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Alianza de continuidad de atención

Care Continuum Alliance (anteriormente DMAA: The Care Continuum Alliance [1] ) es un grupo comercial industrial de corporaciones e individuos que "promueve el papel de la mejora de la salud de la población en el aumento de la calidad de la atención, la mejora de los resultados de salud y la reducción de los costos de atención médica prevenibles". para personas con enfermedades crónicas y aquellos en riesgo de desarrollar enfermedades crónicas". [2] Apoya los "servicios continuos de atención" tales como " la promoción de la salud y el bienestar, el manejo de enfermedades y la coordinación de la atención" mediante "la promoción, la investigación y la promoción de las mejores prácticas en la gestión de la atención ". [2]

Estructura actual

Care Continuum Alliance "representa a más de 200 partes interesadas corporativas e individuales". [2] Las categorías de membresía incluyen: [3]

La Care Continuum Alliance se rige por una Junta Directiva y una estructura de comités, subcomités y grupos de trabajo. La organización mantiene un personal profesional en Washington, DC , para realizar la administración diaria. En 2008, Care Continuum Alliance informó que pagó 80.000 dólares en gastos de lobby a Sonnenschein Nath & Rosenthal . [4]

Historia

La organización se formó en marzo de 1999 como la Asociación Estadounidense de Manejo de Enfermedades (DMAA). [5] [6] Su propósito declarado era "educar a la industria de la atención médica, el gobierno, los empleadores y el público en general sobre el importante papel que desempeñan los programas de manejo de enfermedades en la mejora de la calidad de la atención médica y los resultados para las personas con enfermedades crónicas". [5] El primer presidente de la organización fue Al Lewis, quien describió una "tendencia irreversible hacia una mayor gestión de enfermedades", pero con algunas barreras, como las leyes estatales de privacidad. [7] [8]

A principios de 2003, Care Continuum Alliance contrató a Baker, Donelson, Bearman, Caldwell & Berkowitz para defender sus intereses en los poderes ejecutivo y legislativo de Estados Unidos. [9] La Ley de Modernización, Mejora y Medicamentos Recetados de Medicare aprobada más tarde ese año fue descrita como una "gran victoria" para Care Continuum Alliance y la empresa, en el sentido de que la ley "autorizaba el pago de los servicios prestados por sus [ es decir, los miembros de la Alianza a personas con enfermedades crónicas". [10]

En diciembre de 2006, el título del puesto más alto de la Junta Directiva cambió de "Presidente" a "Presidente", y el título del director de personal cambió de "Director Ejecutivo" a "Presidente y Director Ejecutivo (CEO)". [11] Tracey Moorhead, actual presidenta y directora ejecutiva, ha sido citada en los medios de comunicación en relación no solo con Care Continuum Alliance sino también con las condiciones crónicas en general. [12]

Como parte de un cambio de marca de tres años a su nombre actual, la organización anunció un cambio de nombre transitorio ("DMAA: The Care Continuum Alliance") y una nueva misión en septiembre de 2007 para reflejar la expansión entre sus miembros a servicios y productos a lo largo de todo el continuidad de la atención: desde el bienestar y la prevención en el lugar de trabajo hasta el manejo de enfermedades e intervenciones más complejas. [13]

También en 2007, Care Continuum Alliance redefinió este enfoque de atención ampliado como "mejora de la salud de la población" y publicó su "modelo de mejora de la salud de la población" [14] para documentar el cambio.

Publicaciones principales

Entre las publicaciones destacadas de Care Continuum Alliance se encuentran:

Informe de Directrices de Resultados (2006, 2007, 2008, 2009, 2010)

En los últimos años, las actividades de investigación de Care Continuum Alliance se han centrado en gran medida en medir los resultados de las intervenciones basadas en la población, como el bienestar y la gestión de la atención. Estas actividades se llevaron a cabo, al menos en parte, en respuesta a un análisis de la Oficina de Presupuesto del Congreso de 2004 que concluyó que los estudios publicados "no proporcionan una base firme para concluir que tales programas generalmente reducen los costos totales". [15] [16]

