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El Anglo-Österreichische Bank ( literalmente ' Banco Anglo-Austrian ' ), abreviado Anglobank , era un banco fundado en Viena en 1863 con una extensa red de sucursales en la Monarquía de los Habsburgo y más tarde en sus estados sucesores, principalmente Austria y Checoslovaquia .
Tras el colapso de la monarquía, el Anglobank quedó bajo el control del Banco de Inglaterra y, en 1921, su sede se trasladó a Londres , donde se reestructuró como el Banco Anglo-Austríaco . En 1926, pasó a llamarse Anglo-International Bank para reflejar la venta ese año de la mayoría de sus actividades austriacas a Creditanstalt . Como consecuencia, el Anglo-International Bank se convirtió en uno de los principales accionistas del Creditanstalt y jugó un papel en el colapso internacional del Creditanstalt en 1931. Después de 1933, el Anglo-International Bank dejó de asumir nuevos compromisos. Permaneció formalmente en funcionamiento hasta 1951 y finalmente fue liquidado en 1962.
En Checoslovaquia , las antiguas sucursales del Anglobank fueron reestructuradas en 1922 en un importante banco nacional, el Banco Anglo-Checoslovaco con sede en Praga , que permaneció en actividad hasta ser absorbido por el Živnostenská Banka en 1948.
Desde su creación hasta su salida de Austria en 1921, la sede del Anglobank permaneció ubicada en el Palais Montenuovo en Strauchgasse 1–3, frente a la Antigua Bolsa de Viena. En 1864, el Anglobank inicialmente había alquilado partes del palacio. Compró la propiedad y la remodeló en 1871, recubriendo el patio con vidrio y a partir de entonces sirvió como sala de caja. El edificio fue reutilizado después de la Segunda Guerra Mundial como oficina central de Oesterreichische Kontrollbank .
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El Anglo-Österreichische Bank, o Anglobank para abreviar, fue fundado el 1 de noviembre de 1863 en Viena con capital británico y austriaco, siendo uno de los dos primeros “bancos extranjeros” (el otro es el Banco Imperial Otomano , creado en Constantinopla ese mismo año y conocido por su acrónimo francés BIO), a diferencia de la práctica anterior de crear bancos nacionales. [ cita necesaria ] El banco londinense Glyn, Mills, Leurie & Co. participó significativamente en la empresa. [1] Al igual que en el caso de la BIO, la junta directiva ( en alemán : Generalrath ) estaba formada por dos comités de ocho miembros cada uno, uno en Viena y el otro en Londres . [2] El capital inicial del Anglobank era de 20 millones de florines de plata repartidos en 100.000 acciones. Según los estatutos , cada miembro de la junta directiva debía depositar personalmente al menos 100 acciones y recibía una remuneración fija de 3000 florines de plata al año.
Su oficina de Londres se estableció inicialmente en St Mildred's Court, Poultry , [3] y se trasladó en la década de 1870 al 31 de Lombard Street , donde permaneció hasta la Primera Guerra Mundial . [4]
El Anglobank pronto tuvo un éxito considerable, centrándose en la expansión de los ferrocarriles y las finanzas corporativas, especialmente en la minería, el hierro y el acero. [5] Desde 1864 hasta finales de 1868, los activos totales casi se cuadruplicaron. El Anglobank abrió su primera sucursal en Lemberg (ahora Lviv ) en la década de 1860. Una filial húngara fundada en Pest en 1867, el Banco Anglo-Húngaro ( en alemán : Anglo-Ungarische Bank ), no sobrevivió a la crisis financiera austro-húngara de 1873, pero el Anglobank abrió una sucursal en Pest y otra en Praga en 1880. [6] En 1869, el Anglobank cofundó el Banco Austro-Ägyptische en El Cairo , junto con el Creditanstalt . [7] También tenía cuatro filiales en Viena, [8] incluidas ML Biedermann & Co. Bank-AG , Österreichische Kontrollbank für Industrie und Handel y Wiener Creditbank . [9] En 1869 se fundó la Allgemeine österreichische Baugesellschaft , una sociedad inmobiliaria, con la importante participación del Anglobank. [5]
