La Asociación de Jugadores de la Liga Nacional de Fútbol Americano ( NFL, por sus siglas en inglés ) es el sindicato que representa a los jugadores de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL). La NFLPA, que tiene su sede en Washington, DC , está dirigida por el director ejecutivo Lloyd Howell Jr. y el presidente Jalen Reeves-Maybin . Fundada en 1956, la NFLPA es el segundo sindicato más antiguo de las principales ligas deportivas profesionales de América del Norte ; se estableció para proporcionar a los jugadores una representación formal para negociar la compensación y los términos de un acuerdo de negociación colectiva (CBA, por sus siglas en inglés). La NFLPA es miembro de la AFL-CIO , la federación de sindicatos más grande de los Estados Unidos. [3]
En los primeros años de la NFL, las negociaciones contractuales se llevaban a cabo entre los jugadores individuales, sus agentes y la gerencia; los dueños de los equipos se mostraban reacios a participar en negociaciones colectivas. A lo largo de la existencia del sindicato se han producido una serie de huelgas y cierres patronales, en gran medida debido a disputas monetarias y de beneficios entre los jugadores y los propietarios. Las reglas de la liga que castigaban a los jugadores por jugar en ligas de fútbol rivales dieron lugar a litigios; el éxito de dichas demandas impulsó a la NFL a negociar algunas normas laborales y pagos mínimos con la NFLPA. Sin embargo, la organización no fue reconocida por la NFL como agente negociador oficial de los jugadores hasta 1968, cuando se firmó un CBA. Las negociaciones de CBA más recientes tuvieron lugar en 2020.
Además de llevar a cabo negociaciones laborales, la NFLPA representa y protege los derechos de los jugadores; las acciones de la organización incluyen la presentación de quejas contra las medidas disciplinarias que considere demasiado severas. El sindicato también se asegura de que la liga y los equipos respeten los términos del acuerdo de negociación colectiva. Negocia y supervisa los beneficios de jubilación y seguros y mejora y defiende la imagen de los jugadores y su profesión.
La creación de la Liga Nacional de Fútbol Americano en 1920 se caracterizó por franquicias formadas al azar y a menudo cargadas de dificultades financieras, jugadores con poco talento y tasas de asistencia bajas. [4] A medida que la liga se expandió a través de los años, los jugadores no contaban con representación formal y recibían pocos beneficios, si es que recibían alguno. [5] En 1943, la negativa de Roy Zimmerman a jugar un partido de exhibición sin compensación resultó en su traspaso de los Washington Redskins a los Philadelphia Eagles . [6] Con la formación de la All-America Football Conference (AAFC) en 1946, los propietarios de la NFL instituyeron una regla que prohibía a un jugador durante cinco años tener un empleo asociado a la NFL si dejaba la liga para unirse a la AAFC. [7]
Bill Radovich , un liniero ofensivo, fue uno de los jugadores que "saltó" de liga; jugó para los Detroit Lions en 1945 y luego se unió a Los Angeles Dons de la AAFC después de que el equipo le ofreciera un salario mayor. [7] Posteriormente, Radovich fue incluido en la lista negra de la NFL y se le negó una prueba con el equipo de béisbol San Francisco Seals de la Liga de la Costa del Pacífico afiliado a la NFL . Incapaz de conseguir un trabajo en ninguna de las ligas, Radovich presentó una demanda contra la NFL en 1956. [7] El caso, Radovich v. National Football League , 352 U.S. 445 (1957), llegó a la Corte Suprema de los Estados Unidos en enero de 1957, y el tribunal dictaminó que la NFL constituía una empresa bajo la ley antimonopolio estadounidense y no disfrutaba de la misma inmunidad otorgada a las Grandes Ligas de Béisbol . [8] Este fallo "sentó las bases para una serie de batallas judiciales" sobre la compensación y las condiciones de empleo. [9]
