Cuando una organización tiene presiones externas, como la regulación, es mucho más probable que adopte un mayor grado de comportamiento sostenible. [13] También se ha demostrado que a menudo en las grandes empresas una OSC tiene un mayor impacto en la disminución de la irresponsabilidad social corporativa (CSiR) relacionada con el medio ambiente que en el aumento de la responsabilidad social corporativa (RSE). [14]

universidades

Algunas universidades de EE. UU. han designado directores de sostenibilidad o directores de sostenibilidad. La Universidad Estatal de Pensilvania fue la primera en nombrar una OSC responsable de integrar la sostenibilidad en el plan de estudios, la investigación, las operaciones, la participación de los estudiantes y la extensión comunitaria. [15]


Puestos relacionados

La nomenclatura del puesto de OSC no está estandarizada en todas las empresas. [11]   Un nombre común para un puesto similar es Director de Responsabilidad Social Corporativa. [11]   Este puesto a veces puede tener una gama ligeramente más amplia de responsabilidades, ya que son responsables de todo lo relacionado con la RSE, no solo de los aspectos de la RSE relacionados con la sostenibilidad. [11]   Otros títulos comunes son Vicepresidente Ejecutivo de Sostenibilidad, Vicepresidente Senior de Sostenibilidad o Vicepresidente de Sostenibilidad. [11]   Todos estos se refieren a puestos relacionados con la sostenibilidad, pero no están al nivel de alta dirección . [11]

Algunos títulos alternativos referentes al responsable de la sostenibilidad son:

Ver también

Referencias

  1. ^ Lianne R. Gourji (enero-febrero de 2008). "Agregar sostenibilidad a la C-Suite". Miembro de la Junta Corporativa. Archivado desde el original el 28 de agosto de 2008.
  2. ^ Schatsky, David. "Encuesta ejecutiva anual sobre sostenibilidad, 2012". Investigación verde. Archivado desde el original el 23 de marzo de 2012 . Consultado el 11 de marzo de 2012 .
  3. ^ Gerdeman, Dina (8 de octubre de 2014). "¿Qué hacen los directores de sostenibilidad?". Forbes . Consultado el 15 de noviembre de 2020 .
  4. ^ abcd Kiron, David (1 de julio de 2017). "La sostenibilidad corporativa en una encrucijada". Revisión de la gestión de préstamos del MIT . 58 : 11-21 - vía Proquest.
  5. ^ Peters, Gary F.; Romi, Andrea M.; Sánchez, Juan Manuel (noviembre 2019). "La influencia de los responsables de sostenibilidad corporativa en el desempeño". Revista de Ética Empresarial . 159 (4): 1065–1087. doi :10.1007/s10551-018-3818-1. ISSN  0167-4544. S2CID  158813946.
  6. ^ Groysberg, Boris (marzo de 2011). "El nuevo camino hacia la C-Suite". Revisión de negocios de Harvard . Consultado el 5 de diciembre de 2020 .
  7. ^ ab Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (diciembre de 2018). "Definición del papel de los directores de sostenibilidad (CSO)" (PDF) . Destacado EXCEL Q3 . Consultado el 15 de noviembre de 2020 . {{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  8. ^ Cavazos, Garza (1 de mayo de 2015). "Contratar a un responsable de sostenibilidad puede salvar un barco que se hunde: evidencia de los estados financieros". Revista de emprendimiento y sostenibilidad de Asia . 11 : 3 - vía Proquest.
  9. ^ Gerdeman, Dina (8 de octubre de 2014). "¿Qué hacen los directores de sostenibilidad?". Forbes . Consultado el 3 de noviembre de 2020 .
  10. ^ ab Rego, Arménio; Cunha, Miguel Pina e.; Polonia, Daniel (1 de junio de 2017). "Sostenibilidad corporativa: una visión desde arriba". Revista de Ética Empresarial . 143 (1): 133-157. doi :10.1007/s10551-015-2760-8. ISSN  1573-0697. S2CID  154128934.
  11. ^ abcdef Strand, Robert (febrero de 2013). "El Director de Responsabilidad Social Corporativa: un estudio de su presencia en los equipos de alta dirección". Revista de Ética Empresarial . 112 (4): 721–734. doi :10.1007/s10551-012-1568-z. ISSN  0167-4544. S2CID  154119290.
  12. ^ "Ranking Global 100 2020". Caballeros corporativos . 2020-01-21 . Consultado el 12 de diciembre de 2020 .
  13. ^ abc Kanashiro, Patricia; Rivera, Jorge (01-03-2019). "¿Los directores de sostenibilidad hacen que las empresas sean más ecológicas? El papel moderador de las presiones regulatorias". Revista de Ética Empresarial . 155 (3): 687–701. doi :10.1007/s10551-017-3461-2. ISSN  1573-0697. S2CID  157727369.
  14. ^ Fu, Ruchunyi; Tang, Yi; Chen, Guoli (abril de 2020). "Directores de sostenibilidad y (R)responsabilidad social corporativa". Revista de Gestión Estratégica . 41 (4): 656–680. doi :10.1002/smj.3113. ISSN  0143-2095. S2CID  211736468.
  15. ^ "Shrivastava nombrada máxima responsable de sostenibilidad, directora del Instituto de Sostenibilidad". Junio ​​de 2017.

Otras lecturas

enlaces externos