Kier Group plc es un grupo inmobiliario , de servicios y de construcción británico activo en edificación e ingeniería civil , servicios de apoyo y la Iniciativa de Financiación Privada .
Fundada en 1928 en Stoke-on-Trent, inicialmente se especializó en ingeniería del hormigón antes de expandirse a la contratación general y la construcción de viviendas. Kier cotizó como empresa pública en la Bolsa de Valores de Londres desde 1963 hasta que fue adquirida por Beazer en 1986. Después de un período bajo propiedad de Hanson plc , fue comprada por su dirección en 1992, amplió sus intereses inmobiliarios y fue Volvió a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres en 1996.
A principios del siglo XXI, se expandió a través de adquisiciones y, tras el colapso de su rival Carillion en enero de 2018 , Kier fue clasificado brevemente, por facturación, como el segundo mayor contratista de construcción del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . En ese entonces era un componente del índice FTSE 250 . Sin embargo, el precio de sus acciones se desplomó tras una emisión de derechos fallida a finales de 2018 y, a mediados de 2019, sufría pérdidas tan profundas que los analistas consideraron que Kier podría "quebrar". [3] [4] Después de un extenso programa de reestructuración, reducción de deuda, reducción de costos y enajenaciones, que incluyó el despido de 1.700 empleados y la venta de su sede en Bedfordshire y su división de construcción de viviendas pública y privada, Kier Living, la compañía volvió a obtener ganancias en 2021. Sigue cotizando en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 250 .
La empresa fue fundada por Jorgen Lotz y Olaf Kier , ingenieros daneses , bajo el nombre de Lotz & Kier en 1928, y tenía su sede en Stoke-on-Trent . [5]
Unos años más tarde, Lotz se retiró de la empresa, pero Olaf Kier conservó una apariencia de su identidad al incluir las iniciales de Lotz en el nuevo nombre de la organización, JL Kier & Co Ltd , que siguió siendo el título principal de la empresa durante más de cuatro décadas. [6]
A finales de la década de 1930, Kier había trasladado su oficina central a Belgravia en Westminster y, por lo tanto, se convirtió en vecino de muchos de los principales consultores y contratistas de ingeniería de la construcción de Gran Bretaña, que habían formado una importante camarilla en Westminster para profesionales y hombres de negocios dedicados a la ingeniería civil. Los vecinos inmediatos incluyeron a Marples Ridgeway (constructores de Hammersmith Flyover ) y Edmund Nuttall (constructores de ambos túneles de carretera de Mersey ). [7]
Durante sus primeros 35 años, Kier se identificó con ciertas especialidades de ingeniería civil, como silos cilíndricos contiguos de hormigón armado para granos y silos de cemento, utilizando encofrados de deslizamiento continuo; comenzando con los de Barking en 1929, seguidos por los silos de cereales en Northampton, Peterborough, Melksham, Gloucester y Witham; y silos de cemento en Norwich, Cambridge, Trinidad y la India. [8]
Este trabajo especializado formaba parte de un patrón que se desarrolló rápidamente en las operaciones de la empresa durante ese período, es decir, la adopción de técnicas innovadoras de ingeniería civil. Otros elementos dentro de este patrón eran torres de enfriamiento de tiro natural hiperbólico (en su mayoría de alrededor de 300 pies de altura), [9] chimeneas de concreto monolíticas (a veces más de 400 pies de altura), [10] estructuras completas de centrales eléctricas, [11] y obras costeras como camiones cisterna. atracaderos, muelles y puertos. [12]
En el mismo período, pero esta vez en el sector de la construcción, Kier estaba a la vanguardia de nuevos sistemas de hormigón armado para su uso como estructura en edificios altos. Su contribución más famosa en este campo fue un vanguardista desarrollo de bloques de apartamentos de ocho pisos llamado Highpoint , ubicado en Highgate Village , al norte de Londres. Ellos fueron los responsables del hormigón armado y la construcción en general. [13]