Anglobank se convirtió así en el mayor competidor del Creditanstalt , hasta entonces el banco dominante en Austria. Además de Londres y Viena, estaba presente en todos los países de la Corona con una extensa red de sucursales. Sólo en Viena la empresa tenía 17 sucursales en 13 distritos. Anglobank tenía una gran participación en Banca Commerciale Italiana , uno de los bancos más grandes de Italia. En Alemania, participó de manera importante en la creación del Bayerische Vereinsbank en Munich (1869), el Anglo-Deutsche Bank en Hamburgo (1871), el Banco Austriaco-Alemán en Frankfurt (1871), el Bank für Brau-Industrie en Dresde (1899), Deutsche Vereinsbank en Frankfurt (1871), Deutsche Nationalbank en Bremen (1871), Centralbank für Industrie und Handel en Berlín (1871) y Disconto-Gesellschaft en Leipzig (1873). [10]
Entre las principales figuras del Anglobank en las décadas de 1860 y 1870 se encontraban Eugen Kinsky , Julius von Kunzek, Carl von Mayer, Leon Sapieha , así como Rudolf y Gustav von Schlesinger . [11] Después de la crisis de la Bolsa de Viena de 1873, que hizo retroceder temporalmente a la empresa del segundo al quinto lugar entre los principales bancos de Viena, los accionistas no aristocráticos ganaron cada vez más influencia, como por ejemplo Wilhelm Franz Exner, los hermanos Adolf y Julius Landesberger y el familias industriales Petschek y Schicht. [1] Entre muchos clientes de alto perfil, el compositor Johann Strauss II tenía una cuenta en el Anglobank. [12]
A principios del siglo XX, Anglobank ocupaba una posición de liderazgo en la financiación de la minería de lignito austrohúngara y en la emisión de bonos gubernamentales. Sus operaciones de lobby incluyeron la participación en el diario Die Presse y en la fundación y financiación de la revista Der Österreichische Volkswirt . [13] En 1913, la empresa tenía el doble de sucursales que Creditanstalt, considerablemente más grande, y sólo un poco menos que el Wiener Bankverein , el banco líder de Austria-Hungría según esta métrica.
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El colapso de la monarquía de los Habsburgo tuvo un impacto importante en el negocio de Anglobank. Más del 50% de sus activos estaban en lo que luego sería Checoslovaquia y Yugoslavia . En cuanto a la participación del capital del banco, el 33 por ciento estaba en Austria, el 45 por ciento en Checoslovaquia, [15] el 11 por ciento en Yugoslavia y el 11 por ciento en Hungría y Rumania. Incluso después de varios cierres de sucursales durante la guerra y el período inmediatamente posterior, en 1921 Anglobank todavía tenía 22 sucursales en Viena, 24 en el resto de Austria, 29 en Checoslovaquia, 3 en Hungría, 3 en Rumania, 1 en Yugoslavia y 1 en Yugoslavia. en Italia ( Trieste ). [16] En medio de la agitación, el Banco de Inglaterra se convirtió en un importante accionista de Anglobank, a través de la mediación de la familia Petschek y bajo la supervisión directa del gobernador Montagu Norman . Durante la Primera Guerra Mundial , las autoridades británicas ya habían confiscado el negocio del Anglobank en Londres, [17] que posteriormente fue trasladado al edificio comercial del número 24 de Lombard Street, no lejos de su anterior ubicación en el número 31. [18]
El 11 de diciembre de 1919, el gobierno checoslovaco aprobó una ley de "nostrificación", que obligaba a los propietarios y accionistas de empresas en el territorio de Checoslovaquia a aceptar la ciudadanía checoslovaca y trasladar las sedes de sus empresas a Checoslovaquia. [19] [20] Todos los bancos extranjeros tuvieron que vender sus sucursales a instituciones de crédito checoslovacas existentes o convertirlas en nuevas entidades checoslovacas, en un plazo ajustado. [21] [22] Sin embargo, Norman no aceptó este plazo y utilizó su influencia para negociar una exención de las autoridades checoslovacas. [16] El Banco Anglo-Checoslovaco inició sus operaciones en Checoslovaquia el 12 de abril de 1922, bajo propiedad total del Banco Anglo-Austrian hasta 1927. [23]
