David Monroe Shoup (30 de diciembre de 1904 - 13 de enero de 1983) fue un general del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos que recibió la Medalla de Honor en la Segunda Guerra Mundial , sirvió como el 22º Comandante del Cuerpo de Marines y, después de retirarse, Se convirtió en uno de los críticos más destacados de la guerra de Vietnam .
Nacido en Indiana en el seno de una familia empobrecida, Shoup se unió al ejército por motivos económicos. Ascendió de rango en la era de entreguerras y fue enviado dos veces a China durante la Guerra Civil China . Sirvió en Islandia al comienzo de la participación de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial y como oficial de estado mayor durante la Guerra del Pacífico . Inesperadamente se le dio el mando del 2º de Infantería de Marina y dirigió la invasión inicial de Tarawa , por la que se le concedió la Medalla de Honor y la Orden de Servicio Distinguido Británica . Sirvió en la campaña de las Marianas , y posteriormente se convirtió en oficial de logística militar de alto nivel .
Consolidando su reputación como líder asertivo y emprendedor, Shoup ascendió a través de la alta dirección del Cuerpo de Marines, revisando los asuntos fiscales, la logística y la capacitación de reclutas. Fue seleccionado comandante por el presidente Dwight D. Eisenhower y posteriormente sirvió en la administración de John F. Kennedy . Reformó el Cuerpo, enfatizando la preparación para el combate y la eficiencia fiscal, contra lo que se percibía como politiquería entre sus oficiales.
Shoup se opuso a la escalada militar en respuesta a acontecimientos como la crisis de los misiles cubanos y la invasión de Bahía de Cochinos , pero su oposición más fuerte fue a la participación de Estados Unidos en Vietnam del Sur . Su oposición se fortaleció después de que se retiró del ejército en 1963; se oponía firmemente tanto a la estrategia del conflicto como a la influencia excesiva de las corporaciones y los funcionarios militares en la política exterior . Sus críticas de alto perfil se extendieron más tarde para incluir el complejo industrial militar y lo que él veía como un militarismo omnipresente en la cultura estadounidense. Los historiadores consideran que las declaraciones de Shoup oponiéndose a la guerra se encuentran entre las más agudas y destacadas hechas por un veterano contra la guerra de Vietnam.
David Monroe Shoup nació el 30 de diciembre de 1904 en Battle Ground, Indiana . [1] [2] Su familia vivía en una granja en Ash Grove , pero se mudó a Covington para vivir en una nueva granja en 1916. [3] A los 12 años se matriculó en Covington High School, una escuela secundaria competitiva con un nivel avanzado. plan de estudios. Shoup fue un excelente estudiante y mantuvo altas calificaciones en francés, inglés, física e historia. Además, participó en varias actividades extracurriculares , incluido el baloncesto, y fue presidente de su clase en su último año. Se graduó en 1921. [4] Más tarde se refirió afectuosamente a su educación empobrecida como la de un "arador de Indiana". [5] Considerado por sus amigos como muy sociable, conoció a Zola De Haven en su primer año y luego dijo que se había sentido atraído instantáneamente por ella. Ambos eran muy competitivos en lo académico y atlético, y los dos salieron durante toda la escuela secundaria; se casaron en 1931. [4] [6]
Después de la secundaria, Shoup asistió a la Universidad DePauw , donde fue uno de los 100 que recibieron la Beca Edward Rector, lo que le otorgó la matrícula completa . Con especialización en matemáticas, se unió a la fraternidad Delta Upsilon y mantuvo altas calificaciones, fallando por poco los criterios de selección para la Sociedad Phi Beta Kappa . [2] [7] Estuvo en los equipos de atletismo y tiro, y también compitió en los equipos de lucha libre y fútbol . Ganó el maratón de la Unión Atlética Amateur de Indiana y Kentucky en 1925. [4] Sirvió mesas, lavó platos y trabajó en una fábrica de cemento para ayudar a pagar sus gastos. La falta de fondos lo obligó a tomarse un año libre después de su tercer año para enseñar en la escuela, y sus gastos se vieron aún más afectados cuando contrajo un caso grave de neumonía y tuvo que pagar facturas de hospital. Optó por inscribirse en el Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva (ROTC) para compensar sus gastos de manutención y luego recordó que esa fue la única razón por la que se unió al ejército. [8] Se graduó en DePauw en 1926. [4] [5]