Cuando este proyecto se completó en 1935, adquirió gran fama como el mejor ejemplo de esta forma de construcción con fines residenciales. Cuando el propio Le Corbusier visitó Highpoint en 1935, dijo: "Este hermoso edificio... en Highgate es un logro de primer rango". [14] Y el crítico estadounidense Henry Russell Hitchcock lo llamó "Uno de los mejores, si no absolutamente el mejor, proyecto de viviendas para la clase media del mundo" [14] (en 1970, ambos bloques de Highpoint fueron clasificados como edificios catalogados de Grado I ). [15]
Olaf Kier buscó retener a los líderes familiares al frente de la organización. Sin embargo, el hijo de su primer matrimonio murió en un accidente de equitación en 1945. Luego, durante la década de 1950, el sobrino de Olaf, Mogens Kier, se unió a la estructura administrativa de la empresa, pero no ascendió a una posición de liderazgo en la empresa. Olaf murió en un accidente en 1986, a los 87 años; y Mogens murió en 2003. [16]
JL Kier & Co Ltd siguió siendo una empresa privada hasta 1963, cuando obtuvo una cotización en la Bolsa de Valores de Londres y se convirtió en una empresa pública. Su oferta de acciones fue muchas veces superada. La familia Kier retuvo una mayoría significativa del holding. En 1973, Kier se fusionó con W. & C. French para formar French Kier , pero dentro de la división francesa hubo grandes pérdidas en contratos de autopistas de precio fijo y desarrollo de terrenos. Un ingeniero de Kier con muchos años de servicio, John Mott, fue nombrado director ejecutivo para reactivar la suerte del grupo. Tras una oferta fallida por Abbey en 1985, la propia French Kier fue objeto de una oferta muy disputada por parte de Beazer , que finalmente tuvo éxito en enero de 1986. [17]
Cinco años más tarde (1991) Hanson plc compró Beazer plc [18] y tomó una decisión temprana de deshacerse de la rama contratante, ahora conocida simplemente como Kier . Esto fue objeto de una compra por parte de la dirección en julio de 1992, [19] y Hanson retuvo una participación del 10 por ciento. [20]
En 1993, Kier decidió volver a entrar en el mercado inmobiliario con la adquisición de Twigden Homes por 30 millones de libras esterlinas. A esto le siguieron adquisiciones de la división sur de Miller Homes en 1996, Bellwinch en 1998 y Allison Homes en 2001. En 2004, las ventas de viviendas de Kier superaban las 1.000 unidades al año. [17] Kier cotizó en la Bolsa de Valores de Londres en 1996. [21]
En 2009, Mivan Kier, la empresa conjunta rumana de Kier con el grupo norirlandés Mivan, que invertía en proyectos inmobiliarios en Bucarest, solicitó protección por quiebra debido a deudas de 20 millones de euros. [22] [23]
En 2013, Kier adquirió la empresa de servicios May Gurney por £221 millones, [24] convirtiéndose en la cuarta empresa contratista más grande del Reino Unido (detrás de Balfour Beatty , Carillion y Laing O'Rourke ). [25] En junio de 2015, Kier completó la adquisición de Mouchel , una empresa que incluía divisiones de servicios de infraestructura y servicios empresariales, por £265 millones; [26] Mouchel Infrastructure Services pasó a llamarse Mouchel Consulting y se vendió a WSP Global en octubre de 2016. En julio de 2017, Kier adquirió McNicholas Construction, otro proveedor de servicios de infraestructura del Reino Unido. [27] Según su facturación en el año que finalizó en junio de 2017, Kier se clasificó en 2018 como el segundo contratista de construcción más grande del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . [28]
Después de la liquidación de su rival Carillion en enero de 2018, Kier adquirió parte del personal y los contratos de Carillion: 150 trabajadores de Carillion empleados en empresas conjuntas de autopistas inteligentes se convirtieron en empleados de Kier; 51 empleados de Carillion que trabajan en siete paquetes de ingeniería civil HS2 adjudicados a la empresa conjunta CEK pudieron unirse a Kier/ Eiffage . [29] [30] [31] Sin embargo, debido a que Kier compartía características que contribuyeron al colapso de Carillion (contratos problemáticos, deudas crecientes y uso de financiación de la cadena de suministro de factoring inverso ), los fondos de cobertura de la