La NFLPA comenzó cuando dos jugadores de los Cleveland Browns , Abe Gibron y Dante Lavelli , se acercaron a un abogado y ex jugador de fútbol americano de Notre Dame , Creighton Miller , para ayudar a formar una asociación para defender a los jugadores. [10] Miller inicialmente se mostró reacio, pero aceptó en 1956. Se puso en contacto con Don Shula (un jugador de los Baltimore Colts en ese momento), Joe Schmidt de los Detroit Lions, Frank Gifford y Sam Huff de los New York Giants , y Norm Van Brocklin de Los Angeles Rams para ayudar en el desarrollo de la asociación. [5] [11]
En noviembre de 1956, la mayoría de los jugadores firmaron tarjetas que permitían a la NFLPA representarlos. [5] Los jugadores de 11 de los 12 equipos de la liga votaron para unirse a la nueva asociación, siendo los Chicago Bears los únicos que se resistieron. [8]
Se convocó una reunión inicial en el Hotel Waldorf-Astoria en noviembre de 1956, donde los jugadores decidieron las demandas que se presentarían al comisionado de la liga, Bert Bell . [5] Un punto particularmente delicado fue la falta de compensación por el campo de entrenamiento y los juegos de exhibición de pretemporada ; mientras que los propietarios cobraban la entrada y se beneficiaban de una lucrativa serie de juegos de pretemporada, no se realizaba ningún pago del contrato hasta que un jugador llegara a una lista de temporada regular. [12] [13] Los jugadores trabajarían hasta ocho semanas, arriesgándose a sufrir lesiones que terminaran la temporada o su carrera sin paga.
La agenda inicial de la nueva asociación también incluía un salario mínimo para toda la liga, más un viático cuando los equipos estaban de gira, un requisito de que los uniformes y el equipamiento se pagaran y mantuvieran a expensas de los clubes y el pago continuo de los salarios cuando los jugadores se lesionaran. [5] La NFLPA esperaba reunirse con Bell durante la reunión de propietarios en enero de 1957 para discutir las demandas; sin embargo, no se llevó a cabo ninguna reunión. [5]
Los propietarios, por su parte, se mostraron inmediatamente antagónicos al concepto de un sindicato de jugadores, una posición ejemplificada cuando Miller, entonces entrenador asistente de los Cleveland Browns , fue eliminado de la foto anual del equipo por insistencia del entrenador en jefe y gerente general Paul Brown . [14] Miller y otros fundadores del sindicato se sorprendieron por la firme opinión de Paul Brown de que "era justo y necesario que la gerencia pudiera cortar, intercambiar, dejar en la banca, poner en la lista negra y poseer a perpetuidad a cualquiera y a todos los que quisiera". [15]
Miller siguió representando a la NFLPA en sus inicios. [16] Incapaz de ganar la atención de los propietarios formando el sindicato, la NFLPA amenazó con presentar una demanda antimonopolio contra la liga. Las leyes antimonopolio tienen por objeto proteger la "competencia libre y justa en el mercado" y prohibir las prácticas que puedan dar a las industrias o empresas una ventaja injusta sobre sus competidores. [17]
En lugar de enfrentarse a otra demanda, los propietarios aceptaron un salario mínimo de liga de 5.000 dólares, 50 dólares por cada partido de exhibición jugado y cobertura médica y hospitalaria. [18] Aunque se cumplieron la mayoría de las solicitudes de la NFLPA, los propietarios no firmaron un acuerdo de negociación colectiva con la asociación ni la reconocieron formalmente como el representante exclusivo de negociación de los jugadores, sino que aceptaron cambiar el contrato estándar de los jugadores y alterar los documentos rectores para reflejar el acuerdo. [19]
Desde el inicio de la NFLPA, sus miembros estaban divididos sobre si debía actuar como una asociación profesional o un sindicato . En contra de los deseos de los presidentes de la NFLPA, Pete Retzlaff y Bernie Parrish , Miller dirigió la asociación como un "comité de quejas" en lugar de participar en la negociación colectiva. [19] El acuerdo de negociación colectiva estándar (CBA) es un contrato entre los trabajadores organizados y la gerencia que determina los salarios y las horas trabajadas por los empleados y también puede determinar el alcance del trabajo de uno y qué beneficios reciben los empleados. [20] La asociación continuó utilizando la amenaza de litigio antimonopolio durante los siguientes años como una palanca para obtener mejores beneficios, incluido un plan de pensión y seguro médico. [18]