Desde temprana edad, Shoup se dejó moldear por las ideas progresistas de los políticos de Indiana, y simpatizaba con los progresistas rurales que luchaban contra los intereses de las grandes empresas. [9] Desarrolló una actitud antiimperialista, [ 9] y su escepticismo sobre la política exterior estadounidense, influenciado por su origen de pueblo pequeño, lo convirtió en un abierto opositor del uso innecesario de la fuerza militar. [10] Sintió que el uso de tropas por consideraciones económicas o imperialistas estaba mal, un punto de vista que mantendría durante toda su carrera. [10]
Mientras estaba en una conferencia de la sociedad de honores Scabbard and Blade en Nueva Orleans, Luisiana , Shoup escuchó un discurso del mayor general John A. Lejeune , comandante de la Infantería de Marina , ofreciendo comisiones en la Infantería de Marina de los EE. UU. a candidatos a oficiales interesados . [11] [12] Poco después de ser comisionado como segundo teniente en la Reserva del Ejército de EE. UU. en mayo de 1926, Shoup presentó su solicitud y le ofrecieron una comisión en la Infantería de Marina. En agosto de 1926, renunció a su cargo en el ejército y viajó desde Camp Knox, Kentucky , a Chicago, Illinois , para realizarse exámenes físicos. [13] El 25 de agosto de 1926, llegó al cuartel del Cuerpo de Marines en el Navy Yard de Filadelfia , donde fue comisionado como segundo teniente, y comenzó la Escuela Básica de Oficiales de Marines . [14] Shoup sostuvo que nunca antes había considerado una carrera militar y que solo había elegido convertirse en oficial militar a cambio de una paga. [15] A lo largo de su servicio, se destacó en atletismo y puntería , y durante el comienzo de su carrera entrenó equipos deportivos recreativos además de sus asignaciones habituales. Rápidamente se estableció como un líder asertivo y exigente, impresionando tanto a sus comandantes como a sus subordinados. A pesar de su comportamiento sensato, aquellos a sus órdenes recordaron más tarde su capacidad para mantener la moral con su sentido del humor. [16] A menudo lucía un cigarro apretado, que se convirtió en una especie de marca registrada durante su servicio de primera línea. [17]
_underway_in_1935.jpg/1280px-USS_Maryland_(BB-46)_underway_in_1935.jpg)
El 1 de abril de 1927, Shoup y otros nueve oficiales fueron retirados del entrenamiento para acompañar a un destacamento de marines enviado a China para proteger los intereses estadounidenses durante la inestabilidad de la Guerra Civil China . [14] Al embarcarse desde San Diego con el 2.º Batallón, 10.º de Infantería de Marina , el contingente de Shoup debía desempeñar un papel principalmente defensivo y no participar en acciones militares. [18] Aún así, se oponía personalmente a la misión, sintiendo que los estadounidenses en China estaban explotando a su gente. El contingente aterrizó en Shanghai el 10 de junio a bordo del USS Chaumont . Inicialmente, realizaron patrullas costeras alrededor de secciones estadounidenses de la ciudad. [19] El 5 de julio, el batallón fue trasladado a Tianjin para proteger los intereses estadounidenses allí en caso de que las tropas nacionalistas chinas los amenazaran. [20] Shoup enfermó gravemente allí y permaneció hospitalizado hasta que se anunció que las tropas estadounidenses se irían. Regresó brevemente a Shanghai para supervisar las salidas de tropas extranjeras con el 4º de Infantería de Marina , antes de partir de China el 7 de diciembre de 1928. [21]
Después de esta asignación, Shoup regresó a los Estados Unidos y completó su formación. Luego pasó breves períodos en bases de la Infantería de Marina en Quantico, Virginia , Pensacola, Florida y San Francisco, California . Desde junio de 1929 hasta septiembre de 1931 sirvió en el Destacamento de Infantería de Marina a bordo del USS Maryland , donde entrenó a los equipos de boxeo y lucha libre. [22] Después de este deber, fue asignado al Marine Corps Recruit Depot de San Diego . En mayo de 1932 se le ordenó trasladarse a Puget Sound Navy Yard en Bremerton, Washington , donde fue ascendido a primer teniente un mes después. Sirvió en servicio temporal en el Cuerpo de Conservación Civil en Idaho y Nueva Jersey desde junio de 1933 hasta mayo de 1934, después de lo cual regresó a Bremerton. [23]
Shoup regresó a China en noviembre de 1934 y nuevamente sirvió brevemente con el 4.º de Infantería de Marina en Shanghai. Pronto fue reasignado como guardia de la legación en Beiping , [24] donde enseñó a los equipos de pistola y rifle del puesto a disparar de manera competitiva. Ganaron al menos una competencia importante. También tuvo tiempo de observar a las tropas del Imperio del Japón , ganándose un gran respeto por su disciplina. En 1936 sufrió un grave caso de neumonía y tuvo que ser evacuado de China. Su siguiente deber fue en Puget Sound Navy Yard . En octubre de 1936 fue ascendido a capitán . En julio de 1937 ingresó al curso juvenil de las escuelas del Cuerpo de Marines en Quantico, que completó en mayo de 1938. [25] Luego se desempeñó como instructor y oficial de planes y capacitación con la clase de oficiales de reserva en Quantico durante dos años. En junio de 1940 se unió al 6.º de Infantería de Marina en San Diego y fue ascendido a mayor en abril de 1941. [25]
