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Gran resignación

Después de que las renuncias en Estados Unidos se desplomaran durante las etapas iniciales de la pandemia de COVID-19, aumentaron rápidamente hasta alcanzar cifras récord, alcanzando su punto máximo a fines de 2021. [1]
  Enero 2012 – Marzo 2021
  Marzo 2021 – junio 2023: período aproximado de la Gran Renuncia, donde las renuncias superan el récord anterior

La Gran Renuncia , también conocida como la Gran Renuncia [2] [3] y la Gran Reorganización , [4] [5] fue una tendencia económica principalmente estadounidense en la que los empleados renunciaron voluntariamente a sus trabajos en masa , a partir de principios de 2021 durante la pandemia de COVID-19 . [6] Entre las razones más citadas para renunciar se incluyen el estancamiento salarial en medio del aumento del costo de vida , oportunidades limitadas para avanzar en la carrera, entornos laborales hostiles, falta de beneficios , políticas inflexibles de trabajo remoto e insatisfacción laboral duradera . [7] Los más propensos a renunciar fueron los trabajadores de la hostelería , la atención sanitaria y la educación. [8] [9] [10] [11] Además, muchos de los trabajadores que renunciaron eran Baby Boomers jubilados, que son una de las cohortes demográficas más grandes de los Estados Unidos. [12] [13] [14]

Algunos economistas han descrito la Gran Renuncia como algo similar a una huelga general , especialmente en lo que respecta a los trabajadores minoristas . [15] [16] [17] Sin embargo, la participación laboral en algunas regiones había regresado o incluso superado la tasa previa a la pandemia. [18] [19] [20] Esto sugiere que, en lugar de permanecer fuera de la fuerza laboral durante períodos prolongados (lo que puede ser financieramente difícil, especialmente en un momento de alta inflación ), muchos trabajadores simplemente estaban intercambiando trabajos. [9] [8] Algunos lamentaron haber dejado sus antiguos puestos. [21] [22]

El término "Gran Renuncia" fue acuñado por Anthony Klotz, profesor de administración en la Escuela de Administración de la University College de Londres , en mayo de 2021, cuando predijo un éxodo masivo sostenido. [23] [24] [25] [26] En respuesta, las empresas han aumentado la tasa de automatización, creando un auge en la robótica y la inteligencia artificial . [27] [28] [29] [30] Además, si bien los trabajadores pueden sentirse empoderados al poder renunciar tan pronto como lo consideren oportuno, pueden tener dificultades para ascender en la escala profesional debido a su falta de experiencia y conexiones profesionales. [31] Klotz predijo más tarde el estancamiento de la tasa de abandono en 2023, [32] y el final de la Gran Renuncia. [33] A mediados de 2023, la tasa de abandono ha vuelto más o menos a lo que era en 2019. [34]

Fondo

  Total de personas desempleadas
  Total de vacantes de empleo
  Abandonos totales

Entre diciembre de 2000, cuando el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos midió por primera vez las tasas de abandono , y febrero de 2021, aproximadamente un año después del comienzo de la pandemia de COVID-19, la tasa de renuncia en Estados Unidos nunca superó el 2,4% de la fuerza laboral total por mes. [35] Las altas tasas de abandono indican la confianza de los trabajadores en la capacidad de conseguir trabajos mejor remunerados, lo que generalmente coincide con una alta estabilidad económica y bajas tasas de desempleo. [36] [37] Por el contrario, durante los períodos de alto desempleo, las tasas de renuncia tienden a disminuir a medida que también disminuyen las tasas de contratación. Por ejemplo, durante la Gran Recesión , la tasa de abandono en Estados Unidos disminuyó del 2,0% al 1,3%, mientras que la tasa de contratación cayó del 3,7% al 2,8%. [35]

Las tasas de renuncia en los EE. UU. durante la pandemia inicialmente siguieron este patrón. En marzo y abril de 2020, se despidieron a un récord de 13,0 y 9,3 millones de trabajadores (8,6% y 7,2%) y, posteriormente, la tasa de renuncia cayó a un mínimo de siete años del 1,6%. [35] Gran parte de los despidos y renuncias fueron impulsados ​​por mujeres, que trabajan desproporcionadamente en industrias que se vieron más afectadas por los cierres, como las industrias de servicios y el cuidado infantil . [36] [38] [39]

