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Electricidad de Francia

Électricité de France SA ( pronunciación en francés: [elɛktʁisite fʁɑ̃s] ; lit. ' Electricidad de Francia ' ), comúnmente conocida como EDF , es una empresa multinacional francesa de servicios eléctricos propiedad del gobierno de Francia . Con sede en París , con 139,7 mil millones de euros en ventas en 2023, [5] EDF opera una cartera diversificada de al menos 120 gigavatios de capacidad de generación en Europa, América del Sur, América del Norte, Asia, Oriente Medio y África. En 2009, EDF fue el mayor productor de electricidad del mundo. [6] Sus 56 reactores nucleares activos en Francia se distribuyen en 18 sitios (18 centrales nucleares ). Comprenden 32 reactores de 900 MW e , 20 reactores de 1.300 MW e y 4 reactores de 1.450 MW e , todos ellos PWR .

EDF fue creada el 8 de abril de 1946 por el parlamento de 1945, a partir de la fusión de varios actores divididos. EDF lideró el crecimiento energético de Francia después de la guerra, con un enfoque único en la energía nuclear civil, a través de la reconstrucción y una mayor industrialización dentro de las Trente Glorieuses , siendo un buque insignia del nuevo paisaje industrial de Francia. En 2004, tras la integración en el Mercado Común Europeo , EDF fue privatizada, aunque el gobierno de Francia retuvo el 84% del capital. En 2017, EDF se hizo cargo de la mayoría del negocio de reactores Areva , en una reestructuración patrocinada por el gobierno francés. [7] [8] [9] Ese mismo año, tras el deseo de desinvertir en energía nuclear , se anunció el posible cierre de 17 de los reactores nucleares franceses de EDF para 2025. [10] Para 2022, esta decisión había sido revertida, y la administración del presidente Emmanuel Macron anunció planes para un "renacimiento nuclear", comenzando con la construcción proyectada de 6 reactores EPR modelo 2 con una opción para 8 reactores más. [11] Mientras tanto, la construcción está en curso en reactores EPR modelo 1 en Francia y Gran Bretaña.

Tras la privatización, décadas de subinversión y la crisis energética mundial de 2021-2022 , el gobierno francés anunció la renacionalización total de la empresa por un coste estimado de 5.000 millones de euros, que se completó el 8 de junio de 2023. [12]

El grupo EDF

Actividades

EDF se especializa en electricidad, desde la ingeniería hasta la distribución. Las operaciones de la empresa incluyen lo siguiente: generación y distribución de electricidad; diseño, construcción y desmantelamiento de plantas de energía; comercio de energía; y transporte. Está activa en tecnologías de generación de energía tales como energía nuclear , energía hidroeléctrica , energía eólica , energía solar , biomasa , energía geotérmica y energía de origen fósil. [13]

En noviembre de 2022, EDF acordó la adquisición de las actividades nucleares de GE Steam Power , que incluyen la fabricación de equipos no nucleares para nuevas plantas de energía nuclear, incluidas turbinas de vapor y el mantenimiento y la modernización de las plantas de energía nuclear existentes fuera de Estados Unidos. [14] La adquisición se completó el 31 de mayo de 2024, y el negocio nuclear de GE Power ahora se conoce como Arabelle Solutions . [15]

Red de distribución (RTE y Enedis)

La red eléctrica en Francia se compone de lo siguiente:

Organización

Oficina central

Sede social de EDF, 22–30 avenue de Wagram, París, distrito 8.