Shoup fue asignado a la 1.ª Brigada de Infantería de Marina Provisional , que fue trasladada a Islandia en mayo de 1941, apoyando una ocupación allí para evitar que las fuerzas nazis la amenazaran. Reemplazando a la saliente 49.a División de Infantería británica (West Riding) , la brigada continuó guarneciendo el país durante varios meses, y estuvo allí con la Compañía del Cuartel General en el momento del ataque japonés a Pearl Harbor en diciembre de 1941. [15] Por su servicio en Islandia, recibió la Carta de Elogio con Cinta de Elogio . En febrero de 1942 se le dio el mando del 2.º Batallón del 6.º de Infantería de Marina . Con Estados Unidos en guerra, la 1.ª Brigada de Infantería de Marina Provisional se trasladó a la ciudad de Nueva York, Nueva York , en marzo, y se disolvió. Shoup se mudó con su batallón al Campamento Elliott en San Diego. [23]
En julio de 1942, Shoup fue nombrado oficial de operaciones y entrenamiento (entonces conocido como D-3) de la 2.ª División de Infantería de Marina , [22] y fue ascendido a teniente coronel en agosto de 1942. El mes siguiente acompañó a la división a Wellington. Nueva Zelanda , a bordo del SS Matsonia y supervisó gran parte de su entrenamiento allí. [23] También estuvo brevemente asignado a la 1.ª División de Infantería de Marina en octubre de 1942 como observador durante la campaña de Guadalcanal , luego a la 43.ª División de Infantería en la isla Rendova durante la Campaña de Nueva Georgia en junio de 1943. Durante esta última asignación, Shoup resultó herido. en acción y evacuado. [22] Aún así, a partir de estas experiencias observó técnicas de guerra anfibia que serían útiles más adelante en la guerra. [26]
A mediados de 1943, Shoup fue transferido al estado mayor del mayor general Julian C. Smith , comandante de la 2.ª División de Infantería de Marina, y se le asignó la tarea de ayudar a planificar la invasión de Betio en el atolón Tarawa . [22] [27] El estilo de liderazgo agresivo de Shoup complementaría la estrategia ofensiva que sus superiores buscaban para tomar el atolón. [28] Se le encomendó la tarea de elaborar los planes iniciales, [29] designar las playas de desembarco en Betio para la 2.ª División de Infantería de Marina y supervisar algunos ensayos en Efate . [30] Sin embargo, después de que el coronel William W. Marshall, comandante del 2.º de Infantería de Marina , sufriera un ataque de nervios antes de la invasión, Smith ascendió a Shoup a coronel y le dio el mando del regimiento [17] [31] a pesar de la falta de Shoup de experiencia de combate. [32]
La invasión comenzó el 20 de noviembre de 1943, con Shoup desembarcando del transporte USS Zeilin . [33] Su fuerza encontró una fuerte resistencia en las playas. Su LVT quedó inutilizado por un incendio en la costa y tuvo que continuar sin transporte. [34] Mientras caminaba hacia la orilla alrededor de las 11:00, fue alcanzado por metralla en las piernas y recibió una herida rasante de una bala en el cuello. [35] A pesar de estas heridas, reunió a los marines a su alrededor y los condujo a tierra para unirse a las oleadas de asalto iniciales, que para entonces ya habían estado en acción durante más de dos horas. [36] Pudo coordinar las tropas en las playas y organizarlas cuando comenzaron a avanzar tierra adentro contra un contraataque japonés anticipado. [37] Organizaba continuamente ataques agresivos contra los defensores y se destacó por su valentía y vigor durante el conflicto. [38] En el segundo día del ataque, ordenó un avance tierra adentro por parte de los restos del 1.º y 2.º Batallones del 2.º de Infantería de Marina. [39] Por la tarde, Shoup estaba seguro de que los marines estaban ganando la batalla y comenzaron a llegar refuerzos con fuerza. A las 16:00 horas del 21 de noviembre, redactó un extenso informe de situación para el cuartel general de la división en el USS Maryland que culminó con la frase "Eficiencia en el combate: estamos ganando". [40] Esa noche, Shoup fue relevado por el coronel Merritt A. Edson , jefe de personal de la división, [34] quien comandaba las tropas desembarcadas de la 2.ª División de Infantería de Marina en espera de la llegada a tierra de Julian Smith el 22 de noviembre. [41] Seis años más tarde, Shoup hizo un cameo en la película Sands of Iwo Jima repitiendo sus acciones esa primera noche en Tarawa, aunque originalmente había sido incorporado a la película como asesor técnico. [42] [43]
