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Compañía tabacalera estadounidense

35°59′36.77″N 78°54′16.84″O / 35.9935472, -78.9046778

La American Tobacco Company fue una empresa tabacalera fundada en 1890 por J. B. Duke a través de una fusión entre una serie de fabricantes de tabaco estadounidenses, entre ellos Allen and Ginter , Goodwin & Company y Kinney Brothers . La empresa fue uno de los 12 miembros originales del Dow Jones Industrial Average en 1896. La American Tobacco Company dominó la industria al adquirir Lucky Strike Company y más de 200 empresas rivales. Las acciones antimonopolio federales iniciadas en 1907 dividieron la empresa en varias empresas importantes en 1911. [2] [3]

La American Tobacco Company se reestructuró en 1969 y formó un holding llamado American Brands, Inc. , que operaba American Tobacco como subsidiaria. American Brands adquirió una variedad de negocios no relacionados con el tabaco durante las décadas de 1970 y 1980 y vendió sus operaciones de tabaco a Brown & Williamson en 1994. Posteriormente, American Brands cambió su nombre a "Fortune Brands".

Historia

Orígenes

James Buchanan Duke, fundador

La entrada de James Buchanan Duke en la industria del cigarrillo se produjo en 1879, cuando decidió entrar en un nuevo negocio en lugar de enfrentarse a la competencia en el negocio del tabaco para fumar en bolsas trituradas contra la marca Bull Durham , también de Durham, Carolina del Norte . [4]

En 1882, dos años después de que W. Duke, Sons & Company entrara en el negocio de los cigarrillos, James Bonsack inventó una máquina para liar cigarrillos. Producía más de 133 cigarrillos por minuto, el equivalente a lo que un hábil liador manual podía producir en una hora, y reducía el coste de liar cigarrillos en un 50%. [5] [6] Cortaba cada cigarrillo con precisión, creando uniformidad en los cigarrillos que liaba. Esta uniformidad en el liado a máquina fue estigmatizada públicamente, y Allen & Ginter rechazó la máquina casi de inmediato. [7]

Primeros paquetes de cigarrillos Cross-Cut y Cameo de W. Duke & Sons Co

La primera máquina Bonsack se instaló en la planta de tabaco Duke de Durham el 30 de abril de 1884. Duke llegó a un acuerdo con la Bonsack Machine Company cuando instaló su máquina. Duke aceptó producir todos los cigarrillos con sus dos máquinas Bonsack alquiladas y, a cambio, Bonsack redujo las regalías de Duke de 0,30 dólares por cada mil cigarrillos a 0,20 dólares por cada mil. Duke también contrató a uno de los mecánicos de Bonsack, lo que dio como resultado menos averías en sus máquinas que en las de sus competidores. [8] Este contrato secreto dio como resultado una ventaja competitiva sobre los competidores de Duke; pudo reducir sus precios más de lo que otros podían.

En la década de 1880, mientras Duke comenzaba a liar a máquina todos sus cigarrillos, vio que las tasas de crecimiento en la industria del cigarrillo estaban disminuyendo. Su solución fue fusionar empresas y fundar "uno de los primeros grandes holdings en la historia de Estados Unidos". [9] Duke gastó $800,000 en publicidad en 1889 y bajó sus precios, aceptando ganancias netas de menos de $400,000, obligando a sus principales competidores a bajar sus precios y, en 1890, unirse a su consorcio con el nombre de American Tobacco Company. [10] [11] Las cinco empresas constituyentes de American Tobacco: W. Duke & Sons, Allen & Ginter , WS Kimball & Company, Kinney Tobacco y Goodwin & Company , produjeron el 90% de los cigarrillos fabricados en 1890, el primer año en que American Tobacco Company cotizó en la Bolsa de Nueva York . En las dos décadas siguientes a su fundación, la compañía American Tobacco absorbió alrededor de 250 empresas y produjo el 80% de los cigarrillos, tabaco en polvo, tabaco para fumar y rapé producidos en los Estados Unidos. [9] [12] Con el control del mercado de Duke, American Tobacco aumentó su capital de $25,000,000 a $316,000,000.