Sin embargo, a medida que la pandemia continuó, los trabajadores comenzaron a renunciar a sus trabajos en grandes cantidades a pesar del alto desempleo inicial. [40] [41] La industria hotelera se vio especialmente afectada negativamente durante este tiempo, lo que presentará nuevos desafíos y oportunidades para su eventual recuperación. [42]

Causas

Los confinamientos por el COVID-19 exigieron modalidades de trabajo a distancia ; posteriormente, los trabajadores abogaron por políticas de trabajo a distancia más permanentes.
Ratio de solicitantes de empleo
  Mercado laboral frío
  Mercado laboral equilibrado
  Mercado laboral en auge

Según el Índice de tendencias laborales de Microsoft , más del 40% de la fuerza laboral mundial consideró dejar su trabajo en 2021. [43] La pandemia de COVID-19 permitió a los trabajadores repensar sus carreras, condiciones de trabajo y objetivos a largo plazo. [44] [45] Como muchos lugares de trabajo intentaron que sus empleados estuvieran en persona, los trabajadores deseaban la libertad que les brindaba el trabajo remoto durante la pandemia de COVID-19, así como la flexibilidad de horarios, que fue la razón principal para buscar un nuevo trabajo de la mayoría de los estudiados por Bankrate en agosto de 2021. [46] Además, muchos trabajadores, particularmente en cohortes más jóvenes, buscan lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal . [47] En los EE. UU., También se están estableciendo conexiones con los aumentos informados en el estrés en el lugar de trabajo y el agotamiento de los empleados. [48] [49] [50] [51] Además, millones de personas ahora tienen COVID prolongada ; esta discapacidad puede alterar la capacidad o el deseo de trabajar. [52] Lambert (2022) considera que el concepto de segmentación del mercado laboral es útil para explicar las tasas de renuncia en diferentes industrias. [53]

Los restaurantes y hoteles, sectores que requieren interacciones en persona, han sido los más afectados por las oleadas de renuncias. [54] Los pagos de estímulo por la COVID-19 y los aumentos en los beneficios por desempleo permitieron que quienes dependían de trabajos de bajos salarios para sobrevivir se quedaran en casa, aunque los lugares donde se redujeron los beneficios por desempleo no vieron una creación significativa de empleo como resultado. [54] [44] [55] Por otro lado, muchos trabajadores que se sentían insatisfechos con sus trabajos informaron que no pueden renunciar debido a barreras económicas. [56] Sekou Siby, presidente y director ejecutivo de la organización sin fines de lucro estadounidense Restaurant Opportunities Center United , comentó: "Hay más competencia en las industrias, por lo que los trabajadores se sienten más empoderados que nunca, pero eso no significa que todos puedan dejar sus trabajos actuales". [56]

Según un estudio realizado por Adobe , el éxodo está siendo impulsado por los Millennials y la Generación Z , quienes tenían más probabilidades de estar insatisfechos con su trabajo . Más de la mitad de la Generación Z informó que planeaba buscar un nuevo trabajo dentro del próximo año. [57] Harvard Business Review encontró que la cohorte entre 30 y 45 años tuvo el mayor aumento en las tasas de renuncia. [58] Las minorías raciales, los trabajadores con salarios bajos y los de primera línea también están más insatisfechos con su trabajo en los Estados Unidos, según la firma de gestión de activos Mercer . [59]

Un documento de trabajo del FMI de Carlo Pizzinelli e Ippei Shibata se centró en las causas de la pérdida de empleo en los mercados laborales de Estados Unidos y el Reino Unido en comparación con los niveles anteriores a la COVID-19. [60] Identificaron que el desajuste laboral (es decir, el desajuste entre las áreas donde la gente busca trabajo y donde hay más vacantes) desempeña un papel "modesto", siendo menos significativo que a raíz de la crisis financiera mundial . Se consideró que el efecto de la pandemia en las mujeres , que desencadenó la llamada "She-cession", explicaba alrededor del 16% del déficit total de empleo en Estados Unidos, pero poco o nada del déficit en el Reino Unido. Mientras tanto, los autores atribuyen el 35% del déficit tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos a los trabajadores de mayor edad (de 55 a 74 años) que se retiran de la fuerza laboral. [60] Por otro lado, Harvard Business Review informó que las tasas de renuncia de las personas de 60 a 70 años en realidad cayeron en 2021 (en comparación con las tasas de 2020). [58]