Por su liderazgo durante el asalto y el avance hacia el interior, Shoup recibió la Medalla de Honor y la Orden de Servicio Distinguido Británico . Por su papel en la planificación de la invasión se le concedió la Legión al Mérito con el dispositivo "V" . También recibió el Corazón Púrpura por las heridas de combate que sufrió durante el transcurso de la campaña. [23] Diez años después del asalto, Shoup comentó sobre la operación, "nunca hubo dudas en las mentes de aquellos en tierra cuál sería el resultado final de la batalla por Tarawa. Sin embargo, hubo durante unas setenta y seis horas, considerable regateo con el enemigo sobre el precio exacto que tendríamos que pagar." [44] En 1968, regresó a Tarawa para dedicar un monumento a la batalla y a las tropas estadounidenses y japonesas que habían muerto allí. [44] [45]
En diciembre de 1943, Shoup se convirtió en jefe de personal de la 2.ª División de Infantería de Marina, que entonces estaba reacondicionándose y entrenándose en Hawaii para la próxima invasión de las Marianas en junio. Shoup se desempeñó bien como oficial de estado mayor, ayudando en la planificación de las batallas de Saipan y Tinian . [46] Aunque era un oficial de estado mayor de división, aún así se las arregló para encontrar ocasiones para estar adelante en la lucha. En un caso en Saipan quedó atrapado en un puesto de observador avanzado con su compañero oficial Wallace M. Greene . Greene recordó más tarde que, en medio del ataque japonés, Shoup permaneció impresionantemente tranquilo. Shoup recibió una segunda Legión al Mérito con el dispositivo "V" por su trabajo en esta campaña. Al finalizar las operaciones en las Islas Marianas , Shoup regresó a los Estados Unidos en octubre de 1944. [44] Se desempeñó como oficial de logística en la División de Planes y Políticas en el Cuartel General de la Marina en Washington, DC. Permaneció en este puesto durante el resto de la guerra. [47] [1]
.jpg/1280px-Frances_Bonnyman_at_Medal_of_Honor_Presentation_Ceremony_for_Alexander_Bonnyman,_Jr.,_24_January_1947_(19289054932).jpg)
En agosto de 1947, Shoup se convirtió en oficial al mando del Comando de Servicio de la Fuerza Marina de la Flota del Pacífico . En junio de 1949, fue asignado a la 1.ª División de Infantería de Marina en Camp Pendleton como jefe de personal. En julio de 1950 fue trasladado a Quantico donde se desempeñó como comandante de la Escuela Básica. [23]
En abril de 1952, Shoup se convirtió en subdirector fiscal de la Oficina del Director Fiscal del Cuartel General del Cuerpo de Marines. En esta capacidad, Shoup sirvió bajo el mando del mayor general William PT Hill , el intendente general . El comandante general de la Infantería de Marina , Lemuel C. Shepherd, ordenó a Shoup que estableciera una nueva oficina fiscal independiente de la autoridad de Hill. Shoup y Hill se enfrentaron con frecuencia, pero Shoup pudo, no obstante, establecer una División Fiscal nueva e independiente. Fue ascendido a general de brigada en abril de 1953 y en julio se convirtió en Director Fiscal de la Infantería de Marina. Estuvo involucrado en audiencias de estrategia fiscal ante el Congreso de los Estados Unidos y estableció un sistema de programación donde los funcionarios investigaban y pensaban programas antes de llevarlos al Congreso. [47] Esta idea encontró resistencia por parte de los líderes de la Infantería de Marina que estaban a favor de ir a Hill para averiguar los detalles de los programas. Mientras desempeñaba este cargo, fue ascendido a general de división en septiembre de 1955. [47]
Shoup comenzó una breve asignación como inspector general para el entrenamiento de reclutas en mayo de 1956 después de que el comandante Randolph M. Pate le ordenara hacerlo luego del incidente de Ribbon Creek , que implicó el ahogamiento accidental de seis reclutas durante una marcha de entrenamiento. Mientras los líderes de la Marina investigaban, favorecieron la recomendación de Shoup de no encubrir el incidente. En respuesta, apoyó una revisión del entrenamiento de reclutas para la Infantería de Marina. [48]