El "Trust del Tabaco"

Niños trabajadores en la American Tobacco Company en Wilmington, Delaware , 1910, foto de Lewis Hine

La American Tobacco Company se hizo conocida rápidamente como el “Trust del Tabaco” desde su fundación. Duke controlaba el mercado de cigarrillos y su fideicomiso atrajo la atención de los legisladores de los Estados Unidos, un país con una aversión histórica a los monopolios . [13]

Anuncio de Bull Durham de 1914 dirigido al fumador experimentado que prefiere armar sus propios cigarrillos: el "veterano del tabaquismo de grado 33"

La American Tobacco Company se centró exclusivamente en la fabricación y venta de cigarrillos, dejando el cultivo de tabaco y la distribución minorista a los agricultores independientes de Carolina del Norte. [14] No obstante, Duke se propuso eliminar las ineficiencias y los intermediarios mediante la consolidación vertical . [15] La consolidación vertical es el acto de comprar empresas que prestan servicios o producen bienes en diferentes partes de la cadena de suministro. La American Tobacco Company comenzó a expandirse a Gran Bretaña, China y Japón. La empresa también mantuvo un interés en producir otros productos de tabaco en caso de que las tendencias dentro del mercado de cigarrillos cambiaran. Duke quería estar seguro de que estaría preparado con una multitud de estilos de tabaco. Si bien Duke obtuvo una especie de monopolio sobre la industria tabacalera, la expansión internacional del Tobacco Trust junto con su consolidación de todos los tipos de tabaco "finalmente hizo que el Trust fuera tan vulnerable a la regulación y la disolución judicial". [16]

En 1890 se aprobó la Ley Antimonopolio Sherman y, en 1907, la American Tobacco Company fue acusada de violarla. [17] En 1908, cuando el Departamento de Justicia presentó una demanda contra la empresa, se nombró a 65 empresas y 29 personas en la demanda. La Corte Suprema ordenó la disolución de la empresa en 1911, el mismo día que ordenó la disolución del Standard Oil Trust . [17] La ​​sentencia en Estados Unidos contra American Tobacco Co. declaró que la combinación de las empresas tabacaleras “en sí misma, así como todos y cada uno de los elementos que la componen, ya sean corporativos o individuales, ya sea considerados colectivamente o por separado, [era] una restricción del comercio y un intento de monopolizar, y una monopolización dentro de las secciones primera y segunda de la Ley Antimonopolio”. [18]

Disolución

La disolución resultó complicada. La American Tobacco Company había fusionado muchas empresas y procesos anteriores. Un departamento se encargaría de un determinado proceso para toda la organización, produciendo marcas que antes pertenecían a otras empresas. “Se habían asignado productos específicos a las plantas sin tener en cuenta quién era el propietario anterior”. [19] En el transcurso de ocho meses, se negoció un plan para la disolución, destinado a garantizar la competencia entre las nuevas empresas. [19]

El fideicomiso debía disolverse de tal manera que ningún fabricante tuviera el monopolio de ningún tipo de producto de tabaco. También era necesario tener en cuenta a los inversores, que poseían millones de dólares en títulos valores. Una de las grandes cuestiones era cómo distribuir las marcas y los nombres comerciales entre las empresas resultantes. [20]

Los activos de la American Tobacco Company se dividieron en: American Tobacco Company, la actual RJ Reynolds , Liggett & Myers y Lorillard . El monopolio se convirtió en un oligopolio . [21] El principal resultado de la disolución de American Tobacco Trust y la creación de estas empresas fue un aumento de la publicidad y la promoción en la industria como una forma de competencia. [22]

Liggett y Myers

Liggett & Myers mantuvo el control de estas plantas: Liggett and Myers, St. Louis; Spaulding and Merrick, Chicago; Allen and Ginter, Richmond; fábrica de tabaco para fumar en Chicago; Nall and Williams, Louisville; John Bollman Company, San Francisco; Pinkerton Company, Toledo; WR Irby, Nueva Orleans; dos fábricas de cigarros en Baltimore y Filadelfia, y la sucursal Duke-Durham de la American Tobacco Company. [23]

P. Lorillard

P. Lorillard conservó las propiedades de Lorillard además de las de S. Anargyos; la Luhrman and Wilburn Tobacco Company; plantas en Filadelfia, Wilmington, Brooklyn, Baltimore y Danville; y la Federal Cigar Company. [23]

Historia más reciente

Reliquias de Lucky Strike que marcan el Distrito Histórico del Tabaco Americano en Durham , Carolina del Norte , 2008

Al mismo tiempo que se inició la acción antimonopolio en 1911, se vendió la participación de la empresa en British American Tobacco (BAT). En 1994, BAT adquirió su antigua empresa matriz, American Tobacco Company (aunque se reorganizó después de los procedimientos antimonopolio). Esto incorporó las marcas Lucky Strike y Pall Mall a la cartera de BAT como parte de la división estadounidense de BAT, Brown & Williamson. B&W se fusionó más tarde con RJ Reynolds Tobacco Company en 2004.