ciudad comenzaron a ' cortar ' las acciones de Kier; El 30 de agosto de 2018, el 10,9% estaba en corto, [32] y luego aumentó al 18%, [33] aunque la posición de Kier no se consideró tan riesgosa como la de Carillion. [34] Los resultados de 2018 estuvieron en línea con las expectativas de la ciudad, mostrando una ganancia antes de impuestos de £137 millones a partir de ingresos estables de £4,5 mil millones, y Kier describió planes claros de reducción de la deuda. [35] [36] El 15 de noviembre de 2018, Kier anunció la venta de £24 millones de su negocio de activos viales australianos KHSA al socio de empresa conjunta Downer , diciendo que los ingresos de la venta ayudarían a reducir la deuda neta [37] – £624 millones al 31 de octubre de 2018. [ 38]
Sin embargo, el 30 de noviembre, Kier anunció una emisión de derechos por valor de 264 millones de libras esterlinas , con un precio de 409 peniques, para pagar las deudas netas; [38] El anuncio provocó que las acciones de Kier cayeran casi un 33%, [39] reduciendo el valor bursátil de Kier en £329 millones a £492 millones. [40] La diapositiva continuó; [41] El 3 de diciembre, las acciones cotizaban alrededor de un 40% menos que antes del anuncio de la emisión de derechos. [42] El 5 de diciembre, Kier fue degradado del índice FTSE 250 , [43] y el precio de sus acciones cayó por debajo del precio de emisión de derechos, [44] [45] haciendo que a los inversores les resulte más barato comprar acciones en el mercado abierto que en la emisión de derechos, y dejando a los suscriptores ( Numis , Peel Hunt, Citigroup , HSBC y Santander ) enfrentando pérdidas. Las acciones también estuvieron sujetas a nuevas ventas en corto. [46] El 10 de diciembre, las acciones cerraron a 376,4 peniques, un mínimo de 15 años. [47] Sólo el 38% de la emisión de derechos fue absorbida, y las acciones todavía cotizaban por debajo del precio de emisión de derechos, a 385 peniques, el 19 de diciembre. [48]
Tras la fallida emisión de derechos, [49] las acciones cayeron un 13% hasta un mínimo de 15 años de 335 peniques, pero luego se recuperaron. [50] [51] Cotizaban a 529 peniques el 11 de enero de 2019, cuando algunos accionistas buscaron cambios en el equipo de liderazgo de Kier. [52] El director ejecutivo Haydn Mursell dimitió posteriormente el 22 de enero [53] (su sucesor, el ex director ejecutivo de Wates Group, Andrew Davies , [54] asumió el cargo el 15 de abril de 2019). [55] En una declaración comercial, Kier dijo que la emisión de derechos había ayudado a reducir la deuda neta de fin de año a £130 millones en comparación con £239 millones al final del año anterior; La deuda neta promedio a fin de mes para los seis meses hasta el 31 de diciembre de 2018 fue de £370 millones, en comparación con £410 millones de los seis meses anteriores. [56] El 28 de enero de 2019, las acciones de Kier cayeron un 4% después de los informes de que vendería su división de mantenimiento de viviendas para reducir la deuda, [57] y la empresa también estaba reduciendo sus actividades de gestión de residuos. [58]
El 11 de marzo de 2019, Kier revisó su deuda neta promedio para los seis meses hasta diciembre de 2018 en más de 50 millones de libras esterlinas, de 130 millones de libras esterlinas a 180,5 millones de libras esterlinas, elevando la deuda neta promedio a fin de mes durante el período de 370 millones de libras esterlinas a 430 millones de libras esterlinas. Estas revisiones siguieron a £10,3 millones en ajustes a las actividades de cobertura del grupo y £40,2 millones en relación con los activos de desarrollo mantenidos para reventa. También advirtió sobre costes adicionales de 25 millones de libras esterlinas en la remodelación del Hospital Broadmoor . Las acciones cayeron un 12% a 437 peniques. [59] [60] (El auditor de Kier, PwC, fue posteriormente investigado por el Consejo de Información Financiera por un error contable de £40 millones, [61] y en junio de 2022 recibió una multa de £1,96 millones por no cuestionar adecuadamente los ingresos y costos reconocidos por la dirección de Kier en contratos de construcción grandes y complejos a largo plazo [62] ) .