Después de esto, se desempeñó como Inspector General de la Infantería de Marina desde septiembre de 1956 hasta mayo de 1957. Regresó a Camp Pendleton en junio para convertirse en comandante general de la 1.ª División de Infantería de Marina. Se convirtió en comandante general de la 3.ª División de Infantería de Marina en Okinawa en marzo de 1958. Tras su regreso a los Estados Unidos en mayo de 1959, se desempeñó como comandante general del Marine Corps Recruit Depot, Parris Island , hasta octubre de 1959. [46] Durante este Al mismo tiempo, también se desempeñó como presidente de la Asociación de la Segunda División de Infantería de Marina. [49]
Cuando todavía era un general de división, Shoup fue nominado inesperadamente para convertirse en Comandante de la Infantería de Marina por el presidente Dwight D. Eisenhower a instancias del Secretario de Defensa Thomas S. Gates Jr. [48] Para prepararse para este deber, fue ascendido a teniente general. el 2 de noviembre de 1959 y se le asignaron brevemente funciones como jefe de personal del Cuartel General del Cuerpo de Marines. [1] Fue elevado a general el 1 de enero de 1960, al asumir el cargo de 22º Comandante de la Infantería de Marina. Más tarde serviría bajo la administración de John F. Kennedy de 1961 a 1963, y la administración de Lyndon B. Johnson en 1963. [48] [50]
En 1959, Gates y otros funcionarios consideraban que el Cuerpo estaba plagado de disputas internas y alienado de los demás servicios. Debido a esta condición, combinada con la reputación ganada con el incidente de Ribbon Creek, se decidió que era necesario reemplazar a Pate. Gates creía que Shoup era un líder fuerte que podía dirigir al Cuerpo en la dirección correcta. [51] Shoup fue seleccionado entre cinco tenientes generales y cuatro generales de división de rango superior a él. [52] El teniente general Merrill B. Twining fue considerado el probable designado para el cargo; Los tenientes generales Edward Pollock y Vernon E. Megee también aspiraban al puesto de comandante. Twining compitió abiertamente por el puesto y se retiró inmediatamente después de que Shoup fuera seleccionado, al parecer en protesta, al igual que varios otros oficiales. [53] Shoup enfatizó la preparación militar, el entrenamiento y la cooperación entre servicios, que diferían del clima político de la época. [54] Rápidamente se ganó la reputación de ser extremadamente exigente y crítico con el mal desempeño, especialmente por parte de los generales y líderes de la Infantería de Marina. A veces era directo en sus críticas a lo que consideraba oficiales con mal desempeño, hasta el punto de que algunos lo consideraban un matón. [55]
Eisenhower favoreció a Shoup porque temía que otros oficiales dedicaran demasiado tiempo a asuntos políticos y sentía que Shoup reduciría la influencia del complejo industrial militar . Inmediatamente después de su nombramiento, Shoup buscó colocar nuevos oficiales en puestos clave, en un intento de reformar el liderazgo de la Infantería de Marina. Él y Pate no estuvieron de acuerdo sobre algunos de los nuevos nombramientos, ya que Shoup transfirió a muchos oficiales superiores y alentó a otros a jubilarse. [56] Shoup escribió más tarde que sentía que el Estado Mayor Conjunto tenía un peso indebido en la dirección de la estrategia militar. [54] También buscó reducir la politiquería por parte de oficiales de la Infantería de Marina de nivel inferior que buscaban avanzar en su carrera. [54]
Durante el primer año de servicio de Shoup como comandante, sirvió bajo la administración Eisenhower , en la que la política presupuestaria militar estuvo dominada por la política de "Nueva Mirada" , bajo la cual se favorecía una fuerte disuasión nuclear sobre las fuerzas de guerra convencionales . Eisenhower se centró en la contención sin involucrar a Estados Unidos en guerras indirectas como la Guerra de Corea . El resultado de esto fueron recortes de gastos y reducciones de fuerzas dentro de la Infantería de Marina. [48] La elección de Kennedy en 1960 marcó el comienzo de un cambio importante en la estrategia militar con la adopción de la estrategia de "Respuesta Flexible" , que contemplaba un retorno a las fuerzas militares convencionales como elemento disuasivo de la guerra nuclear . Bajo la administración Kennedy hubo una mayor participación civil en la formulación de políticas de defensa, y el nuevo secretario de Defensa, Robert McNamara , buscó una mayor cooperación entre servicios. [51]
Shoup favoreció un enfoque más frugal en el presupuesto militar, sintiendo que los militares eran demasiado susceptibles a la influencia de grandes corporaciones que abogaban por programas costosos e innecesarios. [54] A medida que la administración Kennedy puso más énfasis en la guerra convencional, Shoup buscó utilizar mayores fondos para mejorar la logística militar . [57] Se le atribuye la formulación de un sistema completamente nuevo de gestión financiera, suministro y gestión de inventario. También creó una nueva División de Procesamiento de Datos para centralizar las funciones de procesamiento de datos de varias ramas de apoyo al servicio de combate . [58]
