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Economía de Arabia Saudita


La economía de Arabia Saudita es la segunda más grande de Oriente Medio y la decimoséptima más grande del mundo. [6] La economía saudí depende en gran medida de su sector petrolero . En los últimos años, el petróleo representa en promedio aproximadamente el 40% del PIB saudí y el 75% de los ingresos fiscales, con fluctuaciones sustanciales que dependen de los precios del petróleo cada año. [13]

El reino tiene la segunda mayor reserva probada de petróleo , [14] y la cuarta mayor reserva medida de gas natural . [15] Arabia Saudita es actualmente el mayor exportador de petróleo del mundo. [16] Otras partes importantes de la economía incluyen la refinación y la fabricación de productos químicos a partir de las reservas de petróleo, gran parte de las cuales están integradas verticalmente en la empresa estatal, Saudi Aramco . Arabia Saudita es un miembro permanente y fundador de la OPEP .

En 2016, el gobierno saudí lanzó su programa Visión Saudí 2030 para reducir su dependencia del petróleo y diversificar sus recursos económicos. [17] Para 2022, Arabia Saudita sólo había reducido modestamente su dependencia del petróleo. [13]

La política monetaria en Arabia Saudita está anclada en el tipo de cambio fijo del riyal saudí frente al dólar estadounidense. [18]

Panorama económico

Las reservas de petróleo de Arabia Saudita son las segundas más grandes del mundo (después de las reservas de petróleo de Brasil y Venezuela ), y Arabia Saudita es el principal exportador de petróleo del mundo y el segundo mayor productor de petróleo. Las reservas probadas , según las cifras proporcionadas por el gobierno saudí, se estiman en 260 mil millones de barriles (41 km3 ) , lo que representa aproximadamente una cuarta parte de las reservas mundiales de petróleo . El petróleo en Arabia Saudita no solo es abundante, sino que también se encuentra bajo presión cerca de la superficie de la tierra, lo que hace que su extracción sea menos costosa y más rentable en comparación con otros lugares. [19] El sector petrolero representa aproximadamente el 87% de los ingresos presupuestarios de Arabia Saudita, el 90% de los ingresos de exportación y el 42% del PIB. [20] Las reservas y la producción de petróleo de Arabia Saudita están administradas en gran parte por la corporación estatal Saudi Aramco. [21]

Otro 40% del PIB proviene del sector privado. Se estima que 7,5 millones de extranjeros (2013) trabajan legalmente en Arabia Saudita [22] y desempeñan un papel crucial en el desarrollo de la economía saudí, por ejemplo en los sectores del petróleo y los servicios. El gobierno ha estado fomentando el crecimiento del sector privado durante muchos años para reducir la dependencia del reino del petróleo y aumentar las oportunidades de empleo para la creciente población saudí. En las últimas décadas, el gobierno comenzó a permitir la actividad del sector privado y la participación de inversores extranjeros en ciertos sectores, como la generación de energía y las telecomunicaciones, y se adhirió a la Organización Mundial del Comercio . Durante gran parte de la década de 2000, los altos precios del petróleo [23] permitieron al gobierno registrar superávits presupuestarios e impulsar el gasto en capacitación laboral y educación, desarrollo de infraestructura y salarios gubernamentales.

Con su monarquía absoluta , su gran sector estatal y su oferta de beneficios sociales, la economía saudí ha sido descrita comoː

Una combinación desconcertante (al menos para los forasteros) de un sistema de lealtad feudal y un sistema más moderno de clientelismo político. En todos los niveles y en todas las esferas de actividad, los saudíes maniobran por la vida manipulando privilegios, favores, obligaciones y conexiones individuales. Del mismo modo, la burocracia gubernamental es un laberinto de centros de poder superpuestos o en conflicto bajo el patrocinio de varios príncipes reales con sus propias prioridades y agendas que perseguir y dependientes que satisfacer. [24]

En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores económicos en el período 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2022-2027). La inflación inferior al 5% se muestra en verde. [25] [26]

Historia

Dammam No. 7 el 4 de marzo de 1938, el día en que el pozo encontró petróleo en cantidades comerciales, convirtiéndose en el primero en el reino en hacerlo.

Arabia Saudita fue una economía de subsistencia hasta la década de 1930. En 1933, el gobierno saudí firmó un acuerdo de concesión petrolera con la Standard Oil Company de California; [27] cinco años después, se descubrieron volúmenes comerciales de petróleo en el reino. [28] [29] El desarrollo de yacimientos petrolíferos continuó en Arabia Saudita, gestionado principalmente por Arabian American Oil Company (Aramco), una empresa formada por la sociedad de Texaco y Chevron. [30] En 1951, Aramco estableció el primer yacimiento offshore en Oriente Medio en el área de Raʾs Al-Saffāniyyah. [31] En 1949, la producción petrolera saudí alcanzó los 500.000 barriles por día (bpd) y aumentó rápidamente a 1 millón de bpd en 1954. [32] [33] Además, en 1951, Aramco comenzó a operar el Oleoducto Transárabe que transportaba petróleo desde la región oriental de Arabia Saudita hasta el Mar Mediterráneo a través de Jordania, Siria y Líbano. Sin embargo, en 1981, esta línea dejó de usarse después de que comenzara a operar una nueva línea que unía Jubail en el Golfo Pérsico y Yanbu en el Mar Rojo . El nuevo oleoducto contribuyó en gran medida a acelerar el transporte de petróleo. [31] En 1960, se estableció la OPEP , con Arabia Saudita como uno de sus miembros fundadores. [34] Durante la crisis del petróleo de 1973 , el precio del petróleo aumentó de 3 dólares por barril a casi 12 dólares, y la economía saudí comenzó a crecer rápidamente, [35] con un PIB que aumentó de aproximadamente 15 mil millones de dólares en 1973 a casi 184 mil millones de dólares en 1981. [36] Después de comprar gradualmente los activos de Aramco, el gobierno saudí nacionalizó la compañía en 1980. En 1988, se estableció Saudi Aramco para asumir las responsabilidades de Aramco. [37]