El 20 de marzo de 2019, los resultados semestrales de Kier mostraron una pérdida antes de impuestos de 35,5 millones de libras esterlinas en el segundo semestre de 2018 con unos ingresos estables de 2.064 millones de libras esterlinas. Además de la provisión de Broadmoor, Kier perdió £26 millones en un contrato de recolección de residuos en disputa, mientras que la integración del negocio de McNicholas y la reestructuración de Kier agregaron £15,4 millones adicionales a los costos. Kier también destacó las "presiones de volumen" en sus mercados de carreteras, servicios públicos y mantenimiento de viviendas. [63] En una advertencia de ganancias del 3 de junio de 2019, Kier dijo que las ganancias operativas serían £25 millones más bajas de lo esperado anteriormente, [64] causando que el precio de sus acciones cayera más del 40% [65] – cotizando a aproximadamente 150 peniques, menos de la mitad de los derechos. precio de emisión, el 6 de junio. [66] Las acciones cayeron más de un tercio el 14 de junio, cerrando en 130,8 peniques, después de informes de que Kier estaba buscando vender su división de construcción de viviendas. [67] El 17 de junio, Kier confirmó la venta de la división de vivienda, los planes de cerrar su negocio inmobiliario y una salida prevista de los mercados de servicios medioambientales y de gestión de instalaciones. La revisión empresarial del director ejecutivo Andrew Davies incluyó 1.200 recortes de empleo. [68] El precio de las acciones de Kier cayó un 17% a 108 peniques, un nivel no visto desde la salida a bolsa de la compañía en 1996, [69] y sus acciones estuvieron sujetas a nuevas "ventas en corto"; un analista dijo que "el consenso en el mercado es que Kier irá busto"; [3] [4] El 15 de julio de 2019, las acciones de Kier fueron las más "cortadas" en la Bolsa de Valores de Londres, con una caída del 12,7 % a 72,95 peniques. [70] En medio de preocupaciones sobre el futuro de Kier, la empresa fue eliminada de dos importantes planes de desarrollo, en Leeds y Londres. [71]
En una actualización comercial del 1 de agosto de 2019, Kier dijo que la deuda neta promedio a fin de mes para el año fiscal 2019 fue de £422 millones de libras, con ingresos £100 millones menores y, después de un interés significativo en su división de vivienda, dijo que había iniciado el proceso de venta. [72] ( Más tarde se informó que Terra Firma Capital Partners de Guy Hands estaba entre los postores para adquirir Kier Living). [73] También anunció el nombramiento de un nuevo director financiero, Simon Kesterton (experto en "la enajenación de activos complementarios, la reducción de gastos generales y el control de costes"), con efecto a partir del 19 de septiembre de 2019. [72] [74]
El 19 de septiembre de 2019, Kier anunció una pérdida antes de impuestos de £245 millones sobre ingresos de £4,5 mil millones para el año hasta el 30 de junio de 2019, como resultado de £341 millones en costos por deterioro y amortizaciones relacionadas con la preparación de negocios para la venta, reestructuración y pérdidas. haciendo contratos. La continua reestructuración había dado lugar a más de 751 despidos y se preveía la eliminación de otros 450 puestos. [75] El presidente del grupo, Philip Cox, dimitió, [76] reemplazado por el ex FD de Royal Mail, Matthew Lester, a partir del 1 de enero de 2020. [77] En octubre de 2019, Kier anunció que estaba vendiendo su sede de Tempsford Hall en Bedfordshire para recaudar efectivo de su propiedad. activos. [78] En la Asamblea General Anual del grupo en noviembre de 2019, los accionistas se opusieron al paquete de remuneración anual de £2,6 millones del director ejecutivo Andrew Davies y a un plan de incentivos a largo plazo asociado. [79]
Los resultados semestrales anunciados el 5 de marzo de 2020 mostraron que Kier tuvo una pérdida antes de impuestos de 41,2 millones de libras esterlinas en los últimos seis meses de 2019 (ligeramente mejor que la pérdida reexpresada de 45,3 millones de libras esterlinas de 2018); Los ingresos disminuyeron un 9 % hasta los 1.866 millones de libras esterlinas (2018: 2.053 millones de libras esterlinas). El proceso de reducción de costes iniciado en 2018 había eliminado 1.200 puestos de trabajo y otros 50 abandonarían el 30 de junio de 2020. La venta de Kier Living estaba en curso, al igual que el proceso de cierre de la oficina central de Kier en Tempsford Hall, [80] que estaba listo para completarse. en junio de 2020. [81] El 24 de marzo de 2020, cuando los impactos financieros de la pandemia de COVID-19 se hicieron claros, la junta directiva de Kier aceptó un recorte salarial del 20% durante tres meses, [82] luego, el 30 de marzo, anunció todos 6.500 empleados de Kier verían reducido su salario base entre un 7,5% y un 25% durante tres meses; intensificó su programa de reducción de costes, adelantando el cierre de Tempsford Hall al 30 de abril [83] (las funciones de la oficina central se transfirieron a Manchester a mediados de abril), [1] y detuvo la venta de su negocio de construcción de viviendas, Kier Living [84 ] (aunque Terra Firma revivió las conversaciones sobre la compra de Kier Living en diciembre de 2020). [85] Kier también cerró su oficina de Reading con la pérdida de hasta 40 puestos de trabajo. [86]