El balance del Anglobank mostraba un patrimonio de 4.219.992.786 coronas al 31 de diciembre de 1919. Con efecto retroactivo, la Asamblea General decidió el 25 de abril de 1920 una distribución de beneficios del 10,83% para 1917, del 6,25% para 1918 y del 10% para 1919. Al mismo tiempo, los accionistas aprobaron un aumento de capital de 150.000.000 de coronas a 200.000.216 coronas. Al mismo tiempo, Anglobank creó una filial en Vaduz , el Banco en Liechtenstein AG (BiL, más tarde Grupo LGT ), que inició sus operaciones el 24 de noviembre de 1920. [24] Una razón principal para el establecimiento de BiL fue el objetivo de las empresas y bancos austriacos de fusionar sus filiales, que estaban aisladas en los estados sucesores formados, en sociedades holding y gestionarlas desde un país neutral. De este modo, BiL se convirtió en pionero del holding empresarial en Liechtenstein. [25]
El Anglobank trasladó su sede de Viena a Londres el 7 de octubre de 1921. El 27 de marzo de 1922, se fundó en Londres una entidad separada llamada Anglo-Austrian Bank, que se hizo cargo de todos los activos y pasivos del Anglobank con todas sus participaciones sindicadas. El antiguo capital social de 200 millones de coronas se convirtió en 650.000 libras esterlinas. [26] El balance de conversión mostró una importante reserva de 125 mil millones de coronas. [27] El nuevo consejo de administración estaba formado por diez representantes del Banco de Inglaterra y seis representantes de los accionistas anteriores. [28] El Banco de Inglaterra había logrado esta posición mediante un intercambio de deudas (contraídas durante la guerra y la hiperinflación de 1921/22) por acciones preferentes y certificados de endeudamiento al valor nominal de la deuda. Alrededor de dos tercios de las acciones ordinarias de Anglobank permanecieron en posesión de propietarios de antes de la guerra en Austria y otros países sucesores, en su mayoría pequeños accionistas. [29]
Como consecuencia, y a diferencia de los bancos austriacos nacionales supervivientes, el Banco Anglo-Austríaco tenía una amplia capacidad para prestar y se convirtió en un conducto para la asignación de capital británico a la economía austriaca. El Banco de Inglaterra presionó activamente, aunque sin éxito, contra la creación de un nuevo banco central austriaco , que estaba previsto para el verano de 1922. En su nombre, la junta directiva inglesa del Banco Anglo-Austríaco escribió una carta al Primer Ministro del Reino Unido, David Lloyd George , señalando la "necesidad urgente" de apoyar al Gobierno austriaco mediante "medidas de ayuda exterior (...) que son las únicas que podrían evitar crisis graves". Argumentaron que un nuevo banco central no lograría un éxito duradero sino que sólo socavaría las instituciones privadas cuya fortaleza continua era crítica para la recuperación de Austria. [26] Sin embargo, el Consejo Nacional Austriaco aprobó una ley federal del 24 de julio de 1922 para establecer el Oesterreichische Nationalbank (OeNB), que inició sus operaciones el 1 de enero de 1923. [26] Sin embargo, el Banco de Inglaterra pudo conservar influencia e imponer sus preferencias deflacionarias. [30] Los funcionarios del Banco de Inglaterra, Robert Charles Kay y más tarde Anton van Gyn, formaron parte del consejo de supervisión del OeNB como observadores oficiales e interventores financieros. [31]