En la década de 1960, la NFL también enfrentó la competencia de la nueva Liga de Fútbol Americano (AFL). [21] Los jugadores de la NFL vieron a la nueva liga como una posible herramienta para mejorar sus contratos. La NFL intentó desalentar esta idea modificando el plan de pensiones controlado por los propietarios para agregar una disposición que dijera que un jugador perdería su pensión si se iba a otra liga. [18]
El 14 de enero de 1964, los jugadores de la nueva liga formaron la Asociación de Jugadores de la AFL y eligieron al linebacker Tom Addison de los Boston Patriots como presidente. [22] En lugar de trabajar con la AFLPA, la NFLPA decidió mantenerse al margen e intentó bloquear la fusión entre las dos ligas en 1966, aunque la falta de fondos le impidió presentar un desafío formal. Una vez completada la fusión, los jugadores ya no podían usar la influencia de poder firmar con un equipo de la AFL para obtener más dinero. [18]
Parrish, molesto con la ineficacia de la asociación, propuso formar un sindicato de jugadores, que sería independiente de la NFLPA, con la ayuda de la Hermandad Internacional de Camioneros (IBT). [18] La IBT presionó para que la NFLPA se uniera al sindicato de camioneros. [23] A principios de noviembre de 1967, Parrish, con el apoyo del ex jugador de los Cleveland Browns Jim Brown , comenzó a distribuir tarjetas sindicales para formar una filial de los Teamsters conocida como la Federación Estadounidense de Atletas Profesionales. [24] La NFLPA rechazó la propuesta en su reunión en Hollywood, Florida , durante la primera semana de enero de 1968 y se declaró un sindicato independiente . [25] Aunque la propuesta de Parrish fue derrotada, Miller dejó su puesto como asesor del sindicato. [26] [27] Más tarde fue reemplazado por dos abogados laborales de Chicago , Dan Schulman y Bernie Baum . [18]
Seis meses después de que la NFLPA se declarara un sindicato independiente, muchos jugadores estaban insatisfechos con la falta de compensación que proporcionaban los equipos y votaron a favor de la huelga el 3 de julio de 1968, después de que las discusiones oficiales con los propietarios se estancaran. Los propietarios respondieron declarando un cierre patronal . [28] El 14 de julio de 1968, el breve paro laboral llegó a su fin. [29] Aunque se llegó a un CBA, muchos jugadores sintieron que el acuerdo no les reportaba tantos beneficios como esperaban. [18] Los propietarios acordaron contribuir con alrededor de $1.5 millones al fondo de pensiones con salarios mínimos de $9,000 para novatos, $10,000 para veteranos y $50 por juego de exhibición; todavía no había un arbitraje neutral para las disputas. [18]
Cuando la fusión de la AFL y la NFL se hizo efectiva en 1970, los sindicatos acordaron reunirse por primera vez en enero de ese año. [18] Los jugadores de la NFL querían que Ed Meador , que era el presidente electo de la NFLPA antes de la fusión, se convirtiera en presidente de la asociación recién combinada, mientras que los jugadores de la AFL querían a Jack Kemp . [30] El compromiso fue John Mackey de los Baltimore Colts, un equipo de la NFL antes de la fusión, que estaba agrupado con antiguos equipos de la AFL en la Conferencia de Fútbol Americano . Los jugadores de la AFL aceptaron la elección de Mackey con la condición de que el ex jugador de la AFL Alan Miller se convirtiera en asesor general. [18] [31] Aunque los propietarios de la NFL estaban abiertos a reconocer al sindicato, sus representantes solicitaron que los abogados no estuvieran presentes durante las negociaciones, algo a lo que los jugadores no estaban dispuestos a acceder. Esto llevó a los jugadores a solicitar a la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) la certificación del sindicato. [18]