American Tobacco abandonó Durham a fines de la década de 1980. [24] Brown & Williamson se hizo cargo de la operación de Reidsville, Carolina del Norte en 1995 y la cerró, lo que le costó el trabajo a 1000 personas, pero Commonwealth Brands se hizo cargo en un acuerdo completado en octubre de 1996, cuando la planta tenía 311 empleados, [25] y mantuvo a 100 de ellos. [26] [27] ITG Brands anunció el 1 de noviembre de 2018 que la planta cerraría en 2020. [28]

Reurbanización

En 2004, el campus de American Tobacco (ATC) en Durham, que antes estaba abandonado, fue reabierto como un complejo de oficinas, tiendas y restaurantes. El campus de American Tobacco había sido la sede de la American Tobacco Company. Desarrollado por Capitol Broadcasting y reabierto como el Distrito Histórico de American Tobacco , la fase 1 consistió en los edificios Fowler, Crowe, Strickland, Reed y Washington, e incluyó la construcción de dos nuevos estacionamientos y una cascada en el centro del campus diseñada por Smallwood, Reynolds, Stewart, Stewart de Atlanta, Georgia y construida por WP Law, Inc. con sede en Lexington, Carolina del Sur . La fase 2, que consta de los edificios restantes y la expansión de la fuente de agua en el extremo norte del sitio, estaba en construcción a fines de 2006. Muchos espacios de oficinas en el ATC ahora son utilizados por la Universidad de Duke . Fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 2000 como la Planta de Fabricación de American Tobacco Company. [29] Los almacenes Watts y Yuille, que se encuentran cerca , fueron declarados monumentos históricos en 1984 y el almacén Smith en 1985. [29]

La American Tobacco Trail , llamada así por la empresa, es una ruta ferroviaria multiuso que comienza justo al sur del complejo de Durham y recorre 35 km hacia los condados de Chatham y Wake. Sigue la ruta del ferrocarril ( Norfolk Southern Railway (antiguamente) ramal de Durham) que alguna vez sirvió a las fábricas, pero que luego fue abandonada cuando se cerraron estas instalaciones.

Publicidad

En 1925, el padre de George Washington Hill murió y él se convirtió en el nuevo presidente de la compañía. Un año después, Lucky Strike representaba una quinta parte de las ventas de cigarrillos en Estados Unidos, y la marca estaba entre los cinco cigarrillos más vendidos consumidos en Estados Unidos. [30] En 1927, Hill comenzó a dirigir sus esfuerzos de marketing hacia las mujeres, que fue la primera publicidad de cigarrillos dirigida a mujeres en ese momento. [31] El éxito de la campaña publicitaria, que utilizó actores de cine y cantantes para promocionar la marca, se puede atribuir a Albert Lasker de la agencia Lord & Thomas, y Edward Bernays , ambos contratados por Hill. Lucky Strike pronto representó el 38 por ciento de las ventas de cigarrillos en Estados Unidos. Durante la Gran Depresión, la empresa siguió teniendo éxito y el salario de Hill superó los $ 2,000,000. Hizo una inversión sustancial en publicidad y patrocinó Your Hit Parade y el Jack Benny Show . También patrocinó a Frank Sinatra , Ethel Smith y Lawrence Tibbett . [30] En la época dorada de la radio, así como en los primeros tiempos de la televisión, American Tobacco era conocida por sus anuncios en los que aparecía un subastador de tabaco de habla rápida llamado LA "Speed" Riggs . Su parloteo rápido y parecido a una canción siempre terminaba con la exclamación "¡Vendido, americano!" [32] Otro famoso subastador de tabaco, FE Boone, se escuchaba a menudo junto a Riggs. Estos anuncios de cigarrillos, junto con el cambio cultural que se produjo para las mujeres en los Estados Unidos durante la década de 1920, hicieron que el consumo de cigarrillos fuera cada vez más frecuente. De hecho, no solo el público estaba abierto a la idea de que las mujeres fumaran cigarrillos, sino que los fabricantes anunciaban y fomentaban audazmente el uso femenino del cigarrillo a través de tarjetas de cigarrillos. Los presupuestos publicitarios de importantes fabricantes de cigarrillos como la American Tobacco Company se expandieron rápidamente hasta la década de 1930, cuando comenzaron a ser moderados un poco por el gobierno. [33]

