Gary William Bannerman (23 de mayo de 1947 - 11 de julio de 2011) fue un locutor, escritor y consultor de comunicaciones corporativas con sede en Vancouver, Columbia Británica , Canadá, y autor de varios libros. Desde 1973 hasta 1988, en la estación de radio más grande del oeste de Canadá, CKNW , presentó el programa de radio dominante sobre asuntos públicos [1] en Columbia Británica , un foro de la red de tres horas cada día laborable que consistía en noticias, reportajes de investigación, entrevistas con celebridades y audiencia en línea abierta. participación. Sus libros se centraron en la historia, el transporte marítimo de pasajeros y, más recientemente, el despilfarro en la industria de la atención médica. [2] En 1989, él y su esposa Patricia, a través de su holding Bannerline Enterprises Ltd., establecieron Bannerline Corporate Communications, una firma de consultoría, asesorando lo que se convertiría en una larga lista de corporaciones tanto pequeñas como grandes. Aunque continuó transmitiendo a tiempo parcial para CKNW y otras estaciones de radio durante la mayor parte de la década de 1990, los esfuerzos de consultoría y redacción habían consumido tanto tiempo que el trabajo con los medios se limitó a raras apariciones como invitado. Bannerman murió el 11 de julio de 2011 por complicaciones hepáticas.
Bannerman nació en Sydney, Nueva Escocia , el hijo mayor de William MacDonald Bannerman y Norma Agnes (Scobie) Bannerman. La ascendencia de su padre se remonta a los primeros colonos escoceses de Nueva Escocia, inmigrantes del extremo norte de Sutherland que desembarcaron en el condado de Pictou en 1773 a bordo del Hector . Sus abuelos maternos Scobie emigraron a Canadá desde Paisley, Escocia, y se establecieron en Sydney en 1923. Su padre, "Bill", era un vendedor que pasó la mayor parte de su carrera en Goodyear Tire and Rubber Company, durante muchos años director regional de la empresa para el Atlántico canadiense. con sede en Moncton, NB. A Bannerman le siguieron en la familia su hermano Ross y sus hermanas Wendy y Karen. A medida que la carrera de su padre evolucionó, los ascensos trasladaron a la familia de Sydney a Moncton; luego a Halifax, NS, y finalmente de regreso a Moncton para quedarme.
Bannerman se graduó con honores de Moncton High School en 1965. Fue aceptado en el Plan de Entrenamiento de Oficiales Regulares (ROTP) del ejército canadiense y asistió a Le College Militaire Royale du Saint-Jean, cerca de Montreal (ahora desaparecido), la única universidad bilingüe de las tres de Canadá. universidades militares, transfiriéndose al año siguiente con ROTP a la Universidad de New Brunswick. Un grave accidente automovilístico en el estado de Maine a principios de 1967 le provocó semanas de hospitalización, lo que le hizo imposible completar su año universitario.
Durante el verano de 1966, entre las dos universidades, consiguió un trabajo en Wabush, Terranova y Labrador a través de conexiones familiares, y terminó como asistente de ingeniero supervisando los contratos de pavimentación de asfalto. Después de recuperarse por completo de las lesiones del accidente automovilístico un año después, esto lo calificó para un puesto similar en el Departamento de Carreteras de New Brunswick, asignado para inspeccionar y monitorear el trabajo de los contratistas en un proyecto importante en el suroeste de NB. Fue durante este período que contempló el futuro. Tuvo la certeza de que la ingeniería no sería su carrera, aunque la universidad todavía estaba en sus planes.
Una mañana, en un café de St. George, Nuevo Brunswick , estaba leyendo el Saint John Telegraph-Journal y vio un anuncio que decía que el periódico buscaba contratar a un reportero junior, con o sin experiencia. Bannerman siempre había sido un escritor prolífico: cartas, ensayos, periódicos escolares, boletines de clubes y dondequiera que se presentara la necesidad; y siempre había tenido un gran interés en el gobierno, la política y las noticias de cualquier tipo. Espontáneamente redactó una solicitud para el puesto y, tras una entrevista posterior, empezó a trabajar en el periódico. La redacción de periódicos se convirtió en una pasión tan grande que la perspectiva de hacer cualquier otra cosa pronto parecería absurda.