La NFLPA votó a favor de la huelga el 3 de julio de 1970, después de haber presentado una denuncia por prácticas laborales injustas ante la NLRB el mes anterior. [32] La huelga terminó el 3 de agosto, justo a tiempo para evitar la cancelación de los partidos de pretemporada. [33] Se alcanzó un nuevo CBA de cuatro años después de que los propietarios amenazaran con cancelar la temporada. [18] Con el nuevo acuerdo, el sindicato ganó el derecho de los jugadores a negociar a través de sus propios agentes con los clubes, y los salarios mínimos se incrementaron a $ 12,500 para los novatos y $ 13,000 para los veteranos. Además, se mejoraron las pensiones de los jugadores y se agregó atención dental a los planes de seguro de los jugadores. Los jugadores también obtuvieron el derecho a seleccionar la representación en la junta de jubilación de la liga y el derecho a un arbitraje imparcial para las quejas por lesiones. [18] Después del acuerdo de 1970, muchos representantes sindicales fueron despedidos por sus equipos. Sin inmutarse, los jugadores estaban decididos a crear un sindicato más fuerte a través de una mejor comunicación. [18] El abogado Ed Garvey fue contratado por la NFLPA en 1971 para actuar como su primer director ejecutivo, y la NFLPA fue certificada oficialmente como sindicato por la NLRB ese mismo año. Se estableció la sede en Washington, DC, y se lanzó una campaña para ayudar a informar a los jugadores sobre sus derechos. [18]
La NFLPA desafió la llamada "Regla Rozelle" como una violación de las leyes antimonopolio federales en una demanda presentada por el presidente John Mackey y líderes sindicales aliados en 1971. [34] La regla, llamada así por el comisionado Pete Rozelle , permitía al comisionado otorgar una compensación, que incluía a los jugadores, a un equipo que perdiera un agente libre si tanto el equipo firmante como el equipo del que salía el jugador no podían llegar a un acuerdo sobre la compensación. [35] Esta regla limitaba el movimiento de los jugadores, ya que pocos equipos estaban dispuestos a firmar agentes libres de alto perfil solo para correr el riesgo de que sus listas fueran allanadas. [36] Con el acuerdo CBA de 1970 a punto de expirar, los jugadores se declararon en huelga el 1 de julio de 1974. Además de la "Regla Rozelle", los jugadores exigieron la eliminación de la cláusula de opción , el arbitraje imparcial de las disputas, la eliminación del sistema de draft y waivers y contratos individuales, en lugar de uniformes. [18] La huelga no impidió que se llevara a cabo la pretemporada de 1974; La NFL utilizó equipos formados exclusivamente por novatos como jugadores de reemplazo para jugar el calendario de pretemporada hasta que se resolvió la huelga. [37] [38]
La huelga duró hasta el 10 de agosto de 1974, cuando los jugadores regresaron al campo de entrenamiento sin un nuevo CBA, y en su lugar optaron por buscar la agencia libre a través de la demanda Mackey presentada tres años antes. [34] [N 1] Si bien los tribunales fallaron a favor de los jugadores en 1976, el sindicato encontró que era más difícil avanzar en la negociación. [9] La Regla Rozelle fue invalidada por el tribunal que encontró que constituía una negativa a negociar y, por lo tanto, violaba la Ley Sherman, ya que disuadía a las franquicias de contratar agentes libres. [35] Sin embargo, el cambio no logró una verdadera agencia libre, ya que la compensación permaneció vinculada a las selecciones del draft que se otorgaron en función del salario del agente libre saliente y los equipos aún mantuvieron un derecho de primera negativa . [9] La NFL y la NFLPA acordaron un nuevo acuerdo de negociación colectiva en marzo de 1977 que se extendió hasta 1982. [34]
La huelga de la NFL de 1982 comenzó el martes 21 de septiembre de [39] y duró 57 días, terminando el 16 de noviembre. [34] [40] [41] Durante este tiempo, no se jugó ningún partido de la NFL. La huelga se produjo porque el sindicato exigió que se implementara una escala salarial basada en un porcentaje de los ingresos brutos . La NFLPA quería que el porcentaje fuera del 55 por ciento y, según Los Angeles Times , esta demanda "dominó las negociaciones". [42]