En 2006, el grupo inició un proyecto para generar consenso en la industria sobre la medición de los resultados clínicos y financieros en el bienestar y la gestión de la salud de la población y publicó el primer volumen de su tan citado Informe de Directrices de Resultados en diciembre de ese año. [17] [18] La utilidad del primer volumen fue cuestionada porque las directrices eran de naturaleza voluntaria y "equivocaban en una serie de cuestiones clave, impidiendo una verdadera estandarización incluso si se adoptaran en toda la industria". [16] En septiembre de 2007, Care Continuum Alliance produjo un segundo volumen, [19] con un mayor énfasis en los resultados clínicos (el primero se había centrado principalmente en medidas financieras ). [20] [21] La organización publicó el tercer y cuarto volumen de sus directrices en 2008 y 2009, respectivamente. El Volumen 3 continuó una "colaboración con NCQA y otros contribuyentes para ampliar y perfeccionar medidas en todas las áreas, en particular, métodos y medidas que permitan comparaciones significativas entre programas". [22] Care Continuum Alliance publicó un quinto volumen de las directrices el 14 de octubre de 2010, en su reunión anual de 2010, en Washington, DC [23]

Mejora de la salud de la población: informe de estudio de mercado (2010)

Este análisis de mercado recopiló respuestas de 135 compradores y proveedores de servicios de salud y bienestar y exploró una variedad de métricas, como tipos de intervención, uso de incentivos y medidas de éxito. El análisis también examina las tendencias del mercado, incluidas las expectativas de compra, la contratación interna versus la subcontratación de servicios y el uso de plataformas de datos integradas. La encuesta encontró que el 73 por ciento de los compradores planeaba ofrecer programas de mejora de la salud de la población dentro de los 12 meses posteriores a la publicación de la encuesta y que el 76 por ciento planeaba hacerlo para finales de 2011. De los que ya estaban comprando programas, el 84 por ciento esperaba compras adicionales. [24]

Manejo de enfermedades y bienestar: resultados de una encuesta de investigación de mercado (2008)

Entre otros hallazgos, esta encuesta de planes de salud, empleadores y proveedores de programas de bienestar y manejo de enfermedades determinó que "el 84% de los planes de salud y empleadores ofrecen uno o más programas de bienestar" y que "la diabetes, la enfermedad de las arterias coronarias y el asma representan los tres principales condiciones para la inscripción en el programa de gestión de enfermedades". [25] [26]

Encuesta de satisfacción de los participantes (2006)

Desarrollada con el apoyo de JD Power and Associates , esta herramienta consta de cuatro módulos sobre "acceso a la atención, coordinación de la atención, mejoras en la calidad de vida y capacidad de autocontrol de enfermedades crónicas". [27] Un informe preparado para la Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica cita la herramienta de encuesta como una medida potencial para los programas de apoyo a la autogestión del paciente . [28]

Diccionario de terminología de manejo de enfermedades (2004, 2006)

La primera edición (2004) de este libro definió 126 términos relacionados con el manejo de enfermedades. [29] La segunda edición apareció en 2006. [30]

