El Consejo de Aprendizaje y Habilidades ( LSC ) era un organismo público no departamental patrocinado conjuntamente por el Departamento de Negocios, Innovación y Habilidades (BIS) y el Departamento para Niños, Escuelas y Familias (DCSF) de Inglaterra . Cerró el 31 de marzo de 2010 y fue reemplazada por la Agencia de Financiamiento de Habilidades y la Agencia de Aprendizaje para Jóvenes .
El LSC se creó en abril de 2001, en virtud de la Ley de aprendizaje y capacidades de 2000 . Reemplazó a los 72 consejos empresariales y de formación y al Consejo de Financiación de la Educación Superior de Inglaterra . En 2006 tenía un presupuesto anual de 10,4 mil millones de libras esterlinas. [1] Fue descrito como el Quango más grande de Gran Bretaña . [2]
Hasta junio de 2007, estuvo patrocinado por el antiguo Departamento de Educación y Habilidades (DfES).
En julio de 2009, el Comité de Cuentas Públicas describió el manejo por parte de la LSC de su programa de construcción de universidades como una "mala gestión catastrófica". El resultado fue una deuda de 2.700 millones de libras esterlinas, y 144 contratos de construcción de universidades tuvieron que rescindirse abruptamente, lo que dejó a muchas universidades con enormes sanciones financieras por incumplimiento de contrato con empresas de ingeniería civil. 23 universidades tienen deudas por más del 40% de sus ingresos anuales, y algunas enfrentan un posible colapso financiero. El programa de reconstrucción había renovado más de la mitad de las universidades de Inglaterra desde 2001. [ cita necesaria ]
El 17 de marzo de 2008 se anunció la supresión de la LSC; Las responsabilidades de financiación para los estudiantes de 16 a 19 años se transferirían a la Agencia de Financiamiento de la Educación y a la Agencia de Financiamiento de Habilidades , que se creó para distribuir fondos para estudiantes adultos en universidades de educación superior . [3] [4]
El anuncio de la Maquinaria de Gobierno anunció el fin de la LSC, para dar paso a la Agencia de Aprendizaje para Jóvenes y la Agencia de Financiamiento de Habilidades , que reportan al DCSF y al BIS respectivamente. Estos cambios comenzaron en abril de 2009 y finalizaron en marzo de 2010.
Mark Haysom CBE, segundo director ejecutivo de LSC, anunció que dejaría su cargo el 23 de marzo de 2009, asumiendo la responsabilidad como director ejecutivo de las dificultades que había encontrado el LSC con un programa de reconstrucción de universidades ( PFI ). [5] Fue reemplazado por Geoff Russell, anteriormente de los contadores KPMG .
El LSC era responsable de planificar y financiar la educación superior (educación posterior a los 16 años y formación distinta de la educación superior ) en Inglaterra .
El LSC tenía una oficina nacional en Cheylesmore House, Cheylesmore , Coventry , nueve oficinas regionales y 47 oficinas locales del Consejo de Aprendizaje y Habilidades. La oficina nacional de la LSC no era una sede típica: su función principal era elaborar directrices y objetivos para sus 47 oficinas locales. [ cita necesaria ]
En 2005 se anunció que la estructura organizativa del LSC cambiaría como parte del programa Agenda para el Cambio , creando una configuración simplificada con más enfoque en la dimensión regional. Aunque la gestión y la administración se han reestructurado según criterios regionales, se mantuvieron los 47 consejos locales de aprendizaje y habilidades.
Se perdieron alrededor de 1.300 puestos de trabajo, 500 en la sede de Coventry y el resto en las oficinas locales. El proceso de reestructuración fue impugnado por el Sindicato PCS , con una huelga que tuvo lugar el 28 de abril de 2006 y una huelga que comenzó en mayo de 2006. La huelga cesó el 26 de junio de 2006 después de que los representantes de PCS y LSC llegaran a un acuerdo. acuerdo. [ cita necesaria ]
Durante su vida, la LSC tuvo tres directores ejecutivos: John Harwood, Mark Haysom y Geoff Russell.
Había nueve regiones. [6]
El ex líder del CBI , Sir Digby Jones , criticó al LSC durante su etapa como enviado de habilidades del gobierno del Reino Unido. Hablando de la gestión y los resultados del LSC, dijo: "Es lo que yo llamo el modelo British Leyland: se pone mucho dinero en la parte superior y un Austin Allegro sale en la parte inferior. El dinero no se ha gastado en el manera correcta y no está entregando lo que los empleadores quieren". [7]
También ha habido importantes críticas en la prensa por su gestión de las EMA, el capital, la financiación de adultos y muchas otras áreas de trabajo, especialmente por parte de su propio personal, por su gestión de diversas reestructuraciones y, más recientemente, por su cierre y transferencia de poderes a los 2/3 de los organismos sucesores. y 150 autoridades locales.
El organismo equivalente en Gales era ELWa . En Escocia, las universidades están financiadas por el Consejo Escocés de Financiación .
También en Inglaterra, hasta 2006, existía la Agencia de Desarrollo de Habilidades y Aprendizaje , que se dividió en la Agencia de Mejora de la Calidad y la Red de Aprendizaje y Habilidades en marzo de 2006.