Durante la huelga, la NFLPA promovió dos "juegos de estrellas de la AFC-NFC". [43] Uno se celebró en el estadio RFK en Washington, DC , el 17 de octubre, [44] y el segundo se celebró en el Los Angeles Memorial Coliseum un día después. [43] [45] Una de las pocas estrellas que jugó, el futuro corredor del Salón de la Fama John Riggins , explicó: "Supongo que haré cualquier cosa por dinero". [43] A pesar de un apagón televisivo local de WTBS y precios de entradas que comenzaban en seis dólares, ninguno de los juegos atrajo mucho; solo 8760 fanáticos asistieron en Washington y 5331 en Los Ángeles. [43] Sin juegos de la NFL para transmitir, CBS repitió el Super Bowl anterior y transmitió fútbol americano de la División III ; Pat Summerall y John Madden , por ejemplo, cubrieron un juego entre Baldwin Wallace y Wittenberg . NBC adquirió los derechos de los juegos de la Liga Canadiense de Fútbol de ESPN , y ambas cadenas transmitieron sus respectivos juegos con valores de producción similares a los de la NFL. Sin embargo, los tres juegos de la CFL que mostró NBC fueron todos palizas (por un total de 96 puntos) con bajos índices de audiencia, y la cadena se dio por vencida. [46]
La huelga de 1982 terminó con una revuelta de los jugadores contra su propio sindicato, ya que algunos miembros sugirieron que Garvey renunciara como director ejecutivo. [47] Como resultado de la huelga, el calendario de la temporada se redujo de 16 juegos a 9 y los playoffs ampliaron el estándar de 10 a 16 equipos (ocho de cada conferencia) para este "torneo Super Bowl" de una sola temporada. [48] Se ratificó un nuevo acuerdo de cinco años, que proporcionaba paquetes de indemnización a los jugadores al retirarse, un aumento en los salarios y el pago de postemporada y bonificaciones basadas en el número de años de experiencia en la liga. Además, se permitió a la NFLPA recibir copias de todos los contratos de los jugadores. [49]
En 1983, el ex jugador de los Oakland Raiders Gene Upshaw se convirtió en el director ejecutivo de la NFLPA. [50] Durante su mandato, supervisó una huelga de jugadores, varias demandas antimonopolio y el acuerdo de negociación colectiva de 1993.
La NFLPA se declaró en huelga durante un mes en 1987 tras la expiración del CBA de 1982; la política de agentes libres de la liga fue el principal asunto en disputa. [51] Esta vez, sin embargo, la huelga solo canceló una semana de la temporada . Durante tres semanas, la NFL organizó partidos con equipos de reemplazo reunidos apresuradamente, [34] [52] compuestos principalmente por jugadores cortados durante el campo de entrenamiento y jugadores que se quedaron sin trabajo desde el cierre de la United States Football League dos años antes (junto con, en menor medida, los Montreal Alouettes de la Canadian Football League (CFL), que se habían retirado solo tres meses antes de la huelga). A ellos se unieron algunos veteranos que cruzaron las líneas de piquete, [34] incluido el ala defensiva de los New York Jets Mark Gastineau , el tackle defensivo de los Dallas Cowboys Randy White , el mariscal de campo de los San Francisco 49ers Joe Montana , el mariscal de campo de los New England Patriots Doug Flutie y el receptor abierto de los Seattle Seahawks Steve Largent . [52]
Dada la disposición de los jugadores a cruzar las líneas de piquete y las redes para transmitir los juegos de reemplazo, a pesar de una caída del 20% en la audiencia televisiva y caídas aún más pronunciadas en la asistencia, el sindicato no logró satisfacer sus demandas. La huelga terminó el 15 de octubre de 1987, sin un acuerdo de negociación colectiva en vigor. [53] [54] El sindicato presentó una nueva demanda antimonopolio el 30 de diciembre pidiendo al juez federal David Doty que revocara las políticas restrictivas de la liga para los agentes libres. [34]
