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Viacom (2005-2019)

La segunda fase de Viacom Inc. ( / ˈ v ə k ɒ m / VY-ə-komo/ ˈv ə k ɒ m / VEE-ə-kom ; acrónimodeVideo & Audio Communications), fue unconglomeradomultinacional de medios de comunicaciónyentretenimientocineytelevisión. Fue fundada el 31 de diciembre de 2005, como una de las dos compañías que sucedieron a laViacom original, junto con lasegunda CBS Corporation. El accionista controlador de ambas compañías eraNational Amusements, una compañía de teatro dirigida por el empresarioSumner Redstone. La división se estructuró de modo que la Viacom original cambió su nombre a CBS Corporation y escindió sus intereses de cable y cine como una nueva Viacom.[4][5][6][7][8]

La segunda Viacom operaba Viacom Media Networks , a través de la cual controlaba aproximadamente 170 redes y alcanzaba aproximadamente 700 millones de suscriptores en aproximadamente 160 países. [9] Los activos de estudio de Viacom incluían Paramount Pictures , MTV Films y Nickelodeon Animation Studio , así como una participación del 30% en el estudio de animación Rainbow SpA . [10] CBS Corporation retuvo la transmisión por aire, la producción de televisión, el servicio de suscripción de televisión paga y los activos de publicación, que anteriormente eran propiedad de la primera Viacom. La segunda Viacom era la novena empresa de medios más grande del mundo en términos de ingresos y tenía su sede en One Astor Plaza en Midtown Manhattan , Nueva York .

Viacom anunciaría su segunda fusión con CBS Corporation el 13 de agosto de 2019. La fusión se completó el 4 de diciembre, dando como resultado la creación de ViacomCBS (ahora Paramount Global ). [11] [12] [13]

Historia

Primeros años

Logotipo antiguo y definitivo de Viacom , utilizado entre 1990 y 2005

En marzo de 2005, la primera Viacom anunció sus planes de explorar la opción de dividir la empresa en dos compañías que cotizaran en bolsa debido al estancamiento del precio de las acciones [14] y la rivalidad entre Les Moonves y Tom Freston , directores durante mucho tiempo de CBS y MTV Networks , respectivamente. Además, la empresa enfrentaba problemas después de que se le prohibiera a MTV producir más espectáculos de medio tiempo del Super Bowl después de la controversia del Super Bowl Halftime Show en 2004.

Después de la salida de Mel Karmazin en 2004, [15] Sumner Redstone , quien se desempeñaba como presidente y director ejecutivo, decidió dividir los cargos de presidente y director de operaciones entre Moonves y Freston. [15] Redstone se iba a jubilar en un futuro cercano, y una división fue vista como una solución creativa al asunto de reemplazarlo. [15] También se pretendía proporcionar inversiones alternativas que fueran más atractivas para los inversores: una, una empresa de alto flujo de caja y menor crecimiento que pudiera permitirse pagar un dividendo sustancial y la otra, una empresa en crecimiento que tendría mayores oportunidades de inversión y, por lo tanto, no se esperaría que pagara un dividendo.

La segunda Viacom fue creada por Redstone y dirigida por Freston. Estaba formada por BET Networks , MTV Networks y Paramount Pictures . [16] Comenzó a operar el 3 de enero de 2006. [17]

Década de 2000

En junio de 2005, Viacom anunció la compra de Neopets , un sitio web de mascotas virtuales, [18] junto con GameTrailers , GoCityKids e iFilm . Ese diciembre, Paramount anunció que adquiriría DreamWorks Pictures . Todo indicaba que la totalidad de DreamWorks (tanto los estudios de cine y televisión de comedia en vivo, aunque no el archivo de DreamWorks (que se vendió a un grupo liderado por George Soros en marzo de 2006) ni la unidad animada (que no era parte del acuerdo)) seguirían siendo propiedad de Viacom, a pesar de que CBS Corporation adquirió el estudio de televisión de Paramount .

En febrero de 2006, Paramount completó la adquisición de DreamWorks. [19] El 24 de abril, Viacom obtuvo Xfire . [20] En agosto, Viacom anunció que había adquirido Atom Entertainment por 200 millones de dólares. [21] En septiembre, Viacom adquirió el desarrollador de juegos Harmonix por 175 millones de dólares.

En febrero de 2007, Viacom ordenó que los videoclips filtrados protegidos por derechos de autor se eliminaran del servicio de intercambio de videos YouTube por razones de derechos de autor. [22] El 21 de febrero, Viacom anunció públicamente que ofrecería acceso gratuito en línea a su material a través del distribuidor de Silicon Valley, Joost .