El trabajo periodístico de Bannerman lo trasladó a Vancouver en septiembre de 1970. También ese mes, llegó desde Inglaterra para residir a pocas cuadras del departamento de Bannerman Patricia Walrond, artista, fotógrafa, secretaria profesional y viajera mundial. Sus aventuras anteriores le habían llevado a estancias prolongadas y empleo en Alemania, Sicilia, Grecia, Israel y Australia. Esta vez había viajado para reunirse con amigos que habían pintado un retrato apasionante de la costa oeste de Canadá. Consiguió empleo en Vancouver como secretaria de una respetada organización artística Jeunesses Musicales , que organizaba giras de conciertos de artistas por todo Canadá y Patricia se convertiría posteriormente en secretaria del Director de la Galería de Arte de Vancouver. Bannerman y Patricia se conocieron a principios de 1971. Se casaron en septiembre de ese año y consideraban que la base familiar de Patricia en Londres (Wimbledon) era tan importante en sus vidas como Canadá. Hija de William Eric Walrond, asegurador y corredor de Lloyd's de Londres , y Rosemary (Larcom), Patricia pronto agregaría una dimensión creativa a una sucesión de actividades literarias y comerciales de Bannerman. Continuaron construyendo el negocio juntos y viajando por el mundo cada vez que se presentaba la oportunidad. Ellos no tuvieron ningún hijo.
Bajo la tutoría del editor en jefe del Telegraph-Journal , Fred Hazel, el desarrollo de Bannerman como reportero fue meteórico. En cuestión de meses, había atravesado el aprendizaje habitual a través de obituarios, reescrituras de baja categoría, la comisaría, los tribunales, el Ayuntamiento y recorriendo el interior de la provincia todas las noches por teléfono en busca de cualquier artículo útil robado por contactos y corresponsales. Surgió una vacante fortuita en la capital provincial, Fredericton, y Bannerman fue destinado allí como oficina unipersonal responsable de la cobertura del gobierno y de todos los acontecimientos en la ciudad capital. Sólo cuando la Legislatura estaba en sesión o cuando surgían noticias importantes obtenía más ayuda de alto nivel de la sala de redacción de Saint John. Un año después de su nombramiento, no sólo escribía para el Telegraph-Journal , sino que se convirtió en colaborador de las Provincias Atlánticas para Time Canada , el Globe & Mail (Toronto), el Toronto Star , el Star Weekly , la revista Maclean's , el Montreal Star y , a través de una agencia de Toronto, cientos de publicaciones comerciales y de negocios. Su producción de historias fue tan prolífica que, en ocasiones, abrumaría a la oficina de Telecomunicaciones CN-CP en Fredericton . La solución fue la instalación por parte de CN-CP de su propio teletipo en el dormitorio/oficina de su apartamento. Después de eso, Bannerman escribía sus historias directamente en el teclado del teletipo creando una cinta que luego pasaría a través de la máquina a través de las líneas telefónicas a sus editores en Saint John y en todo Canadá.