En 1980, el precio del petróleo alcanzó su punto máximo y la demanda comenzó a disminuir como resultado de las recesiones en las naciones industrializadas y un uso más eficiente del petróleo, que produjo excedentes. [38] Esto creó un exceso de petróleo mundial , con el precio del petróleo cayendo de aproximadamente $ 36 por barril en 1980 a aproximadamente $ 14 en 1986. [39] La producción de petróleo saudí, que había aumentado a casi 10 millones de barriles (1.600.000 m 3 ) por día durante 1980-81, cayó un 80% a aproximadamente 2 millones de barriles por día (320.000 m 3 /d) en 1985. [40] Se desarrollaron déficits presupuestarios y el gobierno utilizó sus activos extranjeros. [41] Como resultado del exceso de petróleo y la presión de las disminuciones en la producción, después de 1985 Arabia Saudita comenzó a aplicar cuotas de producción más severamente para los miembros de la OPEP. [42]

En junio de 1993, Saudi Aramco absorbió la compañía estatal de comercialización y refinación (SAMAREC), convirtiéndose en la mayor compañía petrolera totalmente integrada del mundo. La mayor parte del petróleo saudí se exporta en buques cisterna desde las terminales petroleras de Ras Tanura y Ju'aymah en el Golfo Pérsico . [43]

Mapa de las reservas mundiales de petróleo según la OPEP, 2013

En la década de 1990, Arabia Saudita experimentó una contracción significativa de los ingresos petroleros combinada con una alta tasa de crecimiento demográfico. El ingreso per cápita cayó de un máximo de 11.700 dólares en el auge del petróleo en 1981 a 6.300 dólares en 1998. [44] Si se tiene en cuenta el impacto de los cambios en el precio real del petróleo sobre el ingreso interno bruto real del reino, se calculó que el PIB real de base nominal era de 330.381 millones de dólares de 1999 en 2010. [45] Los aumentos de los precios del petróleo a principios de la década de 2000 ayudaron a impulsar el PIB per cápita a 17.000 dólares en dólares de 2007 (unos 7.400 dólares ajustados por inflación), [ 46] pero ha disminuido desde la caída del precio del petróleo a mediados de 2014. [47]

Sin embargo, a partir de fines de 1997, Arabia Saudita enfrentó nuevamente el desafío de los bajos precios del petróleo. Debido a una combinación de factores (las crisis económicas del este asiático, un invierno cálido en Occidente causado por El Niño y un aumento en la producción de petróleo de países no pertenecientes a la OPEP), la demanda de petróleo disminuyó y redujo los precios en más de un tercio. [48]

Arabia Saudita desempeñó un papel clave en la coordinación de la exitosa campaña de 1999 de la OPEP y otros países productores de petróleo para elevar el precio del petróleo a su nivel más alto desde la Guerra del Golfo (Pérsico) , mediante la gestión del suministro y la producción de petróleo. Ese mismo año, Arabia Saudita creó el Consejo Económico Supremo para formular y coordinar mejor las políticas de desarrollo económico con el fin de acelerar las reformas institucionales e industriales. [49]

Arabia Saudita se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005 después de muchos años de negociaciones.

Inversión extranjera

Antes de 2000, la inversión extranjera directa en Arabia Saudita estaba sujeta a límites estrictos. La Ley de Inversión Extranjera de 1979 prohibía la propiedad extranjera en algunos sectores de la economía, permitía la inversión extranjera sólo si el inversor reunía los requisitos para obtener una licencia basada en su experiencia y daba prioridad a las empresas de propiedad total o parcial de Arabia Saudita. [50]

Sin embargo, a mediados de los años 1990, las normas sobre propiedad extranjera se relajaron y se buscó invertir en telecomunicaciones, servicios públicos y servicios financieros. [51] La Ley de Inversión Extranjera Directa de 2000 introdujo cambios sustanciales en las normas sobre inversión extranjera, incluyendo la autorización por primera vez de que los proyectos fueran administrados por empresas de propiedad 100% extranjera. [50]

Según el informe de la UNCTAD de junio de 2018, la inversión extranjera directa de Arabia Saudita fue de solo 1.400 millones de dólares en 2017, frente a los 7.500 millones de dólares del año anterior y hasta 12.200 millones de dólares en 2012. La caída de la inversión se atribuye a los préstamos negativos intraempresariales de las multinacionales extranjeras y a varias desinversiones. [52] En el primer trimestre de 2018, las salidas netas de capital ascendieron a aproximadamente el 5% del PIB, en comparación con menos del 2% del PIB a finales de 2016. [53] Sin embargo, según un informe publicado en Trading Economics, en el segundo trimestre de 2018, la inversión extranjera directa en el país recaudó 882 millones de dólares. [54] Además, los datos de SAGIA indican que las licencias otorgadas a la inversión extranjera aumentaron un 130% en el primer trimestre de 2018 como resultado de las reformas en la economía. [55]

A finales de la década de 2010, cuando los ingresos petroleros de Arabia Saudita disminuyeron, la deuda internacional del reino se disparó. En diciembre de 2018, Arabia Saudita anunció que emitiría bonos por un valor aproximado de 120.000 millones de riyales (32.000 millones de dólares) para cubrir su déficit de PIB del 4,2%, de 131.000 millones de riyales. [56] En enero de 2019, el reino vendió bonos por valor de 7.500 millones de dólares. [57] En casi dos años y medio, Arabia Saudita vendió bonos por valor de 60.000 millones de dólares, lo que la convirtió en uno de los mayores prestatarios del mundo. [58]

En septiembre de 2018, el Fondo de Inversión Pública completó un acuerdo con un grupo de prestamistas globales para un préstamo de 11 mil millones de dólares. [59] El acuerdo recaudó más de lo planeado inicialmente y fue la primera vez que el PIF incorporó préstamos e instrumentos de deuda a su financiación. [60] Según datos de Fitch Ratings, en dos años a partir de mayo de 2016, Arabia Saudita pasó de tener deuda cero a recaudar 68 mil millones de dólares en bonos denominados en dólares y préstamos sindicados, una de las tasas más rápidas entre las economías emergentes. [61]

