Beatrice Foods Company fue un importante conglomerado alimentario estadounidense fundado en 1894. [1] [2] Una de las empresas de procesamiento de alimentos más conocidas de los EE. UU., Beatrice poseía muchas marcas conocidas como Tropicana , Krispy Kreme , Jolly Rancher , Orville Redenbacher's , Swiss Miss , Peter Pan , Avis , Milk Duds , Samsonite , Playtex , La Choy y Dannon . [3] [4]
En 1987, sus operaciones internacionales de alimentos fueron vendidas a Reginald Lewis , un abogado corporativo, creando TLC Beatrice International, después de lo cual la mayoría de sus marcas y activos nacionales (EE. UU.) fueron adquiridos por Kohlberg Kravis Roberts [5] , y la mayor parte de sus tenencias se vendieron. En 1990, las operaciones restantes fueron finalmente adquiridas por ConAgra Foods .
La Beatrice Creamery Company [6] [7] fue fundada en 1894 por George Everett Haskell y William W. Bosworth, tras alquilar la fábrica de una empresa en quiebra del mismo nombre situada en Beatrice, Nebraska . En aquel momento, compraban mantequilla, leche y huevos a los granjeros locales y los clasificaban para su reventa. Rápidamente empezaron a separar la mantequilla ellos mismos en su planta, elaborando su propia mantequilla en el lugar y envasándola y distribuyéndola con su propia etiqueta. Idearon paquetes protectores especiales y los distribuyeron a tiendas de comestibles y restaurantes en sus propios vagones y a través de intermediarios. Para superar la escasez de nata, los socios establecieron estaciones de desnatado a las que los granjeros entregaban su leche para que la nata, utilizada para hacer mantequilla, se separara de la leche. Esto llevó a la introducción de su singular programa de crédito para proporcionar a los granjeros separadores de nata para que pudieran separar la leche en la granja y conservar la leche desnatada para la alimentación animal. Esto permitió a los granjeros pagar los separadores con las ganancias de sus ventas de nata. El programa funcionó tan bien que la empresa vendió más de 50.000 separadores en Nebraska entre 1895 y 1905. El 1 de marzo de 1905, la empresa se constituyó como Beatrice Creamery Company of Iowa, con un capital de 3.000.000 de dólares. A principios del siglo XX, enviaban productos lácteos a todo Estados Unidos y, en 1910, operaban nueve lecherías y tres plantas de helados en las Grandes Llanuras .
En 1913, la empresa se trasladó a Chicago , el centro de la industria de procesamiento de alimentos estadounidense. En la década de 1930, era una importante empresa láctea, que producía unos 30 millones de galones estadounidenses (110 000 000 L) de leche y 10 millones de galones estadounidenses (38 000 000 L) de helado al año. En 1939, Beatrice Creamery Company compró Blue Valley Creamery Company , la otra centralizadora de productos lácteos con sede en Chicago. Esta adquisición agregó al menos 11 cremerías desde Nueva York hasta Dakota del Sur. La marca "Meadow Gold" de Beatrice era un nombre familiar en gran parte de Estados Unidos al comienzo de la Segunda Guerra Mundial . En 1946, cambió su nombre a Beatrice Foods Co. [8] Sus ventas se duplicaron entre 1945 y 1955, ya que el baby boom de la posguerra creó una mayor demanda de productos lácteos.
Desde finales de la década de 1950 hasta principios de la de 1970, la empresa se expandió a Canadá y compró varias otras empresas de alimentos, aprovechando su red de distribución para obtener ganancias de una gama más diversa de alimentos y productos de consumo. Se convirtió en propietaria de marcas como Avis Car Rental , Playtex , Shedd's , Tropicana , John Sexton & Co , Good & Plenty y muchas otras. Las ventas anuales en 1984 fueron de aproximadamente $ 12 mil millones.