Algunos sugirieron que la estrechez del mercado laboral no se debía a que los trabajadores renunciaran en masa o recurrieran al trabajo por cuenta propia , sino a una escasez de trabajadores migrantes causada por las restricciones de viaje durante la pandemia y un aumento general del sentimiento antiinmigrante . [18]

Impactos

No hay acuerdo sobre si la Gran Renuncia tendrá o no un efecto duradero. Aunque las tasas de abandono se mantuvieron altas a fines de 2021 y principios de 2022, muchos trabajadores de los países occidentales regresaron a la fuerza laboral en grandes cantidades. [18] En general, el envejecimiento de la población y la escasez de mano de obra aceleran la automatización industrial, no solo para reemplazar a los trabajadores "faltantes", sino también para reducir costos. [61] [62]

En los Estados Unidos

La participación laboral de EE. UU. ha aumentado desde lo peor de la pandemia de COVID-19.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, un total de 47 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos en 2021. [63] Las renuncias son consistentemente las más frecuentes en el Sur , donde el 2,9% de la fuerza laboral abandonó voluntariamente sus trabajos en junio, seguido por el Medio Oeste (2,8%) y el Oeste (2,6%). El Noreste es la región más estable, con un 2,0% de los trabajadores renunciando en junio. [64] Los cheques de estímulo probablemente proporcionaron la seguridad financiera necesaria para que muchos trabajadores renunciaran voluntariamente a sus puestos. [63] Además, algunas de las personas detrás de la Gran Renuncia eran Baby Boomers jubilados , los más jóvenes de los cuales llegaron a mediados de los 60 a principios de la década de 2020. [12] [13] Según el Banco de la Reserva Federal de St. Louis , muchos Baby Boomers optaron por jubilarse temprano durante la pandemia, lo que resultó en 2,4 millones de jubilaciones más de las previstas entre febrero de 2020 y agosto de 2021. [14]

Según una encuesta de PricewaterhouseCoopers realizada a principios de agosto de 2021, el 65% de los empleados dijeron que estaban buscando un nuevo trabajo y el 88% de los ejecutivos dijeron que su empresa estaba experimentando una rotación de personal más alta de lo normal. [65] Un estudio de Deloitte publicado en la revista Fortune en octubre de 2021 encontró que entre las empresas Fortune 1000 , el 73% de los directores ejecutivos anticiparon que la escasez de trabajo afectaría sus negocios durante los próximos 12 meses, el 57% creía que atraer talento es uno de los mayores desafíos de su empresa y el 35% ya amplió los beneficios para reforzar la retención de empleados . [66]

La Gran Renuncia se ha comparado con oleadas de huelgas laborales como Striketober . En la imagen se ven trabajadores de John Deere en Iowa en huelga como parte del sindicato United Auto Workers el 20 de octubre de 2021.

Los trabajadores de los sectores del ocio y la hospitalidad tuvieron tasas de abandono relativamente altas. [9] En octubre de 2021, la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informó que las tasas de abandono de los trabajadores de servicios de alimentación aumentaron al 6,8 %, lo que está muy por encima del promedio de la industria del 4,1 % durante los 20 años anteriores y aún más alto que los picos de abandono de la industria del 5 % en 2006 y 2019. [67] La ​​industria minorista tuvo las segundas tasas de abandono más altas, con un 4,7 %. [68] Desde el inicio de la pandemia hasta noviembre de 2021, aproximadamente uno de cada cinco trabajadores de la salud renunció a su trabajo. [69]

En medio de la Gran Renuncia, en octubre de 2021 se produjo una ola de huelgas conocida como Striketober , en la que más de 100.000 trabajadores estadounidenses participaron o se prepararon para una huelga. [17] [70] Al hablar de Striketober, algunos economistas describieron la Gran Renuncia como la participación de los trabajadores en una huelga general contra las malas condiciones de trabajo y los bajos salarios. [17]