El 1 de julio de 2020, Kier anunció que estaba considerando una nueva emisión de derechos para recaudar efectivo, ya que la deuda neta promedio había aumentado debido a los impactos del COVID-19; La deuda neta promedio a fin de mes aumentó de £395 millones en diciembre de 2019 a £440 millones, y podría aumentar a £485 millones. [87] También era probable que se produjeran más recortes de empleo. [88]
El 17 de septiembre de 2020, Kier anunció una pérdida de £225,5 millones en el año hasta el 30 de junio de 2020, con una caída de ingresos del 15% a £3476 millones. La caída se debió en parte a los impactos de la COVID-19, así como a las "difíciles" condiciones del mercado durante todo el año. La plantilla del grupo se había reducido en 1.700 personas. [89] Tras este anuncio, las acciones de Kier cayeron a 51,40 peniques. [90] En una actualización comercial de enero de 2021, Kier dijo que la deuda neta mensual promedio se mantenía en alrededor de £436 millones; Continuó el progreso con la venta de Kier Living, y Kier esperaba recibir alrededor de £ 100 millones para que el negocio ayudara a reducir la deuda; y Kier tenía como objetivo ahorrar al menos 105 millones de libras esterlinas al final del ejercicio financiero. [91] La venta de Kier Living se produjo antes de los resultados semestrales (retrasados) de la compañía en abril de 2021. [92] El 6 de abril, Sky News informó que Kier Living se vendería a Terra Firma, [93] por £110 millones, sujeto a un acuerdo en una reunión de accionistas de Kier a principios de mayo, y la venta se completará a mediados de junio de 2021. [94] Kier Living fue comprada por una nueva empresa propiedad del fundador de Terra Firma, Guy Hands, [95] y pasó a llamarse Tilia Viviendas . [96] Sin embargo, la venta no mejoraría significativamente la posición de deuda de Kier, y los analistas predijeron un aumento de capital; [97] El 21 de abril de 2021, el director ejecutivo Davies confirmó un aumento de capital planificado para abordar su posición de deuda neta, sin cambios en £436 millones. [98] El 13 de mayo de 2021, Kier lanzó una recaudación de fondos de £241 millones, con acciones ofrecidas a 85p (un descuento del 17% sobre su precio de negociación en ese momento). [99]
Tras una exitosa recaudación de capital de £241 millones y la venta de Kier Living, en septiembre de 2021, Kier anunció que había recuperado la rentabilidad, reportando una ganancia antes de impuestos de £5,6 millones en el año hasta el 30 de junio de 2021 con una facturación de £3329 millones. [100] En una actualización comercial de enero de 2022, Kier dijo que había reducido a más de la mitad su deuda neta, de alrededor de £436 millones a menos de £200 millones, y que estaba en camino de cumplir un objetivo de ingresos a mediano plazo de £4-£4,5 mil millones. [101]
También en enero de 2022, se informó que Kier estaba en conversaciones avanzadas para adquirir el contratista rival Tilbury Douglas , el brazo contractual restante del antiguo grupo Interserve , [102] con especulaciones de que podría pagar alrededor de £50 millones por el negocio de facturación de casi £500 millones. [103] Sin embargo, Kier interrumpió las negociaciones en marzo de 2022. [104]
En la Asamblea General Anual de la empresa de noviembre de 2022, el 44% de los accionistas de Kier votaron en contra del informe salarial de los directores después de que el paquete salarial del director ejecutivo Andrew Davies aumentara alrededor del 70%. Su salario total aumentó a 2,245 millones de libras esterlinas para 2022 desde 1,323 millones de libras esterlinas en 2021. [105]
En septiembre de 2023, se anunció que Kier había adquirido la división ferroviaria de la empresa constructora británica Buckingham Group , que entró en administración en agosto de 2023. Los activos ferroviarios de Buckingham y su contrato HS2 se compraron por £9,6 millones. [106]