El 21 de mayo de 2007, Viacom se unió a la empresa de medios india Network 18 para formar Viacom 18 , que albergaría los canales existentes de Viacom en India: MTV , VH1 y Nickelodeon , así como el negocio de películas de Bollywood de Network 18. Todo el contenido futuro de Viacom para India y nuevos emprendimientos, como un canal de entretenimiento en hindi y un canal de películas en hindi, se alojarían en esta empresa conjunta.

El 19 de diciembre de 2007, Viacom firmó un contrato de cinco años por 500 millones de dólares con Microsoft que incluía el intercambio de contenidos y la publicidad. El acuerdo permitió a Microsoft licenciar muchos programas de los estudios de televisión por cable y cine propiedad de Viacom para su uso en Xbox Live y MSN . El acuerdo también convirtió a Viacom en un socio editor preferente para el desarrollo y distribución de juegos casuales a través de MSN y Windows . En cuanto a la publicidad del acuerdo, la división de distribución de anuncios Atlas de Microsoft se convirtió en el proveedor exclusivo de inventario publicitario no vendido anteriormente en los sitios web propiedad de Viacom. Además, Microsoft compró una gran cantidad de publicidad en transmisiones y redes en línea propiedad de Viacom. Finalmente, Microsoft también colaboraría en promociones y patrocinios para los programas de premios MTV y BET, dos redes de cable propiedad de Viacom.

El 4 de diciembre de 2008, Viacom anunció el despido de 850 empleados, o el 7% de su fuerza laboral. [23] A finales de año, Time Warner Cable (junto con su socio Bright House Networks ) y MTV Networks de Viacom no pudieron llegar a un acuerdo para la renovación de ningún canal de Viacom más allá de fin de año. [24] [25] Las operaciones de Time Warner Cable incluyen la ciudad de Nueva York y Los Ángeles, y Bright House incluye los mercados de Tampa Bay y Orlando, ambos mercados entre los 20 principales. Este apagón se evitó por poco cuando se alcanzó un acuerdo de cero horas poco después de la medianoche del 1 de enero de 2009. [26]

El 7 de diciembre de 2009, Viacom vendió su participación en MTV Brasil al Grupo Abril junto con los derechos de la marca. No se revelaron detalles del acuerdo. [27]

Década de 2010

En febrero de 2011, Hulu y Viacom anunciaron el regreso de The Daily Show with Jon Stewart y The Colbert Report a Hulu, junto con programas de la biblioteca de Viacom. Los programas de Nickelodeon no son parte de este acuerdo. [28] También ese mes, Viacom se convirtió en copropietario de Rainbow SpA , un estudio de televisión italiano mejor conocido por la franquicia Winx Club . [10] Desde la compra, las redes Nickelodeon de Viacom han transmitido los programas de Rainbow en todo el mundo. [29] Los estudios estadounidenses de Nickelodeon también han colaborado con Rainbow en múltiples producciones, incluyendo Winx Club y Club 57. [ 30]

Más tarde, en octubre de 2011, Viacom compró una participación mayoritaria en Bellator Fighting Championships . Spike TV comenzó a transmitir Bellator en 2013, después de que los derechos sobre la biblioteca de Ultimate Fighting Championship (UFC) terminaran en 2012. [31]

El 1 de diciembre de 2011, la empresa dejó de cotizar en la Bolsa de Nueva York (NYSE) y comenzó a cotizar sus valores en el Nasdaq . Los símbolos bursátiles son los mismos que se utilizaban mientras la empresa cotizaba en la NYSE. [32]

El 10 de julio de 2012, durante las negociaciones contractuales sobre el aumento de las tarifas de los operadores, los ejecutivos del proveedor de televisión satelital estadounidense, DirecTV, se acercaron a Viacom con una nueva propuesta y una solicitud para continuar transmitiendo 17 de las cadenas de televisión de Viacom (incluidas Nickelodeon, MTV, Logo y Comedy Central ) durante las conversaciones, pero no recibieron respuesta y, por lo tanto, Viacom cesó la transmisión a los 20 millones de suscriptores de DirecTV. [33] El 11 de julio, en una respuesta contraria a la recomendación de DirecTV a sus suscriptores de ver la programación original de las cadenas afectadas en línea, Viacom redujo el acceso a los episodios recientes del contenido de programas propiedad de Viacom disponibles en los sitios web de sus cadenas. Viacom describió esto como una "reducción temporal" hasta que se alcanzara un nuevo acuerdo de transmisión con DirecTV. [34] Viacom y DirecTV llegaron a un acuerdo el 20 de julio para devolver la programación interrumpida. [35] En 2012, el director ejecutivo Phillip Dauman comenzó a informar sobre las intenciones de Viacom de agrupar la programación anterior y ponerla a disposición a pedido a través de servicios como Hulu. [36]