Las inversiones extranjeras en el reino experimentaron un rápido aumento en el primer trimestre de 2019. El número de nuevas licencias aprobadas para empresas extranjeras creció un 70% con respecto a 2018. La mayoría de las licencias fueron aprobadas para empresas británicas y chinas, lo que impulsó el aumento. [62] En el primer trimestre de 2019, la inversión extranjera en Arabia Saudita aumentó un 28%. [63]

Diversificación y planes de desarrollo

Todos los planes quinquenales del gobierno saudí desde 1970 han exigido diversificar la economía más allá del petróleo, pero con un éxito marginal. [64]

El gobierno ha tratado de destinar sus ingresos petroleros a transformar su economía relativamente subdesarrollada, basada en el petróleo, en un estado industrial moderno, manteniendo al mismo tiempo los valores y costumbres islámicos tradicionales del reino. Aunque los planificadores económicos no han logrado todos sus objetivos, la economía ha progresado rápidamente. La riqueza petrolera ha aumentado el nivel de vida de la mayoría de los saudíes. Sin embargo, el importante crecimiento demográfico ha puesto a prueba la capacidad del gobierno para financiar nuevas mejoras en el nivel de vida del país. La dependencia de los ingresos petroleros sigue siendo elevada, pero la industria y la agricultura representan ahora una proporción mayor de la actividad económica. El desajuste entre las habilidades laborales de los graduados saudíes y las necesidades del mercado laboral privado en todos los niveles sigue siendo el principal obstáculo a la diversificación y el desarrollo económicos; alrededor de 4,6 millones de no saudíes están empleados en la economía. [65]

Arabia Saudita comenzó a diversificar su economía para reducir su dependencia del petróleo en la década de 1970, como parte de su primer plan de desarrollo quinquenal. Se desarrollaron industrias petroquímicas básicas que utilizaban subproductos del petróleo como materia prima. [66] Se desarrollaron las aldeas pesqueras de Al- Jubail en el Golfo Pérsico y Yanbu en el Mar Rojo . Sin embargo, su efecto sobre la suerte económica de Arabia Saudita ha sido pequeño. [67]

Los dos primeros planes de desarrollo de Arabia Saudita, que abarcaron la década de 1970, hicieron hincapié en la infraestructura. Los resultados fueron impresionantes: la longitud total de las carreteras pavimentadas se triplicó, la generación de energía aumentó en un factor de 28 y la capacidad de los puertos marítimos creció en un factor de 10. Para el tercer plan (1980-85), el énfasis cambió. El gasto en infraestructura disminuyó, desplazándose en cambio a la educación, la salud y los servicios sociales. La proporción para diversificar y expandir los sectores productivos de la economía (industria primaria) no aumentó como estaba previsto, pero las dos ciudades industriales de Jubail y Yanbu , que se construyeron en torno al uso del petróleo y el gas del país para producir acero, petroquímicos , fertilizantes y productos petrolíferos refinados, se completaron en gran medida. [65]

En el cuarto plan (1985-90), se consideraba que la infraestructura básica del país estaba prácticamente terminada, pero la educación y la formación seguían siendo áreas de preocupación. Se alentó la empresa privada y se dio la bienvenida a la inversión extranjera en forma de empresas conjuntas con empresas públicas y privadas sauditas. El sector privado adquirió mayor importancia, llegando a representar el 70% del PIB no petrolero en 1987. Aunque todavía se concentraba en el comercio, la inversión privada aumentó en la industria, la agricultura, la banca y las empresas de construcción. Estas inversiones privadas fueron apoyadas por generosos programas de financiación e incentivos gubernamentales. El objetivo era que el sector privado tuviera entre el 70% y el 90% de la propiedad de la mayoría de las empresas conjuntas. [65]

El quinto plan (1990-95) hizo hincapié en la consolidación de las defensas del país, servicios sociales gubernamentales mejorados y más eficientes, desarrollo regional y, lo más importante, creación de mayores oportunidades de empleo en el sector privado para los saudíes reduciendo el número de trabajadores extranjeros. [65]

El sexto plan (1996-2000) se centró en reducir el coste de los servicios gubernamentales sin recortarlos y pretendió ampliar los programas de formación educativa. El plan exigía reducir la dependencia del reino del sector petrolero mediante la diversificación de la actividad económica, en particular en el sector privado, con especial énfasis en la industria y la agricultura. También continuó el esfuerzo por " saudizar " la fuerza laboral. [65]

El séptimo plan (2000-2004) se centró más en la diversificación económica y en un mayor papel del sector privado en la economía saudí. Para el período 2000-2004, el gobierno se propuso una tasa media de crecimiento del PIB del 3,16% anual, con crecimientos previstos del 5,04% para el sector privado y del 4,01% para el sector no petrolero. El gobierno también se fijó el objetivo de crear 817.300 nuevos puestos de trabajo para los ciudadanos saudíes. [65] En 2007, los gastos de publicidad habían alcanzado nuevos picos debido al énfasis en la fabricación de valor añadido. [68] [ verificación fallida ]

En 2016, los principales países inversores en Arabia Saudita fueron Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, Francia, Singapur, Kuwait y Malasia. Invirtieron principalmente en la industria química, el sector inmobiliario, el turismo, los combustibles fósiles, los automóviles y la maquinaria. [69] Como parte de su diversificación, Arabia Saudita concertó importantes contratos de refinería con empresas chinas y de otros países. [70]

Después de que Arabia Saudita se convirtiera en miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005, el entorno general para la inversión extranjera en Arabia Saudita mejoró gracias a la economía estable del reino, las enormes reservas de petróleo, el alto poder de gasto, la infraestructura desarrollada, el fortalecimiento de las finanzas y el sistema bancario. Desde entonces, y de conformidad con su compromiso con la OMC, Arabia Saudita ha estado desarrollando políticas y legislaciones relacionadas con el comercio. Además, la inversión extranjera ha sido muy alentada por la Visión Saudita 2030 y su diversificación económica. [69]