La sede central de EDF está situada en la Avenida de Wagram, en el distrito 8 de París . La sede central de EDF está repartida entre varios centros de EDF en el Gran París . [18]

La dirección

Negocio

Estadística

Principales socios y afiliados

Historia

Situación del FED

EDF fue fundada el 8 de abril de 1946, como resultado de la nacionalización de alrededor de 1.700 pequeños productores, transportistas y distribuidores de energía por parte del Ministro de Producción Industrial Marcel Paul . EDF, mayoritariamente una EPIC de propiedad estatal , se convirtió en la principal empresa de generación y distribución de electricidad de Francia, disfrutando de un monopolio en la generación de electricidad, aunque algunos pequeños distribuidores locales fueron retenidos por la nacionalización. [22] Este monopolio terminó en 1999, cuando EDF se vio obligada por una Directiva Europea a abrir el 20% de su negocio a los competidores. [23]

Hasta el 19 de noviembre de 2004, EDF era una sociedad anónima de propiedad estatal, pero se convirtió en una sociedad anónima de responsabilidad limitada ( société anonyme ) después de que su estatuto cambiara. El gobierno francés puso a disposición de la Bolsa de París acciones de la empresa en noviembre de 2005 [24] , aunque a finales de 2008 conservaba casi el 85% de la propiedad. [25]

El 22 de noviembre de 2016, los reguladores de la competencia franceses allanaron las oficinas de EDF en busca de pruebas de que la empresa abusaba de su posición dominante para manipular los precios de la electricidad y exprimir a sus rivales. [26]

Finanzas

Entre 2001 y 2003, EDF se vio obligada a reducir su capital social en 6.400 millones de euros debido a los resultados de sus filiales en Sudamérica y Europa. En 2001, también adquirió varias empresas energéticas británicas, convirtiéndose en el mayor proveedor de electricidad del Reino Unido. [27]

La empresa sigue estando muy endeudada y su rentabilidad se vio afectada durante la recesión que comenzó en 2008. En 2009, ganó 3.900 millones de euros, cifra que se redujo a 1.020 millones en 2010, con provisiones por valor de 2.900 millones de euros. [28]

En enero de 2013, la empresa vendió su participación del 1,6% en la empresa de servicios públicos estadounidense Exelon por 470 millones de dólares. [29]

En marzo de 2016, el director financiero de EDF, Thomas Piquemal, que había defendido que la decisión final de inversión sobre la construcción de la central nuclear de Hinkley Point C debía retrasarse tres años, dimitió. Con el valor de mercado de EDF reducido a la mitad con respecto al año anterior, el coste del proyecto de Hinkley Point C superaba ahora la capitalización bursátil total de EDF. [30] [31]

En marzo de 2017, EDF ofreció una emisión de acciones nuevas por valor de 4.000 millones de euros para aumentar la disponibilidad de capital, con un descuento del 34,5%. El gobierno francés se comprometió a comprar 3.000 millones de euros de la emisión de acciones. Los precios de las acciones cayeron a un mínimo histórico debido al gran descuento de las nuevas acciones. [32]

La deuda neta de EDF a finales de 2018 era de 33 000 millones de euros, pero teniendo en cuenta las obligaciones futuras, como los pasivos por pensiones y los costes de gestión de los residuos nucleares, la deuda neta ajustada era de 70 000 millones de euros. Para mejorar las finanzas de EDF, a partir de 2019 EDF ha vendido 10 000 millones de euros de activos, con planes de vender otros 2 000 a 3 000 millones de euros de activos para 2021, y se han asignado nuevas acciones a los accionistas en lugar de dividendos en efectivo. Se han emitido bonos en monedas asiáticas para ampliar las fuentes de financiación. Tiene compromisos financieros para nuevas construcciones en Flamanville y Hinkley Point C. EDF se ha comprometido a gastar 49 400 millones de euros para 2025 para la ampliación de la vida útil de su flota de reactores nucleares franceses, que a partir de 2019 tiene una edad media de 33 años, a 50 años. [33] [34]

En diciembre de 2021, EDF tenía una deuda de unos 43.000 millones de euros, que los analistas de inversiones Morningstar esperaban que superara los 60.000 millones de euros a finales de 2022. La calificación crediticia de EDF se rebajó en febrero de 2022. [35]

En febrero de 2024, EDF asumió un cargo por deterioro de 12.900 millones de euros por los sobrecostes en la construcción de la central nuclear de Hinkley Point C. [36]

Política energética

EDF produce su electricidad principalmente a partir de centrales nucleares.

Francia es el mayor consumidor mundial de energía nuclear para generar electricidad (78% de la producción francesa en 2007).