La filial canadiense de Beatrice, Beatrice Foods Canada , fue fundada en 1969 y se separó legalmente de su empresa matriz en 1978. [ cita requerida ]
En 1968, Beatrice se acercó a Sexton Foods con una oferta para comprar John Sexton & Co. Beatrice se sintió atraída por la red de distribución de Sexton Quality Foods, la calidad, la variedad de productos de marca privada, las ofertas de alimentos especializados, la fuerza de ventas y la rentabilidad. La respuesta inicial de Mack Sexton fue no, pero Beatrice Foods estaba muy interesada. Finalmente, ambas partes llegaron a un acuerdo. Beatrice Foods aumentó el precio de compra, prometió capital para expandir la red de distribución de Sexton Quality Foods e introducir una nueva línea de productos congelados de Sexton, y prometió que la dirección de Sexton seguiría liderando y operando la empresa como una entidad separada. El 20 de diciembre de 1968, Beatrice adquirió el negocio y los activos de John Sexton & Co., intercambiando alrededor de 375.000 acciones preferentes convertibles de Beatrice valoradas en 37.500.000 dólares. John Sexton & Co. se convirtió en una división independiente de Beatrice Foods, dirigida por Mack Sexton (hijo de Franklin), William Egan (hijo de Helen) y William Sexton (hijo de Sherman). Mack se convirtió en vicepresidente de Beatrice y miembro de la junta directiva de Beatrice. John Sexton & Co. introdujo a Beatrice Foods en el negocio mayorista de comestibles y Beatrice introdujo a John Sexton & Co. en el negocio de alimentos congelados. [9] Los líderes de Beatrice y Sexton estaban interesados en maximizar la inversión en John Sexton & Co. haciendo crecer la empresa. [ cita requerida ]
Wallace Rasmussen fue presidente y director ejecutivo de Beatrice Foods desde 1976 hasta 1980, y se retiró después de 47 años en la empresa. [10] Durante su mandato, Beatrice agregó varias adquisiciones de alto valor a su cartera, en particular Tropicana Products, Inc. [ 10] [11]
Durante los Juegos Olímpicos de Invierno y Verano de 1984 , la corporación inundó las ondas de televisión con anuncios que informaban al público de que muchas marcas conocidas formaban parte de Beatrice Foods. Estos anuncios usaban el lema (con un jingle) "Somos Beatrice. Nos conoces desde siempre". Después de los Juegos Olímpicos, los anuncios de sus productos continuaron terminando con el eslogan "Somos Beatrice" y una versión instrumental de la parte "Nos conoces desde siempre" del jingle, ya que el logotipo rojo y blanco de "Beatrice" aparecía simultáneamente en la esquina inferior derecha. [12] Se descubrió que la campaña alejaba a los consumidores, ya que llamaba la atención sobre el hecho de que muchas de sus marcas favoritas formaban parte de una corporación multinacional de gran alcance. Un comercial también pronunciaba mal el nombre de la ciudad fundadora. La campaña fue retirada del aire en otoño.
En la 87.ª reunión anual de accionistas de Beatrice, celebrada el 5 de junio de 1984, se pidió a [12] los accionistas registrados que cambiaran el nombre de la empresa. "Reconociendo esta clara desviación del pasado, proponemos un nuevo nombre para la empresa. En nuestra reunión anual de junio, se pedirá a los accionistas que cambien el nombre de Beatrice Foods Co. a Beatrice Companies, Inc. Este cambio es adecuado dada la evolución de la empresa y su composición actual. Refleja la amplia gama de negocios separados y distintos de Beatrice, muchos de ellos con operaciones totalmente ajenas al procesamiento de alimentos, pero conserva la buena voluntad y la reputación de la empresa en cuanto a productos y servicios de calidad". Informe anual, 29 de febrero de 1984.
En junio de 1984, Beatrice adquirió Esmark . La adquisición de Esmark fue parte de la estrategia de la compañía para enfocar los activos de Beatrice en negocios de alimentos y productos de consumo. Además de las marcas de alimentos Swift & Co. y Hunt-Wesson, las empresas propiedad de Esmark incluían Avis Rent a Car , [5] Playtex , Jensen Electronics y STP . Debido a las marcas nacionales de Esmark, la fuerza de ventas directa, la red de distribución y las capacidades de investigación y desarrollo, se esperaba que su adquisición acelerara la consecución de los objetivos de marketing de Beatrice. La compañía también buscó un perfil público más alto, agregando su nombre al final de los comerciales de televisión de sus marcas y patrocinando los equipos de carreras de Fórmula Uno Newman-Haas IndyCar y Haas Lola . [13] Muchos analistas creen que la adquisición de Esmark, que fue impulsada por el entonces presidente, director ejecutivo y presidente James L. Dutt, puso demasiada carga de deuda en Beatrice, lo que dañó la calificación crediticia de Beatrice y, por lo tanto, desinfló el valor de las acciones de Beatrice .
En 1985, Beatrice vendió su división Beatrice Chemical a Imperial Chemical Industries . Stahl Finish, Paule Chemical, Polyvinyl Chemical Industries, Converters Ink Company y Thoro System Products fueron las unidades de negocios que formaron Beatrice Chemical. [14] Otras divisiones vendidas para pagar la deuda de la compra de Esmark incluyeron Brillion Iron Works , World Dryer , STP y Buckingham Wine (distribuidores del whisky Cutty Sark ).
En 1986, Beatrice se convirtió en el objetivo de los especialistas en adquisiciones apalancadas Kohlberg Kravis Roberts (KKR) y finalmente compraron la empresa [5] por 8.700 millones de dólares. En ese momento, esta fue la mayor adquisición apalancada de la historia, y durante los siguientes cuatro años se vendió división por división. [ cita requerida ]
Las operaciones de embotellado de Coca-Cola de Beatrice (adquiridas por Beatrice en 1981) fueron adquiridas por The Coca-Cola Company por mil millones de dólares en 1986. [15] [16] Poco después se escindieron como la División de Agua Embotellada Beatrice de Coca-Cola Enterprises (adquirida con las operaciones de Coca-Cola) con marcas como Arrowhead Drinking Water , Ozarka Drinking Water y Great Bear Drinking Water que también se vendieron a Perrier en 1987. [17]
En diciembre de 1986, un grupo de ejecutivos de la empresa, junto con Drexel Burnham Lambert, compraron International Playtex, Inc. en una compra apalancada y denominaron a la nueva organización privada Playtex Holdings. Playtex incluía marcas anteriores de Esmark como Max Factor , Playtex Living Gloves, Playtex Products, Almay , Jhirmack y Halston/Orlane.