La visión de Shoup sobre los conflictos de la Guerra Fría estuvo muy influenciada por su educación, y con frecuencia se opuso a las acciones militares contra la Unión Soviética . [59] Se negó a caer en lo que llamó el "movimiento de odio a los comunistas", [1] indicando que lucharía contra ellos si las circunstancias lo requerían, pero evitó prejuicios indebidos. [1] Cuando el senador estadounidense Strom Thurmond criticó al ejército por no entrenar a sus tropas sobre el comunismo , Shoup consideró la crítica como una interferencia. Apeló al secretario de Marina, Fred Korth , y el asunto fue abandonado. [55] A instancias de la administración Kennedy, Shoup integró la guerra de contrainsurgencia en la doctrina de combate. Aunque no estaba a favor de la idea, nombró al mayor general Victor H. Krulak asesor en contrainsurgencia. [60]
Shoup se opuso a una acción militar contra Cuba y advirtió contra cualquier intento de intervenir militarmente contra Fidel Castro . [61] Inicialmente no estuvo involucrado ni estaba al tanto de los planes para la invasión de Bahía de Cochinos . La Agencia Central de Inteligencia (CIA) le pidió que proporcionara un oficial, pero se enfureció cuando supo que la CIA estaba requisando suministros de la Marina sin su permiso. Finalmente se enteró de las intenciones de la CIA cuando el oficial, el coronel Jack Hawkins , se puso en contacto con él la noche de la invasión y le rogó que pidiera apoyo aéreo a Kennedy. Tras el fracaso de la operación, se culpó al Estado Mayor Conjunto, lo que Shoup consideró injusto, ya que no estaban al tanto de la planificación inicial. [58]
Más tarde, Shoup advirtió contra una respuesta armada durante la crisis de los misiles cubanos , señalando lo difícil que sería invadir el país. [62] [61] Aún así, preparó un equipo de marines para invadir Cuba si fuera necesario. [63] Él y el resto del Estado Mayor Conjunto recomendaron unánimemente un ataque aéreo rápido para desactivar los misiles una vez que fueran descubiertos allí. [64] Kennedy posteriormente buscó el consejo de Shoup para evaluar las implicaciones del Tratado de Prohibición Parcial de Ensayos Nucleares . Si bien se pretendía que su puesto en el Estado Mayor Conjunto fuera limitado, se había ganado la confianza de Kennedy y a menudo lo llamaban para consultas privadas. Shoup apoyó la prohibición de los ensayos, considerándola un elemento disuasivo de una guerra nuclear. [sesenta y cinco]
Shoup se opuso firmemente a la intervención militar en Indochina desde el principio. En 1961, cuando el Pathet Lao amenazó al gobierno de Laos respaldado por Estados Unidos , rechazó los llamamientos a una intervención armada. Desplegó la Unidad de Tarea Shufly en Vietnam del Sur en 1962 sólo porque se le ordenó hacerlo y le advirtió contra una mayor participación en Vietnam del Sur, que realizó una gira en octubre de 1962. Se opuso al programa Estratégico Hamlet , así como a los esfuerzos por entrenar al Ejército de la República de Vietnam . Se opuso a cualquier plan de combate en Vietnam y luego dijo que "todos los militares responsables que yo sepa" también estaban en contra de la guerra. [61] La firme oposición de Shoup a la participación allí tuvo un gran impacto en Kennedy, [6] quien, antes de su asesinato el 22 de noviembre de 1963, indicó que quería poner fin a la participación de Estados Unidos en Vietnam del Sur, viéndola como una lucha interna. [66] [67]
Si bien Eisenhower apreciaba la experiencia fiscal y la perspectiva apolítica de Shoup, [50] Kennedy convocaba a Shoup con mayor frecuencia. Con las relaciones de Kennedy con el Estado Mayor Conjunto tensas, particularmente después de la Crisis de los Misiles Cubanos, llamó a Shoup en privado para muchas consultas. El biógrafo de Shoup, Howard Jablon, escribió que Shoup era el general favorito de Kennedy. [65] A su vez, Shoup fue el que más apoyó a Kennedy de todos los Jefes de Estado Mayor Conjunto. [68] Kennedy había pedido a Shoup que permaneciera como comandante para un segundo mandato en 1963, pero Shoup se negó para permitir el avance de otros generales de la Infantería de Marina. [65] [69]
Shoup se retiró del ejército en diciembre de 1963 y aceptó un trabajo en una compañía de seguros de vida , pero siguió siendo influyente en la administración. Johnson consideró llevar a Shoup como asesor en un viaje a Vietnam del Sur en febrero de 1964, pero no lo hizo, ya sea porque nunca hizo la invitación o porque Shoup la rechazó. [70] Johnson nombró a Shoup para la Comisión Asesora Nacional sobre Servicio Selectivo a principios de 1966. Se disolvió el 1 de enero de 1967 después de presentar un informe. [71]