En mayo de 2004, el ministro del Interior francés , Nicolas Sarkozy , reafirmó ante el Parlamento francés la primacía de la energía nuclear, para gran alivio de los sindicatos de EDF. En su discurso, el ministro reformuló el famoso eslogan “No tenemos petróleo, pero tenemos ideas”, declarando: “No tenemos petróleo, no tenemos gas, no tenemos carbón, pero tenemos ideas”. El uranio empobrecido procedente del reprocesamiento del combustible gastado de las 58 centrales nucleares francesas se exportó desde Le Havre a Rusia en los últimos años y se almacenó en Seversk , donde se enriqueció, y el nuevo combustible se exportó de vuelta a Francia. [37]

En 2013, EDF reconoció las dificultades que estaba teniendo para construir el nuevo diseño del reactor nuclear EPR , y su director de producción e ingeniería, Hervé Machenaud, afirmó que EDF había perdido su posición internacional dominante en el diseño y la construcción de centrales nucleares. [38] En septiembre de 2015, el director ejecutivo de EDF, Jean-Bernard Lévy, declaró que se estaba trabajando en el diseño de un EPR "Nuevo Modelo", que será más fácil de construir, y que estará listo para recibir pedidos a partir de 2020 aproximadamente. [39] [ necesita actualización ]

En 2016, el director general de EDF, Jean-Bernard Lévy, declaró que la estrategia 2030 de EDF refuerza el énfasis en las energías renovables, con el objetivo de duplicar la capacidad de energía renovable en todo el mundo para 2030. "Estoy convencido de que en el futuro seguiremos teniendo un sistema centralizado y seguro, pero se complementará con un sistema descentralizado más intermitente y local, en el que los clientes se harán cargo de su consumo. Para ello, debemos seguir adelante con la investigación sobre el almacenamiento de electricidad y los sistemas eléctricos inteligentes", afirmó. [40]

Condena por espionaje del EDF

En 2011, un tribunal francés multó a EDF con 1,5 millones de euros y encarceló a dos empleados de alto rango por espiar a Greenpeace, incluido el hackeo de los sistemas informáticos de Greenpeace. Greenpeace recibió 500.000 euros en daños y perjuicios. [41] Aunque EDF afirmó que se había contratado a una empresa de seguridad solo para monitorear a Greenpeace, el tribunal no estuvo de acuerdo y encarceló al jefe y al jefe adjunto de la operación de seguridad nuclear de EDF durante tres años cada uno. Dos empleados de la empresa de seguridad, Kargus, dirigida por un ex miembro de los servicios secretos franceses, recibieron sentencias de tres y dos años respectivamente. [42] [43] Los cargos fueron en su mayoría desestimados en apelación en 2013.

Ataque DDoS en el sitio de EDF

El sitio web de EDF fue colapsado por ataques DDoS tres veces en 2011, dos veces en abril y una vez en junio. [44]

Los ataques fueron reivindicados por el grupo hacktivista Anonymous . Tres hombres fueron detenidos y entrevistados posteriormente, acusados ​​de «obstrucción del funcionamiento de un servicio de procesamiento de datos», «acceso fraudulento a un servicio de procesamiento de datos» y «participación en una asociación formada con el objetivo de preparar tales infracciones». [44]

Se cree que las motivaciones del ataque estaban relacionadas con el accidente nuclear de Fukushima en Japón. [44] A diferencia de Suiza y Alemania, que planean cerrar todos los reactores nucleares al final de su vida útil, el gobierno de Francia no tenía planes de alejarse de la energía nuclear y tres meses después del colapso de Fukushima, declaró un aumento del presupuesto para la energía nuclear. [45]

Se estima que la caída del sitio web de EDF le costó a la empresa 162.000 euros. [46]

Demandan a No Dash por gasolina

En febrero de 2013, EDF Energy solicitó una indemnización estimada en 5 millones de libras a los activistas medioambientales de la campaña No Dash for Gas que ocuparon la central eléctrica CCGT de West Burton, propiedad de EDF, en octubre de 2012. [47] [48]