El 22 de enero de 2014, Viacom estableció una división de marketing, Viacom Velocity. [37]

El 1 de abril de 2014, Cable One eliminó 15 canales propiedad de Viacom (MTV, VH1, Nickelodeon y TV Land ) después de que las dos compañías no lograran llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes, incluidas BBC America , Sprout , Sundance TV , IFC , Investigation Discovery , TV One , CMP/TV, National Geographic Channel y TheBlaze . El cambio se ha considerado permanente.

El 1 de mayo de 2014, Viacom anunció que había acordado adquirir la emisora ​​británica Channel 5 de Northern & Shell , el grupo de medios propiedad del editor de periódicos británico Richard Desmond . Viacom se convierte en la primera empresa de medios estadounidense en adquirir una emisora ​​británica con un cometido de servicio público. [38] La compra de Channel 5 se cerró el 10 de septiembre de 2014. [39]

El 1 de octubre de 2014, Suddenlink Communications eliminó los canales propiedad de Viacom después de que las dos empresas no lograran llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes, incluidas Sprout, FXX , Pivot , Uplifting Entertainment , Investigation Discovery, Oprah Winfrey Network , Women's Entertainment y TheBlaze.

El 20 de agosto de 2016, Sumner y Shari Redstone llegaron a un acuerdo con Philippe Dauman, que lo obligaría a renunciar como director ejecutivo y a ser reemplazado por Thomas E. Dooley como director ejecutivo interino. Dauman continuaría como presidente hasta el 13 de septiembre. [40] El 25 de mayo de 2017, los canales de Viacom regresaron a Suddenlink después de casi 3 años de ausencia. [41]

En noviembre de 2016, Viacom compró la cadena de televisión argentina Telefe . [42] En diciembre de 2016, el directorio de Viacom nombró a Bob Bakish como director ejecutivo interino. [43] Su nombramiento como presidente y director ejecutivo se hizo permanente el 12 de diciembre de 2016. [44] [45] [46]

En noviembre de 2017, Viacom anunció la apertura de una nueva división de contenido digital llamada Viacom Digital Studios. La compañía contrató a la ex directora comercial de AwesomenessTV, Kelly Day, para dirigir el estudio. Day comenzó a desempeñar sus funciones el 20 de noviembre . [47] En febrero de 2018, Viacom anunció sus planes de adquirir la videoconferencia por Internet VidCon en un esfuerzo por llegar a las audiencias jóvenes (de manera similar a los canales Nickelodeon y MTV de Viacom). [48]

En el mismo mes, Viacom anunció que lanzaría un servicio de streaming oficial de Viacom en otoño de 2018, en otro esfuerzo de Bakish por revitalizar la empresa. Este servicio de streaming admitiría anuncios (similar a Hulu) y se esperaba que incluyera series de televisión de Viacom Media Networks que no han estado disponibles en otros servicios, como Hulu o Amazon Prime Video . [49] [50] [51] [52] Bakish ha declarado que el servicio de streaming serviría como un "complemento" a los OTT MVPD , en lugar de un reemplazo. [53]

En abril de 2018, Viacom realizó su primera presentación en la conferencia anual Digital Content NewFronts, donde anunció contenido original nuevo para sitios como Facebook , Twitter y Snapchat . También anunció la expansión de VidCon a Londres en 2019 en la misma conferencia. [54] [55]

El 25 de julio de 2018, Viacom anunció que estaba en conversaciones para adquirir AwesomenessTV por una fracción de la valoración de la compañía de $650 millones en 2016. [56] [57] Dos días después, el 27 de julio, Viacom adquirió oficialmente la compañía por $25 millones. Jordan Levin dejaría su puesto como CEO de AwesomenessTV luego de la adquisición. [58] [59] En enero de 2019, se anunció que Viacom adquirió el servicio de transmisión de televisión por Internet, Pluto TV por $340 millones. [60]