Este capítulo de NB fue notable en otros aspectos. Aprovechó su apoyo a los militares en historias destacadas del ejército en CFB Gagetown y vuelos con la fuerza aérea al Ártico canadiense, el Caribe y el Mediterráneo; pasaje generalmente difícil y sencillo, paradas breves (si las hubiera) (el RCAF CP-107 Argus podría permanecer en el aire sobre el Ártico hasta 30 horas por vuelo) y tiempo de inactividad casi exclusivamente en líos militares, pero grandes aventuras para un joven reportero. . Fue durante este período de Fredericton que Bannerman se educó en estrategia política, desarrollando amistades con un notable estratega liberal Wendell Fulton [3] y pensadores conservadores como el gurú nacional Dalton K. Camp y Richard B. Hatfield . Hatfield, quien se convirtió en un amigo personal cercano por el resto de su vida, se convirtió en el primer ministro con más años de servicio en la historia de la NB (1970-1987). [4]
Además de Hazel del Telegraph-Journal , Bannerman trabajó y aprendió de algunas de las personas más notables del periodismo canadiense: John Scott de Time Canada , Richard L. Duncan de Time International (que eventualmente se convertiría en editor en jefe de Time Inc. ); Clark Davey, [5] entonces editor en jefe del Globe & Mail ; Torre Courtenay de Maclean's ; y Charles Lynch , jefe de Southam News , entonces a cargo de las oficinas en todo el mundo.
En 1970, Bannerman recibía ofertas para trabajar en los principales diarios urbanos fuera de las provincias marítimas, pero la decisión de irse fue difícil. En los principales mercados con decenas de reporteros talentosos y establecidos disponibles, la actividad independiente no sería tan lucrativa, ni su trabajo sería exclusivamente el mejor de los trabajos principales. Sin embargo, con el tiempo se hizo evidente que el desarrollo profesional requería ese gran paso. Primero se acercó a Lynch y el jefe de Southam News, para entonces un ícono nacional, le dijo a Bannerman que eligiera cualquier periódico de Southam de costa a costa y que se esforzaría por ubicarlo. Cuando aconsejó a Lynch que preferiría la provincia de Vancouver (una oportunidad para aprender sobre la costa oeste), Bannerman insistió en un solo requisito previo para cualquier nuevo empleador: el puesto debe ser un reportaje político a tiempo completo, un puesto de trabajo.
La Provincia lo reclutó para cubrir el Ayuntamiento de Vancouver y también la legislatura provincial, como el menor de dos reporteros cuando la Legislatura estaba en sesión en Victoria, la capital de Columbia Británica. Ambas asignaciones fueron fortuitas. En 1970, recuperar las ciudades estaba de moda y Bannerman pronto convirtió el tema del Ayuntamiento en una columna sobre Asuntos Urbanos, [6] y también escribió sobre desarrollos a nivel nacional e internacional. El periódico le da un presupuesto para viajar y visita a los alcaldes de Toronto, de Montreal (el carismático Jean Drapeau ) [7] y al ministro de asuntos urbanos en Ottawa. En Victoria, pronto se acercaría a quizás la figura más importante de la historia de BC, el primer ministro WAC Bennett . Cuando Bannerman se presentó en privado al legendario Bennett, nativo de NB, y le informó que su hermano Russell Bennett había sido uno de sus maestros en Moncton High School, Bennett adoptó de alguna manera al recién llegado. Otra tutoría comenzó y se intensificó después de que Bennett fuera derrotado en las elecciones de 1972. Bannerman trabajaría más tarde con WAC Bennett y escribiría su último artículo formal sobre cualquier tema, un informe para una Comisión Real que estudiaba BC Rail , que se publicó íntegramente en The Vancouver Sun , abarcando dos páginas completas. [8]
Otro aspecto del trabajo en The Province , fomentado y apoyado por sus editores, fue el reportaje de investigación, que se había convertido en una especie de especialidad. Varias denuncias de fraudes y malas conductas habían atraído una atención generalizada. Este es el trabajo que despertó el interés de CKNW Radio y dio lugar a otra interesante oferta de trabajo.
El ícono de la radio Jack Webster desconectó CKNW Radio en 1972, partiendo en medio de una enconada disputa contractual y firmando con una estación de radio rival. Enigmático locutor de radio y consumado reportero, que hablaba con un acento distintivo de los escoceses de Glasgow, no era simplemente una fuerza mediática dominante en la costa oeste, sino que era una celebridad nacional canadiense.