Cuentas de medios

Referencias

  1. ^ Alianza de continuidad de la atención. Care Continuum Alliance lanza una nueva marca para mejorar la salud de la población. Consultado el 26 de septiembre de 2010.
  2. ^ Alianza abc Care Continuum. Sobre nosotros. Consultado el 10 de octubre de 2008.
  3. ^ Alianza de continuidad de la atención. Categorías de membresía de Care Continuum Alliance. Consultado el 10 de octubre de 2008.
  4. ^ Base de datos de gastos de lobbying de OpenSecrets - DMAA: The Care Continuum Alliance, 2008. Consultado el 11 de octubre de 2010.
  5. ^ ab Alianza de continuidad de la atención. El crecimiento en la inscripción en gestión de enfermedades impulsa el lanzamiento de una nueva asociación. 1999-03-01. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  6. ^ Bonfield, Tim. Se avecinan cambios para los pacientes con cáncer. Cincinnati Enquirer , 12 de abril de 1999.
  7. ^ Lewis, Alabama. Fuerza irresistible llamada DM frente a algunos objetos inamovibles. Archivado el 15 de febrero de 2012 en Wayback Machine Managed Care , noviembre de 1999; 8 (11).
  8. ^ Abruzzo, Mark D. A pesar de lo que escucha, los estatutos de privacidad estatales no representan una amenaza para DM. Archivado el 15 de febrero de 2012 en Wayback Machine Managed Care , abril de 2000; 9 (4).
  9. ^ Alianza de atención continua. "DMAA contrata a Baker, Donelson como asesor legislativo para una importante campaña de promoción". 2003-05-13. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  10. ^ Pera, Robert. La industria de la salud oferta para contratar al jefe de Medicare. New York Times , 3 de diciembre de 2003. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  11. ^ Alianza de continuidad de la atención. DMAA aprueba nuevos nombramientos y títulos de la junta directiva. 2006-12-08. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  12. ^ Bridgeford, Lydell C. La reforma del sistema de salud debe reconocer la atención crónica. [ enlace muerto permanente ] Noticias sobre beneficios para empleados , 2007-07-24. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  13. ^ Vesely, Rebecca. Cuaderno del periodista: el grupo de tratamiento de enfermedades busca desempeñar un papel más importante. Atención sanitaria moderna , 2007-09-18. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  14. ^ Alianza de continuidad de la atención. Impulsar el modelo de mejora de la salud de la población. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  15. ^ Oficina de Presupuesto del Congreso. Un análisis de la literatura sobre programas de manejo de enfermedades. Archivado el 12 de febrero de 2012 en Wayback Machine el 13 de octubre de 2004. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  16. ^ ab Benko, Laura B. Pagadores y compradores: números que cuentan. La industria del manejo de enfermedades está tomando medidas para brindar más confiabilidad y coherencia en los datos sobre los resultados de los programas. [ enlace muerto permanente ] Modern Healthcare , 2007-01-15.
  17. ^ Alianza de continuidad de la atención. DMAA publica directrices de consenso sobre la medición de resultados. 2006-12-04. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  18. ^ Llewellyn, Ana. Carta electrónica semanal de Anne. Informe de directrices sobre resultados del manejo de enfermedades. Archivado el 20 de noviembre de 2008 en el blog Wayback Machine Across My Desk , el 11 de diciembre de 2006. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  19. ^ Alianza de atención continua. DMAA publica el segundo volumen del aclamado informe de directrices de resultados. 2007-09-16. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  20. ^ Alianza de continuidad de la atención. Iniciativas de investigación DMAA. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  21. ^ Krizner, Ken. Las directrices actualizadas para el manejo de enfermedades impactan las perspectivas de inversión. Archivado el 14 de julio de 2011 en Wayback Machine Managed Healthcare Executive , 01 de enero de 2008. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  22. ^ Alianza de continuidad de la atención. Informe anual 2007. Archivado el 26 de octubre de 2010 en Wayback Machine . Consultado el 13 de octubre de 2008.
  23. ^ Alianza de continuidad de la atención. Care Continuum Alliance publica el quinto volumen de estándares de consenso de la industria para medir resultados Archivado el 16 de diciembre de 2010 en Wayback Machine el 14 de octubre de 2010. Consultado el 14 de octubre de 2010.
  24. ^ Alianza de continuidad de la atención. El apoyo de los empleadores a la salud y el bienestar de la población sigue siendo sólido, según una encuesta. Archivado el 25 de julio de 2011 en Wayback Machine el 9 de marzo de 2010. Consultado el 20 de octubre de 2010.
  25. ^ Bridgeford, Lydell C. Apoyo constante para el bienestar y el manejo de enfermedades. Noticias sobre beneficios para empleados , 2008-09-09. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  26. ^ Alianza de continuidad de la atención. DMAA publica la primera encuesta sobre el estado del mercado de bienestar y gestión de enfermedades. 2008-09-08. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  27. ^ Alianza de continuidad de la atención. DMAA produce una nueva herramienta de encuesta de satisfacción de los participantes. 2006-12-06. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  28. ^ Programas de apoyo a la autogestión del paciente: una evaluación. Informe final del contrato. Publicación AHRQ No. 08-0011. Rockville, MD: Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica, noviembre de 2007. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  29. ^ Bennett, Amy Bussian. Definiendo la seguridad del paciente. Seguridad del paciente y calidad de la atención sanitaria , marzo/abril de 2005. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  30. ^ Alianza de continuidad de la atención. Informe anual 2006. Archivado el 25 de julio de 2011 en Wayback Machine . Consultado el 18 de octubre de 2008.

enlaces externos