Acuerdo de refusión con CBS

El 29 de septiembre de 2016, National Amusements envió una carta a Viacom y CBS Corporation , alentando a las dos compañías a fusionarse nuevamente en una sola. [61] El 12 de diciembre, el acuerdo fue cancelado. [62]

El 12 de enero de 2018, CNBC informó que Viacom había reiniciado las conversaciones para fusionarse nuevamente con CBS Corporation después de que se planeara la fusión AT&T - Time Warner , así como la adquisición propuesta por Disney de la mayoría de los activos de 21st Century Fox y la fuerte competencia de empresas como Netflix y Amazon . [63] Poco después, se informó que la compañía combinada podría ser un pretendiente para adquirir el estudio de cine Lionsgate . [64] Viacom y Lionsgate estaban interesados ​​​​en adquirir The Weinstein Company (TWC) a raíz de las acusaciones de abuso sexual contra Harvey Weinstein . [65] Viacom fue incluido como uno de los 22 compradores potenciales que estaban interesados ​​​​en adquirir TWC. [65] Perdieron la oferta y el 1 de marzo de 2018, se anunció que Maria Contreras-Sweet adquiriría todos los activos de TWC por $ 500 millones. [66] [67]

El 30 de marzo de 2018, CBS hizo una oferta de 100% en acciones ligeramente por debajo del valor de mercado de Viacom e insistió en que su liderazgo actual, incluido el presidente y director ejecutivo de larga data Les Moonves, supervisara la empresa fusionada. Viacom rechazó la oferta por ser demasiado baja, solicitó un aumento de $ 2.8 mil millones y solicitó que Bob Bakish se mantuviera como presidente y director de operaciones bajo Moonves. Se informó que estos conflictos habían sido el resultado de que Shari Redstone buscara más control sobre CBS y su liderazgo. [68] [69]

Finalmente, el 14 de mayo de 2018, CBS Corporation demandó a su empresa matriz y a la de Viacom, National Amusements, y acusó a Redstone de abusar de su poder de voto en la empresa y forzar una fusión que no contaba con el apoyo de CBS o Viacom . [70] [71] CBS también acusó a Redstone de disuadir a Verizon Communications de adquirirla, lo que podría haber sido beneficioso para sus accionistas. [72]

El 23 de mayo de 2018, Les Moonves explicó que consideraba que los canales de Viacom eran un "albatros", y si bien estaba a favor de más contenido para CBS All Access (ahora Paramount+), creía que había mejores acuerdos para CBS que el acuerdo con Viacom, como Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), Lionsgate o Sony Pictures . Moonves también consideraba a Bakish una amenaza porque no quería un aliado de Redstone como miembro de la junta directiva de la empresa combinada. [73]

El 9 de septiembre de 2018, Moonves abandonó la CBS tras ser acusado por doce mujeres de agresión sexual. National Amusements acordó no proponer una fusión entre CBS y Viacom durante al menos dos años después de la fecha del acuerdo. [74]

El 30 de mayo de 2019, CNBC informó que CBS y Viacom explorarían conversaciones de fusión a mediados de junio de 2019. La junta directiva de CBS fue renovada con personas que estaban abiertas a una fusión. La re-fusión fue posible con la renuncia de Moonves (quien se opuso a todos los intentos de una fusión con Viacom). Las conversaciones habían comenzado luego de los rumores de que CBS adquiriría Starz de Lionsgate. [75] Los informes dicen que CBS y Viacom supuestamente establecieron el 8 de agosto como una fecha límite informal para llegar a un acuerdo para recombinar las dos compañías de medios. [76] [77] CBS anunció que adquiriría Viacom como parte del acuerdo de re-fusión por hasta $ 15.4 mil millones. [78]

El 2 de agosto de 2019, se informó que CBS y Viacom acordaron fusionarse nuevamente en una sola entidad. Ambas compañías llegaron a un acuerdo sobre el equipo de gestión para su fusión, con Bakish como director ejecutivo de la compañía combinada y presidente y director ejecutivo interino de CBS, mientras que Joseph Ianniello supervisa los activos de marca de CBS. [79] Sin embargo, el 7 de agosto de 2019, tanto CBS como Viacom retrasaron su anuncio de fusión ya que las dos compañías informaron las ganancias trimestrales, aunque las conversaciones sobre la nueva fusión continúan. [80] [81]