Shoup no pudo influir directamente en la administración Johnson, que amplió la participación de Estados Unidos en la guerra de Vietnam . [67] Se volvió cada vez más cauteloso respecto de lo que consideraba una influencia indebida de la CIA y las grandes empresas en la política exterior. En 1964, durante el debate sobre la Resolución del Golfo de Tonkín , el senador Wayne Morse quiso llamar a Shoup a testificar contra la medida, pero fue bloqueado por el senador J. William Fulbright . [72] El 14 de mayo de 1966, Shoup comenzó a atacar públicamente la política en un discurso pronunciado ante estudiantes de colegios comunitarios en Los Ángeles Pierce College en Woodland Hills, California , con motivo del Día de los Asuntos Mundiales. [73]
Creo que si mantuviéramos y mantuviéramos nuestros dedos sucios, ensangrentados y empapados de dólares fuera de los asuntos de estas naciones tan llenas de gente deprimida y explotada, llegarán a su propia solución, y si desafortunadamente su revolución debe ser del tipo violento porque los "ricos" se niegan a compartir con los "pobres" por ningún método pacífico, al menos lo que obtengan será suyo, y no al estilo americano, que sobre todo no quieren que se les aplaste. sus gargantas por los estadounidenses. [67]
El foro era relativamente pequeño e inicialmente recibió poca publicidad, pero en febrero de 1967 Shoup presentó el texto del discurso al senador Rupert Vance Hartke , quien lo inscribió en el Registro del Congreso . El discurso ganó popularidad y Shoup concedió una entrevista para ABC News donde explicó que, si bien no era un pacifista , sentía que la guerra "no valía la vida ni la integridad física de un solo estadounidense". [71] Se mantuvo firmemente opuesto a la participación en Vietnam por el resto de su vida. [59]
Aunque otros oficiales retirados de alto rango, incluidos el teniente general James Gavin y el general Matthew Ridgway , se unieron a Shoup en esto, fueron las críticas mordaces de Shoup las que aparecieron regularmente en las portadas de los periódicos, porque iban más allá de la guerra al gobierno , las empresas y el ejército estadounidenses . liderazgo. Temía que el conflicto hubiera puesto en peligro la identidad histórica de la nación y argumentaba que aumentar los niveles de tropas en Vietnam sólo agravaría los problemas estratégicos allí. [74] El historiador Robert Buzzanco señaló que Shoup puede haber sido el ex miembro militar más vocal en oponerse a la guerra. [5]
Shoup argumentó que entre las fuerzas vietnamitas involucradas en la guerra civil había nacionalistas que se oponían a la intervención militar extranjera. [72] Se opuso a muchas de las estrategias asociadas con la escalada de tropas, en particular la campaña aérea sobre Vietnam del Norte , que consideraba una medida agresiva que causaba víctimas civiles y que podría arrastrar a la República Popular China o a la Unión Soviética al conflicto. También temía que otros intereses estadounidenses, incluida la economía, estuvieran sufriendo debido a la participación de Estados Unidos en la guerra y que Estados Unidos estuviera perdiendo prestigio a nivel internacional. [75]
La oposición de Shoup a la guerra sólo aumentó con el tiempo; Inicialmente presionó por un acuerdo negociado, pero luego apoyó una retirada unilateral del país. [76] A medida que la estrategia de vietnamización entró en vigor y Estados Unidos aumentó sus operaciones aéreas, él siguió oponiéndose a cualquier estrategia que arriesgara una guerra nuclear con China o la Unión Soviética. Sus críticas atrajeron más prensa a medida que la guerra llegó a un punto muerto. [77] También se hizo muy publicitado a través del discurso entre el movimiento contra la guerra . [78]
En 1968, en un testimonio ante el Congreso, Shoup expresó muchos de los mismos puntos que había expresado en su discurso de 1966, diciendo que sentía que la oposición a la guerra probablemente había aumentado desde entonces. [79] En abril de 1969, junto con el coronel retirado James Donovan, amplió sus críticas a la política de seguridad nacional. En un artículo publicado en Atlantic Monthly , acusó a Estados Unidos de volverse militarista y agresivo, un país que estaba dispuesto a "ejecutar planes militares de contingencia y buscar soluciones militares a problemas de desorden político y amenazas comunistas potenciales en áreas de nuestro interés". [67] Dijo que el anticomunismo había dado paso a un nuevo y agresivo establishment de defensa en los Estados Unidos. [1]