Entre las inversiones importantes del Banco Anglo-Austríaco directamente en Austria se encuentran Austro-Daimler, Austro-Fiat, Puchworks, Brevillier & Urban, Schoeller-Bleckmann Steel Works, Enzesfeld metalworks, Universal Bau AG, Powder factory Skodawerke-Wetzler AG, ELIN AG. , DELKA industria y comercio del calzado AG, Herlango AG, Josef Manner & Comp. Inc. y la fábrica de sábanas y plumas para camas Adolf Gans AG. El banco también mantuvo operaciones e inversiones en la Europa Central y Sudoriental en general, que pasó a estar controlada de facto por el Banco de Inglaterra. En 1924, el Banco Anglo-Austrian tenía 18 sucursales en Viena, 13 en el resto de Austria, dos en Hungría, dos en Rumania, una en Yugoslavia y tres en Italia. [dieciséis]
Aun así, la ruptura de las relaciones comerciales entre los estados sucesores y el creciente atractivo de la autarquía económica significaron que los flujos de capital británico desplegados en la región a través del Banco Anglo-Austríaco siguieron siendo limitados. [32] La defensa de un comercio intrarregional más libre por parte del Banco de Inglaterra y el Banco Anglo-Austríaco fue en general infructuosa. [33] En 1925, la economía del sudeste europeo estaba plagada de recesión e inflación. Sólo las operaciones en Checoslovaquia fueron rentables, lo que convirtió al Banco Anglo-Checoslovaco en el activo más importante del Banco Anglo-Austríaco en ese momento. En enero de 1925, los controladores de Londres determinaron que el balance de la sucursal del Banco Anglo-Austríaco en Viena sería deficitario para 1924. Esto dio forma concreta a las consideraciones del Banco de Inglaterra de renunciar a la base austriaca del banco. [dieciséis]
La dirección del Banco Anglo-Austríaco anunció que "reduciría su participación en toda Europa Central y la colocaría sobre una base nueva y menos riesgosa". El primer paso fue la venta de todas las sucursales e inversiones del banco en Italia a la Banca Italo-Britannica en enero de 1926, a cambio de acciones del adquirente. Al mismo tiempo, Zoltan Hajdu, el recién nombrado director general del banco para Austria, comenzó a restringir los préstamos del banco y a reducir la estructura administrativa de 2.000 personas en Austria. Las negociaciones comenzaron con Wiener Bankverein , luego pasaron a Creditanstalt , que compró la mayoría de las sucursales de Viena y otros activos el 12 de junio de 1926, mientras que algunas de las inversiones del banco fueron a parar a un holding holandés. [dieciséis]
Luego, el Banco Anglo-Austriaco se fusionó con la British Trade Corporation (fundada en 1917) para formar el Banco Anglo-Internacional en 1926. [34] Comenzó a cotizar el 1 de octubre de 1926. [35] El capital inicial fue de 2,36 millones de libras esterlinas. Los principales accionistas eran el Banco de Inglaterra y Glyn, Mills & Co. La nueva institución ya no era un banco universal, sino que prestaba préstamos a otros bancos en el extranjero. [36] [37] Ni la venta del negocio austriaco ni la fusión implicaron ninguna consulta a los accionistas ordinarios austriacos, quienes se enteraron de las transacciones por los periódicos. [28] [38] Recién en enero de 1927 se convocó una asamblea general extraordinaria, que completó la eliminación de los accionistas minoristas de la representación en la junta directiva del banco. [28] Los accionistas anteriores sólo recibieron una acción del Anglo-International Bank por cuatro acciones del Anglo-Austrian Bank; no hubo votación sobre la conversión. Según la normativa inglesa aplicable, los accionistas austriacos ni siquiera tenían derecho a comparecer en la junta general celebrada en Londres. [39]