El 13 de agosto de 2019, CBS y Viacom anunciaron oficialmente su fusión; CBS compraría Viacom y cambiaría su nombre a ViacomCBS (ahora Paramount Global ). Bakish se convertiría en presidente y director ejecutivo de ViacomCBS, mientras que Ianniello se desempeñaría como presidente y director ejecutivo de CBS, donde supervisaría los activos de la marca CBS. Shari Redstone también se desempeñaría como presidenta de la nueva empresa. [82] El 29 de octubre de 2019, National Amusements aprobó el acuerdo de fusión y esperaba cerrar el acuerdo a principios de diciembre con la empresa fusionada cotizando sus acciones en Nasdaq bajo los símbolos "VIAC" y "VIACA". [83] El 4 de diciembre, se completó el acuerdo. [13]

Quejas de derechos de autor contra YouTube

En febrero de 2007, Viacom envió más de 100.000 avisos de eliminación de contenidos en virtud de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital al sitio de intercambio de vídeos YouTube . De esos 100.000 avisos, aproximadamente entre 60 y 70 vídeos que no infringían derechos de autor fueron eliminados bajo el pretexto de infringir los derechos de autor. [22]

El 13 de marzo de 2007, Viacom presentó una demanda legal de 1.000 millones de dólares ( Viacom International Inc. v. YouTube, Inc. ) contra Google y YouTube alegando una infracción masiva de derechos de autor , alegando que los usuarios subían frecuentemente material protegido por derechos de autor a YouTube, lo suficiente como para causar una pérdida de ingresos para Viacom y una ganancia en ingresos por publicidad para YouTube. [84] La demanda sostenía que casi 160.000 clips no autorizados de la programación de Viacom se pusieron a disposición en YouTube y que estos clips habían sido vistos colectivamente más de 1.500 millones de veces.

En julio de 2008, el caso generó controversia cuando el juez de distrito Louis Stanton dictaminó que YouTube estaba obligado a entregar datos que detallaran los hábitos de visualización de cada usuario que alguna vez había visto videos en el sitio. [85] El juez Stanton rechazó la solicitud de Viacom para que YouTube entregara el código fuente de su sistema de motor de búsqueda , diciendo que el código era un secreto comercial . [86] Google y Viacom acordaron más tarde permitir que Google anonimizara todos los datos antes de entregárselos a Viacom. [87]

El 23 de junio de 2010, el juez Stanton falló a favor de Google en una moción de juicio sumario , sosteniendo que Google estaba protegido por las disposiciones de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital , a pesar de la evidencia de infracción intencional de los derechos de autor. Viacom anunció su intención de apelar el fallo. [88]

El 5 de abril de 2012, el fallo fue revocado por el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Segundo Circuito . [89] Escribiendo para un panel de dos jueces (porque el juez Roger Miner había muerto mientras el juicio estaba pendiente) del Segundo Circuito , el juez José A. Cabranes concluyó que "un jurado razonable podría encontrar que YouTube tenía conocimiento real o conciencia de una actividad infractora específica en su sitio web". Eric Goldman , profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Santa Clara , expresó su preocupación de que el fallo afectaría negativamente a las empresas emergentes , al hacerlas "más sensibles a la hora de eliminar noticias o contenido, por temor a que los proveedores de contenido las usen en su contra si no lo hacen". [90]

El 18 de abril de 2013, el juez Stanton emitió otra orden otorgando sentencia sumaria a favor de YouTube. [91] Se inició una apelación, pero la semana antes de que las partes comparecieran ante el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito de los EE. UU., se anunció un acuerdo y se informó que no hubo intercambio de dinero. [92] Desde entonces, Viacom y su nombre alternativo B_Viacom han comenzado a eliminar videos o bloquear países ellos mismos.

Gobierno corporativo

La junta directiva anterior de Viacom estuvo formada por George S. Abrams, David Andelman, Joseph Califano, Jr. , William Cohen , Philippe Dauman , Alan C. Greenberg , Charles Phillips , Shari Redstone , Sumner Redstone (fallecido), Frederic Salerno, William Schwartz y Robert D. Walter .

Tras la división de Viacom/CBS, la junta directiva de Viacom estaba compuesta por George S. Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley , Ellen V. Futter , Robert Kraft , Alan Greenberg, Charles Phillips, Sumner Redstone (presidente), Shari Redstone (vicepresidenta no ejecutiva), Frederic Salerno y William Schwartz. A partir de 2010, la junta directiva estaba compuesta por George Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley, Alan Greenberg, Robert Kraft , Blythe McGarvie , Bob Bakish , Charles Phillips , Shari E. Redstone, Sumner Redstone , Frederic Salerno y William Schwartz. [93]

Véase también

Referencias

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Lectura adicional

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