En un libro titulado Militarism USA (1970), Shoup y Donovan elaboraron sus críticas. [80] Shoup dijo que el país estaba buscando soluciones militares a problemas que podrían resolverse políticamente. Acusó a los líderes militares de propagar la guerra para su propio avance profesional y acusó al grupo de veteranos Veteranos de Guerras Extranjeras de hacer propaganda para el establishment de las fuerzas armadas. Shoup culpó al sistema educativo estadounidense por lo que consideraba desalentador del pensamiento independiente y enfatizando la obediencia. [77]
Shoup se unió al Movimiento de Ejecutivos de Empresas por la Paz en Vietnam . [78] En 1971, Shoup respaldó públicamente al grupo de veteranos pacifistas Vietnam Veterans Against the War . [1] Como la vietnamización había reducido la visibilidad del movimiento contra la guerra, las críticas de Shoup no fueron tan prominentes en la arena pública. Fulbright y otros senadores instaron a la Casa Blanca a escuchar sus críticas, pero la crítica más amplia de Shoup a la sociedad y el militarismo estadounidenses fue vista como más extrema que la de otros oficiales que simplemente habían criticado la estrategia de la guerra. [81]
La oposición de Shoup a la guerra generó el resentimiento de muchos de los otros oficiales de la Infantería de Marina y recibió críticas de que se estaba volviendo mentalmente incapaz o que era traidor en sus acciones. Fue duramente criticado por el periodista y ex marine Robert Heinl en varios artículos del Detroit News donde Heinl decía que Shoup se estaba "poniendo amargo". El general Rathvon M. Tompkins , uno de los amigos cercanos de Shoup, dejó de hablarle durante varios años. [67] En diciembre de 1967, había perdido el favor de la administración Johnson, sus actividades fueron monitoreadas por la Oficina Federal de Investigaciones y su patriotismo fue cuestionado en los medios de comunicación. [82]
Después de 1971, la capacidad de hablar y escribir de Shoup disminuyó y desapareció de la vista del público después de la retirada militar estadounidense de Vietnam en 1973. Después de la guerra, permaneció fuera de la atención pública. [76] Sufrió una enfermedad en una etapa avanzada de su vida y murió el 13 de enero de 1983 en Alexandria, Virginia . [83] [32] Fue enterrado en la sección 7-A del Cementerio Nacional de Arlington . [23] Uno de los uniformes de servicio de Shoup está en exhibición en la armería de la Compañía de Artillería de Newport en Newport, Rhode Island .
El destructor USS Shoup (DDG-86) clase Arleigh Burke recibió su nombre en 1999. Además, recibió las siguientes condecoraciones: [23]
Rango y organización: Coronel, Cuerpo de Marines de EE. UU., oficial al mando de todas las tropas del Cuerpo de Marines en la isla Betio, el atolón Tarawa y las islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943.
El Presidente de los Estados Unidos se enorgullece de presentar la MEDALLA DE HONOR a CORONEL DAVID M. SHOUP
CUERPO MARINO DE LOS ESTADOS UNIDOS para el servicio como se establece en la siguiente CITA:Por su conspicua valentía e intrepidez a riesgo de su vida más allá del cumplimiento del deber como oficial al mando de todas las tropas del Cuerpo de Marines en acción contra las fuerzas enemigas japonesas en la isla Betio, atolón Tarawa, islas Gilbert, del 20 al 22 de noviembre de 1943. Aunque Gravemente conmocionado por la explosión de un proyectil enemigo poco después de aterrizar en el muelle y sufriendo una grave y dolorosa herida en la pierna que se había infectado, el coronel Shoup se expuso sin miedo al terrible e implacable fuego de artillería, ametralladoras y rifles desde emplazamientos hostiles en la costa. . Reuniendo a sus vacilantes tropas con su propio heroísmo inspirador, las condujo valientemente a través de los arrecifes circundantes para cargar contra la isla fuertemente fortificada y reforzar nuestras líneas en apuros y escasamente defendidas. Al llegar a tierra, asumió el mando de todas las tropas desembarcadas y, trabajando sin descanso bajo constante y fulminante fuego enemigo durante los siguientes dos días, llevó a cabo ataques aplastantes contra posiciones japonesas increíblemente fuertes y fanáticamente defendidas a pesar de innumerables obstáculos y numerosas bajas. Por su brillante liderazgo, tácticas audaces y devoción desinteresada al deber, el Coronel Shoup fue en gran medida responsable de la derrota decisiva final del enemigo, y su indomable espíritu de lucha refleja un gran crédito para el Servicio Naval de los Estados Unidos. [84]