Sin embargo, en agosto de 2022, la fuerza laboral estadounidense había superado su tamaño anterior a la pandemia de COVID-19. [20] [71] Muchos trabajadores estadounidenses aprovecharon la escasez de mano de obra para cambiar sus empleos actuales por otros con salarios más altos, más beneficios y mejores horarios. [9] Algunos han creado o se han unido a sindicatos. [71] Varios empleadores potenciales también están ofreciendo capacitación paga para atraer reclutas. [72] Aun así, la recuperación del empleo ha sido desigual, ya que los sectores de bajos salarios (especialmente el ocio, la hostelería, el comercio minorista, la industria manufacturera y la educación) pierden puestos de trabajo en favor de aquellos que ofrecen ingresos más altos. [73] Aunque los jubilados (que necesitan complementar sus ingresos) han regresado a un ritmo no visto desde 2019, [74] sigue sin estar claro si los trabajadores de 55 años o más, las personas con más probabilidades de renunciar, volverán alguna vez. [73] Muchos trabajadores mayores decidieron jubilarse durante la pandemia, continuando una tendencia de largo plazo en el mercado laboral estadounidense de tasas crecientes de renuncia voluntaria que se remonta a 2009. [63] Insatisfechos con sus puestos actuales, un número récord de estadounidenses renunciaron para iniciar sus propios negocios, solo para enfrentar una escasez aguda de mano de obra que ellos mismos ayudaron a crear. De hecho, las pequeñas empresas son las que tienen más probabilidades de tener dificultades para encontrar reclutas calificados. [75] Unos 16 millones de estadounidenses padecen COVID prolongado, y de ellos, entre 2 y 4 millones se quedan sin trabajo debido a la enfermedad. [76] La escasez de trabajadores ha exacerbado la interrupción de la cadena de suministro interna de los Estados Unidos. [77]

Tasa de participación en la fuerza laboral por grupo de edad
  55+
  25-54
  20-24
  16-19

En respuesta al problema, varias empresas se han trasladado a estados con menores costos de hacer negocios (y posiblemente con subsidios), una gran cantidad de trabajadores calificados, educación de calidad, altos estándares de vida y buena infraestructura. [77] El crecimiento salarial se ha disparado; en diciembre de 2021, el crecimiento salarial alcanzó el 4,5%, el más alto desde junio de 2001. [78] [3] Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), el PIB per cápita de EE. UU. en 2023 será un 4,6% más alto que en 2019. El número de trabajadores en puestos que ganan menos de US$29.000 ha disminuido notablemente en comparación con enero de 2020. [79] Algunos empleadores de la industria de la comida rápida , como McDonald's , están brindando más beneficios, como becas universitarias y beneficios de atención médica, para traer de regreso a los trabajadores. [80] En 2023, la tasa de participación laboral de los estadounidenses de entre 15 y 64 años ha superado el pico anterior a la pandemia, que ya era el más alto desde 2007. [81] Aun así, aunque la inflación sigue siendo alta, [81] muchos trabajadores del sector servicios que fueron despedidos durante la pandemia no han regresado. [79] Los empleos del sector público han tenido una mayor retención de trabajadores en comparación con los empleos del sector privado, en gran medida debido a mayores beneficios como la licencia familiar paga . [82] Sin embargo, algunos estadounidenses se han arrepentido de dejar sus antiguos trabajos porque no están satisfechos con sus nuevos puestos, [21] especialmente la Generación Z , [22] mientras que las empresas no siempre están dispuestas a volver a contratar a quienes han renunciado, cuestionando sus motivos y lealtad. [22]

Inflación desde enero de 2021
  Autos usados
  Coches nuevos
  Precios de la electricidad
  Precios de venta medios de viviendas
  Precios medios de alquiler

La productividad económica ha caído durante la Gran Renuncia porque, incluso cuando los empleados se quedan, no son tan productivos como en el pasado. [83] Para contrarrestar los efectos de la escasez de mano de obra, muchas empresas estadounidenses, especialmente las de las industrias automotriz, de restaurantes y de entrega de alimentos, han optado por invertir más en automatización. Como resultado, la industria de la robótica está en auge. [28] [27] [29] [30] En la industria del entretenimiento, la inteligencia artificial se está convirtiendo en una herramienta cada vez más popular para reducir la mano de obra y los costos. [84] [85]

A principios de la década de 2020, algunos profesores también abandonaron el mundo académico para siempre, [86] especialmente los de las humanidades. [87] En el campo de las ciencias de la vida, muchos investigadores posdoctorales dejaron el mundo académico para irse a la industria, que ofrece mejores salarios. [88] [89] (Véase también la burbuja de la educación superior en Estados Unidos y la sobreproducción de las élites ).