En el Reino Unido es inusual que las empresas pidan daños y perjuicios a los manifestantes. [49] El 13 de marzo de 2013, EDF retiró su demanda contra los manifestantes, después de acordar una orden judicial permanente contra los manifestantes que entraban en las instalaciones de EDF. [50]

Absorción del negocio de reactores de Areva

En 2017, EDF se hizo cargo de la mayoría del negocio de reactores de Areva , excluyendo el negocio de combustible, en una reestructuración patrocinada por el gobierno francés luego de problemas financieros y técnicos en Areva debido a la construcción de nuevas plantas nucleares EPR . [7] [8] [9] El negocio de reactores se denominó Framatome .

En octubre de 2019, el ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire, publicó un informe de auditoría sobre la construcción del proyecto Flamanville 3 EPR, muy retrasado y con un presupuesto casi cuatro veces superior al previsto, iniciado por Areva en 2007. El ministro de Finanzas exigió a EDF que presentara en el plazo de un mes un plan de acción para el proyecto, calificándolo de "fracaso para toda la industria nuclear francesa". [51]

Efecto de la pandemia del coronavirus

En abril de 2020, EDF estimó que la desaceleración económica debido a la pandemia de coronavirus podría reducir potencialmente el consumo de electricidad en Francia en un 20%. EDF estimó que la producción nuclear anual en Francia sería de unos 300 TWh en 2020 y de 330 a 360 TWh en 2021 y 2022, por debajo de la estimación previa al coronavirus de 375 a 390 TWh. Es probable que algunos reactores nucleares se desconecten en el verano de 2020. [ necesita actualización ] EDF anunció que había retirado los objetivos financieros para 2020 y 2021. Es posible que sea necesario retrasar este año las actualizaciones de reactores planificadas para 10 años. [52] [53]

Para mitigar el impacto, EDF tiene como objetivo ahorrar 500 millones de euros en costes hasta 2022 y vender 3.000 millones de euros en activos hasta 2022. [54]

Crisis de corrosión bajo tensión en 2021

En octubre de 2021, se descubrió una corrosión bajo tensión en las tuberías de acero inoxidable del sistema de seguridad, lo que finalmente requirió paradas rotativas de toda la flota para inspecciones y reparaciones durante 2022 y 2023. Esto redujo la producción de electricidad en 2022 a 279 TWh, 82 TWh menos de lo esperado, con un déficit continuo en 2023. Para satisfacer la demanda, EDF tuvo que comprar electricidad en el mercado europeo a precios elevados, con un costo estimado de 29 000 millones de euros hasta junio de 2023. [55]

A finales de mayo de 2022, cuando 12 reactores nucleares estaban fuera de servicio, EDF aumentó las reducciones de ingresos estimadas por las inspecciones y reparaciones a 18 500 millones de euros. [56] [57]

Crisis energética mundial de 2021

EDF tuvo que vender otros 20 TWh de energía a otros proveedores nacionales a un precio reducido debido a la respuesta del gobierno a la crisis energética mundial de 2021. [ 58] [59] En enero de 2022, EDF calculó que el aumento del suministro mayorista a precio reducido le costaría 8.400 millones de euros (7.000 millones de libras esterlinas) y retiró su previsión de beneficios. El precio de las acciones de EDF cayó considerablemente. La deuda de EDF es de unos 41.000 millones de euros y Fitch Ratings rebajó la calificación crediticia de EDF. [60]

Renacionalización 2022

El 6 de julio de 2022, la primera ministra francesa Élisabeth Borne anunció que "el gobierno francés aspira a una nacionalización total" de EDF. [35] [61] Borne "prometió" limitar el impacto del aumento de los precios de la energía mediante el "control total del Estado sobre... la producción y el rendimiento de la electricidad". Borne dijo al parlamento: "Debemos asegurar nuestra soberanía frente a... los desafíos colosales que se avecinan". [62] A principios de 2022, el presidente Emmanuel Macron había "sugerido" una renacionalización de EDF, así como una "gran expansión de la energía nuclear en las próximas décadas" [63]; sin embargo, en 2021, tuvo que descartar una "revisión" de EDF, cuyo nombre en código era "Proyecto Hércules", que habría colocado el rentable sector de energías renovables de EDF en una nueva empresa, debido a la oposición de los sindicatos y las objeciones planteadas por la Comisión Europea . [64]