Desde 2017, para impulsar la economía y reducir la dependencia del país del petróleo, el príncipe heredero Mohammed bin Salman ha introducido múltiples cambios, como aumentar los precios de la gasolina y la electricidad, imponer nuevos impuestos y priorizar a los trabajadores saudíes sobre los extranjeros. Sin embargo, algunos funcionarios del gobierno afirmaron que las políticas estaban causando graves efectos nocivos en la economía. Los empresarios saudíes informaron de una disminución de las ventas en 2018 y algunos culparon al gobierno. [71]

En 2019, el Financial Times informó que los planes de sacar a Bolsa a la petrolera estatal Saudi Aramco se encontraban en una situación complicada, entre el apego de la empresa al Ministerio del Petróleo y el deseo de cumplir con los estándares internacionales. Sin embargo, el ministro de Energía Khalid Al Falih ha mantenido durante mucho tiempo que la asociación de Aramco con el estado es una "política de beneficio mutuo" para ambas partes. [72]

Arabia Saudita hizo planes para lanzar seis "ciudades económicas" (por ejemplo, la Ciudad Económica Rey Abdullah ) en un esfuerzo por diversificar la economía y generar empleos. [73] Con un costo total de construcción de 60 mil millones de dólares (2013), se esperaba que "contribuyeran con 150 mil millones de dólares a la economía". [74] [75] Sin embargo, estas ciudades no han logrado atraer ni a la población ni a la inversión financiera que el gobierno afirmó que atraerían. [76]

El programa de privatización Saudi Vision 2030 está retrasado. Los precios del petróleo se han duplicado desde que el gobierno comenzó a considerar el programa en 2015. La demora en la oferta pública inicial de Aramco demostró aún más la falta de urgencia para privatizar, a pesar de que en julio de 2018 el Fondo Monetario Internacional instó a acelerar el proceso. [77]

Según muchos informes, el gobierno saudí está interesado en otorgar más libertades al sistema de inversión extranjera y dar una autorización del 100% a los inversores extranjeros para trabajar en el sector mayorista y minorista en ciertos casos. [69] El Ministerio de Comercio e Inversión saudí esperaba que el reino vería un aumento en el PIB per cápita de US$20.700 a US$33.500 para 2020. [78] Sin embargo, el PIB per cápita para 2020 se había estancado en US$20.000. [79]

Empleo

En 2008, aproximadamente dos tercios de los trabajadores empleados en Arabia Saudita eran extranjeros, y en el sector privado la proporción era de aproximadamente el 90%. [80] En enero de 2014, el gobierno saudí afirmó que había reducido la tasa del 90%, duplicando el número de ciudadanos saudíes que trabajaban en el sector privado a 1,5 millones (en comparación con los 10 millones de expatriados extranjeros que trabajaban en el reino). [81]

Según Reuters , los economistas "estiman que solo entre el 30 y el 40 por ciento de los saudíes en edad laboral tienen trabajo o buscan trabajo activamente", aunque la tasa oficial de desempleo es de solo alrededor del 12 por ciento. La mayoría de los saudíes con trabajo están empleados por el gobierno, pero el Fondo Monetario Internacional ha advertido que el gobierno no puede soportar una nómina tan grande a largo plazo. [81] [82] El gobierno ha anunciado una sucesión de planes desde 2000 para lidiar con el desequilibrio por la " saudización " de la economía, pero la fuerza laboral extranjera y el desempleo han seguido creciendo. [83] Sin embargo, desde principios de 2017, Arabia Saudita ha visto un número récord de trabajadores extranjeros que abandonan el país, ya que el gobierno saudí impuso tarifas más altas a los trabajadores expatriados, con más de 677.000 extranjeros abandonando el reino. Esto ha hecho poco para reducir la tasa de desempleo, que aumentó al 12,9 por ciento, la más alta registrada. [84]

Cada año, alrededor de un cuarto de millón de jóvenes saudíes entran al mercado laboral. Con la primera fase de la saudización en vigor, se espera que el 70% de los puestos de ventas sean ocupados por saudíes. Sin embargo, el sector privado sigue estando dominado en gran medida por extranjeros. La tasa de desempleo local es del 12,9%, la más alta en más de una década. [60] Según un informe publicado por Bloomberg Economics en 2018, el gobierno necesita crear 700.000 puestos de trabajo para 2020 para cumplir su objetivo de desempleo del 9%. [60]

Un obstáculo es la resistencia social a ciertos tipos de empleo. Los empleos en el sector de servicios y ventas se consideran totalmente inaceptables para los ciudadanos de Arabia Saudita, tanto para los potenciales empleados como para los clientes. [85]

Sector de recursos no petroleros

Arabia Saudita tiene otros recursos naturales además del petróleo, incluidos pequeños depósitos minerales de oro, plata, hierro, cobre, zinc, manganeso, tungsteno, plomo, azufre, fosfato, esteatita y feldespato. [67] El país tiene un pequeño sector agrícola , principalmente en el suroeste, donde la precipitación anual promedia los 400 mm (16 pulgadas). El país es uno de los mayores productores de dátiles del mundo . Antes de 2009, el trigo se cultivaba utilizando agua desalinizada para riego, [67] pero se eliminó gradualmente en 2016 debido al costoso uso del agua. [86] En 2009, la población ganadera ascendía a 7,4 millones de ovejas, 4,2 millones de cabras, medio millón de camellos y un cuarto de millón de vacas. [67]

Aunque los empleos creados por los aproximadamente dos millones de peregrinos que realizan anualmente el Hajj no duran mucho, emplean a más personas que la industria petrolera (40.000 empleos temporales [carniceros, barberos, conductores de autobuses, etc.]) y generan entre 2.000 y 3.000 millones de dólares en ingresos. [87]

En 2008 se puso en marcha la "Iniciativa para la inversión agrícola saudí en el extranjero", que dio lugar a compras de miles de millones de dólares de grandes extensiones de tierra en todo el mundo, incluidos Etiopía , Indonesia , Malí , Senegal y Sudán . Descritas como apropiación de tierras por los críticos, en varios casos estas compras también han provocado protestas en los respectivos países. Entre las naciones en proceso de industrialización que compiten con problemas de seguridad alimentaria y que buscan tierras agrícolas se encuentran China, Corea del Sur y la India, así como los Estados del Golfo Pérsico de Kuwait , Qatar y los Emiratos Árabes Unidos . [88] [89] [90] [91] [92]