La subsidiaria Beatrice Dairy Products, que incluía las marcas Meadow Gold , Hotel Bar Butter, Keller's Butter, Mountain High Yogurt y Viva Milk Products, a Borden, Inc. en diciembre de 1986 por $315,000,000.
Otras divisiones vendidas en 1986 incluyeron Americold y Danskin .
Marcas como Samsonite , Culligan , Stiffel Lamps, Del Mar Window Coverings, Louver Drape Window Coverings, Aristokraft Kitchen Cabinets, Day-Timer Planner, Waterloo Industries Tool Boxes, Aunt Nellies y Martha White se fusionaron en una nueva entidad llamada E-II Holdings, que luego fue comprada por American Brands por 1.14 mil millones. E-II se creó en junio de 1987 como una empresa paraguas para varias empresas de alimentos especiales y no alimentarios de Beatrice. Meshulam Riklis compró E-II a American Brands en 1988; American Brands recompró Aristokraft, Day-Timer, Waterloo, Twentieth Century y Vogel Peterson. [18]
Tropicana Products fue vendida a Seagram por 1.200 millones de dólares en 1988. [19]
Todas las operaciones internacionales se fusionaron en una nueva entidad llamada Beatrice International Holdings en 1987, que luego fue comprada ese mismo año a través de una financiación de bonos basura por 985 millones de dólares por Reginald Lewis , un abogado corporativo, creando TLC Beatrice International. TLC Beatrice International se convirtió en la empresa más grande de Estados Unidos propiedad de un afroamericano y la primera empresa en alcanzar mil millones de dólares en ventas, con un hombre negro a la cabeza. TLC Beatrice vendió las operaciones canadienses; Beatrice Foods Canada, Ltd., en 1990 a Onyx, que luego las vendió a Parmalat en 1997.
En 1987, KKR había formado una nueva entidad, con una intención similar a la de E-II Holdings, llamada Beatrice Company, que se creó específicamente para incluir a Beatrice Cheese, Beatrice-Hunt/Wesson y Swift-Eckrich . En 1990, KKR vendió Beatrice Company a Conagra Brands . La mayoría de las marcas de Beatrice todavía existen, pero bajo otros propietarios, ya que las marcas comerciales y las líneas de productos se vendieron por separado al mejor postor.
Durante la década de 1980, Beatrice fue coacusada junto con WR Grace and Company en una demanda en la que se alegaba que Riley Tannery, una división de Beatrice Foods, había vertido residuos tóxicos que contaminaron un acuífero subterráneo que suministraba agua potable a East Woburn, Massachusetts . El caso se convirtió en el tema del popular libro y película A Civil Action . El juez federal Walter Jay Skinner dictaminó que Beatrice no era responsable de la contaminación, aunque según el libro y la película, basándose en nuevas pruebas presentadas por la EPA que se encontraron más tarde, el juez Skinner revocó su veredicto y encontró responsables a ambas empresas. [20]
En la década de 1980, la empresa operó en Sudáfrica durante el apartheid . [21] Como era una empresa privada, la campaña de desinversión no pudo reducir el precio de sus acciones y, por lo tanto, no tuvo impacto en sus actividades comerciales. [21]
Las Beatrice Companies originales (Beatrice Foods Co. antes de 1984, y Beatrice Creamery Company [6] [7] antes de 1946 [8] ) quedaron inactivas a fines de la década de 1980, pero fueron reactivadas en 2007. La Beatrice de hoy lleva su nombre de 1984, Beatrice Companies, que fue aprobado por la reunión de accionistas de 1984.
Beatrice Foods Canada es una unidad de productos lácteos de Parmalat Canada con sede en Toronto, Ontario . La unidad canadiense de Beatrice Foods se fundó en 1969 y se separó de Beatrice Foods en 1978.
En consecuencia, la unidad canadiense de Beatrice no se vio afectada por la compra de sus fundadores y continuó en actividad como una de las mayores empresas de procesamiento de alimentos de Canadá.
En 1997, Beatrice Foods Canada fue adquirida por Parmalat. Al principio, Parmalat eliminó el nombre Beatrice de los productos de la empresa, pero lo restableció a fines de 2005, mientras se investigaba a la empresa matriz italiana. [23] Posteriormente, Lactalis adquirió Parmalat y Beatrice Foods Canada ahora es parte de Lactalis Canada. [ cita requerida ]