Tarjetas de cigarrillos

Desde la década de 1870 hasta la de 1940, las compañías tabacaleras solían incluir tarjetas coleccionables con sus paquetes de cigarrillos. Los juegos de tarjetas de cigarrillos documentan la cultura popular de finales del siglo XIX y, a menudo, representan a las actrices, los trajes y los deportes de la época, además de ofrecer información sobre el humor general y las normas culturales. [34]

American Tobacco comercializa sus tarjetas a través de varias marcas, como Recruit , Mecca , Fatima , Ramly , Turkey Red , Old Judge y Old Mill , entre otras .

Serie de cartas de Duke & Son

Referencias

  1. ^ Richard Elliott. La historia temprana de los cigarrillos en Estados Unidos, Brandstand, vol. 34, primavera de 2009.
  2. ^ Wallace C. Murchison, "Importancia del caso de la American Tobacco Company". North Carolina Law Review 26 (1947): 139+ en línea.
  3. ^ Estados Unidos contra American Tobacco Co. , 221 U.S. 106 (1911).
  4. ^ Porter, Patrick G. (1969). "Origins of the American Tobacco Company". Business History Review . 43 (1) (1 ed.). Presidente y miembros del Harvard College: 63. doi :10.2307/3111987. JSTOR  3111987. S2CID  145351728 . Consultado el 16 de noviembre de 2015 .
  5. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. págs. 27-28. ISBN 9780465070473.
  6. ^ Roberts, BWW; Knapp, Richard F. (1992). "Allanando el camino para el Trust del Tabaco: del enrollado a mano a la producción mecanizada de cigarrillos por W. Duke, Sons and Company". The North Carolina Historical Review . 69 (3): 257–281. ISSN  0029-2494. JSTOR  23519171.
  7. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 28. ISBN 9780465070473.
  8. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 29. ISBN 9780465070473.
  9. ^ ab Porter, Patrick G. (1969). "Origins of the American Tobacco Company". Business History Review . 43 (1) (1 ed.). Presidente y miembros del Harvard College: 59–76. doi :10.2307/3111987. JSTOR  3111987. S2CID  145351728 . Consultado el 16 de noviembre de 2015 .
  10. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 32–33. ISBN 9780465070473.
  11. ^ Jenkins, John Wilber: James B. Duke: Maestro constructor , pág. 85. George H. Doran Company, 1927.
  12. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 34. ISBN 9780465070473.
  13. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pág. 34. ISBN 9780465070473.
  14. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 35. ISBN 9780465070473.
  15. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 36. ISBN 9780465070473.
  16. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. págs. 36-37. ISBN 9780465070473.
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  22. ^ Brandt, Allan M. (2006). El siglo del cigarrillo: el ascenso, la caída y la persistencia mortal del producto que definió a Estados Unidos . Nueva York: Basic Books. pp. 42. ISBN 9780465070473.
  23. ^ de Jenkins, John Wilber (1971). James B. Duke, maestro constructor. Spartanburg, SC: Reprint Co. pág. 156. ISBN 9780871520661. Recuperado el 16 de noviembre de 2015 .
  24. ^ Santiago, Leyla. "Ex trabajadores regresan a American Tobacco después de un 'reinicio notable'". WRAL . Capitol Broadcasting Company, Inc . Consultado el 16 de noviembre de 2015 .
  25. ^ Weidner, David (24 de octubre de 1996). "La compra deja al propietario optimista y a los trabajadores inquietos". Greensboro News & Record . pág. B6.
  26. ^ Daniel, Fran (25 de junio de 1998). "Mayodan sobrevivirá al cierre de la planta de Unifi Inc., dicen los funcionarios de la ciudad". Winston-Salem Journal . p. D1.
  27. ^ "El trabajo se ralentiza en la planta de tabaco de Reidsville". Greensboro News & Record . 21 de diciembre de 1996. pág. B6.
  28. ^ "ITG Brands traslada la producción de tabaco de Reidsville a Greensboro". News & Record . 1 de noviembre de 2018 . Consultado el 2 de noviembre de 2018 .
  29. ^ ab "Sistema de Información del Registro Nacional". Registro Nacional de Lugares Históricos . Servicio de Parques Nacionales . 9 de julio de 2010.
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  32. ^ Enfoque regional. Banco de la Reserva Federal de Richmond. 2003.
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Lectura adicional


Enlaces externos