Automotor

Estado Mayor de la KSU Gazal-1

En 2010, el KSU Gazal-1 , un todoterreno construido por estudiantes de la Universidad Rey Saud , se convirtió en el primer vehículo producido en masa fabricado en Arabia Saudita. [93] En 2022, la empresa automovilística estadounidense Lucid Motors anunció planes para construir una planta de fabricación de vehículos eléctricos en Yeddah . [94] La construcción comenzó en mayo de 2022 y la planta tendrá capacidad para 150.000 vehículos. [95]

Toyota es la marca líder en Arabia Saudita, representando el 30% de las ventas de automóviles en el país; le siguen Kia y Hyundai, que juntas representan el 26%, y Renault/Nissan/Mitsubishi con el 9%. Los tres grandes fabricantes de automóviles estadounidenses ( Ford , GM y Chrysler ) comprenden el resto. [96] En cuanto a la cantidad de unidades de vehículos vendidas, en el primer semestre de 2023, Toyota tuvo la mayor cantidad en el país con 112.584 y la segunda mayor fue la marca Hyundai con 47.218. [97]

Sector privado

El sector privado de Arabia Saudita está dominado por un puñado de grandes empresas del sector servicios, principalmente en los sectores de la construcción y el sector inmobiliario, como Olayan , Zamil , Almarai , Mobily , STC, SABIC , Sadara, Halliburton , Baker Hughes , Flynas , Hilton , Zain, Yanbu Cement, Alhokair, MBC , Mahfouz, Al Rajhi y Alfanar. Estas empresas son "muy dependientes del gasto público", que a su vez depende de los ingresos del petróleo. [98]

Entre 2003 y 2013 se privatizaron "varios servicios clave" ( el suministro de agua municipal , la electricidad y las telecomunicaciones ), así como partes de la educación y la atención sanitaria , el control del tráfico y la notificación de accidentes de tráfico. Según el columnista de Arab News Abdel Aziz Aluwaisheg, "en casi todas estas áreas, los consumidores han expresado serias preocupaciones sobre el desempeño de estas entidades privatizadas". [99]

La industria de servicios de alimentación en Arabia Saudita , un sector relativamente pequeño hasta su auge en la década de 1980 [100], está valorada hoy en alrededor de 13 mil millones de dólares. [101]

Para brindar el mejor apoyo al sector privado y a los empresarios, el reino anunció una decisión aprobada por el Gabinete saudí en julio de 2019 que permite a las empresas del país tener la opción de permanecer abiertas las 24 horas del día. [102] A partir de 2023, el salario mensual promedio de los saudíes que trabajan en el sector privado es de 9600 SR , un 45% más que los 6600 SR del año 2018. [103]

PIB regional

Los datos corresponden al año 2022. Los datos se calculan dividiendo el PIB total por el porcentaje proporcionado. [104] [105]

Comercio

Exportaciones de Arabia Saudita en 2006

En abril de 2000, el gobierno creó la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita para fomentar la inversión extranjera directa en el país. Arabia Saudita mantiene una lista negativa de sectores en los que está prohibida la inversión extranjera, pero el gobierno tenía previsto abrir con el tiempo algunos sectores cerrados, como las telecomunicaciones, los seguros y la transmisión y distribución de energía. [106]

Arabia Saudita se convirtió en miembro pleno de la Organización Mundial del Comercio (OMC) el 11 de diciembre de 2005. [107] En 2019, el gobierno estableció la Autoridad General de Comercio Exterior para mejorar las actividades comerciales y de inversión internacionales del reino. [108]

A principios de julio de 2020, Arabia Saudita anunció la nominación de su ex Ministro de Economía y asesor de la corte real saudí, Mohammad Al-Tuwaijri , para el cargo de director general de la OMC. [109] Las nominaciones se hicieron públicas aproximadamente un mes después de que la OMC denunciara al reino por infracción de derechos de autor tras la distribución de contenido de transmisión deportiva pirateado en el servicio de transmisión estatal, BeoutQ . [110] La nominación de al-Tuwaijri recibió críticas de grupos de derechos humanos a mediados de agosto de 2020, exigiendo el rechazo del candidato saudí debido a la violación de los derechos humanos por parte del reino, además de su silencio al respecto. [111] El 7 de octubre de 2020, Al-Tuwaijri, junto con otros nominados del Reino Unido y Kenia , perdió la candidatura para el cargo debido a la falta de apoyo, en comparación con los nominados de Nigeria y Corea del Sur que calificaron para la ronda final de selección. [112]

Arabia Saudita forma parte de las siguientes organizaciones comerciales:

Desafíos

Entre los desafíos que enfrenta la economía saudí figuran detener o revertir la caída del ingreso per cápita, mejorar la educación para preparar a los jóvenes para la fuerza laboral y brindarles empleo, diversificar la economía, estimular el sector privado y la construcción de viviendas, y disminuir la corrupción y la desigualdad. En respuesta a la pregunta de por qué la economía saudí depende tanto de la mano de obra extranjera, el Informe de Desarrollo Humano Árabe de la ONU atribuyó los problemas al retraso en el desarrollo social y económico, inhibido por la falta de libertad personal, la mala educación, la contratación gubernamental basada en factores distintos del mérito y la exclusión de las mujeres. [117]

Caída de ingresos

A pesar de poseer las segundas reservas de petróleo más grandes del mundo, el ingreso per cápita cayó de aproximadamente $18.000 en el auge del petróleo (1981) a $7.000 en 2001, según una estimación. [118] A partir de 2013, debido al rápido crecimiento demográfico de Arabia Saudita, [119] el ingreso per cápita en Arabia Saudita era "una fracción del de los vecinos más pequeños del Golfo Pérsico", incluso menor que Bahréin , pobre en petróleo . [120]