En marzo de 2023, la Gran Renuncia mostró signos de agotamiento, ya que menos personas renunciaron a sus puestos a medida que el mercado laboral se volvió más competitivo. Los empleadores ya no necesitaban ofrecer tantos beneficios para cubrir las vacantes. [90] El crecimiento salarial se ha desacelerado. [91] Las industrias minoristas y hoteleras vieron que las tasas de abandono volvían a los niveles previos a la pandemia. Muchos trabajadores estaban trabajando en dos empleos para llegar a fin de mes o porque estaban ansiosos por el estado de la economía. [92] Aunque el desempleo se mantiene por debajo del cuatro por ciento y el crecimiento del empleo sigue siendo positivo, [91] los temores de una posible recesión y la mejora de las condiciones laborales han llevado a muchos empleados a quedarse donde están, lo que ha llevado a una caída en la tasa mensual de abandono. [32] En julio de 2023, hubo señales de una expansión significativa de la fuerza laboral estadounidense gracias a las mujeres en edad laboral óptima, las personas discapacitadas y los inmigrantes (tanto legales como ilegales) que buscan empleo. [93] El economista Anthony Klotz indicó en febrero de 2023 que la tasa de abandono ha disminuido como si la pandemia nunca hubiera sucedido. Sin embargo, señaló que la atención médica, el comercio minorista, el transporte y las industrias aún enfrentaban una escasez de mano de obra, [32] y que 2019 todavía vio una tasa históricamente alta de abandono. [33] Sin embargo, a fines de 2023, el equilibrio de poder en el mercado laboral se inclinó a favor de los empleadores a medida que la contratación se enfrió y hubo menos vacantes disponibles. [94] A principios de 2024, los despidos cobraron ritmo, aunque no al nivel que plantearía problemas para la economía en general. La demanda de mano de obra se mantuvo fuerte a medida que la economía estadounidense continuó experimentando ganancias netas de empleo. [95]

El economista Adam Posen, del Instituto Peterson de Economía Internacional, sostuvo que el lado positivo de la pandemia de COVID-19 fue que había permitido a los trabajadores de bajos ingresos pasar a empleos mejor remunerados, con dividendos para la economía estadounidense en términos de participación laboral, crecimiento salarial y productividad, una tendencia que no se observa en otras naciones del G7 . [96]

Tras la conmoción de la gran renuncia, se acuñaron varios neologismos para resaltar mejor las prácticas de empleo, entre ellos: lunes mínimo , despido silencioso , contratación silenciosa , renuncia silenciosa , prosperidad silenciosa , renuncia ruidosa , renuncia en vivo , trabajo de chica vaga , contratación de personalidad y resentimiento . [97] [98] La Gran Estadía siguió a la gran renuncia en la que los empleadores experimentaron una rotación reducida debido a un mercado laboral competitivo. [99]

En otros países

Australia

En febrero de 2022, el tesorero australiano Josh Frydenberg informó que el mercado laboral había estado experimentando una "gran reestructuración" en lugar de una "gran renuncia". [19] También informó que más de un millón de trabajadores comenzaron nuevos trabajos en los tres meses anteriores a noviembre de 2021, un aumento de casi el 10% antes del promedio prepandémico. En los tres meses anteriores a febrero de 2022, 300.000 trabajadores informaron que renunciaron para obtener mejores oportunidades laborales, una cifra récord. Un incentivo principal puede haber sido un salario más alto, ya que el trabajador australiano típico que cambió de trabajo recibió un aumento salarial del 8% al 10%. [100] [19]