En Austria se ha hecho referencia a menudo a la venta de 1926 como el colapso del Anglo-Österreichische Bank y el primer paso en la consolidación del sector bancario en Austria. Formalmente, sin embargo, el Anglo-Österreichische Bank ya había sido sustituido por una institución extranjera en 1921. El periódico económico vienés de referencia Die Börse habla retrospectivamente sobre el fin del Anglobank en Austria (extractos): "El banco jugó un papel extremadamente importante Lo hizo construyendo un puente entre Londres y Viena, atrayendo a los círculos financieros británicos a Austria en un momento en que el horizonte todavía estaba completamente nublado y persuadiendo a Austria de que poderosas fuerzas estaban trabajando para ayudarla. Pero este resultado beneficioso cesó cuando se puso en marcha el plan de estabilización austriaco y la conexión con el Banco de Inglaterra empezó a dar frutos." [40]
Después de que el Creditanstalt se hiciera cargo de las sucursales del Anglobank en Viena, la economía austriaca se volvió aún más dependiente del Banco de Inglaterra, porque el Banco Anglo-International, que ahora estaba bajo el control total del Banco de Inglaterra, actuó posteriormente como uno de los los mayores accionistas de Creditanstalt, entonces el mayor banco austriaco. [41] [42] Además de la gran participación de propiedad en Creditanstalt, el Anglo-International Bank adquirió todos los negocios anteriores de Creditanstalt en el extranjero en el Reino Unido. [43] Zoltan Hajdu se convirtió en miembro del consejo de supervisión ( alemán : Verwaltungsrat ) y más tarde del consejo ejecutivo ( alemán : Vorstand ) del Creditanstalt. [44] Letzten Endes war die Bank of England über die Anglo-International Bank nicht nur Aktionär, sondern auch Gläubiger der Creditanstalt. [45]
El Anglo-International Bank vendió sus otros activos. En 1927, vendió gran parte de sus participaciones en el Banco Anglo-Checoslovaco. La sucursal de Budapest continuó existiendo durante algún tiempo y fue adquirida a principios de la década de 1930 por el Banco Británico y Húngaro ( húngaro : Angol-Magyar Bank , fundado en 1890 como Magyar Kerskedelmi Rt. y rebautizado en 1920 [46] ), por lo que el Banco Anglo-Internacional recibió acciones del Banco Británico y Húngaro. [47] El Banco Anglo-Austríaco había vendido anteriormente su sucursal en Zagreb al Banco de Descuento Croata , y también vendió su sucursal en Belgrado al Banco Agrario y Comercial de Bosnia, nuevamente contra bloques de acciones y puestos en los consejos de supervisión. Después de la fusión de estos institutos para formar el Yugoslav United Bank , el Anglo-International Bank tenía una participación en uno de los bancos más grandes de Yugoslavia. [48] [49] Un patrón similar se aplicó en Rumania. [36]
Aparentemente, el Banco de Inglaterra perseguía objetivos políticos más que económicos con el Anglo-International Bank, que no pagó ningún dividendo durante su existencia, pero utilizó sus ganancias para compensar las amortizaciones. Francia y el Reino Unido vieron con extrema sospecha las crecientes tendencias hacia una unión económica con Alemania que habían existido en Austria desde el final de la Primera Guerra Mundial. Para contrarrestarlos, el Reino Unido proporcionó a la economía y al gobierno austriacos más préstamos de apoyo que cualquier otro país. Al mismo tiempo, el Banco de Inglaterra intentó ampliar su influencia en Alemania, para lo cual el Banco Anglo-Internacional también serviría de instrumento. Como resultado, a petición del Banco de Inglaterra, el Anglo-International Bank asumió una serie de compromisos, incluida la emisión de un bono del gobierno alemán. Sin embargo, la empresa no pudo afianzarse a largo plazo en Alemania. La economía financiera alemana se había recuperado inicialmente hasta tal punto que en junio de 1928 el Deutsche Bank quiso comprar la participación del Banco de Inglaterra en el Anglo-International Bank. El Banco de Inglaterra, por supuesto, rechazó la oferta.