A diferencia de la mayoría de los países desarrollados, donde el crecimiento del PIB es una función de los aumentos de la productividad y de insumos como el empleo, en Arabia Saudita la fluctuación de los precios del petróleo es el factor más importante en el crecimiento o la disminución de la producción interna. "Las reservas sauditas se están agotando constantemente, y no se han encontrado nuevos descubrimientos significativos para reemplazarlas", según la periodista de Oriente Medio Karen House. [ ¿Hasta qué fecha? ] La población saudita se multiplicó por siete entre 1960 y 2010, [121] y los precios de la gasolina están subsidiados y cuestan a los usuarios menos que cantidades equivalentes de agua embotellada. [122] Con la producción estancada, el crecimiento de la población y del consumo interno de energía significa una disminución del ingreso per cápita a menos que los precios del petróleo suban para igualar ese crecimiento. [120]

Después de 2015, Arabia Saudita se embarcó en varias iniciativas, incluida Visión 2030, destinadas a reducir su dependencia del petróleo mediante la inversión en otros sectores como el turismo, el entretenimiento y la tecnología. [ [123] ] . A pesar de una disminución del PIB petrolero, se espera que el PIB de Arabia Saudita crezca debido al aumento del PIB no petrolero. En el segundo trimestre de 2024, el PIB de Arabia Saudita se contrajo un 0,4% interanual, principalmente debido a una disminución del 8,5% en las actividades relacionadas con el petróleo. Sin embargo, las actividades no petroleras crecieron un 4,4%, lo que contribuyó a un crecimiento ajustado estacionalmente del 1,4% en comparación con el trimestre anterior. [124]

A partir de 2024, el PIB per cápita de Arabia Saudita ha superado a todos los demás países del CCG, excepto Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. Se estima que el PIB per cápita de Arabia Saudita es de aproximadamente 33.040 dólares en términos nominales, lo que lo ubica en el puesto 35.º a nivel mundial, y de 70.333 dólares en términos de paridad de poder adquisitivo (PPA), lo que lo ubica como el 15.º más alto del mundo [ [17] ]

Demografía

La población saudí es joven. Alrededor del 51% de la población total tiene menos de 25 años (a febrero de 2012). [125] Según un informe de 2013 del Fondo Monetario Internacional , hasta 1,6 millones de jóvenes nacionales de los países del Golfo Pérsico (de los cuales Arabia Saudita es el mayor) ingresarán a la fuerza laboral entre 2013 y 2018, pero las economías de esos países tendrán empleos en el sector privado para menos de la mitad (aproximadamente 600.000). [126]

Educación

Según The Economist , el gobierno saudí ha intentado en los últimos años aumentar el empleo obligando a "las empresas a cubrir al menos el 30% de sus puestos" con ciudadanos saudíes. Sin embargo, "los empleadores se quejaron amargamente de la falta de habilidades entre los jóvenes locales; años de aprendizaje de memoria e instrucción religiosa no los preparan para el mercado laboral". Sin embargo, muchos argumentan que los jóvenes saudíes no pueden competir con los extranjeros debido a las bajas compensaciones y salarios que la mayoría de las empresas solían ofrecer a los empleados de Asia, el subcontinente indio y otros países árabes pobres, que esta mano de obra barata acepta con gusto; además de las malas condiciones de trabajo, la cultura y el entorno presentes en la mayor parte del sector privado saudí, en gran parte debido al hecho de que inicialmente fue diseñado para acomodar a los empleados de ingresos muy bajos de otras naciones, no a la población saudí de ingresos medios y algo más educada. Como consecuencia, "la cuota ahora se ha eliminado y se ha reemplazado por un sistema más flexible". [127]

Según el académico David Commins , el reino depende "de enormes cantidades de trabajadores expatriados para cubrir puestos técnicos y administrativos" en parte debido a un sistema educativo que, a pesar de los "generosos presupuestos", ha sufrido de "maestros mal capacitados, bajas tasas de retención, falta de estándares rigurosos, instrucción científica y técnica débil y atención excesiva a los temas religiosos". [128] [129] [130]

Una encuesta realizada en 2015 por Bayt.com mostró que más de una cuarta parte (28%) de los profesionales en el norte de África y Oriente Medio creen que hay escasez de personal calificado en su país de residencia. Esta creencia fue aún más evidente entre los encuestados en Arabia Saudita (39%). [131]

Innovación

Arabia Saudita no ha sido un semillero de innovación tecnológica. El número de patentes sauditas registradas en los Estados Unidos entre 1977 y 2010 ascendió a 382 (menos de doce por año), en comparación con las 84.840 patentes de Corea del Sur o las 20.620 de Israel durante ese período. [132] [133] Sin embargo, en 2017, la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos concedió a Arabia Saudita 664 patentes , lo que la situó en el puesto 23 entre 92 países. [134] [135] El número de patentes concedidas duplicó al de todos los países árabes juntos durante el mismo período. [136]

Burocracia

La periodista de negocios Karen House criticó la burocracia saudí y explicó que alguien que quiera iniciar un negocio en Arabia Saudita:

El gobierno saudí tiene que completar innumerables solicitudes y documentos en múltiples niveles de múltiples ministerios, lo que invariablemente requiere buscar favores de varias redes de patrocinio y acumular obligaciones en el camino, que probablemente incluyan tener que contratar a dependientes de sus patrocinadores poco competentes. Entonces, para cualquier empresa de cualquier tamaño, los contratos gubernamentales, no la competencia privada, son el sustento financiero. Por lo tanto, esto significa más patrocinadores, más favores y más obligaciones. No es sorprendente que las empresas saudíes que pueden competir fuera del mercado saudí protegido sean pocas. [137]

Corrupción

Algunos estiman que el costo de mantener a la Familia Real es de aproximadamente US$10 mil millones por año. [67]

Una encuesta realizada en 2005 por la Cámara de Comercio de Riad concluyó que el 77% de los empresarios encuestados sentían que tenían que "eludir" la ley para llevar a cabo sus operaciones. En 2012, "los empresarios dicen que la situación sólo ha empeorado". [138] Arabia Saudita ha sido duramente criticada por no abordar el lavado de dinero y la financiación del terrorismo internacional. Un informe publicado por el Grupo de Acción Financiera Internacional el 24 de septiembre de 2018 dice que "Arabia Saudita no está investigando ni procesando eficazmente a las personas involucradas en actividades [de lavado de dinero] a gran escala o profesionales" y "no está confiscando eficazmente los ingresos del delito". [139]