Su partida fue una crisis para el acorazado de transmisión CKNW, creando un serio desafío a la preeminencia de la estación. El director del programa, Hal Davis, que probablemente había desarrollado más estrellas genuinas que nadie en la industria nacional, enfrentó un verdadero desafío. Se tomó la decisión de reemplazar a Webster, temporalmente, con un equipo de personas que se conocerían como "Los Investigadores". [9] La esperanza de algunos en la estación era que si un equipo podía tener éxito, ninguna personalidad sería capaz de pedir rescate por la estación, pero Davis, en privado, sabía que las probabilidades serían mejores si, dentro del equipo, también desarrolló una personalidad para el futuro. El mayor problema fue el título "Investigadores", cuyas promociones implicaban un menú diario de revelaciones ininterrumpidas. Davis sabía que las investigaciones importantes pueden llevar meses y también un hecho más inquietante: el conjunto de habilidades de un reportero de noticias de radio requiere pensamiento rápido, velocidad, la capacidad de captar la esencia de una historia a partir de información complicada y luego seguir adelante. Las investigaciones requieren deliberaciones laboriosas, estudio, frustración, el desarrollo paciente de fuentes, asesoramiento legal y frecuentes callejones sin salida. Davis había contratado a Jack Webster de The Vancouver Sun muchos años antes y atribuía gran parte del éxito de Jack a su formación periodística.
Miró de nuevo en esa dirección y descubrió a Bannerman en The Province , que rápidamente se había hecho prominente en Vancouver y que había establecido una trayectoria en el periodismo de investigación. A Bannerman siempre le habían intrigado los informativos de la radio y acogió con agrado el desafío. Comenzó en 1972 como reportero de "Los Investigadores" y en 1973 era el presentador principal. [10] El programa se convirtió en "Gary Bannerman y los investigadores" [11] y, finalmente, simplemente el "Gary Bannerman Show".
Durante 16 años, el programa ofreció un desfile constante de primeros ministros, primeros ministros y creadores de noticias de todo tipo, incluidos príncipes árabes, celebridades del mundo del espectáculo, autores de best sellers [12] y líderes empresariales. Entre los invitados y asociados destacados se encontraban dos ex jefes de la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos ( William Colby [13] y el almirante Stansfield Turner ), Bob Hope , Henry Mancini , Nana Mouskouri , Cleo Laine , Yehudi Menuhin , Muhammad Ali , Melvin Belli , [14 ] Moshe Dayan , el Príncipe Sultán bin Salman de Arabia Saudita , Victor Borge , Dizzy Gillespie y Norman Vincent Peale . Bannerman, un viajero empedernido, ha realizado entrevistas y documentales de todo el mundo, incluida la cobertura de la guerra de 1973 en Oriente Medio.
Su trabajo como reportero expuso numerosas prácticas comerciales fraudulentas, ayudando a la policía a obtener condenas penales. La programación agresiva generó 150 demandas por difamación, la mayoría de las cuales no avanzaron más allá de amenazas y un intercambio de cartas, pero varias se convirtieron en eventos de alto perfil en los medios y/o en los tribunales. Una exposición de las actividades de la Iglesia de Scientology dio lugar a una demanda y impugnaciones probatorias que en dos ocasiones llegaron hasta la Corte Suprema de Canadá. Otro célebre juicio con jurado se enfrentó a un abogado que tenía por costumbre defender a simpatizantes nazis canadienses. [15] [16] Bannerman y CKNW nunca perdieron un caso, debido principalmente a la valiente gerencia de la estación que presupuestaron estos eventos, respaldaron el programa y contrataron abogados destacados: Charles R. Maclean, QC; Douglas A. Hogarth, QC y Thomas R. Braidwood, QC. Maclean y Hogarth han fallecido. Hogarth y Braidwood se convirtieron en distinguidos jueces de la Corte Suprema, y Braidwood en el tribunal más alto de Columbia Británica, el Tribunal de Apelaciones.