Porcelana

En China se está produciendo un movimiento de protesta social similar , conocido como tang ping ( chino :躺平; lit. 'tumbado'). Comenzó aproximadamente al mismo tiempo que la Gran Renuncia, en abril de 2021. [101] Es un rechazo a las presiones sociales para trabajar en exceso , como en el sistema de 996 horas laborales . Quienes participan en el tang ping, en cambio, optan por "tumbarnos y superar las palizas" [ cita requerida ] a través de una actitud de bajo deseo y más indiferente hacia la vida. La revista de negocios ABC Money afirmó que el estilo de vida resonó entre los jóvenes desilusionados por el " sueño chino " respaldado por el gobierno , que fomenta una vida de trabajo duro y sacrificio sin satisfacción vital que mostrar. [ cita requerida ] El Partido Comunista Chino (PCCh) ha trabajado para rechazar la idea a través de los medios de comunicación estatales y la censura de Internet , [102] aunque algunas voces del partido sostienen que el movimiento ofrece una oportunidad para reflexionar sobre la mejor manera de cultivar la diligencia en las generaciones jóvenes. [103]

Europa

Una encuesta realizada por la empresa de recursos humanos SD Worx a 5000 personas en Bélgica, Francia, el Reino Unido, Alemania y los Países Bajos reveló que los empleados de Alemania fueron los que más renunciaron a su trabajo debido a la COVID-19, con un 6,0 % de los trabajadores que abandonaron su trabajo. Le siguieron el Reino Unido con un 4,7 %, los Países Bajos con un 2,9 % y Francia con un 2,3 %. Bélgica fue el país con menos renuncias, con un 1,9 % [104] .

Algunos datos preliminares muestran un aumento en el número de renuncias en Italia, a partir del segundo trimestre de 2021. El aumento registrado no fue solo en términos absolutos, sino también en términos de tasa de renuncia (calculada como renuncias sobre la población empleada) y de proporción de renuncias (calculada como renuncias sobre el total de terminaciones de contrato). [105]

En el Reino Unido, entre julio y septiembre de 2021, más de 400.000 trabajadores dejaron sus trabajos, frente a los 270.000 de dos años antes. [106] En diciembre de 2021 hubo un récord de 1,3 millones de puestos de trabajo vacantes, o 4,4 vacantes por cada 100 puestos de trabajo. [107] [10] La fuerza laboral del Reino Unido se redujo en 2020, por primera vez en más de veinte años, en gran parte debido a la jubilación de las personas mayores, según Tony Wilson, director del Instituto de Estudios del Empleo . [106] Entre octubre y diciembre de 2021, la tasa de trabajadores del Reino Unido de entre 16 y 64 años que cambiaron de trabajo alcanzó un máximo histórico del 3,2%. [100] Los trabajadores de 30 años ( millennials ) son los más propensos a dejar sus trabajos, seguidos de los de 20 años ( generación Z ). [108] Sin embargo, en agosto de 2022, muchos trabajadores británicos han regresado a sus puestos anteriores después de renunciar y algunos británicos de edad avanzada han optado por no jubilarse para pagar sus facturas a raíz de la alta inflación. [8]

Algunas industrias, como la enfermería, se han visto especialmente afectadas por el síndrome de burnout. En octubre de 2021, antes de que la variante ómicron provocara una nueva ola de casos, el Royal College of Nursing realizó una encuesta a más de 9.000 enfermeros británicos, en la que el 57% de los encuestados estaba pensando en dejar su trabajo o planeaba hacerlo. Los principales factores que se mencionaron fueron sentirse infravalorados, agotados y no poder brindar la atención adecuada. [109] [10]

India

En la India se han producido renuncias a gran escala en muchos sectores de la economía. [110] El sector de la tecnología de la información, en particular, fue testigo de una pérdida masiva de puestos, con más de un millón de renuncias en 2021. [111] [112] [113] [114]

En la cultura popular

Los fanáticos y los medios de comunicación establecieron conexiones entre la Gran Renuncia y la canción de Beyoncé de 2022 " Break My Soul ", específicamente en el verso "Ahora me acabo de enamorar / Y acabo de dejar mi trabajo". [115] [116] [117]

El episodio de South Park " DikinBaus Hot Dogs " presenta una trama en la que las empresas pueden contratar niños debido a la escasez de mano de obra causada por la Gran Renuncia. [ cita requerida ]

Véase también

Referencias

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