Pobreza

Se estima que el número de saudíes que viven por debajo de la línea de pobreza oscila entre el 12,7% [140] y el 25%. [141] Según informes de prensa y estimaciones privadas de 2013, entre 2 y 4 millones de saudíes nativos viven con “menos de unos 530 dólares al mes” (unos 17 dólares al día), lo que se considera la línea de pobreza en Arabia Saudita. [141] [142]

El Estado saudí desalienta llamar la atención sobre la pobreza o quejarse por ella. En diciembre de 2011, días después de los levantamientos de la Primavera Árabe , el Ministerio del Interior saudí detuvo al periodista Feros Boqna y a dos colegas (Hussam al-Drewesh y Khaled al-Rasheed) y los mantuvo retenidos durante casi dos semanas para interrogarlos después de que subieran un vídeo de 10 minutos sobre el tema ( Mal3ob 3alena , o "Nos están engañando") a YouTube. [143] [144] Los autores del vídeo afirman que el 22% de los saudíes son considerados pobres (2009) y que el 70% de los saudíes no son propietarios de sus casas. [145] Las estadísticas sobre el tema no están disponibles a través de los recursos de la ONU porque el gobierno saudí no publica cifras de pobreza. [146] Los observadores que investigan el tema prefieren permanecer anónimos [147] debido al riesgo de ser arrestados, como Feras Boqna. [144] [148]

Alojamiento

En 2017, el 50% de los ciudadanos de Arabia Saudita eran propietarios de su propia vivienda, un aumento respecto del 30% en 2011, pero por debajo de la tasa media internacional del 70%. [149] En 2011, los analistas estimaron que se necesitaban 500.000 nuevas viviendas al año para igualar el crecimiento de la población saudí, pero a principios de 2014 solo se construían entre 300.000 y 400.000 casas al año. [150]

Un problema es que el Fondo de Desarrollo Inmobiliario (REDF, por sus siglas en inglés) del gobierno, que otorga el 81% de todos los préstamos para vivienda, tenía una lista de espera de 18 años para préstamos debido a la demanda acumulada. Otro es que el préstamo máximo del REDF es de 500.000 riyales (133.000 dólares), mientras que en 2012 el precio promedio de una pequeña casa independiente en Riad era más del doble: 1,23 millones de riyales (328.000 dólares). [151] Sin embargo, como parte de las reformas económicas emprendidas por el gobierno para mejorar los niveles de vida nacionales, se han establecido nuevas soluciones de financiación para impulsar las hipotecas de los prestatarios existentes y nuevos para ayudar a financiar sus planes de vivienda. Esto fue anunciado en agosto de 2018 por el Ministro de Vivienda, Sr. Majed Al-Hogail. [152]

Una de las principales razones del alto costo de la vivienda es el alto costo del suelo. En las zonas urbanas, el precio del suelo ha aumentado porque casi todo es propiedad de la élite saudí (miembros de la familia real u otros saudíes ricos), que han presionado al gobierno para que les dé terrenos en “regalo”. [150] Los propietarios han visto cómo los precios se han disparado un 50% entre 2011 y 2013. [150] Los propietarios se benefician de estos aumentos de precios porque conservan el terreno para futuras construcciones. [153] [154] Para abordar la cuestión clave de la “banca de tierras”, el Ministro de Vivienda sugirió en 2013 que las propiedades vacías dentro de los límites de la ciudad podrían estar sujetas a un impuesto. Sin embargo, no se han revelado planes firmes para aplicar ningún impuesto. [150]

Crecimiento del sector privado

En 2018, la imposición de un impuesto al valor agregado (IVA) del 5% detuvo el crecimiento del sector privado. El gasto de los consumidores también se vio limitado tras un fuerte aumento de los precios de la energía, la electricidad y el agua a principios de 2018. El reino fue testigo de una salida masiva de alrededor de 750.000 trabajadores extranjeros después de imponer nuevos gravámenes gubernamentales a los trabajadores expatriados. El gobierno también está obligando a los propietarios de pequeñas empresas a contratar a ciudadanos saudíes con salarios comparativamente más altos que los de los trabajadores extranjeros. Ganar dinero de grandes inversiones extranjeras directas tampoco está funcionando a favor del gobierno. Los saudíes ricos son reacios a invertir dentro del reino debido al temor de desencadenar el escrutinio gubernamental. [155]

El 11 de mayo de 2020, el gobierno anunció que triplicaría el IVA del reino sobre bienes y servicios, elevándolo del 5% al ​​15%. [156] También declaró que el aumento del IVA, introducido debido a la actual crisis financiera del país debido a la caída de los precios del petróleo y el impacto del coronavirus , también sería seguido por un recorte en la asignación mensual para los trabajadores estatales por un valor aproximado de $ 266, y beneficios financieros para los contratistas. [157] Aramco disminuyó la producción de su grado Arab Light de petróleo crudo en una cantidad significativa [ ¿en cuánto? ] para ser enviado a Asia. La empresa también redujo los precios del petróleo para sus compradores estadounidenses luego de la vacilante demanda de combustible debido a la recaída global de la pandemia de coronavirus. [158]

Según la Autoridad General de Estadística , la inflación de Arabia Saudita se aceleró hasta el 6,2% en agosto de 2020, en comparación con el mismo mes del año pasado. El informe afirma que la tasa de inflación anual aumentó de solo el 0,5% (en junio) al 6,1% (en julio), antes de que se introdujera el aumento del IVA del 5% al ​​15%, con efecto a partir del 1 de julio de 2020. [159]

Inversión

Arabia Saudita tiene dos bolsas de valores, la Tadawul y el Mercado Paralelo Saudí (Nomu) , cuyos mercados financieros están regulados por la Autoridad del Mercado de Capitales . [160] [161] La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Arabia Saudita está valorada en 2,22 billones de dólares. Según el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial , Arabia Saudita experimentó la mayor mejora en la competitividad empresarial de todos los países en 2019; el reino subió 13 puestos hasta el puesto 26 en el mundo. [162]