A pesar del invicto en difamación, hubo errores y desventuras atendidas por el sistema de justicia. Dos de las acciones por difamación requirieron acuerdos extrajudiciales nominales (5.000 dólares cada uno) y dos veces fue multado: en un caso, Bannerman fue declarado culpable de desacato por violar una prohibición de publicación de pruebas en un importante caso de drogas del hampa; y en otro fue multado en virtud de la Ley de Radiodifusión por realizar una encuesta política al aire un día de elecciones. Sin embargo, sólo se avergüenza de un incidente en su larga carrera televisiva. Se trataba de un editorial de 1985 que pretendía cuestionar la declaración del Primer Ministro Brian Mulroney : "Creo en el autogobierno nativo", discutiendo tanto el autogobierno como la autosuficiencia. En el curso de la discusión señaló los graves problemas sociales en muchas de las reservas del país, sugiriendo que los líderes nativos tienen que asumir más responsabilidad tanto para crear como para abordar estos asuntos. Nada de esto habría estado fuera de lugar. Bannerman había estado constantemente del lado de los líderes nativos responsables a lo largo de su carrera periodística y televisiva. El problema con este evento es que el editorial - que se convirtió en lo que sólo podría describirse como una diatriba - pareció olvidar que la ingenua política de Mulroney era el problema, y citó repetidamente una larga lista de problemas en las reservas indias. El tono era venenoso. Bannerman se apresuró a disculparse, pero el pueblo Nisga'a del norte de Columbia Británica y Musqueam Band (Coast Salish) presentaron una queja formal ante el regulador nacional de radiodifusión. Las bandas nativas fueron elocuentes y pacientes en su llamamiento. Otros clamaron por medidas punitivas contra CKNW y Bannerman. Finalmente, la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones emitió una amonestación por escrito por una transmisión que podría haber tenido como consecuencia generar racismo. Los críticos persistieron en quejarse hasta que llegó al escritorio del Ministro de Justicia de Canadá, John Crosbie , quien dijo públicamente que el fallo de la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) era la última palabra, y reprendió a quienes continuaron politizando el asunto. [17]
Entre las áreas de especial interés de Bannerman, tanto en los periódicos como en la radio, se encontraban el crimen, las prisiones y la reforma penal. Realizó transmisiones remotas que sentaron precedentes desde detrás de los muros de las prisiones y, en tres ocasiones distintas en 1975, negoció incidentes violentos de toma de rehenes. [18] Uno de ellos fue perpetrado por tres de los asesinos más peligrosos de las cárceles canadienses que encerraron a 15 rehenes en una gran caja fuerte de oficina. [19] El evento duró 41 horas a lo largo de tres días, un período durante el cual Bannerman y el abogado Bryan Williams (más tarde Presidente del Tribunal Supremo de Columbia Británica) visitaron regularmente la zona de los rehenes en un intento de mantener la calma y liberar a los rehenes. El incidente terminó en violencia después de que los rehenes intentaron liberarse de los delincuentes dormidos, ruido que hizo que el equipo SWAT entrara en acción con considerables disparos. Cuando volvió la calma, uno de los reclusos, Andy Bruce, había sufrido múltiples heridas, incluida una bala en la cabeza (sobrevivió) y una rehén, Mary Steinhauser , estaba muerta. La historia apareció en periódicos de todo el mundo. [20] [21] Con el tiempo se convirtió en el tema de una Comisión de Investigación formal, una obra de teatro [22] y una película, Walls . [23] Entre los premios que Bannerman valora más se encuentra un elogio oficial del Servicio Penitenciario Canadiense (ahora Correcciones de Canadá ).
El programa Bannerman estuvo constantemente en el centro de la actividad de Columbia Británica: [24] entre los aspectos más destacados se encontraban la remodelación del barrio histórico de Vancouver, Gastown ; un papel central en la obtención de la aprobación final para un centro de convenciones en el paseo marítimo, lo que ahora es el ícono nacional Canada Place ; [25] apoyo y cobertura de la Feria Mundial Expo '86 ; [26] importantes desarrollos energéticos y los extraordinarios logros de BC Ferries , BC Hydro y BC Rail .