El 1 de noviembre de 1989, el Tribunal de Apelaciones rechazó la demanda con el argumento de que los propietarios estaban amparados por la exención laboral de la ley antimonopolio. [34] La siguiente táctica del sindicato, en noviembre de 1989, fue renunciar a cualquier interés en representar a los jugadores de la NFL en la negociación colectiva y reformarse como organización profesional. Una vez hecho esto, los jugadores individuales, encabezados por Freeman McNeil de los New York Jets, presentaron una nueva acción antimonopolio, impugnando la llamada agencia libre " Plan B " de la NFL, que otorgaba a los equipos un derecho de primera negativa a contratar a un jugador, como una práctica ilegal según las leyes antimonopolio. [34] [55]
Los jugadores finalmente prevalecieron después de un juicio con jurado sobre sus reclamos. Ese veredicto, la pendencia de otros casos antimonopolio y la amenaza de una demanda colectiva presentada por Reggie White , entonces con los Philadelphia Eagles , en nombre de todos los jugadores de la NFL hicieron que las partes resolvieran los casos antimonopolio y acordaran una fórmula que permitiera la agencia libre. [34] A cambio, los propietarios recibieron un tope salarial , aunque uno vinculado a una fórmula basada en la participación de los jugadores en los ingresos totales de la liga. El acuerdo también estableció un piso salarial: nóminas mínimas que todos los equipos estaban obligados a pagar. [56] El acuerdo fue presentado y aprobado por el juez Doty, quien también había escuchado el caso antimonopolio de McNeil en 1993. Una vez que se aprobó el acuerdo, la NFLPA se reconstituyó como un sindicato y firmó un nuevo acuerdo de negociación colectiva con la liga. La NFLPA y la liga extendieron el acuerdo de 1993 cinco veces. La extensión final llegó en marzo de 2006, cuando se extendió hasta la temporada 2010 después de que los propietarios de la NFL votaran 30-2 para aceptar la propuesta final de la NFLPA. [34]
El Programa de Registro Financiero de la NFLPA se creó en 2002 después de una serie de numerosos planes de inversión dirigidos a deportistas profesionales. Su objetivo es proporcionar una capa adicional de protección a los deportistas para protegerlos del fraude y de los malos consejos, y proporcionar a los jugadores asesores y agentes que hayan sido previamente seleccionados por la NFL. [57]
Tras la muerte de Gene Upshaw en 2008, Richard Berthelsen fue nombrado director ejecutivo interino, y ocupó el cargo desde agosto de 2008 hasta marzo de 2009. [58] La Junta de Representantes de la NFLPA eligió a DeMaurice Smith para un mandato de tres años como director ejecutivo el 16 de marzo de 2009. [59] El contrato de Smith se renovó por tres años adicionales en marzo de 2012. [60] Fue elegido para un tercer mandato en marzo de 2015. [61] El principal problema del mandato de Smith ha sido el cierre patronal de 2011 ; [62] el ex liniero ofensivo Chester Pitts elogió a Smith por luchar ferozmente por los derechos de los jugadores durante las negociaciones. [63]
En mayo de 2008, los propietarios decidieron optar por no participar en el acuerdo de 1993, según el acuerdo con los jugadores, y la terminación se produciría tras un año sin tope salarial en 2010. [64] Cuando expiró el CBA en marzo de 2011, la NFLPA y la NFL aún no habían llegado a un acuerdo sobre un nuevo acuerdo. Se esperaba que los propietarios cerraran a los jugadores tras la terminación del acuerdo. Sin embargo, la NFLPA presentó los documentos para descertificarse como sindicato el 11 de marzo de 2011 y presentó una demanda antimonopolio para prohibir el cierre patronal con los principales demandantes, los mariscales de campo Tom Brady , Peyton Manning y Drew Brees . [65] La jueza del Tribunal de Distrito de los EE. UU. Susan Richard Nelson concedió la solicitud de los jugadores de poner fin al cierre patronal de los propietarios el 25 de abril. [66] La liga le pidió a Nelson que suspendiera la orden mientras apelaban ante el Tribunal de Apelaciones del Octavo Circuito ; Nelson se negó. [67] El 29 de abril, el Octavo Circuito concedió a la liga una suspensión temporal del fallo de Nelson; la liga restableció el cierre patronal el mismo día. [68] El Octavo Circuito anuló el fallo de Nelson el 8 de julio, afirmando la legitimidad del cierre patronal. [69] Durante el cierre patronal, a los jugadores se les prohibió utilizar las instalaciones del equipo y ponerse en contacto con los entrenadores del equipo; muchos organizaron sus propios regímenes de entrenamiento. [70]