La propia junta directiva del Anglo-International Bank estaba formada casi exclusivamente por representantes del Banco de Inglaterra y funcionarios políticos. Entre ellos se encontraban su presidente, Herbert Lawrence , el director general Pyotr Bark y miembros del consejo de supervisión, incluidos Otto Niemeyer , Gordon Nairne , Alexander Henderson , Henry Strakosch , Harry Viscount y William Barclay Peat , varios de los cuales también eran miembros de la Cámara de los Comunes o Cámara de los Comunes. de Señores . [47] [50] Zoltan Hajdu, que era el único representante de Europa continental en la junta directiva del Anglo-International Bank, no actuó independientemente de Montagu Norman y representó efectivamente los intereses del Banco de Inglaterra. Se convirtió en miembro de la junta directiva del Allgemeine Bodencreditanstalt (desde 1922), del Creditanstalt (desde 1926) y del Amstelbank , y miembro de los consejos de supervisión de grandes bancos y empresas industriales en Yugoslavia, Rumania y Hungría. Además, como gran terrateniente, Hajdu tenía propiedades y numerosas propiedades en el oeste de Hungría. [51]
Entre 1925 y 1930, la deuda exterior de los principales bancos austriacos aumentó de unos 370 millones a 980 millones de chelines. Los bancos ingleses en particular se destacaron por su generosa concesión de préstamos extranjeros a corto plazo. Los inversores estadounidenses también aparecieron cada vez más como prestamistas. Esto condujo a un constante exceso de oferta, lo que llevó a los observadores a hablar de "agresividad" de los préstamos a corto plazo de los bancos occidentales. Por otro lado, los bancos alemanes estaban interesados en invertir sus fondos a largo plazo y en fidelizar a sus clientes a largo plazo, algo que también preferían las empresas austriacas debido a la calculabilidad de sus obligaciones. Los tipos de interés austriacos fueron más altos que los alemanes durante casi toda la década de 1920. [16] Varios miembros del Consejo General del Oesterreichische Nationalbank pidieron repetidamente una reducción de la tasa de descuento para frenar la entrada indeseablemente alta de créditos extranjeros a corto plazo. Sin embargo, no pudieron imponerse a los interventores financieros del Banco de Inglaterra ni a Richard Reisch , presidente del OeNB, porque no vieron la necesidad de tomar medidas defensivas en caso de una deuda externa temporal. Supusieron que las "instituciones serias" no traspasarían los préstamos extranjeros a corto plazo como préstamos de inversión. Pero eso es exactamente lo que hicieron las instituciones de crédito austriacas, sobre todo el Bodencreditanstalt, que fue el primero de los grandes bancos que colapsó en 1929. [26]
El papel exacto de Zoltan Hajdu y el Anglo-International Bank en la crisis bancaria austriaca sigue siendo motivo de controversia. Ya a principios del año 1927/28 abogó por una fusión del Bodencreditanstalt con el Creditanstalt. El proyecto se implementó en noviembre de 1929 a pesar de la fuerte desgana de Louis Rothschild, presidente del Creditanstalt. [16] Zoltan Hajdu dirigió las negociaciones de fusión como miembro del comité ejecutivo del Bodencreditanstalt. [52] Después de la fusión, pasó del consejo de supervisión de Creditanstalt al consejo de administración. [53] Además, Otto Ernst Niemeyer y Pyotr Bark permanecieron en el consejo de supervisión de Creditanstalt como representantes del Anglo-International Bank. [50]
El 5 de marzo de 1931, Alemania y Austria anunciaron una unión aduanera sin avisar previamente a Gran Bretaña y Francia; este último utilizó diferentes estrategias que provocaron el fracaso del proyecto en el otoño de 1931. Por un lado, se presentó una protesta formal ante el anuncio de una unión aduanera, ya que el Tratado de Versalles prohibía el acercamiento entre los dos estados. Por otra parte, los acreedores extranjeros retiraron los préstamos a pasos agigantados. Además, Francia declaró oficialmente que "recuperaría títulos de deuda a corto plazo de los bancos austriacos y alemanes y no los prorrogaría más". Poco después se produjo el mayor caso de insolvencia de la historia bancaria de Austria. [54] [55]