Después de la Expo '86 y un cambio de gobierno en Columbia Británica a finales de ese año, con su amigo cercano Bill Vander Zalm emergiendo como primer ministro, Bannerman dijo que la vida de la radio parecía volverse anticlimática, repetitiva e incluso, en ocasiones, irrelevante. Durante los dos años siguientes empezó a mostrar con frecuencia síntomas de lo que sólo se podría describir como agotamiento: demasiado temperamental, demasiado alcohol y disputas intermitentes con el nuevo director de CKNW sobre el contenido del programa.
A pesar de los índices de audiencia récord, la estación ejerció una presión constante sobre Bannerman para que respaldara publicidad comercial, algo que él se negó a hacer durante toda su carrera con un gran costo financiero. Su opinión siempre fue que es imposible exponer casos de fraude que involucren a una empresa mientras se acepta efectivo de un competidor para respaldar públicamente su producto. Aún más irritantes fueron las instrucciones de hacer que el programa se pareciera más a las charlas televisivas diurnas estadounidenses, la variedad extraña por minuto que supuestamente atraía a una audiencia más amplia y de mentalidad más baja. Bannerman también se negó a hacer esto, respaldando las disposiciones del contrato que le daban poder sobre el contenido del programa. Advirtió que el intento de la estación de "simplificar" la programación tendría en última instancia un impacto desastroso tanto en la integridad del producto como en su lugar en el mercado.
Según admitió él mismo, su comportamiento se volvió desafiante y poco profesional y su salud pareció verse afectada. Durante 20 años nunca había faltado un día de trabajo, pero de repente, en junio de 1988, lo llevaron de urgencia al hospital con una afección hepática que amenazaba su vida. Pasarían dos años antes de que los médicos informaran de un 100 por ciento de recuperación de buena salud, pero coincidiendo con su alta del hospital a finales de junio de 1988, llegó el momento de negociar el contrato. Decidido a no continuar en la radio a menos que existieran nuevos entendimientos sobre la gestión y el contenido del programa, dice que entregó una propuesta de contrato a CKNW que tenía un tono de "tómalo o déjalo", un alejamiento total del enfoque colegiado de programación que tenía construido CKNW. Como era de esperar, la dirección decidió no renovar el acuerdo, pero posteriormente fue cortés, generosa y profesional en todos los aspectos de la separación. [27] (Después de un cambio de dirección en CKNW, Bannerman regresaría a la estación a tiempo parcial durante la mayor parte de la década de 1990).
Un subproducto del apoyo periodístico de Bannerman a la reurbanización del recinto histórico de Vancouver, que pasó de ser un asqueroso camino de deslizamiento a una importante atracción turística, fue este libro en formato de revista de 40.000 palabras que narra la historia y el proyecto de reurbanización, incluido un recorrido histórico a pie por el vecindario.
Charles R. White de Victoria BC, un importante inversor y desarrollador de medios de difusión de BC, era amigo personal de Stan McDonald de Seattle, el fundador de Princess Cruises. McDonald se quejó con White de que las bibliotecas estaban llenas de libros sobre barcos de pasajeros y los días de gloria del Atlántico Norte, pero que no había nada disponible como guía para el desarrollo moderno de los barcos como destino de vacaciones, la nueva industria de cruceros. White convenció a Bannerman de que a su antigua prominencia periodística todavía le quedaba algo de valor de marca y que debería asumir este proyecto de guía como un pasatiempo. Bannerman y Patricia trabajaron juntos en él y lo que surgió fue la primera guía de la industria de cruceros moderna, con la fotografía de Patricia del McDonald's Island Princess anclado frente a Puerto Vallarta en la portada.