Las partes resolvieron la demanda el 25 de julio de 2011, y la mayoría de los jugadores firmaron las tarjetas de autorización del sindicato. [71] La NFL reconoció oficialmente el estatus de la NFLPA como representante de negociación colectiva de los jugadores el 30 de julio de 2011. [72] La NFL y la NFLPA procedieron a negociar los términos de un nuevo acuerdo de negociación colectiva, y el acuerdo entró en vigencia después de la ratificación por parte de los jugadores el 4 de agosto de 2011. [73] El acuerdo, que se extendió hasta 2021, declaró que la distribución de ingresos (el tema más polémico durante el cierre patronal) se rediseñó para que los jugadores deben recibir al menos el 47% de todos los ingresos en salario durante la vigencia del acuerdo. Además, se impuso un límite a la cantidad de dinero que se les da a los novatos. Se reservaron $50,000,000 anualmente para investigación médica y aproximadamente $1 mil millones se reservarían para los beneficios de los jugadores retirados durante la vigencia del acuerdo. [74] [75] [76]
La NFLPA, en representación de Will Smith , Scott Fujita y Anthony Hargrove , tres jugadores suspendidos debido a la investigación Bountygate de la NFL, presentó una demanda contra la liga. La investigación encontró que los jugadores de los New Orleans Saints supuestamente recibieron bonificaciones por golpes que lesionaron a jugadores oponentes. La demanda de los jugadores afirmaba que el comisionado de la NFL, Roger Goodell , "había violado el acuerdo laboral de la liga al demostrar que había predeterminado la culpabilidad de los jugadores castigados en la investigación de recompensas antes de actuar como árbitro para su audiencia de apelación del 18 de junio". [77] Las suspensiones fueron revocadas por unanimidad por un panel de apelaciones de tres miembros; sin embargo, el fallo no anuló permanentemente sus suspensiones. [78] La NFL designó al excomisionado Paul Tagliabue para revisar las sanciones de la NFL contra los jugadores, que revocó. [79]
La liga y la NFLPA aprobaron políticas actualizadas sobre abuso de sustancias y sustancias para mejorar el rendimiento en septiembre de 2014. [80] Las regulaciones incluyen pruebas de hormona de crecimiento humano y reglas modificadas sobre DUI [80] y marihuana . [81] El arbitraje de terceros se ocupará de las apelaciones. [80] El acuerdo levantó las suspensiones de algunos jugadores la semana en que fue aprobado. [80] La NFL comenzó a realizar pruebas a los jugadores para detectar HGH el mes siguiente. [82]
Lloyd Howell Jr. fue nombrado nuevo director ejecutivo de la asociación el 23 de junio de 2023. [83]
Según los registros del Departamento de Trabajo de la NFLPA desde 2006, gran parte de los miembros del sindicato están clasificados como "exjugadores" y no son elegibles para votar en el sindicato, "porque, como cuestión de ley federal, no pueden ser miembros de la unidad de negociación colectiva". Las otras clasificaciones, elegibles para votar, son "jugadores activos" y "miembros asociados". [84] A partir de 2023 [actualizar], estos incluyen 13.213 "miembros exjugadores", 2.125 "jugadores activos" y 438 "miembros asociados". [85] A modo de comparación, en 2014 estas cifras fueron 3.130, 1.959 y 207 (respectivamente). [86]
El actual presidente de la NFLPA es Jalen Reeves-Maybin y el director ejecutivo es Lloyd Howell Jr. [87] A partir de 2024 , el comité ejecutivo está formado por Calais Campbell , Austin Ekeler , Ryan Kelly , Alex Mack , Jason McCourty , Brandon McManus , Thomas Morstead , Jalen Reeves-Maybin , Richard Sherman y Michael Thomas . [88] Cada equipo de la NFL también tiene un representante de jugadores, junto con dos o tres representantes suplentes. [89]
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