El Creditanstalt, que con la adquisición del Bodencreditanstalt se había convertido con diferencia en el banco más importante de Austria con una amplia red de participaciones industriales, hasta entonces se consideraba una institución muy sólida. El 8 de mayo de 1931, anunció que había sufrido pérdidas extraordinarias de 140 millones de chelines, lo que provocó una corrida bancaria . Al parecer, el anuncio de las pérdidas fue coaccionado por Zoltan Hajdu, quien se negó a firmar un balance de la empresa que él mismo había encargado, [56] y que demostraba que las participaciones industriales del banco estaban sobrevaluadas y que la fusión con el Bodencreditanstalt había resultado en pérdidas de 60 millones de chelines. Aún no están claros los motivos exactos por los que la dirección del Creditanstalt optó repentinamente por hacer pública la valoración de sus activos a precios de mercado, en el peor momento posible. El historiador económico británico Harold James lo expresó sarcásticamente: "Zoltan Hajdu experimentó algún tipo de conversión religiosa y posteriormente se sintió incapaz de vivir con las cuentas deshonestas que su institución presentó durante dos años y que él había firmado". [57]
El Ministerio de Justicia de Austria presentó reclamaciones por daños y perjuicios por valor de 20 millones de chelines y el 15 de octubre de 1931 solicitó a la fiscalía de Viena la confiscación de bienes y una investigación preliminar contra Zoltan Hajdu y otros directores del Creditanstalt. [58] Sin embargo, no se pudo iniciar un proceso penal porque Hajdu, como la mayoría de los demás miembros responsables de la junta directiva, había huido al extranjero y no se esperaba un regreso voluntario a Austria. [59] No se inició ninguna investigación contra los miembros del Consejo de Supervisión del Anglo-International Bank, Bark y Niemeyer. Ayudaron a Creditanstalt a conseguir un generoso préstamo puente del Banco de Inglaterra. El procedimiento preliminar contra Zoltan Hajdu también se suspendió en noviembre de 1933. Permaneció en la junta directiva del Anglo-International Bank hasta 1938 y compró otra propiedad en Hungría por 500.000 chelines. Hajdu pudo incluso conservar su villa en Viena, desde donde gestionaba los negocios del Banco Anglo-Internacional en Yugoslavia. [47] [60]
De todos modos, la reputación del Banco Anglo-Internacional resultó gravemente dañada. Después de los acontecimientos, Herbert A. Lawrence fue reemplazado como presidente por Sir Bertram Hornsby, quien fue presidente del Banco Central de Egipto de 1921 a 1931. Hornsby describió el trabajo del Anglo-International Bank como "una mala publicidad para el sector financiero británico". mundo"; no logró mejorar ni la reputación ni la situación financiera de la institución. Más accionistas minoristas vendieron las acciones restantes de Anglo. Al final, el Banco de Inglaterra rescató al Anglo-International Bank con un millón de libras y compró acciones de Anglo en el mercado abierto para evitar un colapso total del precio de las acciones, pero estos esfuerzos resultaron infructuosos. En noviembre de 1933, el Banco de Inglaterra inició una "liquidación organizada de forma privada" del Banco Anglo-Internacional. [36]
En diciembre de 1933, más de la mitad del personal todavía empleado en Londres fue despedido. [61] Montagu Norman, sin embargo, mantuvo los planes en secreto porque, a su juicio, una quiebra formal habría dañado permanentemente el aura de las finanzas británicas. Así, el Banco Anglo-Internacional siguió existiendo técnicamente durante el resto de la década de 1930, aunque no generó nuevos negocios ni flujos de ingresos. En 1943, el Banco de Inglaterra estimó las pérdidas desde 1927 por su apoyo al Anglo-International Bank, incluidas las compras de acciones, en alrededor de 1,6 millones de libras esterlinas. [36] Un año después, el Banco de Inglaterra transfirió todas sus participaciones anglosajonas, junto con la poca deuda que quedaba, a Glyn, Mills & Co., que colocó los activos en un fideicomiso especialmente formado llamado Continental Assets Realization Trust Ltd. Formalmente , el Anglo-International Bank mantuvo su licencia hasta 1951 y no fue finalmente liquidado hasta 1962. Para proteger los derechos de marca, existe desde 1963 una empresa fantasma, lo que indica su origen en el Anglo-Austrian Bank fundado en 1863. [37]
En junio de 2019, en el contexto de las dificultades del Meinl Bank de Austria y la dimisión de su presidente Julius Meinl V , ese banco pasó a llamarse Anglo Austrian AAB Bank . Sin embargo, la licencia del banco fue revocada ese mismo año y tuvo que cesar sus operaciones.