En una actualización comercial de enero de 2024, Kier dijo que había reducido la deuda neta promedio a fin de mes en alrededor de £100 millones a £140 millones, el nivel más bajo en más de cinco años. Su cartera de pedidos a finales de 2023 aumentó un 6% hasta los 10.700 millones de libras esterlinas desde junio de 2023, habiendo obtenido el 92% de los ingresos previstos. [107] Las acciones de Kier debían regresar al índice FTSE 250 en marzo de 2024. [108] Una actualización comercial de marzo de 2024 reportó ingresos de £1,9 mil millones, reportó ganancias de operaciones de hasta un 15% a £44 millones y un promedio neto de fin de mes. la deuda se redujo a £136 millones desde £242 millones en el mismo período anterior. La empresa reanudó el pago de dividendos por primera vez en cinco años. [109] En el año transcurrido hasta junio de 2024, la deuda promedio a fin de mes fue de £115 millones. [110]
Desde agosto de 2021, la empresa del Reino Unido ha tenido cuatro divisiones regionales (Londres, Sur y Proyectos Estratégicos; Midlands y Este; Oeste y Gales; Norte y Escocia), además de Kier Places (mantenimiento de viviendas y gestión de instalaciones). [111]
Los proyectos que involucran a la compañía incluyen Highpoint I completado en 1935, [112] la Terminal Norte en el aeropuerto de Gatwick completado en 1988, [113] el Proyecto de Agua de Lesotho Highlands completado en 1998, [114] Hairmyres Hospital completado en 2001, [115] High La Velocidad 1 se completó en 2007, [116] el centro comercial Castlepoint en Bournemouth en 2003, [117] la Corte Suprema del Reino Unido en Londres se completó en 2009 [118] y la Fase 2 de Snowhill en Birmingham se completó en 2009. [119]
Kier Group también participa en los lotes C2 y C3 de HS2 , trabajando como parte de una empresa conjunta con Eiffage, cuya finalización está prevista para 2031. [120]
Kier fue revelado como suscriptor de la Asociación de Consultoría del Reino Unido , expuesto en 2009 por operar una lista negra ilegal de la industria de la construcción , y estaba entre los 14 que recibieron avisos de cumplimiento por parte de la Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido . [121] Posteriormente, Kier estuvo entre las ocho empresas involucradas en el lanzamiento en 2014 del Plan de Compensación para Trabajadores de la Construcción, [122] condenado como un "truco de relaciones públicas" por el sindicato GMB , y descrito por el Comité Selecto de Asuntos Escoceses como "un acto de mala fe". [123] En diciembre de 2017, Unite anunció que había iniciado procedimientos ante el tribunal superior contra cuatro ex presidentes de la Consulting Association, incluido Danny O'Sullivan de Kier, alegando violación de la privacidad, difamación y delitos relacionados con la Ley de Protección de Datos. [124] Unite también dijo que estaba tomando medidas contra 12 contratistas importantes, incluido Kier. [125]
Tras un devastador incendio en el edificio Mackintosh de la Escuela de Arte de Glasgow el 15 de junio de 2018, la escuela rescindió su contrato de restauración de £ 25 millones con Kier el 29 de junio de 2018. [126]
Kier era el contratista principal del fallido centro de ocio DG One en Dumfries . [127]
En octubre de 2018, Kier fue catalogado como "pagador malo" en una investigación parlamentaria sobre pequeñas empresas, al no pagar el 48% de las facturas adeudadas dentro de los términos acordados, lo que llevó a algunos proveedores a negarse a trabajar para la empresa. [128] En noviembre de 2019, Kier y su filial McNicholas Construction Services fueron suspendidas del Código de Pago Inmediato por "incumplir un compromiso de pagar el 95% de todas las facturas de los proveedores en un plazo de 60 días". [129] Kier Construction fue reinstalada en diciembre de 2019; [130] Kier Highways y Kier Infrastructure & Overseas se restablecieron en junio de 2020; [131] Kier Integrated Services se restableció en agosto de 2020, [132] pero McNicholas Construction Services permaneció suspendido hasta diciembre de 2020. [133]
En mayo de 2022, los concejales criticaron a Kier por cotizar precios "inasumibles" para obras sencillas de mantenimiento de carreteras en Suffolk . [134]
Los trabajadores de Kier que operaban maquinaria en un proyecto en la autopista M6 cerca de Sandbach , Cheshire, derribaron dos veces líneas eléctricas aéreas, en incidentes ocurridos en marzo de 2018 y enero de 2019. En enero de 2023, la empresa fue multada con £ 4,4 millones después de declararse culpable de violaciones de seguridad en Manchester Crown. Corte. [135]
En junio de 2023, McNicholas Construction, filial de Kier, fue denunciada por no pagar al personal el salario mínimo legal del Reino Unido. Estaba entre los 10 peores infractores, al no pagar £170.517,57 a 704 trabajadores. [136]
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