En marzo de 2023, EDF creó la filial Nuward para diseñar y fabricar un pequeño reactor modular , cuya construcción comenzará en 2030. [65] En julio de 2024, EDF anunció que descontinuaría el diseño existente y trabajaría en un diseño de SMR basado en tecnologías existentes en lugar de innovadoras, luego de conversaciones con posibles clientes de SMR. [66] [67]

En mayo de 2024, EDF obtuvo un préstamo de 5.800 millones de euros a un plazo de entre 3 y 5 años para financiar la prolongación de la vida útil de sus reactores de 900 MWe más antiguos en 10 años, más allá de los 40 años. El préstamo forma parte del Marco de Financiación Verde de EDF, que está en consonancia con la taxonomía de la UE para actividades sostenibles , que permite la financiación público-privada. [68]

Energías renovables

Híbridos enchufables y V2G

EDF ha desarrollado puntos de recarga para el Toyota Plug-in HV en Francia [69]

El gobierno francés ha aportado 550 millones de dólares a una asociación de Électricité de France con Renault-Nissan y con PSA Peugeot Citroën . [70]

Fotovoltaica

En 2018, EDF tenía planes de invertir hasta 25 000 millones de euros en la generación de energía solar fotovoltaica e introducir tarifas de electricidad verde. [71]

Intensidad de carbono

Granjas de mareas

Competidores

En 2017, EDF todavía controlaba el negocio del 85,5% de los clientes residenciales de Francia, aunque con una lenta tendencia a la baja. [71]

Principales competidores

Además de los productores y distribuidores extranjeros, EDF tiene en Francia algunos competidores importantes, aunque su cuota de mercado es más débil en comparación:

Controlado localmente o entre consejos locales

Entre los demás rivales de EDF se encuentran varias empresas de gestión municipal, conocidas bajo el término genérico de "empresas locales de distribución", que son productoras de electricidad que explotan la red de EDF.

La nacionalización de la electricidad y del gas el 8 de abril de 1946, que modificó profundamente la organización eléctrica y del gas francesa, reconoció sin embargo el derecho de los pueblos a conservar su papel en la distribución pública de la electricidad y del gas.

En 1946, algunas empresas, pueblos o grupos de pueblos no aceptaron la propuesta de nacionalización y crearon controladores estatales autónomos (que mantuvieron el monopolio de la distribución, hasta 2004, en su zona). Cabe señalar que, contrariamente a la idea inicial, los controladores locales de electricidad han tenido, desde 1946, la opción de seguir produciendo electricidad. De hecho, su producción era más bien marginal, excepto en Rhône-Alpes, ya que a menudo preferían comprar la mayoría de la energía eléctrica a EDF. Con la reciente apertura del mercado de la electricidad, los controladores locales están considerando desarrollar, aumentar y diversificar su propia producción (por ejemplo, Ouest Énergie, la filial de SIEDS) y/o diversificar sus fuentes de suministro.

En la actualidad, el número de empresas locales de distribución es de aproximadamente 170 y poseen el 5% de la distribución de energía eléctrica francesa en 2.500 pueblos. Creadas por las autoridades locales, prestan servicio a unos 3 millones de personas y representan 7.000 empleos. Una treintena de ellas (9 en el momento de su creación en 1962) están federadas en una entidad nacional denominada ANROC. [74]

Por tanto, varios servicios no están total o parcialmente atendidos por EDF, por ejemplo:

Seguridad

Enedis fue una de las primeras empresas en realizar un mantenimiento preventivo de estos postes de madera, con el objetivo de salvaguardar la seguridad de su personal, en particular con la herramienta Polux, que se ha convertido en su estándar de referencia. [75] [76]

Véase también

Referencias

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