La edición de Saltaire Publishing de White tuvo tanto éxito que atrajo la atención de la división canadiense de la editorial británica Collins y el resultado fue un libro completamente nuevo, del que sólo sobrevivió alrededor del 25 por ciento del contenido original.
Passport Books, una editorial de National Textbook Company, con sede en Chicago, compró los derechos estadounidenses del libro del crucero y, con las actualizaciones apropiadas por parte del autor en cada ocasión, realizó dos impresiones del libro.
Este libro de mesa era la historia oficial de BC Ferry Corporation, con diferencia la compañía naviera de pasajeros más grande de Canadá y uno de los sistemas de ferry más grandes del mundo. Patricia, que contribuyó con fotografías originales y clasificó miles de fotografías históricas para elegir las 280 finalmente publicadas, recibió el crédito del título como coautora.
Este fue un libro de mesa para honrar el décimo aniversario de una prestigiosa escuela privada de West Vancouver, escrito por Bannerman y con fotografías excepcionales de Lloyd Sutton y Patricia Bannerman, e importantes contribuciones artísticas del eminente ilustrador británico John Batchelor.
Este libro es una crítica brutalmente franca del gasto en salud, que demuestra que el poder absoluto de los médicos, las compañías farmacéuticas, los burócratas de la salud y los administradores de hospitales consagra la mediocridad a expensas de los pacientes. Fue escrito en coautoría por el Dr. Don Nixdorf, director ejecutivo de la Asociación de Quiropráctica de Columbia Británica, con importantes aportaciones de uno de los arquitectos del Medicare de Canadá, el Dr. Pran Manga, economista de la Universidad de Ottawa. Este libro está ilustrado por el caricaturista Kerry Waghorn, distribuido internacionalmente .
Bannerline fue fundada en 1974 por Gary y Patricia Bannerman como una empresa que agrupa todas las actividades: contratos de radio, redacción independiente, inversiones, libros, arte y fotografía. El nombre de la compañía fue sugerido por el genio de la programación de CKNW, el fallecido Hal Davis, quien usó ese título para un editorial diario que Bannerman entregó durante sus primeros años en la estación. La idea de Davis era conectar el trasfondo del periódico con el apellido. A lo largo de los años, la empresa ha poseído y gestionado inversiones inmobiliarias, una parte importante de una agencia de viajes con dos oficinas, acciones de la filial canadiense de una productora de televisión británica y una amplia gama de empresas más pequeñas. Bannerman ha formado parte de varias juntas directivas a lo largo de los años, tanto de empresas que cotizan en bolsa como de empresas privadas. El principal de ellos fue la Junta Directiva de BC Ferry Corporation desde 1989 hasta 1992. [28] [29]
Después de dejar CKNW , Bannerman y el primer ministro de BC, Bill Vander Zalm, discutieron seriamente un puesto de secretario principal a tiempo completo en la oficina del primer ministro. [30] En cambio, comenzó a aceptar asignaciones de consultoría en 1989 de asociados que operaban grandes empresas corporativas. El negocio se dedicaba fundamentalmente a la estrategia de comunicación y la planificación a largo plazo. Los asociados brindaron servicios expertos para diseño gráfico, publicaciones, Internet, producción de videos, publicidad, relaciones con los medios, investigación de mercado, arte y fotografía. Dos artistas de renombre internacional formaron parte del equipo: John Batchelor de Wimborne, Dorset, Inglaterra , probablemente el ilustrador técnico más reconocido del mundo; y Kerry Waghorn de North Vancouver , BC, cuyas caricaturas de Faces in the News se han distribuido mundialmente desde 1977. Ahora representado por Universal Press Syndicate , el trabajo de Kerry ha aparecido en más de 400 publicaciones en unos 60 países.
Entre los honores recibidos por Gary Bannerman se encuentran:
† Un premio ganado por la Asociación de Mejoramiento Empresarial del Centro de Vancouver, basado en un plan de "Cultura de las Comunicaciones" diseñado por BANNERLINE.