Haciendo negocios

Arabia Saudita se encuentra entre los países con la mejora más notable en la facilidad para hacer negocios, según el informe "Doing Business" 2020 del Grupo del Banco Mundial . El país saltó 30 puestos hasta el puesto 62 en cuanto a facilidad para hacer negocios, en comparación con el año anterior. [163] [164] [165] Anteriormente, el reino había ido descendiendo en la clasificación general, del puesto 22 en 2013 [166] al 92 en 2018. [167]

Según el Banco Mundial, en 2019 Arabia Saudita había llevado a cabo reformas en ocho áreas de negocios: (1) iniciar un negocio, (2) obtener permisos de construcción, (3) obtener electricidad, (4) obtener crédito, (5) proteger a los inversores minoritarios, (6) comercio transfronterizo, (7) cumplimiento de contratos y (8) resolución de la insolvencia. [164]

Las empresas de Arabia Saudita dominan la lista "MEED 100" de 2009, y las que cotizan en la Tadawul representan 29 de las 100 mayores empresas de la región que cotizan en bolsa según su capitalización de mercado. Sólo tres de las 20 empresas que han salido de la lista de las 100 primeras durante el año pasado cotizan en la bolsa de valores de Arabia Saudita. [168]

Los extranjeros pueden ser propietarios absolutos de empresas de responsabilidad limitada en la mayoría de las industrias. Los ciudadanos no sauditas deben obtener una licencia de inversión de capital extranjero de la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita . [169]

Con un total de 291 licencias de inversionistas extranjeros emitidas en el segundo trimestre de 2019, el reino ha sido testigo de un aumento en la inversión internacional, lo que refleja las reformas económicas bajo la Visión Saudita 2030. Obtener una licencia de inversionista extranjero se volvió más sencillo, ya que solo requiere dos documentos y se procesa en tres horas. [170]

Empresas

Aramco saudí

Saudi Aramco (oficialmente Saudi Arabian Oil Co.) es la compañía nacional de petróleo, gas natural y petróleo de Arabia Saudita con sede en Dhahran . [171] [172] [173] Saudi Aramco salió a bolsa el 10 de diciembre de 2019 y tenía una valoración de 2 billones de dólares estadounidenses al 12 de diciembre de 2019. [174]

Saudi Aramco posee tanto las segundas mayores reservas probadas de petróleo crudo , que afirma ser de más de 260 mil millones de barriles (4,1 × 10 10  m 3 ), como la mayor producción diaria de petróleo. [175] La compañía opera la red de hidrocarburos más grande del mundo, el Master Gas System. Su producción anual es de 3.479 mil millones de barriles (553.100.000 m 3 ), [176] y administra más de 100 campos de petróleo y gas en Arabia Saudita, incluidos 284,8 billones de pies cúbicos estándar (scf) de reservas de gas natural. [176] Saudi Aramco posee el campo Ghawar , el campo petrolífero más grande del mundo, y el campo Shaybah , otro de los campos petrolíferos más grandes del mundo. [177]

El 16 de noviembre de 2020, Saudi Aramco anunció la contratación de bancos para vender bonos denominados en dólares con el objetivo de mejorar las finanzas después de que la pandemia de coronavirus provocara una fuerte caída en la demanda mundial de petróleo crudo. La oferta de múltiples tramos de Aramco tenía una duración de entre 3 y 50 años, dependiendo de las condiciones del mercado. Los bancos contratados para la transacción incluyeron a Citi Bank, Goldman Sachs International, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley y NCB Capital. [178] Otros bancos involucrados en el acuerdo fueron BNP Paribas , BOC International , BofA Securities , Credit Agricole , First Abu Dhabi Bank , Mizuho , ​​MUFG , SMBC Nikko y Societe Generale . [179]

En 2021, Saudi Aramco obtuvo un beneficio neto de 95.500 millones de riyales (25.500 millones de dólares) solo en el segundo trimestre, el nivel más alto desde 2018. [180]

Sabiduría

La Saudi Arabian Basic Industries Corporation (SABIC) fue establecida por un decreto real en 1976 para producir productos químicos, polímeros y fertilizantes. En 2008, SABIC fue la compañía no petrolera más grande (en términos de capitalización de mercado) y más rentable que cotiza en bolsa en Asia, la cuarta compañía petroquímica más grande del mundo, el segundo productor más grande de etilenglicol y metanol del mundo, el tercer productor más grande de polietileno y, en general, el cuarto productor más grande de polipropileno y poliolefina . Ocupó el puesto 186 como la corporación más grande del mundo en Fortune Global 500 para 2009. Standard & Poor's y Fitch Ratings afirmaron que SABIC era el mayor productor de polímeros del mundo y el mayor productor de acero de la región del Golfo Pérsico para 2005 y le asignaron a SABIC una calificación crediticia corporativa "A". En 2008, la clasificación Fortune 500 registra ingresos de SABIC en $ 40,2 mil millones, ganancias en 5.800 millones de dólares y unos activos de 72.400 millones de dólares. [181]

Ma'aden (empresa)

Ma'aden se formó como una sociedad anónima saudí el 23 de marzo de 1997 con el propósito de facilitar el desarrollo de los recursos minerales de Arabia Saudita. Las actividades de Ma'aden se han centrado en su negocio de oro activo, que ha crecido en los últimos años para incluir la operación de cinco minas de oro: Mahd Ad Dahab, Al Hajar, Sukhaybarat, Bulghah y Al Amar. Ma'aden ahora está expandiendo sus actividades más allá de su negocio de oro con el desarrollo de fosfatos , aluminio y otros proyectos. Además, desde su formación, Ma'aden (a través del Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales ) ha colaborado con el gobierno y los legisladores locales para desarrollar un marco regulatorio para la gobernanza de la industria minera.

Véase también

Referencias

Notas

  1. ^ Vinculado al dólar estadounidense (USD) a 3,75 riyales por USD desde 1986 [1] [2]
  2. ^ Los datos corresponden a la población total; el desempleo entre los ciudadanos saudíes es más del doble [7]

Citas

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